第一篇:預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)資料整理歸檔分類明細(xì)
技術(shù)資料整理歸檔分類明細(xì)
一、預(yù)拌混凝土企業(yè)管理資料(2盒)
1、除A1-4外的資料裝一盒;
2、A1-4(合同)裝一盒;
3、A1-4(澆筑申請單)與其他交貨資料分工地另裝一盒。
二、預(yù)拌混凝土企業(yè)實(shí)驗(yàn)室管理資料(1盒)
1、除A2-4外的資料裝一盒;
2、A2-4直接存放于檔案柜即可。
三、原材料質(zhì)量控制資料(6~9盒)
每種原材料分裝一盒。
四、預(yù)拌混凝土配合比設(shè)計(jì)資料(1盒)
除B2-4外的資料裝一盒;
B2-4與其他交貨資料分工地另裝一盒。
五、預(yù)拌混凝土生產(chǎn)過程質(zhì)量控制資料(9盒)
B3-1~B3-9各裝一盒。
六、預(yù)拌混凝土質(zhì)量檢驗(yàn)資料(5盒)
1、B4-
1、B4-
2、B4-
3、B4-
4、B4-8各裝一盒;
2、B4-7與其他交貨資料分工地另裝一盒。
七、其他有關(guān)資料(4盒)
除B5-4外各裝一盒。
注:資料盒內(nèi)首頁為盒內(nèi)資料目錄,首頁下面為按整理順序排放的資料,第一項(xiàng)的第3條、第三項(xiàng)至第七項(xiàng)均按月裝訂成冊歸檔存放備查。
第二篇:預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)信用考核辦法
附件9 預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)信用考核辦法
第一章 總 則
第一條 為全面提高全市預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)自律意識(shí)、自控能力和整體素質(zhì),建立優(yōu)勝劣汰的市場監(jiān)管機(jī)制,完善市場信用管理體系,促進(jìn)預(yù)拌混凝土行業(yè)健康、有序發(fā)展,確保產(chǎn)品質(zhì)量和建設(shè)工程質(zhì)量安全,特制定本辦法。
本辦法依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和國務(wù)院、國家住建部、省住建廳關(guān)于建立企業(yè)市場信用制度的有關(guān)要求,結(jié)合我市實(shí)際制定。
第二條 本辦法適用于青島行政區(qū)域內(nèi)取得預(yù)拌混凝土專業(yè)承包資質(zhì),從事預(yù)拌混凝土生產(chǎn)的企業(yè)。
第三條
管理考核堅(jiān)持“科學(xué)公正、量化評價(jià)、動(dòng)態(tài)監(jiān)管、高度聯(lián)動(dòng)”的原則。
第四條
市城鄉(xiāng)建設(shè)委建管局依照本辦法對全市預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)考核進(jìn)行統(tǒng)一管理。各級(jí)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)的日常考核和考核結(jié)果的匯總上報(bào)。
第二章 考核內(nèi)容與方式
第五條
考核內(nèi)容包括:生產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)符合情況、企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理、專項(xiàng)試驗(yàn)室運(yùn)行、企業(yè)市場行為和自律行為、原
材料質(zhì)量控制、生產(chǎn)質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)及安全生產(chǎn)體系建設(shè)等。重點(diǎn)考核企業(yè)以下內(nèi)容:
(一)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)符合情況;
(二)企業(yè)質(zhì)量管理體系運(yùn)行狀況;
(三)生產(chǎn)現(xiàn)場管理狀況;
(四)專項(xiàng)試驗(yàn)室運(yùn)行與管理;
(五)原材料、外加劑等進(jìn)場驗(yàn)收、檢測及使用情況;
(六)企業(yè)自律意識(shí)和市場行為;
(七)原材料質(zhì)量控制、生產(chǎn)質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)及安全生產(chǎn)體系建設(shè);
(八)節(jié)能與環(huán)保措施;
(九)業(yè)內(nèi)評價(jià):
混凝土采購、使用單位對混凝土生產(chǎn)企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、市場信譽(yù)等方面進(jìn)行評價(jià);各混凝土生產(chǎn)企業(yè)之間在行業(yè)自律行為等方面進(jìn)行互評,按照采購方、行業(yè)內(nèi)互評各占權(quán)重70%、30%進(jìn)行加權(quán)平均,得出各生產(chǎn)企業(yè)綜合評分;
(十)企業(yè)文化建設(shè)等其他需要考核的內(nèi)容。
第六條 管理考核實(shí)行量化計(jì)分方式,基本分?jǐn)?shù)為100分,在此基礎(chǔ)上根據(jù)企業(yè)日常市場行為和業(yè)績情況進(jìn)行分?jǐn)?shù)加減。
第七條 管理考核實(shí)行日常動(dòng)態(tài)計(jì)分、考核評價(jià)制度。根據(jù)企業(yè)的市場行為和業(yè)績情況即時(shí)進(jìn)行分?jǐn)?shù)加減;每年初統(tǒng)一公布上一考核結(jié)果,考核周期為一年??己私Y(jié)果分為A、B、C、D四個(gè)等級(jí),100分(不含100分)以上的,考核等級(jí)為A級(jí),80-100分的(含80分),考核等級(jí)為B級(jí),60-80分(含60分),考核等級(jí)為C級(jí),60分以下及有第九條40分扣分項(xiàng)的,考核等級(jí)為D級(jí)。
第八條 企業(yè)的考核依據(jù)下列文書加分、減分:
(一)各級(jí)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)的例行檢查及考核結(jié)果情況;
(二)有關(guān)部門表彰決定文件;
(三)已生效的行政處罰決定書;
(四)建設(shè)行政主管部門的處理決定或整改通知書;
(五)經(jīng)查實(shí)的投訴舉報(bào);
(六)業(yè)內(nèi)評價(jià)綜合得分結(jié)果;
(七)網(wǎng)上合同備案情況;
(八)其他具有法律約束力的文件或經(jīng)有關(guān)部門、機(jī)構(gòu)查證屬實(shí)的依據(jù)。
第三章 考核計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)
第九條 有下列行為之一的,考核時(shí)每次扣40分:
(一)企業(yè)超出資質(zhì)范圍進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的;
(二)出借、出賣、轉(zhuǎn)讓資質(zhì)證書的;
(三)弄虛作假,降低混凝土產(chǎn)品質(zhì)量或標(biāo)準(zhǔn),損害他人利益的;
(四)隱匿建設(shè)行政主管部門為收集證據(jù)需要保存的有關(guān)試樣和檢測資料的;
(五)對建設(shè)行政主管部門下達(dá)的停止違法行為通知書,或做出的行政處罰決定無正當(dāng)理由拒不執(zhí)行的;
(六)發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故死亡1人及以上的;
(七)因嚴(yán)重失信,被行業(yè)協(xié)會(huì)除名的;
(八)企業(yè)未取得資質(zhì)證書、未辦理分站點(diǎn)登記、未辦理重
組、合并等手續(xù)擅自借用(租用)其他企業(yè)攪拌站進(jìn)行違法生產(chǎn)的;
(九)出具虛假檢測報(bào)告,生產(chǎn)過程中隨意調(diào)整配合比,對檢驗(yàn)樣品弄虛作假的,替代施工單位制作或提供標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)或同條件養(yǎng)護(hù)試件,造成嚴(yán)重后果的;
(十)其他嚴(yán)重違法、違規(guī)行為。
第十條 有下列行為之一的,考核時(shí)每次扣20分:
(一)企業(yè)在辦理相關(guān)手續(xù)時(shí)隱瞞有關(guān)情況或者提供虛假材料的;
(二)運(yùn)輸車、泵車等運(yùn)輸車輛發(fā)生重大、惡性交通責(zé)任事故的;
(三)組織機(jī)構(gòu)、管理制度不健全,人員數(shù)量和專業(yè)配備、內(nèi)部分工不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營和質(zhì)量管理需要的;
(四)企業(yè)使用禁止使用、不合格或已淘汰原材料進(jìn)行生產(chǎn)的;
(五)運(yùn)輸過程或施工現(xiàn)場任意加水及隨意添加外加劑,拌筒不按規(guī)定低速轉(zhuǎn)動(dòng)的;
(六)質(zhì)量管理體系和質(zhì)量內(nèi)控制度在生產(chǎn)過程中無法正常和有效運(yùn)行,造成規(guī)定的程序和流程運(yùn)轉(zhuǎn)不完整、簽字手續(xù)不全、資料混亂、數(shù)據(jù)無法追溯等問題的;
(七)因未履行職責(zé),企業(yè)存在安全、質(zhì)量、環(huán)境等隱患,被其他相關(guān)行政執(zhí)法部門查處的;
(八)對建設(shè)行政主管部門提出的整改要求,逾期不整改或整改不徹底的;
(九)將生產(chǎn)站點(diǎn)、攪拌系統(tǒng)租賃或出借給其他企業(yè)或個(gè)人進(jìn)行違法生產(chǎn)經(jīng)營的;
(十)混凝土拌合物氯離子含量不合格的;
(十一)調(diào)查取證時(shí)惡意阻撓、拒不提供相關(guān)證據(jù)材料的;
(十二)違反行業(yè)自律公約a級(jí)條款的;
(十三)業(yè)內(nèi)評價(jià)綜合得分列后1-3名的;
(十四)出具虛假檢測報(bào)告,生產(chǎn)過程中隨意調(diào)整配合比,對檢驗(yàn)樣品弄虛作假的,替代施工單位制作或提供標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)或同條件養(yǎng)護(hù)試件,造成質(zhì)量缺陷的;
(十五)其他重大違規(guī)違章行為。
第十一條 有下列行為之一的,考核時(shí)每次扣10分:
(一)被市級(jí)以上建設(shè)行政主管部門通報(bào)批評的;
(二)企業(yè)未按照有關(guān)規(guī)定配備符合要求的專業(yè)技術(shù)人員或?qū)I(yè)技術(shù)人員未按規(guī)定履行質(zhì)量管理責(zé)任的、專項(xiàng)試驗(yàn)室檢測人員未達(dá)到規(guī)定人數(shù),未持證上崗的;
(三)遇到重大突發(fā)事件或臺(tái)風(fēng)等惡劣天氣,企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擅離職守、通訊不暢,或未及時(shí)采取有效防范措施的;
(四)向違法開工的工程提供混凝土產(chǎn)品;
(五)水泥、礦粉、粉煤灰、外加劑、砂、石等原材料進(jìn)場檢驗(yàn)臺(tái)帳,原材料的抽樣單、原始記錄及復(fù)驗(yàn)報(bào)告等不符合規(guī)范和相關(guān)規(guī)定的;
(六)進(jìn)場原材料未按批量及時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)或存在超批量使用檢測報(bào)告的;
(七)計(jì)量設(shè)備、試驗(yàn)儀器未按期通過法定計(jì)量部門檢定;試驗(yàn)室的儀器設(shè)備及環(huán)境條件不符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求的;
(八)用于出場檢驗(yàn)混凝土強(qiáng)度的試樣留置組數(shù)不符合規(guī)定,標(biāo)識(shí)不清楚、信息不完整,無混凝土抗壓強(qiáng)度原始記錄及報(bào)告,有抗?jié)B、抗凍要求的混凝土未留置試件、試件留置組數(shù)不符
合規(guī)定并標(biāo)識(shí)不清楚的;
(九)檢測資料未按年分類流水編號(hào),存在抽撤、涂改現(xiàn)象,未按規(guī)定簽字蓋章的;
(十)因生產(chǎn)設(shè)備老化或其他原因,致使計(jì)量稱數(shù)據(jù)失真或計(jì)量誤差超出標(biāo)準(zhǔn)要求,造成出廠混凝土質(zhì)量產(chǎn)生異?,F(xiàn)象的;攪拌系統(tǒng)計(jì)量裝置未按規(guī)定自檢和標(biāo)定,無校準(zhǔn)記錄的;
(十一)向被相關(guān)部門下達(dá)停工通知的工程供應(yīng)混凝土產(chǎn)品的;
(十二)運(yùn)輸車、泵車等運(yùn)輸車輛發(fā)生嚴(yán)重交通責(zé)任事故的;
(十三)未按規(guī)定或合同對產(chǎn)品進(jìn)行交貨檢驗(yàn)并記錄,《預(yù)拌混凝土交貨單》中供貨規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)場時(shí)間和卸料完畢時(shí)間、混凝土的坍落度等內(nèi)容填寫不完整,未及時(shí)簽字確認(rèn)的;
(十四)試驗(yàn)臺(tái)賬與原材料進(jìn)廠臺(tái)賬不對應(yīng)、不一致的;
(十五)不履行合同約定,或因其他違法違規(guī)行為,受到投訴,給合同當(dāng)事人或工程建設(shè)造成損失或不良影響的;
(十六)因企業(yè)不當(dāng)行為,影響和損害預(yù)拌混凝土行業(yè)聲譽(yù)的;(十七)在市場經(jīng)營活動(dòng)中,存在降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、壓級(jí)壓價(jià)等惡意競爭、不正當(dāng)競爭行為,擾亂市場秩序造成不良影響的;
(十八)業(yè)內(nèi)評價(jià)綜合得分列后4-6名的;(十九)違反行業(yè)自律公約b級(jí)條款的;
(二十)在市場經(jīng)營活動(dòng)中,存在降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、壓低壓價(jià)等惡意競爭、不正當(dāng)競爭行為,擾亂市場秩序的;
(二十一)安全員不到崗到位的,每發(fā)現(xiàn)1人次;(二十二)其他違規(guī)違章行為。
第十二條
有下列行為之一的,考核時(shí)每次扣5分:
(一)被區(qū)(市)級(jí)建設(shè)行政主管部門通報(bào)批評的;
(二)企業(yè)名稱、生產(chǎn)經(jīng)營地址、注冊資本金、主要管理人員等資質(zhì)條件發(fā)生變更,未及時(shí)到建設(shè)行政主管部門辦理變更手續(xù)的;
(三)企業(yè)管理和技術(shù)人員未投保,勞動(dòng)合同簽訂不規(guī)范,人員變更未及時(shí)辦理變更手續(xù)的(按人次累計(jì)扣分);
(四)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)召開會(huì)議等活動(dòng)無故缺席、遲到、早退、替會(huì)的;未按時(shí)參加主管部門組織的會(huì)議培訓(xùn)或參加人數(shù)未達(dá)到相應(yīng)要求的;行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員單位,未履行會(huì)員義務(wù)的;
(五)留樣室、檔案室、辦公區(qū)等未單獨(dú)設(shè)立的;
(六)原材料未封閉或半封閉存放;未在明顯處設(shè)立規(guī)范標(biāo)識(shí)牌,存在混堆、混放的;
(七)粉料倉入口未安裝鎖具或未鎖閉的;
(八)無漿料回收、砂石分離裝置的;
(九)生產(chǎn)場地雜亂無序、有明顯污水和粉塵污染的;
(十)混凝土運(yùn)輸車、泵車等運(yùn)輸車輛發(fā)生一般性交通責(zé)任事故的;
(十一)混凝土儲(chǔ)料筒倉、運(yùn)輸車輛、泵車無企業(yè)標(biāo)識(shí),運(yùn)輸車輛出料口處未加裝金屬接斗裝置的;車輛未安裝GPS定位系統(tǒng)的;
(十二)現(xiàn)場無洗車設(shè)備,混凝土運(yùn)輸車輛出廠未沖洗的;
(十三)生產(chǎn)現(xiàn)場沒有設(shè)備操作安全提示,工作場所危險(xiǎn)處未設(shè)置安全警示標(biāo)志、防護(hù)裝置及消防設(shè)施的;
(十四)冬季生產(chǎn)、運(yùn)輸過程中,現(xiàn)場和運(yùn)輸車輛未采取有效措施,保證混凝土生產(chǎn)使用質(zhì)量的;
(十五)試驗(yàn)室未對試驗(yàn)人員手冊復(fù)印件(蓋公章)或原件
留存的;
(十六)原材料堆放場地、料場未硬化,排水坡向不合理并造成環(huán)境污染的;
(十七)未與原材料供應(yīng)商簽訂合同銷售混凝土的企業(yè),視為出借資質(zhì)或不良市場行為;
(十八)未按省、市主管部門規(guī)定每月及時(shí)上報(bào)產(chǎn)值月報(bào)信息,進(jìn)行合同備案的;
(十九)對建設(shè)行政主管部門布置的緊急任務(wù)未及時(shí)、全面貫徹落實(shí)的;
(二十)業(yè)內(nèi)評價(jià)綜合得分列后7-9名的;(二十一)違反行業(yè)自律公約c級(jí)條款的;
(二十二)已領(lǐng)取《罰款繳納通知書》,但未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)繳納罰款或已接受處罰,但未按要求及時(shí)整改并提供整改材料的;
(二十三)未按要求參加B、C、D級(jí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、管理人員專項(xiàng)培訓(xùn)或考試不合格的;
(二十四)水泥、礦粉、粉煤灰、砂、石、外加劑等原材料經(jīng)抽檢不符合規(guī)范要求;
(二十五)安全員未持證上崗的,每發(fā)現(xiàn)1人次;(二十六)其他違規(guī)違章行為。
第十三條 生產(chǎn)企業(yè)在考核內(nèi)具備以下條件給予相應(yīng)加分。同一企業(yè)、獲得同一性質(zhì)的不同級(jí)別榮譽(yù)的,只按最高級(jí)別加分,不累計(jì)加分:
(一)獲得國家、省、市級(jí)政府表彰獎(jiǎng)勵(lì)的,分別加25分、15分、10分;獲得國家、省級(jí)、副省級(jí)城市建設(shè)主管部門或經(jīng)建設(shè)行政主管部門同意的行業(yè)協(xié)會(huì)(經(jīng)市級(jí)建設(shè)行政主管部門初
審?fù)夂笊蠄?bào)的)表彰獎(jiǎng)勵(lì),分別加20分、10分、8分;獲得國家、省級(jí)其他行業(yè)協(xié)會(huì)(經(jīng)市級(jí)建設(shè)行政主管部門初審?fù)夂笊蠄?bào)的)表彰獎(jiǎng)勵(lì),分別加15分、6分。
(二)在應(yīng)對青島市組織的處置重大突發(fā)事件、應(yīng)急事件工作中,成績突出,獲得國家、山東省、青島市政府表彰的,分別加50分、40分、30分;獲得國家、山東省、青島市建設(shè)行政主管部門表彰的,分別加40分、30分、25分;在上述行動(dòng)中表現(xiàn)較好的,加15分。在應(yīng)對突發(fā)事件中表現(xiàn)突出、較好的分別加10分、6分。
(三)因生產(chǎn)、經(jīng)營、環(huán)保、節(jié)能業(yè)績突出,被全國、全省、全市級(jí)會(huì)議觀摩、推廣的,每項(xiàng)分別加15分、10分、6分;企業(yè)因生產(chǎn)、經(jīng)營管理特色突出,在全國、全省、全市會(huì)議作經(jīng)驗(yàn)介紹的每次加10分、8分、6分。
(四)在國家、省、市級(jí)主管部門組織的專項(xiàng)檢查中成績優(yōu)秀,獲得通報(bào)表揚(yáng)的,分別加10分、5分、1分。
(五)業(yè)內(nèi)評價(jià)綜合得分列1-3名的,加15分;列4-6名的,加10分;列7-9名的,加5分;
(六)注重科技進(jìn)步與技術(shù)創(chuàng)新,企業(yè)的研發(fā)機(jī)構(gòu)(技術(shù)中心),通過國家、省、副省級(jí)城市及區(qū)、縣市級(jí)認(rèn)定的,分別加8分、6分、4分、2分;科研成果(論文、調(diào)研課題)獲得國家科技進(jìn)步一、二、三等獎(jiǎng)的,分別加15分、10分、8分;獲得省級(jí)科技進(jìn)步一、二、三等獎(jiǎng)的,分別加10分、8分、5分;獲得副省級(jí)城市科技進(jìn)步一、二、三等獎(jiǎng)的,分別加8分、5分、3分;獲得區(qū)、縣市級(jí)科技進(jìn)步一、二、三等獎(jiǎng)的,分別加5分、3分、1分;獲得國家級(jí)技術(shù)創(chuàng)新一、二、三等獎(jiǎng)的,分別加10分、9分、8分,獲得省級(jí)技術(shù)創(chuàng)新一、二、三等獎(jiǎng)的,分別加
8分、7分、6分,獲得副省級(jí)城市技術(shù)創(chuàng)新一、二、三等獎(jiǎng)的,分別加5分、3分、2分;獲得區(qū)、縣市級(jí)技術(shù)創(chuàng)新一、二、三等獎(jiǎng)的,分別加3分、2分、1分;獲得國家、省、副省級(jí)城市新技術(shù)應(yīng)用示范單位的,每項(xiàng)加3分、2分、1分;在技術(shù)創(chuàng)新方面表現(xiàn)突出受到國家、省級(jí)城市表彰、通報(bào)表揚(yáng)或在國家、省級(jí)會(huì)議上作經(jīng)驗(yàn)介紹的,分別加5分、3分、2分。(只計(jì)第一完成單位。)
(七)通過 GB/T19001-2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證、GB/T24001-2004環(huán)境管理體系認(rèn)證、GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證的,且及時(shí)通過監(jiān)審的,每項(xiàng)加3分。
(八)注重企業(yè)文化建設(shè),企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)成果等經(jīng)市級(jí)建設(shè)行政主管部門推薦,在全國、全省、全市級(jí)會(huì)議上被觀摩、推廣或作經(jīng)驗(yàn)介紹的分別加8分、6分、4分,獲得國家、省級(jí)、市級(jí)政府部門書面肯定的分別加6分、4分、2分;在國家、省、市級(jí)政府主管部門或行業(yè)協(xié)會(huì)組織的文化建設(shè)主題活動(dòng)中(經(jīng)市級(jí)建設(shè)行政主管部門初審?fù)夂笊蠄?bào))獲獎(jiǎng)的,一等獎(jiǎng)分別加6分、5分、4分,二等獎(jiǎng)分別加5分、4分、3分,三等獎(jiǎng)分別加4分、3分、2分,優(yōu)秀獎(jiǎng)分別加3分、2分、1分。
(九)企業(yè)在綠色、環(huán)保、節(jié)能生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上有顯著創(chuàng)新的,加5分。
(十)協(xié)助行政主管部門進(jìn)行調(diào)查、檢查的,加10分;協(xié)助發(fā)現(xiàn)重大問題的,加20分;
(十一)企業(yè)獲得國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局頒發(fā)的發(fā)明專利證書,每項(xiàng)加20分;
(十二)參與編制國家級(jí)、省級(jí)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的,分別加20分、10分;
(十三)參與承辦省、市級(jí)工作會(huì)議以及業(yè)務(wù)觀摩會(huì)的分別加10分、8分;
(十四)獲得國家、省頒發(fā)的綠色生產(chǎn)示范企業(yè)、省信用企業(yè)、中國混凝土行業(yè)綠色生產(chǎn)示范企業(yè)、山東省預(yù)拌混凝土信用企業(yè)等稱號(hào)的分別加20分、10分;
(十五)其他符合加分標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)績和行為,每項(xiàng)加5分。
第四章 考核結(jié)果認(rèn)定和使用
第十四條 企業(yè)管理考核結(jié)果作為企業(yè)資質(zhì)考核的重要依據(jù)之一。
第十五條 考核等級(jí)為A級(jí),在評優(yōu)選先時(shí)優(yōu)先考慮。第十六條 企業(yè)考核得分低于100分的,列入資質(zhì)重點(diǎn)監(jiān)督檢查名單,不得參加各項(xiàng)先進(jìn)評選。
考核等級(jí)為B級(jí),企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和管理人員須接受專項(xiàng)培訓(xùn)并考試合格。
考核等級(jí)為C級(jí),不得參加各項(xiàng)先進(jìn)評選,企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和管理人員須接受專項(xiàng)培訓(xùn)并考試合格。將責(zé)令企業(yè)限期改正,對逾期不整改或整改仍達(dá)不到要求的企業(yè)將建議資質(zhì)主管部門依法撤銷資質(zhì)證書。
考核等級(jí)為D級(jí),列為“失信企業(yè)”名單,除按照C級(jí)考核規(guī)定執(zhí)行外,依法暫停企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),重新審核其資質(zhì)證書;責(zé)令企業(yè)限期改正,對逾期不整改或整改仍達(dá)不到要求的企業(yè)將建議資質(zhì)主管部門依法撤銷資質(zhì)證書。
第五章 附 則
第十七條 市級(jí)建設(shè)行政主管部門對預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)的管理考核結(jié)果及做出的處理決定,在全市范圍內(nèi)適用,各級(jí)建設(shè)行政主管部門應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。
第十八條 各級(jí)建設(shè)行政主管部門執(zhí)法人員在對混凝土生產(chǎn)企業(yè)實(shí)施考核扣分時(shí),應(yīng)簽發(fā)《青島市建筑市場違規(guī)行為扣分單》。
第十九條 混凝土生產(chǎn)企業(yè)對扣分有異議的,應(yīng)在收到《青島市建筑市場違規(guī)行為扣分單》之日起3個(gè)工作日內(nèi)向減分決定機(jī)關(guān)提出書面申訴。經(jīng)查實(shí)屬不當(dāng)扣分的,應(yīng)予以糾正。爭議無法解決的,混凝土生產(chǎn)企業(yè)可向市建設(shè)行政主管部門申請復(fù)核。
第二十條 對違規(guī)扣分與對混凝土生產(chǎn)企業(yè)違法違規(guī)行為進(jìn)行糾正、行政處罰同步執(zhí)行。
第三篇:預(yù)拌混凝土企業(yè)年終總結(jié)發(fā)言稿
2012年年終發(fā)言稿
2012年是我們遵循總公司以現(xiàn)金流為中心工作的指導(dǎo)思想,以民主決策集體領(lǐng)導(dǎo)的管理模式,從原材料、生產(chǎn)安全、質(zhì)量安全等方面入手,進(jìn)行細(xì)化流程、節(jié)約成本、提高質(zhì)量等舉措取得了明顯的成效。
1、2012年的生產(chǎn)回顧
2012年開始我們相繼澆筑了天一房地產(chǎn)項(xiàng)目、鼎海酒店、福音寺旅游項(xiàng)目、阿拉善盟老年活動(dòng)中心、物流園區(qū)、阿拉善盟蒙古醫(yī)院等大工程項(xiàng)目的混凝土供應(yīng),在供應(yīng)過程中雖然出現(xiàn)毛病、工地供應(yīng)不及時(shí)的問題,但是在我們的努力協(xié)調(diào)下都得到了很好的解決,并且取得了良好的供應(yīng)效果。尤其是在進(jìn)來看物流大廈的供應(yīng)過程中,我們采取加強(qiáng)過程檢測、全過程跟蹤、公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)完成了一次性澆筑1700多方大方量任務(wù),充分展示了我們公司的優(yōu)勢,得到了工地的滿意評價(jià)。相信通過以上大方量工程混凝土供應(yīng)經(jīng)驗(yàn)的積累,我們會(huì)贏得更多的客戶和市場。
2、生產(chǎn)方面:在經(jīng)營部部長的帶領(lǐng)下,克服了人手少的困難,經(jīng)過全體員工的努力,我們的工作取得了一定的成績。由于我們的行業(yè)特性,工作時(shí)間的不穩(wěn)定,并且持續(xù)時(shí)間較長,有些員工都難以適應(yīng),工作壓力比較大,但他們都能盡快去適應(yīng),盡力做好本職工作,雖然也有工地投訴,但他們都能及時(shí)的想辦法補(bǔ)救吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以便在今后的工作中加以改進(jìn)。經(jīng)營部是公司生產(chǎn)控制中心環(huán)節(jié),起著
對內(nèi)對外進(jìn)行聯(lián)系紐帶作用,由于缺乏經(jīng)驗(yàn)不能與施工單位及人員進(jìn)行良好的溝通,有時(shí)還存在不到位的情況,因此要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,合理安排工地及生產(chǎn)任務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。操作工是生產(chǎn)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),在過去的一年里都能認(rèn)真操作,認(rèn)真細(xì)致的輸入配比,沒有出現(xiàn)打錯(cuò)料的情況,杜絕了不合格產(chǎn)品的出現(xiàn);維修班的人員更是付出了艱辛的汗水,由于我們的設(shè)備已經(jīng)生產(chǎn)50多萬方,維修人員能及時(shí)維修保養(yǎng),降低了故障的發(fā)生,還延長了設(shè)備的使用壽命,節(jié)省了維修費(fèi)用,同時(shí)也減輕了維修人員的勞動(dòng)強(qiáng)度。出現(xiàn)的機(jī)械故障,主要是平常沒有能按照計(jì)劃進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù),環(huán)境衛(wèi)生也比較差,有客觀的因素,還是主觀能動(dòng)性不夠,今后要首先做好部門工作計(jì)劃,加強(qiáng)安全、設(shè)備、衛(wèi)生等工作巡查,加強(qiáng)全員的技能學(xué)習(xí)(特別是維修人員),提高業(yè)務(wù)駕馭水平,合理計(jì)劃安排生產(chǎn),做好相關(guān)方面的溝通工作,避免和減少不必要的損失及客戶投訴,做好原材料的組織購進(jìn)及罐車協(xié)調(diào)工作,保證生產(chǎn)任務(wù)的完成。
實(shí)驗(yàn)室的同仁們,我們首要的任務(wù)是質(zhì)量安全,質(zhì)量是我們的生存的前提,我們要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì),為我們的質(zhì)量安全保駕護(hù)航。因?yàn)槲覀兊默F(xiàn)場檢驗(yàn)技術(shù)不足、檢測過程不是很仔細(xì)。因?yàn)榛炷翙z測之前沒有做好充分的準(zhǔn)備,在操作過程中有點(diǎn)手忙腳亂,往往重視了這頭,卻又忽視了那頭,有點(diǎn)頭重腳輕,沒能全方位的進(jìn)行系統(tǒng)的工作。我們首先要了解需要檢驗(yàn)的項(xiàng)目,檢測方法及技術(shù)指標(biāo)等,才能在檢測工作中做好事前的準(zhǔn)備。在檢測過程中做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正檢驗(yàn)過程中存在的問題。配合質(zhì)檢員對混凝土質(zhì)
量作全面的檢查,對混凝土中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出、糾正。對特殊工序的特殊澆筑部位的進(jìn)行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。對進(jìn)場的原材料每道工序嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。在質(zhì)檢過程中,要保持一種動(dòng)態(tài)的監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)及糾正生產(chǎn)中存在的問題。對生產(chǎn)過程作全面的檢查,對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出、糾正。
泵工及司機(jī)師傅2012年我們停產(chǎn)了,就要過去的一年你們辛苦了,我們車隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行車隊(duì)負(fù)責(zé)人安排,當(dāng)車隊(duì)接到工作任務(wù)時(shí),堅(jiān)持“分清主次、把握緩急、合理調(diào)度、嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格控制”的原則,掌握任務(wù)的性質(zhì)和實(shí)際情況及時(shí)派出車輛,保障生產(chǎn)正常運(yùn)行。在車隊(duì)管理人員和全體員工的共同努力下,車隊(duì)一年來順利配合各工地完成各項(xiàng)工作。但我們個(gè)別司機(jī)質(zhì)量意識(shí)及團(tuán)隊(duì)意識(shí)淡薄,存在洗車水不能及時(shí)排空現(xiàn)象,不服從車隊(duì)負(fù)責(zé)人安排等現(xiàn)象,針對部分司機(jī)對環(huán)境不夠熟悉的情況,車隊(duì)每次開會(huì)都對司機(jī)進(jìn)行車輛安全教育及安全操作的培訓(xùn),增強(qiáng)司機(jī)的安全意識(shí)和操作技能。雖然我們還面臨一些問題和困難,但相信在經(jīng)營部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)心下,這些問題和困難都將逐步得到解決。我們的車隊(duì)會(huì)不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望,進(jìn)一步開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、采取更加有力和有效的措施,努力把車隊(duì)建設(shè)成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的團(tuán)隊(duì)。
3、以質(zhì)量為前提,采用合理的配合比設(shè)計(jì)降低混凝土的單方成本。
2012年的混凝土市場面臨資金回收困難,混凝土市場有諸多不
確定因素的存在,遵循公司以現(xiàn)金流為重心工作的思想,配合綜采部隨時(shí)更換原材料,解決資金壓力的問題,我們采取了加強(qiáng)原材料檢測,加強(qiáng)對新原材料的配合比設(shè)計(jì),滿足了針對不同的原材料進(jìn)行不同的配合比設(shè)計(jì)的要求。尤其是在底板等大方量混凝土中,我們前期與工地進(jìn)行溝通采取60天混凝土強(qiáng)度評定,即降低了混凝土單方中水泥的用量,也滿足了大體積混凝土水化熱的問題,得到了所供應(yīng)工程的普遍認(rèn)可。
4、2012年工作中存在的問題
(1)工作方面與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。
一方面,由于個(gè)別人能力和素質(zhì)不夠高,另一方面就是有時(shí)工作量多、和時(shí)間比較緊時(shí),工作效率不高。工作時(shí)責(zé)任心不強(qiáng)、有點(diǎn)小馬虎。
(2)工作敏感性還不是很強(qiáng)。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒有提前,上報(bào)情況不夠及時(shí)。
(3)工作崗位上發(fā)揮不夠明顯。對全局工作情況掌握不細(xì),還不能主動(dòng)、提前想辦法,許多工作還只能算是一般般。
(4)社交方面我們還存在很大的不足,有時(shí)心里面有的表達(dá)不出來,有些話不是太敢說出來沒有膽氣不夠陽剛,在處理有些事情時(shí)還需要領(lǐng)導(dǎo)的幫助。
(5)質(zhì)量檢查方面不夠細(xì)致、專業(yè)知識(shí)不夠充足,有好多東西明知道是錯(cuò)的卻說不出來為什么。
5、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,杜絕重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
安全工作是我們車隊(duì)重中之重的工作,可以說:沒有安全就沒有一切,喪失安全就會(huì)喪失一切,一百減一等于零。車隊(duì)全年自始自終狠抓安全管理,時(shí)時(shí)嚴(yán)加防范,按章操作機(jī)械設(shè)備,時(shí)刻注意效益和安全,堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的原則。
安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題,相信2012年對我們?nèi)珖嗣駚碚f都是一個(gè)記憶深刻的一年,一次交通事故死亡30多人的慘痛教訓(xùn),再次對我們的企業(yè)敲響了安全的警鐘。在2012年我們加大對安全生產(chǎn)隱患的排查力度,加大對安全意識(shí)的宣傳力度。通過組織安全生產(chǎn)檢查,定期對安全生產(chǎn)中的隱患進(jìn)行全面檢查杜絕了重大安全事故的發(fā)生。
今天我們大多數(shù)同事就要放假了,希望外地的同事們在回家的路上要注意安全,安安全全回家與家人團(tuán)聚。
第四篇:預(yù)拌混凝土企業(yè)試驗(yàn)室管理
預(yù)拌混凝土企業(yè)試驗(yàn)室管理
0 引言
談到預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量控制,大家自然會(huì)想到試驗(yàn)室。試驗(yàn)室的重要性就體現(xiàn)在它是企業(yè)質(zhì)量管理的核心部門,原材料進(jìn)廠檢驗(yàn)、生產(chǎn)過程質(zhì)量控制、混凝土出廠檢驗(yàn)、不合格品處置、質(zhì)量保證資料的出具整理、歸檔乃至技術(shù)創(chuàng)新都與試驗(yàn)室休戚相關(guān)。從目前來看,預(yù)拌混凝土企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和職能分工幾乎都是擔(dān)負(fù)著上述職責(zé),因此也就成為企業(yè)質(zhì)量管理過程中當(dāng)之無愧的核心機(jī)構(gòu)。管理好試驗(yàn)室,在很大程度上也就抓好了技術(shù)、質(zhì)量管理環(huán)節(jié)的絕大部分。儀器、設(shè)備管理
1.1 試驗(yàn)儀器、設(shè)備管理
在混凝土生產(chǎn)企業(yè),主要的設(shè)備除生產(chǎn)設(shè)備以外,幾乎都集中在實(shí)驗(yàn)室。這些儀器和設(shè)備應(yīng)滿足質(zhì)量控制的需要并保持正常的技術(shù)狀態(tài),測量的能力和精度滿足規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求。這些儀器和設(shè)備實(shí)際上也就是質(zhì)量管理體系(GB/T 19001)中的監(jiān)視和測量裝置。為確?;炷猎谏a(chǎn)過程中質(zhì)量符合企業(yè)的控制標(biāo)準(zhǔn),所有的監(jiān)視和測量裝置就要為混凝土生產(chǎn)的原材料質(zhì)量、過程控制盒成品檢驗(yàn)提供依據(jù)。
這些裝置的購買應(yīng)形成申請和審批手續(xù),并對其性價(jià)比進(jìn)行評審,進(jìn)廠后有關(guān)部門和人員進(jìn)行驗(yàn)收,并經(jīng)檢定機(jī)構(gòu)檢定合格(或符合試驗(yàn)和檢驗(yàn)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求,檢定機(jī)構(gòu)出具的證明文件包括檢定證書和測試報(bào)告,檢定證書上有檢定依據(jù),并判定結(jié)論,而測試報(bào)告中則僅有測試條件和測試數(shù)據(jù),沒有結(jié)論。這就要求企業(yè)比照標(biāo)準(zhǔn)中要求的裝置需具備的性能,確定經(jīng)測試的裝置是否滿足使用要求,否則,僅憑測試報(bào)告不能證明裝置的可用)。除定期檢定之外,日常的維護(hù)也必不可少。首先,不同儀器、設(shè)備之間不能產(chǎn)生干擾,否則。維護(hù)就無從談起了,比如:分析天平和振實(shí)臺(tái)毗鄰,沸煮箱與負(fù)壓篩析儀同室等類似情況是現(xiàn)實(shí)存在而不應(yīng)該發(fā)生的。在此之外,就是對儀器、設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)等工作。每臺(tái)裝置都有自己的操作使用方法和標(biāo)準(zhǔn),違章操作是堅(jiān)決不允許的。壓力機(jī)及時(shí)補(bǔ)充液壓油,試塊碎屑的及時(shí)清理??拐蹤C(jī)螺旋輸送桿潤滑油脂的保持,觸電開關(guān)保護(hù)膠墊磨損程度的關(guān)注和更換。抗?jié)B儀注水孔的苫蓋保護(hù),避免堵孔。凈漿和膠砂攪拌機(jī)用后對葉片的清洗和涂抹油脂?;炷琉B(yǎng)護(hù)裝置中壓縮機(jī)散熱片的除塵,噴頭清洗和沉淀池的清潔等。工完場清和清掃裝置臺(tái)面就自不必說了。
裝置的維修是隨著工作時(shí)間的增加而引起的磨損逐漸增多,維修勢必影響正常工作的開展首先應(yīng)該選擇有檢修能力的單位,在盡可能短的時(shí)間內(nèi)修理完畢,若故障較大,還需重新檢定。維修應(yīng)形成記錄,歸入裝置的檔案袋當(dāng)中。在維修期間,可選擇有相應(yīng)檢測資質(zhì)的試驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn),以保證數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確出具,不影響生產(chǎn)和服務(wù)的正常進(jìn)行
1.2 生產(chǎn)設(shè)備的計(jì)量管理
這里的生產(chǎn)設(shè)備主要指攪拌樓的配料秤,因大多數(shù)計(jì)量管理工作都?xì)w于試驗(yàn)室的計(jì)量員管理,因此在這里一并敘述。配料秤的管理主要包括計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)(一般為計(jì)量檢定和計(jì)量科學(xué)研究院)的周期型檢定,自驗(yàn)校核以及生產(chǎn)過程中的計(jì)量抽查三方面的內(nèi)容。這三方面的內(nèi)容是因人員和周期不同來作以區(qū)分,而對于計(jì)量本身來說,就是與基準(zhǔn)的比對。首先要有準(zhǔn)確是砝碼,然后對于零點(diǎn)、對應(yīng)砝碼質(zhì)量的示值進(jìn)行比對,偏差在允許的范圍內(nèi)即可。一般檢定機(jī)構(gòu)的檢定周期為一年,自檢校驗(yàn)為一個(gè)月,而生產(chǎn)中的抽查則是每天隨機(jī)。上述的計(jì)量為靜態(tài)計(jì)量,在生產(chǎn)過程中的一個(gè)重要的計(jì)量計(jì)量過程是動(dòng)態(tài)計(jì)量,也就是落差值的設(shè)定與校核。靜態(tài)計(jì)量準(zhǔn)確之后,調(diào)整適宜的落差值即可滿足動(dòng)態(tài)計(jì)量的要求。其次,屬于生產(chǎn)輔助計(jì)量設(shè)備的地磅。一般量程不小于150t,對它的計(jì)量,應(yīng)注意的是標(biāo)準(zhǔn)砝碼的放置位置至少應(yīng)包括磅秤的中心和四個(gè)端點(diǎn)。人員管理
2.1 人員結(jié)構(gòu)
試驗(yàn)室的人員組成大致可分為管理人員和操作人員。管理人員包括試驗(yàn)室主任、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人。操作人員則覆蓋原材料檢驗(yàn)、混凝土生產(chǎn)過程控制和質(zhì)量保證資料提供等全過程。一般對于生產(chǎn)能力在日產(chǎn)2000m3混凝土左右的攪拌站來說,人員不得少于8人。管理人員的素質(zhì)要求較高,有多年從事混凝土生產(chǎn)質(zhì)量控制的經(jīng)驗(yàn),能夠處理應(yīng)急事件,準(zhǔn)確判斷混凝土的質(zhì)量問題和成因并有能力予以緩解或消除。操作人員則需要高中或中專以上學(xué)歷,懂得儀器的基本常識(shí),會(huì)數(shù)學(xué)計(jì)算和數(shù)據(jù)修約,可進(jìn)行日常過程中權(quán)限內(nèi)的調(diào)整。
2.2 人員培訓(xùn)及考核
試驗(yàn)室的人員大部分應(yīng)具有上崗證,該證件由技術(shù)監(jiān)督局或行業(yè)協(xié)會(huì)頒發(fā)。該證件的擁有,表明相應(yīng)人員已經(jīng)過基本知識(shí)的培訓(xùn)和考核,并具有一定的能力,符合上崗操作的要求。但是僅此是不夠的,企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)和考核更為重要。各企業(yè)的管理模式和運(yùn)行機(jī)制不盡相同,但筆者認(rèn)為全員培訓(xùn)和考核有助于提高人員專業(yè)技術(shù)水平和工作績效。管理人員參加公司級(jí)考核,操作人員參加部門考核。在考核表中規(guī)定并細(xì)化每個(gè)人的重要工作點(diǎn),以具體分值的形勢來體現(xiàn),獎(jiǎng)金與考核成績掛鉤,以督促員工達(dá)到公司的整體管理需要。培訓(xùn)和考核的內(nèi)容基本一致,并且應(yīng)每月組織,主要內(nèi)容包括法律法規(guī)、規(guī)章制度、專業(yè)知識(shí)、實(shí)際操作等,涵蓋管理與實(shí)際作業(yè)兩個(gè)范疇。培訓(xùn)與考核的方式可以靈活,書面答卷、專題討論、操作比對、勞動(dòng)競賽等,以達(dá)到不斷提高員工素質(zhì)為目的。每次的培訓(xùn)和考核,均應(yīng)形成記錄,可以以內(nèi)部上崗的形式,記錄每次的培訓(xùn)和考核結(jié)果。
2.3 人員崗位輪換
培養(yǎng)一專多能的員工對于試驗(yàn)室的工作開展是非常有利的,首先。每個(gè)試驗(yàn)室的員工必須至少精通一項(xiàng)技能,在此基礎(chǔ)上,定期進(jìn)行崗位輪換,讓所有的員工熟悉每一個(gè)崗位的工作,包括原材料檢驗(yàn)、配合比設(shè)計(jì)與試拌、混凝土質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量保證資料整理、發(fā)放、歸檔等各個(gè)專業(yè)。這樣的管理,可以提高員工作效率,各個(gè)崗位的值班人員可以隨時(shí)進(jìn)行補(bǔ)位,不至于因某崗位的空缺或滯后而影響試驗(yàn)室整體的工作績效。另外,這也是培養(yǎng)人才和使用人才的較好的舉措,哪一名員工也不愿天天重復(fù)操作對于自己來說沒有任何難度的事情,崗位輪換后將調(diào)節(jié)單調(diào)的工作內(nèi)容,涉獵面更為廣闊,面對的新鮮事物增多,難度提高,具有一定的挑戰(zhàn)性,提高他們的興趣。原材料檢驗(yàn)管理
原材料的質(zhì)量直接影響到混凝土質(zhì)量的優(yōu)劣,對進(jìn)場原材料的檢驗(yàn)原則就是依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)事求是,檢驗(yàn)的頻次要求為至少一批一檢。
對于原材料檢驗(yàn)的管理,首先應(yīng)規(guī)定程序——原材料試驗(yàn)檢驗(yàn)控制程序,一般為材料進(jìn)場抽樣委托——見證取樣——檢驗(yàn)——結(jié)果反饋,材料不同,但是檢驗(yàn)的程序是一樣的,稍有不同的是有些材料的全部指標(biāo)能夠短時(shí)間內(nèi)檢驗(yàn)完畢,有些材料的檢驗(yàn)周期則很長,比如:砂石料的粒徑經(jīng)過篩分馬上就可獲得結(jié)果,磨細(xì)礦渣的活性指數(shù)要7d和28d后才可獲得,而比表面積是可以很快試驗(yàn)完畢的,至少部分指標(biāo)經(jīng)過檢驗(yàn)合格才允許進(jìn)場。
在對原材料的檢驗(yàn)方面,對于混凝土生產(chǎn)企業(yè)而言,最為重要的兩種原材料當(dāng)屬水泥和外加劑,因?yàn)樵谀z凝材料中,水泥是最重要,而外加劑的總量很小,但是在混凝土中發(fā)揮的作用卻不可小覷,往往很質(zhì)量問題都是由于水泥和外加劑引起的,水泥的品質(zhì)檢驗(yàn)包括安定性、強(qiáng)度、與外加劑的適應(yīng)性以及溫度。外加劑的檢驗(yàn)包括減水率、含固量、與膠凝材料的適應(yīng)性。適應(yīng)性的檢驗(yàn)有必要觀察新拌、0.5h和1h的狀態(tài)。水泥強(qiáng)度的檢驗(yàn),對于長期較穩(wěn)定地大量使用的水泥來說,做水泥快速檢驗(yàn)試驗(yàn),積累24h與3d和28d強(qiáng)度數(shù)據(jù),擬合函數(shù)關(guān)系是一種較好的預(yù)控水泥質(zhì)量的手段 生產(chǎn)過程質(zhì)量控制
這個(gè)環(huán)節(jié)是生產(chǎn)過程的核心,控制水平的高低直接關(guān)系到混凝土的質(zhì)量,是檢混凝土企業(yè)質(zhì)量人員素質(zhì)水平的標(biāo)志。
4.1 開盤鑒定
試驗(yàn)室的質(zhì)檢人員應(yīng)根據(jù)當(dāng)天使用的原材料的情況,去攪拌樓控制室組織開盤,需要確認(rèn)的數(shù)據(jù)包括:配合比錄入準(zhǔn)確無誤、各原料倉號(hào)與要求的品牌規(guī)格等一致,按照當(dāng)時(shí)檢測的骨料含水率調(diào)整用水量,實(shí)測坍落度和擴(kuò)展度,觀察黏聚性、保水性、和易性等性能,考慮經(jīng)時(shí)損失,確定生產(chǎn)配合比。在調(diào)整權(quán)限范圍內(nèi),可適當(dāng)增減用水量、外加劑用量和調(diào)整砂率。需要注意的是所有的調(diào)整均應(yīng)形成記錄,便于追溯。同時(shí),抽查記錄計(jì)量情況,確認(rèn)計(jì)量準(zhǔn)確,若有材料超差,需立即進(jìn)行處置。
4.2 坍落度控制
混凝土的質(zhì)量監(jiān)控實(shí)際上都是預(yù)控,就是因?yàn)榛炷临|(zhì)量判定的滯后性。為保證出廠的混凝土的合格,從拌合物的出機(jī)狀態(tài)來控制生產(chǎn),保證28d的強(qiáng)度等指標(biāo),坍落度就是至關(guān)重要的一個(gè)技術(shù)參數(shù)。大機(jī)生產(chǎn)的混凝土執(zhí)行試驗(yàn)室出具的配合比,在材料無較大波動(dòng)時(shí),出機(jī)狀態(tài)應(yīng)與試驗(yàn)室內(nèi)小機(jī)試配的基本一致,也就是配合比的重現(xiàn)性。否則,可以判定生產(chǎn)過程存在明顯異常。在測試坍落度的過程中,還可以表征混凝土拌合物的其它一些情況,如:泌水、離析、黏聚性、流動(dòng)性、凝結(jié)時(shí)間、經(jīng)時(shí)損失等。坍落度的測度方法執(zhí)行《普通混凝土拌合物性能試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)》,檢測的頻次應(yīng)靈活掌握,一般來說,在材料比較穩(wěn)定的情況下,當(dāng)天使用的配合比不應(yīng)少于一次,同一配合比則100盤左右檢測一次即可。若材料質(zhì)量波動(dòng)較大,骨料含水率變化較大,或者生產(chǎn)設(shè)備等不正常時(shí),則必須增加檢測次數(shù)。
4.3 配合比調(diào)整
生產(chǎn)過程中配合比的調(diào)整是過程控制環(huán)節(jié)當(dāng)中比較關(guān)鍵的工作。首先,應(yīng)規(guī)定企業(yè)各級(jí)別人員的生產(chǎn)配合比調(diào)整權(quán)限。在主任工程師及試驗(yàn)室主任的授權(quán)下,質(zhì)檢人員按照調(diào)整的標(biāo)準(zhǔn)范圍權(quán)限內(nèi)對生產(chǎn)過程中的諸多情況進(jìn)行處置。主要就包括如下5個(gè)方面,并明確調(diào)整方法。
4.3.1 配合比調(diào)整的對象
一般來說,混凝土配合比中的所有原材料都是可調(diào)整的對象,就當(dāng)前來說,主要包括水泥、摻合料、骨料、外加劑和水。對于大多數(shù)的混凝土生產(chǎn)企業(yè)來說,對水和骨料進(jìn)行調(diào)整的居多。對膠凝材料--水泥和摻和料進(jìn)行調(diào)整要慎重,影響混凝土質(zhì)量幅度較大。
4.3.2 配合比調(diào)整的程序 對配合比進(jìn)行調(diào)整,應(yīng)規(guī)范化,應(yīng)確定程序?;景ù_認(rèn)基準(zhǔn)配合比不能滿足技術(shù)要求、分析原因并確定影響因素、按照規(guī)定的方法進(jìn)行調(diào)整、調(diào)整后技術(shù)參數(shù)的確認(rèn)以及驗(yàn)證。一般的情況下,按照每天實(shí)測的骨料含水率,扣除含水,即可開盤正式生產(chǎn)。但往往生產(chǎn)中影響因素很多,這樣一次開盤成功的概率很低。骨料含水不準(zhǔn)確、石粉或含泥量變化、粒徑變化、水泥溫度、摻合料需水比變化、外加批次差異、膠凝材料與外加劑的適應(yīng)性變化等一個(gè)或多個(gè)因素均可導(dǎo)致配合比必須進(jìn)行調(diào)整。分析原因時(shí)必須能夠準(zhǔn)確判斷可能的影響因素,對常見的問題歸納如下
(一)坍落度偏大可能引起的原因:?骨料含水測試值偏小?用水量偏大?摻合料需水比降低④外加劑減水率增大⑤外加劑用量偏大
(二)坍落度偏小可能引起的原因:?骨料含水率測試值偏大?用水量偏小?摻合料需水比增大④外加劑減水率降低⑤外加劑用量偏小
(三)離析引起的原因:?用水量過大?外加劑超量摻加?骨料單粒徑或不連續(xù)④砂率過低
(四)泌水引起的原因:?用水量過大?外加劑超量摻加?骨料單粒徑或不連續(xù)④砂率過低⑤水泥偏粗或級(jí)配不合理⑥膠凝材料與外加劑適應(yīng)性不良
(五)坍落度經(jīng)時(shí)損失過大:?外加劑緩凝組分用量不足?原材料溫度過高?水泥中存在硬石膏④骨料中石粉或含泥量過高
調(diào)整的方法通過原因分析即可確定,當(dāng)出現(xiàn)膠凝材料與外加劑的適應(yīng)性不良的情況時(shí),為保證生產(chǎn)的連續(xù)性,首先應(yīng)減少外加劑的用量,提高膠凝材料用量。直至調(diào)整后的坍落度、黏聚性、和易性等性能滿足要求,立即制作試件,包括早期和標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)齡期,并跟蹤結(jié)構(gòu)實(shí)體的質(zhì)量,這進(jìn)一步調(diào)整配合比積累數(shù)據(jù)。混凝土出廠檢驗(yàn)
混凝土的出廠檢驗(yàn)同其他商品有不同之處,原因還是在于混凝土為半成品,在出廠時(shí)無法最終判定結(jié)果。因此,也被不少的企業(yè)所忽視或者故意躲避。不能確定出廠的標(biāo)準(zhǔn),到達(dá)澆筑地點(diǎn)的質(zhì)量狀況就更無從談起。出廠檢驗(yàn)包括的內(nèi)容不應(yīng)少于如下三項(xiàng):首先是質(zhì)量保證資料應(yīng)齊全并準(zhǔn)確。在無錫地區(qū)來說,包括混凝土出廠質(zhì)量證明書、配合比通知單及使用說明書。其次是發(fā)貨單,作為每車混凝土的標(biāo)識(shí),工程名稱、施工部位、混凝土的標(biāo)記、用量、交貨地點(diǎn)等基本信息齊全,與所生產(chǎn)的混凝土對應(yīng)。再者就是混凝土的技術(shù)指標(biāo)滿足顧客的要求,考慮了經(jīng)時(shí)損失的出廠坍落度、和易性、保水性、黏聚性以及實(shí)際裝載方量的確認(rèn)。在管理這部分內(nèi)容時(shí),留下工作痕跡是很重要的。比如質(zhì)量保證資料隨第一車帶走,應(yīng)先由司機(jī)簽收,再由客戶簽認(rèn)回執(zhí)。每車出廠過磅的方量稱重系統(tǒng)應(yīng)具有保存功能,便于產(chǎn)生虧方糾紛時(shí)追溯。
6.不合格品處置
由于混凝土特殊的性質(zhì),它的不合格判定應(yīng)包括兩部分:一是新拌混凝土不合格,二是硬化后混凝土的不合格。后者將給工程實(shí)體造成損失,對其處置不作為試驗(yàn)室管理的主要工作。重點(diǎn)是前者,硬化之前的處置,也就是預(yù)控階段發(fā)生的不合格。常見的不合格包括坍落度偏大或偏小,也就是控制試驗(yàn)室管理的主要工作。常見的不合格包括塌落度偏大或偏小,不能滿足施工性能要求,甚至離席、泌水等。對不合格品的處置原則是在保證質(zhì)量的前提下,盡量減少損失。針對不合格品的情況,采取不同的處置措施。一般的處置方法為:塌落度大時(shí),增加砂漿量。泌水的情況復(fù)雜,前期泌水,可增加干料,并提高砂率。后期泌水,則要首先更換外加劑,若水泥的品質(zhì)較差,則考慮更換水泥。離析的混凝土應(yīng)廢棄。因此待時(shí)間長,混凝土的流動(dòng)性能明顯減弱時(shí),應(yīng)廢棄。當(dāng)然,降低等級(jí)使用也是一種處置辦法。原材料的不合格發(fā)生的更為普遍,大多為骨料。經(jīng)目測不合格的可立即退貨。已卸入料場的應(yīng)立即標(biāo)識(shí)、隔離,并盡快清除出場。對于粉劑和液體來說,也就是水泥,摻合料和外加劑不合格應(yīng)立即清除出倉。所有的不合格品處置都應(yīng)記錄和跟蹤驗(yàn)證,對原材料的供應(yīng)商還應(yīng)進(jìn)行評價(jià),其中重要的參考依據(jù)就是不合格發(fā)生的情況。技術(shù)、質(zhì)量保證資料管理
7.1 技術(shù)資料管理
技術(shù)資料主要包括標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、技術(shù)參考資料、外來文件、企業(yè)內(nèi)部技術(shù)文件等。技術(shù)資料管理的目的是為了技術(shù)活動(dòng)提供準(zhǔn)確依據(jù),妥善保存,便于查詢。分類明確,標(biāo)識(shí)要清析,資料和檔案盒內(nèi)應(yīng)附目錄,實(shí)物與目錄一一對應(yīng)。借閱應(yīng)登記,數(shù)量較少時(shí),應(yīng)復(fù)制以滿足使用需要。
7.1.1 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理
技術(shù)資料中最為重要的就是標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。對于混凝土的生產(chǎn)企業(yè)來說,技術(shù)活動(dòng)、質(zhì)量管理的依據(jù)就是企業(yè)、地方、行業(yè)、國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范規(guī)定。大部分上包括兩類:一是關(guān)于原材料的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,二是關(guān)于混凝土的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。凡是在生產(chǎn)和試驗(yàn)過程中涉及到的標(biāo)準(zhǔn)都應(yīng)收集齊全,一般無特殊要求的混凝土生產(chǎn),以《預(yù)拌混凝土》標(biāo)準(zhǔn)為核心收集即可。因此,有效版本標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的收集顯得十分重要,試驗(yàn)室的檢驗(yàn)和試驗(yàn)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)不能錯(cuò)誤,否則,所謂的工作都是徒勞的。收集新版本的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的途徑有很多,諸如行業(yè)主管部門提供、網(wǎng)絡(luò)、期刊、雜志、書店、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等。及時(shí)收集到之后,應(yīng)在新版本實(shí)施開始后,剔除作廢版本,對于作版本的處理,應(yīng)執(zhí)行企業(yè)的文件控制程序,做標(biāo)識(shí)或另行保存等,不得與在用有效版本混淆。
7.1.2 技術(shù)參考資料管理
供技術(shù)參考的資料大多數(shù)為文獻(xiàn)資料,書籍、雜志、報(bào)刊和電子版的技術(shù)資料。這部分資料不屬于標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范類,只作為輔助試驗(yàn)室技術(shù)人員工作的材料,拓寬知識(shí)面和幫助理解運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。對此的管理不必嚴(yán)格,保證完好,需要時(shí)借用即可。
7.1.3 外來文件管理
這里說的外來文件主要是指客戶和原材料供應(yīng)商提供的技術(shù)文件或技術(shù)資料??蛻籼峁┑拇蟛糠质菍τ诨炷良霸牧系募夹g(shù)要求,大多以聯(lián)系函或技術(shù)交底的形勢體現(xiàn)。這是混凝土企業(yè)設(shè)計(jì)配合比和生產(chǎn)過程質(zhì)量控制的重要參考依據(jù)。原材料供應(yīng)商提供的大多為產(chǎn)品說明書和應(yīng)用案例之類,供混凝土企業(yè)在使用該產(chǎn)品時(shí)參考。這部分文件收到之后,應(yīng)馬上傳遞到有關(guān)人員,并將該資料作為配合比設(shè)計(jì)的附件,與配合比設(shè)計(jì)的原始文件一同裝訂保存。
7.1.4 企業(yè)內(nèi)部技術(shù)文件管理
內(nèi)部技術(shù)文件是指導(dǎo)試驗(yàn)室工作的作業(yè)性技術(shù)文件。一般包括配合比設(shè)計(jì)文件、冬期施工生產(chǎn)方案,專項(xiàng)技術(shù)方案等。內(nèi)部技術(shù)文件是企業(yè)技術(shù)管理的要求,以書面文件的形勢體現(xiàn),重點(diǎn)在于試驗(yàn)室人員的執(zhí)行和落實(shí),因此,傳遞到責(zé)任人和具體操作者是關(guān)鍵。文件傳遞到試驗(yàn)室后,應(yīng)組織有關(guān)人員將文件的要求傳達(dá),否則,很容易發(fā)生實(shí)際作業(yè)與要求背離的情況。
7.2 質(zhì)量保證資料管理 質(zhì)量保證資料的管理、歸檔應(yīng)便于檢索并準(zhǔn)確。主要包括兩大類:原材料和混凝土性能兩類。原材料的進(jìn)場檢驗(yàn)委托單、出廠檢驗(yàn)報(bào)告及合格證、進(jìn)廠檢驗(yàn)記錄和報(bào)告應(yīng)裝訂在一起、混凝土性能方面的資料整理包括試件的制作單、原始記錄、檢驗(yàn)報(bào)告等。保存的年限根據(jù)企業(yè)的要求,一般不小于三年,預(yù)拌混凝土質(zhì)量證明書的保存年限應(yīng)更長,因此涉及混凝土銷售款回收時(shí)可能發(fā)生法律訴訟等事件,提供該資料的時(shí)間較長。另外,應(yīng)建立混凝土質(zhì)量保證臺(tái)賬,記錄當(dāng)批混凝土的所有基本信息,作為追溯的最原始依據(jù)。即時(shí)發(fā)生的質(zhì)量保證資料應(yīng)及時(shí)提供,并隨當(dāng)批運(yùn)輸車送達(dá)客戶。28d補(bǔ)報(bào)到期后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。配合比設(shè)計(jì)與技術(shù)創(chuàng)新管理
系列配合比的設(shè)計(jì)計(jì)算、試配、驗(yàn)證和審批是試驗(yàn)室配合比管理的主要內(nèi)容,是試驗(yàn)室的基礎(chǔ)工作,大多由技術(shù)負(fù)責(zé)人或試驗(yàn)室主任來完成。除對標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、客戶要求之外,對混凝土的性能、狀況和調(diào)整應(yīng)有足夠的經(jīng)驗(yàn)。設(shè)計(jì)的方法有假定密度法、絕對體積法,采用水灰比—強(qiáng)度曲線確定對應(yīng)的水灰比的方法在預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)是不適用的。因此現(xiàn)在的摻合料的品種較多,摻量不一,水泥的品質(zhì)也發(fā)生了較大的變化,外加劑的功能越來越大。根據(jù)使用原材料的質(zhì)量狀況,采用經(jīng)驗(yàn)法并進(jìn)行驗(yàn)證和調(diào)整更為經(jīng)濟(jì)、實(shí)用。
對于技術(shù)創(chuàng)新來說,是試驗(yàn)室一項(xiàng)永遠(yuǎn)不能停歇的工作?;炷良夹g(shù)在不斷發(fā)展,市場需求在逐步提高。高強(qiáng)度、高性能、特種混凝土、特殊技術(shù)要求混凝土等都在開發(fā)之列,這是代表技術(shù)水平的一項(xiàng)工作,是企業(yè)技術(shù)儲(chǔ)備的需要,推動(dòng)行業(yè)技術(shù)水平提高的同時(shí),也鍛煉了人才,為企業(yè)贏得榮譽(yù)并搶占市場先機(jī)。結(jié)束語
預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)的試驗(yàn)室發(fā)揮著技術(shù)和質(zhì)量核心作用,試驗(yàn)室的管理水平提高,對于提高混凝土質(zhì)量和技術(shù)創(chuàng)新水平至關(guān)重要。根據(jù)地區(qū)和企業(yè)的實(shí)際情況,在人員、設(shè)備和管理機(jī)制方面改進(jìn)管理舉措,持續(xù)改進(jìn)試驗(yàn)室的管理水平,將為建筑業(yè)提高優(yōu)質(zhì)的混凝土產(chǎn)品奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第五篇:預(yù)拌混凝土企業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
預(yù)拌混凝土企業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
水泥:
通用硅酸鹽水泥GB175—2007
水泥膠砂強(qiáng)度檢驗(yàn)方法GB/T17671—1999
水泥細(xì)度檢驗(yàn)方法GB/T1345—2005
水泥標(biāo)準(zhǔn)稠度用水量、凝結(jié)時(shí)間、安定性檢驗(yàn)方法GB/T1346—2001 水泥比表面積測定方法(勃氏法)GB/T 8074-2008;
水泥密度測定方法GB/T208—94
水泥強(qiáng)度快速檢驗(yàn)方法JC/T738—2004
水泥膠砂六流動(dòng)度測定方法GB/T2419—200
5砂石:
普通混凝土用砂、石質(zhì)量及檢驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)JGJ52—2006
摻和料:
用于水泥和混凝土中的粉煤灰GB/T1596—2005 用于水泥和混凝土中的?;郀t渣粉GB18046-2008
高強(qiáng)高性能混凝土用礦物外加劑GB/T18736—200
2外加劑:
混凝土外加劑定義、分類、命名與術(shù)語GB/T8075—2008
混凝土外加劑GB8076—2008
混凝土外加劑勻質(zhì)性試驗(yàn)方法GB/T8077—2000
混凝土泵送劑JC473—2001
混凝土防凍劑JC475—2004
混凝土膨脹劑GB23439—2009
混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范GB50119—2003
水:
混凝土用水標(biāo)準(zhǔn)JGJ63—2006
混凝土:
混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)程GB50204—2002
普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程JGJ55—2000
混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)GB50164—92
混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)GB/T 50107—2010
普通混凝土拌合物性能試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)GB/T50080—2002
普通混凝土力學(xué)性能試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)GB/T50081—2002
普通混凝土長期性能和耐久性能試驗(yàn)方法G B/T50082—2009 回彈法檢測混凝土抗壓強(qiáng)度技術(shù)規(guī)程JGJ/T23—2001
預(yù)拌混凝土GB/T14902—2003
混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程JGJ/T10-95
建筑工程冬期施工規(guī)程JGJ104-97