第一篇：鎮(zhèn)二○○五年上半年工作匯報

二○○五年上半年工作匯報 梨林鎮(zhèn)人民政府上半年，我鎮(zhèn)堅持一手抓黨員先進性教育、農(nóng)村兩委換屆等中心任務(wù)不放松，一手抓農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、項目建設(shè)不動搖，對照年終目標任務(wù)，花大力氣，下重功夫，實現(xiàn)了主要經(jīng)濟指標“時間任務(wù)雙過半”的目標。

一、上半年工作完成情況

（一）主要經(jīng)濟指標

1、元至6月份，完成國內(nèi)生產(chǎn)總值31100萬元，占年計劃的58.2%，同比增長17.8%；全社會固定資產(chǎn)投資完成5047萬元，占年任務(wù)的84.1%，同比增長29.4%；完成招商引資3500萬元，占年計劃的70%，同比增長133%；完成工業(yè)銷售收入56448萬元，占年計劃的53%，同比增長56.7%；完成企業(yè)銷售收入62602萬元，占年計劃的52%，同比增長23.3%；完成工業(yè)增加值18190萬元，占年計劃的53.5%，同比增長40%；完成地方財政收入215.1萬元，占年任務(wù)的61.5%，同比下降15.8%（同期入庫農(nóng)業(yè)稅金118萬元，考慮免去農(nóng)業(yè)稅這一因素，同比增長56.5%）；農(nóng)民人均純收入達到2210元，同比增長10.3%；人均現(xiàn)金收入達到2500元，同比增長12%。

2、完成限額以上工業(yè)總產(chǎn)值13675萬元,占年任務(wù)52%，同比增長45.8%；銷售收入完成13202萬元，占年任務(wù)55%，同比增長45.5%；完成入庫稅金247萬元，占年任務(wù)54%，同比增長3.3%。

3、工業(yè)固定資產(chǎn)規(guī)模投入2219萬元，占年計劃的61.6%；完成2個投資額在500萬元以上的項目（河南海天化工有限公司計劃投資1400萬元；河南恒興化工有限公司計劃投資1400萬元）。

（二）主要作法和經(jīng)驗

一、以提升四大精品小區(qū)建設(shè)為重點，全面推進農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程。

1、投資160萬元，完善中二堰養(yǎng)殖帶、蔬菜示范種植區(qū)、南蟒河養(yǎng)殖區(qū)、食用菌生態(tài)園區(qū)，實行標準化生產(chǎn)。

2、投資500萬元，啟動農(nóng)村安全飲水工程。目前已累積完成投資100萬元，有6個村用上自來水。10月底前，惠及19個村、2萬名群眾都將用上自來水。

3、整修30公里長的地方道路，鄉(xiāng)村主干道22公里、村級道路8公里。目前已累積投入資金1110萬元，其中：橋頭—屈西段，已全面竣工通車；河?xùn)|路梨林段以及新濟路—南官莊、新濟路--西湖高速涵洞段、裴城—東江、安村—大許、牛社橋等工程，前期工作結(jié)束，近期都將陸續(xù)動工建設(shè)，10月底前，所有道路全部竣工通車。

二、以提高工業(yè)經(jīng)濟運作質(zhì)量為重點，加大引進在建項目的協(xié)調(diào)力度。

1、進一步強化現(xiàn)有企業(yè)管理，盤活企業(yè)存量，提高企業(yè)效益。上半年，實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值63880萬元，同比增長23.3%；工業(yè)總產(chǎn)值57600萬元，同比增長17.6%。

2、繼續(xù)實施“工業(yè)強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略。加快重點項目建設(shè)進度，河南海天化工有限公司已投入資金975萬元，主體工程基本結(jié)束，9月份可竣工并投入生產(chǎn)；河南恒興化工有限公司2萬噸片堿項目已投入資金200萬元，水、電、路實現(xiàn)三通，12月可竣工并投入生產(chǎn)；中石油項目前期工作就緒，近期動工。

3、重點攻關(guān)，落實招商引資措施。上半年，共簽定合作項目4個：河南海天化工有限公司片堿生產(chǎn)線，投資規(guī)模1400萬元；河南恒興化工有限公司片堿生產(chǎn)線，投資規(guī)模1400萬元；中石油加油站項目，投資規(guī)模800萬元；捷瑞工藝品有限公司玩具生產(chǎn)項目，投資規(guī)模200萬元。達成合作意向3個：擬投資6000萬元的3萬錠高支紗生產(chǎn)線，擬投資500萬元的玻璃鋼生產(chǎn)線，擬投資3000萬元的塑料包裝生產(chǎn)線。

三、以提高政府行政效能為抓手，在各項事業(yè)上為群眾辦實事、辦好事。一是投入40余萬元做好小區(qū)配套設(shè)施建設(shè)；二是糧食直補資金73多萬元全部發(fā)放到戶；三是投資250萬元建成梨林衛(wèi)生院綜合樓；四是投資24.3萬元完成中小學(xué)D級危房改造；五是投入15萬元，全面兌現(xiàn)農(nóng)村貧困生“兩免一補”政策。六是做好農(nóng)村特困戶的低保工作，辦結(jié)率達100%。

（三）存在問題及建議 存在問題：

1、工業(yè)投入總量因受土地等因素制約，項目推進阻力較大。

2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、標準化進程有待加快。

3、農(nóng)資市場有待進一步整頓規(guī)范。建 議：

1、在工業(yè)建設(shè)用地上給予鄉(xiāng)鎮(zhèn)政策上一定的支持。

2、繼續(xù)加大產(chǎn)業(yè)化扶持力度，完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標準化體系建設(shè)。

3、加大農(nóng)資打假力度，嚴厲整治和規(guī)范農(nóng)資市場。

二、下半年主要工作計劃

1、工業(yè)方面：一是加強簽約項目、跟蹤項目的洽談，完成招商引資5000萬元；二是強化責任落實，加大在建工程的服務(wù)協(xié)調(diào)力度；三是堅持把項目建設(shè)工作作為年終考核的第一依據(jù)。

2、農(nóng)業(yè)方面：①投資150萬元改善農(nóng)田灌溉面積5000畝；②加快農(nóng)村飲水工程建設(shè)、西湖大棚搬遷及改造步伐；③加快食用菌生態(tài)園區(qū)、中二堰養(yǎng)殖區(qū)、蔬菜種植示范園區(qū)、南蟒河養(yǎng)殖區(qū)四大精品示范園區(qū)的上檔升級工作。

3、城鎮(zhèn)建設(shè)：集中力量完成西湖商貿(mào)樓、梨林一中大門、農(nóng)貿(mào)市場、運管所及供電所辦公大樓等建設(shè)工程。

4、精神文明建設(shè)：投資100萬元，完成5個村級文化活動中心建設(shè)任務(wù)。

2005年7月15日

第二篇：二0一三年年安全機電部工作匯報

二0一三年安全機電部工作總結(jié)

時光荏苒，歲月如梭，緊張而充實的2013年即將成為過去，期間安全機電部全體職員分工明確，各司其職認真負責地開展工作。在管理方面始終堅持以公司整體節(jié)點目標和計劃為核心，圍繞工程進度和材料供應(yīng)為總體思路，克服了人員少、業(yè)務(wù)水平不足等多方面的困難，積極主動的開展工作，確保400KA電解槽安裝工程如期完成，并為二期500KA電解槽安裝工程奠定了堅實的基礎(chǔ)。

為了更好的承上啟下，現(xiàn)將2013年來所分管工工作完成情況總結(jié)如

一、安全管理方面

在安全管理方面鋁業(yè)公司始終堅持 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實把安全工作放到一切工作的首位，在日常工作中認真貫徹落實集團公司和新疆公司關(guān)于安全管理規(guī)章制度和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的要求，積極開展豐富多彩的安全活動，強化職工安全教育，增強安全意識，落實安全生產(chǎn)責任制，狠抓了現(xiàn)場安全整治工作，確保了全年項目建設(shè)和生產(chǎn)安全。

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，完善機構(gòu)，明確責任。為確保安全工作有效開展，鋁業(yè)公司于6月初調(diào)整了以李總為主任的安委會，明確各分廠（部、科室）一把手為安全第一責任人，為安全生產(chǎn)提供了組織保障。編制下發(fā)了覆蓋全廠各崗位安全生產(chǎn)責任制，明確了公司所有人員在安全生產(chǎn)中的職責，增強了全體人員的責任心，建立了覆蓋全廠了安全管理網(wǎng)絡(luò)，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

2、開展靈活多樣的安全培訓(xùn)，完善培訓(xùn)體制，建立長效機制。為不斷提高職工安全意識及安全作業(yè)技能，鋁業(yè)公司始終把安全培訓(xùn)工作作為重點，不斷完善培訓(xùn)體制，建立了培訓(xùn)長效機制，制定了安全培訓(xùn)教育制度。認真組織開展安全教育培訓(xùn)工作。鋁業(yè)公司對新入廠職工全部進行了三級安全教育和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，有計劃地開展日常培訓(xùn)、特殊工種安全教育培訓(xùn)工作，內(nèi)容涉及事故案例，法律法規(guī)，安全常識等內(nèi)容；歸納整理各類事故案例，在全廠范圍內(nèi)開展事故警示教育。職工可以通過多渠道接受安全知識教育，強化了廣大干部職工安全生產(chǎn)意識，全面提高事故防范能力。鋁業(yè)公司2013年共累計舉辦各種安全知識培訓(xùn)11次，累計培訓(xùn)員工500多人。

3、按照新疆公司總體部署，組織開展了“大干三四五六安全活動”、“安全生產(chǎn)月”、“創(chuàng)建零三違班組”、“雨季三防及防火災(zāi)”“開展查找身邊危險源”“四季度安全大會戰(zhàn)”等活動，活動期間為不斷強化職工安全意識，規(guī)范安全管理，先后組織進行了安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)?、安全生產(chǎn)簽字、安全座談會、懸掛醒目的宣傳條幅、事故應(yīng)急演練、安全為了我自己演講比賽等多項安全活動，及時解決了安全生產(chǎn)中存在的問題，利用板報、會議等形式加強對安全工作的宣傳教育。制定了零三違班組標準，全年實現(xiàn)了 “零三違”班組超過80%。在日常工作中，嚴格對照標準進行落實，糾正不規(guī)范作業(yè)行為。營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，為安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

4、認真開展安全檢查，狠抓隱患排查治理工作，消除事故隱患。針對行業(yè)內(nèi)發(fā)生的各類安全事故，認真組織職工開展事故案例教育，吸取事故慘痛教訓(xùn)，結(jié)合公司實際情況，全面開展隱患治理排查工作，檢查工作橫到邊、豎到底，不留死角，不走過場，對查出的安全隱患做到有檢查、有通報、有反饋、有驗證，實現(xiàn)了事故隱患的閉環(huán)管理。加強違章監(jiān)管力度，加大三違處罰力度，對三違現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一例處理一例。全年鋁業(yè)公司進行對生產(chǎn)單位綜合安全檢查33次，通報處理問題600余項，下發(fā)專項隱患整改通知書33份，處理違章人員40多人，解決處理重大事故隱患20余項，保證了生產(chǎn)的安全進行。配合監(jiān)理對施工單位的安全檢查每周一下午進行，全年共組織對施工單位的安全檢查30次，通報處理問題300余項，下發(fā)專項隱患整改通知書30份，處理違章人員20多人，解決處理重大事故隱患30余項，保證了項目建設(shè)的的安全進行

5、準確把握不同階段安全管理重點，認真開展各項專項治理活動

⑴、組織開展了防高空墜落和交叉作業(yè)專項治理活動，制定了活動方案，加大高空違章處理力度，每天進行監(jiān)督檢查，全面提升了高空作業(yè)、交叉作業(yè)安全程度，有效的避免了高空墜落事故的發(fā)生。

⑵、認真開展消防安全專項整治活動。強化防火管理，嚴格動火制度，對現(xiàn)場未經(jīng)允許私自焚燒垃圾現(xiàn)象從重處罰。規(guī)范用電管理，對生產(chǎn)建設(shè)現(xiàn)場、宿舍、食堂等用電專項檢查。規(guī)范了電、氣焊操作管理和易燃物管理，及時消除不安全因素，避免火災(zāi)發(fā)生。(3)、根據(jù)氣候特點，認真做好冬季“五防”、夏季“三防”工作 年初，五彩灣工地氣溫在零下30度以下，鋁業(yè)公司制定了冬季“五防”措施，及時下發(fā)了防寒物資。制定了施工單位取暖方案，避免了煤氣中毒和火災(zāi)事故的發(fā)生。針對路面積雪、結(jié)冰的路況，對場內(nèi)交通制定了有效的管理辦法，即保證了項目建設(shè)、生產(chǎn)正常進行，杜絕了事故的發(fā)生。在入夏季之前認真制定了雨季“三防”及防火災(zāi)工作實施方案及生產(chǎn)防范措施，并在入夏后進行逐一落實，認真對各單位夏季“三防”設(shè)施進行了認真排查，補充了防暑降溫物資，對防暑降溫設(shè)施進行了全面維護保養(yǎng)，及時對職工發(fā)放各類防暑降溫用品，合理調(diào)整重點防暑單位崗位作業(yè)，確保了入夏安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

（4）、加大對施工單位的安全監(jiān)管力度，建立了由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、各承包商四方共同參與安全管理的全方位立體式安全管理體系。與各施工單位簽訂了安全生產(chǎn)承諾書，明確了安全管理責任，保持了施工單位的安全生產(chǎn)。

6、加強現(xiàn)場管理，強化制度落實

按照管理制度要求，對各生產(chǎn)和施工區(qū)域認真細化現(xiàn)場責任劃分，嚴格進行現(xiàn)場檢查與考核，通過開展現(xiàn)場突出問題整治，推進現(xiàn)場管理工作進步，使現(xiàn)場管理工作有了明顯改善，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。

7、持續(xù)推進“崗位危險源辨識及危險源分級監(jiān)控管理”工作，筑牢安全管理基礎(chǔ)。一是對本崗位危險源及控制措施耳熟能詳，發(fā)生危險能夠熟練應(yīng)對。二是要對照標準對辨識出的危險源進行了評價、建檔、分級，制定了控制措施、管理方案和應(yīng)急預(yù)案。三是做好危險源監(jiān)控管理工作，下發(fā)了《危險源分級監(jiān)控管理規(guī)定》，嚴格執(zhí)行公司、分廠、班組、崗位分級監(jiān)控管理規(guī)定，按規(guī)定的次數(shù)對各級危險源進行監(jiān)控，建立詳細的監(jiān)控檔案。

8、切實做好應(yīng)急管理工作，切實提高安全生產(chǎn)應(yīng)急保障能力和科學(xué)處臵能力。積極開展應(yīng)急演練活動，及時評估和完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，確保應(yīng)急預(yù)案質(zhì)量，保證各級應(yīng)急預(yù)案的有效銜接，提升科學(xué)處臵能力。經(jīng)常性地進行安全生產(chǎn)風險分析，發(fā)現(xiàn)事故征兆立即發(fā)布預(yù)警信息，落實防范和應(yīng)急處臵措施。加強對應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)、宣教與培訓(xùn)工作，增強應(yīng)急意識，提高員工的防災(zāi)避災(zāi)自救能力。認真開展應(yīng)急預(yù)案演練活動，2013年如電解分廠開展了防漏爐事故應(yīng)急預(yù)案演練、陽極組裝分廠開展了中頻爐突然停電事故應(yīng)急預(yù)案演練、動力分廠開展了系統(tǒng)系統(tǒng)全停事故應(yīng)急預(yù)案演練、檢修分廠開展了火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演練、鑄造分廠開展了高溫中暑人身事故應(yīng)急預(yù)案演練等等，全年累計開展各類事故應(yīng)急預(yù)案演練70次，極大的提高了全體人員的應(yīng)急處理能力，保障了職工生命和設(shè)備財產(chǎn)安全。

二、生產(chǎn)設(shè)備管理方面

1、制定《設(shè)備管理制度匯編》，內(nèi)容包括30章，涵蓋設(shè)備、備品備件、工器具的使用管理、維修保養(yǎng)和報廢購買制度等。

2、制定《設(shè)備管理考核制度》，內(nèi)容包括基礎(chǔ)管理、日常管理、運行管理、檢修維護管理、自動和保護裝臵管理、目標管理共6項。具體每條規(guī)定分值合理，有針對性、可操作性強。

3、制定各分廠《三大規(guī)程匯編》，內(nèi)容包括6大分廠和質(zhì)檢中心的所有設(shè)備的安全操作規(guī)程、維護保養(yǎng)規(guī)程、和檢修規(guī)程。內(nèi)容全面，實現(xiàn)了所有設(shè)備均有安全操作，維護保養(yǎng)和檢修的書面指導(dǎo)依據(jù)。

4、制定了《設(shè)備潤滑臺賬》，針對全廠設(shè)備轉(zhuǎn)動部位，根據(jù)周期和使用油脂說明，制定了《設(shè)備潤滑臺賬》，配合分廠《設(shè)備潤滑記錄表》進行檢查，有效確保設(shè)備潤滑合理，使設(shè)備處于安全運行狀態(tài)。

5、每月17日之前，對分廠所報《備品備件購買計劃》匯總，對不清晰的地方進行詢問和糾正，以便備品備件能夠如期購買到貨。

6、隨時登記《個人工器具使用周期和領(lǐng)用時間臺賬》，使分廠工器具分配合理，嚴把工器具數(shù)量關(guān)，不占用資金。

7、每月20日前，對分廠所報檢修計劃進行匯總上報，并追蹤落實。使工作開展有序。

8、每周日，匯總各分廠問題材料，例如所報備品備件沒有按期到貨；質(zhì)量不好，使用周期短；價格和市場價格相差過大等缺陷，反饋給供應(yīng)部，協(xié)調(diào)解決。盡力使我公司所購買備品備件、工器具等物優(yōu)價廉。

9、特種設(shè)備報驗。收集行車、叉車安全閥等特種設(shè)備安全資料，目前我公司所使用的51臺行車均有檢驗報告，21臺叉車和正面吊等特種車輛均已報驗，新購買5輛叉車均已備案。安全閥部分(7個)已經(jīng)校驗通過，未通過校驗的安全閥已經(jīng)協(xié)調(diào)廠家發(fā)貨。儲氣罐按照協(xié)議由廠家負責報驗，目前已做完安裝告知，具備校驗條件，特檢所隨時可以來校驗。

10、做好每月15前220kv站電量電費（前一月的40％）預(yù)付、15日、25日220kv站電費支付，每月下旬35kv站電量電費支付、和22日水費支付等工作。付款原則為在不違反合同的前提下，能拖一天則拖一天，使資金利息發(fā)生在我公司賬戶內(nèi)。做到記錄清晰，有據(jù)可查。截至11月20日，220KV站合計付費82813.672694萬元，35KV合計付費1053.347412萬元。自2013年1月份至10月份以來繳納水費合計226.5284萬元。

11、負責追蹤220KV彩火線墊資返還合同執(zhí)行情況，截至第三季度（9月份），合計返還818.65685萬元。

12、在月底之前，完成35kv站施工單位水電量清算工作，并在次月5日之前做好報表交公司企管部，轉(zhuǎn)新疆公司企管部。保證數(shù)據(jù)正確。

13、每月召開不少于1次的設(shè)備運行分析協(xié)調(diào)會，掌握分廠設(shè)備運行狀態(tài)，對于設(shè)備方面的缺陷，確定處理意見，并協(xié)調(diào)解決，使之更好的服務(wù)與生產(chǎn)。

14、配合安全方面進行每月3次檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題項，限期整改，使設(shè)備運行管理更加安全。

15、月底對分廠進行設(shè)備部分績效考核，和相關(guān)網(wǎng)文及時上傳。每月底，根據(jù)分廠設(shè)備工作情況結(jié)合《設(shè)備管理制度匯編》和《設(shè)備管理考核制度》，公正、認真的對分廠進行考核，并公布上網(wǎng)，有力的促使分廠設(shè)備管理工作上新臺階。

16、處理好其他突發(fā)問題。例如制定全公司水電計量分離方案、低壓室軸流風機安裝方案、分廠設(shè)備損壞維修方案，針對在維修保質(zhì)期內(nèi)的設(shè)備，聯(lián)系廠家維修或發(fā)備件等工作,在質(zhì)保期內(nèi)損壞的設(shè)備發(fā)往廠家和聯(lián)系廠家到現(xiàn)場合計22次。對于新接受設(shè)備存在的備件缺陷，聯(lián)系廠家重新發(fā)貨達13次。對于存在的設(shè)計缺陷，寫整改方案和技術(shù)協(xié)議7個。例如：鑄錠機加裝在線稱重裝臵及二次輸送線技術(shù)協(xié)議、鑄造分廠鋁灰處理系統(tǒng)方案、陽極分廠磷板轉(zhuǎn)運改造方案、電解分廠普車加裝吊鉤秤協(xié)議等。

三、材料管理方面

1、嚴把工程計劃關(guān)，節(jié)約挖潛從源頭做起。工程項目建設(shè)歷來用量大、如果計劃不好會造成積壓浪費，為此我們積極響應(yīng)公司節(jié)約挖潛的號召，將工程項目在細節(jié)管理上，作為頭等大事來抓；將節(jié)約增效不斷延伸，做精做細。對轉(zhuǎn)報的計劃認真核對，對存在異議的地方認真查閱圖紙進行核查，對圖紙變更的計劃更是慎之又慎，堅決杜絕到貨與合同量不符，不能滿足項目施工質(zhì)量的要求而造成浪費現(xiàn)象出現(xiàn)。

2、規(guī)范并完善各類管理的規(guī)章制度及臺賬建立工作。為提高工作效率，本著精細管理和科學(xué)管理的原則，根據(jù)公司下發(fā)的《驗收管理辦法》結(jié)合科具體工作實際，及時制訂了《員崗位職責》、《出入庫管理辦法》、《管理制度》、《各類驗收標準》等進一步規(guī)范了出入庫流程，在工作中不斷總結(jié)并逐步完善落實各類的管理制度。同時，對到貨及時準確地做好臺賬，力爭做到即時來料即時入帳，做到手寫和電子版臺賬同步，根據(jù)合同和技術(shù)協(xié)議標準及發(fā)貨清單詳細記錄的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量及送貨車牌號等各種詳盡信息，確保收發(fā)有據(jù)可查、有據(jù)可依、按類發(fā)放、規(guī)范運作。另外，對傳統(tǒng)的臺賬管理模式進行了優(yōu)化，能快速接鏈接各個子項統(tǒng)計表，操作上保證數(shù)據(jù)的完整和安全,在賬目核對時更加高效、精準、易查;提高了工作效率。

3、強化工程管理的質(zhì)量意識，認真做好進廠的驗收入庫工作。為加強驗收管理，規(guī)范驗收流程，確保采購的數(shù)量、質(zhì)量滿足實際使用要求，杜絕不合格品進入生產(chǎn)項目建設(shè)流程。根據(jù)公司下發(fā)的《驗收管理辦法》規(guī)定，驗收工作由公司供應(yīng)部、財務(wù)部、綜合部、監(jiān)理公司、項目部等組成聯(lián)合驗收小組對入場進行嚴格檢查驗收。上半年共組織聯(lián)合驗收十余次，驗收金額上億元，驗收過程中嚴格按照合同技術(shù)要求及國家相關(guān)質(zhì)量標準進行驗收，對供貨單位出現(xiàn)的手續(xù)不全的產(chǎn)品杜絕進入施工現(xiàn)場。在驗收過程中即要堅持原則，又要敢于負責。對驗收存在的質(zhì)量問題及時向主管部門進行反應(yīng)，確保進入施工現(xiàn)場的符合施工質(zhì)量要求。截止11月份，共驗收完成出入庫鋼材16137.362噸，其中二期鋼材7942.715噸，鋁母線17231.616噸，鋁軟帶555.714噸，鋁板1210.397噸，筑爐材料12824.53噸，絕緣450.47噸，標準件335項206.0271萬件，電纜300000余米，安全機電部共組織材料的聯(lián)合驗收30余次，辦理調(diào)試、質(zhì)保驗收60余次。所有這些嚴格執(zhí)行公司驗收管理規(guī)定的程序及時入庫、及時驗收，及時發(fā)放，并建立清晰的出入庫臺賬。

4、進一步加強倉儲管理，并做好廢鋁回收工作。為進一步優(yōu)化基建庫存，壓縮庫存資金；為壓縮庫存資金，項目施工中及時與工藝科及生產(chǎn)部門交流、溝通，避免在做計劃時重復(fù)購買而造成積壓浪費。為回籠資金，減少投資，及時回收廢鋁屑、廢鋁板、廢鋁塊1282.493噸。

5、根據(jù)工程進度合理安排進場，并積極協(xié)調(diào)深入現(xiàn)場做好各施工單位物資調(diào)撥工作。在工作中根據(jù)以往的項目施工經(jīng)驗，管理人員應(yīng)及時掌握施工節(jié)點進度，把可能影響工程進度的各類因素提前做好考慮。并積極深入現(xiàn)場熟悉工程進度及使用情況，根據(jù)工程變更及的庫存情況，及時調(diào)整的供應(yīng)計劃，分期、分批、按時供應(yīng)到現(xiàn)場，并滿足質(zhì)量要求。對于不能及時到貨的及時與供應(yīng)部或供貨廠家聯(lián)系，確保及時進入施工現(xiàn)場，盡量避免因供應(yīng)不及時而影響工程進度的情況出現(xiàn)。

6、強化施工現(xiàn)場安全管理，加強施工用料過程監(jiān)督。安全是企業(yè)最大的效益，安全施工是前提，是底線。安全管理人人有責，重在嚴抓細管；一年來，安全機電部以公司的安全目標為指導(dǎo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在工作中嚴格要求，強化安全管理，不斷加強進場的安全管理工作。積極高效的配合公司例行安全檢查，針對現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)施工單位物料擺放亂，高，無安全通道，以及卸車過程中歪拉斜吊和不帶安全帽等現(xiàn)象進行制止和整改。同時要求施工單位對進場保管好，看好，切實做到防火、防盜、防雨、防破壞，安排專人負責，確保發(fā)放領(lǐng)用安全使用。

7、做好一期400KA電解槽決算的前期準備工作，根據(jù)各人分工不同，每個人把自己負責的材料管理工作進行細致梳理，認真核對臺賬及出入庫，并把各單位之間調(diào)撥材料辦理退庫和出庫。

8、認真學(xué)習(xí)并應(yīng)用ERP進行材料管理工作，自10月份公司ERP系統(tǒng)上線以后，我們積極學(xué)習(xí)并利用它進行出入庫管理工作。

9、認真做好黨風廉政建設(shè)工作，提高管理人員自身素質(zhì)。進一步加強黨風廉政建設(shè)工作，嚴格管理各項制度?？埔蠊芾砣藛T始終保持旺盛的工作熱情，珍惜崗位，勤業(yè)敬業(yè)。在工作中以身作則，杜絕吃、拿、卡、要現(xiàn)象的發(fā)生；端正工作態(tài)度。工作中不斷加強學(xué)習(xí)，使自身綜合素質(zhì)不斷提高，更好地適應(yīng)項目建設(shè)工作任務(wù)的需要。

四、基建設(shè)備管理方面

1、起草、簽訂電氣安裝合同、二期空壓機安裝合同、電解槽罩板制作合同、修槽合同、400KA系列220KV變電站增加間隔安裝合同、二期500KA系列軌道安裝合同、二期線路保護二次設(shè)計等21項合同，完成采購合同、服務(wù)設(shè)計合同付款11項；起草、簽訂二期500KA系列220KV斷路器、隔離開關(guān)、互感器、變壓器，陽極中頻爐、澆鑄站、壓脫機，凈化除塵器、輸送機等23項設(shè)備招標技術(shù)要求、訂貨技術(shù)協(xié)議。

2、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導(dǎo)400KA系列陽極車間，電解車間二、三段，2#、3#煙氣凈化車間，生活區(qū)職工宿舍、食堂、浴池、診所、辦公樓等配電系統(tǒng)，廠區(qū)路燈，熱交換站等18個子項工程的方案設(shè)計，安裝、調(diào)試、驗收等；

3、到貨設(shè)備接收36批次、組織聯(lián)合入庫驗收14次，并根據(jù)安裝進度需要及時發(fā)放出庫。組織設(shè)備、工程安裝驗收23項，設(shè)備調(diào)試、質(zhì)保驗收43次，資產(chǎn)轉(zhuǎn)固驗收17次并相應(yīng)地建立健全、更新相關(guān)臺賬。

4、聯(lián)系協(xié)調(diào)設(shè)備廠家130多人〃次，以解決各種設(shè)備訂貨、催貨、安裝、調(diào)試及使用中存在的問題。組織相關(guān)廠家安裝調(diào)試人員、售后服務(wù)等技術(shù)人員進行現(xiàn)場操作指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)7次。

5、組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)設(shè)臵400KA二段、三段施工電源，氧化鋁倉庫施工電源，抬包車間施工電源，生活區(qū)臨時電源以及二期500KA系列施工電源改造；編制《新疆神火鋁業(yè)公司施工用電規(guī)范》，并嚴格落實執(zhí)行，安排、協(xié)調(diào)對廠區(qū)個體單位用電接入/拆除60多次，在個體單位用電監(jiān)管工作中，通報24次，罰款6000余元。

6、積極與其他部門溝通配合，整理工程聯(lián)系單24項，落實、解決各分廠報告36項。整理、匯總、上報各種報表、預(yù)算等70多項。

五、存在問題

2013年鋁業(yè)公司安全機電部管理工作有了很大的進步，但一些問題在管理過程中需不斷加強和改進，如：民工安全意識不強，事故應(yīng)急能力有待于提高；個別設(shè)備、設(shè)施存在設(shè)計缺陷需進行完善。

六、下一步工作要點

1、深入貫徹安全雙零管理理念，繼續(xù)完善安全管理制度，健全安全管理體系。做到抓嚴、查細，重罰，狠抓危險人和危險源，嚴格落實防范措施，確保安全生產(chǎn)；

2、完成設(shè)備聯(lián)動調(diào)試工作，做好設(shè)備缺陷治理工作；

3、抓好電解分廠三段生產(chǎn)啟動工作，保證啟動一次圓滿成功，保持全廠安全穩(wěn)定；

4、持續(xù)做好冬季五防和消防治理工作；

5、認真組織開展每月3次的安全大檢查活動，聯(lián)合監(jiān)理公司督促施工單位完成安全隱患整改，及時復(fù)查整改完成情況；

6、持續(xù)開展職工培訓(xùn)和反事故演練工作，提高全體職工對安全生產(chǎn)重要性的認識，進一步增強職工安全意識，提高防事故能力。

7、不斷地完善《設(shè)備管理制度》，例如準備下發(fā)《工器具管理制度》、《設(shè)備完好率管理辦法》。

8、根據(jù)公司2014年項目安裝節(jié)點目標及計劃，積極組織協(xié)調(diào)材料的供應(yīng)工作，按照工期倒排日期進行催貨，確保二期材料供應(yīng)，確保二期工程進度如期完成。

9、嚴格把好入場質(zhì)量關(guān)，積極組織協(xié)調(diào)公司各部門做好的驗收入庫及發(fā)放工作。

10、熟悉工程進度及使用情況，根據(jù)計劃分期、分批、按時供應(yīng)到現(xiàn)場，并滿足質(zhì)量要求。

11、做好二期工程材料的驗收入庫及出庫工作，同時做好400KA安裝工程的決算工作。

2014年我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，不斷總結(jié)經(jīng)驗，提升執(zhí)行力，團結(jié)務(wù)實，頑強拼搏，創(chuàng)造性的開展各項工作，使我公司安全管理、工程項目建設(shè)管理、生產(chǎn)設(shè)備管理的工作更上一層樓，確保2014年新疆神火鋁業(yè)公司各項任務(wù)目標的順利實現(xiàn)。

安全機電部

二0一三年十一月二十五日

第三篇：新教師五年年發(fā)展規(guī)劃

一、指導(dǎo)思想

21世紀是以科技和人力資源為社會發(fā)展核心要素的世紀。經(jīng)濟的發(fā)展有賴于科技的突破和人才的涌現(xiàn)，科技的進步和高素質(zhì)人才的培養(yǎng)靠教育，教育的質(zhì)量和水平又有賴于教師素質(zhì)和水平的提高。因此，教師的專業(yè)發(fā)展問題成為全社會關(guān)注的焦點。特別是新課程改革實施以來，對教師隊伍素質(zhì)的要求更高。為達到二期課堂教學(xué)質(zhì)量工程的標準，全面落實新課程改革的目標，切實提高教學(xué)質(zhì)量，提高自身的專業(yè)化發(fā)展，特制定并實施本規(guī)劃。

二、發(fā)展目標

教師是人類永恒的職業(yè)，但社會對教師條件的選擇并不永恒，時代對教師的要求越來越高。教師良好的素質(zhì)并非與生俱來，而是通過接受學(xué)校教育、繼續(xù)教育即終身學(xué)習(xí)才能獲得。新的教育觀念認為終身學(xué)習(xí)是當代教師成長和發(fā)展的必由之路。樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，抓緊分分秒秒學(xué)習(xí)充電，使學(xué)習(xí)成為自己的一種內(nèi)需，通過學(xué)習(xí)提升自身的師德修養(yǎng)，豐富知識結(jié)構(gòu)，增強理論底蘊；工作中，我要積極投身教育科研的改革與實踐，從學(xué)生發(fā)展的高度積極探索新的課堂教學(xué)，做到上課準備充分，課堂活動有序，師生平等，教學(xué)民主，教學(xué)實效明顯，具有良好的教學(xué)反思能力及發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力，能夠采取切實可行的措施和行為，以適應(yīng)教育改革的發(fā)展；實踐中，我要不斷探求、感悟、反思，時刻提醒自己用腦子工作，使自己逐步成為研究型、開拓型的個人。通過自己的努力，力爭達到二期課堂教學(xué)質(zhì)量的標準。

三、存在的問題

１、對于課堂教學(xué)有些茫然,教育教學(xué)實踐操作時顯得不熟練。

2、對待學(xué)生或者工作有時有點急功近利，對待學(xué)生耐心還不夠。

3、在教學(xué)研究中虎頭蛇尾，主要是惰于動筆，不善于總結(jié)和整理。

4、工作主動性不夠，缺乏精益求精的精神，個人專業(yè)素養(yǎng)和理論水平均有待于進一步提高。

四、發(fā)展優(yōu)勢

1、我能熱愛教育事業(yè)，工作認真踏實，樂于從事教學(xué)科研

3、能夠運用現(xiàn)代信息技術(shù)，并靈活有效地為教學(xué)服務(wù)。

4、能正確處理和同事、家長、學(xué)生之間的關(guān)系。

5、喜歡閱讀各類書籍。

五、個人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃目標

第一年（2012--2013年）

1、認真學(xué)習(xí)新的教育理念，提高自身素質(zhì)，形成職業(yè)道德高尚，教育教學(xué)行為規(guī)范；專業(yè)知識扎實，文化背景知識豐富，具備實施素質(zhì)教育的能力。

2、向身邊優(yōu)秀的教師學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗，及時積累教育教學(xué)工作中的成功與失敗，總結(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn)，做一名快樂、輕松、幽默具有親和力的受學(xué)生歡迎的老師。

3、養(yǎng)成“善于反思、勤于積累”的習(xí)慣。對自己的教育教學(xué)活動要及時進行反思，積累經(jīng)驗，把“育人”放在首位，樹立為學(xué)生一生負責的理念，培養(yǎng)人、塑造人，形成自己獨有的工作風格。

4、加強本學(xué)科專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)和課堂實踐能力，一學(xué)期在教研組上至少2堂公開課。

5、教師專業(yè)發(fā)展水平標準：課堂教學(xué)達標，教學(xué)行為目的明確；關(guān)注教學(xué)過程，能夠及時對教學(xué)進行有效調(diào)控；講究教學(xué)質(zhì)量、實效。教學(xué)方法不斷改進，實際教學(xué)能力和效果有明顯提高。

第二年（2013--2014年）

1、提升個人修養(yǎng)，做有品位的教師。用人格魅力和深厚的人文素養(yǎng)去影響學(xué)生，在工作中“多做”、“多想”、“多聽”。

2、巧練課堂教學(xué)基本功，確保教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步地向前發(fā)展。

3、繼續(xù)加強本學(xué)科專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)和課堂實踐能力。

4、具有良好的教學(xué)反思能力及發(fā)現(xiàn)問題和解決問題能力，能采取切實可行的措施和行為，以適應(yīng)教育改革和發(fā)展。

第三年（2014-2015）年

1、積極推進素質(zhì)教育，學(xué)生形成樂學(xué)、善學(xué)的局面。

2、繼續(xù)加強本學(xué)科專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)和課堂實踐能力，提升理論水平和實踐能力，更新知識結(jié)構(gòu)。

3、做一名業(yè)務(wù)上、教學(xué)上都過硬的教師，養(yǎng)成善于學(xué)習(xí)、樂于學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)習(xí)慣，對自己的教學(xué)工作的失敗與成功注意積累，為自己打造一個具有多元化知識結(jié)構(gòu)的人。善于思考，使自己的教育教學(xué)水平再上一個臺階。

4、認真研究、實踐教研組工作的經(jīng)驗和規(guī)律，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教導(dǎo)處的具體指導(dǎo)下，力爭摸索出一套適合我校的數(shù)學(xué)教研組的發(fā)展之路。

第四年（2015—2016）年

1、具有終身學(xué)習(xí)和自我發(fā)展的能力能與他人進行廣泛合作與交流溝通，善于聽取不同意見、觀點準確發(fā)現(xiàn)自己及他人的優(yōu)缺點，向同行學(xué)習(xí)，發(fā)展個人的專業(yè)實踐性知識，進一步提高自身專業(yè)素質(zhì)。

2、繼續(xù)加強本學(xué)科專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)和課堂實踐能力，提升理論水平和實踐能力，更新知識結(jié)構(gòu)。

第五年（2016—2017）年

1、形成鮮明的個人教學(xué)風格，能根據(jù)學(xué)生的需求、個體差異及認知規(guī)律，對學(xué)生進行個性化教育，為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

2、能在不確定的教學(xué)環(huán)境中，及時發(fā)現(xiàn)問題，能把握問題的本質(zhì)，采用最優(yōu)解決方法，及時、靈活、有效地解決問題，具有獨創(chuàng)性。

3、將近五年的教學(xué)設(shè)計、教學(xué)反思等資料整理成冊，以提升理論修養(yǎng)。

六、具體措施

1、科學(xué)備課：怎樣才能讓學(xué)生懂學(xué)、愛學(xué)、喜歡學(xué)是備課過程中需要好好考慮和花心思的地方。加強備課的思維性、科學(xué)性、創(chuàng)新性、有效性。針對班級學(xué)生情況，每一課都做到“有備而來”，每堂課都在課前做好充分的準備，寫出適合學(xué)生的教案，選擇適合學(xué)生的教

學(xué)方法，備出自己的風格。了解每一位學(xué)生，針對他們的特點進行預(yù)設(shè)，爭取效果達到最佳。

2、糾正學(xué)生上課習(xí)慣。抓好課堂40分鐘才是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵，如果課堂上總有一小部分學(xué)生開小差，不能集中注意力，或者發(fā)言時插嘴等，容易導(dǎo)致上課的內(nèi)容不能完全掌握。所以，教師首要抓的就是上課習(xí)慣，利用各種形式來吸引學(xué)生上課的注意力，增強他們學(xué)習(xí)的信心，努力抓牢例題，爭取每一位學(xué)生都能掌握例題，從而能舉一反三。

具體做法：抓好階段性測試，一方面檢測學(xué)生上課的效率，另一方面通過測試讓學(xué)生知道只要上課認真聽講就能得高分，從而提高學(xué)生學(xué)習(xí)信心及增加上課認真聽講的動力。

3、加強學(xué)習(xí)：認真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，提高自己的理論素養(yǎng)。積極利用一切機會參加各種講座、交流或研討會等，向?qū)＜遗c同行學(xué)習(xí)。認真參與每一次教研活動，多聽課，多聽好課，取長補短，并主動與指導(dǎo)教師進行指導(dǎo)交流。多爭取上公開課的機會，用壓力給自己動力，多磨練，快成長。在信息技術(shù)上多下工夫，能夠熟練應(yīng)用多媒體技術(shù)為教學(xué)服務(wù)。

4、增強上課技能，提高教學(xué)質(zhì)量，使講解清晰化，條理化，準確化，生動化，做到線索清晰，層次分明，言簡意賅，深入淺出。在課堂上特別注意調(diào)動學(xué)生的積極性，加強師生交流，充分體現(xiàn)學(xué)生的主體作用，讓學(xué)生學(xué)得容易，學(xué)得輕松，學(xué)得愉快；注意精講精練，在課堂上老師講得盡量少，學(xué)生動口動手動腦盡量多；同時在每一堂課上都充分考慮每一個層次的學(xué)生學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)能力，讓各個層次的學(xué)生都得到提高。

5、做好教學(xué)反思：反思是我們不斷進步的階梯，在上完每一節(jié)課后要及時做好反思工作，想象這節(jié)課有哪些靈性迸發(fā)的地方，有哪些不足的地方，認真總結(jié)。提高自己的教學(xué)能力和專業(yè)水平。對每堂課的成敗及時地進行總結(jié)和反思，是對自身教學(xué)工作的檢查與評定，是適時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，找出教學(xué)中的成功不足的重要過程。將在課上

所遇到的問題和失誤及時記錄下來，從主觀和客觀上去尋找原因，并努力尋找解決的方案，使之成為以后教學(xué)中的前車之鑒。并且對自身在教學(xué)過程中忽然產(chǎn)生的靈感和好的教學(xué)方法記錄下來，不斷豐富自己的教學(xué)方法。

6、認真批改作業(yè)：布置作業(yè)做到有的放矢。

7、做好課后輔導(dǎo)工作，注意分層教學(xué)。

8、每學(xué)期至少讀兩本有關(guān)教育教學(xué)的書籍、勤寫教學(xué)札記、讀書筆記，不斷提升自己的理論水平。

9、關(guān)心愛護每一個學(xué)生,使課堂教學(xué)更加井然有序.總之，我時刻告誡自己崇尚一流，拒絕平庸，注重自身創(chuàng)新精神與實踐能力,使自己真正成長為不辱使命感、歷史責任感的優(yōu)秀教師，把自己的全部知識、才華和愛心奉獻給學(xué)生、奉獻給教育事業(yè)。做一個讓家長滿意、受學(xué)生歡迎的合格的老師。

第四篇：五云鎮(zhèn)2011年紀檢監(jiān)察工作匯報

五云鎮(zhèn)2011年紀檢監(jiān)察工作匯報

2011年,根據(jù)縣紀委工作部署和鎮(zhèn)黨委、政府“12310”工作思路，我鎮(zhèn)紀檢工作緊扣一個中心（五云經(jīng)濟社會發(fā)展），開展兩項活動（“發(fā)展提升年活動”活動和“作風建設(shè)年”活動），加大三項力度（加大效能監(jiān)察力度、執(zhí)法檢查力度及糾風和專項治理力度）。在縣紀委和鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)政府的關(guān)心支持下，開拓創(chuàng)新，真抓實干，較好地完成了各項工作任務(wù)。

一、今年的工作情況及成效

1、大力開展反腐倡廉教育，營造反腐倡廉的良好社會氛圍。一是緊抓反腐倡廉宣傳和廉政文化建設(shè)。通過宣傳欄、宣傳板等多種形式推動廉政文化進鄉(xiāng)村、進社區(qū)、進學(xué)校，二是開展廉政黨課和警示教育活動。組織廣大黨員干部觀看黨風廉政警示教育片，追根溯源，深刻剖析，注重從正反兩方面吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，找出黨風廉政建設(shè)中存在的問題，理解作風不實產(chǎn)生的危害，切實增強廣大黨員干部的責任意識和自律意識三是不斷加強了干部管理。進一步建立完善了各項制度，切實加大了對各項制度的考核執(zhí)行力度，做到了用制度管人。切實發(fā)揮了預(yù)警機制的作用，共搜集預(yù)警信息112條，妥善處理了99條，正在處理3條，調(diào)查處理了4件信訪件，全方位地強化了對黨員干部的監(jiān)督。四是時刻敲響查處案件的警鐘。全年自辦了1件案件，認真做好了案件審理、黨員干部回訪、處分決定執(zhí)行等工作，堅守黨紀國法的“高壓線”，時刻為黨員干部長鳴警鐘。

2、推進了農(nóng)村基層黨風廉政建設(shè)。一是成立和完善了“三送”服務(wù)中心建設(shè)，搭建為民服務(wù)平臺。五云鎮(zhèn)“三送”服務(wù)中心，建筑面積100多平米，進駐了黨員服務(wù)所、信訪、民政所、國土資源所、林業(yè)工作站、人口與計劃生育服務(wù)所、新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理所、勞動保障事務(wù)所等與黨員群眾聯(lián)系最密切的部門。以“方便群眾，提高效能”為服務(wù)宗旨，實行“一個窗口對外”，實現(xiàn)了集中辦公、陽光操作，統(tǒng)一受理、分類承辦，上下聯(lián)動、限時辦結(jié)，運作非常正常，深受群眾好評。二是建立五項監(jiān)督制度，全面加強人財物的監(jiān)管。建立健全了黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)公開制度，實行每季度公開；在各村建立了村民監(jiān)督委員會，由村紀檢委員擔任主任，與村民理財小組兩塊牌子一套人馬，作用發(fā)揮較好；完善了“一事一議”民主決策制度，實行了重大決策聽證制度，各新農(nóng)村建設(shè)點也都能召開戶主會，對有關(guān)事項進行討論、研究，據(jù)不完全統(tǒng)計，全鎮(zhèn)各村共召開村民聽證會議24次，切實解決了一批公益設(shè)施建設(shè)問題。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)入戶聽訴每人達50次以上，一般干部入戶聽訴達120次以上，切實為廣大群眾解決一批矛盾糾紛和難題。

3、突出抓好“兩個年”活動，不斷打造服務(wù)型政府。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，精心安排部署。把發(fā)展提升年和作風建設(shè)提升年活動列為全年工作重點之一，擺上了重要的議事日程。鎮(zhèn)黨委及時召開了專題會議，傳達學(xué)習(xí)了市、縣兩級領(lǐng)導(dǎo)講話和相關(guān)會議精神，并進行了認真的研究部署。成立了以鎮(zhèn)長為組長，其他班子成員為副組長，各村、各單位負責人為成員的發(fā)展提升年和作風建設(shè)提升年活動領(lǐng)導(dǎo)小組；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，抽調(diào)專人負責日常性工作；并結(jié)合實際制定印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)五云鎮(zhèn)開展發(fā)展提升年活動實施方案的通知》（五字?2010?18號）和《關(guān)于印發(fā)五云鎮(zhèn)開展作風建設(shè)年活動實施方案的通知》（五字?2010?20號），明確了發(fā)展提升年和作風建設(shè)提升年活動的指導(dǎo)思想、工作目標、工作重點、工作步驟和工作要求。二是抓好學(xué)習(xí)宣傳，營造濃厚氛圍。全鎮(zhèn)層層組織召開了動員大會，集中學(xué)習(xí)了各級相關(guān)會議和文件精神，并發(fā)放了學(xué)習(xí)記錄本，保證了活動宣傳不存死角、不留空白。另外，我鎮(zhèn)還通過懸掛橫幅、張貼標語、制作宣傳專欄、編發(fā)活動簡報、舉辦征文活動、交流心得體會、召開解放思想大討論等形式辦法，進一步加大宣傳力度，為發(fā)展提升年和作風建設(shè)提升年活動的開展營造了濃厚氛圍。據(jù)統(tǒng)計，全鎮(zhèn)在醒目位置懸掛宣傳橫幅12余條，制作宣傳專欄4個，通過短信平臺發(fā)送宣傳信息3000多條。干部職工撰寫讀書筆記2000字以上，每人撰寫了1篇心得體會文章，組織了“兩個年”活動知識考試，平均分在90分以上。

二、存在的問題

我鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察工作雖然取得了一定成績，但還存在一些問題和不足：

一是組織各級干部學(xué)習(xí)黨風廉政相關(guān)知識的時間不夠多，干部廉潔從政的自覺性仍需加強。

二是對各村的黨風廉政建設(shè)責任制檢查、督導(dǎo)力度不夠，尚存在部分薄弱環(huán)節(jié)。

三是少數(shù)機關(guān)工作人員在工作日或公務(wù)活動中違反效能建設(shè)“四條禁令”的現(xiàn)象仍然存在，機關(guān)作風還有待進一步加強。

三、明年的工作打算

1、加強干部隊伍廉政教育。大力開展警示教育和崗位廉政教育，推進廉政文化建設(shè)，針對易出問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)完善制度，加大檢查、審計力度，確保干部既干事、干成事，又不出事。認真抓好黨風廉政責任制的執(zhí)行力度，加大對全體黨員干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的監(jiān)督力度。

2、加強基層黨風廉政建設(shè)。充分發(fā)揮村務(wù)監(jiān)督委員會的作用，加強對村集體資金、資產(chǎn)、資源的監(jiān)管。健全鎮(zhèn)村兩級領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序，落實黨風廉政建設(shè)責任制，完善個人重大事項報告、任前談話、廉政談話、信訪談話等制度。健全村級事務(wù)重大決策“陽光操作”。

3、嚴肅查處違規(guī)案件。充分發(fā)揮信訪工作在提供案件線索中的主渠道作用，做到有舉報必查，對違反黨紀政紀的人和事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理，及時通報，做到查處一案，教育一片，進一步提高黨員干部的廉政意識和責任意識。

四、意見建議

一是要建立經(jīng)常性的學(xué)習(xí)教育機制

要進一步規(guī)范完善促進干部加強學(xué)習(xí)的各項保障制約機制，努力營造講學(xué)習(xí)的良好氛圍。建立干部理論學(xué)習(xí)情況檔案管理制度，將干部參加理論業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考試等情況及時記錄在案，整理歸檔，長期保存，將干部學(xué)習(xí)納入規(guī)范化、制度化軌道。建立干部學(xué)習(xí)成果評價使用制度，將干部學(xué)習(xí)情況與干部的考核獎懲、選拔任用結(jié)合起來。由此，調(diào)動干部學(xué)習(xí)的積極性，促進干部隊伍整體素質(zhì)的提高。

二是要建立規(guī)范化的日常管理機制

要采取有效措施，保證轉(zhuǎn)變干部作風的各項工作措施落實到位。要進一步完善干部崗位目標管理責任制，將干部作風建設(shè)情況納入責任制考核的重要內(nèi)容，并量化、細化考核標準。要建立干部作風建設(shè)情況述職制度，干部在述職報告中，要對自身加強作風建設(shè)情況進行全面總結(jié)，接受黨組織和廣大黨員干部群眾的監(jiān)督，不斷改進工作作風。要建立干部作風建設(shè)情況民主評議制度，在干部民主測評、民主評議中，要將干部作風建設(shè)情況單獨列項，請群眾評議，促使干部切實轉(zhuǎn)變作風，樹好形象。要建立干部作風建設(shè)情況組織鑒定制度，將干部作風建設(shè)情況列為干部考察、考核的重要內(nèi)容，實事求是地評價干部作風建設(shè)情況，做出客觀公正的鑒定，并作為使用干部的重要依據(jù)。通過落實上述制度，建立起規(guī)范化的日常管理機制，確保作風建設(shè)的各項措施真正落實。

三是要建立全方位的監(jiān)督約束機制 抓好干部作風建設(shè)，加強事前監(jiān)督是關(guān)鍵。因此，監(jiān)督關(guān)口要前移，力度要加大，措施要具體。尤其要加強對各級干部“八小時以外”生活圈和社交圈的監(jiān)督，防微杜漸，發(fā)現(xiàn)問題及早處理。要落實定期匯報制度，把“八小時以外”活動情況列入個人工作總結(jié)、述職報告和民主生活會的重要內(nèi)容，教育干部自查自糾存在的問題。要落實組織考察制度，了解和掌握干部社交圈、生活圈的情況，發(fā)現(xiàn)不良苗頭，責成干部限期改正。

中共贛縣五云鎮(zhèn)紀委

2011年11月27日

第五篇：2012年工作匯報

2012年工作匯報

潘 有 崇

大家好，我是科研處、教務(wù)處處長助理潘有崇，下面我把一年來本人的工作情況作一簡要匯報，請批評指正。

一、思想政治方面

2005年加入中國共產(chǎn)黨，也算是一名老黨員了。一直以來，都以黨員的標準嚴格要求自己，堅決擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)，政治立場堅定，思想上進，積極參加各種政治學(xué)習(xí)，關(guān)心國家大事，關(guān)注學(xué)院發(fā)展，自覺維護學(xué)院聲譽，身體力行，力爭發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

二、業(yè)務(wù)能力方面

作為科研處、教務(wù)處兩個部門的處長助理，我深知各級領(lǐng)導(dǎo)對我的厚愛，同時也感知到肩上擔子的份量。教務(wù)處事務(wù)繁雜，加上我們有多個辦學(xué)層次，各種數(shù)據(jù)的報送、各個項目的申報等工作，此起彼伏，一項接一項，事情棘手且往往是時間緊迫，要把工作做好，除了要有高度的主人翁意識和強烈的工作責任心，還必須要有相應(yīng)的業(yè)務(wù)技能；科研處為新成立的部門，工作局面亟待展開，要讓部門工作有成效、出成績，同樣需要嫻熟的業(yè)務(wù)技能，需要勇于探索的精神，開拓創(chuàng)新的思維。

為了配合好部門領(lǐng)導(dǎo)的工作，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，在定位自己助理角色的基礎(chǔ)上，一方面，謙虛謹慎，虛心好學(xué)，通過書籍、網(wǎng)絡(luò)、求教等途徑刻苦鉆研，一步一個腳印，踏踏實實，不斷進步和提高；另一方面，相信勤能補拙的真理，用大量的時間和精力，埋頭苦干，盡最大努力來完成每一項工作。業(yè)務(wù)能力的提高，讓自己對領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，均能按時保證保量完成，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

三、勞動紀律方面

記得圖書館大樓值班的阿姨跟我開玩笑說，“潘老師啊，你哪有這么多的工作要做啊，怎么天天都看到你在辦公室？你這樣，這么冷的天，我都要被你折騰得夠嗆哦！”我只能苦笑，個中滋味難說其祥。說真的，我也想好好休息啊，躺在床上悠悠然地看看電視，是挺舒服的事。可是，我實在是有好多事等著要去做，總覺得時間不夠用。一方面，諸如項目申報、資料整理、示范校建設(shè)等重大工作，另一方面，諸如開會、交流、辦公室日常雜務(wù)等瑣碎工作，均需要付出大量的心血。有時候，多個項目申報工作接踵而至，全都疊加在一起，可又都是關(guān)系到學(xué)校直接利益的，又有時間限制的，必須及時完成，沒有推卻的理由。沒辦法，就只有長夜漫漫忙至深更半夜，甚至是熬通宵。更苦的是，有幾次，通宵還沒熬完，早上五六點鐘又要急急趕往南昌，真是疲憊不堪！

除了偶爾回趟宜春的家，在學(xué)校的日子里，一天到晚連軸轉(zhuǎn)，每天的晚上、每個的周末基本上都耗在辦公室，工作著，學(xué)習(xí)著。也曾記得部門領(lǐng)導(dǎo)張潔處長在月度考勤時問我有多少個晚上或周末加班，我不知說什么為好，我只有說聲“謝謝”。

四、工作成效方面

應(yīng)該說，今年的工作重點，主要是在我校國家中職示范校的建設(shè)方面。中職示范校的建設(shè)工作尚無先例，如何解決內(nèi)涵建設(shè)的深入、資金使用的規(guī)范等問題，積極穩(wěn)妥地推進建設(shè)進度，其工作難度非常之大。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示和部署，本人積極主動、創(chuàng)新思維、想方設(shè)法，與各項目工作組一道，為示范校的建設(shè)工作盡心盡力。六月份，完成了示范校建設(shè)動態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)的網(wǎng)報工作；九月份，完成了中期驗收工作；而接下來的這幾天，根據(jù)上級部門通知，將要完成動態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)的網(wǎng)報工作。

在項目申報工作方面，主要的有：省級教育體制改革試點項目申報、國家教育信息化試點單位申報、省級高等職業(yè)教育專業(yè)技能實訓(xùn)中心申報、陽光工程申報、勞動廳精品課程、示范專業(yè)申報、國家級重點建設(shè)專業(yè)動態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)填報、省級中專精品專業(yè)申報、基礎(chǔ)能力建設(shè)項目申報、歐特克正版軟件申請、省級精品資源申報、院級精品課程評審等。其中，申報資料編印成書的種類有8種，最厚的書本近300頁。

在自身提高方面，完成了在職研究生的學(xué)業(yè)；主持申報并立項了一個省級課題，以第一參與人身份獲批了三個省級課題的立項；主持申報并立項了一門院級精品課程，主持了一門院級立項課題的結(jié)題，主持了一門新的院級課題的申報。此外，與機械工業(yè)出版社簽約，國家職業(yè)教育統(tǒng)編教材，本人主編的《Mastercam軟件應(yīng)用》一書已經(jīng)完稿，即將出版。

在招生工作方面，作為一個新兵蛋子，我還是頂著種種艱辛，竭盡全力，超額完成了分配的招生任務(wù)。

五、廉潔自律方面

公平、公正、公開，這是我的自律準則，亦是我對整個社會的希冀；不謀私、不自私、不計較、襟懷寬廣、心胸豁達，這是我的處事原則。

“坦坦蕩蕩做人，踏踏實實做事?！币环莞?，一份收獲，在今后的工作中，我將一如既往，揚長避短，認真學(xué)習(xí)，好好工作。

最后，我要感謝所有支持我、信任我的好領(lǐng)導(dǎo)、好同事，我在這里衷心地道一聲：謝謝！