第一篇：現(xiàn)場管理標(biāo)語

現(xiàn)場管理標(biāo)語

1、比技術(shù)、比操作、比貢獻(xiàn)、比干勁

2、人人提案創(chuàng)新，成本自然降低

3、爭做一流員工，共造一流產(chǎn)品，同創(chuàng)一流企業(yè)

4、企業(yè)以人為本，員工以廠為榮

5、立足新起點(diǎn)，開創(chuàng)新局面

6、態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗

7、留意多一點(diǎn)，問題小一點(diǎn)

8、一個(gè)疏忽百人忙，人人細(xì)心更順暢

9、強(qiáng)化班組建設(shè)，提高工作效率

10、愛護(hù)公物，珍惜資源，勤儉節(jié)約，共同發(fā)展

11、只有勇于承擔(dān)責(zé)任，才能承擔(dān)更大的責(zé)任

12、沒有最好，只有更好

13、合格的員工從嚴(yán)格遵守開始

14、點(diǎn)點(diǎn)滴滴降成本，分分秒秒增效益

第二篇：現(xiàn)場管理標(biāo)語

1、5S效益很全面，齊抓共管是關(guān)鍵。

2、全員投入齊參加，自然遠(yuǎn)離臟亂差。

3、改善措施是基礎(chǔ)，不懈努力是關(guān)鍵。

4、整理整頓天天做，清掃清潔時(shí)時(shí)行。

5、人人做整理，工作有條理；全員做清掃，環(huán)境更美好。

6、整頓用心做徹底，處處整齊好管理。

7、徹底整理，合理整頓，持之以恒，效果展現(xiàn)。

第三篇：5S現(xiàn)場管理標(biāo)語

福建####有限公司5S管理推行資料

5S現(xiàn)場管理標(biāo)語

整理整頓天天做清掃清潔時(shí)時(shí)行

整理整頓做得好清潔打掃沒煩惱

改善措施是基礎(chǔ)不懈努力是關(guān)鍵

創(chuàng)造舒適工作場所不斷提高工作效率

思一思研究改善措施試一試堅(jiān)持不懈努力

減少浪費(fèi) 提升品質(zhì) 整齊舒適 安全規(guī)范

決心 用心 信心 5S活動(dòng)有保證

全員投入齊參加自然遠(yuǎn)離臟亂差

培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng)提高團(tuán)隊(duì)力量

整理--把物品區(qū)分要和不要不要的堅(jiān)決棄掉

整頓--將整理好的物品定位定容定量并加以標(biāo)識

清掃--經(jīng)常打掃清潔保持明快舒暢的工作環(huán)境

清潔--維持前3S成果使其制度化規(guī)范化

素養(yǎng)--養(yǎng)成良好習(xí)慣提高整體素質(zhì)

把最簡單做的事情做好就不簡單把最容易做的事情做好就不容易 每天的事情每天做自己的事情自己做

做正確的事正確的做事

用對的人做對的事

每件事情不是做了就行了而是做好了就行了

整理：區(qū)分物品的用途清除不要用的東西

整頓：必需品分區(qū)放置 明確標(biāo)識方便取用

清掃：清除垃圾和臟污并防止污染的發(fā)生

清潔：維持前3S的成果 制度化 規(guī)范化

素養(yǎng)：養(yǎng)成良好習(xí)慣提高整體素質(zhì)

決心 用心 信心 5S活動(dòng)有保證

5S效果很全面持之以恒是關(guān)鍵

5S不只是全員參與更需要全員實(shí)踐

整理整頓做得好 工作效率步步高

清掃清潔堅(jiān)持做，亮麗環(huán)境真不錯(cuò)

整理整頓天天做 清掃清潔時(shí)時(shí)行

整頓用心做徹底處處整齊好管理

看得見和看不見的地方 都要徹底打掃干凈

分工合作來打掃相信明天會(huì)更好

全員投入齊參加 自然遠(yuǎn)離臟亂差

創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境提升工作士氣和效率

減少浪費(fèi) 提升品質(zhì) 整齊舒適 安全規(guī)范

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現(xiàn)場差 則市場差 市場差 則發(fā)展差

高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高標(biāo)準(zhǔn)的工作環(huán)境

5S提高公司形象5S提高公司信譽(yù)

推行5S活動(dòng)提升員工素質(zhì)

5S始于素養(yǎng)終于素養(yǎng)

5S做好了才算做了

5S只有不斷檢討修正才能持續(xù)改善提升

5S是改善企業(yè)體質(zhì)的秘方

5S是一切改善活動(dòng)的前提

5S是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)

5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)

5S是最佳的推銷員

5S是品質(zhì)零缺陷的護(hù)航者

5S是節(jié)約能手

5S是交貨的保證

5S是高效率的前提

5S是安全的軟件設(shè)備

5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推行者

5S創(chuàng)造出快樂的工作崗位

定置管理是實(shí)現(xiàn)人與物的最佳結(jié)合的管理方法

三固定：場所、物品存放位置、物品的標(biāo)識

5S推進(jìn)的三個(gè)階段：秩序化、活力化、透明化

5S目標(biāo)：明確、量化、達(dá)成、實(shí)際、時(shí)間

三定原則：定點(diǎn)、定容、定量

工作不能脫離實(shí)際5S離不開現(xiàn)場

堅(jiān)持可視化和激勵(lì)化的5S推進(jìn)

改善措施是基礎(chǔ)不懈努力是關(guān)鍵

目視管理是改善的第一步

目視管理是利用人的視覺進(jìn)行管理的科學(xué)方法 紅牌作戰(zhàn)：找到問題點(diǎn)并懸掛紅牌、加以改善 看板作戰(zhàn)：標(biāo)明必需品的管理方法 短時(shí)間取用 識別管理：人員、工種、職務(wù)、熟練、設(shè)備、產(chǎn)品等

標(biāo)準(zhǔn)化：將最好的實(shí)施方法作為標(biāo)準(zhǔn)并遵照執(zhí)行

標(biāo)準(zhǔn)化的步驟：制定標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、完善標(biāo)準(zhǔn)

改善就是尋找更好的方法并作為新的標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)施

改善的類別：事后改善、事前改善

五現(xiàn)手法：現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)、原理、原則

步驟：計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、行動(dòng)

布局原則：時(shí)間和距離最短、物流暢通、適變性 建立5S審核工作系統(tǒng) 并予以嚴(yán)格貫徹執(zhí)行

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第四篇：現(xiàn)場管理宣傳標(biāo)語

管理體系推行宣傳標(biāo)語

1．2．

3．4．

5．6．

7．8．

9．10．

11．12．

13．14．

15．16．

17．18．

19．20．

21．22．

23．24．

25．26．

27．28．

29．30．

31．32．

33．34． 一線同志請注意，品質(zhì)關(guān)鍵在于你。檢驗(yàn)記錄要可靠，統(tǒng)計(jì)分析才有效。自檢、互檢，確保品質(zhì)零缺點(diǎn)。光憑記憶不可靠，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)最重要。作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢，駕輕應(yīng)熟不煩惱。態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗。每天進(jìn)一步，踏上成功路。找方法才能成功，找借口只有失敗。爭取一個(gè)客戶不容易，失去一個(gè)客戶很簡單。細(xì)心、精心、用心，品質(zhì)永保稱心。品質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)化，ISO成功靠大家。內(nèi)部審核經(jīng)常做，系統(tǒng)維持不會(huì)錯(cuò)。顧客反饋勤分析，品質(zhì)改善有主意。不接受不良品，不制造不良品，不傳遞不良品。品質(zhì)是做出來的，不是檢驗(yàn)出來的。每天自我檢討，品質(zhì)自然更好。投入多一點(diǎn)，方法好一點(diǎn)，績效自然高一點(diǎn)。儀器設(shè)備勤保養(yǎng)，生產(chǎn)自然更順暢。整理整頓天天做，清掃清潔時(shí)時(shí)行。實(shí)施效果看得見，持之以恒是關(guān)鍵。上下溝通達(dá)共識，左右協(xié)調(diào)求進(jìn)步。一個(gè)疏忽百人忙，人人細(xì)心更順暢。預(yù)防保養(yǎng)按時(shí)做，生產(chǎn)順暢不會(huì)錯(cuò)。力求一次做好，爭取最大效益。今天工作不努力，明天努力找工作。控制每一道工序，做好每一件產(chǎn)品。首件檢驗(yàn)不馬虎，制程穩(wěn)定無錯(cuò)誤。發(fā)現(xiàn)問題馬上報(bào)，及時(shí)處理要做好。你思考，我動(dòng)腦，產(chǎn)量提升難不倒。教育訓(xùn)練堅(jiān)持做，上線操作不會(huì)錯(cuò)。革除馬虎之心，提升產(chǎn)品品質(zhì)。質(zhì)量意識在我心中，產(chǎn)品質(zhì)量在我手中。人人品管做得好，顧客抱怨自然少。寧愿事前檢查，不可事后返工。

第五篇：企業(yè)現(xiàn)場管理5S標(biāo)語

在商海中打拼的人，要下苦功夫增強(qiáng)自己的說話信心，提高自己的說話能力。只有如此，才會(huì)避免社交失敗，避免工作上的困難，才能促使自己事業(yè)的成功，使自己的生活色彩繽紛，舒心愉悅。

在工作和事業(yè)上，敢于說話又善于說話的人，可以充分用自己的語言交際能力來說服他人，使工作順利進(jìn)行，左右逢源。說話的自信與說話的魅力，是一個(gè)事業(yè)成功人士的必備條件。

人在慢慢的成長，越成長就越發(fā)覺；口才在交際中起著重要作用。交際是成功的前提。所以要想成功必須把口氣練好。那么，什么樣的口才，才能稱的上是好口才呢？好口才的人應(yīng)該具備什么條件？具有好口才的人與口才欠缺的人又有什么根本的區(qū)別呢？在此，讓我們大家一起討論一下，如煙也在此淺談一下自己的經(jīng)驗(yàn)。

出道一年多了，相當(dāng)于那些創(chuàng)業(yè)十年八載的根本就稱不上什么，但是相對于在校或是出道相同時(shí)間的同行人，我的經(jīng)歷又是可以稱得上是一段經(jīng)歷的，人嘛，就這樣慢慢的經(jīng)歷，慢慢的成長。

由于性格直爽，也不喜歡拍馬屁，走得垣垣當(dāng)當(dāng)，也正是因?yàn)檫@樣的性格讓我對這丑惡的社會(huì)狀態(tài)有著嚴(yán)重的憎恨與不滿。無論是拍馬屁也好還是走自己的路，創(chuàng)自己的事業(yè)，我不可否認(rèn)的是口才一直占了一大比例。

做自己的事業(yè)，再文靜也得有個(gè)限度，你必須站出來，你必須說話。你既然選擇了創(chuàng)業(yè)，你就必須勇敢的面對一切困難，你首先要學(xué)的就是“說話”！

每次出去跑業(yè)務(wù)的時(shí)候，看到的情況是各有所異，人家口才厲害的，一下二下就搞定一份單了，你再真誠，不敢于開口也無事以補(bǔ)。當(dāng)然了，此時(shí)也不是否認(rèn)你的真誠。只能可惜的說：抱歉，你不適合這份工作！

什么叫口才厲害？什么叫口才不行？這個(gè)問題，可能還沒有人能夠說的清吧，我個(gè)人認(rèn)為：口才優(yōu)差的區(qū)別在于開口，在于連續(xù)的談話。所以我們要勇于開口。我一直堅(jiān)信：敢于開口就是贏家！

怎樣使你的談吐更動(dòng)人？

形象也是一個(gè)重要的問題，形象的定義是什么樣的呢？我們暫時(shí)不討論。無論做什么，別人對你的第一印象就是你的穿著打扮，然后到你言語。所以形象問題大家要特別的注意一下。這就關(guān)系著你是否可以進(jìn)放狀態(tài)的問題，（可以這樣說吧）在交際中，形象起著第一步的作用！

我們要善于制造愉快的談話氣氛。見什么人說什么話。這不是拍馬屁而是說話的技巧，這方面一大部分年輕人是做不到的，因?yàn)槟贻p氣傲，很多事情做起來都顯沖動(dòng)，更不要叫他們來制造氣氛與見什么人說什么了。如果客戶故意為難他們的話，搞不好，這生意就這樣完了。所以，現(xiàn)在很多企業(yè)招聘職員的時(shí)候都不看好應(yīng)屆畢業(yè)生。我個(gè)人認(rèn)為這是其中原因之一。

無論在談生意還是交際中，幽默永遠(yuǎn)都不會(huì)落伍，幽默是一種親和力。它會(huì)讓我們的距離拉得更近，也會(huì)讓我們的事業(yè)更進(jìn)一步。它是潤滑濟(jì)。

剛認(rèn)識的客戶，禮貌是不可少的。與剛認(rèn)識的朋友，最成功的做法就是做一個(gè)忠實(shí)的聽眾，把說話的權(quán)利讓給別人。當(dāng)然了，萬事沒絕對，要因事而變，因人而異！大家都要隨機(jī)應(yīng)變。見機(jī)行事。：）

自信是很重要的，我們要相信自己一定會(huì)成功的。這是成功的前提。說話也一樣。大家都要相信我們每一個(gè)人都是優(yōu)秀的演講家。

語言能力是一個(gè)現(xiàn)代人才必備的素質(zhì)之一，說話不僅僅是一門學(xué)問，還是你贏得事來成工的常變常新的資本。好口才會(huì)給你帶來好的運(yùn)氣和財(cái)氣，所以擁有好口才，就等于擁有了輝煌的前程，一個(gè)人，不管你生性多么聰穎，接受過多么高深的教育、穿著多么漂亮的衣服、擁有多么雄厚的資產(chǎn)，如果你無法流暢、恰當(dāng)?shù)乇磉_(dá)自己的思想，你仍就無法真正實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。

以上為如姻的淺談，歡迎大家回復(fù)時(shí)共同討論口才的好處以及應(yīng)該注意與提高哪些因素。為了大家可以過一個(gè)相互了解、互相合作的快樂日子，為了這些高尚的目的，讓我們好好鍛煉我們的口才吧！

職場生存的說話技巧

許多人在離開原單位時(shí)心里都有很多感慨，與同事、老板相處的感受，對工作的各種看法??

這些話說還是不說？說和不說分別有什么好處、壞處？應(yīng)該怎么說？什么應(yīng)該說？什么不該說？

林潔到公司一年后，就萌生了離職的想法。

因?yàn)檫@個(gè)家族企業(yè)的人際關(guān)系太復(fù)雜，每個(gè)部門都有老板的親友，同事們平時(shí)很少溝通，好象互相都防著似的。剛到公司的時(shí)候，林潔提交了一份財(cái)務(wù)計(jì)劃，其中談到銷售部門的費(fèi)用過高。第二天銷售部經(jīng)理助理就來找她談話，希望她能“實(shí)事求是，不要只盯著費(fèi)用，應(yīng)該把效益和費(fèi)用結(jié)合起來考慮問題”。林潔被這次談話弄得不明所以，后來才搞清楚，原來銷售經(jīng)理是老板的表弟。

自己部門的工作問題，就更大了。財(cái)務(wù)部經(jīng)理是老板的妹妹，她仗著自己的特殊身份，一攬公司的財(cái)務(wù)大權(quán)，而且還做了許多不符合財(cái)務(wù)規(guī)范的事情。這些，林潔都看在眼里，也非常清楚長此下去會(huì)對公司會(huì)造成危害?？墒?，礙于她的特殊背景，林潔不知道該跟誰說，只有自己郁悶的份兒。

直到遞交辭職報(bào)告的時(shí)候，林潔還在為一個(gè)問題搖擺不定：說還是不說？公司的管理存在漏洞，尤其是財(cái)務(wù)方面，老板是因?yàn)閷ν馊瞬环判牟庞米约好妹玫?，可是這樣做的結(jié)果卻適得其反，使員工與老板之間隔了一道天然屏障。如果不說，問題會(huì)越積越多，終究要出大麻煩；可是如果說了，老板會(huì)相信嗎？——她畢竟是個(gè)“外人”。再說，如果這些事情傳出去，對她再找工作也不一定有好處，因?yàn)樽鲐?cái)務(wù)工作是最忌諱“多說話”的。

最后，林潔還是選擇了緘默。職場險(xiǎn)惡，多一事不如少一事，再說既然自己已經(jīng)選擇離開，原公司的好壞跟自己也沒什么關(guān)系了，何必做這種費(fèi)力不討好的事呢？但緘默的林潔，并沒有因此而平靜，內(nèi)心的掙扎總是撕扯著她，直到一年后，新工作的忙碌才讓她漸漸淡忘過去的事。

通常辭職的原因可以分為兩種：個(gè)人原因和外部原因。由于個(gè)人原因而辭職，比如另謀高就、深造以及家庭變遷等而主動(dòng)放棄工作的，大多都會(huì)對公司有些許不舍，進(jìn)而產(chǎn)生些許內(nèi)疚，所以在跟領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通的時(shí)候，會(huì)本著善意和相對平和的心態(tài)；而由于外部原因離職的，比如因?yàn)楣经h(huán)境不好、領(lǐng)導(dǎo)不公正等不得不放棄工作的人，大多心里會(huì)有很多負(fù)面情緒，會(huì)有很多委屈、憤懣、抱怨要傾訴，這時(shí)的“說”與“不說”就涉及到維護(hù)心理健康的問題，所以后者應(yīng)該是我們重點(diǎn)討論的話題。像林潔這樣因?yàn)樵趩挝挥龅綗啦荒芙鉀Q而辭職的人，在離職者中占有很大的比例?？偨Y(jié)她的離職原因，主要有以下幾種：

公司大環(huán)境不好，人際關(guān)系復(fù)雜直屬領(lǐng)導(dǎo)有私心，使林潔不能秉公做事鑒于直屬領(lǐng)導(dǎo)的特殊背景，林潔不能把遇到的問題通過正常渠道解決公司前景危機(jī)四伏，林潔的職場發(fā)展前景不樂觀。

“說”的正面效果——有益于心理健康

對于像林潔這類的離職者而言，“說”，是一種傾訴和發(fā)泄。人心里的各種情緒總要有一個(gè)發(fā)泄的渠道，即使不在工作單位說，也會(huì)跟家人、朋友傾訴；即使說的不是事情本身，也會(huì)通過一些載體把這些情緒發(fā)泄出來。從心理學(xué)的角度看，如果不把這些情緒發(fā)泄出來，那么它很可能轉(zhuǎn)化為身體的某些病癥，比如失眠、焦躁、憂郁、煩悶等等。所以，“說”——把負(fù)面情緒發(fā)泄出來，是一種對心理健康有益的自我保護(hù)過程。

“說”的負(fù)面效果——放大負(fù)面情緒

有些人在說的過程中情緒激動(dòng)，越說越生氣，越說越想說，把本應(yīng)該思考的過程以一種不正確的方式表達(dá)出來，強(qiáng)化了一些非理性的東西，反復(fù)通過這種非理性的方式解決壓力，進(jìn)而使理性思考逐漸減少。但其實(shí)這個(gè)“說”的過程對解決問題沒有絲毫的幫助，反倒放大了負(fù)面情緒，使自己更加不開心。這時(shí)的“說”，就是一種損傷心理和生理健康的做法。

“不說”的正面效果――有利于理性思維的成熟 如果林潔不說是基于理性的思考，覺得這些問題沒有必要說。即使不說，公司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也了解情況，多說反而會(huì)影響他們的判斷和決定，那么“不說”的決定就會(huì)成為林潔的一次理性反思過程，有利于她理性思維的成熟。

“不說”的負(fù)面效果――可能對自己和親友造成傷害

如果林潔不說是因?yàn)楹ε拢蛘卟恢栏l說，那么林潔內(nèi)心的問題既沒有化解，又沒有傾訴渠道，這些負(fù)面情緒很可能會(huì)積累成疾，或者以其他方式發(fā)泄出來，對自己和親友造成傷害。

如何提高說話技巧是推銷員的首要任務(wù)。

第一、要相信自己說話的聲音。

第二、每天不斷地練習(xí).原一平之所以會(huì)成為推銷之神，他把成功歸功于他高超的說話技巧。

他認(rèn)為說話有八個(gè)訣竅：

一、語調(diào)要低沉明朗。

明朗、低沉和愉快的語調(diào)最吸引人，所以語調(diào)偏高的人，應(yīng)設(shè)法練習(xí)變?yōu)榈驼{(diào)，才能說了迷人的感性聲音。

二、發(fā)音清晰，段落分明。

發(fā)音要標(biāo)準(zhǔn)，字句之間要層次分明。改正咬字不表的缺點(diǎn)，最好的方法就是大聲地朗誦，久而久之就會(huì)有效果。

三、說話的語速要時(shí)快時(shí)慢，恰如其分。

遇到感性的場面，當(dāng)然語速可以加快，如果碰上理性的場面，則相應(yīng)語速要放慢。

四、懂得在某些時(shí)候停頓。

不要太長，也不要太短.停頓有時(shí)會(huì)引起對方的好奇和逼對方早下決定。

五、音量的大小要適中。

音量太大，會(huì)造成太大的壓迫感，使人反感，音量太小，則顯得你信心不足，說服力不強(qiáng)。

六、配合臉部表情

每一個(gè)字，每一句話都有它的意義。懂得在什么時(shí)候，配上恰當(dāng)?shù)拿娌勘砬椤?/p>

七、措詞高雅，發(fā)音要正確。

學(xué)習(xí)正確的發(fā)音方法，多加練習(xí)。

八、加上愉快的笑聲。

說話是推銷員每天要做的工作，說話技巧的好與壞，將會(huì)直接影響你的推銷生涯。

成功處方：

·一個(gè)人至少要經(jīng)過163次重復(fù)記憶，才能記住一件事情。

·要隨時(shí)隨地作筆記。說話準(zhǔn)確、流暢、生動(dòng)，是衡量職業(yè)人士思維能力和表達(dá)能力的基本標(biāo)準(zhǔn)，也是考核她是否具備職業(yè)競爭能力的重要標(biāo)志。更重要的是，語言能力是提高自信心的強(qiáng)心劑。一個(gè)人如果能把自己的想法或愿望清晰、明白地表達(dá)出來，那么她內(nèi)心一定具有明確的目標(biāo)和堅(jiān)定的信心，同時(shí)她充滿信心的話語也會(huì)感染對方，吸引對方的注意力，直到讓人們相信，她的自信心對他人有著巨大的幫助。

所以，現(xiàn)在就開口吧，無論對方是一個(gè)人還是幾個(gè)或一群人，試著把自己的心里話說出來，別在意對方的反應(yīng)甚至是嘲笑，只管自己說的是否清楚、干脆，是否把要說的話都說出來了。只要堅(jiān)持不懈，一定會(huì)有收獲，一定會(huì)感到自己的心里漸漸地充滿自信的力量，說話的技巧也會(huì)大有長進(jìn)。就從現(xiàn)在做起，否則你的自卑情結(jié)永遠(yuǎn)也打消不掉，那你就永遠(yuǎn)別想開口了。

不妨一試

1.運(yùn)用腹腔呼吸，不要用胸腔來呼吸，這樣聲音才會(huì)有力；

2.說話時(shí)把聲調(diào)放低，這樣聽起來平穩(wěn)、和諧，也更顯得魅力十足；

3.多說“我行”、“我可以”、“我能做的”、“我會(huì)做好的”之類有信心的話，你的感覺會(huì)變得更好，別人也會(huì)增加對你的信心；

4.說話時(shí)配合一些手勢，眼睛看著對方，并面帶微笑，這樣可以增強(qiáng)語言的感染力；

5.每天與自己小聲地交談一番，問問自己的表現(xiàn)，說說明天要做些什么，這對你的自信心會(huì)產(chǎn)生積極和深刻的影響。

禁止

1.說話吞吞吐吐，結(jié)結(jié)巴巴，總帶有“嗯”、“啊”、“這個(gè)”之類的贅詞；

2.在話語中間插入一些“你知不知道”、“我對你說”這樣的話，這樣便打斷了話語的連貫性；

3.說話高聲大叫，把氣氛搞得很緊張；

4.說話像開機(jī)關(guān)槍，毫不停頓，結(jié)果弄得接不上氣，搞得對方很難受；

5.說話時(shí)總喜歡帶幾個(gè)外語詞，讓人覺得有些賣弄。