第一篇：9.6號(hào)關(guān)于全天供水配水管網(wǎng)改造工程情況的匯報(bào)

關(guān)于全天供水配水管網(wǎng)改造

工程情況的匯報(bào)

市人大領(lǐng)導(dǎo)：

雞西市配水管網(wǎng)改造工程是我市今年的重點(diǎn)工程，也是省委10項(xiàng)利民行動(dòng)任務(wù)之一，現(xiàn)將工程情況匯報(bào)如下：

一、工程概況

雞西市供水管網(wǎng)共計(jì)285Km，其中50％以上是1990年以前鋪設(shè)，管道老化且漏失嚴(yán)重，是全省唯一的沒有實(shí)現(xiàn)全天供水的地級(jí)市。為解決該問題，市政府把雞西市配水管網(wǎng)改造工程列入2005年政府十件大事之一。雞西市配水管網(wǎng)改造工程是為了實(shí)現(xiàn)全天供水解決這市供水矛盾，滿足人民群眾對(duì)水的需求的重要舉措，是一項(xiàng)民心工程。工程竣工后將改變以往的定點(diǎn)、定時(shí)、定量的供水方式，使市區(qū)90％以上的用戶實(shí)現(xiàn)全天供水，保障全市人民生產(chǎn)生活需求。工程總投資5500萬元，改造管網(wǎng)54.2Km。2005年工程計(jì)劃投資2615.56萬元。資金來源為政府投資33％，企業(yè)自籌33籌％，國(guó)家貸款33%。工程項(xiàng)目主要包括供水干線改造10.51Km二次供水管線改造19.67Km、二次加壓泵站改造18座、管網(wǎng)附屬設(shè)施改造422座（閥門井及水表井）、一水廠凈水廠沉淀池建設(shè)及生產(chǎn)調(diào)度自控系統(tǒng)等六大項(xiàng)。

我公司本著保證工期、質(zhì)量、控制工程造價(jià)的原則，通過中介機(jī)構(gòu)采用公開招標(biāo)，確定了主材料供應(yīng)及工程承包單位。工程招標(biāo)分為兩個(gè)階段，第一階段主材招標(biāo)包括：給水管材20.5Ｋｍ，中標(biāo)價(jià)為117萬元；無負(fù)壓變頻供水設(shè)備19套，中標(biāo)價(jià)為126.5萬元；第二階段分為三個(gè)標(biāo)段，一標(biāo)段、管網(wǎng)干線改造9460ｍ及加壓泵站18座，中標(biāo)價(jià)為687.9萬元；二標(biāo)段、二次供水管線改造25.52Ｋｍ及管線附屬設(shè)施 1

（閥門井及水表井422座），中標(biāo)價(jià)為532.1萬元；三標(biāo)段、生產(chǎn)調(diào)度自控系統(tǒng)一套，中標(biāo)價(jià)為125.5萬元，預(yù)計(jì)今年實(shí)際投資為1600萬元。

二、工程進(jìn)展情況

市網(wǎng)改造工程于5月4日正式開工.。建立健全了施工單位組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量管理保證體系、安全保證體系等機(jī)構(gòu)對(duì)工程施工精心組織、科學(xué)管理，使得工程進(jìn)展比較順利。市網(wǎng)改造工程在各單位的配合下順利進(jìn)行，但是工程施工中仍有很多困難：管線需要過主要街路，與光纜、供熱、下水相遇等問題，尤其是在小區(qū)改造過程中，下水幾乎都漏；有些產(chǎn)權(quán)單位住宅樓沒有圖紙，進(jìn)戶碰頭難找；有的物業(yè)管理小區(qū)不允許施工；個(gè)別用戶索要賠嘗等等，嚴(yán)重影響了工程進(jìn)度。盡管工程資金緊張、施工難度大，施工單位在保證質(zhì)量的前提下，克服重重困難，截止8月31日施工期119天，其中有效工期95天（由于天氣、資金、材料、缺少民工等因素影響），共計(jì)完成管線改造15.8km，閥門井80座，占計(jì)劃總量的52.3％。（其中管網(wǎng)干線5.1km，占計(jì)劃總量的48.6％，包括廣益街、興國(guó)東路和興國(guó)中路管線；正在施工的有文化路、沿河南路、康樂街等。二次供水管線10.7 km，占計(jì)劃總量54.6％，包括文化小區(qū)、步步高小區(qū)、幸福小區(qū)、陽(yáng)光家園、新風(fēng)小區(qū)、紅旗組團(tuán)、廣源小區(qū)、河濱小區(qū)、二十六中、長(zhǎng)征委、河?xùn)|小區(qū)、啤酒廠、市政公司、奮斗小區(qū)、108住宅、電臺(tái)小區(qū)、西山小區(qū)、仁和村、南站小區(qū)、煤機(jī)廠小區(qū)等二十個(gè)小區(qū)管線）。已經(jīng)完工的步步高小區(qū)、文化小區(qū)、陽(yáng)光家園正式運(yùn)行一個(gè)多月以來，效果良好，解決了高樓層吃水難問題。群眾經(jīng)常上訪，反問題多、供水難度大的兩西村、一O八隊(duì)、長(zhǎng)征委等棚戶區(qū)的吃水難問題，改造后也

得到了徹底解決。目前還完成道路恢復(fù)3480m、區(qū)域加壓泵站改造一座、一水廠沉淀池主體建設(shè)等，累計(jì)完成工程投資750萬元，工程到位資金450萬元。除正在施工部分外，還有14km管線，17座加壓泵站，生產(chǎn)調(diào)度自控系統(tǒng)準(zhǔn)備施工。工程計(jì)劃于十月二十日完成，十月底正式投入使用，年末實(shí)現(xiàn)雞冠區(qū)（除邊遠(yuǎn)棚戶區(qū)外）全天供水。

三、工程需要解決的問題

目前工程施工正在緊張進(jìn)行，但是工程資金到位不足，工程款嚴(yán)重短缺。市網(wǎng)改造工程泵房設(shè)備購(gòu)置中標(biāo)價(jià)126.5萬元、管材中標(biāo)價(jià)117萬元、生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)中標(biāo)價(jià)125萬元的招標(biāo)合同都已簽訂，因資金撥付時(shí)間過長(zhǎng)，工程款不足，材料、設(shè)備不能及時(shí)采購(gòu)，造成工程經(jīng)常停工，邊施工、邊等料，勞動(dòng)生產(chǎn)效率極低；有時(shí)溝槽挖完二十幾天沒有管材下管，并且溝槽經(jīng)常塌方，嚴(yán)重影響周邊環(huán)境，給市民生活帶來不便；而民工工資不能及時(shí)支付，民工因領(lǐng)不到工資中途退出現(xiàn)象普遍，致使雨季施工溝槽被泡塌方，機(jī)械夯填無法進(jìn)行，二次施工成本增加。另外，市中心小區(qū)物業(yè)管理部門只允許同時(shí)開工兩個(gè)工地，而且每開一段管線必須道路恢復(fù)后再開下一段（道路恢復(fù)應(yīng)該等回填后的溝槽沉降一段時(shí)間質(zhì)量才能保證），部分小區(qū)如四街小區(qū)、園林小區(qū)、北山小區(qū)、西雅寓小區(qū)等，經(jīng)我方全力協(xié)調(diào)，歷時(shí)兩個(gè)多月，物業(yè)管理部門才允許施工，影響了施工進(jìn)度計(jì)劃。由于工程資金和小區(qū)協(xié)調(diào)兩個(gè)問題嚴(yán)重影響工程施工進(jìn)度，致使工程整體施工進(jìn)度緩慢，并因二次施工造成成本增加，給后續(xù)工程帶來很多的不利因素，使得工程難以按計(jì)劃完成。

全天供水是一項(xiàng)民心工程，是市委、市政府實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。市委、市政府對(duì)此極為重視，政府工作報(bào)告要求各相關(guān)單位全力支持，提出要實(shí)現(xiàn)全天供水除了進(jìn)行管網(wǎng)改造，還需要解決的是企業(yè)辦社會(huì)問題，特別是管網(wǎng)老化引起的高漏失、水質(zhì)二次污染、供水保障低等問題；尤其需要解決的是居民樓房室內(nèi)供水設(shè)施的分戶改造問題，市政府工作報(bào)告提出改造方案：一是有產(chǎn)權(quán)單位的樓房，由產(chǎn)權(quán)單位出資，自來水公司以統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)施工管理；二是無產(chǎn)權(quán)單位的樓房，可由政府、自來水公司、住戶按比例承擔(dān)改造費(fèi)用。但是到目前為止，全市81家產(chǎn)權(quán)單位只有2家進(jìn)行分戶改造，這種狀況將給全天帶來很大困難，希望市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)相關(guān)問題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。

雞西市自來水公司

2005年9月6日

第二篇：配水管網(wǎng)改造工程施工總結(jié)

配水管網(wǎng)改造工程施工總結(jié)

在漢江集團(tuán)配水管網(wǎng)改造工程中，我單位通過建設(shè)單位招議標(biāo)，獲得如下工程施工，經(jīng)過簽訂合同，從2003年6月開工至今，工程已全部按合同要求完工，現(xiàn)將工程施工情況總結(jié)如下。

一、工程概況

1、養(yǎng)雞廠至大壩一路DN250供水管道改造，從漢江醫(yī)院九棟平房前在160高位水池至大壩一路DN500~DN400供水管線上開口，穿過職工醫(yī)院桔園和圍墻敷設(shè)至物貿(mào)公司家屬樓房東側(cè)沿小道路邊至大壩一路，全長(zhǎng)460米,開挖土石方450m3，澆筑混凝土支墩10 m3，澆筑混凝土路面100 m2。管材桔園段為纏繞式玻璃鋼管，從穿圍墻彎頭處使用鋼管至大壩一路。2、160高位水池至徐家溝DN250供水管道改造，從鋁廠桔園DN500×200三通處，沿平行原DN200鑄鐵供水管線敷設(shè)至徐開大門邊向下拐900至化工廠圍墻處，與原管線碰頭。全長(zhǎng)550米，開挖土石方500m3，澆筑混凝土支墩10.5m3。管材為纏繞式玻璃鋼管，僅碰頭處使用部分鋼管。

3、中心幼兒園DN100供水管道改造，具體位置在160高位水池至大壩一路DN500~DN400供水管線上，在幼兒園后圍墻外預(yù)留的三通處碰頭，沿圍墻敷設(shè)至原DN100供水管道處與原DN100供水管道連接。全長(zhǎng)147米。管材采用鍍鋅鋼管。

4、蘇家溝DN400供水管道改造，從漢江集團(tuán)幼兒園后圍墻邊的DN400供水管道三通處碰頭，順菜地沿水溝邊經(jīng)蘇家溝小區(qū)的樓房門口到蘇家溝路邊，全長(zhǎng)250米，開挖土石方350m3，澆筑混凝土支墩12 m3，澆筑混凝土路面30 m2。管材為纏繞式玻璃鋼管，僅碰頭處使用部分鋼管。

二、主要施工方法

（一）施工準(zhǔn)備

根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)比較分散的特點(diǎn)，采取必要的措施統(tǒng)籌安排，確保物質(zhì)準(zhǔn)備和技術(shù)準(zhǔn)備，為施工打下良好的基礎(chǔ)。

1、技術(shù)準(zhǔn)備

嚴(yán)格實(shí)行三級(jí)技術(shù)管理制度，認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)交底制度、圖紙會(huì)審制度、技術(shù)方案報(bào)批制度，使全體施工人員充分了解和掌握設(shè)計(jì)圖紙、資料、施工技術(shù)要求，明確各級(jí)技術(shù)人員的責(zé)、權(quán)、利和分工合作，并與工資考核及質(zhì)量安全保證掛鉤，實(shí)行獎(jiǎng)罰分明，確保工程質(zhì)量。

2、人員準(zhǔn)備

施工前組織好人員，明確分組，配備齊全。

3、材料準(zhǔn)備

在施工前提前了解材料市場(chǎng)，材料質(zhì)量，材料價(jià)格，進(jìn)場(chǎng)材料運(yùn)輸，車輛準(zhǔn)備。

（二）施工方法

1、施工運(yùn)輸

根據(jù)施工運(yùn)輸具體情況，在管道安裝前采用汽車運(yùn)輸管材，提前將材料運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)；汽車不能運(yùn)輸?shù)轿坏牟捎萌斯ぬн\(yùn)?；靥钌皶r(shí)有的部位斗車不能推到位，采用編織袋裝人工背運(yùn)，沒有因?yàn)檫\(yùn)輸困難少填或不填砂。

2、管溝開挖

采用人工開挖管溝。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和建設(shè)單位要求開挖，保證軸線、方向、尺寸準(zhǔn)確，溝底平整，連續(xù)平滑。為確保安全有的部位需要放坡的都按要求放坡。有的部位是巖石，開挖相當(dāng)困難，采用鋼釬、大錘開鑿。160高位水池至徐家溝DN250供水管道桔園段有60米全部是砂巖，開挖十分困難，全是人工開鑿。在需要破除混凝土路面的地方，采用空壓機(jī)破碎，為了恢復(fù)路面美觀，用切割機(jī)按管溝寬度切成直縫。

3、管道安裝

纏繞式玻璃鋼管道安裝時(shí)，嚴(yán)格按照廠家?guī)煾抵笇?dǎo)下安裝，纏繞式玻璃鋼管道搬運(yùn)時(shí)要小心注意輕搬輕放，防止管材碰傷；管道安裝時(shí)，膠圈接口處擦拭干凈，涂上肥皂水，用手板葫蘆慢慢操作，將相鄰兩根管子拉緊至膠圈接口全部到位為止。安裝后細(xì)致檢查，接頭處有檢查孔的用螺絲擰緊，按目測(cè)軸線將管道調(diào)直，以免管道有角度，影響接口密封程度。

三、工程質(zhì)量控制

1、管溝開挖的質(zhì)量控制

在開挖過程中主要控制管線的軸線，嚴(yán)格要求偏差不超過施工規(guī)范規(guī)定的數(shù)值；管溝的斷面尺寸不得小于設(shè)計(jì)斷面尺寸，溝底找平，在有坡度的部位保持平緩下降，以免影響管道安裝施工和管道運(yùn)行時(shí)的受力均勻；開挖需要放坡的嚴(yán)格按要求放坡；需要開挖工作坑的按施工要求開挖。

2、管溝墊砂的質(zhì)量控制

在管溝開挖成型后，纏繞式玻璃鋼管道安裝前，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙要求先墊一層10cm厚的砂，夯實(shí)后安裝管道，管道安裝后再填45cm厚的砂，按照要求和工序操作施工。

3、管道安裝的質(zhì)量控制

管道安裝前，檢查管材是否有裂紋，是否有破口，管子的內(nèi)外壁及端口是否有損壞、分層現(xiàn)象，檢查插口外表面是否有插入終止線，如沒有的，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量并劃上線。

纏繞式玻璃鋼管道安裝時(shí)，嚴(yán)格按照纏繞式玻璃鋼管道安裝施工技術(shù)要求操作，施工完成后反復(fù)檢查，首先班組長(zhǎng)檢查，技術(shù)員復(fù)查，技術(shù)負(fù)責(zé)人終檢。

鋼管安裝時(shí)，主要是把握焊縫的質(zhì)量關(guān)。管子對(duì)口后應(yīng)支墊牢固，避免在焊接過程中產(chǎn)生變形。每道焊縫應(yīng)焊透，且不得有裂紋、夾渣、氣孔、砂眼等缺陷。焊縫表面形成良好。焊接完成后仔細(xì)對(duì)焊縫進(jìn)行外觀檢查，及時(shí)將渣皮、飛濺物清理干凈。

4、存在問題及處理措施

⑴在養(yǎng)雞廠至大壩一路DN250供水管道安裝時(shí)，職工醫(yī)院桔園段有一個(gè)部位開挖的管線彎曲的角度超過30，纏繞式玻璃鋼管道安裝時(shí)，觀察感覺角度偏大，經(jīng)接頭試壓有漏水現(xiàn)象，采取用纏繞式玻璃鋼管道材料粘貼包頭加固措施處理，經(jīng)處理后的接頭通水后未發(fā)現(xiàn)漏水現(xiàn)象。

⑵160高位水池至徐家溝DN250供水管道安裝后，澆筑混凝土支墩時(shí)，人工運(yùn)輸距離較遠(yuǎn)且沒有電源，未能用振動(dòng)器，為了確?；炷翝仓|(zhì)量，用人工大錘夯實(shí)，反復(fù)拍打，直至密實(shí)為止。

四、工期的控制

1、工期要求和實(shí)際總工期

計(jì)劃總工期：

天，實(shí)際日歷工期：

天，有效工期：

天。

2、控制措施

⑴開挖過程中，多個(gè)施工部位交錯(cuò)進(jìn)行開挖，適當(dāng)多投入勞動(dòng)力。⑵掌握氣象資料，不失時(shí)機(jī)的組織施工，下小雨時(shí)能夠不停的堅(jiān)持開挖。⑶管道安裝前，材料因故未到時(shí)，做好一切準(zhǔn)備，管材一到，立即組織運(yùn)輸及安裝。

⑷施工過程中，嚴(yán)格按施工計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖控制施工工期，嚴(yán)格控制關(guān)鍵項(xiàng)目的完工時(shí)間，有效的跟蹤、控制、調(diào)整施工力量，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

⑸與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位密切配合，確保工程施工順利進(jìn)行。

五、安全施工措施

1、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)提出的安全生產(chǎn)目標(biāo)，首先從組織上保證，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，設(shè)專責(zé)安全員，專職負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作。

2、開挖管溝超過一定深度時(shí)，必須放坡，以免造成塌方。

3、開挖管溝過路處安放安全標(biāo)示牌，以免造成行路人的傷害。

4、管道安裝時(shí)，小心搬運(yùn)、下管，確保管道無損害。

六、現(xiàn)場(chǎng)文明施工

1、現(xiàn)場(chǎng)施工人員，禁止了發(fā)生野蠻施工行為，整個(gè)施工過程中，未與周邊人員發(fā)生糾紛。

2、現(xiàn)場(chǎng)施工完畢，施工場(chǎng)地清掃干凈。管溝堆土該散開的已散開，該運(yùn)走的已運(yùn)走，混凝土拌合的地方該沖洗的已沖洗。

3、現(xiàn)場(chǎng)施工完畢，所有破除的水溝、花壇、路面，全部按原有面貌恢復(fù)。

第三篇：道路改造工程監(jiān)理匯報(bào)材料

某道路改造工程監(jiān)理匯報(bào)材料

一、基本情況

楚流線朱流段改造工程,全長(zhǎng)32.935km,二級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn),瀝青砼路面,全線共分為A1、A2、A3三個(gè)標(biāo)段,分別由淮安市公路工程處有限公司、響水公路工程處和江蘇捷達(dá)交通建設(shè)集團(tuán)有限公司中標(biāo)承建?；窗彩型ò脖O(jiān)理有限公司承建監(jiān)理標(biāo)段,接到中標(biāo)通知書后,立即著手組織監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng),組建楚流線朱流段改造工程駐地監(jiān)理組。2004年10月2日組織第一批監(jiān)理人員和

儀器設(shè)備進(jìn)場(chǎng),并于2004年10月8日完成了所有監(jiān)理人員和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)工作。

二、駐地監(jiān)理建設(shè)情況

1、監(jiān)理組辦公、交通和通訊準(zhǔn)備情況

目前駐地監(jiān)理組租用車橋鎮(zhèn)民房7間,其中辦公用房2間,試驗(yàn)用房1間,住宿用房3間,其它生活用房1間。另租用公路站中心試驗(yàn)室進(jìn)行二灰碎石無側(cè)向抗壓強(qiáng)度及瀝青混凝土面層試驗(yàn)。

駐地監(jiān)理組擁有桑塔納轎車一輛,昌河面包車一輛,固定電話一部,移動(dòng)電話11部。以上辦公、交通和通訊條件能夠滿足駐地監(jiān)理組監(jiān)理工作的需要。

2、監(jiān)理組已按專業(yè)按工種進(jìn)行人員分工,組建了監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、明確了監(jiān)理人員的工作職責(zé),制定了試驗(yàn)室各項(xiàng)規(guī)章制度。試驗(yàn)室合格證已向淮安市交通工程質(zhì)量監(jiān)督站申請(qǐng)待批。

三、駐地監(jiān)理工作開展情況

1、在進(jìn)場(chǎng)初期就積極同各施工單位進(jìn)行聯(lián)系,積極要求各施工單位按合同要求組建項(xiàng)目部,落實(shí)進(jìn)場(chǎng)人員、機(jī)械設(shè)備。進(jìn)場(chǎng)以來,監(jiān)理已下發(fā)各種行文若干份,其中包括:①“關(guān)于要求加快施工準(zhǔn)備階段工作進(jìn)度的通知”(楚流監(jiān){2004}001號(hào));

②“關(guān)于統(tǒng)一石灰土碎石及二灰碎石中石灰劑量測(cè)定方法的通知”(楚流監(jiān){2004}002號(hào))。

2、積極要求各施工單位盡快著手進(jìn)行導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)加密復(fù)測(cè)及中樁放樣、老路縱橫斷面測(cè)量、彎沉測(cè)量及病害調(diào)查工作,并要求各施工單位將破壞的導(dǎo)線、水準(zhǔn)控制點(diǎn)進(jìn)行恢復(fù),對(duì)有可能破壞的導(dǎo)線、水準(zhǔn)控制點(diǎn)進(jìn)行移位。

3、檢查承包人準(zhǔn)備工作結(jié)果匯總表(略)

各標(biāo)段人員到位情況一覽表(略)

各標(biāo)段設(shè)備進(jìn)場(chǎng)一覽表(略)

各標(biāo)段材料進(jìn)場(chǎng)情況一覽表(略)

外業(yè)測(cè)量及試驗(yàn)情況一覽表(略)

三、監(jiān)理例行程序說明

1、質(zhì)量控制程序、用表及說明

根據(jù)《楚流線朱流段改造工程施工監(jiān)理辦法》,采用“三級(jí)監(jiān)理、三級(jí)檢測(cè)”的控制模式,三級(jí)監(jiān)理指總監(jiān)及總監(jiān)助理、工作組、駐地監(jiān)理組,三級(jí)檢測(cè)指施工單位自檢、監(jiān)理復(fù)檢、中心試驗(yàn)室抽檢。施工單位自檢按照部頒發(fā)JTJ071-98全頻檢測(cè)、駐地監(jiān)理抽檢頻率≥20%。工程驗(yàn)收由施工單位自檢,合格后報(bào)“中間檢驗(yàn)申請(qǐng)單”,監(jiān)理抽檢合格后方可進(jìn)入下一工序施工,分項(xiàng)工程所包括的工程全部合格后方可進(jìn)行工程報(bào)驗(yàn),具體報(bào)驗(yàn)格式見監(jiān)理組下發(fā)《楚流線朱流段改造工程工程報(bào)驗(yàn)程序》的通知。原材料按進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、批次、噸位按規(guī)范規(guī)定的頻率進(jìn)行自檢合格后,報(bào)“建筑材料報(bào)驗(yàn)單”監(jiān)理抽檢合格后,方可用于本工程。指揮部采用不定期巡檢方式對(duì)駐地監(jiān)理復(fù)檢合格項(xiàng)目進(jìn)行抽檢。標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、導(dǎo)線、水準(zhǔn)測(cè)量項(xiàng)目,由施工單位、駐地監(jiān)理分別進(jìn)行全頻率測(cè)試后將成果報(bào)指揮部,由指揮部審查后批準(zhǔn)。

在工程實(shí)施過程中,市交通質(zhì)量監(jiān)督站將代表政府定期、不定期的對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)。工程用表格式嚴(yán)格按照所下發(fā)的淮安市網(wǎng)化工程用表執(zhí)行。

2、函件的往來

監(jiān)理工程師和業(yè)主、承包商之間的往來文件及報(bào)表需交監(jiān)理組資料室,由資料員統(tǒng)一簽收和轉(zhuǎn)發(fā),并進(jìn)行登記。在此要求各施工單位配備專職資料員一名,以便于檔案管理。另在工程監(jiān)理實(shí)施過程中,一切監(jiān)理意見(除監(jiān)理范圍允許以外)將以行文的形式下發(fā),口頭宣布無效。望各施工單位與監(jiān)理共同遵守。

3、確定工地例會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)及程序。

工地例會(huì)一般情況下每月召開二次,時(shí)間為每月的16、28日,會(huì)議由駐地監(jiān)理工程師主持召開,邀請(qǐng)工作組參加,重大活動(dòng)邀請(qǐng)總監(jiān)助理參加。會(huì)議地點(diǎn)、會(huì)議程序由駐地監(jiān)理組確定。屆時(shí)請(qǐng)各施工單位準(zhǔn)備如下會(huì)議材料:

①、工程進(jìn)度情況的匯報(bào),包括

計(jì)劃完成、本期完成、累計(jì)完成及未完成的原因,并盡量以圖表的形式體現(xiàn)。

②、工程質(zhì)量情況

③、下期工程安排

④、工程施工中存在的問題

⑤、其它材料

4、施工進(jìn)度控制程序及本工程進(jìn)度計(jì)劃

由總監(jiān)根據(jù)合同工期下達(dá)月度計(jì)劃,工作組和駐地監(jiān)理組指導(dǎo)施工單位將上述計(jì)劃進(jìn)行分解細(xì)化,排定實(shí)施性施工計(jì)劃,每旬統(tǒng)計(jì)對(duì)照一次,關(guān)鍵工序或關(guān)鍵時(shí)期要將計(jì)劃分解到周或天對(duì)照考核。

如果實(shí)際進(jìn)度滯后較多,施工單位需要重新考慮施工力量的投入量和施工方案,確?？偣て诓坏醚诱`。

根據(jù)業(yè)主的要求及工程實(shí)際情況本工程進(jìn)度計(jì)劃安排如下:

11月5日半幅二灰碎石基層,11月30日完成二灰碎石基層12月7日完成瀝青下封層,10月30日完成瀝青砼面層。

5、計(jì)量支付程序及報(bào)表

每月的25日施工單位將中間計(jì)量支付文件報(bào)駐地監(jiān)理組,駐地監(jiān)理組在30或31日前審查完畢報(bào)工作組,每月5、15、25日各項(xiàng)目部上報(bào)旬報(bào)及26日上報(bào)月報(bào)以便監(jiān)理組匯報(bào)及上報(bào)相關(guān)資料。

工程量清單外的工程項(xiàng)目及超出工程量清單中數(shù)量范圍的工程內(nèi)容,必須由承包人報(bào)承包人申報(bào)表,總監(jiān)理工程師審批后方可實(shí)施,經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行計(jì)量。

6、工程變更程序

由承包人提出的變更,承包人報(bào)承包人申報(bào)表,并逐級(jí)審查后,若同意變更,由總監(jiān)簽發(fā)設(shè)計(jì)變更通知單,承包人接到通知后即可組織實(shí)施并盡快上報(bào)設(shè)計(jì)變更審查單,經(jīng)逐級(jí)審查后,由總監(jiān)簽發(fā)變更指令,調(diào)整工程量清單總量后方可計(jì)量支付。由駐地監(jiān)理提出的變更,駐地監(jiān)理組書面向總監(jiān)報(bào)告,若同意變更,由總監(jiān)發(fā)出設(shè)計(jì)變更通知單。由總監(jiān)或設(shè)計(jì)方提出的變更,總監(jiān)直接發(fā)出設(shè)計(jì)變更通知單,下一步程序同上。

所有的變更必須經(jīng)總監(jiān)認(rèn)可,一般的變更需由指揮部或設(shè)計(jì)代表簽署意見,重大變更必須有設(shè)計(jì)方的變更函及圖紙。

7、關(guān)于延期索賠、工程質(zhì)量事故及安全事故處理程序、圖紙?jiān)斠姳O(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

四、近期工作及具體要求

在現(xiàn)階段施工中,根據(jù)施工實(shí)際情況及施工中存在的問題,監(jiān)理及時(shí)提出處理意見或下發(fā)監(jiān)理指令要求施工單位及時(shí)整改。目前主要存在以下幾方面的問題:

1)石灰原材料的應(yīng)堆放在地勢(shì)相對(duì)較高的地方,雨天要進(jìn)行覆蓋。

2)拌和場(chǎng)場(chǎng)地較小,施工單位要采取有力的措施確保材料供應(yīng)。

3)項(xiàng)目部技術(shù)管理人員數(shù)量偏少,對(duì)監(jiān)理和指揮部下達(dá)任務(wù)不能按時(shí)完成。

4)項(xiàng)目部技術(shù)管理人員數(shù)量偏少,對(duì)總監(jiān)辦和監(jiān)理下達(dá)任務(wù)不能按時(shí)完成。

以上所述問題,請(qǐng)各施工單位在今后的施工中增加人員、加強(qiáng)施工組織管理,嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理組下發(fā)的各種文件精神,避免類似情況發(fā)生,提高工程質(zhì)量、安全意識(shí),樹立“質(zhì)量第一、安全第一”觀念,確保本工程質(zhì)量,進(jìn)度等符合合同要求,交給楚州人民一份滿意答卷。

楚流線朱流段改造工程駐地監(jiān)理部

第四篇：天水電視臺(tái)記者匯報(bào)材料

武山縣城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生清潔工程實(shí)施情況

（二〇一〇年五月十九日）

從去年4月份開始，武山縣從群眾最直接、最現(xiàn)實(shí)的環(huán)境衛(wèi)生問題入手，積極實(shí)施了城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生清潔工程，有效改善了城鄉(xiāng)生活環(huán)境，使廣大人民群眾得到了更多的實(shí)惠，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

一、清潔工程實(shí)施情況：

（一）認(rèn)真調(diào)研，科學(xué)謀劃，精心制定實(shí)施方案。從去年4月份開始，由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，清潔工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室人員參加，在全縣范圍內(nèi)深入進(jìn)行調(diào)查研究，廣泛征求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位及人大代表、政協(xié)委員及社會(huì)各界人士的意見建議，采取入村入戶調(diào)查、召開座談會(huì)、填寫意見表等辦法在不同經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)域進(jìn)行了深入細(xì)致地調(diào)查研究。通過兩個(gè)月的大量調(diào)查研究，制定了《武山縣城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生清潔工程實(shí)施方案》，縣政府先后三次專題會(huì)議進(jìn)行討論研究，并經(jīng)縣委審定后以縣委、縣政府文件印發(fā)實(shí)施。

（二）明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)整體推進(jìn)。實(shí)施城鄉(xiāng)清潔工程的主要目的是建立“三大體系”（清潔隊(duì)伍體系、環(huán)境監(jiān)管體系、基礎(chǔ)工程體系），加強(qiáng)“四項(xiàng)治理”（垃圾污染、畜禽養(yǎng)殖業(yè)污染、工業(yè)企業(yè)污染、噪聲污染），創(chuàng)新機(jī)制體制，改善人居環(huán)境。清潔工程實(shí)施的重點(diǎn)是以“四 線”（鐵路、公路、河道、灌渠沿線）、“七片”（小區(qū)內(nèi)外、村莊周邊、房前屋后、巷道兩側(cè)、公共場(chǎng)所、市場(chǎng)內(nèi)外、橋涵兩側(cè)）、“兩區(qū)”（水源地保護(hù)區(qū)和風(fēng)景旅游區(qū)），以“兩廠、百點(diǎn)、千池、百廁、萬眼”建設(shè)為目標(biāo)，實(shí)行縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)聯(lián)動(dòng)，整體推進(jìn)，全面整治城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生，并形成長(zhǎng)效管理體制。

（三）加強(qiáng)基礎(chǔ)，多方籌措，主體工程得到完善。一是依托項(xiàng)目建。搶抓機(jī)遇，積極爭(zhēng)取項(xiàng)目，建設(shè)城區(qū)垃圾處理廠、污水處理廠和5300眼沼氣池。目前，投資1290萬元的垃圾處理場(chǎng)已經(jīng)建成并投入使用，污水處理廠初設(shè)已通過評(píng)審，沼氣池建設(shè)進(jìn)展順利。二是政府投資建。加大政府投入力度，采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)的辦法，按每建一處垃圾填埋點(diǎn)補(bǔ)貼1萬元、垃圾池補(bǔ)貼300—500元的標(biāo)準(zhǔn)，投入120多萬元，建成垃圾池1050個(gè)、填埋點(diǎn)90個(gè)、公廁65個(gè)，購(gòu)買清運(yùn)車35輛、清掃工具2.5萬件。三是群眾集資建。采取“一事一議”的辦法，由群眾集資或村級(jí)收入補(bǔ)貼，多渠道籌措資金。特別是結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，大力實(shí)施硬化、亮化、美化、綠化工程，僅今年縣財(cái)政補(bǔ)貼水泥1.25萬噸，群眾集資680萬元，硬化了48村的巷道13.5公里，建成文化廣場(chǎng)4個(gè)，栽植行道樹4.5萬株。四是市場(chǎng)運(yùn)作建。在房地產(chǎn)開發(fā)中，把環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施納入建設(shè)規(guī)劃，督促各建筑企業(yè)和物業(yè)公司，配套建設(shè)了環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施。

（四）整合資源，組建隊(duì)伍，著力創(chuàng)建城鄉(xiāng)清潔工程新機(jī)制

為了確保城鄉(xiāng)清潔工程取得實(shí)效，我們通過創(chuàng)新思路，健全機(jī)制，做到“經(jīng)費(fèi)投入、人員保障、責(zé)任落實(shí)、監(jiān)督管理”四到位。一是建立經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制。按照“項(xiàng)目聚集、資金整合、各盡其力、各計(jì)其功”的原則，一方面，整合社保就業(yè)和城鄉(xiāng)低保資金，用于解決保潔人員報(bào)酬，另一方面，采取單位、企業(yè)和個(gè)人繳納衛(wèi)生費(fèi)的辦法，購(gòu)置保潔員用具和垃圾清運(yùn)，有效解決了經(jīng)費(fèi)不足的問題。二是建立人員保障機(jī)制。以具有勞動(dòng)能力的城鄉(xiāng)低保和就業(yè)再就業(yè)公益性崗位人員為主體，按照每100戶人設(shè)1名保潔員，每個(gè)自然村設(shè)1名清運(yùn)員，每個(gè)自然村設(shè)1名環(huán)境監(jiān)督員的要求，建立了保潔、清運(yùn)和監(jiān)督三支隊(duì)伍。共選聘保潔員8750名，清運(yùn)員750名，監(jiān)督員1050名，做到了環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)常有人抓、有人管。三是建立責(zé)任落實(shí)機(jī)制。進(jìn)一步明確任務(wù)，靠實(shí)責(zé)任，在城區(qū)實(shí)行了單位劃片、門前三包等工作責(zé)任制；在農(nóng)村采取定保潔員、定清運(yùn)員、定報(bào)酬以及以戶定保劃段包干、以人定保編組劃段輪流包干的“三定兩包”辦法，設(shè)置崗位，劃分區(qū)域，并嚴(yán)格實(shí)行合同化管理。同時(shí)，制定了《清潔工程評(píng)比檢查制度》、《村級(jí)環(huán)境衛(wèi)生三包責(zé)任制》等9項(xiàng)工作制度，逐步建立了科學(xué)合理、責(zé)任落實(shí)、便于操作、行之有效的長(zhǎng)效工作機(jī)制。四是建立監(jiān)督管理機(jī)制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)本 轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管，綜合執(zhí)法局負(fù)責(zé)城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管，農(nóng)業(yè)局和畜牧局負(fù)責(zé)農(nóng)藥化肥面源污染和養(yǎng)殖業(yè)污染的監(jiān)管，水利局負(fù)責(zé)河道污水監(jiān)管，環(huán)保局一方面負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)的監(jiān)管，另一方面負(fù)責(zé)城鄉(xiāng)清潔工程的牽頭抓總和協(xié)調(diào)落實(shí)工作，從而形成了分級(jí)負(fù)責(zé)、齊抓共管的工作格局。

（五）全民參與，集中整治，不斷掀起城鄉(xiāng)清潔工程新高潮

清潔工程啟動(dòng)后，通過廣泛動(dòng)員，城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)，掀起了環(huán)境衛(wèi)生整治的高潮。一是深入開展城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治。采取“劃段包干、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、群眾參與”的辦法，縣四大組織領(lǐng)導(dǎo)帶頭，組織動(dòng)員廣大干部職工，對(duì)城區(qū)各主要街道、河道、居民社區(qū)和垃圾點(diǎn)進(jìn)行集中清理，徹底整治了衛(wèi)生死角和盲區(qū)。將每月5日作為環(huán)境衛(wèi)生集中整治日。同時(shí)，開展對(duì)城鎮(zhèn)“八亂”行為、“五小行業(yè)”的集中整治，落實(shí)門前三包責(zé)任制，有效規(guī)范了城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生秩序。二是突出抓好農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生治理。以河道、灌渠、公路、鐵路沿線和村莊周邊、房前屋后、巷道兩側(cè)、公共場(chǎng)所、橋涵兩側(cè)、市場(chǎng)內(nèi)外及水源地保護(hù)區(qū)、風(fēng)景旅游區(qū)等“四線七片兩區(qū)”為重點(diǎn)，在所有鄉(xiāng)村開展了大規(guī)模的環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動(dòng)，組織廣大村民廣泛參與，清除陳年垃圾，打掃衛(wèi)生死角，疏通河道淤泥，徹底解決農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生臟亂差的問題。三是集中整治廠礦企業(yè)環(huán)境污染。加強(qiáng)對(duì)廠礦企業(yè)環(huán)境污染治理，關(guān)閉了潔康等 四家高污染企業(yè)，建成了縣醫(yī)院日處理200噸的污水處理站，對(duì)生活垃圾污染嚴(yán)重的溫泉礦泉療養(yǎng)院下達(dá)了限期整改通知，督促其進(jìn)行填埋處理，依法關(guān)停了25座小鍋爐。四是著力塑造文明生產(chǎn)生活方式。廣泛進(jìn)行環(huán)境保護(hù)知識(shí)教育，深入開展文明社區(qū)、文明單位、文明村莊、文明家庭、文明標(biāo)兵評(píng)選等精神文明創(chuàng)建和環(huán)境保護(hù)教育進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村等“五進(jìn)”活動(dòng)，教育和引導(dǎo)城鄉(xiāng)居民移風(fēng)易俗、革除陋習(xí)、樹立新風(fēng)，形成科學(xué)、文明、健康的生產(chǎn)生活方式。

（六）多措并舉，強(qiáng)力推進(jìn)，保證工程深入開展。為了確保城鄉(xiāng)清潔工程扎實(shí)開展，取得實(shí)效，我們不斷強(qiáng)化措施，狠抓了落實(shí)。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)?？h委、縣政府高度重視城鄉(xiāng)清潔工程，把城鄉(xiāng)清潔工程作為全縣的重點(diǎn)工作來抓，加大實(shí)施力度，并成立了清潔工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，加強(qiáng)工作力度。二是廣泛宣傳，深入動(dòng)員。充分利用廣播電視等媒體和圖片、資料、板報(bào)等宣傳形式，全方位、多層次宣傳城鄉(xiāng)清潔工程，積極引導(dǎo)廣大居民參與清潔工程、樹立環(huán)衛(wèi)意識(shí)。在全縣懸掛條幅100多條、印發(fā)資料8萬多份、刷寫標(biāo)語600多條、設(shè)點(diǎn)咨詢30余次、制作文化墻13處、組裝宣傳車15臺(tái)（次）。在武山廣播電視臺(tái)、甘肅武山網(wǎng)站、武山遠(yuǎn)教網(wǎng)站等縣內(nèi)新聞媒體開辟了“城鄉(xiāng)清潔工程”專欄，及時(shí)報(bào)道和宣傳城鄉(xiāng)清潔工程開展情況，努 力營(yíng)造人人參與環(huán)境整治，人人保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的濃厚氛圍。三是典型引路，示范帶動(dòng)。在實(shí)施城鄉(xiāng)清潔工程中，注重總結(jié)和推廣好經(jīng)驗(yàn)、好做法，通過以點(diǎn)帶面，推動(dòng)了整體工作。如洛門鎮(zhèn)在全縣啟動(dòng)大會(huì)之后，一周內(nèi)就成立了鎮(zhèn)環(huán)保所，落實(shí)了辦公用房，配備了辦公設(shè)施，抽調(diào)了10名干部，制定了相關(guān)制度，建立了軟件資料；高樓鄉(xiāng)在財(cái)力緊張的情況下，投入資金4萬元，高質(zhì)量建成垃圾池71個(gè)、垃圾集中堆放點(diǎn)6個(gè)，購(gòu)置清潔工具295件；四門鎮(zhèn)下灣村實(shí)行衛(wèi)生區(qū)域檢查評(píng)比流動(dòng)紅旗制度。同時(shí)，我們還在縣電視臺(tái)設(shè)立了“曝光臺(tái)”，對(duì)故意破壞環(huán)境的人和事曝光批評(píng)26次。通過抓正反兩個(gè)方面的典型，促使城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生清潔工程不斷向縱深推進(jìn)。四是加大培訓(xùn)，健全機(jī)制。縣城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生清潔工程辦公室加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保所人員的培訓(xùn)工作，主要針對(duì)當(dāng)前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)面臨的最需要解決的環(huán)境保護(hù)、城鄉(xiāng)清潔、節(jié)能減排、生態(tài)創(chuàng)建等各方面工作所存在的問題進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn)，通過采取法律知識(shí)講座，業(yè)務(wù)綜合指導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)提問、現(xiàn)場(chǎng)解答的辦法，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保所人員對(duì)環(huán)保知識(shí)、城鄉(xiāng)清潔工程實(shí)施的意義，得到更加深入的了解，為加快創(chuàng)建衛(wèi)省級(jí)衛(wèi)生縣城，爭(zhēng)創(chuàng)生態(tài)文明村、環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)、綠色單位等創(chuàng)建評(píng)選活動(dòng)打下了良好的基礎(chǔ)。共計(jì)辦培訓(xùn)班3次，參加人員達(dá)200多人次。

在城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生清潔工程實(shí)施中，我們感到，這項(xiàng)工作 之所以取得了一定的成效，主要在于：

1、創(chuàng)新機(jī)制是關(guān)鍵。在縣財(cái)政十分困難，又沒有項(xiàng)目支撐的情況下，要解決全縣垃圾污染等群眾最關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，必須立足現(xiàn)有條件，創(chuàng)新機(jī)制體制，整合現(xiàn)有資源。我縣把具有勞動(dòng)能力的城市低保戶和農(nóng)村低保戶納入清潔隊(duì)伍主體，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立環(huán)保所，完善城鄉(xiāng)環(huán)境監(jiān)督管理體制，解決了垃圾無人清掃、無錢清運(yùn)、無人監(jiān)管等最關(guān)鍵的問題。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是保證。要全面實(shí)施城鄉(xiāng)清潔工程，必須建立縣、鄉(xiāng)、村各級(jí)負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，明確各級(jí)黨政組織的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，發(fā)揮各部門的職能作用，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，密切配合，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，確保城鄉(xiāng)清潔工程取得實(shí)效。

3、完善設(shè)施是基礎(chǔ)。實(shí)施城鄉(xiāng)清潔工程，必須以完善基礎(chǔ)設(shè)施為載體，解決垃圾無處堆放、無處填埋等長(zhǎng)期困擾群眾的基礎(chǔ)問題。我縣采取縣上貼一點(diǎn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)籌一點(diǎn)、群眾集一點(diǎn)的辦法，籌集資金，完善基礎(chǔ)設(shè)施，為實(shí)施城鄉(xiāng)清潔工程創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)條件。

4、強(qiáng)化宣傳是根本。要改變城鄉(xiāng)居民長(zhǎng)期以來形成的一些落后的生產(chǎn)生活方式，創(chuàng)建整潔優(yōu)美的人居環(huán)境，必須采取多種方式加強(qiáng)宣傳，積極引導(dǎo)，移風(fēng)易俗，轉(zhuǎn)變觀念，使城鄉(xiāng)居民逐步形成人人愛護(hù)環(huán)境、人人講究衛(wèi)生的良好習(xí)慣，大力營(yíng)造城鄉(xiāng)清潔工程實(shí)施的良好氛圍，才能使清潔工 程取得明顯實(shí)效，建立長(zhǎng)效機(jī)制，發(fā)揮長(zhǎng)期效益。

總之，在城鄉(xiāng)清潔工程實(shí)施中，雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，但仍然存在許多問題和不足。下一步，我們將按照第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的具體要求，堅(jiān)定自信心，樹立大目標(biāo)，追求高標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建新機(jī)制，著力推進(jìn)城鄉(xiāng)清潔工程深入開展，積極創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美、清潔文明、整潔有序的最佳人居環(huán)境，努力推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

二、下段清潔工程工作

1、繼續(xù)加強(qiáng)清潔工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。加大垃圾池、垃圾集中填埋點(diǎn)建設(shè)進(jìn)度，特別是加大垃圾池覆蓋面，全縣計(jì)劃建成垃圾池580個(gè)，垃圾填埋點(diǎn)86個(gè)。計(jì)劃在全縣六個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部都有大型垃圾集中處理點(diǎn)。

2、健全清潔工程管理機(jī)制，保證清潔工作順利開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保所全部建立健全各項(xiàng)工作制度，積極開展保潔員、清運(yùn)員、監(jiān)督員三支隊(duì)伍的培訓(xùn)工作，要進(jìn)一步加強(qiáng)保潔員數(shù)量，加大保潔力度，確保每個(gè)自然村都有保潔員。

3、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加快清潔工程建設(shè)進(jìn)度，深入開展清潔工程各項(xiàng)整治活動(dòng)，開展環(huán)境衛(wèi)生評(píng)比、爭(zhēng)創(chuàng)環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)、綠色單位創(chuàng)建等工作。使城清潔潔工程不斷得到鞏固和深化。

總之，在城鄉(xiāng)清潔工程實(shí)施中，雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，但仍然存在許多問題和不足。下一步，我們要進(jìn)一步創(chuàng) 新機(jī)制，加大實(shí)施進(jìn)度，著力推進(jìn)城鄉(xiāng)清潔工程深入開展，積極創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美、清潔文明、整潔有序的最佳人居環(huán)境，努力推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

第五篇：全業(yè)務(wù)工程建設(shè)匯報(bào)材料

自治州分公司全業(yè)務(wù)工程建設(shè)匯報(bào)材料

一直以來，在省公司的統(tǒng)籌規(guī)劃和大力支持下，在自治州分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，我分公司緊緊圍繞全業(yè)務(wù)工程建設(shè)目標(biāo)，按時(shí)、按質(zhì)、保量全面完成全業(yè)務(wù)工程建設(shè)任務(wù)，在專線、寬帶和WLAN上很好的支撐了分公司全業(yè)務(wù)營(yíng)銷。我分公司在全業(yè)務(wù)建設(shè)上真抓實(shí)干，有力確保了各項(xiàng)既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，較好的完成了省公司下達(dá)的工程建設(shè)任務(wù)。現(xiàn)將我分公司全業(yè)務(wù)工程建設(shè)情況匯報(bào)如下：

一、全業(yè)務(wù)工程建設(shè)概況

1、全業(yè)務(wù)接入工程建設(shè)情況

2010年累計(jì)建設(shè)專線、寬帶860條，其中包括專線683條，寬帶177條。2010年大型工程有小區(qū)寬帶一期工程、郵政儲(chǔ)蓄銀行專線、自治州金財(cái)專線、建設(shè)銀行ATM監(jiān)控、永順交警專網(wǎng)、保靖教育系統(tǒng)專網(wǎng)等，工程要求的時(shí)間短，施工的范圍廣，在我分公司各級(jí)人員共同努力下，所有工程都按時(shí)、按質(zhì)、保量完成任務(wù)。小區(qū)寬帶一期工程涉及10個(gè)接入點(diǎn)，目前完成9個(gè)接入點(diǎn)，未完成的接入點(diǎn)因?yàn)殡娦鸥^(qū)簽署了排他協(xié)議，無法接入；累計(jì)建設(shè)計(jì)劃內(nèi)WLAN熱點(diǎn)18個(gè)，其中校園熱點(diǎn)5個(gè)，大眾網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)13個(gè)，計(jì)劃外WLAN熱點(diǎn)31個(gè)，安裝AC4臺(tái)，AP接入點(diǎn)1557套。

2011年建設(shè)專線、寬帶74條，其中包括專線36條，寬帶38條。2011年大型工程有數(shù)據(jù)寬帶網(wǎng)二期工程等，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求，省公司適時(shí)啟動(dòng)了數(shù)據(jù)寬帶網(wǎng)二期工程，由于數(shù)據(jù)寬帶網(wǎng)二期工程涉及

到企業(yè)未來的發(fā)展，我分公司高度重視，目前完成了完成了14個(gè)機(jī)房的選址、11個(gè)機(jī)房的裝修、9個(gè)機(jī)房的電力引入、24.2公里的新建管道、5.5公里桿路、108.6公里光纜、20個(gè)光交建立和11臺(tái)OLT安裝等工作。

2、WLAN建設(shè)情況

2010年建設(shè)熱點(diǎn)18個(gè)，AC 4臺(tái)，建設(shè)AP 1188個(gè)，入網(wǎng)AP 1188個(gè)。其中包括WLAN一期工程和WLAN三期A工程。

2011年建設(shè)熱點(diǎn)24個(gè)，AC3臺(tái)，建設(shè)AP386個(gè)，入網(wǎng)AP346個(gè)。其中包括WLAN三期B工程。

二、全業(yè)務(wù)工程建設(shè)工作開展情況

（一）合理分配隊(duì)伍，確保工程進(jìn)度

按照集團(tuán)、省公司“六分建、三分優(yōu)、一分維”的思路，我分公司加大了對(duì)全業(yè)務(wù)工程建設(shè)質(zhì)量和效率的管理，按照省公司要求，重新對(duì)施工隊(duì)伍根據(jù)區(qū)域進(jìn)行了分配，由以往的單獨(dú)由鐵通施工變更為現(xiàn)有的4個(gè)施工單位施工，并按照施工單位的施工能力和特點(diǎn)劃分了施工責(zé)任區(qū)域，如：鐵通負(fù)責(zé)吉首、瀘溪、鳳凰和古丈四個(gè)縣市；盛大網(wǎng)絡(luò)公司負(fù)責(zé)龍山縣；新宏福負(fù)責(zé)永順縣；浩信公司負(fù)責(zé)保靖縣和花垣縣，通過施工責(zé)任區(qū)域的重新劃分，大大提升了施工效率，進(jìn)一步規(guī)范了施工管理。

（二）、制定考核管理辦法，加強(qiáng)工程建設(shè)質(zhì)量管理

為了進(jìn)一步加強(qiáng)工程建設(shè)管理規(guī)范，我分公司不斷完善和制定了一系列的規(guī)章制度，相繼出臺(tái)了《自治州移動(dòng)分公司全業(yè)務(wù)光纜施工

管理考核辦法》、《自治州移動(dòng)分公司全業(yè)務(wù)監(jiān)理管理考核辦法》及《自治州移動(dòng)分公司全業(yè)務(wù)工程施工管理實(shí)施細(xì)則》等規(guī)章制度。在工作中用制度管人管事，按程序開展工作，對(duì)搞好各項(xiàng)工程建設(shè)工作起到了很好的推動(dòng)作用，并要求施工隊(duì)伍自己組織學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照管理考核辦法執(zhí)行，對(duì)不符合要求的地方給予扣除相應(yīng)的施工費(fèi)用。

（三）、加強(qiáng)施工過程管理，有效把控施工質(zhì)量

1、目前我分公司全業(yè)務(wù)建設(shè)施工單位共有四家，施工隊(duì)伍共十個(gè)，為進(jìn)一步加強(qiáng)施工過程管理，我分公司第一時(shí)間給施工單位分派工單，下達(dá)工單的同時(shí)我分公司嚴(yán)格控制工程施工進(jìn)度，要求施工單位每天上報(bào)工程進(jìn)度表，并要求他們?cè)谝?guī)定時(shí)間內(nèi)提前完成工程建設(shè)任務(wù)。在控制工程施工進(jìn)度的同時(shí)，我分公司充分調(diào)動(dòng)各縣市分公司的工作積極性，采取獎(jiǎng)懲措施（將全業(yè)務(wù)工程建設(shè)納入了全年全業(yè)務(wù)專業(yè)支撐競(jìng)賽），讓各縣市分公司全程隨工，嚴(yán)格監(jiān)督工程質(zhì)量及工

程進(jìn)度；對(duì)于大型專線、寬帶項(xiàng)目，我分公司在全業(yè)務(wù)支撐部對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行上墻，公示項(xiàng)目進(jìn)度。

2、為控制工程進(jìn)度，協(xié)調(diào)地方關(guān)系，特制定施工進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)表，要求施工單位在進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)時(shí)得到各縣市分公司的確認(rèn)，讓各縣市分公司可以把控工程進(jìn)度，避免客戶的不必要投訴。

3、為加強(qiáng)施工規(guī)范，要求施工單位在施工過程中對(duì)線路的路由、立桿、吊線、光纜的防護(hù)措施、光纜的敷設(shè)等施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行拍照，并定期上報(bào)，實(shí)時(shí)把控施工質(zhì)量。

4、根據(jù)省公司文件精神我分公司聘請(qǐng)了監(jiān)理公司全程監(jiān)督施工單位的施工情況，對(duì)不符合工程質(zhì)量的方面，督促施工隊(duì)伍及時(shí)整改，并要求監(jiān)理公司每周、月上報(bào)工作情況。

（四）、加強(qiáng)物料管理，避免資源浪費(fèi)

1、我分公司設(shè)立專人對(duì)物料進(jìn)行管理，每項(xiàng)工程材料均有入庫(kù)登記表。

2、要求施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙的明細(xì)領(lǐng)取材料，杜絕要多少拿多少，有多少給多少的不良作風(fēng)。

3、施工單位施工完成后第一時(shí)間進(jìn)行余料退庫(kù)，不退庫(kù)將扣除相應(yīng)的施工費(fèi)用。

（五）、規(guī)范施工服務(wù)，樹立移動(dòng)全業(yè)務(wù)品牌形象

1、嚴(yán)格要求施工單位按照《湖南移動(dòng)全業(yè)務(wù)接入工程施工服務(wù)規(guī)范》提供全業(yè)務(wù)施工優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并組織施工單位一起學(xué)習(xí)《湖南移動(dòng)全業(yè)務(wù)接入工程施工服務(wù)規(guī)范》。

2、對(duì)施工單位統(tǒng)一配備服裝及工作證，要求施工時(shí)統(tǒng)一著裝制服，持證上崗，并佩戴安全頭盔。

3、要求施工隊(duì)伍文明用語，發(fā)放服務(wù)聯(lián)系卡。

4、為加強(qiáng)客戶認(rèn)知度，每次施工完成后都要求施工單位請(qǐng)業(yè)主進(jìn)行完工確認(rèn)，填寫客戶評(píng)價(jià)表簽字并蓋單位公章。

（六）、嚴(yán)格把關(guān)工程驗(yàn)收，工程資料留底存檔

1、工程驗(yàn)收從建設(shè)做起，全業(yè)務(wù)接入工程必須經(jīng)過設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)后方可施工，并要求施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工，同時(shí)監(jiān)理人員全程隨工，工程完成后，各縣市分公司初步驗(yàn)收，全業(yè)務(wù)施工程質(zhì)量管理員抽驗(yàn)，最后再相關(guān)單位終驗(yàn)；

2、全業(yè)務(wù)工程驗(yàn)收合格后施工隊(duì)伍編制工程俊工文件送至全業(yè)務(wù)支撐部存檔。

3、全業(yè)務(wù)支撐部不定期組織各相關(guān)單位、部門及監(jiān)理公司進(jìn)行全業(yè)務(wù)工程建設(shè)的終驗(yàn)，對(duì)終驗(yàn)不符合要求的地方進(jìn)行通報(bào)，扣除相關(guān)單位費(fèi)用。

三、存在的問題和困難

1、全業(yè)務(wù)工程項(xiàng)目施工協(xié)調(diào)難度越來越大。

從全業(yè)務(wù)工程建設(shè)情況來看，全業(yè)務(wù)方面的建設(shè)協(xié)調(diào)難度越來越大，特別是數(shù)據(jù)寬帶網(wǎng)二期工程和WLAN的室內(nèi)布線及旅游風(fēng)景區(qū)的管道建設(shè)工作，阻工和索要好處費(fèi)的現(xiàn)象越來越嚴(yán)重，給全業(yè)務(wù)工程建設(shè)帶來極大的不便。

2、材料下發(fā)不明確，建議采購(gòu)部門定期通報(bào)材料下發(fā)情況 全業(yè)工程建設(shè)、基站建設(shè)以及其它工程建設(shè)下發(fā)材料較亂，特別是傳輸材料，收貨人分不清是全業(yè)務(wù)工程建設(shè)材料還是其它工程建設(shè)材料，出現(xiàn)材料使用不明確的情況，建議省公司定期把各地市分公司全業(yè)務(wù)采購(gòu)材料清單下發(fā)給各地市分公司全業(yè)務(wù)支撐部門。

四、工程建設(shè)下一步工作計(jì)劃

（一）、以省公司競(jìng)賽為核心，開展本地化全業(yè)務(wù)工程建設(shè)專項(xiàng)競(jìng)賽，規(guī)范全業(yè)務(wù)建設(shè)管理和內(nèi)容。

我分公司將以省公司競(jìng)賽為核心，開展全業(yè)務(wù)工程競(jìng)賽工作，主要包括：全業(yè)務(wù)工程建設(shè)專職人員編制、工程建設(shè)流程落實(shí)、售前方案支撐、建設(shè)任務(wù)目標(biāo)完成情況、工程質(zhì)量落實(shí)（主要包括線路和設(shè)備安裝工藝）、設(shè)備和材料管理、施工服務(wù)規(guī)范和工程初驗(yàn)（包括竣工資料、端口等基礎(chǔ)資料信息）等方面內(nèi)容，為各縣市分公司制定全業(yè)務(wù)工程建設(shè)的相關(guān)質(zhì)量模版，光纜路由圖模版，督促各縣市分公司按月上報(bào)，州公司進(jìn)行按月建設(shè)通報(bào)。

（二）加快數(shù)據(jù)寬帶網(wǎng)二期工程建設(shè)，確保建設(shè)任務(wù)如期完工

數(shù)據(jù)寬帶網(wǎng)二期工程關(guān)系到企業(yè)未來的發(fā)展，工程涉及到14個(gè)匯聚機(jī)房和2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)部，我分公司將秉著按時(shí)、按質(zhì)、保量的宗旨，狠抓建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度，特別針對(duì)施工進(jìn)度較慢的隊(duì)伍進(jìn)行全程跟蹤，力求做到在既定目標(biāo)之前完成建設(shè)任務(wù)，確保數(shù)據(jù)寬帶網(wǎng)二期工程如期完工。

（三）、加強(qiáng)工程建設(shè)全過程管理，提升工程質(zhì)量

一是做好前期工程查勘、會(huì)審工作，避免資源浪費(fèi)。一個(gè)工程的好壞大部分取決于工程前期的查勘、會(huì)審工作，2011年我分公司會(huì)將工程查勘、會(huì)審工作作為重點(diǎn)來抓，從設(shè)計(jì)院現(xiàn)場(chǎng)查勘、設(shè)計(jì)初稿審核到設(shè)計(jì)會(huì)審全過程參與，確保設(shè)計(jì)的合理性和可行性。

二是加強(qiáng)監(jiān)理公司監(jiān)察力度，要求監(jiān)理公司全程跟蹤檢查施工進(jìn)度和質(zhì)量，遇到存在的問題及時(shí)下達(dá)整改通知書，并要求每周上報(bào)監(jiān)理情況，對(duì)存在質(zhì)量問題的施工單位，在要求其整改的同時(shí)抄報(bào)州公

司全業(yè)務(wù)支撐部備檔。

三是要求各縣市分公司對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行初驗(yàn)，在施工單位完成施工并且監(jiān)理公司確認(rèn)無質(zhì)量問題后，各縣市分公司全業(yè)務(wù)工程管理員應(yīng)在三個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行工程初驗(yàn)，對(duì)于初驗(yàn)過程中存在的問題及時(shí)要求施工單位整改，并考核監(jiān)理單位。

四是成立臨時(shí)全業(yè)務(wù)工程建設(shè)終驗(yàn)小組進(jìn)行檢查，2011年我分公司將每半年組織市場(chǎng)部、網(wǎng)絡(luò)部、集團(tuán)客戶部、全業(yè)務(wù)支撐部、監(jiān)理公司和施工單位組成檢查小組，對(duì)半年以來的工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行終驗(yàn)，對(duì)于不符合工程建設(shè)規(guī)范要求的，進(jìn)行嚴(yán)格扣款考核。

（四）、制作工程建設(shè)質(zhì)量規(guī)范樣板視頻，提升工程建設(shè)規(guī)范

為進(jìn)一步加強(qiáng)工程建設(shè)質(zhì)量及規(guī)范，我分公司將制作工程建設(shè)質(zhì)量規(guī)范樣板視頻，對(duì)工程建設(shè)涉及的各方面質(zhì)量及規(guī)范進(jìn)行拍攝并制定成樣板，發(fā)放至各施工單位、監(jiān)理公司及各縣市分公司，以視頻為依據(jù)，規(guī)范各施工單位施工。