第一篇：縣農(nóng)村信用聯(lián)社副主任換屆述職報告

各位領(lǐng)導、同志們，大家好：

我叫XXX，現(xiàn)年XX歲，中共黨員，助理經(jīng)濟師職稱，大專文化,本科在讀。我于1993年3月參加信用社工作，先后在基層社出納、會計、信貸等崗位工作過,1997年6月--2000年4月任彌城信用社副主任;2001年10月--2002年11月任聯(lián)社辦公室主任;2002年12月任聯(lián)社副理事長、副主任，分管信貸及電腦信息工作至今。

自任聯(lián)社副主任以來，我始終熱愛黨、熱愛社會主義，堅持四項基本原則，擁護黨的領(lǐng)導，遵紀守法，廉潔自律，秉公辦事，入黨9年，在組織培養(yǎng)教育下，努力學習《鄧小平理論》、“三個代表”重要思想及黨的十六大和十六屆四中全會精神，有一定的政治理論水平和政策水平，工作中，能夠運用馬克思主義的立場、觀點、方法分析和處理具體問題，能夠努力以共產(chǎn)黨員的標準約束自己的言行，在歷次政治事件中，政治立場堅定，始終與中央保持一致，表現(xiàn)出較強的政治素質(zhì)。曾兩次進入金融院校系統(tǒng)地學習過《馬克思主義哲學》、《中國革命史》、《政治經(jīng)濟學》、《貨幣銀行學》、《會計學原理》、《社會經(jīng)濟統(tǒng)計學》、《社會主義財政學》、《企業(yè)財務(wù)管理》、《國際金融》、《銀行會計學》等政治理論及金融專、本科知識，熟悉和掌握了一定的金融基礎(chǔ)理論、金融專業(yè)知識和銀行業(yè)務(wù)技能。在業(yè)務(wù)工作中以改革為動力，以管理為手段，圍繞“擴存、支農(nóng)、抓降、增效”的目標，務(wù)實進取，銳意創(chuàng)新，加速發(fā)展，通過全縣信合員工的積極努力，業(yè)務(wù)經(jīng)營蒸蒸日上，各項工作都有了長足的發(fā)展。我個人盡了自己應盡的職責，當然，這始終與班子其他同志的理解、支持、配合是分不開的?，F(xiàn)就任職以來的工作情況向各位領(lǐng)導、同志們述職如下：

一、主要業(yè)務(wù)工作成效

1、各項存款快速增長

截至2005年9月末，全縣農(nóng)村信用社各項存款余額達27813萬元，比任職前增加12445萬元，增長75%，每年都能超額完成上級下達的任務(wù)。

2、支農(nóng)貸款投放加大

截至2005年9月末，全縣農(nóng)村信用社各項貸款余額為27330萬元，比任職前增加15000萬元，增長102.9%；其中，農(nóng)業(yè)貸款余額為23460萬元，比任職前增加11215萬元，增長91.58%,農(nóng)業(yè)貸款余額達到了91.52%。較好地體現(xiàn)了以農(nóng)為主的經(jīng)營方向。

3、不良貸款實現(xiàn)“雙降”

截至2005年8月末，全縣農(nóng)村信用社不良貸款余額為1560萬元，比任職前凈降583萬元，不良貸款占各項貸款比例5。71%，比任職前下降了8.54個百分點，實現(xiàn)了不良貸款絕對額和占比的“雙降”。幾年來都能夠較好的完成上級分配任務(wù)。

4、農(nóng)戶小額信用貸款全面推廣,信用村鎮(zhèn)建設(shè)逐步深入

截至2005年9月末全縣14個網(wǎng)點共向51055戶農(nóng)戶核發(fā)了信用貸款證，其中有35730戶農(nóng)戶獲得了信用貸款。評定信用戶12042戶，信用組241個，信用村39個，得到了地方黨委、政府的高度贊譽。

5、股金總額大量增加

2005年9月末，全縣農(nóng)村信用社股本金余額為2200萬元，比任職前增加1901萬元，增長了6.3倍。

6、電腦信息工作取得實效

到2005年9月末,全縣農(nóng)村信用社實現(xiàn)了全縣聯(lián)網(wǎng),辦公自動化程度進一步提高。

7、經(jīng)營效益逐年提高

三年來，通過全體員工的艱辛拼搏，我縣農(nóng)村信用社的各項業(yè)務(wù)得到了迅猛的發(fā)展，市場“蛋糕”逐步做大、做強，經(jīng)營效益逐年提高，取得了令人欣慰的業(yè)績。三年累計實現(xiàn)收入3997萬元，實現(xiàn)利潤547萬元，年平均增長20.15%,今年9月末，全縣各項收入1359萬元,實現(xiàn)盈利283萬元，年底可望實現(xiàn)盈利150萬元以上。增強了農(nóng)村信用社的發(fā)展后勁。

上述成績的取得來之不易，與上級領(lǐng)導給予我們的指導關(guān)心分不開的，同時也是全縣80多名信合員工辛勤汗水的結(jié)晶。

二、具體工作措施

（一）抓存款，促資金實力增強。

存款是農(nóng)村信用社發(fā)展壯大的源泉，總量就是實力，份額就是地位。因此，在任職期間，我始終把組織資金工作放在各項工作的重要位置，首先針對我縣的新形勢、新情況、新特點不斷提出新要求，在全縣開展廣造輿論，大力開展存款宣傳活動。通過報刊宣傳、張貼宣傳標語、影視宣傳等宣傳方式，擴大了信用社的社會影響力，調(diào)動了廣大群眾踴躍存款的積極性，促進了全縣存款余額月月升、年年增；其次從提高服務(wù)質(zhì)量抓起，有效改進服務(wù)方式，努力提高臨柜人員服務(wù)水平，加速電子化建設(shè)、改善服務(wù)環(huán)境、整修裝飾營業(yè)門市，增強信用社的吸儲能力和市場競爭能力，同時，一線廣大員工在服務(wù)中做到了早上班、晚下班、節(jié)假日不休班、業(yè)余攬儲多加班，贏得了客戶的信賴；其三充分發(fā)揮農(nóng)村信用社點多面廣、人熟地熟的優(yōu)勢，進一步挖掘儲源，鞏固存款陣地。在當今存款市場競爭激烈的情況下，不但穩(wěn)定了老客戶，而且引進了一批新客戶，使市場份額不斷攀升。2005年9月末，全轄各項存款余額市場占有率達到30%，較任職前提高了10個百分點。在保證存款總量增長的前提下，我們還十分注意提高低成本存款份額，從而不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，在工作中積極爭取黨政領(lǐng)導的支持，主動上門與有關(guān)部門協(xié)調(diào)關(guān)系，加大攻關(guān)力度，擴大對公存款開戶面。在大家的共同努力下，爭取到縣財政預算外資金、煙草公司、土地局、合作醫(yī)療中心等單位落戶信用社，使對公存款大幅度增長。2005年9月末，全縣對公存款余額5228萬元，比任職前增加4500多萬元。從而降低了資金成本，提高了收益率。

（二）抓支農(nóng)，促雙贏目標實現(xiàn)。在任職期間，我始終引導信用社堅持以農(nóng)為本，立足“三農(nóng)”的思想，傾情服務(wù)，為農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和信用社效益的提高走出了一條“雙贏”之路。其一，我認真貫徹執(zhí)行上級文件精神，組織引導全縣信合員工不斷改進支農(nóng)方式，大力開展“信用村、信用戶”評定工作，積極穩(wěn)妥地推廣農(nóng)戶小額信用貸款業(yè)務(wù)。評定了51055戶信用戶，占農(nóng)戶總數(shù)的71%。同時改進服務(wù)措施，實施“柜臺辦貸”、“上門服務(wù)”工程，進一步簡化辦貸程序,主動把貸款信息送到村莊、農(nóng)戶、田間地頭。其二，不斷拓寬支農(nóng)領(lǐng)域，要求全縣信用社信貸人員樹立起“大農(nóng)業(yè)”和“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”觀念；在支農(nóng)深度和廣度上做文章，除對常規(guī)農(nóng)業(yè)保證支持外，對生產(chǎn)、建房、助學、消費等合理資金需求及涉農(nóng)企業(yè)、個體工商戶也全力給予支持。其三，大力支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，按照“一鄉(xiāng)一色”的原則，積極增加資金投入。突出了“三個”支持重點。一是支持高、新、特產(chǎn)業(yè)發(fā)展，圍繞菜籃子、果園子、米袋子“三大工程”搞好支農(nóng)工作；二是重點支持特色養(yǎng)殖業(yè)，按照“三優(yōu)先”、“三為主”的信貸原則，因地制宜支持了當?shù)剞r(nóng)民養(yǎng)牛、豬、雞、珍稀動物等養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展；三是重點支持了個體私營經(jīng)濟的發(fā)展，主要對加工行業(yè)、運輸業(yè)、制造行業(yè)給予支持。三年來全縣累計發(fā)放支農(nóng)貸款70200萬元，重點扶持太花鄉(xiāng)的大棚蔬菜，紅巖、新街的大蒜，德苴、牛街的蠶桑等都收到了較好的效果。紅巖和新街奶牛養(yǎng)殖基地的發(fā)展，使部分農(nóng)作物秸稈變廢為寶，得到了充分利用，從而調(diào)動了農(nóng)民種糧、種草的積極性，為農(nóng)民發(fā)家致富起到了積極的作用。

在做好支農(nóng)的同時，對全縣效益好的骨干企業(yè)、民營企業(yè)也給予了大力支持，自2002年以來，累計發(fā)放貸款7500多萬元，對全縣1家骨干企業(yè)、10余家民營企業(yè)的發(fā)展提供了資金保障，為信用社增收創(chuàng)造了有利條件。

（三）抓管理，促新增貸款質(zhì)量。在管好存量貸款的同時，我始終把增量貸款作為管理的重中之重，杜絕了不良貸款前清后增問題的發(fā)生，在工作中一是抓思想教育，通過以會代訓、專題辦班等形式有效的提高管貸人員的道德水準和管貸水平及操作技能，防范了道德風險、技術(shù)風險和操作風險；二是抓制度落實和檢查，增強剛性約束，今年9月，制定了《XX縣農(nóng)村信用社不良資產(chǎn)盤活管理辦法》，對不良資產(chǎn)盤活和管理起到了指導和督促的作用。三年來，和班子其他成員一道制定完善了各種信貸管理辦法4個，做到了員工執(zhí)行有依據(jù)，聯(lián)社考核有標準；三是把好貸款審查審批關(guān)，充分發(fā)揮貸審會的作用，堅持集體研究決策的原則，提高了貸款決策水平，減少了工作中的失誤。三年來經(jīng)我把關(guān)否決不合理貸款17筆金額155萬元。四是抓違規(guī)貸款責任人的處理，對歷年檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)問題責任人，堅決按制度規(guī)定處罰，決不姑息。違規(guī)問題的處理促進了員工遵章守規(guī)意識的增強，從而使我縣新增貸款質(zhì)量逐年提高，自2002年以來，全縣新增貸款到期收回率均保持在95%以上。

（四）搞調(diào)研，促決策水平提高。2003年初，針對彌城和聯(lián)社營業(yè)室貸款投放不足,競爭能力較弱的問題,及時進行了調(diào)研,發(fā)現(xiàn)了彌城和聯(lián)社營業(yè)室貸款投放不足的原因主要是與商業(yè)銀行相比信用社貸款利率較高,客戶不了解信用社貸款政策等問題，于是我及時向聯(lián)社班子進行了匯報，制定了《消費貸款管理辦法》,開辦了消費貸款,解決了彌城和聯(lián)社營業(yè)室貸款投放不足,競爭能力較弱的問題。2004年,針對部分基層社在信用村鎮(zhèn)建設(shè)中,評定不規(guī)范的問題,通過調(diào)研,我《信用村鎮(zhèn)、信用戶評定辦法》,規(guī)范了評定程序。

（五）抓盤活，促資產(chǎn)質(zhì)量改善。任職以來，針對全縣信用社不良貸款居高不下、信貸資產(chǎn)存量風險突出的問題，要求全轄員工以做好不良貸款的清收為突破口，打好清收“攻堅戰(zhàn)”。首先是明確責任，對形成的不良貸款，及時將清收任務(wù)和責任落實到相關(guān)崗位和責任人，實行工效掛鉤、責任清收，嚴格考核，兌現(xiàn)獎懲。其次是講究方法，做到“一筆一策”、“一貸一法”，分類處置：對信用社干部職工擔保貸款及責任貸款實行責任清收；對到期未收回的責任貸款和擔保貸款從職工工資中扣還；對形成的“兩呆” 責任貸款，落實責任人限期收回；對賴債不還的“釘子戶”，依法起訴。通過一系列行之有效的措施，2005年9月末，全縣農(nóng)村信用社不良貸款由任職前的2142萬元下降到1560萬元，有效提高了信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

（六）抓擴股，提高資本充足率。擴大股本金是增加信用社資本金的主要途徑，是提高資本充足率的主要條件，也是信用社改革的主要指標之一。為此，自今年年初以來，按照上級的安排，把增資擴股工作等同于存、貸款業(yè)務(wù)來抓，通過宣傳、引導和“信用村、戶”的評定、信貸優(yōu)惠政策的落實以及內(nèi)部考核等措施，有力促進了增資擴股工作的開展。2005年9月末，全縣股本金余額達到2200萬元，資本充足率為 16·94 %，為按期申請兌付央行票據(jù)提供了保障。

(七)認真抓好電腦信息工作

計算機門柜業(yè)務(wù)是制約著信用社發(fā)展的“瓶頸”,為提高信用社競爭能力，逐步縮短與商業(yè)銀行的差距，2003年我和班子其他成員一道下大力氣抓好微機網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，我?guī)ьI(lǐng)技術(shù)人員，到各網(wǎng)點親自建帳和更換設(shè)備,新上微機網(wǎng)點4個，開通了全縣農(nóng)村信用社通存通兌業(yè)務(wù)，使柜臺電子化率達100%。三年來配備電腦12臺了給中層管理干部，開通了大額支付系統(tǒng)，理順了結(jié)算渠道，計算機的普及有力地提高了工作效率，降低了管理成本，增加了效益。在工作中不斷加強計算機的規(guī)范操作及操作人員的管理和指導，減少計算機運行故障，保證了計算機的安全運行，杜絕了計算機案件的發(fā)生。

三、加強自身建設(shè)，起到示范作用

為提高自身素質(zhì)和廉政能力，一是努力學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，認真實踐“三個代表”重要思想，厲行黨風廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，不斷加強自身修養(yǎng)，樹立了正確的人生觀、世界觀和價值觀，堅持黨性原則，執(zhí)行黨的路線、方針、政策，在思想上、行動上時刻與黨中央保持高度一致；在工作中謙虛謹慎、戒驕戒躁、求真務(wù)實。二是努力學習各類業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)，并在工作實踐中熟練掌握運用，提高了依法管貸、辦貸水平。三是嚴于律己，廉潔勤業(yè)，管好自身、管好家庭、管好身邊人員，克己奉公、率先垂范，自覺抵制各種不正之風的侵蝕，在本職崗位上過好了“五關(guān)”，時時刻刻以一個黨員干部的高標準嚴格要求自己，真正做到堂堂正正做人、勤勤懇懇做事、清清白白做官；以身示教，要求同志們不做的首先自己不做，要求同志們做到的首先自己做到，起到了為人師表的作用、贏取了大家的信賴。

四、幾點體會

經(jīng)過三年的努力，我縣農(nóng)村信用社的面貌大有改觀，已經(jīng)邁上了快速發(fā)展的軌道，但我卻不敢有絲毫的松懈和怠慢，而是覺得比以前責任更大、壓力更重，同時做好工作的信心和動力也更充足了。與這么多志同道合的同事一起共事，同甘共苦，同舟共濟，是一種緣分，也是我的榮幸，我會倍加珍惜。在本職工作中，我總結(jié)出了幾點體會：

1、團結(jié)協(xié)作是做好工作的關(guān)鍵。

三年來，我在工作中一直得到縣聯(lián)社班子中其他領(lǐng)導的極大支持和幫助，我分管的計劃信貸工作，許多問題是大家一起想辦法、出點子，共同商議而得到解決的，有時主要領(lǐng)導還親自出面協(xié)調(diào)關(guān)系，而我也盡我所能鼎力支持其他領(lǐng)導工作。班子形成一股以誠相待、密切配合、工作默契的良好氛圍，正是因為有了一個團結(jié)協(xié)作、務(wù)實高效的領(lǐng)導班子，我縣聯(lián)社才能帶領(lǐng)全縣農(nóng)村信用社全體員工取得今天這么好的發(fā)展形勢。

2、艱苦樸素、腳踏實地的作風是做好工作的精神動力。

在工作中，我經(jīng)常接觸到一些吃苦耐勞、扎扎實實、埋頭苦干的同志，他們像老黃牛在自己的崗位上默默耕耘，無怨無悔，這都是信用社的功臣，是真正的英雄，是我們學習的榜樣。我本人深受感染，心里是這樣想的，行動上也是這么做的。我認為，只要把這種艱苦樸素、腳踏實地的實干精神發(fā)揚光大，就不愁工作做不好，就不愁信用社發(fā)展不了。

3、實現(xiàn)規(guī)范經(jīng)營是信用社發(fā)展壯大的必由之路。

信用社要發(fā)展、要壯大，就必須解放思想，像鄧小平同志所說的那樣“步子要邁得更快點、邁得更大點”，就要學會把“盤子”做大，把“蛋糕”做大。2005年，我們的存、貸款增量都是超歷史的，形勢好于往年，但橫向比較起來絕對規(guī)模還是很小，因此，我們還要堅持“發(fā)展才是硬道理”的思想，以支持“三農(nóng)”為己任，不斷加大信貸支農(nóng)力度，使信貸規(guī)模始終保持健康向上的發(fā)展態(tài)勢，實現(xiàn)快速發(fā)展的戰(zhàn)略目標。

三年來，我非常感謝組織對我的信任和培養(yǎng)，感謝同志們對我的支持和理解，使我在工作中得到了鍛煉和進步，雖然取得了一定的成績，但離上級領(lǐng)導的要求還有差距。因此希望各位給我多提寶貴意見，指出工作中的不足，我一定虛心接受并加以改正。在今后的工作中，我將與同志們攜手并肩，積極工作，再接再勵，為創(chuàng)造信合事業(yè)燦爛的明天，做出積極的更大貢獻。

謝謝大家！

第二篇：信用聯(lián)社副主任述職報告

篇一：信用社副主任述職報告

述 職 報 告

土坪鎮(zhèn)農(nóng)村信用合作社副主任 曾高勤

2009年，在上級主管部門和當?shù)卣恼_領(lǐng)導與關(guān)心支持下，我團結(jié)和帶領(lǐng)全體員工，始終堅持黨和國家的各項經(jīng)濟、金融政策，認真貫徹執(zhí)行省、市、縣農(nóng)村信用社工作會議精神，堅持以改革、發(fā)展、管理為主線，以效益為中心，調(diào)整經(jīng)營策略，狠抓風險控制，務(wù)實進取，銳意創(chuàng)新，使農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營蒸蒸日上，各項工作都有了長足的進步。我個人從中做了一些工作，盡了自己應盡的職責。當然，這是始終與各方面的理解、支持和配合是分不開的。下面，我就2009的工作情況向各位領(lǐng)導、同志們述職如下：

一、圍繞一個中心謀發(fā)展。

沒有效益就沒有發(fā)展。一年來，我始終圍繞提高效益這一中心來開展工作，通過扭虧為盈來促進信用社的快速發(fā)展。一年來，通過努力，使信用社按計劃發(fā)放貸款280萬元、實際完成1411萬元；存款700萬元；實際完成750萬元；業(yè)務(wù)收入373萬元；實際完成408萬；不良貸款下降，計劃36萬元，實際完成47萬元。㈠高標準制定效益指標，嚴格業(yè)績考核。

年初，根據(jù)市、縣信合辦要求，結(jié)合自身實際，我提出了實現(xiàn)信用社整體扭虧為盈的目標，要求財會制定出全年效益指標，按照效益指標合理測算貸款規(guī)模、利率浮動區(qū)間、收入指標和費用控制標準，結(jié)合我社的經(jīng)營狀況將這些指標進行分解落實，對當月利息收入不理想的，我及時下鄉(xiāng)進行督導，幫助全社分析原因，總結(jié)教訓，研究措施，促使我社將工作重心集中到提高效益上面來，迅速形成了個個操心收入、人人關(guān)心效益的局面。

㈡用好用活利率政策，嚴格收息管理。

為了充分利用國家的利率浮動政策，我結(jié)合我鎮(zhèn)農(nóng)村金融市場供需狀況，要求業(yè)務(wù)部門及時制定下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整信用社貸款利率的通知》，相應提高了非農(nóng)貸款的利率和逾期及擠占挪用貸款的加罰息比例，并實行大額貸款按月收息、小額農(nóng)貸按季收息的管理辦法，嚴格逾期加罰息的管理，堅決杜絕還本掛息、隨意減免利息的行為，確保了貸款利息收入的穩(wěn)步增長。

㈢多方拓展創(chuàng)利渠道，擴大收入來源。

為了擴大收入來源，我經(jīng)過深思熟慮，提出了向貸款總量和票

據(jù)貼現(xiàn)要收入的工作思路。在要求信貸部門加大貸款營銷力度，加大貸款投入的同時，對票據(jù)資源進行重新整合。

㈣從嚴控制費用支出，降低經(jīng)營成本。

今年來，我繼續(xù)按照“以收定支、總額控制、專項核定、大額報批、超額賠付”的原則，對費用率和費用額實行雙向控制，對郵電費、水電費、公雜費、差旅費等四項費用實行“定額包干”，超支自賠，并定期對包干費用進行分析，對費用增加額度較大的信用社，責成財務(wù)部門查原因、堵漏洞，做到管理到位、監(jiān)督到位。

二、實施兩個擴張搶市場。

市場份額是確保發(fā)展的基礎(chǔ)。一年來，我堅持穩(wěn)健的市場擴張策略，狠抓貸款規(guī)模和存款規(guī)模的增長，迅速搶占農(nóng)村金融市場，取得了較好的效果。

㈠以穩(wěn)健發(fā)展為前提，擴張貸款市場。

我要求信貸部門既要加大貸款營銷力度，又要兼顧信貸結(jié)構(gòu)和投向的優(yōu)化，穩(wěn)步拓展信貸市場。今年末，各項貸款余額為1411萬元。

從小額農(nóng)貸增量、擴面、延伸工作入手，擴大小額農(nóng)貸規(guī)模。我要求全社結(jié)合農(nóng)戶信用等級年檢，適當提高授信額度，增加投放量。并對原來不符合評定條件的村民重新進行調(diào)查，對達到標準的重新發(fā)證。

㈡以優(yōu)化結(jié)構(gòu)為目標，擴張存款市場。

貸款規(guī)模的擴張需要資金實力的支撐。為此，我始終將存款作為全年工作的重點來抓，取得了存款凈上升750萬元。

⒈發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，加大城區(qū)攬存力度。特別是對持雙河溶洞和朝興蔬菜種植合作社的投入和扶。

⒉利用信貸杠桿，撬動對公存款市場。通過簽訂銀企合作協(xié)議、貸款協(xié)議的方式，吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)到信用社開戶，一年來，通過努力，完成750萬元的存款余額。

⒊把握市場機遇，搶占市場空白。今年，國有商業(yè)銀行加快了從農(nóng)村市場的退出步伐，抓住這個歷史機遇，加大宣傳力度，積極上門公關(guān)，有效地搶占了農(nóng)村資金市場。

⒋抓好績效考核，提高職工攬儲積極性。我進一步加大了職工業(yè)余攬儲的考核力度，從機關(guān)干部抓起，職工獎懲與工資掛鉤考核，實行一月一結(jié)算，較好地激發(fā)了職工攬儲的積極性，全年通過職工

攬儲吸收存款1411多萬元。

三、抓好三項管理固基礎(chǔ)。

管理是企業(yè)永恒的主題。一年來，我始終將風險管理、內(nèi)控管理、隊伍管理作為一項基礎(chǔ)工作來抓，確保了全社的穩(wěn)健發(fā)展。

㈠控制源頭，抓好貸款風險管理。

一年來，我堅持一手抓增量風險的防范，一手抓存量風險的化解，進一步提高了我社的貸款質(zhì)量，降低了貸款風險。

⒈狠抓增量風險的防范。在農(nóng)戶小額信用貸款方面，我及時制訂下發(fā)了小額農(nóng)貸八不準禁令，并督促信貸部門組成專班，從評定、年檢、升級、授牌、發(fā)放、回籠六個方面對小額農(nóng)貸開展了拉網(wǎng)式檢查。

⒉狠抓存量風險的化解。一是要求清收保全部門講究方法，做到“一筆一策”、“一貸一法”，分類處置：對信用社干部職工擔保貸款及責任貸款實行在崗清收、進籠清收和行政查處等方式進行督導清收；對賴債不還的“釘子戶”，依法起訴；對百元以下的小額貸款實行銷戶清收。二是積極開展清非專項活動。

㈡筑牢防線，抓好內(nèi)控制度管理。

一年來，我積極探索內(nèi)控制度建設(shè)的新方向，堅持做到監(jiān)督關(guān)口前移，不斷強化安全防范力度，確保了全年無經(jīng)濟案件、無安全事故。

⒈打造嚴實的內(nèi)部控制體系。一年來，在全社干部職工努力下，共制定完善各項管理辦法和規(guī)定十余個，在日常管理過程中根據(jù)制度逐項檢查，使員工執(zhí)行有依據(jù)、聯(lián)社考核有標準。并創(chuàng)新實行了內(nèi)控制度評價方法，根據(jù)各項檢查結(jié)果，對各社內(nèi)控制度執(zhí)行情況進行評分，評分結(jié)果與各社的結(jié)算工資進行掛鉤考核，對內(nèi)控制度執(zhí)行較差的信用社，在扣除相應考核工資的同時，下達整改意見，督促整改。

⒉建立堅固的安全保衛(wèi)防線。一年來，我始終圍繞“查隱患、堵漏洞、抓整改”的工作思路來開展安全保衛(wèi)工作。一是狠抓人防，年初，我就組織全社人員層層簽訂了安全責任狀，督促全社與相鄰單位簽訂了聯(lián)防協(xié)議。二是狠抓物防和技防，先后投入資金30余萬元，改造了信用社監(jiān)控等設(shè)施。三是狠抓違規(guī)行為的查處，采取突擊檢查、電話查崗、全面檢查等方式，督促全社嚴格執(zhí)行安全制度，對檢查出來的隱患及時整改，對違規(guī)人員實行待崗、經(jīng)濟處罰和通報 批評。

㈢以人為本，抓好員工隊伍管理。

人是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。一年來，我通過強化教育培訓機制，暢通人才渠道，進一步增強了員工隊伍的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

⒈狠抓職工教育培訓，為改革打基礎(chǔ)。為了迎接即將到來的改革，我從提高職工素質(zhì)入手，結(jié)合改革的要求，按照土坪鎮(zhèn)農(nóng)村信用社年初規(guī)劃要求，專門從縣主要部門聘請來授課老師，先后舉辦了信貸、會計、計算機等業(yè)務(wù)培訓班，系統(tǒng)地從會計理論、會計實務(wù)、市場經(jīng)濟、法律法規(guī)、信貸規(guī)則等方面對員工進行集中培訓。

⒉暢通人才渠道，為發(fā)展添后勁。一年來，我本著“以業(yè)績論英雄，以能力定高低”的原則，打破農(nóng)村信用社按資排輩選干部的陋習，實行了“能者上、庸者下”的干部選拔機制。

四、堅持四個加強樹形象。

作為一個單位的負責人，我深知自己的言行舉止，從小處說對廣大職工都會有或大或小的影響，從大處說還直接關(guān)系到整個單位的興衰成敗。因此，無論是生活中還是工作中，我始終以高標準要求自己，不斷提高自身素質(zhì)，樹立良好形象。

㈠加強學習，提高自身駕馭全局的能力。

從擔任聯(lián)社和負責人以來，我深感學識水平和業(yè)務(wù)能力上的不足，因此，我系統(tǒng)地學習了江澤民同志“三個代表”重要思想和十六大精神，以科學發(fā)展觀為總領(lǐng)，并針對農(nóng)村信用社改革和業(yè)務(wù)發(fā)展情況，重點學習了金融、法律、市場、經(jīng)濟、管理等方面的知識，堅持理論聯(lián)系實際，深入基層調(diào)研，總結(jié)經(jīng)驗，探索規(guī)律，有效地提高了駕馭全局的能力。

㈡加強服務(wù)，為基層工作開展提供便利。

一年來，我堅持深入基層，勤于洗耳，每月堅持下鄉(xiāng)10次以上，聽取基層的聲音，幫助基層社解決實際問題。

㈢加強團結(jié)，以民主管理促進班子建設(shè)。㈣加強自律，為單位職工發(fā)揮表率作用。

擔任領(lǐng)導職務(wù)以來，我時刻警醒自己是一名領(lǐng)導干部，堅持做到不仁之事不做，不義之財不取，不正之風不沾，不法之事不干，真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事、清清白 白做官，率先垂范。

一年來，我非常感謝組織對我的信任和培養(yǎng)，更感謝同志們對我的支持，使我在工作中得到了鍛煉和進步，雖然盡心盡力做了不少工作，取得了一些成績，但離上級的要求仍有一定的差距，經(jīng)過認真反思，自認為還存在著一些不足，一是業(yè)務(wù)工作規(guī)范化管理力度還不夠大，與其他商業(yè)銀行有較大差距，跟不上新時期農(nóng)村信用社改革和發(fā)展的需要；二是在嚴格執(zhí)行規(guī)章制度上，力度不夠，心太軟；三是有時脾氣急躁，在處理問題時工作方法需改進。在今后的工作中，我將揚長避短，不斷改進工作方法，提高領(lǐng)導藝術(shù)，同時希望各位領(lǐng)導和員工多給我提出一些寶貴意見，指出工作中的缺點，我一定虛心接受，并同大家一道，盡力做好各項工作。

一年的工作，有喜也有憂，有苦也有樂，但我無悔、無憾、無愧。新的時期，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，還在等著我去拼搏、去努力。在上級主管部門的領(lǐng)導和大力支持下，在全社員工的配合和幫助下，我將盡我所能，義無反顧，一如既往做好本職工作，絕不辜負組織的信任，不辜負全體員工的期望。2010年1月8日

篇二：信用聯(lián)社副主任述職報告

信用聯(lián)社副主任述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導、與會同志們：

述職人：××，中共黨員，大學本科學歷，1993年××月參加農(nóng)村工作，20xx年××月被聘為聯(lián)社副主任，分管負債、科技工作。過去的一年，我認真履行工作職責，憑著對黨和事業(yè)的無限忠誠，與班子其他班子成員緊密團結(jié)，真抓實干，開拓創(chuàng)新，在聯(lián)社×委和上級行業(yè)部門的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過自己的不懈努力，所分管的工作都取得了較好的成績。下面將一年來的工作做以簡要述職。

一、認真開展資金組織工作，為業(yè)務(wù)經(jīng)營打下堅實基礎(chǔ)

“存款是立社之本，服務(wù)是興社之源”，沒有存款的穩(wěn)步增長，就沒有信用社自身的發(fā)展。在資金組織工作中，我把增存工作當作業(yè)務(wù)經(jīng)營的生命線，周密安排，精心部署，到20xx年末，較好地完成了存款計劃指標，各項存款余額××萬元，比上年增加××萬元，占××各金融機構(gòu)存款總額的30%。其中：對公存款余額××萬元，比上年增加××萬元；低存款成本余額××萬元，比上年增加××萬元，占存款總額的××%，全面完成了市辦下達的增存計劃。在資金組織工作中，我主要抓了以下幾項工作： 1．制定考核方案，加大考核力度。

為確保增存目標的實現(xiàn)，根據(jù)本地區(qū)實際，組織制定了切實可行的考核方案，實行時點余額和日均余額雙項考核。時點余額執(zhí)行按月每升（降）1萬元獎（罰）××元，日均余額考核執(zhí)行本月日均余額不低于本月月初余額的80%，按低于額每萬元扣罰××元。獎罰實行上不封頂，下不保底，按月兌現(xiàn)；對低成本存款實行按季、按年考核，每季末低成本存款余額要達到季度末各項存款必保額的性，保證了各項存款的穩(wěn)步增長。2．改變工作作風，提高服務(wù)質(zhì)量。

“服務(wù)是信用社唯一不變的產(chǎn)品”，過去的一年，我始終從強化營業(yè)窗口的管理入手，把優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)作為信用社存款工作的突破口，把客戶是否滿意作為衡量工作好壞的標準，并以省銀行協(xié)會開展的“優(yōu)質(zhì)文明推進月”活動為契機，延伸儲蓄柜臺，開展便民業(yè)務(wù)，實行服務(wù)到戶，預約到戶，要求職工做到“五不準”、“十個一樣”，辦理業(yè)務(wù)做到迅速、及時、準確，從而樹立了農(nóng)村信用社的嶄新形象，用真誠贏得了儲戶。積極打造精品儲蓄網(wǎng)點，在優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)方面取得了優(yōu)異成績。20xx年，聯(lián)社營業(yè)部××儲蓄所榮獲全省百家優(yōu)質(zhì)服務(wù)網(wǎng)點榮譽稱號，并榮獲××市金融學會第二屆市民滿意儲蓄所榮譽稱號。3．組織開展儲蓄業(yè)務(wù)管理和優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)檢查工作。

為進一步加強儲蓄業(yè)務(wù)管理和優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作，組織負債管理部參照《遼寧省農(nóng)村信用社儲蓄業(yè)務(wù)監(jiān)督檢查暫行辦法》《遼寧省農(nóng)村信用社營業(yè)網(wǎng)點優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)監(jiān)督檢查考核辦法》、及《錦州市農(nóng)村信用社儲蓄業(yè)務(wù)監(jiān)督檢查實施細則》，利用近1個月時間，對全轄××個儲蓄機構(gòu)的儲蓄核算及優(yōu)服工作進行了全面、細致檢查。從檢查情況看，全轄各信用社能夠認真執(zhí)行省社的有關(guān)制度和考核辦法的規(guī)定，儲蓄核算質(zhì)量和服務(wù)水平逐步提高，但個別社在掛失手續(xù)、重要憑證、提前支取手續(xù)、傳票內(nèi)容等方面，仍然不夠規(guī)范。檢查結(jié)束后，要求各社對照檢查報告單立即逐項整改，從而達到了規(guī)范要求。

積極開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)競賽活動，認真組織，精心準備，組隊參加市辦優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)競賽，取得了××市團體第一名的好成績。

二、加強科技管理，積極推進金信工程建設(shè)

自分管科技工作以來，認真貫徹落實省社、市辦有關(guān)會議精神，以完善制約和監(jiān)督機制、強化科技安全防范為宗旨，加快科技建設(shè)，加快全轄業(yè)務(wù)電子信息化、辦公自動化、操作規(guī)范化進程。為確保聯(lián)社科技工作安全穩(wěn)定運行，我率領(lǐng)科技部干部逐步完善和補充各項管理制度，對科技工作的發(fā)展、建設(shè)、服務(wù)、管理等工作進行全面細化、規(guī)范。建立了《電子設(shè) 備管理辦法》、《科技檔案管理辦法》、《計算機系統(tǒng)故障處理辦法》、《聯(lián)社中心機房管理辦法》、《科技機構(gòu)及崗位設(shè)置辦法》等制度，進一步規(guī)范電子設(shè)備、科技檔案的管理，明確了科技人員的崗位職責，有效防范了制度管理風險，確保計算機全年安全運行無事故。為縮短與其他金融機構(gòu)電算化的距離，積極建議聯(lián)社加大資金投入，確保電子化建設(shè)的快速發(fā)展。目前，全轄共有儲蓄系統(tǒng)××個、會計報表系統(tǒng)××個、統(tǒng)計報表系統(tǒng)××個、對公存款系統(tǒng)××個、監(jiān)督系統(tǒng)××個，××家信用社新增加了大額支付系統(tǒng)，有效推進了電算化的進程。

在省聯(lián)社科技部領(lǐng)導下，本著科學、合理的原則，配合省聯(lián)社圓滿完成了網(wǎng)絡(luò)支中心的建設(shè)，為全市××個信用社、××家儲蓄網(wǎng)點提供科技網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。積極配合省聯(lián)社做好數(shù)據(jù)移植工作，全面推進“金信工程”，做好上機人員的培訓工作。

三、開發(fā)中間業(yè)務(wù)，做好代理保險工作 在中間業(yè)務(wù)方面，我把代理保險業(yè)務(wù)作為增加業(yè)務(wù)經(jīng)營收入的突破口。一是強化保險代理人的培訓，20xx年組織培訓員工160多人次，××名員工獲得代理保險人資格，對發(fā)展中間業(yè)務(wù)的需求提供了技術(shù)上的保證。二是加大中間業(yè)務(wù)的拓展力度，與中國人壽保險股份有限公司××支公司合作開辦了借款人意外傷害、疾病等保險業(yè)務(wù)。20xx年，在市辦事處領(lǐng)導的關(guān)懷下，實現(xiàn)保費額××元，超額完成全年的保費任務(wù)，取得××地區(qū)中間業(yè)務(wù)發(fā)展第一名的佳績。三是擴大宣傳，充分發(fā)揮信用社點多面廣、貼近農(nóng)村群眾的優(yōu)勢，通過聯(lián)絡(luò)感情、認真走訪、加大宣傳等手段，依靠信貸人員的辛勤工作，推動了代理保險業(yè)務(wù)的開展。四是加大考核力度，將代理保險業(yè)務(wù)納入經(jīng)營目標管理考核，在百分賽中占5分，并按信用社每年投貸計劃，合理下達指標，分季度、雙線考核。在代理費結(jié)算上，除正常代理費外，與保險公司雙方協(xié)商給付經(jīng)辦員獎勵費10%—20%左右,年末視完成情況予以獎勵經(jīng)辦員,從而有效的調(diào)動了員工開展中間業(yè)務(wù)的積極性。

四、工作中存在的不足

1．業(yè)務(wù)理論學習不夠深入。主要表現(xiàn)在缺乏學習的自覺性、積極性和主動性，用啥學啥，沒有把工作和學習很好的結(jié)合起來。

2．工作缺乏創(chuàng)新。仍然滿足于上傳下達的陳舊工作方法，創(chuàng)新的思路還不夠?qū)掗?，層次還不高，還沒有完全脫離過去的老路子。

3．存在工作作風不扎實、工作不深入的問題。主要表現(xiàn)在以下兩個方面：一是浮在上層時間多，深入基層時間少，對基層一些工作或問題只是了解表面，沒能靜下心來，深入研究探討。下鄉(xiāng)時與主任交流的多，與職工溝通的少；二是布置工作任務(wù)多，檢查工作少，過多重視完成任務(wù)，而輕視工作實效。

五、今后打算

一是加強政治學習和業(yè)務(wù)學習，努力提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，深入系統(tǒng)的學習十七大報告，進一步掌握精神實質(zhì)，指導好工作實踐。全面貫徹工作的方針、政策，更好的干好分管工作。深入學習省社下發(fā)的各項規(guī)章制度，并深刻領(lǐng)會運用到實際工作中去，學會用新思維、新觀念去發(fā)現(xiàn)問題，分析、研究和解決問題。

二是加強黨性鍛煉。努力在改造客觀世界的同時，自覺改造主觀世界，樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀，加強黨性鍛煉和修養(yǎng)，規(guī)范自己，約束自己。做好黨風廉政建設(shè)工作，帶頭模范遵守廉政方面的各項規(guī)定，嚴格要求自己。

三是要與班子成員搞好團結(jié)，在做好分管工作的同時，積極配合班子成員開展工作，正確處理好與班子成員的關(guān)系，發(fā)揚團隊精神，做到職權(quán)之內(nèi)。盡職盡責，職權(quán)之外不超不越，為全面完成各項經(jīng)營指標做出應有的貢獻。

四是改進工作作風，求真務(wù)實，狠抓落實。從忙于日常事務(wù)中擺脫出來，認真做好調(diào)查研究工作，按著既定的工作思路和目標，使分管的工作和目標得以圓滿完成。

以上述職如有不妥之處，懇請各位領(lǐng)導和同志們多加指正，以便我在今后的工作中加以克服和改進。

篇三：農(nóng)村信用合作聯(lián)社副主任2012述職報告

農(nóng)村信用合作聯(lián)社副主任2012述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導，在座的各位同仁，大家好!述職人，xx，男，漢族，現(xiàn)年xx歲，中共黨員，中央廣播電視大學金融專業(yè)本科學歷，經(jīng)濟師專業(yè)技術(shù)職稱，現(xiàn)任xx縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社副主任，分管信貸、風險、行政綜合工作。任現(xiàn)職以來，我在省聯(lián)社、省聯(lián)社xx辦事處 尊敬的各位領(lǐng)導，在座的各位同仁，大家好!述職人，xx，男，漢族，現(xiàn)年xx歲，中共黨員，中央廣播電視大學金融專業(yè)本科學歷，經(jīng)濟師專業(yè)技術(shù)職稱，現(xiàn)任xx縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社副主任，分管信貸、風險、行政綜合工作。

任現(xiàn)職以來，我在省聯(lián)社、省聯(lián)社xx辦事處的正確領(lǐng)導下，在聯(lián)社班子成員的幫助和在座各位同仁的支持下，通過自身不懈努力，克難奮進，較好的履行了崗位職責，分管工作取得一定成績，在此，我打算從學習進步、合規(guī)履職、工作成績、存在問題四個方面作簡要述職。

一、堅持學習，書新求精，不斷增強駕馭全局的宏觀管理能力

履新職以來，面對全新的工作環(huán)境、全新的工作內(nèi)容，伴隨著“做”到“管”的轉(zhuǎn)變，我深深感到自身專業(yè)水平還不高，駕馭宏觀管理能力還不足的現(xiàn)實，在日常工作中擠出時間學習政治業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身綜合素質(zhì)，做到學中干、干中學、學中用，學習工作兩不誤。一是不斷加強政治學習，提高政治素養(yǎng)。作為一名共產(chǎn)黨員，在這一時期重點學習了胡錦濤同志科學發(fā)展觀理論，學習黨的十七大、十七屆三中、四中全會精神，以科學發(fā)展正理念，以“八榮八恥”正言行，以黨的方針政策正方向;作為一名金融管理工作者，我不斷學習領(lǐng)會國家合作金融方針政策，學習省聯(lián)社各項文件和規(guī)章制度，增強大局意識和全局觀念，與時俱進，時刻保持先進性。二是加強業(yè)務(wù)知識學習，提高專業(yè)理論水平。07年以來，我抓住參加中央廣播電視大學金融專業(yè)函授學習的時機，全方位系統(tǒng)學習了金融理論知識，在08年全球金融危機之初，撰寫了《區(qū)域經(jīng)濟與區(qū)域金融發(fā)展關(guān)系探析》一文，闡述了農(nóng)村信用社在縣域經(jīng)濟發(fā)展中的巨大作用，在中國秘書網(wǎng)上交流學習。三是從學習法律知識入手，力求達到學法、懂法、用法律知識維護信貸資產(chǎn)安全。根據(jù)行業(yè)特點和崗位工作實際，三年來，我認真學習了《物權(quán)法》、《合同法》、《擔保法》、《票據(jù)法》、《商業(yè)銀行法》等多部適用信 用社的法律書籍，用以指導信用社放、管、收信貸管理工作全程。四是深刻學習省聯(lián)社印發(fā)的《從業(yè)人員行為規(guī)范》和《工作人員違反規(guī)章制度行為處理辦法》，并全文抄錄，感觸很深，受益匪淺，體會良多。

二、傳承依法合規(guī)經(jīng)營理念，樹立合規(guī)文化意識

xx理事長在全省依法合規(guī)經(jīng)營大檢查動員大會上要求全省信合員工都要樹立“人人合規(guī)”、“事事合規(guī)”、“時時合規(guī)”和“領(lǐng)導帶頭”等“四個意識”，我不但帶頭認真學習，并落實在行動上。一是在分管工作范圍內(nèi)強力推行兩個規(guī)范化建設(shè)。08年開始籌備的機關(guān)人事、文書檔案規(guī)范化，經(jīng)過市檔案局組織驗收，達到了省檔案管理二級標準，09年省檔案局授予xx聯(lián)社《檔案管理省二級單位》證書和牌匾;年初開始主持試點進而全面鋪開的信貸檔案規(guī)范化建設(shè)也已全面完成，首次實現(xiàn)了全縣信貸檔案管理“六統(tǒng)一”即統(tǒng)一封底封面、統(tǒng)一檔案編號、統(tǒng)一紙張大小、統(tǒng)一歸類順序、統(tǒng)一資料要素、統(tǒng)一檔案柜。二是抓好制度建設(shè)，力爭做到制度全覆蓋。履職以來，根據(jù)省聯(lián)社總體要求和聯(lián)社工作實際，參與或主持起草了20余個信貸、風險管理方面的規(guī)章制度和辦法，基本做到了制度全覆蓋、流程全控制，實現(xiàn)了用制度管人、用制度約束人、用流程規(guī)范人。三是抓好員工培訓。每年都要組織一到兩期信貸及風險管理培訓班，使員工對規(guī)章制度和信貸管理、風險防控有關(guān)概念、流程從不懂到懂，再到熟練掌握運用;年初，銀監(jiān)會貸款新規(guī)出臺后，結(jié)合xx聯(lián)社實際主筆起草了《個人貸款管理實施細則》、《流動資金貸款管理實施細則》、《固定資產(chǎn)貸款管理實施細則》和《項目融資業(yè)務(wù)管理實施細則》，對全縣所有員工進行了“三法一指引”及《實施細則》培訓，強化了貸款新規(guī)的執(zhí)行力，收到了預期效果。四是以檢查促合規(guī)。三年來，按照聯(lián)社的整體安排部署，帶領(lǐng)分管部門員工，經(jīng)常深入到一線開展依法合規(guī)和信貸業(yè)務(wù)大檢查，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場糾正處理，做到了邊查邊糾、邊查邊規(guī)范，查教結(jié)合、查處并舉，增強了員工依法合規(guī)經(jīng)營意識。五是認真抓好機關(guān)及基層網(wǎng)點的規(guī)范化服務(wù)工作。按照《銀行業(yè)規(guī)范化服務(wù)準則》和省聯(lián)社《從業(yè)人員行為規(guī)范》規(guī)定，要求機關(guān)及前臺營業(yè)人員統(tǒng)一著裝、規(guī)范用語、實行標準化服務(wù)，對機關(guān)工作人員實行現(xiàn)場檢查，基層網(wǎng)點實行視頻監(jiān)控抽查，以此作為季度、工作質(zhì)量考核的重要依據(jù)，從而規(guī)范了員工的規(guī)范化服務(wù)水平，深受各界好評。

三、立足本職抓好業(yè)務(wù)經(jīng)營，深入實際推進各項工作

按照分工負責的原則，在分管的業(yè)務(wù)經(jīng)營工作中我重點抓好了以下十項工作。一是做優(yōu)小額農(nóng)戶信用貸款載體，持續(xù)推進信用村鎮(zhèn)創(chuàng)建，營造誠實守信的信用環(huán)境。08年以來，我單獨或與其他領(lǐng)導一道多次向縣委、縣政府領(lǐng)導匯報，得到縣委政府的大力支持，縣政府成立了分管縣長任組長的全縣創(chuàng)建信用村鎮(zhèn)工作領(lǐng)導小組，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相應成立了創(chuàng)建工作推進組，全縣上下齊心協(xié)力共抓創(chuàng)建工作，今年4月份縣政府為創(chuàng)建達標的兩個“信用鄉(xiāng)”、23個“信用村”進行了授牌，截止9月末，全縣共對38907戶農(nóng)戶進行了調(diào)查摸底，建立農(nóng)戶信用檔案29810戶，摸底面83%，建檔面達到62%，為2xx28戶農(nóng)戶評定了信用等級，農(nóng)戶授信總額達65803萬元;評定優(yōu)秀個體工商戶682戶，授信總額5401萬元;為23家中小企業(yè)評定了信用等級，中小企業(yè)授信額達13074 萬元，貸款余額超過11109萬元，農(nóng)村誠信環(huán)境明顯改善。二是強力推行“信貸陽光工程”。設(shè)計制作了“兩公開一監(jiān)督”流程公示牌，統(tǒng)一懸掛各社信貸辦公室，向社會公開承諾各類貸款辦結(jié)時間和辦理流程，公布了監(jiān)督電話，接受群眾監(jiān)督。三是強化貸款分類管理，規(guī)范分類流程。為做實、做優(yōu)貸款分類工作，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上適當提高了人工認定起點，統(tǒng)一了臺賬管理、認定流程及會議記錄模式，實現(xiàn)了分類工作的流程化、制度化、規(guī)范化，增強了分類工作準確性。四是不遺余力推廣傳播“細分客戶、細化市場”現(xiàn)代經(jīng)營管理理念。為貫徹聯(lián)社“細分客戶、細化市場”理念，09年撰寫了《細分細化客戶市場、樹科學發(fā)展思維》一文，以信合信息刊發(fā)全縣，促進該項工作開展，為實行客戶經(jīng)理制和扁平化管理打好輿論基礎(chǔ)。五是推廣發(fā)行富秦家樂卡新業(yè)務(wù)品牌，增強信用社發(fā)展后勁。針對少數(shù)社、少數(shù)員工以家樂卡收益低、風險大、不愿承擔責任的現(xiàn)象，耐心做好了宣傳解釋和推廣發(fā)行工作，消除抵觸心理，促進卡業(yè)務(wù)拓展，全縣共發(fā)行家樂卡3234張，卡授信總額1xx56萬元，卡貸款余額8365萬元。六是全面代理借款者人身意外傷害保險業(yè)務(wù)。兩年多時間全縣共辦理“安貸寶”業(yè)務(wù)19083筆，保費收入249.83萬元，累計為近10億元貸款烙上了“安全”印記，保險公司為31戶出險貸戶歸還了133萬元貸款，在增加中間業(yè)務(wù)收入的同時化解了貸款風險。七是安全放好扶貧貼息貸款，加快貧困戶脫貧致富步伐。三年累計發(fā)放扶貧貼息貸款1350戶4289萬元，實現(xiàn)了政府、農(nóng)戶、信用社“三滿意”。八是把好公文質(zhì)量、信貸報表審查審核關(guān)，保證了上報報表、對外公文未出現(xiàn)較大差錯。九是

持續(xù)開展清收不良貸款攻堅戰(zhàn)。在清收不良貸款攻堅活動中，分別采取了強化組織領(lǐng)導建立長效機制、制定方案實施責任清收、加大考核發(fā)揮正向激勵作用、落實清收主體發(fā)揮地方黨政聯(lián)動效應、營造輿論攻勢清收涉政不良貸款、依靠司法力量實施依法收貸、核銷與處置同步進行等清降舉措，實現(xiàn)了不良貸款余額、占比雙下降，特別是在清收涉政不良貸款工作中做出了成效，全縣收回存量涉政不良貸款80%左右，其主要經(jīng)驗做法在全市推廣借鑒。十是嚴密組織，精心運作，保質(zhì)保量完成階段性工作任務(wù)。先后按時、高質(zhì)量完成了08年信貸及風險管理系統(tǒng)上線和今年九月份的錯誤信息補錄、客戶信息整合及規(guī)范處置工作。

第三篇：信用聯(lián)社副主任述職報告

述 職 報 告——**農(nóng)業(yè)合作銀行副總經(jīng)理

各位、同志們：

2006年，無論是對**合作銀行還是對我個人來說，都是不平常的一年。我覺得可以用下面八句話來概括：自加壓力、迎難而上；凝聚人心，振奮精神；盡職盡責，不失斗志；超越自我，不辱使命。一年來，我在區(qū)行黨委的正確下，充分發(fā)揮參謀助手作用，認真貫徹落實省市聯(lián)社工作會議精神，在業(yè)務(wù)發(fā)展上緊緊圍繞“立足農(nóng)村、拓展鄉(xiāng)鎮(zhèn)、放眼社區(qū)”的市場發(fā)展定位，加快信貸業(yè)務(wù)發(fā)展，認真履行職責，積極進取，開拓創(chuàng)新，扎實工作，使自己分管的信貸、風險、新業(yè)務(wù)拓展工作都取得了較好的進展?，F(xiàn)如下：

一、以市場為導向，以客戶為中心，推動信貸經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變

2006年，在信貸管理工作中，我堅持以市場化觀點確立信貸工作思路，按照市聯(lián)社提出的“四個三五”的原則指導信貸工作實踐，進一步加大貸款投入，提出了“四個一批”的工作思路，即：發(fā)展一批、培育一批、限制一批、淘汰一批。實現(xiàn)了信貸的快速、有效投放。截止到12月末，全轄各項貸款余額為——萬元，貸款余額比年初增加——萬元，累計投放各項貸款——萬元，累計回收各項貸款——萬元，貸款增長規(guī)模創(chuàng)歷史以來最高，為全行經(jīng)營效益的大幅提高，奠定了堅實的基礎(chǔ)。

（一）以市場為導向調(diào)整信貸投放結(jié)構(gòu)，大力開展商業(yè)門市房抵押貸款業(yè)務(wù)。在我的組織下，推廣第二營業(yè)部在商業(yè)門市房抵押貸款方面的成功經(jīng)驗，通過召開經(jīng)驗交流會、研討會的方式，動員近郊區(qū)六家信用社、營業(yè)部圍繞其周邊地區(qū)市場，做強做大抵押信貸業(yè)務(wù)，加快了全行貸款結(jié)構(gòu)的調(diào)整。為了有效控制門市房抵押貸款的操作風險，我?guī)ьI(lǐng)信貸管理部制定下發(fā)了《**區(qū)農(nóng)業(yè)合作銀行門市房抵押擔保貸款管理暫行辦法》、《**區(qū)農(nóng)業(yè)合作銀行門市房抵押貸款業(yè)務(wù)操作程序》。采取了制度先行、規(guī)范手續(xù)、逐步推廣的辦法。實現(xiàn)了門市房抵押貸款業(yè)務(wù)的快速推進，截止到2006年12月末我行門市房抵押貸款余額達到——萬元，比年初凈增加——萬元。累計發(fā)放門市房抵押貸款——萬元，累計回收——萬元，降低了信貸風險，優(yōu)化了客戶結(jié)構(gòu)，使信貸工作逐步朝著高質(zhì)量、高效益方向發(fā)展，培育了新的利潤增長點。

二、加大清收力度，努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量

（一）全員發(fā)動，科學擺布，領(lǐng)導帶頭，營造清收氛圍。在不良貸款清收工作中，我本著實事求是和自我加壓的工作態(tài)度，組織風險部門科學、積極地制訂了不良貸款清收方案和措施。一是組織到位，強化督導。在全行形成區(qū)行領(lǐng)導親自抓，信用社主任具體抓，信貸主任和信貸員分工負責的清收工作體系。在我的帶領(lǐng)下，風險部對不良貸款開展了“地毯式”的普查，全行共普查戶數(shù)——戶，金額——萬元。梳理了賬內(nèi)不良、重點監(jiān)控、抵債資產(chǎn)的占用情況，下達了全行三年清收不良貸款4.2億元，消除了基層信用社清收不良貸款的短期行為。二是親自參與重點監(jiān)控企業(yè)的清收工作，落實領(lǐng)導包案制度。全年與領(lǐng)導班子成員參與追索重點企業(yè)30戶，金額1.6億元，分別取得了收回五愛證券企業(yè)抵債資產(chǎn)1300萬元，收回東發(fā)公司房地產(chǎn)380萬元的理想效果。

（三）抓住關(guān)鍵，突出重點，明確目標，全力做好票據(jù)置換不良貸款清收工作。在我的主持下，我行制定了《關(guān)于深入開展清收不良貸款及做好專項票據(jù)全額兌付工作的意見》，明確了不良貸款下降、置換不良處置收現(xiàn)、重點監(jiān)控類貸款清收的工作目標。通過實行會議部署、責任落實、現(xiàn)場辦公等方式。截止到2006年末，不良貸款降幅達到——%，置換不良貸款處置率達到——%，置換收現(xiàn)率達到——%，清收重點監(jiān)控類貸款——萬元。確保了票據(jù)兌付工作的順利進行。

三、創(chuàng)新資金經(jīng)營模式，做好票據(jù)業(yè)務(wù)的整章建制工作

新業(yè)務(wù)拓展部是我行新成立的部門，對創(chuàng)新資金經(jīng)營模式、強化本部經(jīng)營起著重要的推動作用。一年來，我領(lǐng)導新業(yè)務(wù)拓展部在整章建制、資金運用上做了大量的工作。雖然開展票據(jù)業(yè)務(wù)受到了政策的影響，但仍然取得了一定的成績。

一是制定完善票據(jù)業(yè)務(wù)內(nèi)控制度和辦法。在我的主持下，我行出臺了《**合作銀行商業(yè)匯票銀行承兌匯票業(yè)務(wù)管理辦法》、《**合作銀行委托代簽銀行承兌匯票業(yè)務(wù)管理辦法》、《**合作銀行票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)操作細則》及相關(guān)合同法律文本，為明年開展票據(jù)業(yè)務(wù)做好了制度準備。

二是開展網(wǎng)絡(luò)回購業(yè)務(wù)。規(guī)范了基層單位的約期存款管理，增強了合作銀行對資金運用的控制能力。一年來，新業(yè)務(wù)拓展部在保證貸款資金的基礎(chǔ)上，通過網(wǎng)絡(luò)回購資金5筆，金額1.8億元，直接參與市聯(lián)社的資金拆借業(yè)務(wù)，實現(xiàn)凈收益40余萬元。

四、加強思想作風建設(shè)和自學能力，自覺維護班子團結(jié)

一是堅持政治學習，不斷增強政治敏銳性。在黨委、支部組織的黨的各項方針、政策、理論學習活動中，我堅持做到逢學必到，認真做好學習筆記，并寫出。同時強化自己在信貸業(yè)務(wù)、風險業(yè)務(wù)專業(yè)知識的學習，堅持每天擠出時間學習，使自己業(yè)務(wù)知識水平有了較大的提高。

二是強化崗位責任感，認真做好本職工作。在工作中充分發(fā)揮主觀能動性，堅持求真務(wù)實的工作作風，堅持在“實”字上做文章、下功夫、求突破。

三是自覺加強自身的黨性修養(yǎng)，牢固樹立組織紀律觀念，堅持民主集中制度原則，嚴格落實上級聯(lián)社、黨委的各項決議。

四是加強與班子成員的團結(jié)與協(xié)作，做到相互合作、相互信任、相互幫助，做到思想上合心，工作上合力，行動上合拍。

總之，今年以來，我在市聯(lián)社及區(qū)行黨委的正確領(lǐng)導下，做了一些工作，取得了一定成績，但我深知自己的工作還有一定的差距，主要表現(xiàn)在對某些問題掌握不夠及時、不全面。政治思想工作比較松。與下級談業(yè)務(wù)工作多，交心談心少，這些不足，自己將在以后的工作中予以克服和彌補，新的一年里，我將在市聯(lián)社的領(lǐng)導下，自加壓力，振奮精神，真抓實干，為**農(nóng)業(yè)合作銀行的快速發(fā)展做出不懈的努力。

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第四篇：農(nóng)村信用聯(lián)社副主任16述職報告

農(nóng)村信用聯(lián)社副主任2016述職

報告

農(nóng)村信用聯(lián)社副主任2016述職報告

我叫，中共黨員，本科學歷,助理經(jīng)濟師，現(xiàn)任聯(lián)社副主任，分管綜合辦公室和信貸管理科以及不良資產(chǎn)科工作。履職期間，我主動協(xié)助理事長、主任抓好信貸工作，擺正自己的位置，當好參謀，一方面抓實企業(yè)文化建設(shè)，以“三比一創(chuàng)”活動為平臺，不斷提升員工業(yè)務(wù)技能水平和職業(yè)操守意思，通過內(nèi)斂斗志、外塑形象，不斷為信用社的發(fā)展提供動力源泉和精神支撐；另一方面堅持優(yōu)化信貸投向、大力盤活和處置不良資產(chǎn)、認真開展貸款五級分類工作，狠抓信貸內(nèi)控制度建設(shè)和信貸基礎(chǔ)管理，建立健

全各項信貸管理制度，促使全社的信貸管理進一步規(guī)范、信貸質(zhì)量進一步提高，信貸營銷能力進一步增強，有效地促進了全縣農(nóng)村信用社的各項目標的完成?，F(xiàn)就一年來職責履行情況述職如下：

一、加強理論學習，不斷增強政治理論水平和思想道德素質(zhì)

2016年是聯(lián)社發(fā)展重要的一年，我深感自己責任重大、任務(wù)艱巨，清醒的認識到在經(jīng)濟社會高速發(fā)展的時代，必須有超前的思想和領(lǐng)先的意識。這種思想意識從哪里來，只有靠鍥而不舍的學習，只有用先進的理論和技術(shù)來武裝頭腦，只有不斷提升理論水準，才能在管理工作過程中，保持戰(zhàn)略的前瞻和行為的拓展。一年來，我堅持做到按照黨和國家的金融方針、政策和有關(guān)規(guī)章制度的要求，不斷規(guī)范經(jīng)營行為；認真學習和貫徹上級文件精神，在管理中求生存，在競爭中求發(fā)展。同時，為不斷提高自身的理論水平和管理水平，制定了詳細的學習計劃，堅持學習金融理論和農(nóng)村信

用社改革的有關(guān)政策、文件，使理論水平、領(lǐng)導能力明顯提高。做到了知識更新、業(yè)務(wù)更新，做到了學有所用，正確應用科學發(fā)展觀知道業(yè)務(wù)工作開展。一是積極進取，把出色地完成本職工作作為檢驗自己思想作風的具體要求，把工作成果的好與差作為檢驗自己對理論理解和認知程度的標準；二是與班子成員和諧統(tǒng)一，團結(jié)協(xié)作，努力學習和掌握協(xié)調(diào)關(guān)系能力，認真處理個人在領(lǐng)導班子中的地位，做到工作到位不越位，并以此作為自覺維護班子團結(jié)、發(fā)揮班子核心作用的具體行動；三是不斷探索提高執(zhí)政能力的有效途徑，將科學發(fā)展觀全面落實到具體的工作中去。努力向班子成員學習，使自己的領(lǐng)導管理水平、領(lǐng)導藝術(shù)以及組織協(xié)調(diào)能力不斷提高。

二、注重求真務(wù)實，不斷提高自身的工作能力

我以強烈的事業(yè)心和高度的責任感，全身心的投入工作，認真履行自己分管的工作職責，始終把維護集體利益和大局

放在第一位，努力做到權(quán)力不爭、責任不推、困難不讓、有功不居、有過不諉，以實現(xiàn)全社的總體目標為工作方向，在自己分管的范圍內(nèi)，帶領(lǐng)員工開拓進取，調(diào)動下屬工作積極性和主動性，積極訓練、指導員工提高其業(yè)務(wù)技能與管理素質(zhì)，處理好各科室和員工及相關(guān)單位的關(guān)系，解決工作中遇到的各種困難和問題，對待工作認真負責，敢抓敢管，有較強的事業(yè)心和責任感，勇于承擔責任。

三、敬業(yè)愛崗，勤奮工作，不斷取得新進展

一年來，本人以高度的責任心對工作負責，注重細節(jié)，不斷學習，認真做好自己分管的綜合辦公室和信貸管理科以及不良資產(chǎn)科等工作，協(xié)助聯(lián)社完成各項工作任務(wù)。

加強信貸管理，實現(xiàn)信貸資產(chǎn)質(zhì)的提升 2016年以來，縣聯(lián)社進一步統(tǒng)一思想，克服困難，精心組織，上下聯(lián)動，加大信貸管理工作力度，向經(jīng)營要效益，使信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到進一步好轉(zhuǎn)。

1、加大信貸投放力度，服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展。2016年以來，市聯(lián)社進一步統(tǒng)一思想，克服困難，精心組織，上下聯(lián)動，加大信貸管理工作力度，向經(jīng)營要效益，使信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到進一步好轉(zhuǎn)：為適應新時期農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的需要，解決農(nóng)民貸款難、促進農(nóng)民增加收入、改進信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營，我根據(jù)省聯(lián)社深入開展“支農(nóng)惠民行動計劃”的工作要求，積極推廣農(nóng)戶小額信用貸款，宣傳信用社的惠農(nóng)政策、服務(wù)承諾。本著“惠農(nóng)富民、支農(nóng)富社、誠實守信、區(qū)別對待、快捷高效、方便農(nóng)戶、社員優(yōu)先、信用戶優(yōu)先”的原則，創(chuàng)新工作思路、增強營銷理念，大力推廣“扶持青年創(chuàng)業(yè)工程”、“信用建設(shè)工程”、“三社聯(lián)動工程”等。為保證支農(nóng)惠民工作的順利開展，我?guī)ьI(lǐng)信貸科、客戶部深入基層展開細致的工作調(diào)研，了解實踐過程中存在的難點，經(jīng)常走入到農(nóng)戶中了解農(nóng)戶的需求和想法，還與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委干部、客戶經(jīng)理一起參與現(xiàn)場評定信用戶、現(xiàn)場發(fā)放

貸款，公開信貸操作流程，增強群眾對信用社惠農(nóng)工程的了解和信任，保證了聯(lián)社的“惠農(nóng)工程”順利開展。全年，我社累放各項貸款億元，有效地促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整和中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

2、克難攻堅，多策并舉，優(yōu)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量。不良貸款居高不下，不僅制約著農(nóng)村信用社的生存和發(fā)展，而且影響到農(nóng)村信用社資金的使用效率。為了進一步化解不良資產(chǎn)，增強我社資金運用效率，我堅持深入基層和客戶經(jīng)理一起研究工作，探索有效的清收方法。一是把農(nóng)村信用社改革和清收盤活不良貸款對盈利的重要性講透，使客戶經(jīng)理產(chǎn)生強烈的責任感；二是把客戶經(jīng)理的經(jīng)理職責以及原來不良貸款形成的背景、原因和清收盤活對信用社發(fā)展的作用講實，增強清收人員的責任意識；三是把清收盤活的經(jīng)驗做法、政策措施、激勵機制講明，增強清收人員的信心和決心。在全社員工的積極努力下，截至12月末，我社共清收不良萬元，較好地實現(xiàn)了雙降目標。針對不良貸款涉及面廣，貸戶情況千差萬別的問題，我主動與相關(guān)部門取得聯(lián)系，依靠社會力量，實施社政聯(lián)手，借力清收。今年，我們通過法律程序收回1筆3萬元不良資產(chǎn)，與兩名貸戶簽訂逐月還款計劃書，每月收回本息5000元，并促使6份支付令生效，涉及本金79萬元。

3、積極推進信貸管理規(guī)范化，全面提升信貸管理水平。為有效杜絕新增不良貸款，消除隱性不良，我堅定推行信貸管理規(guī)劃化，組織全轄客戶經(jīng)理學習介休市信貸管理經(jīng)驗，按照“有基礎(chǔ)的社先達標，落后的社趕超進度達標”的工作思路，制定了全轄網(wǎng)點信貸管理規(guī)范化達標工作時間進度表，成立信貸管理規(guī)范化專案小組，采取逐一督導、逐一示范、逐一達標的工作方法，對信貸管理制度、信貸資料目錄、信貸資料格式和信貸檔案管理辦法進行統(tǒng)一修訂，統(tǒng)一規(guī)范對全轄網(wǎng)點的工作要求，全面規(guī)范我社的

信貸管理流程。另外，我堅持把“三查”制度和“審貸分離制”的執(zhí)行情況作為客戶經(jīng)理績效考核的一塊內(nèi)容，要求審計人員在下鄉(xiāng)檢查時把這塊內(nèi)容作為序時稽核的一個重點，公正客觀地反映基層在信貸操作過程中的基本情況，做到發(fā)現(xiàn)一起、通報一起、教育全員的作用，使全員深感違規(guī)操作的嚴重性，牢固樹立循規(guī)操作，照章辦公的合規(guī)意思，通過嚴格執(zhí)行規(guī)章制度努力規(guī)避操作風險，提高了信貸管理水平。

抓強企業(yè)軟實力，促進業(yè)務(wù)大發(fā)展

1、組織舉辦形式多樣的聯(lián)歡活動。首先，成功舉辦迎新春聯(lián)歡晚會。2月26日晚，我社在縣電視臺演播廳成功舉辦“信合之春”2016年元宵聯(lián)歡會，為全縣人民奉獻了一道信合文化大餐。聯(lián)歡會高潮迭起，笑聲不斷，歌頌了信用社近幾年來改革發(fā)展的突出成果，同時也宣傳了農(nóng)民工銀行卡等新業(yè)務(wù)品種。晚會中歌舞、小品、音樂快板、三句半??等表演節(jié)目博得了在場觀眾的陣陣掌聲。

其次，奪得全縣“五四”交誼舞大賽桂冠。為在大賽中賽出風格，亮出精彩，我?guī)ьI(lǐng)辦公室同志甄選出36名舞蹈愛好者，利用晚上業(yè)余時間進行了集中排練。最終，我社代表全縣經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)在大賽中勇摘桂冠，向社會充分展示了信用社多姿多彩的精神面貌。

2、全面開展銀行卡宣傳工作。8月21日，“信合通”銀行卡在我轄正式發(fā)行，這標志著我省農(nóng)村信用社在產(chǎn)品完善和創(chuàng)新上又跨出堅實的一步。為記念這一榮耀時刻，為進一步推動銀行卡營銷工作，我根據(jù)上級領(lǐng)導的指導意見，在轄內(nèi)開展形色多樣的宣傳活動，通過縣新聞媒體、鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播向社會傳播銀行卡知識，通過宣傳隊下鄉(xiāng)、懸掛平面廣告向大眾宣傳“信合通”優(yōu)勢。期間正逢慶祝全省農(nóng)村信用社存款突破3000億元暨發(fā)展成果集中展示宣傳月活動，我和辦公室同志一起克服費用緊張、人手短缺的困難，在短短的一周時間內(nèi)，設(shè)計并制作了反響良好的宣傳彩車，成立了送金

融知識下鄉(xiāng)宣傳隊，并制作條幅60多條，大型噴繪廣告6幅，粉刷墻體標語100多條，有力地支撐了我社的銀行卡宣傳工作。僅10月份，我社的銀行卡發(fā)行量就突破張，余額達到2790余萬元。

3、成功申報國家級文明單位。在適當?shù)臅r機向民眾展示我社的服務(wù)成果，是取得群眾支持和擴大服務(wù)市場的必然要求。今年，本著求真務(wù)實的工作原則和客觀公正的工作態(tài)度，向中國銀行業(yè)協(xié)會“全國農(nóng)合機構(gòu)服務(wù)三農(nóng)和支持中小企業(yè)先進評選”工作組提交了申報材料。材料集中展示了14年來，我社在促農(nóng)增收和服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展過程中取得的巨大成就，并列舉了許多新鮮的有代表性的事例。

4、積極推進信用社信息報道。我社在全轄共有21個經(jīng)營網(wǎng)點，它們在各自的轄區(qū)內(nèi)向社會提供豐富多樣的金融產(chǎn)品和全心全意的金融服務(wù)，擴大內(nèi)部信息宣傳是增強全員向心力和凝聚力的有力保障，也是促進內(nèi)部學習與交流的主要

途徑。截至12月底，我社共收到基層上報稿件800余件。根據(jù)省聯(lián)社一報一刊在11月底的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，我社今年累計發(fā)稿87篇，被采用17篇，發(fā)稿量和被采用率在全市名列前茅。

四、不斷改進作風，無私奉獻，注重廉潔自律

在工作、生活中，我以堂堂正正做人、規(guī)規(guī)矩矩用權(quán)、清清白白從政為自己的行為準則。作為黨員領(lǐng)導干部，我嚴格要求自己，以身作則，認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則等各項黨風廉政建設(shè)的規(guī)定，加強自我監(jiān)督，進一步嚴格要求自己，提高廉潔自律意識，以自己的實際行動促進黨風廉政建設(shè)，堅持“低調(diào)做人、高調(diào)做事；本色做人，出色做事”，嚴格按章辦事，不以權(quán)謀私，做到大事講原則，小事講風格，自覺維護內(nèi)部的團結(jié)。

五、工作主要體會 經(jīng)過一年來的努力，我縣農(nóng)村信用社的面貌大有改觀，已經(jīng)邁上了快速發(fā)展的

軌道，但我卻不敢有絲毫的松懈和怠慢，而是覺得比以前責任更大、壓力更重，同時做好工作的信心和動力也更充足了。與這么多志同道合的同事一起共事，同甘共苦，同舟共濟，是一種緣分，也是我的榮幸，我會倍加珍惜。在本職工作中，我總結(jié)出了幾點體會：一是團結(jié)協(xié)作是做好工作的關(guān)鍵。一年來，我在工作中一直得到縣聯(lián)社班子中其他領(lǐng)導的極大支持和幫助，我分管信貸管理科和不良資產(chǎn)科的工作，許多問題是大家一起想辦法、出點子，共同商議而得到解決的，有時主要領(lǐng)導還親自出面協(xié)調(diào)關(guān)系，而我也盡我所能鼎力支持其他領(lǐng)導工作。班子形成一股以誠相待、密切配合、工作默契的良好氛圍，正是因為有了一個團結(jié)協(xié)作、務(wù)實高效的領(lǐng)導班子，我縣聯(lián)社才能帶領(lǐng)全縣農(nóng)村信用社全體員工取得今天這么好的發(fā)展形勢。二是艱苦樸素、腳踏實地的作風是做好工作的精神動力。在工作中，我經(jīng)常接觸到一些吃苦耐勞、扎扎實實、埋頭苦

干的同志，他們像老黃牛在自己的崗位上默默耕耘，無怨無悔，這都是信用社的功臣，是真正的英雄，是我們學習的榜樣。我本人深受感染，心里是這樣想的，行動上也是這么做的。我認為，只要把這種艱苦樸素、腳踏實地的實干精神發(fā)揚光大，就不愁工作做不好，就不愁信用社發(fā)展不了。三是實現(xiàn)規(guī)范經(jīng)營是信用社發(fā)展壯大的必由之路。信用社要發(fā)展、要壯大，就必須解放思想，像鄧小平同志所說的那樣“步子要邁得更快點、邁得更大點”，就要學會把“盤子”做大，把“蛋糕”做大。2016年，我們的存、貸款增量都是超歷史的，形勢好于往年，但橫向比較起來絕對規(guī)模還是很小，因此，我們還要堅持“發(fā)展才是硬道理”的思想，以支持“三農(nóng)”為己任，不斷加大信貸支農(nóng)力度，使信貸規(guī)模始終保持健康向上的發(fā)展態(tài)勢，實現(xiàn)快速發(fā)展的戰(zhàn)略目標。

回顧一年來的工作，雖然取得了有一定的成績，但工作中有些做不到的地方，主要是：一是自身素質(zhì)能力與履行職責的要求還有差距。工作思路存在局限性，思考問題不全面、工作定位沒有系統(tǒng)化、標準化，對問題的判斷缺乏前瞻性、綜合性。二是開拓創(chuàng)新精神與當前形勢發(fā)展的要求還有差距，堅持科學發(fā)展觀的意識淡薄。三是工作作風與求真務(wù)實的要求還有差距。平時與相關(guān)單位相關(guān)部門，與職工交流少，工作時進行一般的了解，存在工作上還不夠深入問題。在今后的工作中，我會更進一步學習黨的理論和基本知識，努力提高理論水平和業(yè)務(wù)水平，克服缺點，發(fā)揚優(yōu)點，爭取大家的支持，把自己的工作做得更好。

第五篇：信用聯(lián)社副主任述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導、與會同志們：

述職人：××，中共黨員，大學本科學歷，1993年××月參加農(nóng)村工作，2008年××月被聘為聯(lián)社副主任，分管負債、科技工作。過去的一年，我認真履行工作職責，憑著對黨和事業(yè)的無限忠誠，與班子其他班子成員緊密團結(jié)，真抓實干，開拓創(chuàng)新，在聯(lián)社×委和上級行業(yè)部門的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過自己的不懈努力，所分管的工作都取得了較好的成績。下面將一年來的工作做以簡要述職。

一、認真開展資金組織工作，為業(yè)務(wù)經(jīng)營打下堅實基礎(chǔ)

“存款是立社之本，服務(wù)是興社之源”，沒有存款的穩(wěn)步增長，就沒有信用社自身的發(fā)展。在資金組織工作中，我把增存工作當作業(yè)務(wù)經(jīng)營的生命線，周密安排，精心部署，到2008年末，較好地完成了存款計劃指標，各項存款余額××萬元，比上年增加××萬元，占××各金融機構(gòu)存款總額的30%。其中：對公存款余額××萬元，比上年增加××萬元；低存款成本余額××萬元，比上年增加××萬元，占存款總額的××%，全面完成了市辦下達的增存計劃。

在資金組織工作中，我主要抓了以下幾項工作：

1．制定考核方案，加大考核力度。

為確保增存目標的實現(xiàn)，根據(jù)本地區(qū)實際，組織制定了切實可行的考核方案，實行時點余額和日均余額雙項考核。時點余額執(zhí)行按月每升（降）1萬元獎（罰）××元，日均余額考核執(zhí)行本月日均余額不低于本月月初余額的80%，按低于額每萬元扣罰××元。獎罰實行上不封頂，下不保底，按月兌現(xiàn)；對低成本存款實行按季、按年考核，每季末低成本存款余額要達到季度末各項存款必保額的性，保證了各項存款的穩(wěn)步增長。

2．改變工作作風，提高服務(wù)質(zhì)量。

“服務(wù)是信用社唯一不變的產(chǎn)品”，過去的一年，我始終從強化營業(yè)窗口的管理入手，把優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)作為信用社存款工作的突破口，把客戶是否滿意作為衡量工作好壞的標準，并以省銀行協(xié)會開展的“優(yōu)質(zhì)文明推進月”活動為契機，延伸儲蓄柜臺，開展便民業(yè)務(wù)，實行服務(wù)到戶，預約到戶，要求職工做到“五不準”、“十個一樣”，辦理業(yè)務(wù)做到迅速、及時、準確，從而樹立了農(nóng)村信用社的嶄新形象，用真誠贏得了儲戶。積極打造精品儲蓄網(wǎng)點，在優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)方面取得了優(yōu)異成績。2008年，聯(lián)社營業(yè)部××儲蓄所榮獲全省百家優(yōu)質(zhì)服務(wù)網(wǎng)點榮譽稱號，并榮獲××市金融學會第二屆市民滿意儲蓄所榮譽稱號。

3．組織開展儲蓄業(yè)務(wù)管理和優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)檢查工作。

為進一步加強儲蓄業(yè)務(wù)管理和優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作，組織負債管理部參照《遼寧省農(nóng)村信用社儲蓄業(yè)務(wù)監(jiān)督檢查暫行辦法》、《遼寧省農(nóng)村信用社營業(yè)網(wǎng)點優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)監(jiān)督檢查考核辦法》及《錦州市農(nóng)村信用社儲蓄業(yè)務(wù)監(jiān)督檢查實施細則》，利用近1個月時間，對全轄××個儲蓄機構(gòu)的儲蓄核算及優(yōu)服工作進行了全面、細致檢查。從檢查情況看，全轄各信用社能夠認真執(zhí)行省社的有關(guān)制度和考核辦法的規(guī)定，儲蓄核算質(zhì)量和服務(wù)水平逐步提高，但個別社在掛失手續(xù)、重要憑證、提前支取手續(xù)、傳票內(nèi)容等方面，仍然不夠規(guī)范。檢查結(jié)束后，要求各社對照檢查報告單立即逐項整改，從而達到了規(guī)范要求。

積極開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)競賽活動，認真組織，精心準備，組隊參加市辦優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)競賽，取得了××市團體第一名的好成績。

二、加強科技管理，積極推進金信工程建設(shè)

自分管科技工作以來，認真貫徹落實省社、市辦有關(guān)會議精神，以完善制約和監(jiān)督機制、強化科技安全防范為宗旨，加快科技建設(shè)，加快全轄業(yè)務(wù)電子信息化、辦公自動化、操作規(guī)范化進程。為確保聯(lián)社科技工作安全穩(wěn)定運行，我率領(lǐng)科技部干部逐步完善和補充各項管理制度，對科技工作的發(fā)展、建設(shè)、服務(wù)、管理等工作進行全面細化、規(guī)范。建立了《電子設(shè)備管理辦法》、《科技檔案管理辦法》、《計算機系統(tǒng)故障處理辦法》、《聯(lián)社中心機房管理辦法》、《科技機構(gòu)及崗位設(shè)置辦法》等制度，進一步規(guī)范電子設(shè)備、科技檔案的管理，明確了科技人員的崗位職責，有效防范了制度管理風險，確保計算機全年安全運行無事故。

為縮短與其他金融機構(gòu)電算化的距離，積極建議聯(lián)社加大資金投入，確保電子化建設(shè)的快速發(fā)展。目前，全轄共有儲蓄系統(tǒng)××個、會計報表系統(tǒng)××個、統(tǒng)計報表系統(tǒng)××個、對公存款系統(tǒng)××個、監(jiān)督系統(tǒng)××個，××家信用社新增加了大額支付系統(tǒng)，有效推進了電算化的進程。

在省聯(lián)社科技部領(lǐng)導下，本著科學、合理的原則，配合省聯(lián)社圓滿完成了網(wǎng)絡(luò)支中心的建設(shè)，為全市××個信用社、××家儲蓄網(wǎng)點提供科技網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。積極配合省聯(lián)社做好數(shù)據(jù)移植工作，全面推進“金信工程”，做好上機人員的培訓工作。

三、開發(fā)中間業(yè)務(wù)，做好代理保險工作

在中間業(yè)務(wù)方面，我把代理保險業(yè)務(wù)作為增加業(yè)務(wù)經(jīng)營收入的突破口。一是強化保險代理人的培訓，2008年組織培訓員工160多人次，××名員