第一篇：順外村“十一五”一村一品發(fā)展規(guī)劃

順外村“十一五”一村一品發(fā)展規(guī)劃

（2006-2010年）

發(fā)展一村一品，是市場經(jīng)濟(jì)條件下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略，是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的必然選擇，是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開發(fā)的載體，是農(nóng)民增收的主要來源，也是我村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要抓手。根據(jù)上級有關(guān)政策，結(jié)合我村實際，特制定《順外村“十一五”一村一品發(fā)展規(guī)劃》。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求，以市場需求為導(dǎo)向,以資源優(yōu)勢為基礎(chǔ),以綠色產(chǎn)業(yè)為重點,以培育名牌產(chǎn)品和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為抓手，以發(fā)展龍頭企業(yè)和建設(shè)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織為突破口，堅持產(chǎn)業(yè)優(yōu)先、科技引領(lǐng)、生態(tài)先行、人才保障、企業(yè)帶動、資金扶持的方針；堅持尊重客觀規(guī)律，尊重市場規(guī)律，尊重科學(xué)規(guī)律，尊重農(nóng)民意愿的原則；堅持與新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合，與科技入戶工程、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)合，與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、建立農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織及國家扶持的農(nóng)業(yè)項目建設(shè)結(jié)合。推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由種養(yǎng)業(yè)為主向種養(yǎng)、加工、服務(wù)等產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展轉(zhuǎn)變；生產(chǎn)經(jīng)營方式由傳統(tǒng)的小農(nóng)戶分散經(jīng)營為主向產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、社會化服務(wù)轉(zhuǎn)變；農(nóng)民收入由單純依靠種養(yǎng)業(yè)收入向務(wù)農(nóng)、務(wù)工、經(jīng)商等多元收入轉(zhuǎn)變，加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，全面提升農(nóng)業(yè)的整體素質(zhì)和效益。

二、目標(biāo)任務(wù)

（一）新農(nóng)村示范點建設(shè)對已經(jīng)確定的示范點，著重在發(fā)展現(xiàn)代工業(yè)、提升產(chǎn)業(yè)水平、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高農(nóng)民組織化程度、不斷改進(jìn)加工工藝和引進(jìn)新技術(shù)、新品種、提高產(chǎn)品附加值、努力開拓市場、建立農(nóng)民增收長效機(jī)制等方面進(jìn)行示范。爭取到2010年，建成運(yùn)行規(guī)范的農(nóng)民專業(yè)合作社，完善產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)體系；健全農(nóng)戶與龍頭企業(yè)的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制；培育扶持一批知名品牌；農(nóng)民人均純收入較“十五”末翻一番，從事主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的農(nóng)戶占全村總農(nóng)戶的70%以上，來源于主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的收入占農(nóng)民人均純收入70%以上，全村經(jīng)濟(jì)水平顯著提高，社會事業(yè)得到快速發(fā)展，達(dá)到“五有”目標(biāo):一有形成一定規(guī)模的優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè);二有中介服務(wù)組織或龍頭企業(yè)；三有知名品牌；四有產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃或?qū)嵤┓桨?五有創(chuàng)業(yè)型帶頭人。

（二）推進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)通過實施一村一品發(fā)展規(guī)劃，建立幫扶帶動機(jī)制，輻射帶動村工業(yè)園區(qū)的發(fā)展，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)區(qū)域聚集。要積極推廣新農(nóng)村示范點經(jīng)驗，重點在產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)張、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、農(nóng)民綜合素質(zhì)與組織化程度提高、社會化服務(wù)體系建設(shè)等方面進(jìn)行指導(dǎo)、培育、扶持。到2010年，基本達(dá)到示范村標(biāo)準(zhǔn)，較大幅度提升全村現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。

三、發(fā)展重點

——要高度重視品牌的培育。著力打造一批能夠代表順外特色產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的名牌產(chǎn)品，以品牌、名牌擴(kuò)大順外的知名度，提高產(chǎn)品市場占有率。

——圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),著力搞好 “龍頭”企業(yè)建設(shè)。引導(dǎo)龍頭企業(yè)向特色資源靠攏，向主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)靠攏，向規(guī)模經(jīng)營推進(jìn)，把一村一品建成龍頭企業(yè)穩(wěn)固的生產(chǎn)基地。形成龍頭帶基地，基地聯(lián)農(nóng)戶的產(chǎn)加銷、貿(mào)工農(nóng)一體化經(jīng)營的新格局。

——要積極培育和發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織及經(jīng)紀(jì)人隊伍，努力創(chuàng)新市場主體，進(jìn)一步提高工業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和農(nóng)民的組織化程度。

四、工作措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由村委會主任為組長,其他干部為成員的順外村發(fā)展一村一品工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)。

（二）廣泛宣傳，制定方案。利用各類媒體，廣泛開展一村一品發(fā)展模式及典型經(jīng)驗的宣傳。要在本村醒目位置樹立1-2塊宣傳一村一品的永久性標(biāo)語墻,通過廣泛深入的宣傳，激發(fā)干部群眾廣泛參與的積極性。

（三）三輪驅(qū)動，科技支撐。要側(cè)重工業(yè)園區(qū)、龍頭企業(yè)、市場服務(wù)體系三輪驅(qū)動。要有意識的培育和引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)向區(qū)域化和規(guī)?；较虬l(fā)展，在資金項目上給予重點扶持，促使其做大做強(qiáng)。充分發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動作用，促進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突破發(fā)展。堅持用一戶帶多戶，用一片帶動一個村的辦法，逐步形成“一村一品”、的新格局，不斷提升產(chǎn)業(yè)水平，最終形成特色產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)集群。要建立產(chǎn)業(yè)信息服務(wù)站點，通過配備電腦和信息員，真正建成連通全國、功能完善的產(chǎn)業(yè)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。

一村一品工作是一項社會工程，牽扯到方方面面，各部門要以對黨對人民高度負(fù)責(zé)的精神，統(tǒng)一思想、明確責(zé)任、協(xié)調(diào)一致、齊抓共管，發(fā)揮整體合力，為全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第二篇：村“一村一品”發(fā)展規(guī)劃

Xx村“一村一品”發(fā)展規(guī)劃

（2011——2015）

發(fā)展支撐產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民增收，振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，是積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，扎實推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)十分重要的內(nèi)容之一，也是農(nóng)民致富、農(nóng)業(yè)振興、農(nóng)村發(fā)展的一項偉大工程，必須堅持抓好、抓實、抓出成效。為了認(rèn)真貫徹落實黨和政府的各項會議精神，按照上級各部門關(guān)于“一鄉(xiāng)一業(yè)，一村一品”的通知要求，結(jié)合我村實際，特制訂我村“一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

一、基本情況與產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

陽高鄉(xiāng)河南灘村花椒芽菜基地噴灌項目區(qū)位于平順縣東北部河谷內(nèi), 依山傍水，地理位臵為東徑113°31′56.20″,北緯36°21′32.68″，距縣城50公里，河潞線自西向東繞村而過，環(huán)村水泥路可通達(dá)大部分花椒芽菜耕地，交通方便。全村55戶，186口人，勞動力110余人，國土面積3300余畝，耕地面積160余畝，水澆地面積130余畝，灌溉渠總長6千米。2010年人均純收入2385元。全年年平均氣溫為10.15—12.30?，年降水量為521.0—893.0mm，年日照時數(shù)為1877.0—2604.0小時，總體氣候溫和，交通、水電等自然優(yōu)勢，又是是優(yōu)質(zhì)花椒的主產(chǎn)區(qū)，農(nóng)戶勤勞樸實，種植經(jīng)驗豐 1 富十分適合花椒芽菜規(guī)?；l(fā)展。

2006年，我村在縣委、政府的親切關(guān)懷和各部門大力支持下，與縣“大紅袍”公司共同合作開發(fā)“花椒芽菜種植示范”，取得了明顯的社會效益和農(nóng)民的直接經(jīng)濟(jì)效益，花椒芽菜由原來的29.5畝發(fā)展到現(xiàn)有的130余畝，涉及50余戶，150余口人，改變了該村傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。同時采取“龍頭公司+合作社+農(nóng)戶”的經(jīng)營銷售模式，三者之間分別簽訂生產(chǎn)購銷合同，保證質(zhì)量產(chǎn)量，保障農(nóng)戶權(quán)益。

通過近幾年我村嚴(yán)謹(jǐn)種植、推廣種植新技術(shù)等多項環(huán)節(jié)，收到了良好的效益，畝產(chǎn)由第一年的300—500斤提到到現(xiàn)在的800—1100斤，種植戶由原來年收入2700—4500元增加到現(xiàn)在的7200—9900元，并且?guī)恿酥苓叴搴推渌l(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)已發(fā)展花椒芽菜2000余畝。特別是在今年，提高品牌意識和責(zé)任意識，在上級農(nóng)業(yè)部門的指導(dǎo)下，積極建設(shè)無公害設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)，通過架設(shè)防蟲網(wǎng)、合理種植等一系列科學(xué)管理，盡量做到不打農(nóng)藥、不上化肥，保證農(nóng)藥殘留量符合國家標(biāo)準(zhǔn)，為將來進(jìn)一步發(fā)展打下堅實的品牌基礎(chǔ)。

但由于近年來勞動力外出打工和學(xué)生在外讀書帶來的勞動力流失現(xiàn)象越來越突現(xiàn)，嚴(yán)重制約著我村的花椒芽菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

二、發(fā)展思路

（一）、指導(dǎo)思想 全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，發(fā)揮資源優(yōu)勢，以市場為導(dǎo)向，以科技、人才為支撐，以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主題，以提高農(nóng)業(yè)的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化和農(nóng)民組織化程度為主線，以培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)民增收為目標(biāo)，堅持產(chǎn)業(yè)富村、科技興村、企業(yè)帶村、生態(tài)建村、人才強(qiáng)村，通過規(guī)劃引導(dǎo)、政策支持、示范帶動，激發(fā)農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)、振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的積極性和創(chuàng)造性，推動“一村一品”的發(fā)展，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村奠定堅實的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

（二）、發(fā)展目標(biāo)

總體目標(biāo)：發(fā)展壯大花椒芽菜產(chǎn)業(yè)，夯實新農(nóng)村建設(shè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，是切實實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的本土化、實際化。注重在基礎(chǔ)設(shè)施、專業(yè)人才、市場營銷等方面下功夫，把這項產(chǎn)業(yè)做大、做強(qiáng)，做成明星產(chǎn)業(yè)、品牌產(chǎn)業(yè)。

具體目標(biāo)：整合土地資源，開發(fā)荒涂地，種植面積發(fā)展到150畝；組建新型專業(yè)合作社；發(fā)展溫室種植50畝；修建高位蓄水池噴灌設(shè)施；培養(yǎng)種植能手、大戶、科技輔導(dǎo)員；帶動周邊村種植花椒芽菜；建設(shè)花椒芽菜基礎(chǔ)加工廠房。

三、主要建設(shè)內(nèi)容

（一）、將那些條件較好、適宜種植卻由于人力有限無法種植花椒芽菜的耕地進(jìn)一步整合起來，除此之外還要大力開發(fā)灘涂地、廢棄地，采用集體經(jīng)營或?qū)ν獬邪姆绞竭M(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模；

（二）、組建能切實為種植戶服務(wù)的專業(yè)合作社，架起連接龍頭公司和農(nóng)戶的橋梁，對種植有困難的農(nóng)戶建立幫扶機(jī)制，實現(xiàn)農(nóng)戶收益最大化；

（三）、不滿足于已有設(shè)施，建設(shè)溫室大棚是經(jīng)濟(jì)效益、品牌影響、集中管理的最佳方案，且耕地集中連片、平整開闊，便于修建大棚。考慮到我村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，在爭取上級扶持和自籌資金的基礎(chǔ)上，宜分批分次的少量建設(shè)陽光溫室大棚；

（四）、噴灌是一種先進(jìn)的灌水方法，可以減少深層滲漏和田面無效蒸發(fā)，比常規(guī)灌溉節(jié)水40%－50%，而且又有灌水均勻，不產(chǎn)生地面徑流、保肥、省工省地等優(yōu)點。河南灘村緊鄰濁漳河，水質(zhì)水量足以滿足灌溉需要；

（五）、培養(yǎng)種植能手隊伍，夯實人才基礎(chǔ)，是實現(xiàn)豐產(chǎn)豐收的根本保證，要借助上級農(nóng)業(yè)部門常年舉辦的培訓(xùn)，與農(nóng)業(yè)實踐相結(jié)合，形成人才培養(yǎng)、使用機(jī)制，幫助農(nóng)戶合理種植、科學(xué)管理；

（六）、河南灘村是平順縣第一家將花椒芽菜從實驗室搬到田間地頭的拓荒者，隨著該產(chǎn)業(yè)效益的日漸凸顯，周邊村種植農(nóng)戶漸漸多了起來，但整體規(guī)模依舊處于小打小鬧的初級階段，離真正的產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；€相距甚遠(yuǎn)。要做到有影響、有品牌必須把發(fā)展思路統(tǒng)一起來，勁往一起使。

（七）、建設(shè)包括儲存、保鮮、成品制作、包裝、運(yùn)輸 一體的基礎(chǔ)加工基地，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，逐步向產(chǎn)品上游發(fā)展，奪取成品話語權(quán)。

四、實施步驟

第一階段：2011年——2012年，整合土地資源，開發(fā)荒涂地，種植面積發(fā)展到150畝；組建新型專業(yè)合作社；修建高位蓄水池噴灌設(shè)施。

第二階段：2013年——2014年，帶動周邊村種植花椒芽菜；培養(yǎng)種植能手、大戶、科技輔導(dǎo)員；發(fā)展溫室種植50畝。

第三階段：建設(shè)花椒芽菜基礎(chǔ)加工廠房。

五、保障措施

（一）、規(guī)劃實施領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：任國平副 組 長：任廣勤 成 員：任民顯

柳樹發(fā) 王鳳明 申松崎

聯(lián) 絡(luò) 員：柳文慶 技術(shù)指導(dǎo)員：柳樹發(fā)

任俊虎

下設(shè)辦公室，辦公室主任：申小雨

（二）、宣傳培訓(xùn) 成立宣傳和教育小組 組 長：任國平副組長：任廣勤 成 員：王鳳明

柳樹發(fā) 申小雨

（三）、長效機(jī)制

領(lǐng)導(dǎo)組成員負(fù)責(zé)起草相關(guān)的規(guī)劃、制度、項目建設(shè)，按照“四議兩公開”工作法執(zhí)行。相關(guān)具體負(fù)責(zé)任要嚴(yán)格按要求執(zhí)行，不得變相、曲解、違規(guī)執(zhí)行，更不得利用工作之便徇私舞弊。將花椒種植發(fā)展工作納入年終目標(biāo)考核，同村組干部的誤工補(bǔ)助掛鉤。做到村干部包組，組干部包戶，層層落實任務(wù)，明確責(zé)任，為花椒種植發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保證。主要做到以下幾點：

1、強(qiáng)化宣傳，大造聲勢

召開黨員會、支村干部會、村民代表會議，廣泛宣傳花椒芽菜種植的發(fā)展前景和經(jīng)濟(jì)效益，充分調(diào)動廣大村民的種植積極性和主動性，引導(dǎo)村民積極參與，主動投入到花椒芽菜種植發(fā)展中來。同時利用廣播、標(biāo)語、村務(wù)公開欄等宣傳載體強(qiáng)化宣傳，為打造成我村的支柱產(chǎn)業(yè)營造良好的輿論氛圍。

2、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高技能

以村委辦公室、農(nóng)民夜校為陣地，積極組織廣大村民進(jìn)行花椒芽菜種植的技術(shù)知識培訓(xùn)，定期請縣、鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)技術(shù)員到村上講課，從而進(jìn)一步提高了廣大村民花椒芽菜種植的技術(shù)水平。

3、強(qiáng)化示范，典型引路

組織種植戶代表到先機(jī)地參觀學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)的經(jīng)驗，結(jié)合自身情況，不斷改良技術(shù)。全村每個組至少發(fā)展5戶示范戶，輻射帶動全村的花椒芽菜科學(xué)種植。

4、完善考核機(jī)制，推進(jìn)一村一品快速發(fā)展

將“一村一品”工作納入村干部考核內(nèi)容，實行動態(tài)管理，年終進(jìn)行總結(jié)評比，對成績突出的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行表彰獎勵；對重視不夠、組織不力的進(jìn)行通報批評；實施效果不明顯、經(jīng)濟(jì)效益低、達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的在下一予以調(diào)整。

5、建立花椒芽菜種植協(xié)會，發(fā)揮服務(wù)作用。抓好村花椒芽菜種植協(xié)會的建設(shè)工作，發(fā)揮協(xié)會在花椒種植發(fā)展中的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的服務(wù)工作。

6、強(qiáng)化落實。將工作任務(wù)分解落實到組戶，村干部包組，組干部包戶，層層落實任務(wù)，資金投入以農(nóng)戶為主的辦法，全面發(fā)展花椒芽菜種植業(yè)。

六、規(guī)劃成果（見附表）

第三篇：東坡村“一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

東坡村“一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

為認(rèn)真貫徹落實黨的十七屆五中全會和縣委十二屆九次全會精神，堅持開發(fā)式扶貧方針，以增加農(nóng)民收入為主線，以全市干部下鄉(xiāng)住村活動為契機(jī)，以“三項整治”工作為切入點，突出抓好產(chǎn)業(yè)開發(fā)扶貧、基礎(chǔ)設(shè)施改善、干部住村教育、農(nóng)民素質(zhì)提升和重點對象幫扶五項工作為重點，結(jié)合本村實際，特制定東坡村扶貧發(fā)展五年規(guī)劃。

一、基本情況

東坡村共有500戶，1600人，勞動力800人，耕地700余畝。人均收入2400元。中共黨員30人。小學(xué)教師14名，學(xué)生223人。經(jīng)濟(jì)收入以農(nóng)業(yè)種植、勞務(wù)輸出、經(jīng)商為主。

二、“五年”扶貧發(fā)展規(guī)劃

（一）指導(dǎo)思想

以十七屆五中全會和縣委十二屆九次全會精神為指導(dǎo)，堅持開發(fā)式扶貧方針，以增加農(nóng)民收入為主線，以全市干部下鄉(xiāng)住村活動為契機(jī)，以“三項整治”工作為切入點，突出抓好產(chǎn)業(yè)開發(fā)扶貧、基礎(chǔ)設(shè)施改善、干部住村教育、農(nóng)民素質(zhì)提升和重點對象幫扶五項工作為重點，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作全局，緊緊圍繞全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)，增加農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)投入，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合產(chǎn)出能力，激發(fā)農(nóng)民內(nèi)在生產(chǎn)力，加強(qiáng)政治文明、物質(zhì)文明、精神文明建設(shè)，努力推進(jìn)全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，達(dá)到農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目的。

（二）總體目標(biāo)：群眾收入持續(xù)增加，生活條件大大改善，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，農(nóng)民素質(zhì)大力提升。

三、具體目標(biāo)規(guī)劃與措施

2011是“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是實施新一輪定點扶貧工作的關(guān)鍵之年。我單位本著高起點，高標(biāo)準(zhǔn)的原則，積極搞好村莊整治工作。

1、以玉米產(chǎn)業(yè)開發(fā)為支撐，統(tǒng)籌推進(jìn)東坡村建設(shè)。按照新農(nóng)村建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn)要求和規(guī)劃，確立產(chǎn)業(yè)開發(fā)重點。利用各種渠道，主動“爭、跑、要、引”各類項目，扶貧資金更多地投向富民產(chǎn)業(yè)、富民項目，把有限的人力、物力、財力集中在幫助農(nóng)村發(fā)展產(chǎn)業(yè)上，實現(xiàn)扶貧工作由整村推進(jìn)向集中連片開發(fā)轉(zhuǎn)變，努力形成村有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、戶有增收項目的產(chǎn)業(yè)化扶貧新格局。在“一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，盡快使玉米特色產(chǎn)業(yè)突出。在農(nóng)民收入翻番目標(biāo)上，從實際出發(fā)，杜絕盲目推進(jìn)實施，穩(wěn)定逐步的推進(jìn)農(nóng)民收入，力爭達(dá)到翻三番。

2、充分利用小額信貸和信用社支農(nóng)政策，解決玉米栽植以及生產(chǎn)加工中的資金困難，要以扶貧重點村建設(shè)為機(jī)遇，爭取扶貧小額信貸和信用社的資金支持，為農(nóng)戶提供資金保障。

3、以提升素質(zhì)為基礎(chǔ)，切實增強(qiáng)農(nóng)民脫貧致富的本領(lǐng)。加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，擴(kuò)大玉米栽植面積，提高玉米管理水平。加強(qiáng)與各有關(guān)部門的聯(lián)系，定期組織群眾進(jìn)行科學(xué)栽殖技術(shù)培訓(xùn)，確保玉米栽植效率。

有計劃、有組織地開展進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，尤其是結(jié)合實施的項目和勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)辦好集中培訓(xùn)班，提高經(jīng)營素質(zhì)，培養(yǎng)自我發(fā)展能力，做到培訓(xùn)一人，致富一個家庭，帶動一方群眾。

臨縣郵政局

二〇一一年五月二十四日

第四篇：關(guān)場村“一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

關(guān)場村“一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

為深入推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作，著力培育和全面提升特色扶貧支柱產(chǎn)業(yè)，持續(xù)拓寬貧困人群穩(wěn)定增收渠道，實現(xiàn)我村建檔立卡戶高質(zhì)量脫貧、貧困村高成色摘帽的目標(biāo)，現(xiàn)結(jié)合我村實際，特制定本計劃。

一、當(dāng)前現(xiàn)狀

關(guān)場村全村轄9個合作社231戶849人，其中建檔立卡貧困人口125戶497人，貧困面58.5%；經(jīng)過近年來的精準(zhǔn)幫扶，精準(zhǔn)施策，干群協(xié)力攻堅，86戶337人實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。截至目前，全村現(xiàn)有貧困戶39戶165人，貧困發(fā)生率降至18.8%。

經(jīng)過近年的精準(zhǔn)幫扶，關(guān)場村形成以柴胡、苦參等中藥材為主、小麥、玉米、油菜等糧食作物為輔的產(chǎn)業(yè)格局，全村共發(fā)展苦參800畝，柴胡1200畝，人均增加收入550元；依托退耕還林自然資源優(yōu)勢，積極發(fā)展中蜂養(yǎng)殖，目前正常運(yùn)轉(zhuǎn)農(nóng)民專業(yè)合作社一個，合作社養(yǎng)殖中蜂140箱，帶動6戶貧困戶增收；全村現(xiàn)有30戶農(nóng)戶發(fā)展中蜂養(yǎng)殖。

二、發(fā)展思路

深入貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的決

定》以及總書記關(guān)于精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧系列講話精神，按照宜種則種、宜養(yǎng)則養(yǎng)的基本思路，重點推進(jìn)建檔立卡戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展與市場需求的有效對接。以現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，以產(chǎn)業(yè)獎補(bǔ)為抓手，激發(fā)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)活力；以增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)帶貧能力、拓寬貧困群眾穩(wěn)定增收渠道為目標(biāo)；以助推合作社擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、做大做強(qiáng)傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為抓手，深挖村級主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Γ行迂毨粼鍪罩赂弧?/p>

三、總體目標(biāo)

立足本村實際，把脈戶情，精準(zhǔn)施策；利用產(chǎn)業(yè)獎補(bǔ)資金，激勵農(nóng)戶擴(kuò)大中藥材種植規(guī)模，積極培育和引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社快速發(fā)展，進(jìn)行中藥材粗加工，擴(kuò)寬產(chǎn)業(yè)鏈，增強(qiáng)市場導(dǎo)向力，強(qiáng)化帶貧能力。

四、發(fā)展計劃

（一）進(jìn)一步擴(kuò)大中藥材種植規(guī)模

在現(xiàn)有柴胡、苦參2000畝的基礎(chǔ)上，繼續(xù)引導(dǎo)和鼓勵農(nóng)戶增加種植面積，增加產(chǎn)業(yè)收入。

（二）進(jìn)一步擴(kuò)大中蜂養(yǎng)殖規(guī)模

鼓勵有技術(shù)的建檔立卡戶擴(kuò)大養(yǎng)蜂數(shù)量，力爭戶均達(dá)到15箱。

（三）進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展

結(jié)合本村產(chǎn)業(yè)實際，積極培育和引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社快速發(fā)展，進(jìn)行中藥材粗加工，擴(kuò)寬產(chǎn)業(yè)鏈，增強(qiáng)市場導(dǎo)向力，強(qiáng)化帶貧能力。

（四）突破和發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)

立足村級主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以農(nóng)民專業(yè)合作社為抓手，高效利用產(chǎn)業(yè)扶貧政策，爭創(chuàng)收入，充實村級集體經(jīng)濟(jì)。

第五篇：蔡樓村”一村一品“特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

蔡樓村“一村一品”發(fā)展規(guī)劃

發(fā)展支撐產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民增收，振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，是積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，扎實推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)十分重要的內(nèi)容之一，也是農(nóng)民致富、農(nóng)業(yè)振興、農(nóng)村發(fā)展的一項偉大工程，必須堅持抓好、抓實、抓出成效。為了認(rèn)真貫徹落實黨和政府的各項會議精神，按照上級各部門關(guān)于“一村一品”的要求，結(jié)合我村實際，特制訂我村“一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

一、基本情況與產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

蔡樓村隸屬定陶區(qū)張灣鎮(zhèn)，距鎮(zhèn)政府2公里，交通十分便利。村級班子健全，運(yùn)行良好。全村共有910戶，計3600余人，耕種著3476畝土地。蔡樓村處于北溫帶大陸性氣候區(qū)，總體氣候溫和，交通、水電等發(fā)展條件充分，農(nóng)戶勤勞樸實，養(yǎng)殖經(jīng)驗豐富，十分適合生豬養(yǎng)殖規(guī)模化發(fā)展。

近年來，乘著上級大力推進(jìn)“一村一品”工程建設(shè)的東風(fēng)，結(jié)合我村地理位置和自然條件，我們確立了生豬養(yǎng)殖的產(chǎn)業(yè)方向，在區(qū)委、政府的親切關(guān)懷和各部門大力支持下，取得了明顯的社會效益和農(nóng)民的直接經(jīng)濟(jì)效益。在當(dāng)前生豬市場全面利好的市場環(huán)境下，預(yù)計今年出欄可突破2000頭，總產(chǎn)值可達(dá)到350萬元。在上級農(nóng)業(yè)、畜牧、科技部門的指導(dǎo)下，我們不斷提高品牌意識和責(zé)任意識，積極建設(shè)無公害生態(tài)化生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，為將來進(jìn)一步發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

二、發(fā)展思路

（一）指導(dǎo)思想：全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，依靠已成立的綠苑養(yǎng)豬專業(yè)合作社，發(fā)揮資源優(yōu)勢，以市場為導(dǎo)向，以科技、人才為支撐，以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主題，以提高農(nóng)業(yè)的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)民組織化程度為主線，以培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)民增收為目標(biāo)，通過規(guī)劃引導(dǎo)、政策支持、示范帶動，激發(fā)農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)、振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的積極性和創(chuàng)造性，推動“一村一品”的發(fā)展，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村奠定堅實的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

（二）發(fā)展目標(biāo)

總體目標(biāo)：發(fā)展壯大生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，夯實新農(nóng)村建設(shè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，注重在基礎(chǔ)設(shè)施、專業(yè)人才、市場營銷等方面下功夫，把這項產(chǎn)業(yè)做大、做強(qiáng)，做成拳頭產(chǎn)業(yè)、增收產(chǎn)業(yè)。

具體目標(biāo)：整合土地資源，完成15畝園區(qū)集中建設(shè)任務(wù)；修建蓄水設(shè)施；培養(yǎng)養(yǎng)殖能手、大戶、科技輔導(dǎo)員； 帶動本村農(nóng)戶發(fā)展生豬養(yǎng)殖。

三、主要建設(shè)內(nèi)容

（一）投資50萬元在我村西南建設(shè)占地15畝的生豬集中養(yǎng)殖園區(qū)，所有養(yǎng)殖戶全部搬出村外，實行規(guī)?；?jīng)營，集約化管理，有效減少環(huán)境污染、土地浪費(fèi)等不利影響，努力實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營效益的最大化和規(guī)范管理制度化。

（二）擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，培樹增收支柱。大力支持村民發(fā)展家庭養(yǎng)殖業(yè)，力爭年均新增養(yǎng)殖戶3到5戶，產(chǎn)值實現(xiàn)1000萬元，解決就業(yè)崗位70個，不斷拉動農(nóng)民增收。

（三）積極探索規(guī)模養(yǎng)殖循環(huán)經(jīng)濟(jì)新模式，著力探尋生豬養(yǎng)殖與大棚蔬菜、戶用沼氣等新能源、新經(jīng)濟(jì)模式的良性發(fā)展路子，努力建設(shè)生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟(jì)。

四、保障措施

（一）成立規(guī)劃實施領(lǐng)導(dǎo)小組

領(lǐng)導(dǎo)組成員負(fù)責(zé)起草相關(guān)的規(guī)劃、制度、項目建設(shè)，按照“四議兩公開”工作法執(zhí)行。相關(guān)負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按要求執(zhí)行，不得變相、曲解、違規(guī)執(zhí)行，更不得利用工作之便徇私舞弊。

（二）將生豬養(yǎng)殖發(fā)展工作納入年終目標(biāo)考核，同村組干部的誤工補(bǔ)助掛鉤。做到村干部包戶，層層落實任務(wù)，明確責(zé)任，為生豬養(yǎng)殖發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證。

（三）大造聲勢、強(qiáng)化宣傳，召開黨員會、支村干部會、村民代表會議，廣泛宣傳生豬養(yǎng)殖的發(fā)展前景和經(jīng)濟(jì)效益，充分調(diào)動廣大村民的養(yǎng)殖積極性和主動性，引導(dǎo)村民積極參與。同時利用廣播、標(biāo)語、村務(wù)公開欄等宣傳載體強(qiáng)化宣傳，為打造成我村的支柱產(chǎn)業(yè)營造良好的輿論氛圍。

（四）提高技能、強(qiáng)化培訓(xùn)，以村委辦公室、農(nóng)民文化技術(shù)學(xué)校為陣地，積極組織廣大村民進(jìn)行生豬養(yǎng)殖的技術(shù)知識

培訓(xùn)，定期請區(qū)、鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)員到村講課，進(jìn)一步提高廣大村民技術(shù)水平。

（五）完善考核機(jī)制，將“一村一品”工作納入村干部考核內(nèi)容，實行動態(tài)管理，年終進(jìn)行總結(jié)評比，對成績突出的村干部進(jìn)行表彰獎勵；對重視不夠、組織不力的進(jìn)行通報批評；實施效果不明顯、經(jīng)濟(jì)效益低、達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的在下一予以調(diào)整。

（六）強(qiáng)化落實。將工作任務(wù)分解落實到組戶，村干部包戶，層層落實任務(wù)，資金投入以農(nóng)戶為主的辦法，全面發(fā)展生豬養(yǎng)殖。