第一篇：南昌航空大學2011公開競聘選拔學生會干部通知

關于開展校學生會干部競聘選拔工作的通知

各學院學生會、全校同學：

南昌航空大學學生會是校黨委領導、校團委指導下的全校大學生進行自我教育、自我管理、自我服務的群眾性組織,是學校組織機構(gòu)的重要組成部分。一直以來，學生會團結(jié)帶領廣大同學積極投身實踐、鍛煉能力、提升素質(zhì)，在學校的發(fā)展與建設事業(yè)中發(fā)揮了重要作用。當前，南昌航空大學第一屆第四任學生會工作已接近尾聲，圓滿地完成了各項工作與任務，根據(jù)我校學生工作的有關部署，新一任學生會干部競聘選拔工作即將全面展開。為做好本項工作，現(xiàn)將有關事項通知如下：

一、組織機構(gòu)

（一）南昌航空大學2011年學生會干部競聘選拔工作領導小組

組長：黃士安

副組長：蘆燕、黃柯

成員：校團委副書記、各學院黨委副書記

（二）南昌航空大學2011年學生會干部競聘選拔工作組織委員會 主任：蘆燕

副主任：羅來松

成員：陳紹珍、熊瑩、劉慧斌、王位、劉蕾、趙晨、鄭洪菲、朱鵬飛、陳文皓、馮金朝、董旭頻、陳聰、李雨霏、陸菲菲

二、選拔對象

在校08級、09級、10級全日制本、?？粕?。具有較高的政治覺悟、過硬的思想素質(zhì)、突出的組織協(xié)調(diào)能力和語言文字表達能力，學習成績良好，作風扎實。

三、崗位設置與學生會機構(gòu)職能

南昌航空大學第一屆第五任學生會由主席團及辦公室等10個部門構(gòu)成。其中主席團設執(zhí)行主席一名、主席四名、主席團助理一至三名；各部門設部長一名、副部長2-3名不等，具體部門職責及干部職數(shù)設置如下：

（一）主席團

機構(gòu)職責：根據(jù)學生會章程和上級組織要求負責統(tǒng)籌開展學生會全面工作，組織制定并實施學生會總體工作計劃，研究制定學生會機構(gòu)設置，聘任和解聘各部門干部，組織召開學生委員會會議；領導、監(jiān)督和考核各學院學生會及校學生會各部門工作。

崗位設置：設執(zhí)行主席一名，全面統(tǒng)籌學生會各項工作，召集和主持主席團例會，分管辦公室和青年志愿者指導中心。分管主席協(xié)助執(zhí)行主席開展全面工作，重點抓好和負責單項分管工作。一名主席分管創(chuàng)新實踐部和學習服務部；一名主席分管大學生自律委員會和權益保障部；一名主席分管校園文化部和女生部；一名主席分管品牌策劃部與外聯(lián)部。一至三名主席團助理協(xié)助主席團做好學生會各項工作。

（二）辦公室

部門職責：是學生會的協(xié)調(diào)樞紐部門，負責學生會的文件檔案、物品、場地及學生活動費用的匯總管理。

崗位設置：設主任一名，副主任兩名。主任負責學生會辦公室的全面工作，具體負責學生活動費的報賬材料匯總管理；一名副主任分管學生會文件檔案的管理和信息的上傳下達，另一名副主任負責學生組織物品、場地管理。

（三）創(chuàng)新實踐部

部門職責：是學生會服務大學生創(chuàng)新實踐能力成長的自我教育自我服務的協(xié)調(diào)部門，具體負責大學生“三小”科技創(chuàng)新的日常組織協(xié)調(diào)工作和學生科技競賽活動的協(xié)助組織和管理，負責大學生創(chuàng)新實踐能力工作的調(diào)研。

崗位設置：設部長一名，副部長兩名。部長負責科技創(chuàng)新實踐部的全面工作；一名副部長具體負責“三小”活動的日常組織的協(xié)調(diào)工作，另一名副部長負責學術科技競賽的組織協(xié)調(diào)和管理工作。

（四）學習服務部

部門職責：是學生會服務學生學習能力成長的自我服務和自我管理的協(xié)調(diào)部門。具體負責學生層面的大學生學風建設和學習能力成長的服務組織，調(diào)研工作。

崗位設置：設部長一名，副部長兩名。部長負責學習服務部的全面工作，具體負責大學生學風建設的總體設計。一名副部長負責學風建設具體活動的策劃和推進，協(xié)助開展素質(zhì)拓展學分管理認定工作，另一名副部長負責大學生課程學習的輔導和服務組織工作。

（五）青年志愿者指導中心

部門職責：青年志愿者指導中心是承擔全校青年志愿者工作的職責部門，與校青年志愿者協(xié)會合署辦公。在校團委指導下具體負責管理、指導、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)全校青年志愿服務工作與活動，做好大型賽事、會務等志愿服務工作。

崗位設置：設中心主任一名，協(xié)助校團委全面統(tǒng)籌學校志愿者各項工作；設常務副主任一名，協(xié)助主任設計、開展各項志愿者各項工作與發(fā)展建設；一名副主任具體負責協(xié)調(diào)各學院志愿者工作、開展好志愿活動；另一名副主任具體負責志愿者注冊、培訓及學分認定工作。

（六）權益保障部

部門職責：權益保障部是負責全校青年大學生合法權益維護的職責部門。具體負責收集、受理學生有關投訴，積極搭建學生合法權益保障平臺和師生互動交流平臺，切實服務同學需求，積極構(gòu)建和諧校園。

崗位設置：設部長一名，協(xié)助分管主席全面負責大學生權益工作，做好學院權益工作的指導、考核與評優(yōu)工作。一名副部長負責“大學生維權中心”的日常運行，包括維權熱線、值班、網(wǎng)上意見箱、維權博客等組織管理，負責全校“權益顧問”隊伍建設；另一名副部長負責定期組織“溝通心靈、暢所欲言”學校領導與學生代表面對面座談會，開展“3.15維權普法周”與“12.4法制宣傳周”等活動。

（七）校園文化部

部門職責：是學生會開展大學生校園文化活動和豐富大學生校園文化內(nèi)涵建設的協(xié)調(diào)部門。具體負責大學生文化活動，如：風采女生評選、主持人大賽、校園歌手大賽的組織協(xié)調(diào)工作；負責大學生體育活動，如：“知行杯”籃、足球等賽事組織協(xié)調(diào)工作。

崗位設置：設部長一名，副部長三名。部長負責校園文化部的全面工作；兩名副部長負責文化活動的組織協(xié)調(diào)工作，一名副部長負責體育活動的組織協(xié)調(diào)工作。

（八）女生部

部門職責：是學生會服務全校女生，樹立“自立,自強,自尊,自愛”形象自我教育、自我服務的協(xié)調(diào)部門。具體負責全校女生思想動態(tài)調(diào)研,及時反映女生的合理訴求, 負責開展展現(xiàn)當代女大學生特色的活動，負責禮儀隊的日常管理協(xié)調(diào)工作。

崗位設置：設部長一名，副部長兩名。部長負責女生部的全面工作；一名副

部長具體負責女生思想動態(tài)、利益訴求的收集整理和開展女生特色活動的組織協(xié)調(diào)工作，另一名副部長負責校禮儀隊的選拔、培訓、服務和物品管理等組織協(xié)調(diào)工作。

（九）外聯(lián)部

部門職責：是學生會與外界聯(lián)系溝通的窗口和橋梁，也是學生接觸社會、了解社會、融入社會的鍛煉平臺。具體負責學生會的對外聯(lián)絡工作，拓展校際交流，增進校企合作。

崗位職責：設部長一名，副部長兩名。部長主持外聯(lián)部的全面工作。一名副部長具體負責對內(nèi)對外聯(lián)絡溝通工作，另一名副部長負責聯(lián)系贊助工作。

（十）品牌策劃部

部門職責：是學生會品牌化發(fā)展的職能部門。為學生會整體工作提供決策參考，提升學生會工作滿意度，打造品牌學生會。

崗位職責：設部長一名，副部長兩名。部長主持品牌策劃部的全面工作，具體負責學生會品牌化建設活動的設計。一名副部長具體負責學生會的品牌化發(fā)展調(diào)研工作；另一名副部長負責學生會品牌化建設的宣傳推廣工作。

（十一）自律委員會

部門職責：自律委員會是學生會下設的一個專項工作委員會，設主任一名，副主任兩名，工作委員會下設綜合部、學風文明督察部、寢室文明督察部、校園文明督導、食堂文明督導部部五個部門。

1、綜合部

部門職責：是自律委員會的協(xié)調(diào)樞紐部門。負責自律委的日常運轉(zhuǎn)、協(xié)調(diào)監(jiān)督工作。

崗位設置：設主任一名，副主任三名。主任負責自律委辦公室的全面工作，具體負責活動費用的報賬與文件檔案的匯總管理；一名副主任分管信息的上傳下達與檢查數(shù)據(jù)的匯總發(fā)布，一名副主任負責物品、場地的管理，及時掌握各部門工作的開展情況，一名副主任負責活動宣傳策劃以及其它對外聯(lián)絡事宜。

2、學風文明督查部

部門職責：是倡導學生自治、自律，緊抓優(yōu)良學風建設的部門。具體負責各項考勤工作以及學風建設主題教育的開展組織。

崗位職責：設部長一名，副部長三名。部長負責學風文明督查部的全面工作，負責學風建設主題教育的組織策劃。一名副部長負責各年級早操及晚自習的檢查工作。一名副部長負責全校各年級各班級的課堂考勤工作。另一名副部長負責所有檢查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計及匯總。

3、宿舍文明督查部

部門職責：是督查學生寢室紀律、衛(wèi)生，負責學校寢室文明創(chuàng)建的部門。負責對全校所有寢室的安全、衛(wèi)生進行督查，對學生的歸寢情況展開檢查。

崗位設定：設部長一名，副部長兩名。部長負責宿舍文明督查部的全面工作。一名副部長負責對全校各年級所有寢室的各項檢查。另一名副部長負責所有檢查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計匯總以及一年一度的文明寢室創(chuàng)建工作。

4、校園文明督導部

部門職責：是負責校園文明督導的部門。具體負責對校內(nèi)不文明現(xiàn)象的督查，有效引導學生自覺維護校園文明。

崗位設定：設部長一名，副部長兩名。部長負責校園文明督導部的全面工作。一名副部長負責校園行為文明督導活動的開展。另一名副部長負責校園環(huán)境文明督導活動的開展。

5、食堂文明督導部

部門職責：是負責學校食堂文明督導的部門，具體負責對食堂衛(wèi)生的檢查以及對學生在食堂用餐時不良行為的督查。

崗位設定：設部長一名，副部長兩名。部長負責食堂文明督導部的全面工作。一名副部長負責與食堂的溝通交流、對食堂衛(wèi)生的檢查。另一名副部長負責學生食堂文明督導活動的開展。

四、進度安排

（一）報名階段（6月2日—9日）

凡有意參與本次干部競聘者，可通過“個人自薦”和“學院推薦”兩種方式進行報名。申報者應填寫《南昌航空大學2011年學生會干部競聘選拔報名（推薦）表》（見附表1），并提交競聘材料，于6月7—9日期間每日18點—21點遞交到大學生活動中心104室，交表截止時間：6月9日21點。

（二）初審及筆試階段（6月10日—13日）

經(jīng)競聘選拔工作組織委員會對申報者有關材料進行條件審查后，于6月13日安排筆試。具體時間另行通知。

（三）面試階段（6月14日—16日）

按筆試成績排名，以一定比例確定進入面試階段名單，具體時間另行通知。

面試考官由競聘選拔工作組織委員會委員組成。

（四）競聘階段（6月17日—20日）

學生會主席團崗位競聘工作增設“競職演講”環(huán)節(jié)，于6月中旬舉行面向全校的競聘演講大會，分競職演說、答辯和觀眾提問等三個環(huán)節(jié)。評委由黨委組織部、校團委、學工處等相關老師組成。

（五）公示階段（6月22日—24日）

擬聘用人員經(jīng)公示無異議后，正式聘任為學生會干部。

附表1：南昌航空大學2011年學生會干部競聘選拔報名（推薦）表

南昌航空大學學生會

二○一一年六月一日

第二篇：南昌航空大學科技學院

南昌航空大學科技學院“昌航之聲”廣播站播音部2011-2012學年第一學期工作總結(jié)

南昌航空大學科技學院又將迎來了一批批滿懷期待與夢想的2011屆新生。他們擁有旺盛的精力、強健的體魄、敏銳的目光，他們睿智、熱情，他們定會給我們的菁菁校園帶來一片燦爛亮麗的天穹，給“昌航之聲”廣播站的工作帶來新的活力和希望，讓服務的精神永存！廣動多元頻率,播出精彩生活;不一樣的廣播站,不一樣的校園之家。以下是播音部本學期的工作總結(jié)：

一、廣播站播音部招新前期準備。

1、制定招新策劃，招新時嚴格按照策劃執(zhí)行。

2、選取面試稿件，以備報名學生面試所用。

3、制定面試打分表格，以及人員安排及通知。

4、為了更好地讓新播在不斷地練習中提高自己的播音水平，各老播為自己的主播節(jié)目錄制版頭。

5、跟隨廣播站的大家庭，到銀三角校區(qū)宣傳招新事宜，提高廣播站知名度。

二、廣播站播音部招新過程：

1、第一輪面試大概將報名學生篩選，留下值得可以進一步挖掘播音潛能的學生。

2、第二輪主要測試學生對播音部各個節(jié)目的配合程度，發(fā)覺聲音有適合節(jié)目的學生。

3、第三輪經(jīng)過一周聯(lián)系，初步將一些對節(jié)目不是很有感覺，而且普通話有明顯缺陷的學生刷掉，留下的繼續(xù)練習自己所選的節(jié)目。

4、第四輪確定每位新播的節(jié)目，節(jié)目有所調(diào)整?？磳W生對節(jié)目的適應性強弱。

5、最后一輪面試考驗學生的整體水平和綜合素質(zhì)，機器操作以及對節(jié)目的掌握程度。確定新播名單。

整個招新的過程中老播對新播提出在播音時出現(xiàn)的問題，糾正新播現(xiàn)存的缺點，并要求改善。對于本次招新后留下的新播整體水品還算可以，基本上能滿足學校對于播音的要求。在此感謝老播的無私奉獻。

三、院、校運動會播音任務：

在本學期有兩次運動會，分別是院級和校級。

在院級運動會上由于招新沒有完成，所以在公平的基礎上讓所有的新播都上餓了播音臺，播音內(nèi)容為捷報或者鼓勵運動員以及運動會賽事安排。各位新播可能因為缺少此類活動的經(jīng)驗，所以在播音水平上還是有所缺陷的，但是作為一名新播來說，第一次能播成那樣，也還算好。工作秩序也安排的比較恰當。

在校級運動會上，已經(jīng)選定的新播都被安排在不同時間段播音，所有的新播播音質(zhì)量都還不錯，但是整體的秩序比較紊亂。最后在部長的協(xié)調(diào)下才得以正常的播音。此次出現(xiàn)的問題可大可小，所以要讓新播正視紀律的重要性，引以為戒！

四、廣播站全站大會：

經(jīng)過兩個月的時間選拔，全站大會終于來臨！本次全站大會播音部所有干部干事都如數(shù)到場，整個過程都非常守紀律。在大會結(jié)束之后，播音部、編輯部、新聞部三個部門一起交流溝通，為以后的工作奠定一定的基礎。另外，干事們都 表示，廣播站是個非常溫暖的大家庭！今后會努力工作！

五、與江西游友之聲電臺交流：

本次活動是有廣播站前輩拉攏組織，為了提高廣播站的運作效率以及與江西游友之聲的溝通交流，從各方面了解廣播站的運營方式。特此，播音部在交流會上問及了有關于過個平時出現(xiàn)在播音過程中的問題，并請游友之聲電臺主播予以建議與意見，最后做出明確的指導方向。這讓播音部在以后的工作中更加謹慎，讓廣播站更加強大！

六、元旦匯演，播音部朗誦：

本次元旦匯演廣播站第一次出節(jié)目，有播音部的干事集體朗誦《科院十周年》。前期準備稿子編輯部出現(xiàn)了一點小失誤，不過沒有影響到整體。從剛開始的挑人到后期的排練再到最后的上臺表演，播音部被選的干事無疑都非常努力地準備著，經(jīng)過多次的調(diào)整節(jié)目最終定型。最后，在演出當天表現(xiàn)的非常出色。

七、播音部日常播音：

新區(qū)：本學期由于兼并校區(qū)問題，所以新播的播音次數(shù)非常有限。這也大大地對新播的播音水平進步造成一定的負面影響！此外，新播在本學期的整體播音表現(xiàn)還是不錯的，新聞類節(jié)目掌握較快，娛樂休閑類還是有明顯的進步空間。在期末，播音部要求每位干事寫一份工作總結(jié)。目前來看，各位干事對自己的定位還是比較清楚的！無論如何，對新播的播音水平要求還會比較嚴格，為了給學校帶去最高質(zhì)量的廣播，播音部會繼續(xù)努力！

老區(qū)：老區(qū)的播音與之前一樣，感謝各位老播的支持。剛開始可能對于時間比較模糊，但是之后經(jīng)過提醒，情況有所好轉(zhuǎn)。至于播音水平就不用多說，老播都非常好的完成每次播音，曉宇姐姐特別好，大三了還這么支持播音部！可能這就是播音人士對此的熱愛吧！

以上是播音部的學期工作總結(jié)，在此再次感謝老播們的幫忙以及幫助過播音部的人士！最后，真切希望站長能和老師商量一下，把新區(qū)廣播站收了··希望新播們能有屬于自己的一片天空！！真心，真心··新播都非常希望··

第三篇：南昌航空大學簡介

南昌航空大學是一所面向全國招生，以工為主，工理文管經(jīng)法教藝等學科協(xié)調(diào)發(fā)展的多 科性大學。學校創(chuàng)建于 1952 年，是全國首批具有學士學位授予權單位。1985 年開始培養(yǎng)碩 士研究生，1990 年獲碩士學位授予權。原隸屬于中國航空工業(yè)部、中國航空航天工業(yè)部、中國航空工業(yè)總公司，1999 年開始實行中央與地方共建、以地方政府管理為主的管理體制，是江西省人民政府與國家工業(yè)和信息化部國防科工局共建的具有鮮明航空、國防特色的高等 學校。學校位于有著“物華天寶，人杰地靈”美譽的英雄城——南昌市。校園環(huán)境優(yōu)美，擁 有前湖校區(qū)和上海路校區(qū) 2 個校區(qū)，占地面積 3000 余畝，校舍建筑面積 90 多萬平方米。現(xiàn) 有全日制在校生 21000 余人，擁有教學、科研設備 23000 多臺套，儀器設備總值約 1.90 億 元。圖書館紙質(zhì)藏書 170 多萬冊，電子圖書 2 萬 GB，中外文期刊 2500 多種，建立了國內(nèi)外 電子文獻資料數(shù)據(jù)庫 20 個。體育活動場地面積 12.4 萬平方米。學?，F(xiàn)有教職工 2000 余人，專任教師 1200 余人，其中教授 170 多人、副教授 370 多人，占專任教師總數(shù)的 43%；具有博士學位的教師 300 多人、碩士學位的教師 760 多人，約占專 任教師總數(shù)的 84%；博士生導師 20 人，碩士生導師 245 人；有雙職雙聘中國科學院院士和 中國工程院院士 4 人;享受政府特殊津貼 30 人;國家杰出青年科學基金獲得者 1 人，教育部 新世紀優(yōu)秀人才 2 人;全國優(yōu)秀教師 7 人,全國模范教師暨全國高校優(yōu)秀思想政治理論課教師 1 人, 全國“五一”勞動獎章獲得者 1 人；江西省高校哲學社會科學領軍人才 1 人,江西省 哲學社會科學科研學術骨干 2 人，江西省主要學科學術和技術帶頭人 2 人，?。ú浚┘墝W科 帶頭人 42 人，?。ú浚┘壷星嗄旯歉山處?49 人;“井岡學者”1 人，江西省新世紀百千萬 人才工程第一、第二層次人選 34 人，江西省“贛鄱英才 555 工程”人選 10 人，江西省教學 名師 14 人。學校設有工學、理學、文學、管理學、經(jīng)濟學、法學、教育學、藝術學等 8 大學科門類，22 個學院，54 個本科專業(yè)。具有 13 個一級學科碩士點，55 個二級學科碩士點，并具有 14 個工程碩士領域和同等學歷申請碩士學位授予權。同時，還與南京航空航天大學、湖南大學、西北工業(yè)大學、北京航空材料研究院等高校和科研院所聯(lián)合培養(yǎng)博士生。學校被列為博士學 位授權立項建設預測單位，具有推薦優(yōu)秀應屆本科畢業(yè)生免試攻讀碩士研究生資格，“江 擁有 西省測試技術與控制工程研究中心”博士后科研工作站。學校秉承“日新自強、知行合一”的校訓精神，始終堅持“育人為

本，質(zhì)量立校，特色 發(fā)展，人才強校，開放辦學”的辦學理念，扎實推進內(nèi)涵建設，穩(wěn)步提高教學質(zhì)量，是教育 部本科教學工作水平評估優(yōu)秀高校。學?，F(xiàn)有 5 個國家級特色專業(yè)，8 個省級特色專業(yè)，2 個國防重點建設專業(yè)；1 個國家級教學團隊，7 個省級教學團隊；1 門國家精品課程，5 門省 級精品課程，1 門國家級雙語教學示范課程，4 門省級雙語教學示范課程；2 個國家級實驗 教學示范中心，9 個省級實驗教學示范中心；1 個國家級人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實驗區(qū)，2 個省 級人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實驗區(qū)；2 個江西省高水平學科，10 個江西省重點學科，1 個國防重點 學科，14 個?。ú浚┘壷攸c實驗室（研究中心）和省級重點基地。學校主動跟蹤前沿、適應需求，堅持產(chǎn)學研用的發(fā)展理念，瞄準國家和區(qū)域經(jīng)濟社會 發(fā)展特別是航空航天和國防科技工業(yè)領域中的熱點和難點，積極開展科學研究，并通過多種 方式，加大科技成果的轉(zhuǎn)化力度。“十一五”期間，各類科研經(jīng)費近2 億元。獲得國家科技 進步獎 4 項，獲批國家自然科學基金 66 項、國家社科基金 6 項、全國教育科學規(guī)劃項目 3 項、教育部哲學社會科學重大招標項目 1 項、國防基礎科研項目 4 項，參與國家科技重大專 項 2 項，承擔子項目 7 項、“973”計劃子項 1 項、“863”計劃子項 1 項，各類省部級項目 630 余項。省部級科研成果獎 51 項。學校受中國人民解放軍海軍委托，為海軍培養(yǎng)國防生，是海軍依托培養(yǎng)國防生的 13 所 院校中在校生規(guī)模最大的國防生培養(yǎng)基地。2009 年以來，國防生培養(yǎng)工作先后得到中共中

央政治局委員、國務委員劉延東，中央軍委委員、解放軍總政治部主任李繼耐上將和海軍政 委劉曉江中將等領導的高度評價。教育部、中國人民解放據(jù)總政部聯(lián)合發(fā)文向全國推廣我校 培育國防生工作經(jīng)驗。國防生培養(yǎng)的“昌航模式”在全國產(chǎn)生了重要影響，成功獲批“國防 生培養(yǎng)創(chuàng)新實驗區(qū)”國家級人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實驗區(qū)。學校堅持“立足江西、面向全國，服務地方、服務國防”的服務面向。積極服務江西 地方經(jīng)濟社會發(fā)展，輸送了大批人才。建校以來，學校累計共培養(yǎng)各類畢業(yè)生 8 萬多名。近年來，畢業(yè)生就業(yè)率持續(xù)位居全省高校前列，學校三次榮獲“全省就業(yè)工作先進單位”。學 生科技創(chuàng)新能力不斷增強，在全國 “挑戰(zhàn)杯” 科技競賽、航空模型錦標賽等大賽上屢獲大獎，“十一五”期間共獲得省部級以上科技競賽獎 629 項，其中國家級獎勵 170 項，大學生授權 專利 39 項。學校積極開展多種形式的國際合作與交流，先后與英國、瑞典、芬蘭、斯洛伐克、烏 克

第四篇：南昌航空大學?；?/a>

第五篇：南昌航空大學學生會策劃

南昌航空大學學生會權益部

部門文化建設

目錄

總 綱------（2）

權益部的定位---（2）權益部的核心思想建設--------------------------（2）權益部的部門建設------------------------------（3）人才培養(yǎng)-------（4）附 表------（5）

附表1：07工作計劃-------------------------（5）附表2：具體活動策劃---------------------------（6）

權益部李旦

昌航學生會權益部文化建設

總綱

一、權益部的定位

校學生會權益部是學生會的重要組成部分，是南昌航空大學學生會的直隸機構(gòu)。是一個完全由學生組成的為同學服務的組織。權益部主要圍繞學生切身利益而展開工作，及時有效的匯集同學意見和建設，并向上級相關部門匯報，并協(xié)助有關部門對同學的正當權益進行維護。

它的重要性主要體現(xiàn)在以下幾個方面，一：現(xiàn)在的社會是一個充斥著誘惑和社會，我們大學生的權益意識普遍不強，因此在生活中容易受到各種不公平的待遇，加強學生的維權意識勢在必行。二：從學生會的部門組成來看，權益部是和學生最接近的一個部門，也是最容易和同學溝通的部門，如果權益部確實能給在校大學生帶來應得的利益，對學生會整體印象的提高有著巨大的促進作用。

三：從個人能力的培養(yǎng)和素質(zhì)拓展來看，權益部是幾個部門中與社會因素接觸最廣泛的部門，最有挑戰(zhàn)性，實踐性也最強，個人能力的培養(yǎng)也是最直接的。因此一個好的，運轉(zhuǎn)順利的權益部不論是對組織，還是對學生，不論是對自己還是對學校都是一個重要的學生組織。

二、權益部的核心思想建設

一個人不能沒有靈魂，一個組織不能沒有理念。沒有靈魂的人是行尸走肉，沒有理念的部門是一個沒有燃料的發(fā)動機。一個組織如果失去了一個核心的理念，那他的發(fā)展就沒有持續(xù)性，也沒有積極性和創(chuàng)新性，因此加強權益部思想建設勢在必行。具體而言，我們的就是要在我們的內(nèi)部樹立“緇珠必較，寸土必爭”的權益意識。樹立“同學事情無小事”的服務意識。樹立“1+1>2”的團隊意識。這三大意識就是我們的核心思想。當然，思想建設是一個長期的過程，這需要各位同仁共同努力。

三、權益部的部門建設

部門是骨架，制度是保證，活動是內(nèi)容，人才是關鍵。

第一，制度建設，一個組織要不斷的發(fā)展，就必須有一種促成發(fā)展的機制。因此權益部首先就應該制定一套行之有效的制度。結(jié)合我自身的感受，制度的建設主要包括以下內(nèi)容。

1、層層責任制：

實行各副部長對部長負責，干事對副部長負責。在分配工作及通知事情、匯報工作時，各干事嚴格對其所屬的副部長負責。出現(xiàn)問題先找負責干部。

2、例會制：

本部例會定期召開，回顧前期工作，安排處理后期工作事宜，定期進行工作思想交流，討論下階段重點工作及安排。無特殊情況不得隨意缺席，無故缺席一次者將在下一次例會上公開批評，兩次及以上者取消優(yōu)秀學生干部或干事評選資格并公開檢討。有事向部長或自己所屬副部長請假并登記，累計學期次數(shù)不超過三次。每次例會必須準時出席，無故遲到或早退二次者以缺席一次論處。例會記錄由一副部長負責。

3、值班制：

學生會權益部成員值班，無特殊情況需準時到，并不可早退，一次早退者在例會上通報批評并記錄，兩次或以上者記過一次，并取消優(yōu)秀學生干部或干事評選資格。

4、申述信箱制：

學生會在一食堂北側(cè)長期設有權益投述箱，征集廣大師生在權益方面遇到的問題；同時，一月一天擺攤設定點“投訴箱”，進行現(xiàn)場征集。對反映上一來的問題進行分類統(tǒng)計，及時反饋給有關部門，溝通同學與學校有關部門的關系，盡量達成一致，并將結(jié)果反饋到廣大同學們中去。

5、實行工作考評制：

學生會每學期未進行干部及干事考核。起評分為100分，扣不封底，加不封底，加不封頂?；顒又袩o故遲到及早退者扣分（具體細則見附表），如有特殊情況，應事先請假（理由充分正當——病假、上課、考試等）

經(jīng)部長及副部長評定，工作有一次重大失誤者記過一次，有重大失誤兩次者將開除學生會權益部，并予以通報。

對工作態(tài)度散漫，工作不負責任，不認真的學生會成員進行記錄，并在例會上通報批評。

記過三次者，開除權益部并予以通報。

6、考勤制度：關系到權益部成員參與意識的問題。這是重點。

7、獎懲制度：對于權益部的人才優(yōu)化配置有關鍵作用。

第二，權益部要有拿的出手的活動，只有活動有的了，部門存在的價值才能體現(xiàn)的出來。因此我設想了很多相關活動，具體內(nèi)容，見后面的附錄2。

四、是人才培養(yǎng)

一個部門要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須重視自身建設，必須重視后備力量的培

養(yǎng)。尤其是學生會這樣人員流動性強的組織，后備力量培養(yǎng)尤為重要。權益部應該從以下方面加強人才建設。

1：加強成員隊伍建設，熟悉各項有關權益的相關法律條文。

2：在平時工作中發(fā)現(xiàn)潛力大的干事，并有意培養(yǎng)鍛

煉。上面所述工作是不可分割的整體，思想建設是前提，制度建設是保證，人才培養(yǎng)是部門持續(xù)發(fā)展的條件。所以要將這三個環(huán)節(jié)結(jié)合起來，使權益部工作走向集思廣益、群策群力、正規(guī)化、民主化和科學化的軌道，更好的發(fā)揮為廣大同學服務的職能。

（1、本策劃共涉及四大方面，解釋權屬南昌航大學生會權益部李旦；

2、本建設適用于南昌航大權益部全體學生干部和干事；

3、附表1：《南昌航大權益部2007工作計劃》

4、附表2：《關于維持就餐秩序倡導文明就餐的預案》）

李旦2007-

1附1：南昌航院權益部2007工作計劃

校學生會權益部是學生會中最年輕的部門，在即將逝去的06年里，經(jīng)過全體成員共同努力，很好完成了學院各項權益工作，初見成效。作為維護廣大同學正當權益，溝通學校與同學關系的特殊部門，本著再接再厲的原則，結(jié)合本部現(xiàn)狀，制定如下工作計劃：

南昌航院：

1、立足食堂、超市的工作，加強宣傳力度；

2、在上學期的工作中，我部已建立與后勤集團的聯(lián)系。新一屆工作中繼續(xù)保持聯(lián)系，加強交流與合作，盡可能得到他們的全力支持和配合；

3、本學期我部的物價監(jiān)督小組將要正式開展工作，對商貿(mào)中心的物品價格進行動態(tài)跟蹤。另外，我部會與商貿(mào)中心舉行一次學生參與商品采購的活動，從而使學生真正了解商品的來源、商品的定價與銷售全過程。

4、于3月15日以我國07年315活動主題為主題組織開展持續(xù)一周的“情系

3.15”維權普法周系列活動（典型案例展、千份問卷調(diào)查、與食堂負責人面對面、參觀食堂后勤、大型維權普法簽名、意見反饋等活動）。更好增強廣大師生的維權意識，發(fā)揮學生會為同學服務的作用，調(diào)動同學們的積極性，促進校園經(jīng)濟良性發(fā)展，營造一個公平、正直、誠信的和諧校園環(huán)境。

5、為廣大同學提供貼近學習生活的日常服務（如：每日天氣預報、愛心傘、失物認領服務等）。、延續(xù)上學期已開展的“侵權投訴信箱”活動，設立長期固定聯(lián)系電話、意見郵箱。并與食堂協(xié)作，承諾于十日之內(nèi)給出合理答復，定期選出投訴代表參觀食堂后勤，不僅僅讓學生干部了解，更要讓廣大同學了解食堂，贏得互相信任和理解，減少工作的難度，讓權益部能真正為同學辦實事。

7、義務送水。五月份，天氣漸炎熱，同學們在足球場、籃球場等運動場地活動頻繁，為方便同學課外運動，切實貫徹“真誠贏得信任，奉獻在我心中”的校學生會宗旨，服務同學，我部特開展在運動場設定點義務送水，每周集中于周五、周六及周日三天下午。

8、加強學生會內(nèi)部溝通交流。每月與其它一個部搞一次聯(lián)誼活動。校園之外：

與南昌大學、科技大學等南昌幾所高校權益部的交流，聯(lián)合搞幾次大型權益活動： 開辟“第二市場”。在改善我校商品市場的同時，可利用市區(qū)沃爾瑪、麗華等大型商場的特價商品，為我校同學派發(fā)他們的《購物指南》，提供及時的購物信息（我部是非盈利中介）；

附2：關于維持就餐秩序倡導文明就餐的預案

為了配合申大教學評估工作，營造良好的就餐環(huán)境，旨在維持各食堂就餐秩序，創(chuàng)建文明的就餐環(huán)境，故提出本預案。由校團委組織領導，校學生權益部倡導，發(fā)動校學生會和全?；鶎訉W生會共同協(xié)作。

組織領導

由學校老師組織成立領導小組。小組成員由校團委和后勤辦派人協(xié)同權益部選派的三人，共同領導行動，由領導小組負責并保證本次預案的實施。

領導小組的主要工作為統(tǒng)籌整個活動，協(xié)調(diào)各部門之間的工作，巡視各個食堂的工作情況，解決一點細小的糾紛，督促更好的完成工作。

關于任務的分配和安排

由校學生會外聯(lián)部聯(lián)系各個學院學生會的組織部部長召開會議。

向各學院傳達預案內(nèi)容與精神，要求各組織部部長將會議內(nèi)容傳達至各學院 各學院定期交流經(jīng)驗。各班級開展以“創(chuàng)建文明就餐秩序”為主題的班會活動，傳達預案精神

具體分配

由校團委向下發(fā)布通知，安排各學院負責指定的食堂，根據(jù)就近原則，具體安排如下：

一食堂一樓：材料學院（單周）環(huán)化學院（雙周）

一食堂二樓：外國語學院（單周）電子信息工程學院（雙周）

金鑫食堂：自動化學院（單周）海軍學院（雙周）

嘉華食堂：航空與機械工程學院（單周）數(shù)信學院（雙周）

二食堂一樓：計算機學院（單周）藝術與設計學院（雙周）

二食堂二樓：文法學院（單周）國際教育學院（雙周）

老校區(qū)的食堂由老校區(qū)學生會負責

每日安排早、中、晚三班（早班6：20—8：30午班11：30—13：00晚班17：00—19：00）。各食堂分配執(zhí)勤人員10—15名（人數(shù)視各學院具體情況而定）。按時到崗，責任到人。執(zhí)勤人員統(tǒng)一著裝，并佩戴袖章。執(zhí)勤人員的職責： 維護隊列秩序，勸導不守秩序的同學排除等候；

督促就餐完畢的同學自覺將就餐盤送回餐盤回收處；

如遇緊急情況應及時出面調(diào)解，維護食堂正常秩序，向當職的權益部總督導員反

映，并及時向上級匯報。

由權益部安排，按時段在每個食堂安排一個總督導員，著裝整潔、配帶工作證。督導員的職責：

總體把關，維持秩序

協(xié)調(diào)好基層學生會的工作，做好同學與食堂的溝通

解決矛盾，化解糾紛，并做好情況匯報工作

由權益部選派本部成員與各食堂經(jīng)理或負責人溝通

屆時起草一份《南昌航空工業(yè)學院各食堂統(tǒng)一行為準則》交予各經(jīng)理或負責人，要求其做好食堂內(nèi)部工作

抓好膳食衛(wèi)生、質(zhì)量、安全工作，提升工作人員的服務態(tài)度，注意使用文明用語，如：“謝謝”，“請”等。改善服務質(zhì)量

配合執(zhí)勤人員工作，加強宣傳

此工作內(nèi)容與各學院學生會考評相掛鉤

有關工作的要求

維持食堂就餐秩序的工作

排隊問題

（1）在各售飯、菜、湯的窗口前排縱隊，一個卡機前排一隊，縱隊兩側(cè)設置隔離帶，窗口之間適當間隔，便于同學選擇菜品，打完飯菜后同學統(tǒng)一從右側(cè)離開。具體工作由權益部成員負責協(xié)調(diào)。

（2）炒飯、面、粉類特色食品窗口，同學排橫隊（由于食品制作時間長，橫隊可避免食堂內(nèi)擁護）

（3）與食堂方面聯(lián)系溝通，要求食堂工作人員隊不排隊的同學先予以規(guī)勸，若不改正不予出售食物。以配合食堂內(nèi)秩序維護。

（4）食堂工作人員應積極配合學院學生會執(zhí)勤人員工作，共同維護好食堂秩序。

2、餐盤回收問題

（1）設流動回收處方便同學送回餐盤

（2）固定回收處點要求標識醒目、明確，設置地點合理

（3）執(zhí)勤人員流動巡查，發(fā)現(xiàn)未送回餐盤的同學要求其送至回收點

（4）工作人員提高工作效率，對未及時回收的應予以回收

倡導文明就餐的宣傳工作

召開“維持就餐秩序，倡導文明就餐”會議，各學院組織部部長傳達精神。由校團委、后勤辦通知各班組織召開有關營造文明就餐氛圍的主題班會，并告知同學就餐時的注意事項。

在教學樓和學生寢室樓下張貼“倡議書”海報

下發(fā)就餐文明倡議書，在各食堂門口及學生宿舍、商貿(mào)中心附近設點發(fā)放

在食堂宣傳欄處放置宣傳文明就餐的展板，籃球場邊懸掛宣傳橫幅，組織“文明就餐”的校園大簽名活動

在食堂內(nèi)粘貼宣傳文明就餐的小貼士，并在就餐時間播放倡議同學文明就餐的廣播。建議食堂在同學就餐時播放一些輕音樂，合適的地點附溫馨提示，營造良好的就餐氛圍

利用校廣播、電子公告欄宣傳文明就餐

突發(fā)緊急事情的應對措施

如果同學與食堂方面發(fā)生沖突（刷卡錯誤、食堂中有異物）維護秩序人員應及時調(diào)解，避免事件擴大升級，盡可能不影響食堂內(nèi)的正常秩序。

如果同學間因爭座，食物潑灑等，產(chǎn)生矛盾，執(zhí)勤人員應盡力調(diào)解。

如在就餐過程中發(fā)生打斗等嚴重事件，維護秩序人員應及時制止，再交付學校治安部門處理。

停電導致騷亂，執(zhí)勤人員應控制現(xiàn)場，以免事態(tài)擴大。

如遇其他緊急情況，應盡量避免秩序混亂，向上級反映并立即聯(lián)系有關部門（如：校醫(yī)院等）。

2007-1