第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)一村一品工作經驗交流

**鎮(zhèn)是全國綜合改革試點鎮(zhèn)，是南昌市新型城鎮(zhèn)化重點示范鎮(zhèn)，也是我省最大的建制鎮(zhèn)之一。全鎮(zhèn)區(qū)域面積146.3平方公里，轄20個村委會，10個居委會，總人口15萬，其中城區(qū)人口7.2萬，農村人口7.8萬，駐鎮(zhèn)中央、省、市單位38家。交通便利，京

九、浙贛、皖贛和即將建成的向莆鐵路交匯境內，滬昆、福銀、贛粵三條高速都有出入口與**快速相連，105、320、316三條國道穿境而過，距離南昌市中心僅30分鐘車程，贛鄱總干及支渠橫穿全鎮(zhèn)，便利的交通、優(yōu)越的區(qū)位和良好的生產條件，催生。規(guī)模種養(yǎng)的持續(xù)、快速發(fā)展，基本形成“一村一品”的發(fā)展格局。

一、“一村一品”工作現(xiàn)狀

實施“一村一品”工程是充分利用本地資源，發(fā)展區(qū)域特色產業(yè)，創(chuàng)新經濟增長方式，帶動區(qū)域經濟快速發(fā)展的一項行之有效的措施。堅持把實施“一村一品”工程作為農業(yè)和農村工作的重要內容來抓，有效地促進了全鎮(zhèn)特色產業(yè)基地的形成及農民收入的增加。農業(yè)產業(yè)化發(fā)展成效也十分明顯，新村蘆筍、劍霞果蔬、黃山魚苗、棠墅土豆、高田甜瓜、璜溪生豬、黃堂龍蝦、沙潭番茄、西洛甲魚、蔬菜菜苗、辜坊大蒜、南店蛋鴨、合氣菜柳等農產品基地規(guī)模逐漸擴大，輻射效益日益明顯，基本形成一村一品的發(fā)展格局。去年，黃山村神龍漁業(yè)5萬噸草魚魚苗基地落成，成為全省最大草魚魚苗生產基地之一。新綠洲農業(yè)基地在316國道旁邊規(guī)劃建設600畝大棚蔬菜基地。農村流通組織日益增多，全鎮(zhèn)成立黃山魚苗、劍霞果蔬等農業(yè)合作社47個，依托農業(yè)合作社與基地、協(xié)會、農戶實行聯(lián)合協(xié)作，不斷提高農業(yè)生產效益。全鎮(zhèn)共建成村級農貿市場等各類農產品交易市場6個；蔬菜村組建、扶持專業(yè)搬運隊，梁西村村民結合自身優(yōu)勢，從流通入手，自發(fā)組建了梁西村運輸車隊，在短短幾年時間內便由最初的“小打小鬧”逐漸發(fā)展到擁有大型貨車20余輛的大車隊，它們將我鎮(zhèn)的無公害蔬菜、瓜果、河頭魚苗等現(xiàn)代農產品運至周邊省市。

二、“一村一品”工作成效

堅持科學發(fā)展觀，以“推進農村產業(yè)結構調整，培育農業(yè)支柱產業(yè)，激活農村市場經營”為目標，大力發(fā)展“一村一品”，取得了可喜成效。據(jù)統(tǒng)計，全鎮(zhèn)形成有產業(yè)特色的專業(yè)村16個，專業(yè)村小組72個，帶動近4320戶農戶從事“一村一品”生產。農業(yè)產業(yè)化進程加快，產業(yè)基地建設規(guī)模壯大，農村經濟運行步入速度最快、效益最好的時候。專業(yè)村農民人均純收入從原來的每年的700元，增長到現(xiàn)在的2100 元左右，實現(xiàn)了經濟和社會發(fā)展的歷史性跨越。一是發(fā)揮比較優(yōu)勢培育特色產業(yè)，農業(yè)結構進一步優(yōu)化。一是把發(fā)展“一村一品”作為調整農業(yè)產業(yè)結構、培育農業(yè)特色主導產業(yè)、壯大規(guī)模農業(yè)的重要手段。著力建設區(qū)域化、規(guī)?；纳a基地，充分發(fā)掘和發(fā)揮區(qū)域比較優(yōu)勢，使全鎮(zhèn)競爭力不斷得到提升。劍霞村從XX年成功引進江西錦繡實業(yè)有限公司落戶，建設規(guī)模1000畝，其中精品園區(qū)300畝，其產出的無公害蔬菜及“早春紅玉”等知名品種遠銷廣東、珠海等地區(qū)。二是優(yōu)化農產品區(qū)域布局，農業(yè)增收潛力得到進一步挖掘。農業(yè)結構調整注重抓“一村一品”布局的調整和優(yōu)化，加速形成區(qū)域化布局、專業(yè)化分工、產業(yè)化經營的格局，特別是農業(yè)合作社的建立，使農產品的質量有了保證，規(guī)范了農產品銷售市場，擴大了農產品銷售渠道，農民收入大大增加，農民種植農業(yè)產業(yè)的積極性空前高漲。三是扶持龍頭企業(yè)，農業(yè)產業(yè)化鏈條得到進一步延伸。農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)積極向特色資源、主導產業(yè)靠攏，帶動了“一村一品”工程的發(fā)展，同時，“一村一品”也為龍頭企業(yè)的發(fā)展提供了豐富的優(yōu)質農產品。經過幾年的努力，使我鎮(zhèn)形成了與優(yōu)勢農產品產業(yè)帶相適應的加工布局。我鎮(zhèn)已擁有農業(yè)加工企業(yè)35個，開發(fā)農業(yè)品牌20 個。充分發(fā)揮本地優(yōu)勢，培養(yǎng)具有鮮明特色和競爭力的支柱產業(yè)，實現(xiàn)小生產、小產品與大市場的有效對接，推進產業(yè)富村，成為建設社會主義新農村的重要抓手。

四、“一村一品”工作建議

1、制定區(qū)域發(fā)展規(guī)劃。結合社會主義新農村建設，制定全省性的 “一村一品”發(fā)展規(guī)劃，形成自上而下的完整規(guī)劃體系，進一步明確“一村一品”區(qū)域性發(fā)展目標、發(fā)展思路、發(fā)展重點和保障措施，形成全省、全市一盤棋統(tǒng)籌發(fā)展。

2、加強專業(yè)技能培訓。通過培訓村支部書記、主任和優(yōu)秀黨員，帶動農民實施“一村一品”，讓他們當好農村發(fā)展、農民增收的領頭雁，加強對種養(yǎng)大戶、農民種植戶的技能培訓，形成全面鋪開的、長效的培訓機制，提高農民從業(yè)技能。同時，支持農產品龍頭企業(yè)做大做強，制定扶持龍頭企業(yè)發(fā)展的配套措施，建立便捷的品牌注冊和申報通道，引導農業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展。

3、拓寬融資貸款渠道。著力解決市場、技術、信貸等發(fā)展難題，不斷創(chuàng)新服務體系。從政策層面建立信用貸款制度，解決農民缺少質押物貸款難的問題，為農民提供更便捷的貸款渠道，制定方便農民專業(yè)合作和行業(yè)協(xié)會融資貸款政策，協(xié)調規(guī)范產品市場價格，提供技術咨詢服務，幫助提升開拓市場能力，從而促進“一村一品”健康快速發(fā)展。

4、建立長期幫扶機制。要建立長效機制，長期提供產業(yè)指導、市場開拓、資金扶持、銀行貸款、稅收優(yōu)惠、品牌質量、科技服務等方面幫助，要建立全省性的信息流通平臺，科學分析市場動向，繼續(xù)暢通農產品運輸?shù)摹熬G色通道”，對農業(yè)產業(yè)發(fā)展實行地方稅收補貼，要建立專項資金幫助解決無公害蔬菜檢測等問題，形成支持“一村一品”發(fā)展的良性機制。

農業(yè)是安天下、穩(wěn)民心的戰(zhàn)略產業(yè)，農村是全面建設小康社會的重點和難點。我們將在縣委、縣政府的堅強領導下，從戰(zhàn)略和全局的高度重視“三農”問題，為我縣實現(xiàn)新型農業(yè)產業(yè)化示范區(qū)目標，為促進我鎮(zhèn)經濟社會又好又快的發(fā)展作出更大的貢獻！

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)一村一品工作經驗交流

**鎮(zhèn)是全國綜合改革試點鎮(zhèn)，是南昌市新型城鎮(zhèn)化重點示范鎮(zhèn)，也是我省最大的建制鎮(zhèn)之一。全鎮(zhèn)區(qū)域面積146.3平方公里，轄20個村委會，10個居委會，總人口15萬，其中城區(qū)人口7.2萬，農村人口7.8萬，駐

鎮(zhèn)中央、省、市單位38家。交通便利，京

九、浙贛、皖贛和即將建成的向莆鐵路交匯境內，滬昆、福銀、贛粵三條高速都有出入口與**快速相連，105、320、316三條國道穿境而過，距離南昌市中心僅30分鐘車程，贛鄱總干及支渠橫穿全鎮(zhèn)，便利的交通、優(yōu)越的區(qū)位和良好的生產條件，催生。規(guī)模種養(yǎng)的持續(xù)、快速發(fā)展，基本形成“一村一品”的發(fā)展格局。

一、“一村一品”工作現(xiàn)狀

實施“一村一品”工程是充分利用本地資源，發(fā)展區(qū)域特色產業(yè)，創(chuàng)新經濟增長方式，帶動區(qū)域經濟快速發(fā)展的一項行之有效的措施。堅持把實施“一村一品”工程作為農業(yè)和農村工作的重要內容來抓，有效地促進了全鎮(zhèn)特色產業(yè)基地的形成及農民收入的增加。農業(yè)產業(yè)化發(fā)展成效也十分明顯，新村蘆筍、劍霞果蔬、黃山魚苗、棠墅土豆、高田甜瓜、璜溪生豬、黃堂龍蝦、沙潭番茄、西洛甲魚、蔬菜菜苗、辜坊大蒜、南店蛋鴨、合氣菜柳等農產品基地規(guī)模逐漸擴大，輻射效益日益明顯，基本形成一村一品的發(fā)展格局。去年，黃山村神龍漁業(yè)5萬噸草魚魚苗基地落成，成為全省最大草魚魚苗生產基地之一。新綠洲農業(yè)基地在316國道旁邊規(guī)劃建設600畝大棚蔬菜基地。農村流通組織日益增多，全鎮(zhèn)成立黃山魚苗、劍霞果蔬等農業(yè)合作社47個，依托農業(yè)合作社與基地、協(xié)會、農戶實行聯(lián)合協(xié)作，不斷提高農業(yè)生產效益。全鎮(zhèn)共建成村級農貿市場等各類農產品交易市場6個；蔬菜村組建、扶持專業(yè)搬運隊，梁西村村民結合自身優(yōu)勢，從流通入手，自發(fā)組建了梁西村運輸車隊，在短短幾年時間內便由最初的“小打小鬧”逐漸發(fā)展到擁有大型貨車20余輛的大車隊，它們將我鎮(zhèn)的無公害蔬菜、瓜果、河頭魚苗等現(xiàn)代農產品運至周邊省市。

二、“一村一品”工作成效

堅持科學發(fā)展觀，以“推進農村產業(yè)結構調整，培育農業(yè)支柱產業(yè)，激活農村市場經營”為目標，大力發(fā)展“一村一品”，取得了可喜成效。據(jù)統(tǒng)計，全鎮(zhèn)形成有產業(yè)特色的專業(yè)村16個，專業(yè)村小組72個，帶動近4320戶農戶從事“一村一品”生產。農業(yè)產業(yè)化進程加快，產業(yè)基地建設規(guī)模壯大，農村經濟運行步入速度最快、效益最好的時候。專業(yè)村農民人均純收入從原來的每年的700元，增長到現(xiàn)在的2100 元左右，實現(xiàn)了經濟和社會發(fā)展的歷史性跨越。一是發(fā)揮比較優(yōu)勢培育特色產業(yè)，農業(yè)結構進一步優(yōu)化。一是把發(fā)展“一村一品”作為調整農業(yè)產業(yè)結構、培育農業(yè)特色主導產業(yè)、壯大規(guī)模農業(yè)的重要手段。著力建設區(qū)域化、規(guī)?；纳a基地，充分發(fā)掘和發(fā)揮區(qū)域比較優(yōu)勢，使全鎮(zhèn)競爭力不斷得到提升。劍霞村從2007年成功引進江西錦繡實業(yè)有限公司落戶，建設規(guī)模1000畝，其中精品園區(qū)300畝，其產出的無公害蔬菜及“早春紅玉”等知名品種遠銷廣東、珠海等地區(qū)。二是優(yōu)化農產品區(qū)域布局，農業(yè)增收潛力得到進一步挖掘。農業(yè)結構調整注重抓“一村一品”布局的調整和優(yōu)化，加速形成區(qū)域化布局、專業(yè)化分工、產業(yè)化經營的格局，特別是農業(yè)合作社的建立，使農產品的質量有了保證，規(guī)范了農產品銷售市場，擴大了農產品銷售渠道，農民收入大大增加，農民種植農業(yè)產業(yè)的積極性空前高漲。三是扶持龍頭企業(yè)，農業(yè)產業(yè)化鏈條得到進一步延伸。農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)積極向特色資源、主導產業(yè)靠攏，帶動了“一村一品”工程的發(fā)展，同時，“一村一品”也為龍頭企業(yè)的發(fā)展提供了豐富的優(yōu)質農產品。經過幾年的努力，使我鎮(zhèn)形成了與優(yōu)勢農產品產業(yè)帶相適應的加工布局。我鎮(zhèn)已擁有農業(yè)加工企業(yè)35個，開發(fā)農業(yè)品牌20 個。充分發(fā)揮本地優(yōu)勢，培養(yǎng)具有鮮明特色和競爭力的支柱產業(yè)，實現(xiàn)小生產、小產品與大市場的有效對接，推進產業(yè)富村，成為建設社會主義新農村的重要抓手。

三、“一村一品”工作舉措

在當前新的形勢下，發(fā)展“一村一品”是推進新農村建設的戰(zhàn)略舉措，是加快建設現(xiàn)代農業(yè)的重要途徑，是實現(xiàn)農民持續(xù)增收的重要手段，是培養(yǎng)有文化、懂技術、會經營的新型農民的重要動力。近年來，我鎮(zhèn)全面貫徹落實科學發(fā)展觀，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，完善發(fā)展機制，提高發(fā)展質量，拓展發(fā)展空間，促進“一村一品”向縱深發(fā)展，推動產業(yè)富村、科技興村、企業(yè)帶村新格局的盡快形成，夯實新農村建設的產業(yè)基礎。

一是鼓勵扶持發(fā)展行業(yè)協(xié)會和合作社。發(fā)揮新型組織在生產經營中橋梁和紐帶作用，讓農民結成利益共同體，做大、做強、做優(yōu)農業(yè)產業(yè)。初步形成合氣村為民蔬菜種植等10個蔬果專業(yè)合作社，璜溪村森海生豬養(yǎng)殖等20個生豬專業(yè)合作社，黃堂村奶牛養(yǎng)殖、宏發(fā)水產、荊山村向東水稻種植、曹家家禽養(yǎng)殖等專業(yè)合作社，形

第三篇：社區(qū)“一村一品”工作經驗交流材料

社區(qū)“一村一品”工作經驗交流材料

社區(qū)“一村一品”工作經驗交流材料 ***市黃島區(qū)陳家莊社區(qū)位于辛安街道辦事處西側，東臨海爾大道北段，區(qū)域平坦，地理位置優(yōu)越。社區(qū)黨支部現(xiàn)有黨員51人，居民代表20人，社區(qū)兩委成員5人。社區(qū)有常住居民265戶，1025口人，其中苗木種植戶188戶，社區(qū)現(xiàn)有土地500多畝，其中98 %都用于苗木種植。近年來，社區(qū)黨支部和居委會始終堅持以科學發(fā)展觀為指引方針，認真貫徹落實上級政府的決定精神，在各級領導的正確指引下，積極帶領廣大社區(qū)居民，調整產業(yè)結構，探索增收致富的新渠道，突出“一村一品”，下大力氣發(fā)

展苗木種植產業(yè)?！耙淮逡黄贰惫こ痰膶嵤┯辛Φ赝苿恿松鐓^(qū)的經濟發(fā)展和居民增收，2008、2009年社區(qū)居民僅苗木銷售收入每年可達1000多萬元，占人均收入的60%以上。下面將我社區(qū)“一村一品”工作經驗交流匯報如下：

一、搶抓機遇，加強領導，營造“一村一品” 良好發(fā)展環(huán)境

2007年，***市制定并下發(fā)了《***市“一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品”工程實施意見》，并出臺了一系列相關優(yōu)惠政策，我社區(qū)兩委結合社區(qū)苗木種植發(fā)展現(xiàn)狀，在充分認識基層農村“一村一品”工作重要性的基礎上，積極響應，堅持不失時機，搶抓機遇，盡快轉變發(fā)展思路，發(fā)動引導群眾打破傳統(tǒng)種植經營觀念，使“一村一品”工作真正深入百姓心中。

社區(qū)先后成立了以黨支部書記為組長，支部委員為副組長，其他兩委成員為主要成員的“一村一品”工作領導小組，明確社區(qū)書記為此項工作的第一責任人，明確了領導小組每位成員各自的職責分

工，為社區(qū)“一村一品”工作的順利開展，提供了有力的領導組織保證。同時，社區(qū)通過多次召開兩委會、黨小組會、居民代表會，大力宣傳“一村一品”工作對社區(qū)經濟發(fā)展和居民增收的重要意義和美好前景，認真聽取黨員干部和居民群眾對“一村一品”工作的意見和建議，并充分發(fā)揮黨員干部的示范帶動作用，將“一村一品”工作宣傳到每家每戶，做到人人皆知，營造出“一村一品”工作良好的社會環(huán)境，為接下來的“一村一品”工作有序開展奠定基礎。

二、立足實際，創(chuàng)新思路，調整農村苗木種植發(fā)展結構

陳家莊社區(qū)苗木種植戶188戶，約占全村總戶數(shù)的70%，但苗木種植大多單一分散、不成規(guī)模，居民苗木種植的收入只能滿足溫飽，發(fā)展空間小，帶來的經濟效益較少。結合社區(qū)苗木種植戶分散經營的實際，社區(qū)及時組織專人到外地學習參觀，吸取成功經驗做法，并多次邀請農科專家學者，就發(fā)展苗木種植產

業(yè)進行詳細論證，分析形勢后制定出陳家莊社區(qū)“一村一品”工作整體的發(fā)展規(guī)劃。同時，在上級政府的大力指導和支持下，我社區(qū)大膽創(chuàng)新思路，積極轉變經濟增長模式，確定將原來苗木分散種植集中起來，改變原先農戶單打獨斗的局面，按照“民辦、民營、民受益”的原則，成功注冊成立了“***世紀彩虹苗木種植專業(yè)合作社”，并完善了其內部分配、民主管理等制度，建立起“風險共擔、利益共享”的利益聯(lián)結機制，充分發(fā)揮合作社的重要作用，強化管理、規(guī)范運作，按照統(tǒng)一規(guī)劃，集中連片、分戶實施的原則，協(xié)調群眾做好地塊調整，園地規(guī)劃，以此實現(xiàn)農村社區(qū)苗木種植產業(yè)化健康穩(wěn)步發(fā)展。

三、科學引導，強化服務，優(yōu)化農村苗木種植產業(yè)化發(fā)展

在苗木種植產業(yè)化發(fā)展過程中，社區(qū)始終堅持以市場為導向，以科技為支撐，狠抓“產業(yè)規(guī)?；?、區(qū)域特色化”，強化服務、助推發(fā)展，力求實現(xiàn)產供銷一條

龍”，切實壯大社區(qū)經濟，增加居民收入。一是以市場為導向，引導居民科學發(fā)展。原先社區(qū)居民多種植櫻花、海棠、垂柳、紅葉李等普通苗木，因種植多且市場需求小，所以苗木收益不可觀。成立合作社后，社區(qū)領導小組堅持以市場為導向，引進需求量大的冬青、桂花、石楠等讓居民栽種，改變傳統(tǒng)盲目種植的錯誤做法。二是以科技為支撐，引導居民科學種植。社區(qū)工作領導小組充分認識到科學技術的重要性，在技術上給予百姓大力引導和幫助。社區(qū)充分利用宣傳欄、黑板報等宣傳陣地張貼苗木種植科學技術知識掛圖等，并制作了一批苗木種植技術指導手冊發(fā)放給種植戶，及時解決居民苗木種植方面的疑惑；充分發(fā)揮遠程教育網(wǎng)絡的作用，及時搜尋有關苗木種植方面的電教片、資料，并組織居民收看學習，讓他們從中汲取科學種植技術。社區(qū)還專門聘請農業(yè)技術人員，定期深入種植園進行技術指導，傳授種植經驗，使苗木種植戶充分領會科學種植

管理技術。三是以服務為宗旨，全力做好苗木銷售。社區(qū)始終堅持以服務三農，壯大農村經濟，增加收入，改善民生為宗旨。先前社區(qū)苗木種植戶最擔憂的就是苗木銷售，因為沒有銷路就意味著沒有經濟收益。為此，社區(qū)充分發(fā)揮合作社的作用，在銷售上參與協(xié)調，通過網(wǎng)絡廣泛發(fā)布銷售信息，通過各種渠道幫助居民跑市場、找銷路，為居民向周邊地區(qū)推銷了大量的苗木，給居民帶來了豐厚的經濟收入,創(chuàng)造了更多的就業(yè)機會，使老百姓得到了實實在在的實惠。同時，社區(qū)還積極與其他部門聯(lián)合，為苗木種植戶統(tǒng)一做好病蟲害防治等工作，統(tǒng)一噴灑農藥，懸掛防蟲燈等，切實保護苗木種植戶切身利益?！耙淮逡黄贰惫こ痰膶嵤瑸槲疑鐓^(qū)經濟發(fā)展和居民增收帶來了切實的利益，取得了一些成績，但我社區(qū)不會因暫時的成績而停滯不前，今后，社區(qū)還將繼續(xù)發(fā)揮專業(yè)合作社的作用，集合社區(qū)苗木種植戶的更廣大的力量，將苗木種植產

業(yè)做大做強，同時積極探索苗木種植與其他產業(yè)的結合，走可持續(xù)發(fā)展之路。陳家莊社區(qū)居委會 2010年11月15日

第四篇：“一村一品”實施方案

2012年一村一品專業(yè)村項目

實施方案 項目申報單位：XXXXXXXXXX 項目責任人：XXX項目編制人：XX 聯(lián)系人及電話：XXXXXXXXXX 編制時間：二○一二年九月二十日

二、立項依據(jù)

（一）項目的立項理由

XXXX專業(yè)合作社，位于XXXXXXXXX。成立于XXXX年，現(xiàn)已登記注冊6戶。

由于XXXXX專業(yè)合作社所在的XXX位于縣城西北部，依山傍水，遠離居民聚居區(qū)和工業(yè)區(qū)，主要水源水質良好，是開發(fā)無公害蔬果的理想地。蔬果生產在當?shù)夭粌H有傳統(tǒng)歷史，而且有廣泛的群眾基礎。近年來，大部分蔬果農已掌握了嫁接、鋪膜、施肥噴藥等農業(yè)實用技術，有了一些栽培經驗豐富的種植戶和闖市場的農民營銷人員，因此合作社在成立近幾年，取得了良好的發(fā)展和較好的社會、經濟、生態(tài)效益。

依據(jù)晉農新農發(fā)（2012年）5號文件，根據(jù)我鎮(zhèn)農業(yè)產業(yè)結構調整的發(fā)展方向，結合該村資源優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、以及蔬菜種植經驗，提出了該村設施蔬菜基地項目。生產模式主要采取“公司+基地+農戶”的模式，經過近兩年來的生產運作及有關專家的多方論證和評估，認為項目確實可行，具有良好的經濟效益和社會效益。

（二）項目建設的有利條件

XXX位于XXX城西北部，距縣城二公里，依山傍水，風景宜人，交通便利，屬溫帶大陸季節(jié)性氣候。平均降雨量456毫米,年平均氣溫9.5℃,全年日照時數(shù)平均2808小時，土地寬廣肥沃。

（三）項目建設的可行性

設施蔬菜生產是集工程設計、建筑、農藝、生物、環(huán)境、材料等現(xiàn)代技術和裝備于一體的系統(tǒng)工程，是提高農業(yè)裝備水平、推進科技進步、實現(xiàn)產業(yè)化經營、培養(yǎng)新型農民的主要載體，是提高土地產出率、資源利用率和勞動生產率的有效措施。設施蔬菜生產具有周期短、見效快，比較效益高的特點，同時又是勞動密集型產業(yè)。規(guī)?；卟嘶氐慕ㄔO可吸納大量農村剩余勞力，為農民就業(yè)創(chuàng)造良好條件，對增加農民收入起到了積極作用。

三、項目設計方案

（一）項目目標

新建設施蔬菜大棚20棟，每棟面積1000平方米。預計年產蔬菜20萬公斤，按每公斤平均3.5元計算，年產值為70萬元。

（二）項目實施地點及規(guī)模

本項目建設地點選擇在XXX。

實施規(guī)模：新建高標準日光溫室20棟。

（三）技術措施

設施蔬菜主要生產技術與流程：

選購高抗專用新品種→曬種→浸種→催芽→小拱棚育苗→移栽定植→整枝綁蔓→人工授粉→采收→上市

（四）實施內容及資金使用計劃

1、支持環(huán)節(jié)及資金補助標準

共計35萬，申請上級扶持12萬元，個人籌資23萬元

2、實施內容及資金使用計劃

項目資金使用情況

單位:元

（五）項目總投資及資金來源

資金籌措采取國家投資與個人自籌相結合的辦法?？偼顿Y35萬元，需要上級扶持12萬元，個人籌資23萬元。

四、組織及管理措施

（一）財務管理

嚴格按照財政部《基本建設財務管理規(guī)范》和《農業(yè)部基本建設財務管理辦法》建立基本建設資金管理專戶、專帳專用、專款專用。對項目設置專人進行管理監(jiān)督，并嚴格按項目批復方案由專人審批列支，依照《會計法》和《會計基礎工作規(guī)范》以及國家的有關財政法規(guī)、規(guī)定對項目建設資金的使用要求，實行工程建設預算制和決算制。嚴格按照項目核算程序要求，管理資金。

（二）進度管理

本項目的資金使用及工作量主要集中在施工與購買設備階段。通過施工與調試，使建設項目的設計方案付諸實施，并使其形成不使用價值的工程實體。要充分注意到人、財、物得實力和調動的因素，適當考慮季節(jié)性氣候的條件影響，既防止形式面過大，造成力量分散，物資緊張，資金短缺，又要防止開工面過小，造成工作面狹窄，資金利用率不高。在調試階段，發(fā)現(xiàn)問題要及時解決，保證正常投入使用。

五、項目效益評價

（一）項目社會效益

通過蔬菜大棚建設，加快種植業(yè)結構調整，促進特色農業(yè)的又快又好發(fā)展，為指導和引導全縣設施農業(yè)的建設發(fā)揮良好的示范和帶動效應，社會效益十分顯著。

（二）項目經濟效益

計劃新建設施蔬菜大棚20棟，每棟面積1000平方米。預計年產蔬菜20萬公斤，按每公斤平均3.5元計算，年產值為70萬元，實現(xiàn)年人均增收1005元。

（三）項目生態(tài)效益

XXX設施蔬菜大棚項目二期工程實施后，推廣配方施肥，和病蟲害綜合防治技術，科學使用生物農藥和高效低毒低殘留農藥，減少化學農藥使用量，降低農業(yè)污染，實現(xiàn)農業(yè)生態(tài)的良性循環(huán)；實行節(jié)水灌溉，減少水資源損失，縮短輪灌周期，提高農作物產量。這一系列措施可有效改善項目區(qū)的生態(tài)環(huán)境。它既彌

補了傳統(tǒng)農業(yè)生產目標單

一、生產技術落后以及投入少、產出低的自然經濟型農業(yè)的不足,又避免了以高投入追求高產出、高經濟效益所帶來的生態(tài)破壞和農業(yè)環(huán)境惡化等弊病,有利于實現(xiàn)農業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

第五篇：一村一品調查表

上川口鑼鼓村“一村一品”工程

問卷調查表

2012年5月

關于上川口村“一村一品”工程調查表時間:年月日您好，非常感謝您能在百忙之中抽出時間幫忙完成這份問卷調查。請根據(jù)自己的實際需要填寫這份問卷。先謝謝您的合作！這份問卷是為了調查上川口“鑼鼓村”的一村一品發(fā)展情況，只需客觀陳述您的觀點，所以您無須有任何顧慮，謝謝大家?。?/p>

1.您的年齡段是?()

A.18歲以下B.18-25歲C.25-35歲D.35-50歲E.50以上

2．性別（）A.男B.女

3．家庭年收入（）

A.5000元以下B.5000元—1萬C.1萬—2萬D.兩萬以上

4．您對自己家現(xiàn)在的收入還滿意嗎？（）

A.非常滿意B.滿意C.不滿意D.非常不滿意

5.本村經濟收入的主要來源是（）

A.鑼鼓生產B.農產品C.外出務工D.其他

6．鑼鼓的銷售情況如何?()

A.非常好B.良好C.好D.不好

7.本村鑼鼓的營銷方式（）

A.個體營銷B.村企合作營銷C.外出推銷D.集體訂單式生產銷售

8.您覺得實行“一村一品”后，村子的變化大嗎？（）

A.非常大B.大C.一般D.沒變化

9.你認為實行“一村一品”后最大的變化在哪里（）

A村容村貌B思想觀念

C生活習俗D發(fā)展方式

10.您認為貴村在一村一品產業(yè)帶動下哪一方面的成就比較顯著?（）A調動村民生產積極性

B提高村民收入

C推進鄉(xiāng)村文明

11.貴村是否組織過全體村民進行學習新技術？（）

A.是B.否

12.在實行“一村一品”后貴村的鑼鼓生產形勢（）

A個體作坊B本村及體作坊C村企合作D其他

13.實行一村一品后鑼鼓的生產方式()

A全機械化B半機械化C傳統(tǒng)生產工藝D其他

14．實行一村一品后鑼鼓的生產及產品有何改變?()

A生產程序和標準規(guī)范化

B產品質量上升

C生產技術提升

D形成產業(yè)品牌

15．實行一村一品后鑼鼓的銷售價格與以前有何不同?()

A一樣B略有提升C大幅提升D不清楚

16．您認為實行一村一品后鑼鼓的生產出售狀況如何?()

A非常好B好C不好D不知道

17.您認為目前本村村民對鑼鼓生產態(tài)度如何?()

A一般態(tài)度B 非常積極C不好評定

18.您覺得目前貴村村民對“一村一品”政策是否支持?()

A不支持B 支持C非常支持D不知道

19.您是否認為貴村鑼鼓產業(yè)再度興起是因為實行“一村一品”政策嗎？()A是B否不知道

20.您清楚“一村一品”的發(fā)展的重要性嗎？()

A清楚B不清楚

21.你對農村狀況最不滿意的地方是（）

A村鎮(zhèn)規(guī)劃不合理

B衛(wèi)生條件差

C教育嚴重落后

D治安狀況不理想

E其它（生活呆板等）

22．(多選)您認為現(xiàn)在農村缺乏的是（）

A科學技術

B生產資金

C有能力的帶頭人

D政策扶持

E市場

F其他

23.（多選）您認為目前本村的“一村一品“發(fā)展產業(yè)存在的問題（）○1資金投入不夠

○2公共服務能力較弱

○3勞動力不足

○4產品生產量不足

○5管理經營歷年更新欠缺

○6村企合作在主導產業(yè)上沒有普遍對接形成○7其他

24.談談您對我國實行的“一村一品”政策的看法和想法？

25.您認為貴村的鑼鼓與同類型產品有什么優(yōu)勢？

?再次感謝您的積極配合，身體健康，合家歡樂！祝您