第一篇：三方共同成立房地產(chǎn)開發(fā)公司協(xié)議書

三方共同成立“房地產(chǎn)開發(fā)公司”協(xié)議書

甲方（姓名）：

乙方（姓名）：

丙方（姓名）：

甲、乙、丙三方本著誠信、公平、自愿的原則，經(jīng)友好協(xié)商，特簽訂本合作協(xié)議書，以資共同履行并遵守。

一、公司名稱：

______________________房地產(chǎn)有限公司（以下簡稱公司）。

二、公司注冊資金：

本公司注冊資金為人民幣 壹仟伍佰 萬元。

三、三方出資比例及其它：

1、公司總投資為1500萬元人民幣。甲方出資人民幣780萬元，占公司注冊資本金的52%；乙方出資人民幣480萬元，占公司注冊資本金的32%；丙方出資人民幣240萬元，占公司注冊資本金的16%。三方依法組成股份制公司，由丙方負(fù)責(zé)辦理工商登記。

2、公司成立前，三方于2011年5月20日前分別將各自出資金額存入驗(yàn)資賬戶（即甲方780萬元、乙方480萬元、丙方240萬元）。

四、本合伙企業(yè)合作關(guān)系長期有效。

五、公司成立后由方擔(dān)任董事會討論重大事項(xiàng)不能取得一致意見時(shí)，董事長有最終裁決權(quán)。財(cái)務(wù)經(jīng)理由和出納由 乙、丙 方委派人員擔(dān)任。

六、合伙三方共同經(jīng)營、共同勞動，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共負(fù)盈虧。企業(yè)盈余按照各自的投資比例分配。企業(yè)債務(wù)按照各自投資比例負(fù)擔(dān)。任何一方對外償還債務(wù)后，另一方應(yīng)當(dāng)按比例在十日內(nèi)向?qū)Ψ角鍍斪约贺?fù)擔(dān)的部分。

七、公司成立后，重大決策和投資需經(jīng)股東大會決議后進(jìn)行。甲方負(fù)責(zé)公司的發(fā)展方向和長遠(yuǎn)規(guī)劃，乙方負(fù)責(zé)外部關(guān)系的協(xié)調(diào)，丙方負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)決議的實(shí)施。三方共同抓好各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，全面管理公司的各項(xiàng)工作。

八、本協(xié)議未盡事宜，三方可以補(bǔ)充規(guī)定，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議有同等效力。

九、本協(xié)議一式三份，合伙人各一份。本協(xié)議自合伙人簽字（或蓋章）之日起生效。

甲方（簽字或蓋章）：

乙方（簽字或蓋章）：

丙方（簽字或蓋章）：

簽約地點(diǎn)：河南省鄭州市

簽約時(shí)間：2011-5-6

第二篇：成立房地產(chǎn)開發(fā)公司流程

成立房地產(chǎn)開發(fā)公司流程

房地產(chǎn)開發(fā)公司是指做房地產(chǎn)開發(fā)的公司。

1.提供您和投資人的身份證復(fù)印件，說明公司注冊資金的額度及全體投資人的投資額度，準(zhǔn)備好至少5個(gè)公司名稱；

2.您需選擇就近銀行進(jìn)行注資手續(xù)；

3.您需攜帶身份證前往工商所簽字驗(yàn)證；

4.所有證件辦理完畢后您需選擇就近銀行辦理基本賬戶和納稅賬戶；

5.其他所有手續(xù)由相關(guān)部門完成。

注冊流程依次為：查名（確定公司名字）→驗(yàn)資（完成公司注冊資金驗(yàn)資手續(xù)）→簽字（客戶核實(shí)簽字）→申請營業(yè)執(zhí)照→申請組織機(jī)構(gòu)代碼證→申請稅務(wù)登記證→辦理基本帳戶和納稅賬戶→辦理稅種登記→辦理稅種核定→辦理印花稅業(yè)務(wù)→辦理納稅人認(rèn)定→辦理辦稅管員（俗稱專管員）認(rèn)定→辦理發(fā)票認(rèn)購手續(xù)。

具體流程解釋：

工商所流程：

一、查名（需2-5個(gè)工作日）

您所需提供資料：

1.全體投資人的身份證復(fù)印件（投資人是公司的需要營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件并加蓋公司公章）；

2.注冊資金的額度、全體投資人的投資額度及到資計(jì)劃；

3.公司名稱（最好提供5個(gè)以上）、公司大概經(jīng)營范圍。

查名資料備齊后由相關(guān)部門受理，查名所需手續(xù)由工商部門完成，查名通過后會預(yù)先通知您并核。

二、驗(yàn)資（即辦即完）

您憑核發(fā)的查名核準(zhǔn)單、法人私章去您就近銀行辦理注冊資金進(jìn)賬手續(xù)，辦理完后從銀行領(lǐng)取投資人繳款單和對賬單，銀行詢證函則由銀行蓋章后交給會計(jì)事務(wù)所，隨后由會計(jì)事務(wù)所出具驗(yàn)資報(bào)告。

驗(yàn)資必須由您本人完成，委托其他機(jī)構(gòu)辦理將會承擔(dān)相關(guān)責(zé)任，具體參見新公司法第十二章法律責(zé)任。

三、簽字（即辦即完）

您將在準(zhǔn)備好的公司設(shè)立申請書、指定或委托代理人、公司章程、股東會決議書、負(fù)責(zé)人任命書上簽字，簽字通過后即可以開始辦理營業(yè)執(zhí)照。

四、辦理營業(yè)執(zhí)照（需1周時(shí)間）

所需材料僅供您參考，所有資料由相關(guān)部門提供：

1.公司董事長或執(zhí)行董事簽署的《公司設(shè)立登記申請書》 ；

2.公司申請登記的委托書 ；

3.股東會決議 ；

4.董事會或股東會決議 ；

5.監(jiān)事會決議（可無）；

6.章程 ；

7.股東或者發(fā)起人的法人資格證明或自然人身份證明 ；

8.董事、監(jiān)事、經(jīng)理、董事長或者董事的任職證明 ；

9.董事、監(jiān)事、經(jīng)理的身份證復(fù)印件 ；

10.驗(yàn)資報(bào)告 ；

11.住所使用證明（租房協(xié)議，一年以上、產(chǎn)權(quán)證）；

12.公司的經(jīng)營范圍中，屬于法律法規(guī)規(guī)定必須報(bào)經(jīng)審批的項(xiàng)目，需提交部門的批準(zhǔn)文件。

資料齊全后所有手續(xù)由相關(guān)部門完成，報(bào)工商局審批后核發(fā)營業(yè)執(zhí)照正副本，隨后工商流程完畢。質(zhì)監(jiān)局流程

辦理組織機(jī)構(gòu)代碼證（需1-3個(gè)工作日時(shí)間）

本步驟手續(xù)和所需資料由相關(guān)部門提供并完成，前往質(zhì)監(jiān)局辦理組織機(jī)構(gòu)代碼證，核發(fā)代碼證正副本和代碼卡后質(zhì)監(jiān)局流程結(jié)束

稅務(wù)局流程：

辦理稅務(wù)登記證（需1-5個(gè)工作日時(shí)間）

一、提供資料：所需資料僅供您參考，所有資料由相關(guān)部門提供。

1.《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》復(fù)印各三份 ；

2.《組織機(jī)構(gòu)統(tǒng)一代碼證》復(fù)印件三份 ；

3.《驗(yàn)資報(bào)告》復(fù)印件二份 ；

4.企業(yè)章程復(fù)印件二份；

5.法定代表人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和辦稅人員的《居民身份證》復(fù)印件各三份；

6.經(jīng)營地的房產(chǎn)權(quán)和使用權(quán)或租賃證明復(fù)印件各二份。

二、填寫表格報(bào)送，所需步驟僅供您參考，所有手續(xù)相關(guān)部門操作。

填妥稅務(wù)登記表及其他附表，呈稅務(wù)所所長簽字通過后連同所需材料報(bào)送市稅務(wù)局（均由相關(guān)部門辦理），核審并審批后打印稅務(wù)登記證并領(lǐng)取稅務(wù)登記證，至此稅務(wù)局流程結(jié)束。

至此所有證件辦理結(jié)束，您交納辦理費(fèi)用后領(lǐng)取所有相關(guān)證件，然后前往您就近銀行辦理基本帳戶和納稅賬戶（相關(guān)部門提供辦理此業(yè)務(wù)的詳細(xì)資料和步驟）

后續(xù)手續(xù)流程：（后續(xù)流程共6項(xiàng)，均在稅務(wù)所完成，所有手續(xù)所需材料由相關(guān)部門提供和完成）

1.辦理稅種登記：按您公司的情況，確定公司的性質(zhì)（貿(mào)易型稅率4%、生產(chǎn)型6％、服務(wù)型5％等），提供相關(guān)材料填妥相關(guān)表格后呈稅務(wù)專員；

2.辦理所得稅核定：通常所得稅為核定征收方式，提供相關(guān)資料后填妥相關(guān)表格后呈稅務(wù)專員；

3.辦理印花稅業(yè)務(wù)：按您公司的規(guī)模，提供相關(guān)資料后填妥表格購買相關(guān)印花稅票；

4.辦理納稅人認(rèn)定：按您公司的注冊情況，提供相關(guān)資料后填妥表格后呈稅務(wù)專員；

5.辦理辦稅員認(rèn)定：提供相關(guān)資料后填妥表格后呈稅務(wù)專員；

6.辦理發(fā)票認(rèn)購手續(xù)：根據(jù)您公司所需的發(fā)票種類，提供相關(guān)資料后填妥表格后呈稅務(wù)專員申請發(fā)票。

7、準(zhǔn)備好房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)申請的材料向建設(shè)局申請資質(zhì)。公司成立后基本資料：

1、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照；

2、組織機(jī)構(gòu)代碼證；

3、稅務(wù)登記證；

4、銀行開戶許可證；

5、公司章程；驗(yàn)資報(bào)告；

6、公司公章、全體股東私章、銀行帳號章；

7、資質(zhì)證書。

第三篇：房地產(chǎn)開發(fā)公司演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！在這個(gè)冬意正濃的日子里，在這個(gè)春節(jié)即將到來的日子里，我來參加公司租賃顧問的競聘感到非常的激動。首先對多年來大家對我的關(guān)心與幫助表示衷心的感謝，在新春佳節(jié)到來之際，祝愿在座的各位及您的家人身體健康、工作順利、萬事如意！我叫xx，今年xx歲，大專學(xué)歷。

下面，我分三個(gè)部分向大家介紹一下本次競聘情況：

第一部分，競聘的優(yōu)勢

首先，我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。從工作到現(xiàn)在我已在房地產(chǎn)公司工作了近三年，三年來銷售工作使我對房地產(chǎn)的市場行情比較熟悉。同時(shí)，我有一年的租賃工作經(jīng)驗(yàn)，對中關(guān)村的區(qū)域特征，大廈的各項(xiàng)軟硬件設(shè)施都非常理解，并熟悉相關(guān)的政策法規(guī)和大廈的租賃流程及崗位職責(zé)。

其次，我具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和管理能力。組織協(xié)調(diào)和管理能力對一位租賃顧問來說非常重要，一位不懂組織協(xié)調(diào)和管理的顧問將很難在本職工作上立足，而我善于協(xié)調(diào)各種關(guān)系，能夠使各項(xiàng)工作在和諧、有序的氛圍中展開并完成。

再次，我具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神。我熱愛本職工作，喜歡團(tuán)結(jié)同事一致把工作做好。

第二部分，自身存在的不足

在這里我也要把我自身存在的不足展現(xiàn)給在座的各位，主要就是，我從事管理性工作較少，缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，對管理認(rèn)識的高度和深度還有待于進(jìn)一步提高。

但是，請?jiān)谧母魑环判?，在以后的工作中我會刻苦努力，向周圍的同事學(xué)習(xí)，向老同事學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們好的工作方法和管理經(jīng)驗(yàn)，并不斷向書本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，爭取在最短的時(shí)間內(nèi)提高自己的管理能力。

第三部分，對崗位的認(rèn)識

一是耐心細(xì)致的做好服務(wù)工作。做好服務(wù)是做好本職工作的最基本要求，沒要好的服務(wù)就沒有穩(wěn)定的客戶群體。在以后的工作中，我將認(rèn)真做好服務(wù)工作。

二是提高職業(yè)技能，向客戶傳達(dá)準(zhǔn)確的信息。

三是積極跟蹤，力爭使每一項(xiàng)業(yè)務(wù)成功。

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。

第四篇：房地產(chǎn)開發(fā)公司獎懲制度

潤新房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

員 工 獎 懲 制 度

總 則

為了完善現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)施規(guī)范管理，弘揚(yáng)正氣，激勵(lì)員工努力工作，致力于從事有益于本公司發(fā)展及改進(jìn)，懲戒違規(guī)違紀(jì)行為，有針對性地解決各種實(shí)際問題，保障企業(yè)的順利運(yùn)營和各項(xiàng)規(guī)章制度的有效執(zhí)行，維護(hù)公司的榮譽(yù)和共同的利益。根據(jù)國家有關(guān)政策，制定本制度。

獎 勵(lì)

公司對做出下列貢獻(xiàn)之一的員工給予獎勵(lì)：

1、完成工作任務(wù)、改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益做出顯著成績者；

2、積極為公司提出合理化建議并被公司采納者；

3、拾遺即報(bào)（價(jià)值300元以上）令公司增加信譽(yù)者；

4、見義勇為受到社會贊譽(yù)者；

5、抵制歪風(fēng)邪氣，維護(hù)公司利益和正常的工作秩序，實(shí)績突出的；

6、遺留問題解決有重大突破者；

7、對公司的開源節(jié)流、成本控制、管理等做出顯著成績者；

8、對公司損害能防患于未然者；

9、獲得社會、政府或行業(yè)專業(yè)獎項(xiàng)，為公司掙得重大榮譽(yù)者；

10、在公司服務(wù)達(dá)到一定年限者；

11、其他方面做出顯著成績者。

獎勵(lì)的形式

1、公司內(nèi)部通報(bào)表揚(yáng)；；

2、公司對符合獎勵(lì)條件的員工在給予榮譽(yù)獎勵(lì)的同時(shí)，給予一次性獎金，以資鼓勵(lì)。

獎勵(lì)的程序

1、公司通報(bào)表揚(yáng)的由部門經(jīng)理提名，報(bào)公司總經(jīng)理辦公會討論、決定；

2、獲獎人員，均需填寫《員工獎勵(lì)登記表》，各級管理者簽署意見，辦公室備案，記入本人檔案。

4、獎勵(lì)每年進(jìn)行一次。遇有特殊情況，報(bào)總經(jīng)理隨時(shí)給予獎勵(lì)。

處 罰

處罰的種類

對違犯國家法律法規(guī)、違犯公司規(guī)章制度的，直接或間接損害公司利益的，公司將給予必要的經(jīng)濟(jì)處罰和紀(jì)律處分。經(jīng)濟(jì)處罰按其情節(jié)及給公司造成損失程度，由公司作出決定。紀(jì)律處分包括口頭警告、書面警告、記過、記大過、辭退。處罰的實(shí)施

1、執(zhí)行權(quán)的限定：處罰的執(zhí)行權(quán)在部門經(jīng)理（含）以上管理人員和辦公室。處分類別 行使處分權(quán)

口頭警告、書面警告/部門經(jīng)理

記 過/ 主管領(lǐng)導(dǎo)

記 大 過/ 主管領(lǐng)導(dǎo) / 總經(jīng)理

辭 退/ 主管領(lǐng)導(dǎo) / 總經(jīng)理

2、執(zhí)行的程序：

（1）執(zhí)行人員應(yīng)向當(dāng)事人講明違紀(jì)行為，進(jìn)行糾正談話；并允許員工本人對處分決定發(fā)表意見。

（2）對于口頭警告以上的任何一種處分，均須填寫《過失通知書》，并讓當(dāng)事人簽字確認(rèn)違紀(jì)事實(shí)。如本人拒簽，在由旁證人簽字的情況下視為有效。

（3）違紀(jì)員工的辭退必須由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

3、紀(jì)律處分的程序：

犯有A類過失，第一次發(fā)生，給予口頭警告一次；第二次發(fā)生時(shí)，給予書面警告。受到三次書面警告的員工將予以解除勞動合同；

受到二次書面警告或犯有B類過失的員工，給予記過一次；

受到二次記過或犯有C類過失的員工，給予記大過。

受到記大過二次或犯有D類過失的員工，公司將予以辭退。

4、具體實(shí)施

A：書面警告

發(fā)生以下行為之一的，屬A類過失。第二次發(fā)生，受到書面警告處分，扣除當(dāng)月工資的100元。

a.擅離工作崗位，串崗，扎堆聊天談?wù)撆c工作無關(guān)的內(nèi)容；

b.工作時(shí)間看與工作無關(guān)的書報(bào)和雜志；

c.工作時(shí)間吃零食；

d.工作時(shí)間內(nèi)睡覺；

e.在工作時(shí)間內(nèi)下棋、打撲克或搞其它文娛活動。

f.在辦公區(qū)域內(nèi)大聲喧嘩影響他人工作；

g.因私較長時(shí)間占用公司電話或用其他通訊工具辦私事；

h.在工作時(shí)間內(nèi)未經(jīng)許可利用公車干與工作無關(guān)的事；

i.對同事不禮貌，使用污言穢語；

j.未辦相關(guān)手續(xù)或未經(jīng)許可擅自離崗；

k.不遵守公司保密制度的；

l.工作責(zé)任心差，造成經(jīng)濟(jì)損失1000元以下；

m.與相關(guān)部門員工不能團(tuán)結(jié)合作，情節(jié)輕微者；不服從公司領(lǐng)導(dǎo)和管理，情節(jié)輕微者；

n.領(lǐng)導(dǎo)不力，管理不嚴(yán)，下屬渙散，影響工作質(zhì)量；

B：記 過

犯下列錯(cuò)誤，屬B類過失，受到記過處分，扣除工資的200元。

a.偽造虛假考勤紀(jì)錄的；

b.工作期間未將重要資料收存保管好，造成不良影響；

c.工作時(shí)間內(nèi)與同事、客人吵架，影響工作的；

d.工作態(tài)度不認(rèn)真，影響工作質(zhì)量，至使其他部門或合作方投訴或提出書面意見對公司聲譽(yù)造成損害的；

e.工作責(zé)任心差，造成經(jīng)濟(jì)損失1000元--2000元的；

f.警告中所列條款情節(jié)嚴(yán)重者。

C：記大過

犯下列錯(cuò)誤，屬C類過失，受到記大過處分，扣除工資的300元。

a.工作期間未將重要資料收存保管好，造成嚴(yán)重后果；

b.弄虛作假，出具假病假證明或其他假證明，欺騙領(lǐng)導(dǎo)；

c.在同事之間，在同事和領(lǐng)導(dǎo)之間，搬弄是非，挑起事端或不通過正常渠道反映意見，而是在員工中發(fā)泄不滿情緒，造成較壞影響的；

d.工作責(zé)任心差，造成經(jīng)濟(jì)損失2000元以上5000元以下；

e.因違反規(guī)定造成較大影響和損失，金額在5000元以下；

f.記過中所列條款情節(jié)嚴(yán)重者。

D：辭退

犯下列錯(cuò)誤，屬D類過失，受到辭退處分。

a.曠工月內(nèi)累計(jì)三次，年內(nèi)累計(jì)五次的；

b.對領(lǐng)導(dǎo)、同事暴力威脅、毆打、恐嚇的；

c.相互毆斗、無理取鬧、聚眾鬧事，影響工作秩序的；

d.私自向客戶、合作方索取報(bào)酬、財(cái)物者；

e.嚴(yán)重泄露公司的機(jī)密情況；

f.行賄、受賄，貪污，盜竊公司財(cái)物；

g.因違反有關(guān)規(guī)定造成重大影響和經(jīng)濟(jì)損失，金額在5000元以上； h.有意損壞或唆使別人損壞公司設(shè)備財(cái)產(chǎn)，造成惡劣影響；

i.未經(jīng)公司書面批準(zhǔn)在外兼職；

j.違法行為：

(a).縱容、教唆或從事色情、吸毒、迷信、賭博等活動和交易的；

(b).其他觸犯國家法律，被依法拘留、逮捕、判刑的。

第七條 員工發(fā)生的違紀(jì)行為不在本制度所列條款之內(nèi)的，公司有權(quán)酌情處理。附則

1、公司有權(quán)根據(jù)經(jīng)營發(fā)展情況對本制度進(jìn)行修訂。

2、本制度由辦公室負(fù)責(zé)解釋。

3、本制度自通過之日起生效執(zhí)行。

第五篇：房地產(chǎn)開發(fā)公司工作計(jì)劃

房地產(chǎn)開發(fā)公司工作計(jì)劃

一間房地產(chǎn)公司的建立需要大量的資金和充足的人脈關(guān)系，對于任何一樣事物都是：建立容易，守護(hù)與發(fā)展難；如何解決在公司剛剛建立初期能保住并發(fā)展成了大多公司在成立初期的共同難題。下面是本人就就讀房地產(chǎn)開發(fā)與管理專業(yè)以來的一些看法。

我認(rèn)為公司在建立初期應(yīng)有自己的５年計(jì)劃和目標(biāo)。包括做足多少數(shù)量的工程、完成一項(xiàng)工程的時(shí)間、工程質(zhì)量的把握、及對后期銷售的安排。因此公司應(yīng)先建立自己的專業(yè)團(tuán)隊(duì)和完善自己的專業(yè)團(tuán)隊(duì)為主要目的，同時(shí)通過不厭其煩的現(xiàn)場監(jiān)督和質(zhì)量監(jiān)察嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，為公司樹立一個(gè)嚴(yán)禁、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的企業(yè)文化形象！并通過薄利多為的理念，以長期收益為主線，做到短期少賺多增加公司的企業(yè)形象和企業(yè)文化。為公司的發(fā)展壯大打下良好的結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)！對于一個(gè)房建公司的發(fā)展，應(yīng)遵循利益與質(zhì)量掛鉤、與信譽(yù)結(jié)合。樹立一個(gè)文明企業(yè)形象會給公司的長久發(fā)展墊下良好的基礎(chǔ)！同時(shí)良好的企業(yè)文化、硬朗的企業(yè)作風(fēng)，會增加企業(yè)的凝聚力，減少企業(yè)內(nèi)部的蛀蟲量！而這一切在公司建立初期最易完成也最應(yīng)完成。一個(gè)公司在建立初期的三年五年計(jì)劃可以說決定了一個(gè)公司能否迅速壯大和長久發(fā)展的必要條件！

對于一個(gè)新建立的房建公司在初始階段公司對業(yè)務(wù)上的操作和機(jī)會上的把握能力是大大欠缺的，同時(shí)受到同城相關(guān)和相似企業(yè)的壓迫，公司在建立初期將面臨巨大的生存壓力。如何讓公司在建立初期成長就變成了問題的主要部分，對于這個(gè)問題，我認(rèn)為：先傭人后主人、先矮人后巨人。為了更好的發(fā)展，在初期5-10年間，可通過對本城大公司形成依附關(guān)系來解決問題。也就是短期小受益長期大回報(bào)，通過依附關(guān)系，形成先人后己的思想。在依附過程中，少收益多學(xué)習(xí)和發(fā)展人脈關(guān)系。通過大公司的小工程來練手，同時(shí)形成與大公司人才的良好互動，為將來人才的挖取和自己公司人才的培養(yǎng)做準(zhǔn)備。當(dāng)自己公司與大公司形成母子公司關(guān)系后，在與母公司的交往過程中積極吸取母公司能發(fā)展壯大的優(yōu)良之處，在短期（1-3年）內(nèi)規(guī)劃出自己的發(fā)展方向和路線。與此同時(shí)，借鑒母公司在一些工程上的失敗之處，為自己將來的發(fā)展壯大所應(yīng)面臨的困難想好良好的對策！

但一個(gè)公司不能看見另一個(gè)公司發(fā)展壯大威脅到自己，如何成為母子公司變成了先決條件。對于這一塊，新公司必須認(rèn)識到自己目前的境況，做到少收益多付出的利益理念。在于母公司交往中，通過讓母公司多收益并在少付出的情況下以利益關(guān)系打通母子公司關(guān)系。不與母公司爭工程，只吃小蝦米讓母公司吃大魚，在附庸期間，少收益多學(xué)習(xí)。當(dāng)母公司的工程下來后，努力做多積累經(jīng)驗(yàn)，這是以后公司真正發(fā)展的本錢！不以短期盈利為主，用發(fā)展的眼光來看待公司初期的發(fā)展，才能良好的做大做強(qiáng)企業(yè)！

在我們中國自古就有：舍不得孩子套不住狼。因此，發(fā)展與壯大一個(gè)企業(yè)，任和樣式的企業(yè)，不應(yīng)以短期高盈利為目標(biāo)。應(yīng)在企業(yè)建立初期通過合理的安排，哪怕以少盈利，不盈利為代價(jià)，合理的建立公司的發(fā)展的基礎(chǔ)！當(dāng)公司初期的發(fā)展難關(guān)度過之后，那公司的未來一定春暖花開、陽光明媚！！