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      醫(yī)院中層干部競聘主任科長自我評價述職演講稿

      時間:2019-05-15 15:10:40下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《醫(yī)院中層干部競聘主任科長自我評價述職演講稿》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《醫(yī)院中層干部競聘主任科長自我評價述職演講稿》。

      第一篇:醫(yī)院中層干部競聘主任科長自我評價述職演講稿

      自我評價報告

      尊敬的岳院長、馬書記、各位領(lǐng)導、各位評委:下午好!

      首先,衷心感謝各位領(lǐng)導多年來對我的培養(yǎng)和鼓勵,感謝同事們多年來給我的支持和幫助!任職醫(yī)患辦副主任一年多來,在院委會和院黨委的領(lǐng)導下,在分管院長和科室主任的指導下,圓滿完成了各項工作任務,個人也得到了鍛煉和成長?,F(xiàn)自評如下:

      一、政治思想有進步。

      遵紀守法,務實高效,夙夜為公,廉潔奉公,始終與院委會和院黨委保持高度一致。這一年,是我人生成長最快的一年,是我感覺取得最好成績的一年。這一年,讓我明白了這樣一個道理:尊重領(lǐng)導是天職,尊重下屬是修養(yǎng)。這一年,我從只會讀書做工作,開始學著讀人做人、讀事做事了。

      二、醫(yī)患工作有成效。

      從政工科轉(zhuǎn)到醫(yī)患辦,面對新挑戰(zhàn),能夠較快轉(zhuǎn)變觀念,變壓力為動力,用情溝通,用心服務,積極投身醫(yī)患糾紛接待處理工作。實踐證明,醫(yī)患辦人員就是救火隊員,哪里有火,哪里去撲,只有赴湯蹈火,不顧個人安危,秉正義之氣,依法規(guī)之劍,才能更好地保障醫(yī)院和醫(yī)務人員的利益和安全。

      當某科手術(shù)腸改道那起糾紛,村上四五十人大鬧新院門診五樓的時候;當某科腫瘤化療加麻醉藥物死亡婦女家里,十多人大鬧領(lǐng)導的時候;當某科一病人夜間突發(fā)死亡,引起二十多人大鬧行政辦公大廳的時候,當某名醫(yī)務人員與患者家屬對罵病房的時侯,當社會上一些小混混小頭目叫囂威脅的時候,我都無畏無懼,義無返顧,一往無前,化危解難,安撫其心痛,回避其尖銳,分流其氣焰。

      一年多來,接待糾紛幾十起,每一起糾紛都有一段故事。在實戰(zhàn)中,我總結(jié)出了一些應對技巧和心得體會。我的真誠和用心也贏得了患方的尊重,使一些來時氣勢洶洶的鬧事者,最后說,要是都象你這樣服務就好了。

      三、二甲工作有成果。

      二甲一舉高分通過,浸透著全院上下每一個人的心血和汗水,在我們每一個人身上都發(fā)生過一些感人淚下的故事。在二甲迎評前幾個月,我和大家一樣,模范遵守醫(yī)院紀律,有時是通宵達旦,常常是挑燈夜戰(zhàn),總是加班加點,加班后再加班,可是不管再苦再難,我都無悔無怨。我連處女朋友的時間都沒有,連續(xù)兩個多月沒理過發(fā),體重比夏天減輕了整整九斤。

      但當看到我曾經(jīng)用心整理的材料在辦公室、政工科、醫(yī)患辦、工會等多科室接受專家檢閱并受到好評時,由然而生一種快樂幸福之情。

      四、宣傳文化有亮點。

      雖然沒有任職宣傳科,我依然發(fā)揮了我的擅長。一年撰寫并發(fā)表各類宣傳醫(yī)院文章120多篇次。一些文章引起較強反響。從中我感受到了宣傳工作的重要性,我感覺到了一篇好的宣傳文章的魅力和帶來的不同凡響。

      我還承擔了部分文秘和文化工作,用實際行動踐行醫(yī)院文化理念。創(chuàng)編的《醫(yī)德醫(yī)風規(guī)范三字經(jīng)》先后在《菏澤工人》、《健康山東》雜志上刊登,并被評為年度十佳稿件,受到上級表彰,被授予證書和獎金。后經(jīng)北京大學附屬醫(yī)院王秋生教授審修推薦,又在今年新創(chuàng)刊的《醫(yī)院與醫(yī)學》創(chuàng)刊號上發(fā)表。這個三字經(jīng)被王教授稱為“大手筆力作”。

      我愿繼續(xù)競?cè)吾t(yī)患辦副主任職務,繼續(xù)以高度的責任心、事業(yè)心和使命感,用心做好工作,做到“盡責不越權(quán),到位不越位,主動不盲動”,為自己實現(xiàn)價值,為科室奉獻力量,為醫(yī)院貢獻才干。

      各位領(lǐng)導,各位評委,請對以上我的自評多提寶貴意見,并給予支持。

      謝謝!

      第二篇:醫(yī)院科長競聘演講稿

      醫(yī)院科長競聘演講稿1

      尊敬的領(lǐng)導、評委們:

      您們好!

      首先,我要感謝上級領(lǐng)導給予我參加此次競聘的機會。

      我是xx,畢業(yè)于山西煤礦學院,于xx年進入山西兒童醫(yī)院擔任兒內(nèi)科醫(yī)師。在科室臨床二線工作和部分行政管理方面盡職盡責,積極進取,精益求精,憑借優(yōu)秀的工作表現(xiàn)和道德品質(zhì)贏得醫(yī)院領(lǐng)導、同事和病患的高度評價。

      我曾于10月至3月期間,在上海市兒童醫(yī)院呼吸??七M行進修,提升了自己在兒科專業(yè)方面的水平。同時,我還發(fā)表了多篇醫(yī)學論文,進一步積累了臨床經(jīng)驗。

      5月,我受到醫(yī)院領(lǐng)導的委派,開始在醫(yī)務科擔任管理工作。在醫(yī)院領(lǐng)導和前任醫(yī)務科長的幫助下,我不斷提升自己的管理水平,并在同年11月份擔任醫(yī)務科負責人至今。在領(lǐng)導下,我?guī)ьI(lǐng)科室全體人員團結(jié)合作,不畏個人利益,認真處理醫(yī)務科日常工作,并在去年的幾起醫(yī)療糾紛處理過程中表現(xiàn)突出,在醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量、科技興醫(yī)、人才管理等方面取得了顯著進展,圓滿完成了領(lǐng)導交付的任務。

      在這個改革大潮的推動下,今年被視為醫(yī)院改革的關(guān)鍵之年。以“經(jīng)營”醫(yī)院、科技興院的思想為主線,我自信能夠勝任競聘醫(yī)務科科長職務。如果我有幸獲得該職位,我的管理計劃包括:

      1、進一步完善醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,加大業(yè)務管理力度,并根據(jù)醫(yī)院“大保健,精臨床”的發(fā)展方向,重點加強??平ㄔO(shè)和科技興醫(yī),提高醫(yī)院的品牌效應和知名度。

      2、服從醫(yī)院領(lǐng)導的安排,全力完成領(lǐng)導交付的各項任務。同時,定期組織政治學習,加強職工的政治思想教育,帶領(lǐng)全科人員掌握醫(yī)院管理知識,提高全員的醫(yī)院管理水平。

      3、著重提高醫(yī)務人員的整體業(yè)務水平,并加強業(yè)務學習、知識更新,提高他們的競爭意識,以扎實的業(yè)務水平和技術(shù)優(yōu)勢來應對市場競爭。為創(chuàng)造良好的`社會效益,進一步提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益。

      4、進一步加強醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實,協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理,開展教學管理和紅會工作。

      最后,感謝您的耐心聽我介紹。我會再接再厲,繼續(xù)努力工作,為醫(yī)院的進一步發(fā)展做出更大的貢獻。

      在我擔任職務期間,將負責組織完成20項以上的新技術(shù)引進,啟動8項以上的科研項目,完成15個以上的專科建設(shè),并負責編寫和落實診療常規(guī)以確保120急救任務的執(zhí)行,以保證上級相關(guān)檢查的達標。

      如果我能成功競聘,我將全心全意地與醫(yī)院領(lǐng)導合作,進一步加強醫(yī)療管理工作,并要求自己嚴謹?shù)貙Υぷ鳎粩嗉訌妼W習以提高自己的業(yè)務水平和管理能力,并完成醫(yī)院下達的每一項工作指標和任務。

      感謝您們的關(guān)注和支持!

      醫(yī)院科長競聘演講稿2

      尊敬的各位領(lǐng)導、同事:

      非常榮幸有機會向大家介紹自己的工作經(jīng)歷和競聘醫(yī)務科科長職務的想法。我于xxx年畢業(yè)于xxx,同年x月分配到xxx醫(yī)院,成為兒內(nèi)科醫(yī)師,后來在xx年成為二線臨床醫(yī)師以及科室部分行政管理工作的負責人。我的工作作風一貫兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,并且在政治上力求進取,在提升專業(yè)水平、嚴格要求自我等方面都受到了領(lǐng)導和同事們的高度評價,也得到了病友的贊譽。我在xx年10月至xx年3月期間參加了在xx市兒童醫(yī)院呼吸??频倪M修,并撰寫了多篇醫(yī)學論文并在雜志上發(fā)表。在xx年5月,受到院領(lǐng)導的信任,被任命為醫(yī)務科的管理人員,得到前任醫(yī)務科長以及其他領(lǐng)導的指導和培養(yǎng),提高了我的醫(yī)院行政管理水平。自同年11月成為醫(yī)務科負責人以來,我?guī)ьI(lǐng)全體醫(yī)務科人員一起努力,不計個人得失,加班加點,使醫(yī)務科工作忙而不亂,有條不紊,認真處理醫(yī)務科日常工作。去年在幾個醫(yī)療糾紛的處理過程中,我們的.醫(yī)務科以愛院敬院的精神積極參與,表現(xiàn)出色,并狠下了很多功夫在醫(yī)療質(zhì)量、科技興醫(yī)和人才管理方面,使醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量更上一個新臺階,也比較圓滿地完成了醫(yī)院的各項任務。

      今年是黨的“十六大”后的醫(yī)院改革的關(guān)鍵一年。為了落實全員聘用和競爭上崗等改革措施,我們秉承著“經(jīng)營”醫(yī)院和科技興院的理念,我競聘醫(yī)務科科長職務。如果競聘成功,我希望把工作做好,并承諾實現(xiàn)以下幾點:

      1、進一步完善醫(yī)院的發(fā)展,加大業(yè)務管理力度。我們將堅持“大保健、精臨床”的發(fā)展思路,重點發(fā)展??平ㄔO(shè)和科技興醫(yī),提高醫(yī)院品牌效應和知名度。

      2、服從醫(yī)院領(lǐng)導,完成領(lǐng)導交給的各項任務。我們將定期組織政治學習,在科內(nèi)組織職工思想教育,帶領(lǐng)全員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務,提高全科人員醫(yī)院管理能力。

      3、進一步抓好醫(yī)療常規(guī)和規(guī)章制度的落實,協(xié)助處理醫(yī)療糾紛、教學管理和紅會工作。

      4、著力提升醫(yī)務人員的整體業(yè)務水平,加強業(yè)務學習,加快醫(yī)務人員知識更新,提高醫(yī)務人員的競爭意識,以扎實的業(yè)務水平和技術(shù)優(yōu)勢迎接市場競爭。在創(chuàng)造良好的社會效益的同時,帶動經(jīng)濟效益的提升。

      5、在任職期間,將負責領(lǐng)導完成20項以上的新技術(shù)引進工作,啟動8項以上的科研項目,完成不少于xxx個??漆t(yī)療建設(shè)(專病門診)項目,組織編寫完成標準化診療流程并負責執(zhí)行,確保實現(xiàn)120急救任務的落實,確保上級單位的檢查合格。

      我競聘成功后,會努力與院領(lǐng)導密切合作,進一步加強醫(yī)院的醫(yī)療管理工作。我會以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L要求自己,不斷學習提升業(yè)務水平和管理能力,完成醫(yī)院下達的每一項工作指標和任務。

      以上是我的競聘條件和思路。希望各位領(lǐng)導和同事能夠給予支持,無論當選與否,我都會以更高的要求自我完善,盡最大的努力為醫(yī)院做出貢獻。

      感謝大家!中華競聘網(wǎng)自正式運營以來,通過網(wǎng)絡平臺,為數(shù)千名客戶提供了高質(zhì)量的競聘演講稿寫作服務和競聘演講答辯指導。服務涉及各行各業(yè),客戶遍及中國的23個省、4個直轄市和5個自治區(qū)。我們的服務得到了廣大客戶的贊揚和認可,積累了豐富的經(jīng)驗,形成了良好的品牌優(yōu)勢。中華競聘網(wǎng)已成為國內(nèi)最具權(quán)威和專業(yè)性的演講個性化服務機構(gòu)。

      第三篇:醫(yī)院中層干部競聘演講稿

      各位領(lǐng)導 各位評委:

      你們好!

      非常感謝醫(yī)院領(lǐng)導給我們創(chuàng)造了這么一次公平競爭的機會,我把這次競爭當作是一次自我挑戰(zhàn)。

      在很多同事猶豫是否參加這次中層干部競聘的時候,我說:我參加了,至少說明我有這個勇氣;我不參加,那我就輸?shù)袅宋易约?。我輸?shù)舻氖且环葑孕?。于是,我報名了,不管能否勝出,我都會以平常之心去對待。勝者,不是王;敗者,也不是寇。今天,站在這個演講臺上,我只是響應醫(yī)院人事制度改革的號召,在有可能的情況下,實現(xiàn)自己的人生價值。

      以一名普通護士的身份,來這里參加科室護士長和發(fā)展部主任的競聘,我愿在競聘中認識自己,在競聘中完善自己,在拼搏中奉獻自己,在競聘中給領(lǐng)導提一點合理化的建議。

      眾所周知,我們醫(yī)院有著輝煌的歷史,也為當?shù)氐尼t(yī)療事業(yè)作出了不可磨滅的貢獻。醫(yī)院的繁榮有在座領(lǐng)導的功勞,也有全院職工的心血。因此,可以說,不管是昨天,還是今天、明天,我們都是和醫(yī)院緊密連在一起的。

      假如,競聘成功,我將以多元化的新型管理意識去管理我的科室。在市場經(jīng)濟發(fā)展,社會辦醫(yī)風起云涌,衛(wèi)生市場競爭日益激烈的今天,我將在管轄的范圍內(nèi),使大伙樹立競爭意識、創(chuàng)新意識、經(jīng)營意識、服務意識、質(zhì)量意識、公關(guān)意識、集體意識。

      假如,競聘成功,工作上我會以身作則。個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。當上級的要求與我實際工作相符時,我會盡最大的努力去完成;當上級的要求與科室利益發(fā)生沖突時,我會盡我所能從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點;當我的上屬和下屬發(fā)生矛盾沖突時,我會作為橋梁,去溝通領(lǐng)導和下面職工的關(guān)系,我既會站在領(lǐng)導的角度領(lǐng)悟領(lǐng)導的意圖,又會讓下屬感到一份尊嚴。

      假如,競聘成功,我對科室的護理工作將實行人性化的管理。用有效的管理機制激勵人,以自身的行動帶動人。用制度和崗位職責去管理人。做到大事講原則,小事講風格。對同事多理解,少埋怨;多尊重,少指責。用我的真情和愛心去善待我的每一個同事,使她們的人格得到充分的尊重。并且,我會盡我最大的能力協(xié)調(diào)科室同事之間的關(guān)系,做到不偏心,講耐心的,獻溫心。盡量給我的同事創(chuàng)造一個寬松的、充分發(fā)揮自己的空間。

      假如,競聘成功,我將用拓寬眼界求方法,創(chuàng)新思路求效益的戰(zhàn)略眼光,給領(lǐng)導提出創(chuàng)造性的建議,給醫(yī)院尋找一條適合自己持續(xù)發(fā)展的道路。我會把引進人才,留住人才,把每個職工當成人才作為醫(yī)院生存發(fā)展的主體。我深知,以人為本,是繼續(xù)實施人才強企戰(zhàn)略。把高素質(zhì)的醫(yī)護隊伍當成醫(yī)院的寶貴資源。

      假如,競聘成功,我將增強經(jīng)營意識,建立人人講節(jié)約,事事講節(jié)約的良好氛圍,讓節(jié)約成為一種時尚,一種精神,一種境界,一種習慣。努力提高醫(yī)院總體綜合效益。

      假如,競聘成功,我將注重醫(yī)院企業(yè)文化宣傳。因為醫(yī)院發(fā)展必須以企業(yè)文化為動力,企業(yè)文化是決定企業(yè)生命力的重要因素,也是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的強大動力。因此,宣傳醫(yī)院,突出醫(yī)院的強項與優(yōu)勢,是醫(yī)院發(fā)展必不可少的一項措施。

      媒體是宣傳醫(yī)院的一項工具,然而,有時人與人的交流與溝通卻更具說服力。走出醫(yī)院,深入基層社區(qū),定時給群眾義診,讓人人知道我們醫(yī)院,了解我們醫(yī)院,從而就醫(yī)選擇我們醫(yī)院。

      組織一支醫(yī)療“攻關(guān)”隊伍,發(fā)揮這支隊伍攻關(guān)的能動性,讓我們的醫(yī)院深入到各社區(qū)、城鄉(xiāng)。

      假如,競聘成功,我將和醫(yī)院領(lǐng)導共同調(diào)動職工的積極性。當然,提高全院職工的積極性,其主要措施在于醫(yī)院領(lǐng)導能否追求“企業(yè)價值和員工價值的和諧”。而體現(xiàn)一個員工價值除了對其工作能力的肯定,還應該在待遇上給予客觀的肯定。

      一個職工的積極性對醫(yī)院發(fā)展有促進作用,而一個職工的消極心理同樣對醫(yī)院的發(fā)展有負面影響。一個單位如果不重視員工的心理因素,那么,這個企業(yè)經(jīng)營必將惡性循環(huán),這個企業(yè)又何來之輝煌?

      一個職工是一粒沙子,全院職工便是一片沙漠;一個職工是一粒水珠,全院職工便是一片海洋。“星星之火,可以燎原”,只要醫(yī)院領(lǐng)導樹立了正確的、積極的價值導向,我們便可以出現(xiàn)人心齊,泰山移的大好局面。

      假如,這次我競聘失敗,我也不怨天尤人,我會在競爭中找出自己和別人的差距,我仍然會以主人翁的精神,提高醫(yī)院的聲譽,維護醫(yī)院的利益,為醫(yī)院的發(fā)展強大奉獻自己的光和熱。

      各位領(lǐng)導,同事們,昨天的輝煌已經(jīng)成為歷史。而今天,我們必須站在新的起點,譜寫新的篇章。為了醫(yī)院的明天,為使醫(yī)院在今后的市場經(jīng)濟大潮中,走出一條適合自己持續(xù)發(fā)展的道路,我們努力吧。因為有醫(yī)院的圖強,才有我們職工的切身利益,才有我們職工美好的明天。

      第四篇:競聘科長(主任)演講稿(精)

      競聘科長(主任)演講稿

      尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的同志們:

      大家好!

      當前我們正處在改革和競爭的年代,每個人都在這個時代中鍛煉和成長。我是1989年從華東師范大學哲學系畢業(yè),在市衛(wèi)生防疫站參加工作的,在大學入黨,1990年考入市衛(wèi)生

      尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的同志們:

      大家好!

      當前我們正處在改革和競爭的年代,每個人都在這個時代中鍛煉和成長。我是1989年從華東師范大學哲學系畢業(yè),在市衛(wèi)生防疫站參加工作的,在大學入黨,1990年考入市衛(wèi)生局,1999年調(diào)到部里。曾任市衛(wèi)生局團委書記(副科級)、宣傳部長、辦公室主任,1999年5月任現(xiàn)職。

      參加工作以來,我始終堅持“認認真真做事,踏踏實實做人”的原則,不斷充實完善提高自己。一是加強學習,一刻也沒有放松對各地方知識的汲取,除了平時積累外,到部里后還參加了省委黨校經(jīng)濟管理研究生班的學習,并以優(yōu)異成績畢業(yè)。二是注重文字綜合能力的訓練,通過多年的實踐鍛煉,對各種公文比較熟悉,文字功底比較扎實,撰寫各種材料200多萬字,發(fā)表文章稿件300多篇,其中省級以上20多篇,編審《組織人事天地》24期120多萬字。三是從事的每項工作都能很快進入角色,特別是到部里后通過參加各種大型綜合材料的寫作、重點調(diào)研課題的研究、編輯《組織人事天地》和參與部內(nèi)中心工作等方法,對組織工作各項業(yè)務都有了較為全面的了解,對組織工作的新任務、新課題、新規(guī)定有所把握。四是有較強的事業(yè)心和責任感,干一行,愛一行,對工作精益求精,任勞任怨,頻繁加班加點,如在學教活動期間,我們一家三口的三個生日,我都在企業(yè)加班趕寫材料,沒有時間回家。特別是我生日的第二天晚上下班回到家,我一開門,當5歲的女兒把留的生日蛋糕送到我面前說:“爸爸,這是給你留的時?!?,我真的流淚了,但我無怨無悔。我的辛勤工作得到了組織的認可,曾獲得“全省抗洪搶險模范”等20多項榮譽,5次被評為優(yōu)秀公務員,并記三等功兩次。

      各位領(lǐng)導、各位同志:回顧我的成長歷程,我最想說的就是“感謝”兩個字。一是感謝黨組織的多年培養(yǎng);二是感謝各級領(lǐng)導的親切關(guān)懷;三是感謝同志們的無私幫助!

      曾經(jīng)6年多主持3個科室工作的實踐和在部里工作,我體會,科長(主任)作為中層主要干部,這個職位很重要。部領(lǐng)導規(guī)定你把承擔責任的工作擔起來,一道工作的同志們需要你把大家?guī)饋?。干好不容易。一要頭腦清醒,決策明白。不斷向理論學習,向?qū)嵺`學習,向廣大干部群眾學習。按照黨的路線方針政策和民主集中制原則辦事,集思廣義,堅持“四個服從”。二要待人誠懇,辦事公道。說老實話,做老實人,公正對待每位同志,盡最大努力,為下屬的成長進步創(chuàng)造條件。三要團結(jié)同志,帶好隊伍?!氨娙耸安窕鹧娓摺?,團結(jié)迸發(fā)生產(chǎn)力。這就規(guī)定,眼界要非常寬闊,胸襟要非常寬廣,聽得進不一樣意見,接受批評和監(jiān)督,多看別人的長處和自己的不足。四要工作創(chuàng)新,爭當一流。任職期內(nèi),履行好科室所承擔的職責,完成好領(lǐng)導交辦的各項任務,力求使科室的工作有所前進、有所成長,并在繼承中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中成長。五要率先垂范,以身作則。古人言:“其身正,不令而行,其身不正,雖令不從?!睉斪龅搅?、勤政、優(yōu)政。

      各位領(lǐng)導、各位同志:我愿意在以上幾個地方加強學習,努力實踐,不斷提高。當然,個人的進退去留由事業(yè)選擇,由組織選擇,由同志們選擇。其實,我這個人的不足還不少。我要在克服不足中前進,在黨組織和領(lǐng)導的培養(yǎng)教育下前進,在同志們的關(guān)心支持下前進。

      第五篇:縣級煙草專賣科長(中層干部)述職演講稿

      縣級煙草專賣科長(中層干部)述職

      演講稿

      縣級煙草專賣科長述職演講稿

      縣級煙草專賣科長述職演講稿

      導讀:我?guī)ьI(lǐng)全體專賣人員加大“打大戶、破網(wǎng)絡”工作力度,積極聯(lián)合公安、交通、工商等部門,加大打擊力度,廣泛搜集信息,對于有潛力可挖的案件,聯(lián)合公安部門聯(lián)合審理,力爭將破網(wǎng)絡工作完成。全年共打擊非法經(jīng)營大戶27個,刑事拘留6人,行政拘留1人,嚴厲打擊了涉煙違法分子的囂張氣焰,使卷煙市場得到進一步凈化。

      各位領(lǐng)導、同志們:

      根據(jù)局關(guān)于中層干部述職工作的有關(guān)要求,現(xiàn)將的工作情況匯報如下:

      一、加強政治理論學習,努力提高

      自身政治理論和思想道德水平

      認真學習“三個代表”重要思想和黨的十七大工作報告精神和行業(yè)的改革發(fā)展政策等,不斷用科學的理論武裝自己,堅持正確的政治方向,始終以一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,與黨的路線和行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略保持高度一致,為行業(yè)的發(fā)展獻計獻策,以兩個維護為宗旨,尊重領(lǐng)導團結(jié)同志,始終沖在專賣工作的最前沿。

      二、加強業(yè)務知識學習,不斷提高總覽全局和管理市場的能力

      通過不斷地努力學習,進一步提高了自己的業(yè)務理論水平和組織領(lǐng)導能力,為更好地為我縣的專賣隊伍建設(shè)工作和新型專賣管理工作服務。我采取邊學習、邊總結(jié)、邊提高、邊指導的方法,有效地提高自身的組織協(xié)調(diào)和創(chuàng)新能力,為專賣管理工作的健康穩(wěn)定發(fā)展,適應行業(yè)不斷改革發(fā)展作出積極的貢獻。

      三、圍繞本職工作,不斷創(chuàng)新進取,各項工作均取得長足進步

      作為縣級局的專賣科長,如何切實履行好工作職責,保證專賣各項工作落實到位,營造良好的市場環(huán)境,為縣局總體目標的完成提供條件。一方面,我深感責任重大,使命難辱;另一方面,也以此作為對個人素質(zhì)和能力的又一次挑戰(zhàn)與檢驗。我始終以良好的精神狀態(tài)和務實的工作作風,從發(fā)揮專賣職能作用的諸多方面、每個環(huán)節(jié)做起,推動工作的有效開展。歸納起來,主要是從以下方面著力:

      1、大力宣傳,營造良好氛圍

      自進入以來,利用“消費者權(quán)益日”、《煙草專賣法》頒布17周年和“”法律法規(guī)宣傳為契機,在全縣各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊和集市進行宣傳,通過設(shè)立咨詢臺,出動宣傳車,發(fā)放宣傳材料和懸掛條幅等形式,積極開展煙草專賣法律、法規(guī)宣活動,深入開展普法工作。

      2、“打大戶、破網(wǎng)絡”工作

      我?guī)ьI(lǐng)全體專賣人員加大“打大

      戶、破網(wǎng)絡”工作力度,積極聯(lián)合公安、交通、工商等部門,加大打擊力度,廣泛搜集信息,對于有潛力可挖的案件,聯(lián)合公安部門聯(lián)合審理,力爭將破網(wǎng)絡工作完成。全年共打擊非法經(jīng)營大戶27個,刑事拘留6人,行政拘留1人,嚴厲打擊了涉煙違法分子的囂張氣焰,使卷煙市場得到進一步凈化。

      3、加強信息點建設(shè)

      為了進一步管理轄區(qū)卷煙市場,凈化市場非法三煙,規(guī)范市場經(jīng)營秩序,強化卷煙零售終端建設(shè),按照市局工作部署,積極開展信息點建設(shè)工作,在全縣范圍內(nèi)建立信息點100個,積極與公安、交通、交警、工商、鹽務局等部門協(xié)調(diào)溝通加強聯(lián)系,建立信息聯(lián)系并確定各鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所、工商所所長、交通、交警各中隊長及鹽務局稽查大隊長為我們的信息聯(lián)絡員,來收集卷煙市場信息,以此來更好的管理轄區(qū)市場。

      4、加強內(nèi)部監(jiān)管

      我作為專賣科長,同時也是內(nèi)部專

      賣監(jiān)督管理科科長,在做好外部管理的同時,加大內(nèi)部同級監(jiān)管的力度,從到貨確認、落地銷售、小票的張貼都做到了全程監(jiān)督,并通過內(nèi)部檢查來進行自查自評,確保內(nèi)部的規(guī)范經(jīng)營,防止違規(guī)違紀行為的發(fā)生。

      5、加強專賣隊伍建設(shè)

      專賣管理是塑造公司形象的關(guān)鍵,結(jié)合當前專賣管理工作現(xiàn)狀,我堅持從長遠出發(fā),進一步理清工作思路,在具體工作上,提高隊伍整體素質(zhì)。通過加強專賣人員的培訓,提高專賣隊伍素質(zhì),特別是在6、7月份按照市局開展學習培訓月的要求,與法規(guī)科一道加強人員的學習培訓工作,提高專賣人員的執(zhí)法素質(zhì)和政治覺悟,增強專賣人員的大局意識和紀律意識,為此聯(lián)合法制科,特制定培訓計劃和培訓實施方案,對專賣人員進行培訓并進行考試測評。

      四、廉潔自律,促進黨風建設(shè),樹立良好形象

      按照領(lǐng)導廉潔自律有關(guān)要求和規(guī)

      定,始終做到自尊、自愛、自省、自警和自律,既管好自己,又管好其他同志,時刻保持清醒頭腦,不麻痹大意,做到警鐘長鳴,堅持做到“手不伸,嘴不張”,認認真真辦事,清清白白做人。本人按照規(guī)定從嚴要求自己,從來沒有出現(xiàn)向零售戶“吃拿卡要”現(xiàn)象。

      應該說,在領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,通過專賣近一年的工作,在專賣同志的共同努力下,有了一些新的突破和發(fā)展。

      1、煙草專賣形成了“兩所一大隊”的管理隊伍模式,切合本地實際的一套規(guī)范化管理工作運行機制。市場監(jiān)管的力度不斷加大,打擊非法三煙的力度不斷增強。公開擺賣違禁卷煙的現(xiàn)象基本杜絕,無證經(jīng)營得到一定程度的遏制。

      2、專賣隊伍執(zhí)法能力不斷增強。專賣人員法律政策水平、業(yè)務知識技能不斷提高、管理能力不斷增強。截止現(xiàn)在,專賣共查獲涉煙違法案件166起,查獲各類卷煙萬支,查獲煙絲煙葉噸;打擊非法經(jīng)營大戶26個,刑事拘留6人,行政拘留1人。并保持了無訴訟、復議敗訴案件發(fā)生,執(zhí)法能力和素質(zhì)得到了進一步錘煉和提高。

      3、隨著專賣工作的不斷深入,我縣的卷煙銷量有了大副增長,卷煙檔次不斷提高,卷煙品牌不斷上升,電子結(jié)算率不斷上升,這與專賣人員的辛勤工作也是分不開的。

      五、零八年的不足

      1、信息點建設(shè)工作還不到位,存在有其名無其實的情況,信息點沒有發(fā)揮必要的作用。

      2、欠缺信息經(jīng)營的能力和經(jīng)驗,很多案源一抓就斷,無法深入,致使破網(wǎng)絡工作得不到有效突破。

      3、與公安機關(guān)配合有待加強,事實證明沒有公安部門的全力支持,專賣管理工作很難深入開展,案件經(jīng)營無法突破。

      六、零九年的工作思路

      零八年已經(jīng)過去,新的一年已經(jīng)開始,作為專賣工作的第一責任人,我要

      堅決貫徹落實上級工作部署,立足本職,開拓創(chuàng)新。為深入貫徹二月二日市局電視電話會議上徐總的工作報告,我將帶領(lǐng)全體專賣人員,緊密團結(jié)在局領(lǐng)導班子周圍。提高執(zhí)行力,加強市場管理,加強溝通,強化隊所聯(lián)動。以換發(fā)許可證為契機,進一步整合零售戶,提高市場控制力,提高零售戶的誠信度。將信息點建設(shè)工作落到實處,學習兄弟縣市的先進經(jīng)驗,加強信息經(jīng)營能力,加強與公安、工商部門的協(xié)作配合,將打大戶破網(wǎng)絡作為零九年專賣工作的重中之重來抓,凈化市場,向市場要效益,全面完成市局下達的必須判刑或勞教兩人以上,必須破獲一個國家局標準的網(wǎng)絡案件的任務指標。

      各位領(lǐng)導,各位同志,我將把這次述職作為對我個人的一次考核機會,進一步總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揮特長,克服不足,以更加飽滿的工作熱情,團結(jié)全體干部職工,開拓進取,克難奮進,為推進臨邑煙草的改革與發(fā)展做出新的貢獻。

      謝謝大家!

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