第一篇：新員工工作安排

質(zhì)檢部新員工入職的工作安排

有相關(guān)工作經(jīng)驗者：

1.二周的車間生產(chǎn)工藝流程熟悉過程。

2.相關(guān)檢驗類文件熟悉（一周）

3.文件加實踐（一周）

4.綜合考評

無相關(guān)工作經(jīng)驗者

1.一個月的車間產(chǎn)品生產(chǎn)學習。（學習基本知識及各部件的功能系統(tǒng)）

2.檢驗類的文件學習（安排理論和實踐相結(jié)合）兩周時間

3.通過入職人員的工作總結(jié)和最后考評評定入職人員是否合格。

4.合格后安排工作內(nèi)容，不合格人員退回人力資源部。

第二篇：新員工工作安排

新員工工作安排

第一天：熟悉環(huán)境（店內(nèi)和商場的環(huán)境），熟悉人。

第二天：學會認本品牌貨號以及碼數(shù)。

第三天：學會如何到庫房找貨、放貨。（店長出幾個貨號訓練）

第四天：店長需培訓品牌文化與公司企業(yè)文化，店內(nèi)管理制度，以及公司福利和VIP該如何建立。告知新員工在店內(nèi)的一些細節(jié)問題，（如：給顧客試穿過的衣服要掛回原樣，所有商品吊牌不能外漏，平時多觀察店內(nèi)陳列，遇到掛與掛之間的間距不一樣時要及時調(diào)整，商品價簽要對位等等。）

第五天：熟記所有商品價位。（分區(qū)域或分品類記）

第六天：同上

第七天：同上（三天之內(nèi)必須完成）

第八天：熟記所有商品面料以及洗滌和保養(yǎng)方式。（分區(qū)域或分品類記）第九天：同上

第十天：同上（三天之內(nèi)必須完成）

十一天：熟記所有商品賣點（分區(qū)域或分品類記）

十二天：同上

十三天：同上（三天之內(nèi)必須完成）

十四天：訓練新員工怎樣把褲子疊的更齊（一天之內(nèi)把所有褲子重新疊放整齊，店長檢查。）

十五天：店長需培訓新員工怎么做陳列，包括做陳列的細節(jié)。

十六天：訓練員工陳列。

十七天：同上

十八天：店長需培訓如何搭配。

十九天：訓練搭配

二十天：同上（二天需完成工作，店長檢查）

二十一天：熟記所有商品的庫存及碼數(shù)（分區(qū)域或分品類記，先可應季商品記）二十二天：同上

二十三天：同上（三天之內(nèi)必須完成，店長檢查）

二十四天：店長帶領(lǐng)新員工做模擬銷售，（在模擬銷售過程中，可以檢查到商品價位，面料，賣點，庫存的熟記程度，并及時發(fā)現(xiàn)銷售過程中存在的問題并解決）

二十五天：同上

二十六天：新員工跟著銷售高手一起做銷售

二十七天：繼續(xù)多聽，多跟其它員工的銷售，并鞏因前二十天的工作。

注：新員工在每天做工作時，如有其它員工接待顧客，要放下手中的工作，先以聽銷售為主。

第三篇：新員工入職后工作安排

新員工入職后工作安排

第一天： 1.參加銷售部早會，需跟大家做自我介紹

2.早會后，入職手續(xù)辦理：簽訂勞動合同、薪資確認表、交照片、錄考勤用指紋、閱讀《新員工培訓全套資料》、辦理工號牌、申請名片 3.公司相關(guān)管理制度的培訓：《考勤制度》、《財務制度》 4.基礎(chǔ)專業(yè)知識培訓：《POS機的分類》《為什么要辦POS機？》 5.當天培訓知識通關(guān)考核

6.主管培訓銷售技巧、介紹本產(chǎn)品市場情況

第二天： 1.參加銷售部早會 2.基礎(chǔ)專業(yè)知識培訓：《各品牌POS機的優(yōu)劣勢》《為什么要辦銀盛POS機？》 3.當天培訓知識通關(guān)考核 4.銷售主管安排銷售技巧培訓 第三天： 1.參加銷售部早會 2.基礎(chǔ)專業(yè)知識培訓：《POS機價格政策》《為什么在我手上辦POS機？》 3.當天培訓知識通關(guān)考核 4.銷售主管安排銷售技巧培訓

第四天： 1.參加銷售部早會 2.基礎(chǔ)專業(yè)知識培訓：《POS機銷售進件流程》《為什么今天一定要辦？》 3.當天培訓知識通關(guān)考核 4.銷售主管安排銷售技巧培訓

第五天及以后： 1.參加銷售部早會

2.銷售主管安排銷售技巧培訓

第六天： 1.參加周總結(jié)會議（總結(jié)本周，計劃下周）2.參加公司組織的戶外活動

第四篇：新員工培訓一周內(nèi)工作安排

新員工培訓一周內(nèi)工作安排

第一天：項目介紹會

上午：9：00--9：10 報到

1、提交身份證復印件、學歷證復印件（注明作為在網(wǎng)庫工作證明使用）

2、發(fā)放彩頁及內(nèi)刊

9：10－9：15播放網(wǎng)庫宣傳片

9：15---9：18歡迎及紀律

1、很高興在座的各位被公司正式錄用

2、不一定是最優(yōu)秀的，但是最適合的3、手機震動、請假流程

9：18---9：20介紹主講人

9：20---9：35 素質(zhì)培訓

1、內(nèi)容為在激烈的社會競爭中選好工作好，如何做好

2、做銷售應具備的心態(tài)

9：35---10：30 中國網(wǎng)庫介紹1、2、3

10：30---12：00中國網(wǎng)庫介紹4、5、6、7及企業(yè)文化和價值觀 下午：14：00---14：10 小游戲（防止打瞌睡）會議正式開始14：10---14：50四 五

14：50－14：55休息

14：55---15：40六 七

15：40－15：45 休息

15：45－16：20八 九

16：20－16：25培訓結(jié)束語

聽完培訓不合適的可以走了，合適的留下來填問卷復試。16：20－16：25 休息并下發(fā)問卷

16：25－16：45答卷

16：45答卷完后即可復試

第二天：正式培訓

上午：9：00--9：40 投影演示99114總平臺首頁各版塊內(nèi)容

9：40－9：45休息

9：45---10：25一網(wǎng)通后臺演示

10：25---10：30休息

10：35---11：00思路及開展工作的方式

11：00---11：50 一網(wǎng)通核心競爭力1

下午：14：00---14：10 小游戲（防止打瞌睡）會議正式開始14：10---14：15復習上午內(nèi)容

14：15－14：25提問

14：25---17：30一網(wǎng)通核心競爭力2、3、4、5、6

第三天：

9：00--9：15 復習

9：15－10：00提問昨天內(nèi)容并重復

10：00---10：40客戶（誰是我們的客戶）

10：40---10：45休息

10：45---11：50思路及開展工作的方式

下午：

14：00---14：10 小游戲

14：10---14：15復習上午內(nèi)容

14：20---16：30員工自己針對投影演示項目理論學習演示講解

16：30---16：55考核---態(tài)度不端正者下班時辭退

17：00---18：00

劃分部門---安排位置---部門口號---成員介紹----簽約試用期合同

第四天

4、根據(jù)一網(wǎng)通的核心競爭力學習演示項目優(yōu)勢

5、學習一網(wǎng)通的核心競爭力—做到理解背會并可默寫

6、考核：行政經(jīng)理及部門經(jīng)理共同考核

第五天

7、配備員工必備文件

8、確定行業(yè)或工業(yè)區(qū)----選擇收集客戶資料（在公司）

9、練習電話切入：

10、培訓切入

第六天

11、培訓五步工作法

進入正常工作

第四天1、2、3、第五天劃分部門---安排位置---部門口號---成員介紹----簽約試用期合同 針對投影演示內(nèi)容學習演示講解 考核---態(tài)度不端正者下班時辭退

4、根據(jù)一網(wǎng)通的核心競爭力學習演示項目優(yōu)勢

5、學習一網(wǎng)通的核心競爭力—做到理解背會并可默寫

6、考核：行政經(jīng)理及部門經(jīng)理共同考核

第六天

7、配備員工必備文件

8、確定行業(yè)或工業(yè)區(qū)----選擇收集客戶資料（在公司）

9、練習電話切入：

第一 咨詢了解，第二、自我介紹、第三、我為什么找你（因為我們的市場每天都有很多商家在網(wǎng)上采購，所以我們希望提更多的商品供選擇）

第四、你怎么做(您可以把您公司的優(yōu)質(zhì)商品以優(yōu)惠的價格放在市場上)

第五、做的好處（一方面可以讓采購商買到更優(yōu)質(zhì)優(yōu)惠的商品，另一方面幫你獲得新的生意伙伴）第六、如何報價（我們有幾萬的，幾千的還有免費的原則是不求最貴但求最好的原則）

第七、邀約見面時間(二則一法，和高意愿)

第八、感覺好希望有機會合作

10、培訓切入

第七天

11、培訓五步工作法

進入正常工作

第五篇：新員工培訓安排

新員工培訓安排

第一天:

上午：先用30分鐘，參觀感受店面環(huán)境和產(chǎn)品

然后看培訓資料（上午要看完）

下午：對照樣柜熟悉柜子結(jié)構(gòu)

晚上：默記當天學習內(nèi)容

第二天:

每名新員工用10分鐘口述第一天學到的內(nèi)容

上午：由設(shè)計師培訓衣柜的構(gòu)造及設(shè)計

下午：新學員動手畫圖,設(shè)計衣柜（并交上來）

晚上：布置作業(yè)畫一個柜子，帶回家畫圖，明早交上來

第三天:

每名新員工用10分鐘口述第二天學到的內(nèi)容（主要是設(shè)計要考慮與注意的問題）上午：學習計算價格(由韓小立主講)

下午：算價練習(2個柜子)并交上來當天批改后發(fā)給大家對照

晚上：練習一個衣柜的報價，明早交上來

第四天:

每名新員工用10分鐘口述第三天學到的內(nèi)容(主要是計價要考慮與注意的問題)上午：培訓銷售技巧(由小區(qū)部主管劉國輝結(jié)合索菲亞的銷售講解)下午：銷售案例分析及操練

第五天:

每名新員工用10分鐘口述第四天學到的內(nèi)容

上午：柜子與家居搭配(由蔡懷潔主講)

下午：新學員自己討論，然后蔡懷潔答疑1小時

第六天: 休息

第七天:考試（考試時間：上午9:30-12:00）

考試內(nèi)容：產(chǎn)品知識.銷售技巧.設(shè)計.計價

備注:

1：學習時間(一周)

每天上午9:30---12:00,下午1:30---5:00

2：學習資料須留在店里(筆記本除外)