第一篇:企業(yè)核心價值觀
企業(yè)核心價值觀
價值觀,是對好壞、善惡、美丑、成敗、貴賤、貧富、是非、對錯的一種基本價值信仰;是做大與做強、做優(yōu)與做久、專業(yè)化與多元化、本土化與全球化、進取與保守、變革與穩(wěn)定、短期與長期進行選擇的一種價值準則;是提倡什么?反對什么?弘揚什么?抑制什么?遵循什么的一種價值態(tài)度。這些問題是企業(yè)經(jīng)營中每一個人始終要面臨的問題,誰也不能回避,誰也不能含糊,因此它是企業(yè)的基本問題。
如果我們把人分為好人與能人兩大類,如何去選擇員工
第一種人,認同公司的核心價值觀,又很有成績,這種人一路飚升; 第二種人,認同公司的核心價值觀,但能力不足,可以培養(yǎng),換個崗
位試試;
第三種人,不認同公司的核心價值觀,又沒成績,很簡單,讓這種人
離開企業(yè);
第四種人,很有成績,但是不認同公司的核心價值觀,這種人比較麻煩,對待的辦法是利用,但絕對不能容忍這種人動搖公司的核心價值
觀,否則,請他走人。
“有德有才大用之、有德無才善用之、無德有才慎用之、無德無才棄
用之?!逼髽I(yè)應(yīng)該以核心價值觀來識人、選人和用人。
第二篇:企業(yè)核心價值觀
企業(yè)核心價值觀
——團結(jié)合作、頑強拼搏、敢為人先、最好最優(yōu)
一個健康發(fā)展的企業(yè),必定有一個良好的企業(yè)文化,而企業(yè)文化的核心內(nèi)容是企業(yè)的價值觀。一個企業(yè)為什么而活著?為什么而發(fā)展?一家企業(yè)歷經(jīng)千辛萬苦地做強做大的目的是什么?這些問題的答案就是一個企業(yè)存在的價值。
中國有句古話,“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用”。一千個人同心同德,就可以發(fā)揮超過一千人的力量,可是,如果一萬個人離心離德,恐怕連一個人的力量也比不上了!這,就是團隊的力量!
今天,隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的日益激烈,企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地,是靠企業(yè)家的個人英雄主義,還是少數(shù)人的單打獨斗?夕陽挽歌、風光不再的個人主義,必須依從團結(jié)協(xié)作才能完成好的工作?,F(xiàn)在的市場競爭,是團隊協(xié)作能力的綜合競爭。翻看當代企業(yè)的榮辱興衰,我們不難發(fā)現(xiàn):一千個不成功的企業(yè)可能有一千個不成功的理由,但是一千個成功的企業(yè),必然會有一個重要的成功因素,是團結(jié)合作、頑強拼搏、敢為人先的奮斗精神!這必然激勵著我們做任何事情都要團結(jié)一致,勇往直前,做到最好最優(yōu)。海爾的張瑞敏正是運用團隊力量,經(jīng)過短短15年的時間,帶領(lǐng)著一個虧空147萬的小廠發(fā)展成為中國家電第一品牌,是團隊的力量為海爾插上了騰飛的翅膀。世界著名企業(yè)――美國通用公司,由一個機構(gòu)重疊、虧損嚴重的問題企業(yè),奇跡般地崛起并成長為世界500強
企業(yè),不僅得益于它的統(tǒng)軍人物韋爾奇,更得益于韋爾奇麾下整個團隊中每位成員的努力。團隊精神已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭力必不可少的重要組成部分。
而今,大浪淘沙中,面對機遇和挑戰(zhàn),正所謂,一年的企業(yè)靠運氣,十年的企業(yè)靠管理,百年的企業(yè)靠文化。然而,團結(jié)合作的團隊精神,頑強拼搏的執(zhí)著精神,敢為人先的創(chuàng)新精神,最好最優(yōu)的服務(wù)精神,這四種企業(yè)精神就是我們企業(yè)文化的重要體現(xiàn)。
一個國家的繁榮昌盛在于政治穩(wěn)定、經(jīng)濟繁榮和文化理念,一個人的成與敗在于思想轉(zhuǎn)變的快與慢,那么企業(yè)的興與衰就在于企業(yè)的文化理念。我們培育企業(yè)文化和進一步強化企業(yè)核心價值觀理念其目的就是將企業(yè)的價值觀念轉(zhuǎn)變?yōu)槊總€員工的價值觀念,使企業(yè)具有凝聚力、向心力,從而調(diào)動每個員工的積極性。只有在這種企業(yè)文化的調(diào)動下,員工才能梳理積極的工作價值觀,才能真正的感受到成功的樂趣,才能表現(xiàn)出敬業(yè)敬職的精神,公司才能真正的被員工所熱愛,企業(yè)才能形成真正凝聚人心的力量。
核心價值觀這項珍貴的無形資產(chǎn),不僅能夠凝聚員工克服工作中的各種困難,而且在發(fā)展過程中贏得社會各界良好的企業(yè)形象和口碑,確保在未來激烈競爭的驚濤駭浪中永遠立于不敗之地!
第三篇:企業(yè)核心價值觀
企業(yè)核心價值觀:坦誠、信任、合作、尊重
主題詞:打造“金豐”糧食品牌,創(chuàng)新“米尚”美好生活。企業(yè)理念:從農(nóng)田到餐桌鏈條經(jīng)營,從種植到加工集群發(fā)展。企業(yè)愿景:員工、客戶、公司共享成果。
企業(yè)使命:民以食為天,食以安為先。
企業(yè)夢想:規(guī)范化的管理贏得現(xiàn)代化的企業(yè)。
企業(yè)目標:發(fā)展有規(guī)劃,激勵有愿景,管理有規(guī)范,生產(chǎn)有流程,獎懲有措施。
企業(yè)管理:文化凝聚人,事業(yè)感召人,工作培養(yǎng)人,培訓(xùn)提升人,機制激勵人,制度規(guī)范人。
企業(yè)關(guān)注:企業(yè)關(guān)注員工,員工關(guān)注客戶,客戶關(guān)注利潤。企業(yè)自?。阂磺袉栴}都不是問題,有問題是自己的問題。企業(yè)強調(diào);只有完美的團隊沒有完美的個人,我們提創(chuàng)集體英雄主義。
企業(yè)發(fā)展:為員工提供機會、為客戶提供服務(wù)、為公司提供效益,為社會創(chuàng)造價值。
企業(yè)面貌:干凈、整潔、清新、精神。
企業(yè)承諾:不做不良品,不出不良品,不收不良品。做誠實員工,造合格產(chǎn)品,創(chuàng)新型企業(yè)。
公司里只有我們,沒有你們和他們。
要么靠智慧,要么靠經(jīng)驗,要么靠流汗,即沒智慧又沒經(jīng)驗也不愿流汗,就要靠邊站。
第四篇:企業(yè)核心價值觀
企業(yè)核心價值觀的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)什么是企業(yè)的核心價值觀“價值觀”就是人的“好壞觀”,即人們關(guān)于什么是好、什么是壞,怎樣為好、怎樣為壞,以及自己向往什么、追求什么、舍棄什么、擁護什么、反對什么等等的觀念、思想、態(tài)度的總和。核心價值觀指的是企業(yè)員工共同做事的原則,是企業(yè)提倡什么、反對什么、贊賞什么、批判什么的衡量標準核心價值觀是員工普遍認同的、指導(dǎo)企業(yè)運營和員工行為的根本原則,它集中反映了企業(yè)管理者為有效經(jīng)營企業(yè)大力倡導(dǎo)并身體力行的主要思想理念
企業(yè)的核心價值觀是組織持久的和本質(zhì)的原則。它是一般性的指導(dǎo)原則,不能把它與具體的生產(chǎn)或經(jīng)營做法混為一談,不能為了經(jīng)濟利益或短期的好處而放棄它。總而言之:企業(yè)的核心價值觀強調(diào)的是企業(yè)安身立命的根本,是企業(yè)在策劃、審核、決策上的核心理念。集團公司的核心價值觀是:忠誠、責任、執(zhí)行、感恩、奉獻、創(chuàng)新。
一、忠誠 ?人無誠不立,企無誠不興。忠誠就是要有誠信、有信義。在恒運集團就是對集團目標的服從,對集團戰(zhàn)略的服從,對集團改革和發(fā)展的服從,個人利益要服從集體需要。一個強有力的組織的成員肯定是忠誠的,不忠誠則不可能在這個組織立足發(fā)展。
1、忠于職守忠于職守是一種美德。忠于職守體現(xiàn)在對國家、社會和人民的高度負責、對公司事業(yè)的熱愛、對公司文化的認同、對團隊的熱心、對工作的熱忱和對自己作為恒運集團一員的自豪,對公司懷有深厚感情,愿與公司同甘共苦共同成長,為公司目標的實現(xiàn)奉獻聰明才智,發(fā)揮自身最大作用。全體恒運人忠于職守,不計個人得失,全力以赴保供電、保供熱,向客戶、股東和社會交出一份優(yōu)秀的答卷。
2、誠實守信一切合作的基礎(chǔ)在于誠信和互利。講究誠信為公司樹立起良好的社會形象,已經(jīng)成為恒運集團一項寶貴的無形資產(chǎn),在對外交往和合作中,要繼續(xù)堅持和發(fā)揚,以誠待人、以利惠人,建立一種友好、互惠、持久的合作關(guān)系,在和諧友好的環(huán)境中促進企業(yè)的健康成長。
3、忠誠文化所謂企業(yè)員工的忠誠文化是指在員工忠誠度的培養(yǎng)、提高中,充分發(fā)揮企業(yè)文化的激勵約束作用,將企業(yè)員工忠誠度的培養(yǎng)提高到文化建設(shè)的高度,進而形成企業(yè)的忠誠文化。盡心竭力,赤誠無私。企業(yè)員工忠誠是指員工對企業(yè)的認同和竭盡全力的態(tài)度與行為,具體表現(xiàn)為在思想意識上與企業(yè)價值觀和政策等保持一致;在行動上盡其所能為企業(yè)作貢獻,時刻維護企業(yè)集體的利益。
4、忠誠
度企業(yè)員工的忠誠度是指員工對于企業(yè)所表現(xiàn)出來的行為指向和心理
歸屬,即員工對所服務(wù)的企業(yè)盡心竭力的奉獻程度。員工忠誠度是員工對企業(yè)的忠誠程度,它是一個量化的概念。忠誠度是員工行為忠誠與態(tài)度忠誠的有機統(tǒng)一。行為忠誠是態(tài)度忠誠的基礎(chǔ)和前提,態(tài)度忠誠是行為忠誠的深化和延伸。
二、責
任?責任是興企之基。個人因責任而立,企業(yè)因責任而生。一個人只有盡職盡責才能得到他人的欣賞,只有擔當
責任才能贏得他人的信賴;一個企業(yè)只有對員工負責、對社會負責才能發(fā)展壯大。
1、盡職盡責在其位謀其職、負其責。一個人無論從事何種職業(yè),都應(yīng)該全心全意、盡職盡責,把自己的工作做好。盡職盡責是因人生理想和追求
而產(chǎn)生出來的神圣使命感,在她的驅(qū)動下,個人會調(diào)動全部的熱情和積極性投入
到工作中。一個人,不論什么職業(yè),重視工作,既是對人生的重視,也因為
重視了工作而獲得人生的資本。重視工作,全身心地投入工作,是敬業(yè)精神的充
分體現(xiàn),是職業(yè)道德的基石。每個人在各自崗位上發(fā)揮自己最高的水平,盡自己
最大的努力,才能取得一流的工作業(yè)績,實現(xiàn)人生的最大價值。?
2、承擔責任勇于承擔責任、對結(jié)果負責不僅體現(xiàn)了一個人的職業(yè)道德,更體現(xiàn)了一個人
的社會道德觀和人格。每個人都肩負著責任,對社會、工作、家庭、親人和
朋友,正因為存在這樣或那樣的責任,才能對自己的行為有所約束。在這個世界
上,沒有不需承擔責任的工作,相反,職位越高、權(quán)力越大,肩負的責任就越重。只有勇于承擔責任,才能承擔更大的責任。恒運集團承擔著國有資產(chǎn)的保值增值、提供優(yōu)質(zhì)電能、服務(wù)和發(fā)展地方經(jīng)濟、環(huán)境保護、扶危濟困等社會責任,企業(yè)精
神在落實責任中得到體現(xiàn)和升華。
3、和諧企業(yè)員工要在構(gòu)建和諧企
業(yè)中發(fā)揮作用,必須堅持樹立和落實全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)科學(xué)發(fā)展觀。廣大員工
要自覺運用科學(xué)發(fā)展觀,緊緊抓住和利用當前的機遇,與時俱進、乘勢而上,將
企業(yè)建設(shè)成和諧的大家庭,并使之最終成為創(chuàng)造社會主義和諧社會的重要力量作
為己任,盡心盡責。員工要在構(gòu)建和諧企業(yè)中發(fā)揮作用,就必須認
真履行員工應(yīng)負的責任和義務(wù),促進企業(yè)的和諧進步.企業(yè)與員工是
一個有機的整體。一方面員工存在于企業(yè)之中,員工有賴于社會和諧的環(huán)境;另
一方面,構(gòu)建和諧企業(yè),需要企業(yè)全體員工的參與。因此,尋求企業(yè)的不斷進步,應(yīng)該成為員工追求的目標。
4、責任的重要性就是謀求企業(yè)效益最大化,創(chuàng)造更多的社會財富,構(gòu)建企業(yè)和諧需要豐厚的物質(zhì)基礎(chǔ)。
三、執(zhí)行 ???執(zhí)行就是落實,是雷厲風行,不折不扣。執(zhí)行是企業(yè)機制正常運作的基礎(chǔ),絕對服從上級下達的一切指令,是做好工作的先決條件,因為它準備好了去執(zhí)行這個指令的堅定決心;執(zhí)行是落實企業(yè)戰(zhàn)略目標、具體工作計劃和指令,推動企業(yè)健康、穩(wěn)定運行的保障。只有堅定執(zhí)行才能使戰(zhàn)略貫徹,只有準確執(zhí)行才能使策略實施,只有嚴格執(zhí)行才能使組織運行流暢,只有尊重執(zhí)行才能使文化扎根。
1、雷厲風行在公司決策出臺前,我們倡導(dǎo)員工暢所欲言地發(fā)表自己的意見和見解,多提合理化建議;一旦做出了決定,所有員工都必須無條件服從,并雷厲風行地執(zhí)行。只有秉持嚴謹、快速的工作作風,迅速落實已經(jīng)確定的大政方針、既定目標和各項任務(wù),才能持續(xù)保持我們的競爭優(yōu)勢。
2、?不折不扣 ??按程序辦事,照標準執(zhí)行。要求所有組織成員,具有高度服從指令的思想意識,具有完成指令的堅決意志,才能確保企業(yè)政令暢通,目標實現(xiàn)。只有不折不扣執(zhí)行公司的各項決策和任務(wù)安排,一絲不茍按照規(guī)章制度和工作流程、標準辦事,才能確保我們的戰(zhàn)略目標得以實現(xiàn)。每一項工作不打折扣就會變成強大的執(zhí)行力,企業(yè)的綜合實力就是在這樣一點一滴的積累中逐步形成的。執(zhí)行力決定了工作的質(zhì)量。而真正的執(zhí)行力,是在不違反公司制度,嚴格按流程執(zhí)行的情況下,在規(guī)定的時間內(nèi)作出公司想要的結(jié)果。懂得領(lǐng)會、理解,并有效執(zhí)行公司的各項管理制度的人員稱之為真正員工.工作中按崗位描述定位進行工作,遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度,能在工作中與部門同事友好協(xié)調(diào),并幫助他人完成工作的人員,我們將它稱之為真正員工。
四、感恩感恩是一個人知足與善良的表現(xiàn),是人文精神在個人身上的重要體現(xiàn)。感恩,使我們在失敗時看到差距,在挫折時得到慰藉、獲得溫暖,激發(fā)我們挑戰(zhàn)困難的勇氣,進而獲取前進的動力。感恩可以消解內(nèi)心積怨,只要懷著一顆感恩的心,才會涌動溫暖、自信、堅定、善良等等這些美好的品格。感恩是學(xué)會做人的支點,是生活的大智慧。我們每個人都要學(xué)會感恩,善于感恩,常懷感恩之心,感激之情,培養(yǎng)錘煉一種平實而高尚的品格。?
1、常懷感激 ?人的一生,都會得到很多人的幫助。父母的養(yǎng)育,老師的教侮,同事的幫助,企業(yè)的關(guān)愛,大自然的恩賜,時代的賦予。我們成長的每一步,都需要有人指點;我們生活的每一天,都需要有人幫助。感恩將使你的心和你所企盼的事物聯(lián)系得更緊,是生活、事業(yè)
上的原動力。只有心懷感激之情,以感恩的心態(tài)工作和生活,才能用平常心去對待諸如職務(wù)升遷、收入高低和工作變化,才能快樂工作,快樂生活,讓生命更精彩。?
2、知恩圖報一個人的能力再強,他的成功都離不開社會、集體或他人的幫助和協(xié)助。知恩圖報是一種處世哲學(xué),也是一種生活智慧。一個智慧的人,是會懂得珍惜和回報,珍惜所擁有的一切,并轉(zhuǎn)化為實際行動來回報企業(yè)、回饋社會。恒運集團經(jīng)過20多年的發(fā)展,每位員工對企業(yè)都有貢獻,都是恒運大家庭中的一員,要珍惜社會、集體和他人給予的一切幫助,珍惜來之不易的工作機會,懷著對大家庭的感恩之心,和睦相處,群策群力,以積極的心態(tài)和努力的工作回報恒運大家庭。工作中大家應(yīng)當相互支持合作,在我的工作成果中,有你的一份支持,在你的工作成果中,也有我的一份貢獻,感恩的心使人感動。感恩的人會感謝工作提供一個讓他學(xué)習(xí)成長的機會,多做多學(xué)習(xí),不怕事多,不怕事煩,不拒事、不惹事,事事追求盡善盡美。感恩的人愛物惜物,物物都需成本,件件都需費用,當思來之不易,不奢侈、不浪費,物盡其用。滴水之恩當勇泉相報。在職業(yè)生涯中,無論做什么事,我們都要將個人的心態(tài)歸零:放空自己,懷著一顆感恩的心,把每一次都看成一個新的起點,一次新的經(jīng)驗。學(xué)會感恩,我們就會變得寬容,不再抱怨;學(xué)會感恩,我們便能以一種更積極的心態(tài)去回報我們感恩的對象;學(xué)會感恩,我們就會懷抱一顆感恩之心,去幫助那些需要幫助的人??“送人玫瑰,手留余香”,懷著這樣一種從容、坦然與喜悅的心去感恩你的工作吧,你將會取得更大的成功。
五、奉獻 ?奉獻是一個人的品格,它體現(xiàn)了純潔高尚的道德情操,是一種真誠自覺的付出。奉獻是不求回報的愛和全身心的付出,把本職工作當成一項事業(yè)來熱愛和完成。認真做好每一件事,全心全意地履行自己的職責。善待每一個人,努力用愛去感染身邊的人,用大家的無私奉獻編織事業(yè)的美麗藍圖。
1、寬容仁厚“有一分熱發(fā)一分光”,如果事事講享受,講攀比,心里就會很不平衡,時間長了就變成怨恨,這樣不僅個人難以融入集體,企業(yè)也將難于實現(xiàn)和諧。我們倡導(dǎo)以平和的心態(tài)處事,以寬廣的胸懷待人,
第五篇:企業(yè)核心價值觀
淺談企業(yè)核心價值觀
當前,國有企業(yè)體制深刻變革、結(jié)構(gòu)深刻變動、經(jīng)營思想觀念深刻變化、利益格局深刻調(diào)整,思想活躍、觀念碰撞、文化交融。建設(shè)符合國情的企業(yè)核心價值觀,建立科學(xué)的,健康的企業(yè)文化將引導(dǎo)企業(yè)快速平穩(wěn)發(fā)展,體改創(chuàng)新能力,更加具有競爭力。
據(jù)相關(guān)機構(gòu)調(diào)查統(tǒng)計,誠信,創(chuàng)新,奉獻,責任等已經(jīng)成主流價值觀。那么,在眾多相似相近的價值觀中,每個企業(yè),他都有不同的核心思想和實踐方法。正真的核心價值觀是每個企業(yè)獨有不可替代的,不是表面理解、從外部可以學(xué)來的,應(yīng)該是企業(yè)在長期發(fā)展過程中不斷積累形成的只適合與其發(fā)展的內(nèi)在文化。是融入企業(yè)肌體和血液中的,起著決定性的本質(zhì)思想意識。
企業(yè)核心價值觀是高層次的企業(yè)哲學(xué),是全體員工共同信奉的企業(yè)信條,是解決企業(yè)一切矛盾的核心指導(dǎo)思想和有效工具。如何利用好這個有效工具去解決企業(yè)生存和發(fā)展問題,是一個值得思考的問題。核心價值觀是共同行為模式的具體指導(dǎo)原則,最集中的應(yīng)該體現(xiàn)在怎樣解決企業(yè)發(fā)展和員工發(fā)展的難題上。
企業(yè)的發(fā)展其實是人的發(fā)展,人的發(fā)展必然帶來企業(yè)良好的發(fā)展。企業(yè)的核心價值觀,必須做到企業(yè)與人的發(fā)展相統(tǒng)一,做到相輔相成,以發(fā)展促發(fā)展。目前,國有企業(yè)在發(fā)展中遇到的難題,除了政策,機制體制上的約束外,關(guān)鍵還在于人才??v觀世界成功的企業(yè),如美國通用電氣公司、日本松下電氣公司、中國海爾、華為集團等,他們都有著優(yōu)秀的企業(yè)文化吸引很多的優(yōu)秀人才去為他們的的目標奮斗。這種企業(yè)文化最大的特點是它的核心價值觀不但能體現(xiàn)出企業(yè)的價值觀,同時也全方位體現(xiàn)了員工的價值觀,這樣的企業(yè)能夠吸引企業(yè)員工建立共同的目標和價值觀,形成員工對企業(yè)的忠誠度,使企業(yè)具有較強的凝聚力和向心力。
所以企業(yè)核心價值觀首要體現(xiàn)的應(yīng)該是企業(yè)與員工共同發(fā)展。必須回答“我們要成為一個什么樣的企業(yè)”和“我們的員工要成為什么樣的人”兩個問題?;谄髽I(yè)就要清楚認識自我,從企業(yè)自身發(fā)展階段、發(fā)展目標、經(jīng)營策略、企業(yè)內(nèi)外環(huán)境,企業(yè)未來走向等多種因素綜合考慮,但面臨的一個難題是我們都是發(fā)展了幾十年的企業(yè),如何對歷史定位,如何總結(jié)傳統(tǒng)的優(yōu)點,如何提煉和發(fā)揚幾十年來形成的優(yōu)秀企業(yè)精神,是加快企業(yè)發(fā)展的重要保障。
從人的發(fā)展角度來看,只有最大程度的調(diào)動員工的積極性才是目的。怎樣讓員工很好的發(fā)揮主動能動性,是企業(yè)核心價值觀必須解決的難題。從最廣大人民的根本利益出發(fā),不斷滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需求,努力促進人的全面發(fā)展,是解決問題的關(guān)鍵。每名員工都有自己的價值觀,需要自身良好的發(fā)展。企業(yè)核心價值觀要在尊重職工個人價值觀的同時,合理解決利益沖突,用企業(yè)文化做好對職工價值觀的引導(dǎo),逐漸使員工的個人價值觀和企業(yè)價值觀整合。在尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的前提下,內(nèi)化員工的心靈深處,外化為員工的集體行為、習(xí)慣和性格,形成人企合一,形成企業(yè)的核心競爭力,達到人與企業(yè)共發(fā)展的目標。
企業(yè)核心價值觀作為一套體系,它的內(nèi)涵不是單純的表現(xiàn)在如何處理好企業(yè)與人關(guān)系上,它是處理各種關(guān)系總的原則,包括對社會、客戶、投資者、行業(yè)等眾多關(guān)系。面對社會,企業(yè)核心價值觀更多的體現(xiàn)出負責任的一面,要承擔社會責任,要回報社會,時刻保持本行業(yè)的發(fā)展有利于促進社會的發(fā)展,同時積極關(guān)注公益事業(yè);面對客戶,要提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),盡最大可能滿足客戶的需求,把我們最完美的一面留給客戶;面對投資者,以最好的經(jīng)營效益和良好的業(yè)績,為投資者樹立堅定地信心;面對行業(yè),穩(wěn)定行業(yè)市場,提升行業(yè)價值,遵循合法的競爭手段等等。核心價值觀作為企業(yè)一切行動的總綱領(lǐng),體現(xiàn)在企業(yè)行為的每一個步驟中。如何讓企業(yè)核心價值觀發(fā)揮出本應(yīng)有的作用,重在塑造員工核心價值觀。
員工作為企業(yè)的一份子,一言一行都體現(xiàn)著企業(yè)的行為。只有把企業(yè)的核心價值觀完全貫穿到員工的價值觀中,才能讓其發(fā)揮出強大的促進作用,才能不斷的提升企業(yè)核心競爭力。
強化宣傳工作是塑造員工核心價值觀切實可行的方法。宣傳的最直接目的就是讓員工了解認識和熟知企業(yè)核心價值觀,使企業(yè)的目標、信念深深扎根于員工的心中,使員工對企業(yè)目標形成共識,變成信仰,產(chǎn)生強烈的使命感、榮譽感和責任感,從而自覺地竭盡全力做好本職工作。只有把企業(yè)的核心價值觀植入每位員工心中,通過提高全體員工素質(zhì),才能提高企業(yè)競爭力。宣傳工作要以服務(wù)大局為出發(fā)點,以宣傳企業(yè)文化為中心,把握正確輿論方向,廣大中高層干部廣泛參
與宣傳,堅持正面宣傳為主,反面教育為輔,樹立典型,表彰先進,注重形式創(chuàng)新,收獲實效,積極營造良好工作氛圍。
引導(dǎo)員工作好職業(yè)生涯規(guī)劃,是塑造員工核心價值觀的另一種有效方法。人生目標和方向?qū)σ粋€人很重要,是員工實現(xiàn)個人價值觀必須條件。企業(yè)為員工制定符合自身特點的職業(yè)規(guī)劃,使員工相信,只要努力,可以實現(xiàn)自己所期望的。讓員工充分發(fā)揮自身特點和長處是關(guān)鍵,在幫員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃時,要既滿足員工意愿,又要體現(xiàn)企業(yè)規(guī)劃,這樣才是有真正意義的企業(yè)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。目前,我們企業(yè)年輕人居多,年輕員工在就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、事業(yè)發(fā)展上都或多或少存在著迷茫,加強宣傳教育和正確引導(dǎo),幫助他們做好合理的職業(yè)生涯規(guī)劃,對塑造員工核心價值觀有著重要意義。
企業(yè)的核心價值觀還有一個重要的體現(xiàn),那就是企業(yè)家的價值觀。企業(yè)家好比領(lǐng)路人,是企業(yè)與員工之間的紐帶,其價值觀要和企業(yè)核心價值觀相吻合。企業(yè)家的核心使命是要帶領(lǐng)企業(yè)追求卓越、達到愿景。企業(yè)家的能力和人格魅力是企業(yè)核心價值觀的生動表現(xiàn),這里就要求我們企業(yè)家要有超凡的魅力,以“心正”、“身正”、“行正”對員工產(chǎn)生吸引力和感召力,進而“聚人之氣”、“合人之力”,共成大業(yè)。但是企業(yè)家的人格魅力和卓越的能力,客觀上都不可能持續(xù)產(chǎn)生吸引力:如果與員工的個人需要及其實現(xiàn)無關(guān),企業(yè)家再超凡的人格魅力最終也只能令員工敬而遠之。企業(yè)家再卓越的能力在員工的眼里也只是企業(yè)家個人的事情,并不會引起員工的共鳴及相應(yīng)的追隨與合作行為。因此,心系員工、共謀福祉的理念是企業(yè)家獲得認同的第一前提,也是企業(yè)核心價值觀首要體現(xiàn)企業(yè)與員工共同發(fā)展的思想延續(xù)。
不管是企業(yè),個人,還是企業(yè)家,核心價值觀體現(xiàn)在方方面面,要以“民為貴,社稷次之,君為輕”思想為基調(diào),以“正德厚生,臻于至善”、“自強不息,厚德載物”的崇高精神和廣闊胸懷完善自我,修身養(yǎng)性,匯集無窮無盡智慧去開創(chuàng)偉大的事業(yè)。