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      學習高級技能人才事跡有感(共5篇)

      時間:2019-05-15 15:29:54下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《學習高級技能人才事跡有感》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《學習高級技能人才事跡有感》。

      第一篇:學習高級技能人才事跡有感

      太陽不語,自是一種光輝

      高山不語,自是一種巍峨

      藍天不語,自是一種高遠

      大地不語,自是一種廣博

      在我們的身邊,有多少偉人,好范文版權(quán)所有,文秘工作者共同的天地!都是從默默無聞和無私奉獻中綻放異彩。

      眾所周知,現(xiàn)今,中國對技術(shù)類人才是供不應(yīng)求的形勢,對技術(shù)的要求是向高、精、尖的方向全面發(fā)展,作為一名即將成為技術(shù)工人的我,頗感壓力。

      “寶劍峰從磨勵出。梅花香自苦寒來”,自古以來,偉人的成功光環(huán),又何嘗不是因為他們那份“只要功夫深,鐵棒也能磨成針”的信念。

      生命對于每一個人都只有一次,對于高級采油技師王為民來說也不例外,雖然他只是一個初中畢業(yè)生,但他卻獲得了政府技能最高獎——全國首屆中華技能大獎。在勝利油田工作的十幾年里,王為民經(jīng)歷了從平民到楷模的重大變化,榮譽的光環(huán)照耀著他,美麗的鮮花簇擁著他。正是這樣王為民由一個普通群眾成長為一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員,由一個普通工人成長為一位全國勞動模范,由一個普通公民當選為第八屆全國人大代表,由一個石油行業(yè)的門外漢成長為全行業(yè)拔尖的高級技師。

      我在想,究竟是什么讓這位對高科技技術(shù)、從一無所知到技術(shù)領(lǐng)域的拔尖,通過讀他的事跡,我找到了答案,那就是他沒有因此陶醉,他樸實依舊,努力依舊,也依舊堅守在原來的一線生產(chǎn)位上,始終保護著一個普通勞動者的本色,在平凡的崗位上,刻苦鉆研知識和技術(shù),執(zhí)著追求,不斷進取,以非凡的膽識和才能,成功解決了大量復雜的技術(shù)問題。好范文版權(quán)所有,文秘工作者共同的天地!在生產(chǎn)高精度,高難度的先進產(chǎn)品等方面,做出了杰出的貢獻,直至生命的最后一刻。

      人生如流水,我們無法追求永遠,但卻可以創(chuàng)造永恒;花兒不長開,開就讓它開的燦爛;生命不常在,活就活出個精彩。

      青年朋友們,時代呼喚高技能人才,高技能人才需要社會的哺育。要想做一個新世紀的優(yōu)秀技術(shù)工人,我們就要以王為民榜樣,爭做學習型、知識型、創(chuàng)新型的新時代技能人才。我們要心系國家、愛崗敬業(yè)、以高度的責任感投入自己將要從事的工作,用無私奉獻譜寫出壯麗的人生篇章。

      未經(jīng)作者同意不得轉(zhuǎn)載,僅供本網(wǎng)站會員參考。否則將追究相應(yīng)責任。

      《學習高級技能人才事跡有感--卓越造就輝煌明天》

      第二篇:學習高級技能人才事跡有感

      我們曾談曹操青梅煮酒,好范文版權(quán)所有,文秘工作者共同的天地!縱論天下英雄;我們曾誦李白舉頭望明月,細訴思鄉(xiāng)情懷;我們曾學毛澤東指點江山,歌頌風流人物;我們曾吟周敦頤愛蓮篇章,立下君子之志。而我現(xiàn)在要談的是,用生命鋪就革新之路的鐵人式好工人王為民。

      生命對于每一個人都只有一次,對于高級采油技師王

      為民來說也不例外,但他依然將自己寶貴的生命全部捐獻給了祖國石油事業(yè)。王為民工作起來一絲不茍,為了給一口油井更換抽油機電動機上的皮帶輪,發(fā)現(xiàn)常年被風吹雨淋的皮帶輪已銹死在電動機軸上,于是他決意搞革新。那段時間,王為民整天躲在工房里啃書本,畫圖樣,設(shè)計一個接一個,失敗也一次接一次。可他從不放棄,從不灰心。王為民為了找根源,搞革新,不知道挖空了多少心思,不知道渡過了多少不眠之夜。但正是這種執(zhí)著的追求,才使他的腳下鋪開了革新之路。

      常言說:“要使人生不在平平庸庸中度過,信念是第一道光焰。”

      堅強是寧折不彎的云杉,他鑄造了錚錚的鐵骨,塑造了偉岸的形象。就這樣,理想的抽油桿防脫器在曾是一個普通工人的王為民手中誕生了。也許我們不曾想過,一個初中畢業(yè)生能有什么成就,但事實證明,我們想錯了,他那種堅強,執(zhí)著,冷靜和他永不放棄的精神,無一不震撼著我們。通過了解高級采油技師王為民的成功歷程,我深深的感到自己做為一名技校的學生,雖沒有較高的文憑,但能來到這里學習,就代表著在我們的人生征程中有了一個新的起點。我們要向王為民學***,做一名新世紀的優(yōu)秀技術(shù)工人,開創(chuàng)屬于我們自己的新天地。我們的未來不是夢。

      走向成功的道路在那里?就在自己的腳下。好范文版權(quán)所有,文秘工作者共同的天地!獲得成功的機遇在何方?就在自己的手中。所以我們都不要存在著學技術(shù)是有捷徑可走的僥幸心理,我們應(yīng)象王為民那樣刻苦鉆研,腳踏實地的努力學習專業(yè)知識,為以后走上自己的工作崗位打下堅實的基礎(chǔ),在自己的崗位上,創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。

      崗位就是我的事業(yè),工作就是我的快樂,忙碌的蜜蜂在花叢中穿梭,那是在教我們堅韌,嬌媚的曇花選擇在夜間開放,那是在教我們不要張揚,綻放的臘梅傲立在冰天雪地中,那是在教我們頑強。

      作為新世紀的技術(shù)工人,我們要做到敬業(yè)奉獻,不斷學習新的知識,提高自己的技術(shù)水平。相信我們的未來不是夢。

      花季的朋友們!我們要爭做時代的寵兒,要站在時代的浪尖,努力吧!為了我們美好的明天!

      未經(jīng)作者同意不得轉(zhuǎn)載,僅供本網(wǎng)站會員參考。否則將追究相應(yīng)責任??!

      《學習高級技能人才事跡有感---我們的未來不是夢》

      第三篇:泰安市高級技能人才事跡材料

      泰安市高級技能人才XX同志事跡材料

      單位(蓋章):

      個人簡歷

      姓名:XX性別:男年齡:46

      文化程度:高中民族:漢工種:汽車駕駛 技能水平:技師 稱號:1985年獲山東省交通廳“節(jié)油能手”稱號;2008年獲交通系統(tǒng)“十佳駕駛員”稱號;2009年全縣駕駛員技能大賽第一名;2009年獲“泰安市駕駛技能操作能手”;2010年獲XX縣駕駛技能“首席技師”;2011年獲“泰安市交通系統(tǒng)優(yōu)秀教練員”稱號;多次被評為“優(yōu)秀駕駛員”稱號。

      主要業(yè)績1、1978年——1981年XX縣公路局工程處學習汽車駕駛技術(shù); 2、1981年——1988年XX縣運輸公司貨車隊,擔任貨車駕駛員;在從事貨車駕駛員期間,在7年的駕駛工作中,嚴格遵守道路安全相關(guān)法規(guī)和有關(guān)章程,并在工作中不斷學習新的車輛維護、維修技

      1術(shù)和駕駛技能,在駕駛實踐中逐漸樹立起“嚴守規(guī)章、安全第一”的觀念,在汽車性能、駕駛條件相對較差的情況下,不懼烈日酷暑,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),認真完成單位交派的各項運輸工作,幾年來未出現(xiàn)一起安全責任事故,為單位取得經(jīng)濟效益做出了自己的貢獻。通過幾年的磨練,駕駛技術(shù)也得到了長足的進步,1985年獲山東省交通廳“節(jié)油能手”稱號。

      3、1989年——2004年XX縣客運公司,擔任客車駕駛員;

      在從事客車駕駛員期間,始終堅持學習駕駛技術(shù)和車輛維修、維護以及現(xiàn)代化汽車管理方面的知識,十多年如一日,不斷學習和充電,克服了自己文化基礎(chǔ)差的弱點,靠著自己的鉆研精神,為單位解決了眾多的車輛故障和疑難問題,節(jié)省了單位的開支,保證了行車的安全。曾多次被評為“優(yōu)秀駕駛員”稱號;多年來,時刻心系旅客、以公司利益為重,把握好方向盤,當好駕駛員,全心全意為旅客服務(wù)。在我的心目中,小小車廂不僅是自己工作的小天地,更是服務(wù)旅客實現(xiàn)人生價值的大舞臺,工作中我視旅客為親人,時時刻刻想旅客之所想,急旅客之所急,無私奉獻,文明服務(wù),得到了公司全體員工和廣大各族旅客的一致好評。每當遇到有困難的旅客,我都能主動詢問,為他們排憂解難4、2005年至今XX駕校,擔任駕駛教練員;

      我于2005年進入汽車駕駛員培訓行業(yè),雖然只有五年執(zhí)教生活,卻成為一名光榮的汽車教練員。曾經(jīng)安全駕車29年,共計行駛150多萬公里??偨Y(jié)了一套“慎重駕駛,安全駕駛”的好經(jīng)驗,并將這些好經(jīng)驗應(yīng)用于教學中,培養(yǎng)了一批批合格的汽車駕駛員,得到群眾的一致好評。在日常訓練中我主動學習心理教育,同時也意識到知識的重要性,于是我利用業(yè)余時間系統(tǒng)地學習了《教育心理學》、《駕駛員培訓大綱》、《道路運輸管理條例》等書籍,為教授學員理論知識打下扎實的基礎(chǔ)。

      “辛勞之后有歡樂,付出之后有幸?!庇捎谖覉猿植恍傅呐?,華泰駕校學員畢業(yè)率和學員服務(wù)滿意率逐年上升。同時我也在2008年獲得交通系統(tǒng)“十佳駕駛員”稱號和2009年全縣駕駛員技能大賽中分別獲得了第一名的好成績,被同行們稱為“教學中的有心人”。

      2012年3月

      第四篇:淺談企業(yè)高級技能人才隊伍建設(shè)

      淺談企業(yè)高級技能人才隊伍建設(shè)

      企業(yè)的生產(chǎn)活動離不了科技人才、管理人,更離不了在生產(chǎn)第一線從事操作類、復雜性勞動的技術(shù)工人和將知識創(chuàng)新成果從圖紙和樣品階段轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的高級技工和技師。企業(yè)擁有一批高素質(zhì)的高級技術(shù)工人,才能保證生產(chǎn)出新技術(shù)、高質(zhì)量的產(chǎn)品。國家高度重視技能人才隊伍建設(shè)工作,積極實施技能人才隊伍建設(shè)規(guī)劃,努力培養(yǎng)造就一支熟練掌握高科技、現(xiàn)代化生產(chǎn)制造技術(shù)及工藝的專門技能人才隊伍,是國家在高科技、現(xiàn)代化進程中必須抓緊解決好的重要問題,是企業(yè)經(jīng)濟騰飛的基礎(chǔ)。

      一、企業(yè)技能人才短缺的現(xiàn)狀

      目前,高級技工和技師等高級技能人才嚴重短缺,對高級技術(shù)工人的需求比已經(jīng)大于對工程技術(shù)人員的需求比,在制造業(yè)發(fā)達的地區(qū)和行業(yè)狀況更加嚴重,數(shù)控機床操作工崗位和特殊技能等崗位嚴重缺口。企業(yè)引進先進技術(shù)和設(shè)備,卻苦于找不到正確使用的技術(shù)工人,企業(yè)產(chǎn)品平均合格率達不到標準要求??梢姼呒壖夹g(shù)工人的短缺已成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。

      (一)、是數(shù)量短缺。技術(shù)工人總的人數(shù)呈現(xiàn)供大于求的狀況,但對于技師、高級技師是供不應(yīng)求。

      (二)、是結(jié)構(gòu)不匹配?,F(xiàn)有技能人才隊伍的等級構(gòu)成、職業(yè)工種構(gòu)成、知識和技能結(jié)構(gòu)等不能適應(yīng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)設(shè)備更新的需要,復合技能型技能人才嚴重不足。

      (三)、是年齡偏高。技師、高級技師面臨斷檔,企業(yè)技師、高級技師年齡偏高,46歲以上技師、高級技師的比例偏高,青年高級技能人才嚴重短缺。

      (四)、是成長環(huán)境還有待進一步改善。重學歷文憑,輕職業(yè)技能的傳統(tǒng)用人觀念沒有得到根本改變。很多單位尚未形成鼓勵生產(chǎn)一線技能勞動者鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)、充分施展才能的機制。

      (五)、是素質(zhì)需要提高。從正規(guī)高級職業(yè)技術(shù)學校畢業(yè)的學生,擁有相應(yīng)的學歷和認證證書,按現(xiàn)行的技術(shù)工人評定標準,可以稱為高級技術(shù)工人,但卻不具備相應(yīng)的企業(yè)要求的實際操作技能

      因此,加強技能人才隊伍建設(shè),培訓高技能人才,形勢非常緊迫。

      二、充分認識做好高技能人才工作的重要性和緊迫性。

      高技能人才是企業(yè)人才隊伍的重要組成部分,是各行各業(yè)產(chǎn)業(yè)大軍的優(yōu)秀代表,是技術(shù)工人隊伍的核心骨干,在加快產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級、提高企業(yè)競爭力、推動技術(shù)創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化等方面具有不可代替的作用。改革開放以來,我國高技能人才工作取得了顯著成績,人才隊伍不斷壯大。但是隨著經(jīng)濟全球化趨勢深入發(fā)展,科技進步日新月異,我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整不斷加快,人力資源能力建設(shè)要求不斷提高,高技能人才工作也面臨嚴峻挑戰(zhàn)。從總體上看,高技能人才工作基礎(chǔ)薄弱,培養(yǎng)體系不完善,評價、激勵、保障機制不健全,輕視技能勞動和技能勞動者的傳統(tǒng)觀念仍然存在。當前,高技能人才的總量、結(jié)構(gòu)和素質(zhì)還不能適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展的需要,已成為制約經(jīng)濟社會持續(xù)發(fā)展和阻礙產(chǎn)業(yè)升級的“瓶頸”。企業(yè)高技能人才工作也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。

      三、創(chuàng)新高技能人才隊伍培訓機制,暢通高技能人才的培養(yǎng)通道。創(chuàng)新高技能人才隊伍的培訓機制,應(yīng)該堅持以人為本的理念,以開發(fā)人力資源為核心,以創(chuàng)新人才機制為動力,以培養(yǎng)高層次、復合型技能人才為重點,全力抓好高技能人才的培訓工作,從而提高高技能人才隊伍技能水平,提示創(chuàng)新能力。

      (一)、完善“三類人才、五個級別、三層網(wǎng)絡(luò)”的培訓體系。根據(jù)公司將技能人員成長的不同階段,將專門技能人員分為核心級、高級、中級、初級、預備級五個級別,并根據(jù)對各類、各級人員的素質(zhì)要求,有針對性地制定差別化和個性化的培訓內(nèi)容,明確培訓重點,細化課程組成。

      (二)抓好培訓教材,創(chuàng)新培訓內(nèi)容。首先,應(yīng)從既有專業(yè)理論知識、又

      有實踐經(jīng)驗的高層次的工程技術(shù)人員、教師、操作技能人才中挑選專家編輯教材。其次,創(chuàng)新培訓教材內(nèi)容,技師、高級技師培訓教材的編制要打破過去重理論知識、輕實際操作技能的弊端,做得理論與實際操作兩者并重,同時,要將新技術(shù)、新知識、新材料的“三新”知識編入教材,從而提供技師、高級技師培訓教材的實用性、先進性、科學性。

      (三)、創(chuàng)新培訓內(nèi)容,重視培訓效果。為幫助技能人才早日成才,應(yīng)利用企業(yè)培訓基地,常年分期分批開辦技師、高級技師任職資格培訓班,開辦技師、高級技師能力提高班。開展一專多能復合型技能人才培訓。培訓中,為保證培訓效果,應(yīng)加強對培訓工作管理,選派優(yōu)秀的教師授課,保證培訓時間、內(nèi)容,同時,對培訓人員的培訓率進行考核,確保參加培訓人員的培訓率在85%以上。培訓結(jié)束后,對培訓效果進行評估。

      (四)大力開展崗位練兵和技術(shù)比武活動,實施高技能人才培養(yǎng)多元化。利用崗位練兵,技術(shù)競賽等多種形式可提高高技能人才隊伍的培訓效果,一方面促進操作人員努力學習崗位操作技能,立足崗位成才;另一方面,通過競賽對選拔的優(yōu)秀技能人才進行宣傳鼓勵和表彰,能使更多的技能人才早日脫穎而出。

      四、探索建立和完善高技能人才使用和激勵機制

      (一)、打破干部、工人的身份界限。將從事技能操作的人員統(tǒng)稱“專門技能人員”,作為三支隊伍的重要一支,與經(jīng)營管理人員、專業(yè)技術(shù)人員隊伍建設(shè)同規(guī)劃、同實施、同考核。應(yīng)從提高技能人才在企業(yè)的地位入手,采取使用、激勵、待遇相聯(lián)系的有力措施,使工人產(chǎn)生職業(yè)自豪感,專注于技術(shù)創(chuàng)新和技能提高,堅持走技能崗位職業(yè)發(fā)展的道路。

      (二)、完善高技能人才隊伍的激勵機制。實行分配向高技能人才傾斜的政策,企業(yè)現(xiàn)行的薪酬政策中,科技人才與高技能人才的分配有較大差距,應(yīng)在充分調(diào)查研究基礎(chǔ)上,參照科技人才的薪酬政策合理調(diào)整高技能人才的薪酬政

      策;營造良好的工作、學習和生活環(huán)境,激發(fā)高技能人才的創(chuàng)新活力。建立獎勵制度,應(yīng)重視并加大對高技能人才中做出貢獻人員的獎勵,提高高技能人才的福利待遇,重視精神激勵的作用,利用企業(yè)的報紙、電視臺對有突出貢獻的高技能人才進行宣傳,定期召開表彰會,對突出貢獻的高技能人才進行表彰,從而提高他們成就感和榮譽感。

      (三)建立技能帶頭人制度。在事業(yè)上,優(yōu)先承擔重點項目產(chǎn)品制造加工或參與重大工藝項目任務(wù),在任期間的政治和福利待遇與本單位助理級負責人相同,引導技能工人堅持走崗位成才的道路。

      培養(yǎng)造就一支滿足高新技術(shù)發(fā)展需要,掌握先進加工工藝與技能,能熟練操作現(xiàn)代高新技術(shù)生產(chǎn)裝備的專門技能人才隊伍,是增強企業(yè)核心業(yè)務(wù)能力和核心競爭力緊迫需要,也是加強人力資源建設(shè)的重要和緊迫任務(wù),今后要進一步結(jié)合公司的實際情況,探索和建立科學、完善、系統(tǒng)的專門技能人才管理機制,加強高技能人才隊伍建設(shè),為企業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展提供人才保障和支持。

      第五篇:優(yōu)秀技能人才事跡謝杰

      綜采二隊機電副隊長謝杰

      謝杰同志,大專學歷,現(xiàn)年40歲,現(xiàn)任鐵峰煤業(yè)有限公司南陽坡礦綜采二隊機電副隊長。該同志自2004年參加工作以來,兢兢業(yè)業(yè),求真務(wù)實、勤奮進取、勇于奉獻的工作作風,贏得了全隊上下的一致贊譽。他始終保持著旺盛的學習力與創(chuàng)造力,通過學習不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理能力,從一名普通工人到現(xiàn)在的綜采機電副隊長,這一切讓人為之羨慕的榮譽背后是他刻苦學習與辛勤工作的結(jié)果。他憑著對工作的熱愛、對專業(yè)的興趣,不斷提升科技在安全生產(chǎn)中的含量,他先后參與了公司科技攻關(guān)。

      面對新技術(shù)、新設(shè)備,他沒有退縮,而是加班加點,認真學習、研究,分析每一臺設(shè)備儀器的原理、使用與故障排除方法。并結(jié)合現(xiàn)場實際中配套設(shè)備中存在的問題進行改造,如提出了對工作面照明燈布置方式進行了重新設(shè)計,為我隊節(jié)省了2萬余元的材料費用,也增強了工作面的照明亮度,為安全生產(chǎn)的順利進行提供了保障。2012年累計完成改革創(chuàng)新項目10余項,連續(xù)多年被集團公司和鐵峰公司評為“技術(shù)標兵”,“科技創(chuàng)新能手”,“優(yōu)秀人才”等稱號。

      一、刻苦鉆研,學習技術(shù)提本領(lǐng)

      謝杰同志參加工作以來,面對新技術(shù)、新設(shè)備,他幾乎成了門外漢,但他并沒有因此而氣餒,反而加倍的努力工作,認真學習,跟著廠家技術(shù)人員一點一滴的學。在他家里、單位寢室的床頭上總放著一些先《機械基礎(chǔ)》、《機械設(shè)計》、《技術(shù)革新之路》等書刊雜志,只要一有空就隨手翻看,見縫插針的學習,遇到能用上的技術(shù),他總要花上很長時間進行反復思考和試驗,又是一干就到深夜,并把自己所學到的知識應(yīng)用到生產(chǎn)實際中,不斷提高自己的崗位工作技能。被工友們戲稱為“拼命三郎”。

      二、勇于攻堅,發(fā)揮特長解難題

      謝杰同志既是一名生產(chǎn)一線的管理創(chuàng)新者,又是一個扎根基層、科技革新的開拓者。近年來謝杰同志立足實踐,刻苦攻關(guān),在科技革新方面成果豐碩。有一次他在工作中發(fā)現(xiàn)端頭架各種千斤多操作閥相應(yīng)也多,需要的操作人員也多。針對這種情況他利用液路并聯(lián)法,使側(cè)護六片操作閥用成兩片,立柱四片操作閥用成兩片,經(jīng)過這樣并聯(lián)液路閥的利用使操作閥組成一組,經(jīng)實驗效果非常好,為我隊節(jié)約了3萬余元的材料費用,該項革新獲得鐵峰公司技術(shù)革新三等獎。在工作中謝杰同志發(fā)現(xiàn)職工操作手錘勞動強度大,勞動效率低、產(chǎn)品質(zhì)量不易保證的實際問題,謝杰同志,利用班后時間潛心鉆研,僅用不到10天時間,研制出一種手工沖壓機的機械工具,使功效提高了2倍。此項革新獲得2009年鐵峰公司技術(shù)革新二等獎。

      在實際生產(chǎn)過程中由于員工的操作問題,刮板輸送機機 頭護板經(jīng)常損壞,謝杰同志在結(jié)合實際生產(chǎn)情況后,大膽的改造了刮板機機頭護板,在實際操作中,可以更好的避免護板的損壞,并使出煤更加順利,為我隊節(jié)省了5萬余元的材料費,該項革新獲2007年同煤集團技術(shù)革新三等獎。

      近年來,謝杰同志所完成技術(shù)革新十余項,其中有綜采照明系統(tǒng)的改進、綜采端頭架液路的改造等,研制了手工沖壓機的機械工具。為企業(yè)節(jié)支創(chuàng)效數(shù)百萬元。在井下實際操作中使員工可以更方便、更安全的工作,因此也贏得廣大員工的致好評。

      三、勇于探索,創(chuàng)新之源是生產(chǎn)

      生產(chǎn)一線的需要是謝杰科技創(chuàng)新的源泉。憑著自己的努力,謝杰被任命為綜采二隊機電副隊長,成為管理人員后,于是他更加主動深入生產(chǎn)一線,細心觀察,針對安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié),設(shè)計技改方案,實現(xiàn)科技成果的轉(zhuǎn)化。在一次訪查中,他細心的發(fā)現(xiàn)原煤運輸系統(tǒng)由于碳濕或大矸石容易造成皮帶機頭下料溜槽堵卡時而影響正常生產(chǎn)。他自行設(shè)計并制作了堆煤保護報警裝置,當皮帶機頭下料溜槽發(fā)生堵卡故障時,堆積的煤炭觸動堆煤保護裝置,語音報警裝置立即發(fā)出語音提示,告知司機及時處理,避免事故擴大。別看謝杰是工人出身,可在“五小”革新上那是一點不亞于專業(yè)技術(shù)人才,是全隊公認的“能工巧匠”。然而謝杰并不滿足。我隊井下使用的皮帶機噴霧都是機械式人工操作,噴霧大小無法掌控。通過現(xiàn)場觀察,謝杰發(fā)現(xiàn)皮帶機空轉(zhuǎn)時,機頭部分段的皮帶帶面和托管有脫開的,可以通過在托輥上預埋一塊磁鐵,有煤時速度傳感器檢測到磁鐵信號,帶動電磁閥動作,從而實現(xiàn)現(xiàn)有煤自動噴霧。思路定了,就開始設(shè)計自動噴霧控制系統(tǒng)圖。由于該成果實現(xiàn)了有煤給水、無煤停水、停機停水的目的,一經(jīng)設(shè)計出來,便在全礦多個單位推廣應(yīng)用。

      四、愛崗敬業(yè),無私奉獻光和熱

      謝杰始終堅持干一行、愛一行、鉆一行,在平凡的工作崗位上不斷發(fā)出自己的光和熱。謝杰有股面對困難勇往直前的拼勁,經(jīng)常主動承擔攻克最難于解決的問題。該同志作風扎實,立足崗位,樂于奉獻。始終秉持著無私奉獻和大局為重的精神。幾年來一心撲在工作上,加班延點、輪休上班從不抱怨,真正做到了舍小家顧大家。工作上,是一名兢兢業(yè)業(yè)、不怕困難、敢于迎接挑戰(zhàn)的副隊長,生活上他是一位謙遜有禮、愛好學習、關(guān)心職工群眾的人。該同志被任命為副隊長以來,虛心學習,不斷提高自己的工作能力,團結(jié)帶領(lǐng)區(qū)隊一班人,開動腦筋,大膽實踐,為區(qū)隊培養(yǎng)出更年輕、更多的技術(shù)人才。該同志經(jīng)常利用工余時間與員工逐個談心,了解和掌握了員工的思想動態(tài)和情緒變化,并及時采取“因人施教”的方法,分門別類地去做思想政治工作,使員工始終保持了昂揚的精神面貌,區(qū)隊的團結(jié)協(xié)作精神得到了進一步加強。近幾年來,經(jīng)他培養(yǎng)的職工就多達20人,現(xiàn)在都已經(jīng)成長為獨當一面的生產(chǎn)技術(shù)骨干,有的還走上了干部崗位。在職工群眾中樹立起了較高的威信。

      五、助人為樂,是個熱心人

      參加工作以來,由于工作上進,態(tài)度端正,吃苦耐勞,團結(jié)同志,為人忠厚,品德高尚,處事能力較高,逐漸成為集團公司的業(yè)務(wù)技術(shù)骨干,無論使是領(lǐng)導安排的工作和事情或者是同事的工作或事情,他都努力地去完成和幫忙完成,不拉單位的后腿,不丟單位的形象,能以一種勤勞的姿態(tài)和勤懇的態(tài)度扎實地工作。一次,隊里一名叫鄧建峰的職工患有感冒,他是外地人,謝杰聽說后就去看他,發(fā)現(xiàn)他感冒十分嚴重,就勸他上醫(yī)院治療,他對鄧建峰說:“咱們都是親兄弟,有事就說一聲,不要憋在肚子里,隊里不管誰都會幫忙的?!闭f著,他就找車把鄧建峰送到了醫(yī)院,幫著掛號、找醫(yī)生,提吊瓶,給他無微不至的照顧,看著眼前這位不是親人勝似親人的謝杰,鄧建峰激動的握著謝杰的手說:“你就是我的親哥哥”。

      近年來,在公司大力實施煤炭行業(yè)科技攻關(guān)的新形勢下,謝杰同志刻苦鉆研新技術(shù),針對工作面生產(chǎn)的科學技術(shù)要求,積極探索適應(yīng)高新采煤科技的管理方式,不斷創(chuàng)出了安全生產(chǎn)新水平,其所在區(qū)隊先后榮獲集團公司“先進個人”其本人也獲得集團公司“十大技術(shù)能手”、“特級勞動模范”稱號。目前,謝杰同志正在工作中繼續(xù)發(fā)揚改革創(chuàng)新,愛崗敬業(yè),立足本崗,勤奮工作,專一行精一行,團結(jié)帶領(lǐng)員工努力學習新知識,掌握新技能,爭做一個學習型、知識型、創(chuàng)新型的公司員工,為全隊員工樹立了光輝的榜樣,為公司繁榮和振興貢獻力量。

      工作沒有終點,只有始點;沒有最好,只有更好。在以后的工作中,他將會一如既往的堅持高標準、嚴要求,講真話、辦實事,不求轟轟烈烈,唯求踏踏實實,力爭做一名優(yōu)秀的工程技術(shù)人員。

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