第一篇：拓展訓(xùn)練心得體會馬銳（寫寫幫推薦）

拓展訓(xùn)練心得

2012年6月12日，我們酒店的中高領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行了為期一天的拓展培訓(xùn)活動，以前對于“拓展培訓(xùn)”這個活動只是聽別人談起過，自己從未接觸過，我是帶著好奇和學(xué)習(xí)的心態(tài)開始了這次培訓(xùn)活動。

這次拓展訓(xùn)練讓我感受頗深。這次訓(xùn)練，是一次身心的大洗禮，是進(jìn)一步推動我全力以赴作好各項工作的動力。它不僅僅是一種簡單的訓(xùn)練，而是一種文化、一種精神、一種理念；同時也是一種思維、一種考驗、一種氣概。

團(tuán)體項目給我的感覺是：其一，集體的協(xié)作精神非常重要，一個人的力量是有限的，大家齊心協(xié)力才能共渡難關(guān)。其二，任何一個團(tuán)隊，都不能忽視領(lǐng)導(dǎo)的作用。不管這個領(lǐng)導(dǎo)是否聰明、是否有能力，大家都該圍繞著這個領(lǐng)導(dǎo)核心，一起出謀劃策共同開展工作。其三，在做任何事情之前，有個詳細(xì)的策劃，再加上領(lǐng)導(dǎo)最后的系統(tǒng)決策，才會避免做些無用功。

這次訓(xùn)練，還有一個收獲就是我進(jìn)一步認(rèn)識我的同伴。平時大家的工作都很忙，交流和溝通的機(jī)會不太多。是這次的拓展訓(xùn)練提供了一個很好的機(jī)會。大家在那一天里，共同克服了一個又一個的困難，增強(qiáng)了對彼此的了解。這對于我們在工作中樹立相互配合、互相支持的團(tuán)隊精神和整體意識，改善人際關(guān)系，形成積極向上的組織氛圍，改進(jìn)組織內(nèi)部的溝通與信息交流等是有利的。

拓展訓(xùn)練是結(jié)束了，正如訓(xùn)練前教練們所講的一樣，拓展只是一種訓(xùn)練，是體驗下的感悟，是震撼下的理念。我相信每一個人體驗完了、震撼完了，都從拓展中得到了或多或少的啟發(fā)，但我們是否能真正把拓展中的精神運(yùn)用到實際工作中去，能真正把在拓展中得到的啟示運(yùn)用到生活的困難當(dāng)中，還需要一個更長的磨練時間。

多一點支持，多一份自信，多一次成功。在訓(xùn)練中，教練對我們的鼓勵給我留下了深刻的印象。拓展訓(xùn)練項目本著心理挑戰(zhàn)最大，體能冒險最小的原則而定，可以使受訓(xùn)學(xué)員認(rèn)識自身潛能，增強(qiáng)自信心；克服心理惰性，磨練戰(zhàn)勝困難的毅力；啟發(fā)想象力與創(chuàng)造性，提高解決問題的能力。其實，知識和技能還只是有形的資本，意志和精神才是無形的力量,也是任何的外界事物所不能夠奪走的永恒資產(chǎn).

第二篇：馬瑋拓展訓(xùn)練心得體會

成功并不遙遠(yuǎn)

2012年10月13-14日，海拉爾公司在哈爾濱北大荒現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園開展了拓展訓(xùn)練培訓(xùn)活動。通過本次活動，增強(qiáng)了我們勇于挑戰(zhàn)自我和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，我也從各個活動項目中受益匪淺，體會頗多。

“空中抓杠”，也就是我們每個人都要站在離地面7米高的獨立平臺上面，跳起抓住對面的單杠。當(dāng)我站在小小的平臺上面我的腿不住的顫抖，盡管拴著安全繩，我依然沒有足夠的勇氣一躍而起，下面的隊友們在為我加油，拼了?，我抓住了橫桿，成功了！心里有說不出的興奮。“畢業(yè)墻”就是要整個團(tuán)隊不借助任何工具翻越4米高的墻，此時的我們已經(jīng)沒有了組別界限、沒有了男女界限，我們就是一個堅不可摧的團(tuán)隊。當(dāng)看到我們最后一名隊員通過畢業(yè)墻時，我們相互擁抱、盡情歡呼。一項工作如果沒有眾人的支持配合，鼎力相助，僅憑一個人的力量根本無法完成。這就是團(tuán)隊的力量。

兩天的拓展訓(xùn)練，我們共同突破了心理極限，共同分享了成功的喜悅，重新認(rèn)識了自我，實現(xiàn)了認(rèn)識自我、挑戰(zhàn)自我、超越自我的目標(biāo)。相信拓展訓(xùn)練的很多體會一定會對我們以后的工作和生活產(chǎn)生很多積極的影響。相信每一個人都從拓展訓(xùn)練中得到啟發(fā)，把我們的工作完成的更出色，創(chuàng)造豐富多彩的新生活。生產(chǎn)部：馬瑋

第三篇：拓展訓(xùn)練心得體會

拓展訓(xùn)練心得總結(jié)感謝公司給我這次發(fā)掘自我，提升自我的機(jī)會，這次拓展訓(xùn)練使我深刻體會到團(tuán)隊精神和領(lǐng)導(dǎo)組織能力的重要性，幫助我們充分認(rèn)識自己，培養(yǎng)創(chuàng)新，應(yīng)變，溝通，進(jìn)取等素質(zhì)，深層次挖掘個人潛能，提高處理人際關(guān)系和溝通協(xié)調(diào)的素質(zhì)。

信任背摔：一個體現(xiàn)著人與人之間的信任與責(zé)任的項目。它充分體現(xiàn)出團(tuán)隊這間的相互信任與責(zé)任，當(dāng)我們在摔的時候我們能不能完全信任臺下的隊友，是我們心理挑戰(zhàn)的一項，也能體現(xiàn)出你對你的同事信任有多深。在臺下接的隊友在接的時候能不能用出百分這百的力氣去保護(hù)隊友，它也反應(yīng)出自己所在職位應(yīng)負(fù)的責(zé)任。

高空抓扛：這個項目完全是自己挑戰(zhàn)自己，克服恐懼勇于挑戰(zhàn)的項目。這讓我想到李踐的“行動成功學(xué)”，永遠(yuǎn)不要給自己設(shè)限，要勇于突破自我、成就自我！就像我們在工作中一樣，我們會在今后的工作中遇到很多的困難和恐懼心理，我們怎么正確的面對它們，失敗后我們怎么去理解失敗，怎么從失敗中站起來，這都值得深思。

畢業(yè)墻：團(tuán)隊全體成員，不借助身體外的任何工具，在大家估算的25分鐘內(nèi)翻越一面高4.2米的光滑墻。在面對困難的時候，有能力克服困難的男生成員挺身而出，首先將手無縛雞之力的女生就出冰冷的海水，最后我們只用了12分40秒的時間全部獲生，比預(yù)期的時間節(jié)省了一半。這個項目培養(yǎng)了大家團(tuán)結(jié)一致，密切合作克服困難的團(tuán)隊精神和配合能，也充分體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)能力和分配能力。將看似不可能完成的任務(wù)變成現(xiàn)實！而我們的團(tuán)隊正是有了這些優(yōu)點才能勝利的完成這個項目，在這里充分體現(xiàn)著團(tuán)隊精神和勇于奉獻(xiàn)的精神。

此次拓展訓(xùn)練已經(jīng)結(jié)束將近兩天了，但是每一個在游戲項目中的感觸都讓我記憶猶新，而我唯一能做的就是把這些在游戲中學(xué)到的知識和經(jīng)驗，融會貫通運(yùn)用到工作當(dāng)中，大家相互協(xié)作，提高工作效率！

第四篇：拓展訓(xùn)練心得體會

拓展訓(xùn)練心得體會

6月20日，在公司的策劃和組織下，內(nèi)蒙古領(lǐng)鮮食品有限責(zé)任公司全體全體銷售人員及部門負(fù)責(zé)人共計50名員工，一早就坐車前赴小井溝旅游區(qū)。進(jìn)行了為期兩天一夜的“從優(yōu)秀到卓越”為主題的拓展訓(xùn)練。此次活動得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，并全程陪同員工受訓(xùn)。這不是一次普通的郊游或娛樂活動而是活潑生動而非常具有教育意義的體驗式培訓(xùn)。有研究表面人類對聽到的大約可記住10%,對看到的大約可經(jīng)住25%，對自己親身記住80%，一天的訓(xùn)練，使平時的“團(tuán)隊精神”變得內(nèi)容豐富，訓(xùn)練帶來了心靈的沖擊引發(fā)內(nèi)心的思考下面我把自覺的感受做一分享。

首先培訓(xùn)室內(nèi)進(jìn)行了破冰，教練給我們分成四隊，我們在的隊是領(lǐng)鮮雛鷹隊。我們隊的口號是領(lǐng)鮮雛鷹、明日雄鷹！我們的隊歌是“真心永在”。隊長杜宇，政委是李錦蘭，另三隊是“鮮滿”隊、“領(lǐng)鮮”隊、“鮮滿天下”而進(jìn)行PK。

第一個項目：埋鍋造飯

以小組為單位、一起做飯、拾柴、洗水果。大家相互協(xié)作一同上陣，其樂融融。雖然是正午但大家似乎沒有任何的倦意！各小組成員及培訓(xùn)教練相互試吃、品嘗充分體現(xiàn)溫暖大家庭的和諧快樂！第二個項目：速降

第一次經(jīng)歷這樣的體驗，心理很是害怕，在大家的鼓勵下作為

女士挑戰(zhàn)者，我心理也稍微有點勇氣但還是很緊張，覺得恐懼瞬間席

卷全身，但在教練的指導(dǎo)下我還算圓滿完成受訓(xùn)科目，活動結(jié)束后我也仔細(xì)進(jìn)行了分析，本科目主要是自我挑戰(zhàn)及突破的嘗試和培訓(xùn)，人

往往戰(zhàn)勝不了自己而輕易就說放棄，機(jī)會也就隨之消失和錯過，聯(lián)系

到工作中我要更加努力工作多學(xué)習(xí)、多溝通，把握每一次機(jī)會給自己的人生贏得更多精彩！

第三個項目：雷陣

此項目告訴我一個道理：很多事情是可以去嘗試和創(chuàng)新的，而

并不是一成不變的。即是前者是失敗的，但你在對的時候再次嘗試可

能就成功了。且團(tuán)隊的合作主力軍是最后的王牌，不能輕易就攤牌，一定要保存實力。另外團(tuán)隊要有組織有紀(jì)律，不管在什么情況下都要

聽領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮這樣才能發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的才能及盡可能少的減少損失！

第四個項目：瘋狂市場

心得體會：增進(jìn)團(tuán)隊個體之間的情感交流，培養(yǎng)團(tuán)隊成員之間的默契與配合，強(qiáng)調(diào)步調(diào)一致及資源共享的重要性，體驗在團(tuán)隊中如何

做好自己配合他人。這個項目讓我學(xué)會忘掉和看遠(yuǎn)兩個概念，忘掉自

己是誰、以大局為重看遠(yuǎn)、看長、看未來。雖然我們的活動沒有達(dá)到

理想的效果但足以告訴我們最高理想、最大效益是靠大家的智慧及共

同的協(xié)作才能完成。

第五個項目：永爭第一

本組游戲前提是可以和PK組的人數(shù)等同，但我們小組充分體現(xiàn)

了六個字“不拋棄、不放棄”沒有丟掉團(tuán)隊任何成員，而是比任何小

組的都努力的在一遍一遍充分做著同一個動作！最終在比賽的時候我們沒有重復(fù)做任何動作！在人多的情況下取得優(yōu)異的成績！感謝我的小組、感謝我的團(tuán)隊！

第六個項目：烽火傳書

本項目告訴我一個簡單道理良好的溝通時強(qiáng)有力執(zhí)行力的前

提，在測試逐一加大難度時、人們往往就就會陷入一個誤區(qū)制度越來

越嚴(yán)格，手腳越來越施展不開，干脆就停滯不前，其實教練想告訴我們的是制度最高境界是無制度，是要我們領(lǐng)悟和執(zhí)行從領(lǐng)導(dǎo)層下發(fā)的各級指令！

第七個項目：智慧拼圖

考驗再次降臨、在前一晚第四個項目結(jié)束后教練一再強(qiáng)調(diào)、以

大局為重！要相互協(xié)作，但活動開始后個別小組又犯了經(jīng)驗主義的錯

誤，只想爭取小組的榮譽(yù)而忽略了團(tuán)隊的目標(biāo)。最終我們集體的成績

可想而知，我覺得教訓(xùn)很深刻！游戲充分體現(xiàn)個人的求勝心切、私欲

強(qiáng)烈是導(dǎo)致個人及團(tuán)隊雙重受損的關(guān)鍵！聯(lián)系到實際生活中我會把領(lǐng)

導(dǎo)的指示和教誨徹底落實到工作中！

第八個項目：責(zé)任者

堅持、堅持-----一二再堅持，這是這個項目中聽到隊友間相互

鼓勵最多的聲音，按照年幼依次排序大家相互托舉者，在模擬的水下

我們用呼吸相互鼓勵著、用淚水、用汗水、用擁抱告訴每一個隊友及

同事最溫暖的感恩和回饋！

總結(jié)：“我喜歡一出門就為了個人和世界的美好打拼我喜歡一家人夢朝著同一個方向創(chuàng)造-----”拓展在《相親相愛》的歌聲中落下了帷幕，但培訓(xùn)帶給我們的智慧、感動、行動力、溝通力、執(zhí)行力等將持續(xù)陪伴著我們一直走下去，不管是生活還是工作當(dāng)中！拓展訓(xùn)練活動也再次讓我深深的體會到團(tuán)隊協(xié)作在任務(wù)執(zhí)行中的重

要性，同時也學(xué)會了如何在突破自己的心理極限可以是一次非常難得的經(jīng)歷，于此同時也更多的體現(xiàn)個人能力的發(fā)展證明自己，超越自己。

最后祝愿公司的明天和我們的隊名一樣，成長為一只翱翔與藍(lán)

天中的雄鷹！

拓展受訓(xùn)學(xué)員：杜曉宇匯報

2011-6-29

第五篇：拓展訓(xùn)練心得體會

拓展訓(xùn)練心得體會

“信任背摔”是心理素質(zhì)拓展訓(xùn)練中的一個項目。在人總行2011年第二期中級經(jīng)濟(jì)師培訓(xùn)班拓展培訓(xùn)課中，我初次接觸到“信任背摔”，并深深被其吸引。顧名思義，“信任背摔”是一種基于信任基礎(chǔ)，集個人挑戰(zhàn)和團(tuán)隊合作于一體的拓展活動，其主旨是通過項目開展，打破人與人之間的隔膜，建立起團(tuán)隊伙伴之間的信任關(guān)系，同時在心理上鍛煉隊員的承受能力，幫助隊員克服恐懼，實現(xiàn)自我突破和自我超越。

江教練告訴大家，“信任背摔”的任務(wù)目標(biāo)是由每位隊員輪流站到約一米多高的背摔臺上，背向大家，身體筆直地倒下；其他隊員則在背摔臺下方，由4到5個2人組組成人床，將“背摔”者穩(wěn)穩(wěn)接住。這是一個聽起來非常簡單的拓展項目，但項目中蘊(yùn)含的哲理和精神，卻令人久久思索回味。

在工作中，我是央行隊伍中的普通一員。由于工作的特殊性，組團(tuán)作戰(zhàn)是央行工作的主要方式之一。[課件 /Article/List/List_1.htm]可以說，每個央行項目的有效完成，都體現(xiàn)了央行干部的團(tuán)隊精神，凝聚著全體項目組成員的心血和汗水，這與“信任背摔”項目的背景非常相似。那么，如何在工作實踐中突破央行人員的本我思想，幫助央行人員克服畏難情緒，增強(qiáng)央行隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，進(jìn)而提升央行干部的履職能力呢？“信任背摔”給出了明確的答案。

一、要著重培育良好的團(tuán)隊氛圍

一個好的團(tuán)隊，必須具備六個方面的基本條件，即：共同的目標(biāo)，明確的分工，明晰的責(zé)任，良好的溝通，成員之間彼此的信任，相互給予的支持、鼓勵和幫助，如同“信任背摔”所傳遞的信息那樣。隨著項目的有序進(jìn)行，由于有著共同的目標(biāo)，原本素不相識的隊員在教練和隊長的組織下，按照各自的特長進(jìn)行了有序分工；在項目“充電”階段，當(dāng)隊友的手放在“背摔”者的肩上，當(dāng)接人組在臺下響亮地回應(yīng)“背摔”者“我們準(zhǔn)備好了”時，我們感受到的不僅僅是一種鼓勵，更深切地感受到彼此的支持與關(guān)愛，這使得我們更有勇氣面對不可知的挑戰(zhàn)；當(dāng)“背摔”者控制自己蜷曲倒下的本能，筆直地倒在隊友們的手臂中時（這種摔法令隊友接起來更輕松，“背摔”者也會更安全，但與人自我保護(hù)的本能是相悖的），我們感受到了一種責(zé)任、雙方的承諾和彼此的信任。

二、每一位團(tuán)隊成員必須有明確的角色定位和相應(yīng)的責(zé)權(quán)分配

在“信任背摔”項目中，有教練員、“背摔”者、接人者和后衛(wèi)防護(hù)人員四種角色。從表面來看，四種角色差異較大，在團(tuán)隊中的作用和重要性也各不相同，但這四者是互為補(bǔ)充、相互支撐、缺一不可的，如同我們在工作中的角色分工一樣。教練負(fù)責(zé)確定項目目標(biāo)，全程指導(dǎo)并實時跟進(jìn)，確保項目圓滿完成；“背摔”者必須突破自我心理上的藩籬，克服自我保護(hù)的本能和心理上的恐懼情緒，以標(biāo)準(zhǔn)姿勢倒向隊友；接人者必須用自己的堅實臂膀和標(biāo)準(zhǔn)動作，為“背摔”者打造一片安全天地，必須盯緊 “背摔”者的動作方向，并作相應(yīng)調(diào)適，確?！氨乘ぁ闭叩陌踩幌噍^而言，后衛(wèi)防護(hù)人員較為輕松，只需在接人者背后作好支撐，防止其力量不足可能帶來的不良后果。盡管角色要求不一，大家分工不同，但每一位隊員對自己的職責(zé)都有明確的了解，并在項目進(jìn)行過程中相互補(bǔ)充、支撐。幾乎所有的男性隊員都主動地在最累、最耗體力的接人第三、四組輪過崗，沒有出現(xiàn)任何推諉和缺位。

三、每一位團(tuán)隊成員必須具備相應(yīng)的履職能力

在經(jīng)驗分享階段，江教練曾經(jīng)問大家，如果“信任背摔”團(tuán)隊中，除了“背摔”者之外，其他成員都是幼兒園的孩子，那么即使有了共同的目標(biāo)、明確的分工和明晰的責(zé)權(quán)，大家仍能完成項目目標(biāo)嗎？這個生動的比喻，：[課件]充分說明了團(tuán)隊成員的實力對項目目標(biāo)的實現(xiàn)具有重要的基礎(chǔ)意義。這一點，對央行人員來說尤為重要。在實踐工作中，央行人員只有具備技能，才能通過特定的程序、采取特定的方式方法，發(fā)現(xiàn)線索；只有具備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)，才能針對要求和范圍，查找、發(fā)現(xiàn)問題和風(fēng)險；只有具備一定的綜合協(xié)調(diào)能力，才能在過程中與對象保持良好的溝通和互動，保證項目順利完成；只有具備相當(dāng)?shù)奈淖址治瞿芰?，才能充分報告情況、揭示發(fā)現(xiàn)問題、剖析較深層次的根源和風(fēng)險，提高項目質(zhì)量。同時，我們還要注重培養(yǎng)學(xué)習(xí)、組織、調(diào)研、分析等多方面的能力。

四、要勇于實現(xiàn)自我突破和自我超越

“背摔”臺上下相隔僅半米左右，但臺上感覺與臺下感覺卻截然不同。如果說，對接人者來說，是一種責(zé)任，那么對“背摔”者而言，在與接人者互為責(zé)任的同時，更多的是一種自我突破和精神上的超越。從項目實踐來看，每一位成功“背摔”的隊員，都會有一個克服思想上畏難或說恐懼情緒的過程。但在站到臺上后，不論是事前猶豫不決、忐忑不安者還是躍躍欲試者，大家都沒有任何的猶疑，只是全身心地按照教練要求，在隊友們的配合下，順利地完成了項目目標(biāo)。這充分說明，對于工作、生活或?qū)W習(xí)中面臨的困難，我們可能的退縮并不是因為自身能力不夠，而是由于信心不足，思想上存在畏難情緒或慣性思維，不敢或不愿去嘗試挑戰(zhàn)。

曾經(jīng)聽過這樣一個故事，有人問米開朗基羅，是怎樣創(chuàng)作出《大衛(wèi)》這樣的不朽作品的？米開朗基羅回答他，當(dāng)我看到那塊云石時，大衛(wèi)就已經(jīng)在那里了，我只是鑿掉了一些多余、不需要的石頭而已。其實，我們要做的與米開朗基羅一樣，只要從心理上克服畏難情緒，拿起鑿子去掉思想上的束縛和多余的、不必要的考慮，就可以放開手去做了。

將所謂的難題視為一種挑戰(zhàn)，在實踐中不斷突破心理保護(hù)層，最終體現(xiàn)自我價值、實現(xiàn)自我超越，應(yīng)該是我們每一位央行人員的不懈追求。