第一篇：鎮(zhèn)長離任工作小結

任職期間工作小結

鎮(zhèn)長：XXX

（****年*月*日）

本人來到XX鎮(zhèn)工作已有三個年頭。按照組織安排，自****年*月日起，我不再擔任XX鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長職務。遵照組織原則和上級要求，現(xiàn)將本人任XX鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長以來，個人履行崗位職責的情況小結如下：

一、單位的基本情況

XX鎮(zhèn)土地面積為***平方公里，管轄**個行政村，*個居委會。全鎮(zhèn)總人口******人，其中農(nóng)業(yè)人口*****人。目前實際計稅面積為*****畝，是一個以農(nóng)業(yè)為主的鎮(zhèn)。****年全鎮(zhèn)財政負擔人員***人，其中行政人員**人，事業(yè)人員***人，差撥人員**人，其它編制人員**人，比****年增長***%。

二、本人的職責范圍

按照組織安排，我是****年**月**日從原中國共產(chǎn)黨XX縣委政策研究室正式調(diào)任XX鎮(zhèn)黨委副書記、XX鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長候選人。****年元月**日，在XX鎮(zhèn)第二屆人大一次會議上，當選為鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長，主持政府全面工作。

三、目標的完成情況

任職期間，在XX縣委、縣政府和鎮(zhèn)黨委的正確領導下，本人堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅持“發(fā)展第一要務”，時刻牢記“兩個務必”，努力實踐“三個代表”，緊緊圍繞“全面建設小康社會”和“富民強鎮(zhèn)”的目標，團結和帶領全鎮(zhèn)人民艱苦奮斗，開拓進取，取得了一定的成績，較好地完成了各項目標任務。

（一）超額完成財政收支任務，確保收支平衡

從****年以來，XX鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展取得了明顯成效。****年、****年，實現(xiàn)財政一般預算總收入分別為***萬元和****萬元，實現(xiàn)本級收入分別為*****萬元和*****萬元，分別比上年增長****%和****%；完成年度預算分別為*****%和*****%，分別比上年增長****%和*****%。收入中，上劃中央兩稅分別為****萬元和****萬元,完成預算數(shù)的*****%和******%,分別比上年增長*****%和****%。****前三個季度實現(xiàn)本級財政一般預總收入***萬元，比上年同期增長*****%。

****年—****年，XX鎮(zhèn)實現(xiàn)財政一般預算總支出分別為*****萬元和****萬元，分別比上年增長****%和****%。近幾年來每年都超額完成了上級下達的各項經(jīng)濟指標，（二）堅決依照法律法規(guī)辦事，嚴格財經(jīng)制度

*、嚴格執(zhí)行財政預算。根據(jù)人大通過的財政收入預算目標，完善財政收入目標責任制，把財政收入計劃指標層層分解，進行責任制考評。在支出上始終體現(xiàn)了“保證重點、壓縮一般”的原則，首先保政府機關正常運作所需的開支、工資和離退休金的及時足額發(fā)放、社會保障補助及時撥付；其次是確保法律規(guī)定的科術文衛(wèi)、教育事業(yè)、農(nóng)業(yè)支出等的增長要求。凡預算安排了的都按預算執(zhí)行。對重大經(jīng)濟活動和經(jīng)濟事項，都是經(jīng)過書記辦公會或黨政聯(lián)系會討論形成了決定后才執(zhí)行的。

*、嚴格財務報批手續(xù)。規(guī)范財務程序。嚴格要求財政部門做到，在主要領導的帶領下核對撥款單位情況，掌握其資金使用情況，同時定期向書記辦公會或黨政聯(lián)系會通報財政收支運行情況。對差旅費、醫(yī)藥費、辦公費嚴格按照上級有關規(guī)定執(zhí)行。每年非正常性的開支都有所下降。****年前就已經(jīng)對全鎮(zhèn)所有的行政事業(yè)單位實行了“零戶統(tǒng)管”，統(tǒng)一集中開戶，統(tǒng)一集中支付，統(tǒng)一集中管理，堅持“一支筆審批”制度，不存在私設“小金庫”的現(xiàn)象。

*、重大活動集體研究。重大采購、基建項目等嚴格按法律規(guī)定的程序操作。對重大經(jīng)濟活動，在經(jīng)過市場調(diào)查、充分論證的基礎上，再提交鎮(zhèn)黨政聯(lián)系會研究、決定。比如武溪批發(fā)市場、麻丘商貿(mào)城、鎮(zhèn)村道路、企業(yè)重組、車輛及辦公用品購置等。制定了相關制度，實行同一集中采購、同一公開招標，同一集中管理。

*、推行“村帳鎮(zhèn)管”制度。積極落實國家有關方針政策，嚴禁農(nóng)民負擔反彈。從****年至****年三年期間減輕農(nóng)民負擔***萬元，人均減負****元，下降了****%。****年，村賬實行民主理財，實行了“村賬鎮(zhèn)代管”制度，對不合理的稅費負擔堅決杜絕，有效地防止了農(nóng)民負擔反彈。

（三）優(yōu)化財政收入支出結構，緩解財政壓力

XX鎮(zhèn)財政人員工資從****年***萬元增加到現(xiàn)在***萬元，年平均遞增****%，財政負擔過重，收支壓力過大。****年年報反應財政決算總收入為***萬元，其中本級收入為***萬元，比上年增長****%。財政決算總支出為***萬元（不含拖欠人員地方津貼），其中本級支出*****萬元，比上年增長****%，收支矛盾突出。在這種情況下，本人在任職期間，一方面認真分析原因，積極尋求對策；另一方面，多方籌措資金，緩解財政壓力。

*、加大支出結構調(diào)整力度，努力保證重點支出。一是確保工資性支出；二是進一步提高社會保障支出在財政預算中的比重；三是努力保障鎮(zhèn)村兩級運轉、科技、教育、文化等重點領域和項目的支出需要；四是加強農(nóng)業(yè)

基礎地位，大力支持農(nóng)業(yè)基礎設施建設，加大扶貧力度，切實減輕農(nóng)民負擔，足額籌措糧食風險基金，并及時撥付到位；五是加強對公款購置小車和各種公務費、會議費、招待費及通信費等財政支出的管理，嚴格執(zhí)行中央和省、市、區(qū)關于厲行節(jié)約反對奢侈浪費的若干規(guī)定，堅決抵住鋪張浪費行為。

*、不斷深化財政體制改革，加強預算外資金管理。一是改革預算編制方法。進一步細化財政預算編制，實行部門預算和“零戶統(tǒng)管”，把各部門的預算外資金納入預算安排，統(tǒng)一管理，實行綜合預算。并加強全鎮(zhèn)行政事業(yè)單位財政統(tǒng)一發(fā)放工資的管理工作。二是強化收入和支出的管理。積極推進政府采購制度，提高財政資金使用效益。三是配合稅費改革，精減機構，壓縮人員。****年裁減臨時人員**人，分流編內(nèi)人員**人，政府職能部門由原來**個精減合并為*個，大大地壓縮了人員及辦公經(jīng)費，減輕了農(nóng)民負擔。

*、大力發(fā)展鎮(zhèn)村兩級經(jīng)濟，開發(fā)利用現(xiàn)有資源。為了確保鎮(zhèn)村兩級正常運轉，在理財方面，打破了舊的傳統(tǒng)觀念，積極營造誠信環(huán)境。采取走出去，請進來的方法，借助外力，發(fā)展自己。同時積極爭取國家立項的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金***萬元。****年實際引進外資****萬元，對鎮(zhèn)老企業(yè)已全部進行了重組利用，盤活資源。強化土地儲備，規(guī)劃利用潛在優(yōu)勢，把握良機，以地換市場，以土地換道路。

*、充分管好用好每一分錢，積極消化老債外債。兩年以來，通過發(fā)展本級財政收入增收***萬元，比****年增長*****%，消化老債*****萬元。在鎮(zhèn)村公路、小城鎮(zhèn)建設上累計投入近***萬元。如今，街道實行了綠化亮化。全鎮(zhèn)每個村都通了水泥公路，結束了沙石公路進村的歷史。鎮(zhèn)政府在未出一分錢的情況下，建起了蘿卜批發(fā)市場和商貿(mào)城兩個大市場。為XX的經(jīng)濟發(fā)展增強了后勁，為加快XX鎮(zhèn)的城市化進程打下了堅實的基礎。

四、任期內(nèi)經(jīng)濟工作的自我評價

（一）確定了XX鎮(zhèn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展的思路

鎮(zhèn)第二屆人大一次會議提出了本屆政府任期內(nèi)，全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會發(fā)展思路，即：“以工業(yè)園區(qū)為主戰(zhàn)場，以城鎮(zhèn)建設為突破口，以特色農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村城鎮(zhèn)化為著力點，促進經(jīng)濟跨越式發(fā)展”。明晰了十件實事工程。隨著交通優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、人氣優(yōu)勢、形象優(yōu)勢的凸現(xiàn)和改變，立足鎮(zhèn)情，集思廣益。****年又實事求是地提出了“建設新麻丘，服務高新區(qū)、融入南昌城”的奮斗目標。同時提出了打造麻丘“旅游休閑的勝地、投資興業(yè)的寶地、商賈云集的福地、南昌城東的府地”的招商引資牌。思路就是出路，調(diào)整確定思路并使之逐步成為全鎮(zhèn)上下的共識與實踐，是關乎全局、計之長遠的一件大事，是確保麻丘各項工作獲得良好總體效果的關鍵。

（二）贏得了麻丘鎮(zhèn)兩個文明建設的新成績。****年，我鎮(zhèn)被國家司法部授予“模范人民調(diào)解委員會”稱號；被南昌縣委、縣政府授予“財稅工作先進單位”、“招商引資先進單位”等稱號，并有**個單項工作受到省、市、縣表彰獎勵；在全縣兩個文明建設總結中考核評為目標管理一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)。****年被高新區(qū)工委、管委會評為“精神文明建設先進單位”、“親民為民富民好班子”。****年*月被南昌市委、市政府評為“文明鎮(zhèn)”?；仡欉^去工作的三年，我認為：過去的三年是麻丘鎮(zhèn)各級、各部門顧全大局、互相理解、克服困難、頑強拼搏、大力支持鎮(zhèn)政府工作的三年；過去的三年是鎮(zhèn)黨委、政府、人大一班人團結務實、創(chuàng)新爭先、齊心協(xié)力、自加壓力、負重奮進的三年；過去的三年是堅持在縣委、縣人大、縣政府和高新區(qū)工委、管委會的正確領導下，緊緊扭住經(jīng)濟建設中心，強化干部隊伍管理，依靠廣大人民群眾千方百計把經(jīng)濟建設和各項社會事業(yè)推向前進的三年。具體表現(xiàn)在：財政稅收增幅較大；企業(yè)改制效果明顯；民營企業(yè)隊伍壯大；產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整步伐加快；招商引資成效明顯；基礎設施投入加大；計劃生育穩(wěn)居先進；社會大局保持穩(wěn)定；干部作風明顯好轉；黨風廉政建設警鐘長鳴；其它社會事業(yè)全面進步。

*、創(chuàng)造了麻丘鎮(zhèn)經(jīng)濟健康發(fā)展的好態(tài)勢。****年換屆以來，經(jīng)過全鎮(zhèn)上下奮力拼搏，麻丘呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。一是全盤皆活的開發(fā)態(tài)勢。鎮(zhèn)內(nèi)公里硬化總長達到**公里，進村公路***%硬化；自然村公路硬化率達到**%；昌萬公路、瑤湖大橋的貫通和樂溫高速公路的修建提升了麻丘發(fā)展的品位；武溪蘿卜批發(fā)市場、麻丘商貿(mào)城、蓮藕批發(fā)市場、文教路商業(yè)街等將成為鎮(zhèn)域經(jīng)濟新的增長點和項目落戶的引路牌，為麻丘的可持續(xù)發(fā)展培植財源；工業(yè)園建設萬事具備，蓄勢待發(fā)。所有這些都將拉開麻丘鎮(zhèn)的開發(fā)架勢，必將全盤激活麻丘經(jīng)濟。二是團結干事的工作態(tài)勢。全鎮(zhèn)黨政一班人心齊、氣順、勁足。鎮(zhèn)黨委按照“三個代表”的總要求，總攬工作大局，駕馭經(jīng)濟工作，正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關系，發(fā)揮了領導核心作用，鎮(zhèn)人大主席團抓住改革開放和經(jīng)濟建設、社會事業(yè)發(fā)展中的重大問題進行審議監(jiān)督，推進依法治鎮(zhèn)、依法治村上水平，規(guī)范部門職能作出了重要貢獻。全鎮(zhèn)上下圍繞“全面建設小康社會”的目標，突出工作重點，搶抓機遇，開拓進取，工作卓有成效。全鎮(zhèn)各部門、鎮(zhèn)屬各企事業(yè)單位、村兩委顧全大局、艱苦奮斗、竭心盡力。離退休老同志關心、支持黨委、政府的工作，老有所為，余熱生輝。三是安定和諧的社會態(tài)勢。三年來我鎮(zhèn)社會治安實現(xiàn)了無省、市、縣掛牌的重大惡性案件，無重大治安、刑事案件，無重大安全生產(chǎn)事故，無群體性械斗，無“FLG”分子抬頭，全鎮(zhèn)上下人心安定，社會大局穩(wěn)定，為全鎮(zhèn)改革開放和經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。這些都是麻丘發(fā)展的良好氛圍和先決條件。

五、今后努力的方向

我自己認為：過去的三年，對于我來說是一段不平凡的人生旅途，也是我適應角色轉換、勤學苦思、意志考驗、鍛煉成長的三年。隨著職務的變動，今后，我應該注意從以下幾個方面去探索、去努

力。

*、適應角色轉換，虛心學習強素質。黨委書記的崗位對于我來說是一個新的不同的課題。任鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長主要是謀“事”，就是想方設法找準路子把麻丘經(jīng)濟搞上去，解決經(jīng)濟和社會事業(yè)的熱點、難點。而任黨委書記抓的是全面、管的是人和隊伍。盡管兩個職位都是正職，還是要盡快實現(xiàn)觀念轉變才能更快進入角色，順利開展工作。我深深體會到，要履行好自己的職責就必須加強學習。因此，即使工作再忙，事務再多，也要擠時間學習，虛心向老同志請教，誠懇向基層同志取經(jīng)，積極借鑒兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)驗，結合麻丘實際，靜心思考一些問題，理清工作思路。從而通過個人工作要求的定位和工作環(huán)境的適應，提高個人素質，增強政治責任感和綜合協(xié)調(diào)能力。

*、堅持民主決策，廣開言路求實效。主持黨委全面工作要堅持像主持政府全面工作那樣，認真貫徹落實民主集中制原則，凡重大、重要工作堅持黨政班子集體研究，會議討論，民主決策，增強決策的科學性、準確性，避免走彎路，杜絕重大失誤。黨政班子聯(lián)席會議討論研究工作，堅持做到不搶先發(fā)言定調(diào)子、不壓制發(fā)言堵思路、不強制拍板作決定，在充分發(fā)揮民主的基礎上，對重大問題決定做到有主見不主觀、能果斷不武斷。不搞“一言堂”，不搞“家長制”，廣開言路，以求實效。

*、嚴于律己奉公，遵紀守法樹形象。用廉潔自律的規(guī)定約束自己，要求他人，堅決抓黨風廉政建設，旗幟鮮明地反對腐敗行為。在今后的在工作和生活中，我將進一步加強自身修養(yǎng)：一是嚴格遵守經(jīng)濟紀律，不以權謀私。在鎮(zhèn)機關建設、鎮(zhèn)財政投資項目、境內(nèi)重點工程施工隊伍選擇方面，堅持不打一個招呼，不寫一張條子，不收一分票子；二是公道正派任用干部，防止吏治腐敗。嚴格執(zhí)行關于領導干部選拔任用的規(guī)定，選賢任能，唯才是用，調(diào)整和推薦干部；三是帶頭執(zhí)行機關各項制度，防止思想腐敗。不講特殊，不以領導身份自居，不以家庭困難為由違背機關各項制度和紀律；四是大力支持紀檢、政法部門查處違紀違法事件，不斷完善監(jiān)督機制。

回顧三年來的工作，我深刻地感受到，個人的能力和水平離上級的要求和人民的期望尚有不小差距。特別是鎮(zhèn)域經(jīng)濟缺乏特色，鎮(zhèn)村兩級財政十分緊張，農(nóng)業(yè)基礎設施投入太少，指導農(nóng)民增收的辦法不多、措施不力，機關干部素質有待進一步提高，協(xié)調(diào)部門服務當?shù)氐姆椒ㄓ写M一步改進。我深知，在黨委書記的崗位上，要履行好職責，還必須加倍努力，在今后的工作生活中認真改進，力爭把工作做得更好。旁觀者清，懇請領導和同志們指出我的不足和過失，以利黨的事業(yè)、以利人民的事業(yè)、以利我個人的成長。

第二篇：鎮(zhèn)長離任審計工作總結

離 任 工 作 匯 報

（2011年4月12日）

本人來到**鎮(zhèn)工作已有三個年頭。按照組織安排，自2011年1月8日起，我不再擔任永豐鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長職務。遵照組織原則和上級要求，現(xiàn)將本人任永豐鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長以來，個人履行崗位職責的情況小結如下：

一、基本情況

**鎮(zhèn)轄8個行政村，63個村民小組，全鎮(zhèn)總人口11142人，耕地面積為28665畝，是全區(qū)最小的建制鎮(zhèn)。全鎮(zhèn)財政負擔人員57人，其中行政人員13人，事業(yè)人員30人，其它人員14人。

二、本人的職責范圍

按照組織安排，我是2007年12月從**鎮(zhèn)街道辦事處正式調(diào)任**鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長候選人。2008年3月在**鎮(zhèn)第七屆人大二次會議上，當選為鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長，主持政府全面工作。

三、目標的完成情況

任職期間，在區(qū)委、政府和鎮(zhèn)黨委的正確領導下，本人堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅持“發(fā)展第一要務”，時刻牢記“兩個務必”，努力實踐“三個代表”，緊緊圍繞石羊河流域重點治理，團結和帶領全鎮(zhèn)人民艱苦奮斗，開拓進取，取得了一定的成績，較好地完成了各項目標任務。

（一）超額完成財政收支任務，確保收支平衡

從2008年以來，**鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展取得了明顯成效。2008年、2009年，2010年實現(xiàn)財政一般預算總收入分別為2092303元、2896228元和2616009元。

2008年—2010年，永豐鎮(zhèn)實現(xiàn)財政一般預算總支出分別為2092303元、2896228元和 2616009元，近幾年每年都超額完成了上級下達的各項經(jīng)濟指標。

（二）2008年1月至2010年12月31日各賬戶資金運行情況 1、2008年1月至2010年12月31日一般支出賬戶撥入經(jīng)費8596957.02元，經(jīng)費支出5961971.81元。

（1）、2007年資金結余531288.85元，2008年一般支出賬戶撥入經(jīng)費1514294.15元，其他收入61589.25元，經(jīng)費支出1090116.63元，資金結余863325.79元。

（2）、2009年一般支出帳戶撥入經(jīng)費3318813.42元，其他收入553.13元，經(jīng)費支出2461668.87元，資金結余1720381.88元。

(3)、2010年一般支出賬戶撥入經(jīng)費3763849.45元，其他收入3035.71元，經(jīng)費支出2410186.31元，資金結余3077080.73元。

2、2008年1月至2010年12月31日強農(nóng)惠農(nóng)資金專戶撥入經(jīng)費10193944.98元，經(jīng)費支出9530283.18元。

(1)、2007年資金結余400665.03元，2008年強農(nóng)惠農(nóng)資金專戶撥入經(jīng)費1868260元，經(jīng)費支出1878242元，資金結余23742.35元。

(2)、2009年強農(nóng)惠農(nóng)資金專戶撥入經(jīng)費2810204.5元，經(jīng)費支出2121794.24元，其他收入195.86元，資金結余711169.59元。

(3)、2010年強農(nóng)惠農(nóng)資金專戶撥入經(jīng)費5515480.48元，經(jīng)費支出5530246.94元，其他收入2202.51元，資金結余698605.64元。

3、2008年1月至2010年12月31日日光溫室資金專戶撥入經(jīng)費2576650元，經(jīng)費支出2476660元。

(1)、2008年日光溫室資金專戶撥入經(jīng)費487620元，經(jīng)費支出487620元，其他收入598.9元，資金結余598.9元。

(2)、2009年日光溫室資金專戶撥入經(jīng)費1741365元，經(jīng)費支出1741375元，其他收入349.56元，資金結余339.56元。

(3)、2010年日光溫室資金專戶撥入經(jīng)費347665元，經(jīng)費支出247665元，其他收入15279.15元，資金結余115618.71元。

4、2008年1月至2010年12月31日民政資金專戶撥入經(jīng)費812350元，經(jīng)費支出733262元。

(1)、2007年資金結余5513.73元，2008年民政資金專戶撥入經(jīng)費197520元，經(jīng)費支出137600元，其他收入198.95元，資金結余65632.68元。

(2)、2009年民政資金專戶撥入經(jīng)費196730元，經(jīng)費支出205810元，其他收入58.06元，資金結余56411.79元。

(3)、2010年民政資金專戶撥入經(jīng)費418100元，經(jīng)費支出

389852元，其他收入114.5元，資金結余84774.29元。

5、2008年1月至2010年12月31日工資支出專戶撥入經(jīng)費3633178.31元，經(jīng)費支出3611347.17元。

(1)、2007年資金結余20785.58元，2008年工資支出專戶撥入經(jīng)費1055764元，經(jīng)費支出1054503.18元，其他收入191.12元，資金結余16109.62元。

(2)、2009年工資支出專戶撥入經(jīng)費1245806元，經(jīng)費支出1201970.3元，其他收入7.45元，資金結余59761.65元。

(3)、2010年工資支出專戶撥入經(jīng)費1331608.31元，經(jīng)費支出1354873.69元，其他支出59.53元，資金結余114.8元。

6、2008年1月至2010年12月31日社保資金專戶撥入經(jīng)費392075元，經(jīng)費支出393625元。

(1)、2007年資金結余952.94元,2008年社保資金專戶撥入經(jīng)費167615元，經(jīng)費支出163905元，其他收入214347.69元，其他支出214160元，資金結余4850.63元。

(2)、2009年社保資金專戶撥入經(jīng)費204480元，經(jīng)費支出208720元，其他收入79.05元，資金結余501.99元。

(3)、2010年社保資金專戶撥入經(jīng)費19980元，經(jīng)費支出21000元，其他收入118.18元，資金結余399.83元。

（二）堅決依照法律法規(guī)辦事，嚴格財經(jīng)制度

1、嚴格執(zhí)行財政預算。根據(jù)人大通過的財政收入預算目標，完善財政收入目標責任制，保政府機關正常運作所需的開支、工資和離退休金的及時足額發(fā)放、社會保障補助及時撥付。

2、嚴格財務報批手續(xù)，規(guī)范財務程序。嚴格要求財稅所人員掌握其資金使用情況，同時定期向領導辦公會通報財政收支運行情況。對差旅費、辦公費等嚴格按照上級有關規(guī)定執(zhí)行。

（三）優(yōu)化財政收入支出結構，緩解財政壓力

2008年，**鎮(zhèn)財政負擔過重，收支壓力過大，在這種情況下，本人在任職期間，一方面認真分析原因，積極尋求對策；另一方面，多方籌措資金，緩解財政壓力。加大支出結構調(diào)整力度，努力保證重點支出。加強農(nóng)業(yè)基礎地位，大力支持設施農(nóng)業(yè)建設，小康住宅建設，并及時足額發(fā)放各類惠農(nóng)資金；加強對各種公務費、會議費、招待費等財政支出的管理，堅決抵住鋪張浪費行為。三年來，全鎮(zhèn)累計發(fā)展設施農(nóng)業(yè)近2000畝，這些項目的爭取與實施極大地改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基礎。

回顧過去工作的三年，我認為：過去的三年是**鎮(zhèn)各級干部群眾顧全大局、互相理解、克服困難、頑強拼搏、大力支持鎮(zhèn)政府工作的三年；過去的三年是鎮(zhèn)黨委、政府一班人團結務實、創(chuàng)新爭先、齊心協(xié)力、自加壓力、負重奮進的三年；過去的三年是堅持在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，緊緊圍繞石羊河流域重點治理這一主線，強化干部隊伍管理，依靠廣大人民群眾千方百計把經(jīng)濟建設和各項社會事業(yè)推向前進的三年，基礎設施投入加大；社會大局保持穩(wěn)定；干部作風明顯好轉；黨風廉政建設警鐘長鳴；

其它社會事業(yè)全面進步。這些都是永豐發(fā)展的良好氛圍和先決條件。

三年來,我深刻地感受到，個人的能力和水平離上級的要求和人民的期望尚有差距。今后的工作生活中認真改進，力爭把工作做得更好。懇請領導和同志們指出我的不足和過失，以利我個人的成長。

第三篇：XX鎮(zhèn)鎮(zhèn)長離任審計工作總結

XX鎮(zhèn)鎮(zhèn)長離任審計工作總結

XX鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長 xxx

我于2009年11月至2011年9月任XX鎮(zhèn)黨委副書記、政府鎮(zhèn)長，主持鎮(zhèn)政府全面工作；三年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，著力打造優(yōu)政、勤政、廉政型政府，扎實工作，較好地完成了各項工作任務。

一、攻堅克難，勇于突破，不斷開創(chuàng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟和社會各項事業(yè)新局面

（一）經(jīng)濟總量實現(xiàn)新跨越。截至2011年9月，兩年分別完成全社會固定資產(chǎn)投資10.4億元、預計完成11.7億元，分別同比增長16%、12.5%；財政收入分別達到2.98億元、預計完成3.3億元，同比增長32%、10%；2010年農(nóng)民人均純收入為3506元，同比增長了7.8%。2011年農(nóng)民人均純收入預計3800元，預計同比增長8.3 %。

（二）征地拆遷工作取得新成效。緊緊圍繞區(qū)重點項目建設，全力開展征占地拆遷工作。兩年來，由XX鎮(zhèn)直接領辦、協(xié)辦的全區(qū)重點項目及拆遷占工作近50個，均取得了實質性進展。共收儲土地7700余畝，已拆遷1135戶，拆遷面積近10萬平方米，被評為河北省?城鎮(zhèn)面貌‘三年大變樣’模范集體?。如XXX村拆遷任務圓滿完成，拆遷面積3.2萬平方米，該項目已成為全區(qū)?城中村?改造的一個樣板工程；XX、XXX兩條公路土地收儲及拆遷工

作順利完成，為暢通城市交通提供了有利條件；XX項目征占地工作順利完成，XXX一期項目試運營成功，進一步促進了休閑旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，XXX、XXX等一批高標準商業(yè)住宅項目得以順利推進。五星級酒店、XX步行街等項目的啟動，休閑旅游配套功能得到進一步完善。完成了xxx等土地征用及農(nóng)宅拆遷工作，確保了XXX等項目用地，以上所有這些項目的啟動和運營，將為解決農(nóng)村剩余勞動力、增加農(nóng)民收入、形成區(qū)域經(jīng)濟新支撐起到重要的帶動作用。

（三）省級環(huán)境優(yōu)美城鎮(zhèn)通過驗收。按照建設國際旅游城市的標準，下達力度進行環(huán)境衛(wèi)生整工作。投入大量物力、財力、人力對各村主要街道、衛(wèi)生死角、旱河河道等進行集中清理，出動鏟車30臺次，運輸車80余臺次，清理河道5000余延長米，清理垃圾200余車，新建垃圾池32個，使鎮(zhèn)域環(huán)境得到很大改善，XX鎮(zhèn)成為我區(qū)首個被命名為省級環(huán)境優(yōu)美城鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并已通過國家級生態(tài)鎮(zhèn)的驗收工作，xx村也被評為省級環(huán)境優(yōu)美村。

（四）社會保障工作穩(wěn)步推進。高度重視社會事業(yè)與經(jīng)濟同步協(xié)調(diào)發(fā)展，圍繞改善民生，讓發(fā)展成果惠及民眾，發(fā)放各類救災救濟款14萬余元，惠及249戶546人；農(nóng)村醫(yī)療保險參保率達到95%,擴面率2%，征繳醫(yī)?；?5余萬元；為472戶農(nóng)民辦理了農(nóng)村低保，為641個失地農(nóng)民辦理了就業(yè)優(yōu)惠證，基本實現(xiàn)了失地不失業(yè)的目標。組織失地農(nóng)民、返鄉(xiāng)農(nóng)民職業(yè)技能培訓3次，2

轉移農(nóng)村剩余勞動力2000人。新增城鎮(zhèn)就業(yè)621人，其中就業(yè)困難對象就業(yè)25人，安置下崗失業(yè)人員60人。

（五）社會穩(wěn)定工作實現(xiàn)“四無”。通過建立新機制，探索新做法，為區(qū)域的和諧穩(wěn)定提供了重要保障。全面落實社會治安綜合治理各項措施，全力維護社會穩(wěn)定，實現(xiàn)了?四無?目標。兩年共排查各類矛盾糾紛及信訪隱患295件，調(diào)處成功245件，穩(wěn)控刑釋解教人員35人，法輪功已轉化不放心人員 16人，社區(qū)矯正對象23人，保證了轄區(qū)內(nèi)無重大刑事案件及赴省進京越級訪。

此外，?三農(nóng)?工作實現(xiàn)新進展。在農(nóng)業(yè)專家的支持下，以通溝村為試點，農(nóng)業(yè)休閑旅游得以啟動。深入開展生育關懷行動、育齡婦女免費生殖健康檢查活動，全鎮(zhèn)人口出生率16.56‰，人口自然增長率11.65‰，均低于全區(qū)控制目標。食品安全工作也取得實質性進展，全鎮(zhèn)未出現(xiàn)制造、銷售、使用?地溝油?現(xiàn)象。統(tǒng)計、檔案、婦聯(lián)等工作也均取得了較好成績。

二、廉潔自律，執(zhí)政為民，促進黨風廉政建設責任制的落實

（一）強化學習，提高自身理論水平和政治素養(yǎng)。認真學習“三個代表”重要思想，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，通過不斷學習，增強了政治敏銳性和政治鑒別力，加深了對黨的基本理論、基本路線、基本綱領、基本經(jīng)驗和各項方針政策的理解，增強了貫徹執(zhí)行黨的方針、政策的自覺性和堅定性，并把理論與實踐結合起來，牢固樹立“四種意識”，即發(fā)展意識、憂患意識、責任意識、爭先意識，進一步把理論與人民群眾的利益和愿望相結合起來，理清

工作思路，提高工作本領和決策水平，切實做好我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的各項工作。

（二）以人為本，建設?四型?政府。一是建設實干型政府。面對繁重的工作任務，人人一崗三責，自加壓力鎖定目標，排找差距分析目標，把握進度實現(xiàn)目標，倒排序時，把目標分解到每季度，每個月，每一周，確保干事氛圍再上新境界，營造?敢想敢干，善謀善干，說干就干?的干事氛圍，把好事辦好，實干辦實。二是建設服務型政府。深化政府服務理念，完善服務功能，倡導?小政府大服務?的理念，切實做到?群眾有求，政府有應?，努力由管制向服務轉變。成立便民服務大廳，整合了鎮(zhèn)黨委、政府所有部門集中辦事，簡化辦事程序、提升辦事效率，為民服務。內(nèi)設農(nóng)業(yè)科技、低保申辦、計劃生育、國土資源、家電下鄉(xiāng)等5個服務窗口，實現(xiàn)一站式辦公，服務型政府邁出了堅實的步伐。三是建設法治型政府。完善行政監(jiān)督機制和執(zhí)法力度，構建?法治政務?體系，充分發(fā)揮審計、監(jiān)察等機關的監(jiān)督職能，對違紀違法人員嚴肅處理，決不手軟。四是建設透明型政府。公開政務、公開政情是服務型政府有效履行公共服務職能的重要保障。以實現(xiàn)?公開為原則、不公開為例外?為總體目標，全面推進政府工作的公開透明，實現(xiàn)陽光管理、陽光執(zhí)法、陽光服務、陽光運作，最大限度地實現(xiàn)群眾的知情權、參與權和監(jiān)督權，讓管理更透明、執(zhí)法更公正、服務更高效、干部更廉潔、群眾更滿意、社會更和諧。在重點項目工作中，堅持拆遷辦法、拆遷程序、補償標準、補償內(nèi)容全部公開的原則，使群眾清楚了解整個拆遷過程，增加了政府透明度，使各項重點工作得以平穩(wěn)快速推進。

（三）廉潔自律，努力打造廉政型政府。嚴格遵守黨風廉政建設有關規(guī)定和要求，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，并把這些制度落實到日常工作和生活中，堅持清正廉潔，公道正派，不以權謀私，不搞權錢交易，不利用職權違反規(guī)定干預和插手市場經(jīng)濟活動，反對和抵制送錢送物等各種消極腐敗現(xiàn)象。堅持?立黨為公，執(zhí)政為民?，不斷加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設，帶頭為人民群眾辦實事、辦好事。堅持?一崗雙責?，認真抓好全鎮(zhèn)黨風廉政建設和反腐敗工作，以黨風廉政建設的實際效果取信于民。

三年來，盡管自己在思想、學習、工作等方面有了一定的收獲，但我深知離組織的要求還有一定的差距。今后，我將繼續(xù)加強學習，常修為政之道，常干利民之事，常懷律己之心，為地方經(jīng)濟發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定做出新的、更大的貢獻。

第四篇：鎮(zhèn)長離任審計述職報告

鎮(zhèn)長離任審計述職報告

1、鎮(zhèn)長離任審計工作述職報告

本人來到**鎮(zhèn)工作已有三個年頭。按照組織安排，自20XX年1月8日起，我不再擔任永豐鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長職務。遵照組織原則和上級要求，現(xiàn)將本人任永豐鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長以來，個人履行崗位職責的情況小結如下:

一、基本情況

**鎮(zhèn)轄8個行政村，63個村民小組，全鎮(zhèn)總人口11142人，耕地面積為28665畝，是全區(qū)最小的建制鎮(zhèn)。全鎮(zhèn)財政負擔人員57人，其中行政人員13人，事業(yè)人員30人，其它人員14人。

二、本人的職責范圍

按照組織安排，我是20XX年12月從**鎮(zhèn)街道辦事處正式調(diào)任**鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長候選人。20XX年3月在**鎮(zhèn)第七屆人大二次會議上，當選為鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長，主持政府全面工作。

三、目標的完成情況

任職期間，在區(qū)委、政府和鎮(zhèn)黨委的正確領導下，本人堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅持“發(fā)展第一要務”，時刻牢記“兩個務必”，努力實踐“三個代表”，緊緊圍繞石羊河流域重點治理，團結和帶領全鎮(zhèn)人民艱苦奮斗，開拓進取，取得了一定的成績，較好地完成了各項目標任務。

（一)超額完成財政收支任務，確保收支平衡

從20XX年以來，**鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展取得了明顯成效。20XX年、20XX年，20XX年實現(xiàn)財政一般預算總收入分別為2092303元、2896228元和2616009元。

20XX年—20XX年，永豐鎮(zhèn)實現(xiàn)財政一般預算總支出分別為2092303元、2896228元和2616009元，近幾年每年都超額完成了上級下達的各項經(jīng)濟指標。

（二）20XX年1月至20XX年12月31日各賬戶資金運行情況1、20XX年1月至20XX年12月31日一般支出賬戶撥入經(jīng)費8596957.02元，經(jīng)費支出5961971.81元。

（1）、20XX年資金結余531288.85元，20XX年一般支出賬戶撥入經(jīng)費1514294.15元，其他收入61589.25元，經(jīng)費支出1090116.63元，資金結余863325.79元。（2）、20XX年一般支出帳戶撥入經(jīng)費3318813.42元，其他收入553.13元，經(jīng)費支出2461668.87元，資金結余1720381.88元。

（3)、20XX年一般支出賬戶撥入經(jīng)費3763849.45元，其他收入3035.71元，經(jīng)費支出2410186.31元，資金結余3077080.73元。

2、20XX年1月至20XX年12月31日強農(nóng)惠農(nóng)資金專戶撥入經(jīng)費10193944.98元，經(jīng)費支出9530283.18元。

(1)、20XX年資金結余400665.03元，20XX年強農(nóng)惠農(nóng)資金專戶撥入經(jīng)費1868260元，經(jīng)費支出1878242元，資金結余23742.35元。

(2)、20XX年強農(nóng)惠農(nóng)資金專戶撥入經(jīng)費2810204.5元，經(jīng)費支出2121794.24元，其他收入195.86元，資金結余711169.59元。

(3)、20XX年強農(nóng)惠農(nóng)資金專戶撥入經(jīng)費5515480.48元，經(jīng)費支出5530246.94元，其他收入2202.51元，資金結余698605.64元。

3、20XX年1月至20XX年12月31日日光溫室資金專戶撥入經(jīng)費2576650元，經(jīng)費支出2476660元。

(1)、20XX年日光溫室資金專戶撥入經(jīng)費487620元，經(jīng)費支出487620元，其他收入598.9元，資金結余598.9元。

(2)、20XX年日光溫室資金專戶撥入經(jīng)費1741365元，經(jīng)費支出1741375元，其他收入349.56元，資金結余339.56元。

(3)、20XX年日光溫室資金專戶撥入經(jīng)費347665元，經(jīng)費支出247665元，其他收入15279.15元，資金結余115618.71元。

4、20XX年1月至20XX年12月31日民政資金專戶撥入經(jīng)費812350元，經(jīng)費支出733262元。

(1)、20XX年資金結余5513.73元，20XX年民政資金專戶撥入經(jīng)費197520元，經(jīng)費支出137600元，其他收入198.95元，資金結余65632.68元。

(2)、20XX年民政資金專戶撥入經(jīng)費196730元，經(jīng)費支出205810元，其他收入58.06元，資金結余56411.79元。

(3)、20XX年民政資金專戶撥入經(jīng)費418100元，經(jīng)費支出389852元，其他收入114.5元，資金結余84774.29元。5、20XX年1月至20XX年12月31日工資支出專戶撥入經(jīng)費3633178.31元，經(jīng)費支出3611347.17元。

(1)、20XX年資金結余20785.58元，20XX年工資支出專戶撥入經(jīng)費1055764元，經(jīng)費支出1054503.18元，其他收入191.12元，資金結余16109.62元。

(2)、20XX年工資支出專戶撥入經(jīng)費1245806元，經(jīng)費支出1201970.3元，其他收入7.45元，資金結余59761.65元。

(3)、20XX年工資支出專戶撥入經(jīng)費1331608.31元，經(jīng)費支出1354873.69元，其他支出59.53元，資金結余114.8元。

6、20XX年1月至20XX年12月31日社保資金專戶撥入經(jīng)費392075元，經(jīng)費支出393625元。

(1)、20XX年資金結余952.94元,20XX年社保資金專戶撥入經(jīng)費167615元，經(jīng)費支出163905元，其他收入214347.69元，其他支出214160元，資金結余4850.63元。

(2)、20XX年社保資金專戶撥入經(jīng)費204480元，經(jīng)費支出208720元，其他收入79.05元，資金結余501.99元。

(3)、20XX年社保資金專戶撥入經(jīng)費19980元，經(jīng)費支出21000元，其他收入118.18元，資金結余399.83元。

（二）堅決依照法律法規(guī)辦事，嚴格財經(jīng)制度

1、嚴格執(zhí)行財政預算。根據(jù)人大通過的財政收入預算目標，完善財政收入目標責任制，保政府機關正常運作所需的開支、工資和離退休金的及時足額發(fā)放、社會保障補助及時撥付。

2、嚴格財務報批手續(xù)，規(guī)范財務程序。嚴格要求財稅所人員掌握其資金使用情況，同時定期向領導辦公會通報財政收支運行情況。對差旅費、辦公費等嚴格按照上級有關規(guī)定執(zhí)行。

（三）優(yōu)化財政收入支出結構，緩解財政壓力

20XX年，**鎮(zhèn)財政負擔過重，收支壓力過大，在這種情況下，本人在任職期間，一方面認真分析原因，積極尋求對策；另一方面，多方籌措資金，緩解財政壓力。加大支出結構調(diào)整力度，努力保證重點支出。加強農(nóng)業(yè)基礎地位，大力支持設施農(nóng)業(yè)建設，小康住宅建設，并及時足額發(fā)放各類惠農(nóng)資金；加強對各種公務費、會議費、招待費等財政支出的管理，堅決抵住鋪張浪費行為。三年來，全鎮(zhèn)累計發(fā)展設施農(nóng)業(yè)近20XX畝，這些項目的爭取與實施極大地改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基礎。

回顧過去工作的三年，我認為：過去的三年是**鎮(zhèn)各級干部群眾顧全大局、互相理解、克服困難、頑強拼搏、大力支持鎮(zhèn)政府工作的三年；過去的三年是鎮(zhèn)黨委、政府一班人團結務實、創(chuàng)新爭先、齊心協(xié)力、自加壓力、負重奮進的三年；過去的三年是堅持在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，緊緊圍繞石羊河流域重點治理這一主線，強化干部隊伍管理，依靠廣大人民群眾千方百計把經(jīng)濟建設和各項社會事業(yè)推向前進的三年，基礎設施投入加大；社會大局保持穩(wěn)定；干部作風明顯好轉；黨風廉政建設警鐘長鳴；其它社會事業(yè)全面進步。這些都是永豐發(fā)展的良好氛圍和先決條件。

三年來,我深刻地感受到，個人的能力和水平離上級的要求和人民的期望尚有差距。今后的工作生活中認真改進，力爭把工作做得更好。懇請領導和同志們指出我的不足和過失，以利我個人的成長。

2、XX鎮(zhèn)鎮(zhèn)長離任審計工作述職報告

我于20XX年11月至20XX年9月任XX鎮(zhèn)黨委副書記、政府鎮(zhèn)長，主持鎮(zhèn)政府全面工作；三年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，著力打造優(yōu)政、勤政、廉政型政府，扎實工作，較好地完成了各項工作任務。

一、攻堅克難，勇于突破，不斷開創(chuàng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟和社會各項事業(yè)新局面

（一）經(jīng)濟總量實現(xiàn)新跨越。截至20XX年9月，兩年分別完成全社會固定資產(chǎn)投資10.4億元、預計完成11.7億元，分別同比增長16%、12.5%；財政收入分別達到2.98億元、預計完成3.3億元，同比增長32%、10%；20XX年農(nóng)民人均純收入為3506元，同比增長了7.8%。20XX年農(nóng)民人均純收入預計3800元，預計同比增長8.3%。

（二）征地拆遷工作取得新成效。緊緊圍繞區(qū)重點項目建設，全力開展征占地拆遷工作。兩年來，由XX鎮(zhèn)直接領辦、協(xié)辦的全區(qū)重點項目及拆遷占工作近50個，均取得了實質性進展。共收儲土地7700余畝，已拆遷1135戶，拆遷面積近10萬平方米，被評為河北省?城鎮(zhèn)面貌‘三年大變樣’模范集體?。如XXX村拆遷任務圓滿完成，拆遷面積3.2萬平方米，該項目已成為全區(qū)?城中村?改造的一個樣板工程；XX、XXX兩條公路土地收儲及拆遷工作順利完成，為暢通城市交通提供了有利條件；XX項目征占地工作順利完成，XXX一期項目試運營成功，進一步促進了休閑旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，XXX、XXX等一批高標準商業(yè)住宅項目得以順利推進。五星級酒店、XX步行街等項目的啟動，休閑旅游配套功能得到進一步完善。完成了xxx等土地征用及農(nóng)宅拆遷工作，確保了XXX等項目用地，以上所有這些項目的啟動和運營，將為解決農(nóng)村剩余勞動力、增加農(nóng)民收入、形成區(qū)域經(jīng)濟新支撐起到重要的帶動作用。

（三）省級環(huán)境優(yōu)美城鎮(zhèn)通過驗收。按照建設國際旅游城市的標準，下達力度進行環(huán)境衛(wèi)生整工作。投入大量物力、財力、人力對各村主要街道、衛(wèi)生死角、旱河河道等進行集中清理，出動鏟車30臺次，運輸車80余臺次，清理河道5000余延長米，清理垃圾200余車，新建垃圾池32個，使鎮(zhèn)域環(huán)境得到很大改善，XX鎮(zhèn)成為我區(qū)首個被命名為省級環(huán)境優(yōu)美城鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并已通過國家級生態(tài)鎮(zhèn)的驗收工作，xx村也被評為省級環(huán)境優(yōu)美村。

（四）社會保障工作穩(wěn)步推進。高度重視社會事業(yè)與經(jīng)濟同步協(xié)調(diào)發(fā)展，圍繞改善民生，讓發(fā)展成果惠及民眾，發(fā)放各類救災救濟款14萬余元，惠及249戶546人；農(nóng)村醫(yī)療保險參保率達到95%,擴面率2%，征繳醫(yī)保基金75余萬元；為472戶農(nóng)民辦理了農(nóng)村低保，為641個失地農(nóng)民辦理了就業(yè)優(yōu)惠證，基本實現(xiàn)了失地不失業(yè)的目標。組織失地農(nóng)民、返鄉(xiāng)農(nóng)民職業(yè)技能培訓3次，轉移農(nóng)村剩余勞動力20XX人。新增城鎮(zhèn)就業(yè)621人，其中就業(yè)困難對象就業(yè)25人，安置下崗失業(yè)人員60人。

（五）社會穩(wěn)定工作實現(xiàn)“四無”。通過建立新機制，探索新做法，為區(qū)域的和諧穩(wěn)定提供了重要保障。全面落實社會治安綜合治理各項措施，全力維護社會穩(wěn)定，實現(xiàn)了?四無?目標。兩年共排查各類矛盾糾紛及信訪隱患295件，調(diào)處成功245件，穩(wěn)控刑釋解教人員35人，法輪功已轉化不放心人員16人，社區(qū)矯正對象23人，保證了轄區(qū)內(nèi)無重大刑事案件及赴省進京越級訪。

此外，三農(nóng)工作實現(xiàn)新進展。在農(nóng)業(yè)專家的支持下，以通溝村為試點，農(nóng)業(yè)休閑旅游得以啟動。深入開展生育關懷行動、育齡婦女免費生殖健康檢查活動，全鎮(zhèn)人口出生率16.56‰，人口自然增長率11.65‰，均低于全區(qū)控制目標。食品安全工作也取得實質性進展，全鎮(zhèn)未出現(xiàn)制造、銷售、使用?地溝油?現(xiàn)象。統(tǒng)計、檔案、婦聯(lián)等工作也均取得了較好成績。

二、廉潔自律，執(zhí)政為民，促進黨風廉政建設責任制的落實

（一）強化學習，提高自身理論水平和政治素養(yǎng)。認真學習“三個代表”重要思想，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，通過不斷學習，增強了政治敏銳性和政治鑒別力，加深了對黨的基本理論、基本路線、基本綱領、基本經(jīng)驗和各項方針政策的理解，增強了貫徹執(zhí)行黨的方針、政策的自覺性和堅定性，并把理論與實踐結合起來，牢固樹立“四種意識”，即發(fā)展意識、憂患意識、責任意識、爭先意識，進一步把理論與人民群眾的利益和愿望相結合起來，理清工作思路，提高工作本領和決策水平，切實做好我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的各項工作。

（二）以人為本，建設?四型?政府。

一是建設實干型政府。面對繁重的工作任務，人人一崗三責，自加壓力鎖定目標，排找差距分析目標，把握進度實現(xiàn)目標，倒排序時，把目標分解到每季度，每個月，每一周，確保干事氛圍再上新境界，營造?敢想敢干，善謀善干，說干就干?的干事氛圍，把好事辦好，實干辦實。

二是建設服務型政府。深化政府服務理念，完善服務功能，倡導?小政府大服務?的理念，切實做到?群眾有求，政府有應?，努力由管制向服務轉變。成立便民服務大廳，整合了鎮(zhèn)黨委、政府所有部門集中辦事，簡化辦事程序、提升辦事效率，為民服務。內(nèi)設農(nóng)業(yè)科技、低保申辦、計劃生育、國土資源、家電下鄉(xiāng)等5個服務窗口，實現(xiàn)一站式辦公，服務型政府邁出了堅實的步伐。

三是建設法治型政府。完善行政監(jiān)督機制和執(zhí)法力度，構建?法治政務?體系，充分發(fā)揮審計、監(jiān)察等機關的監(jiān)督職能，對違紀違法人員嚴肅處理，決不手軟。四是建設透明型政府。公開政務、公開政情是服務型政府有效履行公共服務職能的重要保障。以實現(xiàn)?公開為原則、不公開為例外?為總體目標，全面推進政府工作的公開透明，實現(xiàn)陽光管理、陽光執(zhí)法、陽光服務、陽光運作，最大限度地實現(xiàn)群眾的知情權、參與權和監(jiān)督權，讓管理更透明、執(zhí)法更公正、服務更高效、干部更廉潔、群眾更滿意、社會更和諧。在重點項目工作中，堅持拆遷辦法、拆遷程序、補償標準、補償內(nèi)容全部公開的原則，使群眾清楚了解整個拆遷過程，增加了政府透明度，使各項重點工作得以平穩(wěn)快速推進。

（三）廉潔自律，努力打造廉政型政府。嚴格遵守黨風廉政建設有關規(guī)定和要求，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，并把這些制度落實到日常工作和生活中，堅持清正廉潔，公道正派，不以權謀私，不搞權錢交易，不利用職權違反規(guī)定干預和插手市場經(jīng)濟活動，反對和抵制送錢送物等各種消極腐敗現(xiàn)象。堅持?立黨為公，執(zhí)政為民?，不斷加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設，帶頭為人民群眾辦實事、辦好事。堅持?一崗雙責?，認真抓好全鎮(zhèn)黨風廉政建設和反腐敗工作，以黨風廉政建設的實際效果取信于民。

三年來，盡管自己在思想、學習、工作等方面有了一定的收獲，但我深知離組織的要求還有一定的差距。今后，我將繼續(xù)加強學習，常修為政之道，常干利民之事，常懷律己之心，為地方經(jīng)濟發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定做出新的、更大的貢獻。

3、鎮(zhèn)黨委書記離任審計述職報告

我于xxxx年xxx月-xxxx年xx月?lián)蝬xxx黨委書記，20XX年1月因工作需要調(diào)任xxx局局長。根據(jù)領導干部任期經(jīng)濟責任審計實施辦法的要求，現(xiàn)將本人任xxx鎮(zhèn)黨委書記期內(nèi)的工作情況報告如下：

任xxx鎮(zhèn)黨委書記近四年來，在縣委、縣政府的正確領導下，我認真學習和實踐“三個代表”重要思想，牢固樹立和全面落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞縣委、縣政府的工作部署，大力實施“開放活鎮(zhèn)、工業(yè)強鎮(zhèn)、特色興鎮(zhèn)、和諧穩(wěn)鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，圓滿完成了各項工作目標任務，實現(xiàn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，社會大局穩(wěn)定，人民群眾安居樂業(yè)。鎮(zhèn)先后被評為全市計劃生育先進鎮(zhèn)、平安鎮(zhèn)、經(jīng)濟發(fā)展強鎮(zhèn)，全縣綜合目標管理、推進新型工業(yè)化、招商引資、糧食生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)先進單位。

一、圍繞農(nóng)村實際抓學習，黨性觀念不斷增強。作為一名基層領導干部，刻苦學習不僅是提高自身理論素養(yǎng)的必然要求，更是指導工作實踐的現(xiàn)實需要。多年來，我一直注重隨時“充電”，努力豐富自己的知識儲備。除積極參加各種調(diào)訓學習外，我經(jīng)常自覺學習鄧小平理論、“三個代表”重要理論以及科學發(fā)展觀、構建和諧社會等重大理論和農(nóng)村經(jīng)濟、法律、金融、黨建等方面的知識，深刻領會其精神實質，不斷提高自身政治素養(yǎng)、政策理論水平和實際工作能力。通過學習，保證了自己在思想政治上同黨中央保持一致，提高了貫徹執(zhí)行上級黨委、政府重大決策的自覺性和堅定性。

二、圍繞經(jīng)濟中心抓落實，鎮(zhèn)域經(jīng)濟快速發(fā)展。

一是綜合實力穩(wěn)步提升。20XX年與20XX年底比，國內(nèi)生產(chǎn)總值14.67億元，年均增長14.5%，財稅收入3654.5萬元，年均增長25.6%。農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2.68億元，年均增長7.9%；新建高產(chǎn)油茶450畝，優(yōu)質稻種植、雜交水稻制種和十萬頭無公害生豬等基地建設進一步加強，爭創(chuàng)省市級龍頭企業(yè)3家。規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值9.96億元，年均增長37.78%，新增規(guī)模企業(yè)11家；大力招商引資，共引進xxxx等工業(yè)企業(yè)7家，總投資達12.5億元。舉全鎮(zhèn)之力抓好xxxxxx項目建設，基本完成主廠區(qū)、生活區(qū)、安置區(qū)和路橋建設的征地拆遷工作。20XX年春節(jié)前后，短短二十天，平穩(wěn)拆遷175戶，創(chuàng)xxxx縣拆遷史之最，得到了縣委、縣政府和相關部門的充分肯定。

二是新農(nóng)村建設有效推進。投入建設資金890多萬元，先后制定了新農(nóng)村建設規(guī)劃和8個生態(tài)文明村的總體規(guī)劃，拆除“空心房”1.63萬平方米，新建沼氣池670余口、休閑體育廣場1個、文化長廊和竹林公園各一處。xxxxx村的中小企業(yè)和交通運輸、餐飲服務等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)競相發(fā)展。

三是發(fā)展條件不斷改善。四年全鎮(zhèn)共投入資金2.6億元，著力改善農(nóng)村水電路訊等基礎設施。其中水利投資1.25億元，投勞2.8萬個。先后爭取了國家大型商品糧基地建設、國土土地整理、農(nóng)業(yè)良田改造、xxxx水庫大壩除險加固等4個項目落戶xxx。交通完成通暢、通達工程79.6公里，城鎮(zhèn)建設投入資金2500萬元，新建垃圾處理場1處，安裝城鎮(zhèn)路燈3.2公里，新建居民小區(qū)2個。大力整頓城區(qū)交通、環(huán)衛(wèi)、商業(yè)經(jīng)營和建設秩序，充分發(fā)揮城管、環(huán)衛(wèi)、交警、工商、市管的執(zhí)法職能，實行嚴管重罰，促進了城鎮(zhèn)管理步入規(guī)范化、法制化軌道。

三、圍繞和諧社會抓創(chuàng)建，民生問題有效改善。

一是社會事業(yè)全面進步。教育“兩基”成果進一步鞏固，素質教育繼續(xù)推進，教育質量穩(wěn)步提高，連續(xù)四年xxx鎮(zhèn)中考成績位居全縣前列，鎮(zhèn)一中校園改造工程和xxxx小學義務教育合格學校建設順利完成，鎮(zhèn)被評為全縣教育強縣先進單位。全面推行新型合作醫(yī)療工作，連年參合率達95%，20XX年農(nóng)民參合率達97.5%，城鎮(zhèn)醫(yī)保參合率達到85%。疾病診療、防控、婦幼保健和醫(yī)療保障能力不斷提高，成功處置了xxxx甲流感疫情。下狠心開展3次集中整治小塑料顆粒廠、小造紙廠等，關?！拔逍　逼髽I(yè)9家，城區(qū)環(huán)境得到改善。人口增長得到有效控制，人口自然增長率為6‰以內(nèi)，計劃生育率達92%，被評為市、縣先進單位、紅旗單位。其它各項社會事業(yè)不斷發(fā)展。

二是惠民政策全面兌現(xiàn)。教育“兩勉一補”、糧食補貼、退耕還林資金、能繁母豬補貼、計劃生育、傷殘獎勵扶助百分之百減免、發(fā)放到位。按政策規(guī)定全面落實農(nóng)村、城鎮(zhèn)低保工作，救災救濟、特困救助和五保戶供養(yǎng)進一步規(guī)范。連續(xù)兩年投入資金270萬元，實施農(nóng)村飲水安全工程，有效解決了12個村7650人的飲水問題。城鎮(zhèn)居民可支配收入達到10010元，農(nóng)民人均純收入達到5264元，年均分別增長10%和9%。

三是竭力保持社會穩(wěn)定。狠抓綜治信訪維穩(wěn)，盡力將矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)，依法處置非法無理上訪行為，加強責任穩(wěn)控。奧運信訪維穩(wěn)被評為全市先進單位。依法打擊非法車輛載客，規(guī)范了火車站和祁黎線路客運秩序。嚴厲打擊“兩搶一盜”等犯罪活動，切實增強了群眾的安全感。全面落實安全責任，強化安全監(jiān)管，及時排除安全隱患，從嚴打擊非法生產(chǎn)行為，杜絕了重、特大事故的發(fā)生。

四、圍繞黨的建設抓創(chuàng)新，執(zhí)政能力不斷提高。堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，認真履行抓班子、帶隊伍的職責，全面加強黨的建設。從高要求，全面加強鎮(zhèn)領導班子自身建設，始終保持與時俱進的精神狀態(tài)，勇往直前，真抓實干，一心正氣，勤政為民。夯實基礎，切實加強村級組織建設。在全縣率先建立了村居委會黨員干部問責辦法、績效考核辦法和勤廉雙述制度，重點解決有人管事、有錢辦事、有章理事、有人干事等四個方面的問題，促使村級工作逐步走上經(jīng)常化、規(guī)范化、制度化。大力加強黨員干部隊伍建設和基層黨建工作，培訓黨員職工800多人次，完成21個基層黨支部改選和41個村（居）支部換屆工作，新建流動支部1個，全面完成了10個村級組織活動場所建設，在11家規(guī)模以上非公有制企業(yè)全部建立黨組織，拓寬了黨建工作覆蓋面。深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動和基層黨建示范點創(chuàng)建活動，xxxxx村黨支部被評為縣級基層黨建工作示范點和樣板點。

五、圍繞勤政廉潔抓示范，表率作用效果明顯。嚴格要求自己，以身作則，當好表率。堅持做到經(jīng)常深入基層、深入群眾，情況在一線掌握，問題在一線研究，矛盾在一線解決，實事在一線辦成，形象在一線樹立。每年出勤均在350天以上，其中下基層、加班分別在130天和100天以上。四年共批轉解決群眾反映的熱點、難點問題100余件，調(diào)解矛盾糾紛和及時化解突發(fā)事件30余起。帶頭攻克難題，在困難和緊要關頭，一直都是率先垂范，走在前列，如在處理朝主山石山租賃糾紛、08年5.31重大交通事故、10年11.22群體性械斗等突發(fā)事件和重大糾紛中，自己都親臨一線調(diào)處。帶頭加強團結。做為“班長”，在民主決策中，我堅持和貫徹民主集中制原則，堅持集體領導和個人分工負責制，堅決執(zhí)行縣委、鎮(zhèn)黨委的各項決議、決定。

自覺維護班子團結和威信。對分管領導的工作，積極支持和鼓勵他們在分工的范圍內(nèi)獨立行使職權，在其位，謀其政。對集體研究的決策，自己帶頭履行，并抓好貫徹落實。在班子內(nèi)部政治生活中，能帶頭開展批評與自我批評，善于聽取各方面的意見和建議，不計較個人的利益得失，做到與班子成員相互之間推心置腹、坦誠相見，大事講原則，小事講風格。班子成員中沒有出現(xiàn)不團結現(xiàn)象，批評與自我批評能正常開展。

六、恪守“一崗雙責”抓落實，全面加強黨風廉政建設。

（一）嚴格按照“一崗雙責”的要求，認真履行職責。一是健全責任體系。將黨風廉政建設納入了各級領導班子和領導干部工作目標考核范圍，鎮(zhèn)里與班子成員、各村（居）委員會、鎮(zhèn)屬各部門黨政“一把手”簽訂了責任書，形成了責任到人、上下協(xié)調(diào)、齊抓共管，全員參與的黨風廉政建設格局。二是落實責任追究。對新任村干部進行了集體廉政談話，對個別村級領導干部進行廉政談話7人次、誡勉談話8人次。三是嚴格按章辦事。凡涉及全鎮(zhèn)的重要事項和重大決策，鎮(zhèn)領導班子成員都能做到嚴格按黨章辦事、按黨的制度和規(guī)定辦事。特別是干部選拔使用中，堅持嚴格按條例規(guī)定，把好民主推薦、黨委集體研究、組織呈報等關口。如在20XX年鎮(zhèn)人大、政府換屆選舉之中，鎮(zhèn)黨委成立了換屆選舉工作領導小組，確定專人專抓，配合、支持縣委、縣人大和縣委組織部對鎮(zhèn)領導班子及其推薦人選進行了全面考察，圓滿完成了鎮(zhèn)人大、政府、政協(xié)換屆選舉工作，使組織確定的候選人全部高票當選。

（二）狠抓“三個環(huán)節(jié)”，規(guī)范領導干部廉潔從政行為。著力狠抓了教育、管理、懲處三個重點環(huán)節(jié)，全面規(guī)范了鎮(zhèn)村領導干部廉潔從政行為。一是強化黨風廉政教育，筑牢思想防線。深入開展廉政教育“六個一”活動，組織觀看警示教育片，舉辦了全鎮(zhèn)村級以上黨員干部廉政黨課教育會，我本人和鎮(zhèn)長在會上作了廉政黨課輔導，邀請了市廉政文化下鄉(xiāng)演出團來鎮(zhèn)進行專場演出，新建了廉政文化宣傳專欄，營造了全社會崇廉、尚廉、倡廉的良好氛圍。二是強化制度建設，筑牢管理防線。建立和完善了村務公開、鄉(xiāng)財縣管財政管理制度、財務審批制度、招待用餐和車輛維修、加油管理制度；對村級全面建立和推行了村務、黨務、財務公開制度，全鎮(zhèn)統(tǒng)一制訂了村級財務管理辦法和村干部述職述廉、述勤述廉制度，尤其是在村（居）干部中推行和開展勤廉雙述工作，得到了省、市、縣領導的好評。三是強化督查辦案，筑牢懲治防線。重點開展了教育亂收費、環(huán)衛(wèi)城管收費的治理，落實了教育收費“一費制”、“公示制”、“收費明白卡”制、責任追究制。共查處學校和環(huán)衛(wèi)亂收費4起，清退資金5000余元。

（三）嚴把“兩道關口”，帶頭遵守廉潔自律各項規(guī)定。一是嚴格要求自己。二是教育親屬朋友。自覺做到堂堂正正做人、清清白白為官、扎扎實實干事、勤勤懇懇為民，不拿原則作交易，不把黨性作兒戲，帶頭遵守黨紀國法，嚴格執(zhí)行領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，不接受請吃，不為親朋好友經(jīng)商辦企業(yè)謀求特殊照顧，提拔使用干部堅持任人唯賢，反對任人唯親。在辦公室工作期間，從不打領導的牌子，或以領導的名義索、拿、卡、要，在拒收紅包禮金的問題上，對個別單位和個人送來的紅包禮金，堅決拒收。

過去的四年來，我在本職崗位上，雖然肉體遭受了傷痛，心靈經(jīng)受了煎熬，但意志得到了磨煉，能力得到了提升，也取得了一定的工作成績。但我深知，工作中還存在一些問題和不足，距組織的要求和群眾的期望還有較大差距。今后，我決心發(fā)揚成績，克服不足，進一步認真履行職責，把工作抓得更加出色。

第五篇：離任工作述職報告

離任工作述職報告

離任工作述職報告 1

大家好!

首先，請接受我真心的感謝，感謝全校同仁一年來為學校的發(fā)展、工作的推進、學生的進步、特色的創(chuàng)建給予的全心關注、真心投入和用心付出，也感謝這個集體、這個團隊、全校每一位教工給予我的理解、寬懷、支持、合作和力量。

共同的追求，凝聚的力量，合作的智慧，使這一學年學校的各項工作和教育事業(yè)，在教育局的正確引領下，能穩(wěn)步推進、健康向榮、成果豐實。

現(xiàn)在向大家報告這一年來的工作和思考，請評議。

第一、確定目標、規(guī)劃發(fā)展

一個學校的發(fā)展需要有明確的目標。xx中學經(jīng)過近幾年的臥薪嘗膽，教育質量和辦學水平得到同步發(fā)展。但基礎依然薄弱、生源不優(yōu)、環(huán)境不好的現(xiàn)實制約著學?？沙掷m(xù)發(fā)展。我和我的團隊在接下重擔后，認真分析學校的新情況、新起點、規(guī)劃好學校發(fā)展的路線圖：確立了打造農(nóng)村優(yōu)質教育、創(chuàng)建農(nóng)村標準化的示范初中、辦xx人民滿意的學校為遠景目標;制定了以管理立校、質量強校、特色亮校的發(fā)展思路。在此基礎上，我們明確了第一年(這一學年)的奮斗目標：管理精細化，質量穩(wěn)中升，發(fā)展上臺階，特色有創(chuàng)建。這一年我們就是圍繞這個目標，以管理、質量、發(fā)展、特色這四個抓手，抓實學校各項工作。

第二、規(guī)范辦學、依法治校

嚴格執(zhí)行國家的課程計劃，不搞加班加點，節(jié)假日一律不補課;嚴格執(zhí)行義務教育的收費政策和收費公示制度;制定和完善了教學管理、支教管理、崗位管理、考核、績效考核、評優(yōu)晉級等學校管理制度，使學校各項工作更加制度化、程序化、規(guī)范化，使得管理落實到位，工作穩(wěn)步推進，教學質量提升更加有保障。

第三、創(chuàng)新管理，精細舉措

學生管理永遠是一個沒有最好只有更好的工作，是初中學校工作中的難點和重點。這一學年，我們強化并細化了學生管理工作：走讀生入校簽到、出校點名，寄宿生就寢巡查點名;實行學生在校24小時無縫隙管理;實施由德育處班主任為主線和校團委學生會班團支部為副線的雙線互補的管理模式，各有重心、各有方式，有力加強了對學生的管理和教育;衛(wèi)生分班分片，按時清理，學生會每天自查自評，形成定規(guī);成立青年志愿者隊，弘揚雷鋒精神，自覺助人服務;密切家校聯(lián)系，每學期都召開家長會;成立校園廣播站，每天兩次播音，播報校內(nèi)班級新聞，倡導校園新風尚。通過這些舉措的推行，純正了校風，加強了文明修養(yǎng)，促成了良好習慣的形成，營造了濃郁的學習氛圍。使校園生活充滿無限樂趣和青春活力。

第四、文化建設，提升品位

一所學校發(fā)展到一定階段，必然需要形成具有自身特色的學校文化。這一年我們非常注重校園文化建設。一是努力培植太中精神，關注身邊的優(yōu)秀教工，挖掘其高尚品質，凝煉出敬業(yè)愛崗、吃苦耐勞、樂于奉獻、團結合作的太中精神，來引領和感召每一個教工;二是打造好文化載體，通過設計校徽、編印校報、開通校園廣播，定時更新校園文化長廊，有力充實了校園文化內(nèi)涵;三是注重班級文化建設，學校大力倡導班級勵志文化墻建設，學生是學校文化的創(chuàng)建者和受益者，我班墻壁我設計，我班文化我創(chuàng)造，學生的聰明才智得到很好的激發(fā)，

四是開展感動太中六愛之星、優(yōu)秀教工、優(yōu)秀班主任的評選表彰活動，感動著每一個學生，每一個教師，每一個工人，也感動著每一個家長，感動著整個校園。在感動中，我們感受到學校的進步和發(fā)展，也深切體會到身為太中人的光榮和責任。

第五、有效課堂，初顯成效

這一年，我們從學生發(fā)展角度出發(fā)，扎扎實實實施行有效課堂第二階段實驗工作，是在重模仿的第一階段基礎上的深入推進，做到定模式創(chuàng)特色有實效。我們形成了自己的備課流程，編制了特色的導學案，確定了自己風格的課堂教學模式，在教學觀摩上，教師的任何一節(jié)課都是公開的，各教室后門上課期間必須是敞開的，歡迎隨時推門觀摩。成立巡導考評組，每節(jié)課均有專人到各班進行考課評課。對于有效課堂開展實施不好的教師，及時進行談話，分析原因進行整改。為了開拓視野，提升有效課堂教學能力，我們在今年四月份組織24人次到山東杜郎口中學取經(jīng)學習;五月份舉行有效課堂教學開放展示活動，展示了初一初二10個班30節(jié)課，邀請了縣教研室領導專家以及兄弟學校同仁50余人來校觀摩指導，贏得了領導專家的充分肯定和一致好評。

第五、六愛教育，形成特色

為營造良好的校園環(huán)境，提升學生的行為規(guī)范和道德情操，促進良好校風的形成，我們從愛的教育出發(fā)，選擇六個著力點，大力開展六愛主題的系列教育活動，這是貫穿一學年的德育主題教育，有針對性地加強中學生的人生觀、價值觀、社會公德等思想道德建設，我們分別設立自強不息之星、勤奮好學之星、陽光魅力之星、愛校守紀之星、團結友愛之星、尊師文明之星。 從個人自評、小組(可以使用本站搜索)推薦、班級評選、年級部再評、組委會審核確定等程序評選出本在六愛教育開展實施以來的感動太中六愛之星10人，在全校范圍內(nèi)掀起弘揚正氣、歌頌真情、倡導真善美的熱潮，取得了很好的效果;述職報告范文

第六、初三教學，齊抓共管

我們舉全校之力，投入中考備考，集教師之智，優(yōu)化中考備考，分層次召開中考復習備考會;建立班級、教師工作責任制，目標到班，任務到人，班子成員分到各班，形成濃厚的備考氛圍和教學合力;為樹立信心，鼓足干勁，召開迎中考百日動員誓師大會;按月分班舉行班級教導會，確立階段目標，分析班情學情，及時總結問題，研究整改措施;班主任全程管理，全面輔導，全心服務，全力以赴，認真細致地做好每一次考試、每一個環(huán)節(jié)的管理服務工作。中職春招，多管齊下，做細工作，真情溝通，做通家長思想，贏得家長信賴，取得超額完成指標達117%全縣第五的成績。

第七、校園和諧，以人為本

堅持以人為本，促進人的全面發(fā)展，是構建和諧校園的本質要求。這一學年，我們以尊重教師為前提，尊重每一個教工，依法建立學校工會和教職工代表大會制度，推進民主管理，尊重和保障教職工的合法權益。組織教工民主評議學校班子，組織教工修訂學校制度，組織教工為學校發(fā)展建言獻策。在工作中，尊重教師的勞動和勞動成果，增強與教師的感情交流和思想溝通，使教師在學校發(fā)展中的個體需求得到合理滿足。在生活上，關心教師物質生活和精神生活，改革食堂管理，實行午餐補貼，保證提供每一個教工免費午餐;關心教工健康，組織全體教工到安慶市立醫(yī)院體檢。深入了解教師工作、學習、生活中存在的問題和困難，想方設法幫他們解決，對生病和家庭困難的教工，學校及時探望，給予幫助，讓老師親身感受到集體的溫暖。

第八、抓實安全

師生平安安全是學校的重中之重的工作，我們編制了安全管理網(wǎng)，筑牢了安全防護墻。制定了切實可行的安全制度和預案;成立了安全管理組織，明確分工、責任到人;實行安全各班天天自查，處室月月排查，學校定期大查;警校聯(lián)手，出擊網(wǎng)吧，法制教育;對學生進行防地震、防溺水、防雷電、防中毒等方面的安全知識教育，組織實施了兩次防震應急避險逃生演練;加強值班管理，人員進出登記、午休執(zhí)勤點名、晚上督寢簽到等，切實抓好安全工作;接送走讀生車輛進行有效管理，確保學生安全。安全工作我們常融于事、常抓在手、常說于口，絲毫沒有懈怠，使得沒有任何一丁點安全事故的發(fā)生。

如果說，這一年自己在任期上做了一些工作，確實能發(fā)生一些影響和作用，我清醒地懂得，那是一種集體的智慧、融合的力量和眾志成城的光輝。我時刻提醒自己，：領導即服務，管理即責任。校長是一校之魂，他的職業(yè)修養(yǎng)，他的待人處事，工作作風和創(chuàng)業(yè)精神，直接影響著學校的聲譽和百姓的口碑。為此，我始終心系學校事業(yè)發(fā)展，情系教師專業(yè)成長，愛系學生素質提升，利系家長理想達成，搞好一所學校需要學校教師團隊中的每一個人，而做壞一所學校只需校長一個人就綽綽有余。

同志們，這一學年，是我們共同奮斗的一年、共同發(fā)展和共同收獲的一年，也是我和同事們共同分享成功、享受教育的一年。然而，我也十分清醒。清醒我們承載的期望和壓力，清醒我們面對的困難和希望，清醒我們遇到的挑戰(zhàn)和超越。更清醒自己工作的欠缺與不足。

教育每一天都是新的，學校工作每一天也都是嶄新的。面對望江教育千帆競發(fā)、百舸爭流的態(tài)勢，我們堅信：xx中學將站在新的高度，實現(xiàn)更高層次、更高境界的發(fā)展!

謝謝大家!

離任工作述職報告 2

時光似箭，20xx年7月23日，我走進余東中心小學的大門擔任校長，20xx年7月6日我離開余東赴三廠任職，整整四年一轉眼就過去了。離開余東一晃又過去了近2年。今天，我再一次回到余東，回到飽含我心血和感情的學校，回到我不知講了多少次話的會議室，向我十分熟悉也非常了解我的同志們述職述廉，向組織和同志們匯報，接受組織和同志們的監(jiān)督。

根據(jù)組織上的安排，我于20xx年7月至20xx年7月?lián)斡鄸|中心小學黨支部書記、校長職務，任期4年。4年中，我在市教育局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以辦人民滿意的教育為宗旨，堅持走文化鑄校、人才強校、依法治校、科研興校、質量立校之路，團結一心，埋頭苦干，專心致志，奮發(fā)圖強，不斷地強化管理，優(yōu)化隊伍，提升內(nèi)涵，培育特色，推動了余東小學教育事業(yè)持續(xù)加速地向前發(fā)展；同時，努力加強自身廉政建設，落實經(jīng)濟責任，嚴格執(zhí)行經(jīng)費支出和財務管理制度，不斷提高經(jīng)費使用效益，保證了學校各項工作落實到位，使學校面貌發(fā)生了顯著的變化?，F(xiàn)在學校校園布局合理，環(huán)境整潔優(yōu)美，功能教室及教育教學設備設施比較齊全。20xx年，學校在海門市小學教育質量百分考核中獲得了最高獎項特等獎，20xx年獲得了最高獎項一等獎。4年中，學校先后獲得了海門市一類學校、海門市教學工作先進單位、海門市先進學校、海門市平安學校、海門市教育收費規(guī)范學校、海門市文明單位、南通市青少年行為規(guī)范示范學校、余東鎮(zhèn)優(yōu)秀黨支部等榮譽，我代表學校先后在海門市教育質量上臺階工程工作講評會、海門市教師讀書活動促進會、海門市習慣養(yǎng)成年推進會上作經(jīng)驗介紹。20xx年5月，學校成功地承辦了海門市習慣養(yǎng)成年專題研討會。會上，學校展示了十五節(jié)課和一臺詩詞誦讀節(jié)目，我代表學校作了題為《突出三個重點，培養(yǎng)良好學習習慣》的經(jīng)驗介紹。4年前，我們夢想的要把學校辦成一所余東人民有口皆碑、海門市教育界有一定影響的農(nóng)村中心小學的目標得以基本實現(xiàn)。

現(xiàn)就任職期間履行經(jīng)濟責任的情況匯報如下：

一、個人廉政建設方面

4年中，我一直注意加強自身學習，提高自身修養(yǎng)，勤政廉政，努力做到對得起組織，對得起自己，不辱使命，不負眾望。具體說來，在廉政建設上，我做到了以下“四化”：

1、自我要求嚴格化。中紀委辦公廳編的《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)廉政建設文獻選編》，厚達八卷，共約5000頁。其實，干部廉政的基礎是對自身的嚴格要求，是自身的道德良知對自己的監(jiān)督。4年中，我自始至終，嚴格要求自己，堅持做到四個“不”：不驕、不躁、不貪、不軟。不驕，始終保持謙虛的作風，熱情對待教師、學生和群眾來訪，關心群眾疾苦。有的人，能不幫你，就不幫你，如果幫你，請你付出代價；有的人，能幫你就幫你，如果幫不上你，請你給予諒解。前者大約就是指貪戀之人；我自己衡量，屬于后者。我一直想做校長是一時一地，做人才是一生一世。我曾在全鎮(zhèn)教師大會上向大家公開承諾：“多做好事，不做壞事；成人之美，不成人之惡；與人為善，不與人為惡。”我這樣說，也一直這樣做，4年中從不食言。凡是教師和群眾提出的請求，只要不違背原則，我都盡量滿足。我清晰地記得，在與我們余東鎮(zhèn)小學全體教職員工第一次見面講話的最后，我向大家說明了這樣一種基本的認識：“領導就是服務。在職務上，我是校長，但我更是大家的服務員。大家有什么想法，盡可以來與我溝通；有什么困難，盡可以來與我說說。服務得不周到的地方，望大家批評和諒解。我堅定地相信，我與大家共事的過程是我們愉快合作的過程，是我們彼此之間情誼增長的過程，更是我們余東小學教育事業(yè)一路高歌、迅速發(fā)展的過程！”今天想來，當時所說的這一席話，如今都成了事實。4年余東工作的經(jīng)歷，可能將是我職業(yè)生涯中最難忘的記憶。在我們余東，我與許多同志結下了真的是十分純粹的感情和友誼。每當想起這，我總是心潮起伏。不躁，我堅信“教育是慢的藝術”，辦學也是慢的藝術，急不得，急了，很可能“欲速則不達”，在困難面前我總是不急不躁，耐心細致地分析各種困難和問題，積極地策略地解決各種困難和問題。不貪，我信守“君子愛財，取之有道”，不應是自己的，決不伸手，公私分明，絕不也從不搞權力尋租之類的勾當。不軟，我想沒有管理的剛性，就不可能推動學校的發(fā)展，對于學校內(nèi)個別不良傾向的苗頭，我一直直接面對，及時制止，不充老好人，不當糊涂校長，敢挑擔子，敢負責任。

2、生活作風低調(diào)化。我信奉“靜以致遠”，生活作風一貫很低調(diào)，不事張揚，喜歡踏踏實實做事，樂于埋頭苦干。人云“一個好校長就是一所好學?！保也桓彝Q自己是一個好校長，但我的性格和作風無疑給學校帶來了很大的影響。學校內(nèi)各個方面的工作都明顯遠離浮躁，而顯得務實、嚴謹。我在學校中倡導“少化錢多辦事，不化錢也辦事”的作風，提出“三從”（即工作要求從嚴，公用經(jīng)費使用從緊，教師待遇從寬）理念，全?；径沤^了浪費，而教師待遇持續(xù)不斷地提高，有限的經(jīng)費用到了刀刃上。全校教師對我的思想和作風，一直普遍持贊同和支持的態(tài)度，大家人心穩(wěn)定，工作情緒高漲。

3、重大決策民主化。雖然現(xiàn)在實行一把手負責制，但我從不把自己凌駕于組織之上。對于招生、評優(yōu)、評職稱、海初中推薦生選拔、中層干部的選聘、較大筆的學校開支，我都組織學校黨支部、行政組相關人員進行討論。大家一起反復權衡，從最有利于學校發(fā)展的角度形成統(tǒng)一的決策。對于招生，既要增加學校收入，還要平衡學校與余東社會各界的關系。評優(yōu)、評職稱，總是把“想干事、能干事、干成事”的同志評上去，激勵先進，鞭策后進。海初中推薦生的選拔，嚴密組織，參與人員不存私心，互相監(jiān)督，堅持把最好的學生推薦上去。學校大筆開支，盡量做到貨比三家，反復權衡，公開透明，少化錢辦好事。操場建設、食堂建造等重大工程，都陽光作業(yè)、規(guī)范操作，盡量做到以最低的價格，做最好的工程。

4、學校公務制度化。4年中，我們不斷健全學校的后勤財務管理制度。通過建章立制，規(guī)范學校公務活動和各種收支。在中心小學本部，學校規(guī)定百元以內(nèi)的開支可由分管副校長批準，百元以上的開支一律由校長批準，重大開支由集體討論準定，所有的支出發(fā)票實行一支筆審批，扎口管理，盡量避免存在支出管理上的漏洞。對村小，規(guī)定300元以內(nèi)的村小校長可以審批，300元以上的須由中心小學校長審批，村小的所有經(jīng)費都由中心小學統(tǒng)一管理。全鎮(zhèn)的所有收入全部進入中心小學行政帳，堅持不搞小金庫。定期校對全鎮(zhèn)一中心兩村小的財產(chǎn)統(tǒng)一核查登記，加強了公有資產(chǎn)的管理。學校每學期的收費項目、標準、依據(jù)都利用張貼文件、召開家長會、給家長發(fā)公開信等手段向社會公開。學校經(jīng)費運行情況定期在教師會議上公開說明。

二、學校經(jīng)費運轉和基本建設方面

1、精心安排學校經(jīng)費，確保學校正常運轉。20xx年7月，我接任我們余東中心小學校長之時，學校因新教學樓的建設負債40多萬元。新教學樓的建設是前任校長王小松同志與學校一班人的共同決策。這個決策抓住了市政府對中小學校進行危房改造的機遇，得到了政府的補貼47萬元，是一個十分正確的決策。我到任之時，新教學樓剛剛毛坯到頂，后面就是粉刷、裝修、做場地、添置內(nèi)部設施等工作。新教學樓建設共投入經(jīng)費90多萬元。當家方知柴米油鹽貴。這40多萬元的負債成為學校的一個沉重負擔。當時，學校還有一筆大的開銷是每月要負擔教職工住房公積金的一半（另一半是鎮(zhèn)政府出的），每年7萬元左右，這

也是一個負擔。在這樣的情況下，要保證學校的正常運轉，實現(xiàn)教職員工的待遇能逐年有所提高，就顯得十分吃力。在我的4年任期內(nèi)，學校的經(jīng)費運轉始終處于拮據(jù)的狀態(tài)。在余東4年真的是艱苦奮斗的4年，余東的同志們與我一起辛苦了。在余東任職時，我從不奢想學校的教職工福利能一下子提得多高，能比周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)兄弟學校高多少，但我想首先必須保證每學期放寒假或暑假時，教職工的福利待遇能發(fā)到手，并且能在原有基礎之上一年又一年不斷有所提高，做不到這兩點，我就對不起與我一起共同奮斗的同志們。在學校，我一直提倡無私奉獻，但我從不把無私奉獻作為對教職工的普遍要求，因為這不符合人之常情。教職工做出成績要從精神上進行鼓勵，也應該從物質上給予獎勵。在余東任職4年，我始終精心安排使用學校經(jīng)費，把事情分出個輕重緩急，努力做到每一分錢都花在刀刃上，盡量做到“少化錢多辦事，不化錢也辦事”。我清晰地記得我經(jīng)常向湯總務、陳會計詢問學校賬上還有多少錢，4年中也不知問了多少次，因為我得把握好學校經(jīng)費的運轉狀態(tài)，根據(jù)經(jīng)費的多少妥善安排，尤其是要保證到放寒假或暑假時，能夠放得了，該發(fā)給教職工的獎金能夠打到大家的工資卡上，不能給同志們開空頭支票。4年，8個學期， 雖然學校一直經(jīng)費緊張，但我們做到了這一點，學校運轉正常，教職工的福利待遇逐年有所提高，并且從不拖欠，同時還清了新教學樓建設的債務40多萬元，又投入10余萬元建了新操場，投入60余萬元建了新食堂，更令人欣慰的是4年中我們余東中心小學不斷向前發(fā)展，一年上一個新臺階，在余東鎮(zhèn)黨委政府、社會各界、人民群眾中和海門市教育界贏得了廣泛的贊譽。

2、多方籌措辦學資金，努力改善硬件條件。學校經(jīng)費來源主要靠三個“一點”，即自己省一點，政府撥一點，社會給一點。在余東工作4年，我把這三個“一點”做到了較高的水平。剛才匯報的“精心安排學校經(jīng)費，確保學校正常運轉”講的就是學校自己如何省一點。義務教育階段的學校，政府是辦學主體，學校的經(jīng)費來源主要由政府保障。作為校長，我緊緊依靠政府辦學，經(jīng)常向鎮(zhèn)黨委、政府匯報工作，陳述困難，請求支持?？墒怯捎谟鄸|鎮(zhèn)政府財力的困難，我常常要不到錢。我總是非常理解政府領導的難處，從不抱怨領導，更不責怪領導。要不到，就要不到，下次可以再要。在要不到錢時，我總是對領導說：“那等財政好一點的時候，看看是不是撥一點給我們學校？”我這樣說，書記、鎮(zhèn)長總是滿口答應。事情正像我預想的那樣，政府只要有能力，是十分愿意幫助學校解決困難的。20xx年底，鎮(zhèn)政府一次性撥給我們學校26萬元經(jīng)費，幫助我們償還了新教學樓、新操場的所有余下的債務和我們學校拖欠海門住房公積金中心的教職工住房公積金。在余東任職4年，我做了一件一輩子難忘的事——募捐建食堂。學校原來的舊食堂建于80年代初，狹小擁擠，墻壁石灰剝落，就餐時天花板上水蒸氣凝結而成的水珠還不時地掉落下來，掉在我們的身上。每次海門衛(wèi)生監(jiān)督所來檢查，學校都十分被動。

學校迫切需要建一個新食堂?？墒墙ㄐ率程眯枰?0萬元經(jīng)費，學校和政府都沒有這筆錢，只有向社會募捐。到社會上為學校募捐，對于我來說是一個全新的挑戰(zhàn)。老實說，我沒有任何的經(jīng)驗，而且我性格內(nèi)向，不擅長跟外界打交道，同時，或許讀書人都是這個脾氣，我向來不喜歡求別人。但是我首先挑戰(zhàn)自己性格中的弱點，下定決心去募捐，我與行政組的部分成員一起從崔福興董事長開始一個一個地拜訪余東的企業(yè)家，給他們發(fā)公開信，與他們交流，爭取他們支持。有的企業(yè)家，我們拜訪了兩三次才成功。一年的募捐過程，我們不時有取得收獲的喜悅，也飽嘗了艱辛與挫折。募捐開始之前，我就作好了心理準備。我深知，余東大大小小企業(yè)二十多個，有的當時并不景氣；即使景氣的，也不一定人人會開明地捐出錢來。有的企業(yè)老總見我去募捐，“王顧左右而言他”，只與我聊天，對捐款與否只字不提；有的企業(yè)老總或許知道我會去募捐，對我避而不見；更有甚者，有的企業(yè)老總見我到了他的辦公室，似乎視而不見，有意冷落我，希望我識趣而退……募捐過程中的艱難與曲折，非親身經(jīng)歷者真難以體會。值得高興的是，余東不愧是千年古鎮(zhèn)，民風淳厚，企業(yè)家開明的居多。至20xx年正月初九，晟泰建筑有限公司的1萬元捐款到賬，募捐工作全部結束。一年中，我們共在社會各界募捐30。6萬元，830余平方之新食堂得以

建成。新食堂建設共投入經(jīng)費近60萬元，其余欠款適逢政府清理義務教育階段學校的債務，后由政府負責償還，學校沒有因新食堂的建設背上新債務，這是后話。在余東4年，在硬件建設上學校辦了兩件大一點的事情，建了一個新操場和一個新食堂。兩項工程建設全部按規(guī)定程序規(guī)范操作，招標投標，公開透明。4年中，學校還抓住了“六有”工程、教育現(xiàn)代化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設、校校通工程等發(fā)展機遇，推動硬件投入與建設，提高了學校的裝備水平，促進了學校的發(fā)展。

三、不足之處和需要改進方面

1、專業(yè)學習還需進一步加強。應該說，我是一個喜歡讀書、喜歡學習的人。余東4年是我校長職業(yè)生涯最初的4年，我把主要精力放在了學校管理理論的學習與實踐的探索上，持續(xù)地對推行學校文化管理進行研究。4年中，我先后寫下了40余萬字的文章。這40余萬的文字記載了我們余東中心小學4年來的發(fā)展軌跡，也記錄了我自己4年來辦學思想和人生理念豐富和發(fā)展的印記，使我初步完成了學校管理理念與策略框架的構建。這40余萬字的文章中，大多數(shù)文章都發(fā)到了全鎮(zhèn)小學每一個教師的手中，有18篇得以發(fā)表，其中7篇發(fā)表在省級以上報刊上。20xx年5月，我從這40余萬字的文章中精選了60多篇，出版了專著《靜靜地思考著》，成為近幾年來海門市農(nóng)村校長出版?zhèn)€人專著第一人。我寫的許多文章都首先發(fā)表在“教育在線—學校管理論壇—盧志文在線”的主題帖“文化鑄校之路——一個農(nóng)村校長的職業(yè)歷程”上，在教育在線上贏得了較好的反響。但是，我在教學業(yè)務上學習和思考投入的精力相對較少。我是語文教師出身，在語文教學專業(yè)上，4年中我進步得很慢，我希望自己今后在老本行語文教學專業(yè)上有所作為。

2、教職工福利待遇提高還不快。在余東任職4年，學校一邊還債，一邊建設，經(jīng)費運轉始終處于拮據(jù)狀態(tài)，過的是緊日子。4年中，學校教職工的福利待遇雖然能夠得到基本的保證，并且逐年有所提高，但提高得不快。我從內(nèi)心深處對與我一起艱苦奮斗的余東的全體教職員工懷有深深的感激之情。我們學校經(jīng)濟條件并不好，福利待遇并不高，但是能夠不斷向前發(fā)展，憑的是一種精神，一種無私奉獻、奮發(fā)圖強的精神。

同志們，4年來，我們?nèi)?zhèn)小學的全體教職員工與我一起為我們余東鎮(zhèn)小學教育事業(yè)的發(fā)展默默地貢獻著自己的智慧和汗水，我從內(nèi)心深處感謝大家的支持與合作！沒有大家的支持與合作，我不可能，我們的學校也不可能有任何的成績與進步。4年來，我在工作中難免有所失誤，難免有批評錯了的人和事，對此也敬請同志們諒解！

最后，再一次真誠地謝謝大家！

離任工作述職報告 3

尊敬的審計監(jiān)察組各位領導、各位股東代表：

從xx公司xx年成立之時，至xx年xx月改制為xx公司，我一直擔任公司負責人，改制后擔任公司董事長，現(xiàn)因年齡原因退休?；叵牍緩臒o到有，從零到規(guī)模發(fā)展，我感激萬千。這里，承載著我們每一個核桃村人的責任、奮斗、成長和戰(zhàn)績，更承載著我們的信念、追求、情感和榮譽!xx年來，我們在各級領導的關心和支持下，攻堅克難，一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)了各個階段的戰(zhàn)略性目標?，F(xiàn)就我所做的工作述職如下，請審計監(jiān)察組各位領導、各位股東代表審議。

一、取得的主要的業(yè)績

20xx年，公司實現(xiàn)營業(yè)收入xx萬元，上交稅收xx萬元;xx年xx月改制完成后xx年累計實現(xiàn)營業(yè)收入xx萬元，上交稅收xx萬元。公司現(xiàn)有資產(chǎn)總額xx萬元，所有者權益xx萬元。20xx年末，公司凈資產(chǎn)利潤率xx，權益乘數(shù)xx。公司經(jīng)營效率、營運能力及其他財務指標均實現(xiàn)既定目標，為實現(xiàn)公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎。改制完成后，公司在取得較大發(fā)展的同時，不斷回報股東，對xx名股東進行了現(xiàn)金分紅，xx年至xx年，共發(fā)放股利xx萬元。

二、所做主要工作回顧

(一)抓班子建設，發(fā)揮整體功能

從公司成立以來，我們始終堅持抓思想、抓作風、抓素質建設不動搖，始終做到統(tǒng)一思想認識、統(tǒng)一組織管理，統(tǒng)一目標任務，時時刻刻講政治，事事處處講原則，從而使領導班子始終保持了奮發(fā)向上、團結協(xié)作的氛圍，成為了帶領廣大員工的堅強集體。

(二)抓整章建制，促進管理升級

按照公司發(fā)展的需要和上級要求，xx年xx月起，公司按照《公司法》進行現(xiàn)代企業(yè)制度建設和以明晰產(chǎn)權為核心的企業(yè)改制。工作中，我們堅持民主、科學、有序、效率的原則，反復組織村民代表討論，嚴格工作流程和程序，做到過程公開、方案優(yōu)化、分配公正，所有重大方案均在村民代表會議中進行民主表決，最終于xx年xx成功完成改制，工作過程中沒有一起上訪事件發(fā)生，實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡。

在此基礎上，公司建立健全各項制度，堅持“日溝通、周例會、月分析、年總結”;建立干部、骨干人員的考評體系，動態(tài)管理，形成了良好的工作氛圍;堅持一把手負責，

層層簽訂責任書，嚴格檢查考核，逐級落實責任，確保了重點工作有效落實，全員執(zhí)行力全面提升。

(三)抓財務控制，確保經(jīng)濟安全

按照“統(tǒng)一管理，分級負責”的原則，優(yōu)化財務審核程序、提升財務服務質量、實現(xiàn)低成本管理的要求，加強資金管理。按照“開支有依據(jù)、審批按程序、花銷有制度”的原則，做到“不該花的錢一分不花，不該銷的錢一分不銷，降低了資金的使用風險，從根本上保證了資金安全。

各位領導、各位代表：在我擔任公司負責人和董事長期間，我為公司發(fā)展做出了一些富有成效的工作，也取得了一些成績，但與上級領導的要求和全體股東的期望相比，我清醒的認識到還存在差距和不足。xx年來，我和廣大干部員工手拉手，肩并肩，一起經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)與奮斗的艱辛，享受了成功的喜悅，在與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意。我不能忘記與大家朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感，我不能忘記齊心克難、齊心攻關、齊心團結的團隊默契，我不能忘記熱愛團隊、忠誠團隊、奉獻團隊的無悔選擇。退休后，我仍會繼續(xù)關注公司的發(fā)展，力所能及地為公司爭取更大的發(fā)展做出貢獻。

以上是我的工作述職，敬請各位領導和各位代表審議!

離任工作述職報告 4

各位領導、同志們：

大家好！

我從20xx年8月至20xx年1月?lián)蝬xx區(qū)第x小學校長職務，總結8年來校長崗位的任職情況，對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思，在梳理中發(fā)現(xiàn)不足，在盤點中找出差距，在反思中謀求發(fā)展。這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考，更是接受領導指點，同行相助的極好機會。下面將我8年來所做的工作，向諸位陳述，恭請領導和同行指正。

一、以人為本，科學管理

學校精細化管理就是落實管理責任，將管理責任具體化、明確化，這就要求每一個人都要把本職工作做到位、盡到職，對工作負責，對崗位負責，人人都管理，處處有管理，事事見管理。制度細化，有據(jù)可依；管理精細，工作高效。深刻反思過去的工作，我深深的感到，扎實推行“精細化管理”，是推動學校工作再上新臺階的有效途徑。

1、推進精細化管理，制定縝密的規(guī)章制度。我們認真分析學?，F(xiàn)狀、辦學優(yōu)勢，理清辦學思路，并準確把握和審視當前教育發(fā)展的動向和要求，對學校的發(fā)展目標制定了科學、準確、適度超前的三年規(guī)劃，努力構建“以科學民主為目標的愉悅型學校管理模式”。在總的思路下，結合我校自身發(fā)展特點制定并逐步完善了學校各部門人員的崗位職責、學校各項工作規(guī)范、教師的激勵制度和考核制度。編印了《金川區(qū)第一小學精細化管理制度匯編》一書。主要包括章程、部門職責、教學管理、班級管理、學生管理、后勤管理、安全管理等九大項。責任到崗、到人，變一人操心為大家操心，將管理責任具體化、明確化。

2、推進精細化管理，營造和諧的育人氛圍。為了使精細化管理能夠深入落實，我校成立了教育教學精細化管理領導小組，制定出學校精細化目標管理措施，使學校各處室目標任務分工明確。一是教學常規(guī)的精細化管理，這項管理工作由教導處負責，成員由教導主任、教研組長組成。要求教師嚴格執(zhí)行教學精細化管理常規(guī)，備好每一節(jié)課，上好每一堂課，為學生精選每一份練習，組織好每一次測試。學校為每一位教師建立平時業(yè)務管理檔案，記錄每一位教師平時工作實績，以便學期結束時給教師一個綜合評價等次。二是德育工作的精細化管理。這項工作由政教處負責，成員由政教主任和少先大隊輔導員組成。研究出臺了針對學生的一系列激勵學生的措施，如：班內(nèi)建立激勵專欄、給家長發(fā)喜報、開展星級文明班隊、星級好少年等評選活動，發(fā)揮和調(diào)動學生和隊員的積極性，讓其在實踐中體驗成長的快樂。經(jīng)常開展向先進模范和英雄人物學習活動，樹立學生正確的人生觀和價值觀。三是后勤管理精細化。這項工作主要由總務處負責，做好校園的美化、綠化、亮化的精細化管理，讓校園一草一木、一墻一廊都育人。走進金川區(qū)一小，你會看到水泥通道平坦寬暢，各項設施規(guī)范合理、圍墻內(nèi)綠樹環(huán)繞，操場內(nèi)綠草茵茵、花團錦繡。四是建立科學、完善的監(jiān)督機制，出臺“問責制”。學校精細化管理小組對每個部門、各個負責人的工作目標，采取定期與不定期相結合的檢查方式，細致的對精細化管理的目標進行評分，并進行書面通報，表揚先進，激勵后進。對存在問題的部門和個人采用復查的形式，確保問題得到解決。在力求公開公正的前提下將成績與考核掛鉤。

6年來，我們始終堅持以精細化管理維護學校的安定、團結、和諧的大好局面。奏響校園和諧的旋律，為學校、教職工和學生的發(fā)展注入活力；始終用精細化管理推動學校穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展，以發(fā)展增和諧，把學校的各項事業(yè)不斷推向前進。

二、率先垂范，愛崗敬業(yè)

作為學校行政一把手，我堅持學習與提高，積極領會政策精神，學習先進管理業(yè)務知識，提高管理水平。及時掌握前沿信息，用現(xiàn)代教育理論指導辦學，努力提高駕馭學校全局和依法辦學、依法執(zhí)教的能力，確保辦學方向適應社會發(fā)展趨勢，順應時代潮流。總之，我始終嚴格要求自己，以坦誠的待人態(tài)度、踏實的工作作風、嚴謹?shù)闹涡７铰匀ビ绊懭?、凝聚人，為教師作出表率?/p>

三、突出重點，打造特色

針對制約學?？茖W發(fā)展存在的辦學特色不夠突出，創(chuàng)造力、凝聚力不強，校園文化建設薄弱等突出問題，我們著力實施“三大工程”，持續(xù)提升學校教育教學質量。一是實施“名師塑造”工程，打造一流教師隊伍。確立教師培養(yǎng)工作的“導、幫、促”方針，制定完善了《教師培養(yǎng)實施方案》、教師“骨干入庫”制度、教師“評先選優(yōu)”制度以及教學能手、骨干教師、優(yōu)秀教師評選、管理、使用辦法，創(chuàng)設了有利于教師成才的制度環(huán)境。二是實施“養(yǎng)成教育”工程，培養(yǎng)學生良好行為習慣。把禮儀教育作為主要突破口，利用周會、紅領巾廣播站、黑板報和國旗下講話等形式進行全校發(fā)動宣傳，進行集體承諾、宣誓，學習文明禮儀知識。改變評價模式，以衛(wèi)生、紀律、早操、路隊、禮儀等常規(guī)評比為重點，大力開展興趣小組、智多星爭卡創(chuàng)星和星級班隊創(chuàng)建活動，培養(yǎng)學生良好行為習慣。三是實施“書香校園”工程，優(yōu)化特色育人環(huán)境。在教學樓走廊投資建成了總長120米的獨具特色的校園文化長廊，以古色古香的筆劃鏤空雕刻為主色調(diào)，以傳承中國古典文化為主旨，以傳統(tǒng)蒙學、詩詞曲賦名篇經(jīng)典為主要內(nèi)容，并精心編排《中華經(jīng)典詩文誦讀》校本教材，開辟專門誦讀時間，讓學生在中國傳統(tǒng)文化熏陶中厚德睿智。與毗鄰的龍門書城一起投資建設了金昌市首家圖書閱覽館，做到了圖書借閱的電子化、集約化，最大限度地方便師生借閱書籍。

四、廉潔自律，規(guī)范守紀

在加強勤政廉潔建設中，我始終堅持了三個觀點：一是堅持黨風廉政建設與安全工作的統(tǒng)一性。從本質上認識黨風廉政建設與對學校安全工作的促進，從而增強黨風廉政建設的自覺性；二是增強黨風廉政建設與履行職責的互融共進性。把黨風廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎，要求班子成員和干部職工在履行職務和職責過程中自覺嚴于律已，維護黨風、政風、行風的純潔；三是堅持黨風廉政建設與工作實際的關聯(lián)性。加強黨風廉政建設的根本目的是為了規(guī)范“兩權”運行。在整體工作部署上，我始終把黨風廉政建設當作全校工作上的一個重要環(huán)節(jié)、一同部署、一樣督辦檢查，在具體操作上，我力求做到帶頭守紀，以身作則：以“三律”約束自己，一是按守則自律。上級規(guī)定不準做的我堅決不做，上級要求達到的我盡力達到，不違章、不違紀、更不違法，力爭做一個稱職的帶頭人；二是用制度自律。我嚴格按區(qū)委、區(qū)政府及本校制定的廉政措施辦事，在各種重大問題上都經(jīng)校委會或校長辦公會研究決定，不搞“一言談”，力求秉公辦事。特別是在經(jīng)濟問題上大的支出，都是經(jīng)校長辦公會議決定；三是以“校長”自律。一校之長應該是本局干部職工的表率，三個文明建設的領頭雁，因此，我在考慮問題、處理事情當中，凡要求群眾做到的，自己先做到，不以“校長”自居，但以“校長”自律，講奉獻，珍惜黨和人民給予的榮譽和權力，較好的發(fā)揮了示范作用，促進了全校黨風廉政建設工作的不斷加強。

回顧任職以來的履職經(jīng)歷，我感到既充實，又欣慰，我和全體同志們一起并肩戰(zhàn)斗，不僅增進了了解，溝通了思想，建立了友誼，獲得了許多良師益友，也獲得了許多的啟示，工作能力也得到一定提高。概括起來有兩點啟示：一是靠信念成就事業(yè)。剛上任就感到擔子重，壓力大，矛盾多，困難大，但我堅信有組織的正確領導，班子的精誠團結，可以說，信念讓我成就了一些事情，而在事業(yè)推進的過程中又進一步堅定了信念，磨練了意志；二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到，我在工作上做出的一些決策，從學校管理和日常工作，存在一些正常的工作分歧，方方面面也有一些不同意見，但我及班子成員并沒有把精力耗在無謂的爭議上，而是在工作實踐中逐步加深認識，增強了解，最終達到共識，把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到一起，有力推動了各項工作健康穩(wěn)步發(fā)展。

離任工作述職報告 5

尊敬的各位領導、各位員工代表：

從我20xx年6月份來到這片熱土到今年因為崗位調(diào)整回到西安已經(jīng)四年多了?；叵脒@四年來我的工作歷練和歲月征程，我思緒萬千，感觸頗深，這里曾經(jīng)承載著我們整個團隊的責任、奮斗、成長、戰(zhàn)績，更承載著我們每一個做石油行業(yè)的人的信念、堅持、追求、情感與榮譽!

四年來，在集團公司黨委、集團公司領導的關心與幫助下，我們齊心協(xié)力，團結奮斗，挑戰(zhàn)困難，經(jīng)歷了一切從零開始的艱辛創(chuàng)業(yè)階段，實現(xiàn)了各個階段的發(fā)展與目標。

四年來，我們深入研究，優(yōu)化部署，著力推進了區(qū)域勘探與開發(fā)的一體化進程，油藏評價也取得了突破的成果。

四年來，我們科技建產(chǎn)，高效組織，聚精會神搞建設，使我們產(chǎn)能建設也能夠高效運行;

四年來，我們精細管理，強化注水，一點一滴的提高了增產(chǎn)，磨刀石上鬧革命。

四年來，我們眾志成城，嚴防死守，有效的保衛(wèi)擴大了油田生產(chǎn)與油區(qū)礦權。

四年來，我們警鐘長鳴，高度防范，保證了安全生產(chǎn)的平穩(wěn)局面。

四年來，我們緊了又緊，嚴密控制，一心一意謀取低成本發(fā)展。

四年來，我們堅持雙贏，團結一心，營造了良好的內(nèi)外部工作環(huán)境。

特別是四年來，我們和廣大干部員工手拉手，肩并肩，一起經(jīng)歷了奮斗的艱辛，享受了成功的喜悅，在與天斗、與地斗，與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意，以及共同的使命感、責任感、成就感、欣慰感。

我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感，我們不能忘記齊心克難、齊心攻關、齊心團結的鐵石默契，我們不能忘記開發(fā)好、建設好、管理好五蛟油田的錚錚誓言，我們不能忘記熱愛團隊、忠誠團隊、奉獻團隊的無悔選擇!在此，我向集團公司黨委、集團公司、集團領導以及公司各部門領導對我多年來工作的支持、幫助和指導表示衷心的感謝，向全體干部員工的辛勤勞動、無私奉獻表示深深的敬意!

現(xiàn)將我四年來的工作述職如下，請審計監(jiān)察組各位領導、各位員工代表審議!

一、取得主要工作業(yè)績

(一)產(chǎn)能建設成果豐碩喜人。自單位20xx年組建成立以來，我們克服人員緊缺、用工多樣、礦權爭議頻繁、優(yōu)質儲量不足、生產(chǎn)組織難度大、安全環(huán)保風險高等諸多困難，一切從零起步，超常規(guī)組織，快節(jié)奏啟動，精細化管理，迅速掀起了建產(chǎn)高潮，促使油田快速成長為集團超低滲透油田開發(fā)的后起之秀。累計完成產(chǎn)能建任務22萬噸，發(fā)現(xiàn)了3個侏羅系油藏和三疊系多套油層組，新增探明含油面積55。37平方千米，新增探明地質儲量3396。78萬噸，新鉆井265口，配套完成了30萬噸產(chǎn)能建設工作量，并為集團擴大建產(chǎn)50萬噸的奠定了堅實的資源基礎。

(二)礦權保護拓展卓有成效。20xx年以來，我們按照“立足和諧，講究策略，維護礦權，守住地盤，拓展空間，突破難點，贏得主動”的工作思路，從油田南試驗區(qū)面積9。3平方公里礦權為出發(fā)點，鍥而不舍，穩(wěn)步推進，逐步鞏固了集團油田礦權，特別是在近年來激烈的礦權之爭夾縫中，爭搶礦權面積29。8平方公里，將礦權面積從66。9平方公里擴大到96。7平方公里，拓展了集團的續(xù)發(fā)展空間。

(三)示范油田創(chuàng)建取得突破。積極引入“標準化設計、模塊化建設、數(shù)字化管理”的建設理念，完成了白181等3個井區(qū)的數(shù)字化配套建設，建成了集團第一個數(shù)字化油田;根據(jù)不同區(qū)塊、不同層系、不同類型儲層的特點，大膽開展儲層改造工藝創(chuàng)新，走出了超低滲油藏科學效益開發(fā)的新路子;推動質量管理體系水平再上新臺階，推動安全建產(chǎn)、清潔建產(chǎn)、文明建產(chǎn)，油田穩(wěn)步邁入現(xiàn)代化科技環(huán)境友好型油田。項目組在示范油田建設中形成的《精細化管理，效益化開發(fā)，打造數(shù)字化綠色生態(tài)油田——油田20萬噸產(chǎn)能建設工程項目管理成果》20xx年榮獲全國第六屆工程項目管理二等獎，為國內(nèi)同行樹立了典范。

(四)原油生產(chǎn)年年超計劃完成。20xx年以來，我們始終以“采油人的天職就是多拿油”為己任，以“穩(wěn)得住、上得去、管得好”為奮斗目標，持續(xù)優(yōu)化指揮系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)和生產(chǎn)支撐系統(tǒng)，大力實施“老井穩(wěn)產(chǎn)、措施增產(chǎn)、新井投產(chǎn)”三大重點工程，積極解決了繁重的生產(chǎn)建設任務、緊縮的操作成本、復雜的油區(qū)治安環(huán)境和日益突出的老油田穩(wěn)產(chǎn)開發(fā)難題，牢牢把握原油生產(chǎn)的主動權，確保了原油產(chǎn)量的快速攀升。

(五)油田開發(fā)良性全線飄紅。圍繞“降低自然遞減”這個中心，持續(xù)完善油田開發(fā)管理體系，重點抓好精細注水和工藝配套兩大工程，狠抓油藏平面、剖面治理，加強井區(qū)技術力量和現(xiàn)場管理，提高注、采、輸系統(tǒng)效率，實現(xiàn)了油田開發(fā)持續(xù)穩(wěn)定。

(六)效益業(yè)績目標全面實現(xiàn)。在產(chǎn)能建設項目上，集團公司下達萬噸產(chǎn)能建設投資計劃4500萬元，實際萬噸產(chǎn)能建設完成4116。53萬元，嚴格控制在計劃范圍之內(nèi)。在作業(yè)區(qū)收入利潤及預算執(zhí)行方面，每年收入利潤超額完成、操作成本在計劃范圍內(nèi)運行，實現(xiàn)了效益開發(fā)的目標。

(七)精細管理深化落地有聲。全面推行“精細化管理”，對重點工作實行跟進考核管理，成立了老油田穩(wěn)產(chǎn)、措施增油、注水管理、隱患治理、數(shù)字化建設、成本管控6個精細化工作小組，與機關組室負責人簽訂重點目標責任書，步步靠實管理措施，逐級落實任務職責，促進以強化注水、措施挖潛、技術增產(chǎn)、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)等重點生產(chǎn)任務的完成，實現(xiàn)了油田開發(fā)精細化管理、安全環(huán)保精細化作業(yè)、采油成本精細化管控、基礎工作精細化雕琢，確保了全年業(yè)績目標的順利實現(xiàn)。

(八)打造了長實隴東形象品牌。在實踐中培育了“目標一致、苦樂與共、鍥而不舍、精益求精”的團隊精神，助推了五蛟油田的快速發(fā)展。所在單位1人榮獲“中石油勞動模范”榮譽、6人獲得油田公司級榮譽，10人榮獲長慶油田隴東油區(qū)勞動競賽先進個人，單位連續(xù)四年榮獲“慶陽市油區(qū)治安綜合治理先進單位”、“慶陽市和諧模范油區(qū)創(chuàng)建先進單位”和“慶陽市納稅明星企業(yè)”殊榮，為集團爭得了榮譽，樹立了良好內(nèi)外部形象。

二、所做主要工作回顧

(一)抓班子建設，發(fā)揮整體功能。始終堅持抓思想、抓作風、抓素質建設不動搖，始終做到統(tǒng)一思想認識、統(tǒng)一組織管理，統(tǒng)一目標任務，始終做到“工作上分、目標上合，職務上分、行動上合，分工上分、思想上合”，時時刻刻講政治，事事處處講原則，從而使領導班子始終保持了奮發(fā)向上、團結協(xié)作的氛圍，成為了帶領廣大員工的堅強集體。

(二)抓整章建制，促進管理升級。建立健全了生產(chǎn)管理運行管理各項制度，堅持“日溝通、周例會、月分析、年總結”的日常管理體制;建立干部、骨干人員的考評體系，動態(tài)管理，能者上，庸者下，從而形成了良好干事的氛圍;嚴把“隊伍準入、招投標、合同簽訂、設計審批、物資采供、工程結算”六道關口，筑牢防腐大堤;堅持一把手負責，層層簽訂責任書，嚴格檢查考核，逐級落實責任，確保了安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、綜合治理等各方面重點工作有效落實，全員執(zhí)行力全面提升。

(三)抓地質研究，確保開發(fā)效果。堅持“整體部署、分類實施、持續(xù)研究、及時調(diào)整”的原則，針對各油藏開發(fā)現(xiàn)狀，加大研究力度，堅持“五個對比”(巖性、物性、電性、含油性、試油試采情況對比)，追求油層穩(wěn)、厚、連通，圈定建產(chǎn)有利區(qū)域，確保了產(chǎn)建效果;全面實施“139”穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)綜合管理工程，建立了圍繞油藏管理的“一個中心，三個著眼點，九個管理體系”的長效機制，確保了油田長期穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)。

(四)抓方案優(yōu)化，不斷提高單產(chǎn)。狠抓了日常隨鉆跟蹤工作，切實做到方案“三個加強”：加強區(qū)域開發(fā)方案地質研究。從沉積環(huán)境、砂體展布、儲層物性等方面入手，分析產(chǎn)建區(qū)塊潛在地質風險，不斷優(yōu)化方案部署，及時調(diào)整建產(chǎn)方向，降低產(chǎn)建風險;切實加強單井隨鉆方案分析，堅持做到對每口新井電測、試油、試采資料進行綜合分析，對可能帶來的油藏變化進行預測，及時指導鉆機調(diào)整;切實加強與研究院技術人員的溝通聯(lián)系，不定期進行分析交流開發(fā)方案，及時掌握產(chǎn)建動向和信息，提高認識水平;積極開展新工藝新技術方案試驗，努力提高單井產(chǎn)量。

(五)抓激勵培訓，提升全員素質。在薪酬分配上，確保獎金分配向生產(chǎn)一線傾斜、向關鍵崗位、艱苦崗位、邊遠井區(qū)傾斜;在季度獎金分配中，全面推行“以產(chǎn)量保效益，以業(yè)績掙薪酬”的分配思路;在井區(qū)層面，積極引導基層單位進行月度自檢;在班組層面，實施了以分片承包集中運作的大班組管理模式;在員工層面，全面實施以季度為周期的優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長以及崗位操作明星評選活動。堅持軍事化管理和經(jīng)?；嘤枺瑒?chuàng)新“自己學、教著學、現(xiàn)場示范學、送出培訓學、單位組織學”培訓模式，極大地提高了員工隊伍的整體素質。四年來，單位一大批干部員工茁壯成長，逐步走上機關管理人員、中層干部崗位，成為長實集團骨干技術管理人才。

(六)抓安全環(huán)保，確保文明生產(chǎn)。牢固樹立“以人為本”的思想，以落實安全環(huán)保責任為關鍵，以防范重特大安全環(huán)保事故為根本，落實各項安全環(huán)保措施，緊緊圍繞年初確定的各項任務目標，注重員工、注重管理、注重細節(jié)，實現(xiàn)了重大人身傷亡事故、重大設備事故、重大火災事故、重大環(huán)境污染事故和重大交通事故“五為零”的目標。

(七)抓投資控制，確保經(jīng)濟安全。切實加強財務管理。按照“統(tǒng)一管理，分級負責”的原則，優(yōu)化財務審核程序、提升財務服務質量、實現(xiàn)低成本管理的要求;加強資金管理。按照“開支有依據(jù)、審批按程序、花銷有制度”的原則，做到“不該花的錢一分錢不花，不該銷的錢一分錢不銷，降低和杜絕了資金的使用風險，保證了資金安全。

(八)抓和諧穩(wěn)定，營造良好環(huán)境。積極援助地方發(fā)展經(jīng)濟，組織當?shù)厝罕妳⑴c油田產(chǎn)建鉆前工程服務，帶動了華池縣經(jīng)濟發(fā)展，華池縣按照“環(huán)境最佳、服務最優(yōu)、速度最快、效率最高”要求，成立了由縣主要領導任組長的油田開發(fā)協(xié)調(diào)領導小組，從用地審批、組織協(xié)調(diào)到鉆前工程、糾紛協(xié)調(diào)政府全程介入，全力支持了產(chǎn)能建設項目建設和原油上產(chǎn)。堅持以人為本的理念，落實“六心”工作法，著力改善員工的工作生活條件，不斷豐富員工業(yè)余文化生活，力所能及為員工辦好事、辦實事，提高了隊伍的凝聚力，營造了積極向上、和諧共進的良好氛圍。

各位領導、各位代表：在我在隴東擔任產(chǎn)能建設項目組經(jīng)理和作業(yè)區(qū)經(jīng)理的四年時間里，我為集團公司開發(fā)建設做出了一些富有成效的工作，也取得了一些成績，但與集團的要求相比，與員工同志們的期望值，我清醒的認識到還存在差距和不足。在今后的工作中，我將不斷學習，充實自己，進一步提高自己的工作水平，在新的工作崗位上，以更高的標準嚴格要求自己，扎扎實實地將工作干得更好，做一名組織放心、員工信任的黨員干部，更好地完成組織交給的任務，為集團公司打造建設效益型、創(chuàng)新型、和諧型長實做出積極貢獻!

離任工作述職報告 6

本人在xx工作期間，在xx公司和各職能部門的領導幫助和關心下，xx公司認真貫徹落實十八屆、十八屆六中全會精神。

一、積極貫徹執(zhí)行黨的路線方針，提高思想作風建設

(一)堅持執(zhí)行民主集中制，增強領導班子凝聚力。班子自身的團結，是發(fā)揮領導班子集體領導作用的關鍵，是完成全年各項工作的重要保證。公司堅持按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決策的原則，進一步完善了公司內(nèi)部的議事和決策機制。能夠做到重要情況在領導會上通報，重要文件和重要會議精神及時在公司會上傳達，重大事項召開領導會集體討論、研究決定，充分發(fā)揮集體智慧和能力避免個人偏見使工作失誤降到最低。

(二)加強作風建設，提高工作質量與效率。堅持提高工作效率，強化執(zhí)行能力，堅決治理“慵、懶、浮、散”現(xiàn)象。結合工作實際，對各項管理規(guī)章制度進行了全面完善修訂，加強了績效管理工作。在遂川工作期間本人從未發(fā)生“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象，人人遵紀守法，嚴格執(zhí)法，愛崗敬業(yè)，給公司上下形成了團結、拼搏、進取的良好模范帶頭作用。

(三)強化綜合治理，維護社會穩(wěn)定。結合燃氣行業(yè)特點和穩(wěn)定形勢，制定了預防突發(fā)事件工作方案和生產(chǎn)安全事故應急預案，進一步落實信訪工作責任制、重大事項信息報告制、節(jié)假日值班等制度。一是強化組織領導，嚴格落實“一把手”負責制，做到領導重視、職責明確、措施有力、重點突出;二是與各部門簽訂了《社會管理綜合治理目標管理責任書》，將綜治工作部署納入了總體工作計劃;三是加強了意識形態(tài)領域建設，深入開展了綜治宣傳月與反腐倡廉宣傳月活動，增強了干部職工維護社會穩(wěn)定的覺悟和廉潔意識。

二、在任期間主要工作進展情況

(三)市場方面

市場發(fā)展主要立足“投資少，見效快”，圍繞xxxx

(四)企業(yè)管理方面

1、制定了生產(chǎn)、安全、行政、財務、勞資等方面的規(guī)章制度，建立了橫向配套、縱向貫通的管理體系，進一步界定了管理界面、理順了管理關系、明確了管理職責、規(guī)范了辦事程序，提高了辦事效率。

2、按照能源投資公司要求開展了一系列安全生產(chǎn)大檢查活動，對工程建設中存在的安全隱患，制定整改方案，明確整改責任部門及責任人，限期整改。一年來，員工安全意識逐步增強，安全管理水平得到提高，沒有發(fā)生任何安全責任事故。

3、嚴格執(zhí)行財務、資金管理制度和費用報銷制度，嚴格執(zhí)行采購程序，控制采購成本，嚴格控制辦公費、差旅費和招待費開支。保證公司各項費用得到有效控制。

三、加強黨風廉政建設，提高拒腐防變能力

在遂川公司工作期間，本人認真貫徹落實黨風廉政建設有關規(guī)定，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，切實增強黨的觀念和黨性修養(yǎng)，能夠做到常修為政之德，常思貪欲之害，常還律己之心，始終保持清正廉潔本色，能夠堂堂正正做人，清清白白從政。

(一)深入開展黨風廉政教育。嚴格執(zhí)行領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，加強對黨員干部的理想信念、宗旨教育和黨紀法規(guī)教育，重點抓好政治品質和道德品行教育、崗位廉政教育和警示教育。在遂川工作期間本人從未發(fā)生利用職務之便為自己和他人謀取不當利益的現(xiàn)象。

(二)認真落實黨風廉政建設責任制。堅持領導班子統(tǒng)一領導，分管領導具體負責，全體干部職工積極參與的領導體制和工作機制。一是制定了《黨風廉政建設責任書》，明確了主要職責，主要領導與部門負責人簽訂了責任書。實行了黨風廉政建設工作與經(jīng)營工作同部署，同安排;二是組織開展專題學習，對《廉政準則》和執(zhí)行“三重一大”集體決策制度進行專題學習，把行業(yè)管理和反腐倡廉工作的同步推進，堅持兩手抓，切實把反腐倡廉工作貫穿于我公司發(fā)展的各個方面;三是認真落實《xx集團公司貫徹落實建立健全懲治和預防腐敗體系xx年工作規(guī)劃實施細則》，深化懲防體系建設，嚴格執(zhí)行“一崗雙責、黨政同責”，強化責任，嚴肅責任追究。深入發(fā)揮廉政風險防控機制早發(fā)現(xiàn)、早預警、早處置的綜合功效，提高黨風廉政建設和反腐倡廉工作科學化、制度化、規(guī)范化水平。

(三)加強內(nèi)部管理，嚴格人才選拔任用。一是結合我公司實際，落實組織議事規(guī)則和決策程序，堅持以制度管人、管事、管權。二是堅持帶頭繼承和發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉辦事的光榮傳統(tǒng)，帶頭移風易俗，厲行節(jié)約，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定。三是嚴格按照制度規(guī)定選拔任用干部，防止了人員選拔任用的不正之風。四是堅持講黨性、講原則，始終嚴于律己，做勤政廉政表率。沒有接受任何單位和個人的饋贈，沒有揮霍公款大吃大喝鋪張浪費。一年來，沒有發(fā)生任何違紀違法現(xiàn)象。

四、在任期間存在的不足及今后的努力方向

本人工作雖然取得了一些成績，但與上級單位的要求相比，還存在一定差距：一是由于工作任務較重，造成了對理論學習的松懈，理論和實際的結合不夠緊密，學用脫節(jié)，運用理論知識指導工作實踐的能力還應該加強;二是公司處于建設期，人員配備不足，各項工作的落實存在一定差距。

離任工作述職報告 7

根據(jù)教育局安排，我于20xx年2月至20xx年7月?lián)未髺|溝小學校長職務，任期三年半。三年半中，我在縣教育局和鳴鹿學區(qū)的正確領導下，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以辦群眾滿意的教育為宗旨，堅持走安全立校、質量強校之路，團結一心，埋頭苦干，不斷地強化管理，優(yōu)化隊伍，推動了大東溝小學教育質量持續(xù)向前發(fā)展；同時，努力加強自身廉政建設，嚴格執(zhí)行經(jīng)費支出和財務管理制度，不斷提高經(jīng)費使用效益，保證了學校各項工作落實到位，使學校面貌發(fā)生了顯著的變化。現(xiàn)在學校校園布局合理，環(huán)境整潔優(yōu)美，教育教學設備設施比較齊全。20xx、20xx教學質量在學區(qū)統(tǒng)考中名列前茅?，F(xiàn)就任職期間履行經(jīng)濟責任的情況匯報如下：

一、個人廉政方面

三年半中，我自始至終，嚴格要求自己，始終堅持財務公開化。三年半中，我不斷健全學校的財務管理制度，根據(jù)教育局和學區(qū)財務制度規(guī)范學校各種支出，大額開支由全體教師會討論決定。學校每學期的經(jīng)費支出都利用教師會進行公開說明，并進行公示。

二、學校經(jīng)費運轉和基本建設方面

1、精心使用學校經(jīng)費，確保學校正常運轉。20xx年2月，我接任校長后，由于學校面貌成就，通過與全體教師協(xié)商，投入1。86萬元對學校全部教室和教室宿舍進行了粉刷，對全部學生桌椅油漆刷新。由于校門口路面泥濘，投入0。8萬元用混凝土硬化校門道路36米，解決了師生出入校門難的問題。20xx、20xx年逐步有序投入3。9萬元對校園全部用紅磚進行了硬化，修建了花園，移栽了松樹和花草，校園環(huán)境顯著改變。學生“營養(yǎng)改善計劃”實施時，一次性投資2。2萬元改造了學生食堂，購置了食堂全部灶具，冰柜、消毒柜等設備，保證了學生營養(yǎng)餐安全，衛(wèi)生，高質量供應。因為學校教師辦公條件有限，學校出資1。4萬元購置了辦公電腦、桌椅及相關設施，極大改善了辦公條件。在大東溝小學任職三年半，我始終精心安排使用學校經(jīng)費，把事情分出個輕重緩急，努力做到每一分錢都花在刀刃上，促使學校各項工作快速健康發(fā)展。

2。多方籌措，努力改善硬件條件。由于學校經(jīng)費有限，大的硬件設施改善較為困難，20xx年，原修建在學校院內(nèi)東南角的村委會新建搬遷后，我積極與村委會、鄉(xiāng)政府、學區(qū)協(xié)調(diào)，最終將就村委會土地及房屋留給學校使用，為學校改造食堂和申辦附設幼兒園創(chuàng)造了條件。20xx年初，經(jīng)村委會和鄉(xiāng)政府與蘭州交通大學聯(lián)系，蘭州交通大學為學校援建了24臺計算機教室一個，為學生捐贈字典150本，圖書400多冊，加強了學校信息化教學進程和豐富了學生課外閱讀生活，提高了學校的裝備水平，促進了學校的發(fā)展。

三、不足之處和需要改進方面

1、專業(yè)學習還需進一步提升。大東溝小學三年半是我校長職業(yè)生涯的開始，我把主要精力放在了學校管理和校園環(huán)境改善上，對教學業(yè)務上學習和思考投入的精力相對較少。在教學專業(yè)上，三年半中我進步得很慢，我希望自己教學專業(yè)上進一步提升。

2、財務管理能力需要加強。在任大東溝小學校長期間，由于對“義保”經(jīng)費使用細則及相關財務管理制度的學習不夠充分、徹底，致使學校部分支出超出預算范圍、部分票據(jù)附件不齊全。在今后的工作中，我將認真學習各項財務法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行財務制度，嚴格要求自己，把學?！傲x保”經(jīng)費管好、使用好，使學校財務工作更加規(guī)范。

離任工作述職報告 8

各位領導、同事：

時光荏苒猶如白駒過隙，掐指算來,我已經(jīng)在人保度過了xx余載的光陰，人生一共能有幾個xx年?而我一點也不后悔在人保度過的這些歲月，相見時難別亦難，今天在這里為大家做南山支公司總經(jīng)理離任述職報告，惜別之余我也感慨萬千。

這xx年來，我見證了人保牢牢地堅守中華民族財

產(chǎn)保險業(yè)的核心位置，見證人保在九百六十萬平方公里的土地上培育了一代又一代的精英，也同時見證了我任職的支公司在這幾年在分公司總經(jīng)理室正確方針領導下取得的累累碩果??成功路上我灑下了汗水，奉獻出了青春，我不會忘記是人保這塊土壤給了我養(yǎng)份。對人保、對公司、我始終懷抱著一顆感恩的心，一路走來，我不敢有些許張狂和懈怠，一步一個腳印、與公司共成長，矢志以求的是為公司的發(fā)展添一塊磚、加一塊瓦，盡自己一份綿薄之力。

現(xiàn)在，我將任職南山公司總經(jīng)理期間的工作和思想情況向各位領導和同志們報告如下，請大家評議。

一、主要經(jīng)營業(yè)績

我于20xx年xx月受分公司總經(jīng)理室的重托，先后擔任人保財險xx公司總經(jīng)理 20xx年當年即

20xx年完成保費收入11776萬元，完成年計劃的147%(分公司下達全年任務為7969萬);20xx年完成考核利潤1375萬元，完成年計劃的275%(分公司下達利潤指標為500萬)，綜合排名居于13家經(jīng)營單位前列。

20xx年，面對愈加激烈的市場競爭，

至20xx年底，南山公司綜合業(yè)績評介為3A，排名暫列13家經(jīng)營單位首位。

二、主要工作內(nèi)容及其績效

(1)堅持以效益為中心，以市場為導向，狠抓經(jīng)營管理工作。

三年多來，我始終堅持以發(fā)展為第一要務，全面開展經(jīng)營創(chuàng)新，同時以拓展集團客戶為手段，細分市場，認真研究營銷策略，大力做好渠道的建設工作，建立合理的營銷體系。具體措施包括以下三個方面：

積極尋找業(yè)務增長點，努力做好上層公關協(xié)調(diào)工作，為業(yè)務員營造良好寬松的展業(yè)環(huán)境。

注重開展業(yè)務競賽和業(yè)務突擊活動，加大營銷力度，推進業(yè)務發(fā)展。通過開展各種業(yè)務突擊活動，采取政策扶持、費用傾斜措施，調(diào)動了員工的展業(yè)積極性，使支公司整體業(yè)務發(fā)展一直保持上升趨勢。

根據(jù)公司實際制訂并完善了部分內(nèi)控及管理制度，包括公司各職能部門與業(yè)務部門的各項內(nèi)控管理制度，如內(nèi)部流程管理、業(yè)務員人員管理、考勤管理、績效考核、費用管理等管理制度。

(2)創(chuàng)新推行“推薦返場維修執(zhí)行辦法”， 加強渠道建設

當今市場經(jīng)濟已進入知識經(jīng)濟時代。價格戰(zhàn)和功利性的促銷手法已非靈丹妙藥，且終究與法制的市場經(jīng)濟是格格不入的。唯一不變的真理是變革、是創(chuàng)新。推薦返廠返修，即是在變革創(chuàng)新的理念下衍生的智慧結晶。

推薦返廠返修，即即通過對客戶報案信息的收集，將信息反饋給各個車行駐點的負責人，盡可能引導客戶返回戰(zhàn)略合作聯(lián)盟4S店維修，使客戶獲得可靠、專業(yè)的維修服務。如此一來，車行也能在車輛受損后繼續(xù)以維修的方式進行盈利，車主也能第一時間在車輛受損后接受車行的全方位維修服務。通過這種方法，保險公司與車行平等互利，渠道業(yè)務逐漸形成了健康有序發(fā)展的良好態(tài)勢。使公司擺脫價格競爭的怪圈，破冰而行，樹立起強大的核心競爭力。

(3)注重服務細節(jié)，提升人保財險品牌

面對外部競爭所帶來的業(yè)務壓力，我保持沉著冷靜，客觀面對現(xiàn)實情況尋求對策。制定了一系列策略，與競爭對手們展開了一場品牌戰(zhàn)、服務戰(zhàn)。

我要求全體員工在面對客戶的時候要努力做到“六個一樣”，即：理賠與展業(yè)一樣主動，退保與投保一樣對待，大小保戶一樣重視，新老客戶一樣熱情，咨詢與業(yè)務處理一樣耐心，對待批評與表揚一樣誠懇，為顧客提供全方位的服務。

(4)加強團隊建設及員工培訓，提高員工綜合素質

一直以來，員工的職業(yè)能力培訓及業(yè)務能力學習是我的工作開展的重點。在競爭日益激烈的今天，只有將能力素質提高了，才能在社會上立足。而當今社會需要的是全面型人才，不僅要求過硬的專業(yè)知識，而且要求強化個人素質。不斷為員工創(chuàng)造各種學習機會，半年組織一次出單人員進行業(yè)務技能考試，為公司的選人用人提供了準確的依據(jù)。并且在信息處的平臺支持下創(chuàng)建了“南山支公司內(nèi)網(wǎng)”，為員工了解、學習公司的基本情況提供了良好的平臺。

同時，我堅持以人為本，組織開展多方面業(yè)務培訓會，提升員工業(yè)務知識水平。鼓勵員工參加電大、自考等學習，倡導培植感恩文化，以增強員工自豪感、歸屬感和忠誠度，不斷提煉具有公司特色的核心價值觀，努力營造公司與員工同呼吸，共命運的良好導向。

(5) 堅持深入貫徹落實科學發(fā)展觀，抓好黨風廉政建設。

抓好黨風廉政建設，領導是關鍵，制度是保證，教育是基礎。為認真貫徹落實好黨風廉政建設工作，在工作中，我以身作則，認真執(zhí)行廉潔從政規(guī)定，始終把黨風廉政建設作為加強自身建設的一項重要內(nèi)容，放在核心位置。我在南山公司任內(nèi)作決不允許發(fā)生不正當交易行為，杜絕保險誤導欺詐，決不利用職權為自己和親友謀取好處，做假賠案，騙賠，超賠，多賠。積極落實貫徹保監(jiān)會各項方針要求，務求做到依法合規(guī)經(jīng)營，確保公司各項業(yè)務持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

同時，每年組織開展兩次黨員民主生活會，從而開創(chuàng)了領導班子團結協(xié)作、密切配合、互相尊重、相互支持的新局面。為建立立完善公司內(nèi)控制度，促進廉潔從業(yè)，合規(guī)經(jīng)營，防范和化解經(jīng)營風險，

三、工作中的不足

回顧三年來的工作，由于工作還不仔細、不夠具體，導致一些方面抓的不到位，全局性工作進展還沒有達到預期目的。之所以出現(xiàn)上述問題，經(jīng)過反思剖析和自糾，我認為，一是主觀意識存在一定問題。主要是從事領導崗位時間比較長，有一定得思維慣性，憑工作經(jīng)歷、經(jīng)驗和習慣做事。二是各項政策制度落實得不夠好。偏重于抓制度建設，檢查落實工作抓得不夠緊。

針對對以上存在的問題，在今后的工作中，我將采取有力措施，專題研究，具體解決，力爭把發(fā)展和管理工作抓得更好。

各位領導、同志們，我任職以來，雖然做了大量的工作，取得了一些成績，但我深深體會到，這些都是上級公司正確領導和同志們支持幫助的結果。今后我將一如繼往，把工作做得更好，決不辜負組織和同志們對我的期望。

最后，借述職報告的機會，我謹向支持我工作的公司全體干部職工致以崇高的敬意和衷心的.感謝!預祝人保財險南山支公司前途光明，在新一屆領導班子的領導下，實現(xiàn)公司的再次騰飛。

再次謝謝大家!!

離任工作述職報告 9

時光匆匆，從20xx年春擔任紅石林完小校長職務至今不知不覺有了。伏案回眸，總結自己在校長崗位的任職情況，對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足，在盤點中找出差距，在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考，更是接受領導指點，同行相助的極好機會。現(xiàn)根據(jù)上級教育行政部門的要求，對自己擔任校長一職的任職情況進行述職，恭請領導和同行指正。

一、規(guī)范辦學，依法治校

堅決執(zhí)行上級部門制定的各項規(guī)定，這是我一貫堅持的原則。在行風建設、規(guī)范辦學行為和教育收費、廉政自律等方面我堅決按規(guī)定和要求，正確行使自己的權力，無違規(guī)操作行為。通過自己的努力，做到用嚴謹?shù)闹涡B(tài)度去影響教師，用高尚的人格魅力凝聚教師。勤為先、廉為本，學校經(jīng)費我能堅持按財務政策嚴格把關，實支實用。較大數(shù)額費用支出一定經(jīng)過集體討論，必需的招待與行政商量后共同行事。

二、班子團結，形成合力

擔任校長職務11年來，我自己認為最大的優(yōu)勢是充分信任我的班子成員，形成了學校管理的合力。我們一起自覺接受教職工的監(jiān)督，做到團結協(xié)作，相互理解、相互支持、相互配合，心情愉悅地工作；重大提議事前提交行政例會集體討論決定，涉及教職工切身利益的事情，堅持做到反復醞釀、多方聽取意見，由教代會通過后再執(zhí)行。班子成員團結協(xié)作、默契配合、創(chuàng)新求實；心往一處想、話往一處講、勁往一處使，構建和諧的校園人際關系。

三、以情感人，人本管理

在我擔任校長期間，倡導人本管理，以情感人，想方設法助人成功。關注學校中層干部和年輕骨干教師的培養(yǎng)，使他們得到進步和發(fā)展。據(jù)不完全統(tǒng)計，11年來，經(jīng)過我的培養(yǎng)與推薦，先后有28位教師成為州級學習型教師；有12位走上了領導崗位，成為行業(yè)中的精英和中堅力量；教師在省州縣先進評比中，有125人次獲獎；向青松、向明加等9位教師提前一年晉升小學高級教師職務。教師在這里得到了成長和進步，體驗了成功和喜悅。

在每年的年終考核、評優(yōu)工作，我堅持做到計劃設計周密、問題分析詳盡、操作流程精細，只信唯才是舉，不搞任人唯親，事情放在桌面上，不搞小動作，用真心、誠心感染人。把榮譽讓給教師，把困難留給自己，由于堅持了考核看實績，用人看本事；辦事要公開，處事要公平，看人要公正的原則，在廣大教職員工中樹立自己的威信，為開展工作奠定良好的群眾基礎。11年來，這里的干群關系和諧穩(wěn)定，為學校的發(fā)展提供了人力資源保障。

四、教育科研，提升質量

11年來，我感到自豪的是學校的教育教學質量一直穩(wěn)居全縣先進行列，在農(nóng)村小學中一直發(fā)揮著示范和引領作用，我校也先后被評為州級安全文明校園、學習型學校、先進基層工會、先進教科室、現(xiàn)代遠程教育示范學校、德育工作示范學校、親勤工儉學后勤服務先進單位等。這些成績的取得是與我們高度重視學校的教育科研是分不開的。

我們始終把教育科研作為促進學校發(fā)展的第一生產(chǎn)力來抓，在教育科研工作中，我們堅持“三年一中心，每期一主題”的原則，使學校教科研工作有計劃、有目標的進行。02至，以走進新課程為中心，突出抓好新課程理念指導下的教師綜合素質培訓和賽課活動，形成了村小完小互動、資源共享，促進教師們及時有效地走進新課程。05至，以信息技術與學科課程整合為中心，突出抓好新課程理念指導下的多媒體說課、賽課、集體備課及校本研修等活動，促進教師們信息技術與學科課程整合能力的提高。08至，以新課程教學反思、回頭看為中心，突出抓好專題講座、課題研討、專業(yè)示范及教師非學歷遠程教育等活動，促進以課堂為中心、以學生為根本的和諧課堂的生成。

教育科研的興起，使學校的遠教設備得到了很好的管理與運用。20xx年9月，在龍山縣召開的全州農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程應用管理工作現(xiàn)場會上，學校被評為“州農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程應用管理工作先進單位”，20xx年1月，學校被評為“州農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育示范?！薄?/p>

9、20xx年，由學校網(wǎng)站，在全州農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育校級網(wǎng)站評選活動中均獲一等獎，并獲“最具人氣網(wǎng)站獎”。

我們總能站在教育科研的最前沿，加強教育科研課題的研究，使學校的教育科研課題有了新突破。由向圣云同志主持的課題《〈我的家鄉(xiāng)—紅石林〉校本課程開發(fā)的研究》，20xx年10月被省教育學會立項，20xx年4月通過課題論證，年5月完成結題工作，6月獲得了省教育學會頒發(fā)的“課題結題獎”；以此同時，由我主編的校本教材《我的家鄉(xiāng)紅石林》印刷出版，實現(xiàn)了古丈縣校本教材“零突破”；20xx年12月，向圣云同志主持的課題《〈我的家鄉(xiāng)—紅石林〉校本課程開發(fā)的研究》和校本教材《我的家鄉(xiāng)紅石林》同時被列入州教育科研“五百工程”。我們承擔的教育部、民族貧困地區(qū)中小學教師綜合素質培訓項目辦的子課題《民族貧困地區(qū)學校有效教師發(fā)展性評價的研究》，20xx年11月，被教育部評為團隊研究成果三等獎，20xx年7月順利完成了結題工作。

教育科研的興起，直接提高了學校的教育教學質量。20xx年質量評價居二類校第二名；20xx年小學畢業(yè)質量檢測語數(shù)雙科人平分、及格率均為全縣第三名；20xx年教學質量評價獲二類校第二名；20xx年小學畢業(yè)質量檢測語數(shù)雙科人平分、及格率均為全縣第三名，下半年五年級數(shù)學抽考人平分、及格率均為全縣第一名；20xx年教學質量評價獲二類校第二名；20xx年、20xx年抽考人平分分別居二類校第

一、二名；20xx年上期小學畢業(yè)班質量檢測，語數(shù)雙科人平分、及格率均居全縣第一名，20xx年質量評價榮獲全縣二類學校一等獎。

學生楊芳、向鵬舉、向利平、王川、羅艷等先后被評為“州級三好學生”，戴饒被評為“湘西州希望之星”，吳卓然被評為“全縣十佳兒童”，戴笠艷被評為“全國十佳春雷女童”。

五、社會助學，促進發(fā)展

學校的發(fā)展離不開全社會的支持，我能與學校行政一道激活社會資源，爭取社會各界對學校發(fā)展的關注，特別是省腫瘤醫(yī)院、長沙華雅國際大酒店和哈爾濱工業(yè)大學。

從20xx年春季開始，省腫瘤醫(yī)院的愛心人士就開始了對我校長達9年的助學活動。9年來，共投入資金9。2萬元，使425名貧困學生得到了資助；為我校印刷出版校本教材《我的家鄉(xiāng)紅石林》20xx冊；購置了文體用品20xx多件，價值2。5萬元。

從20xx年春季開始，長沙華雅國際大酒店到我校開展助學活動已有5年，累計投入資金42萬元。為我校修建了愛心食堂一棟，配置了學生餐桌20套，新鋪華雅大道一條，購置學生鐵床190套，組裝多媒體教室一個，購置校園廣播系統(tǒng)一套，集會音響一套，走訪貧困家庭18戶，資助貧困生210名。

自20xx年暑假以來，哈爾濱工業(yè)大學校團委、學生會社會活動部就把我校作為暑假社會實踐活動的聯(lián)系點，每年的暑假開展為期一周的社會實踐活動。在活動中累計為我校資助貧困學生35名，資助金額達1。5萬元，贈送價值達2萬余元的設施設備。

當然，還有許多愛心志愿者對我校的資助和無私幫助。是社會助學的力量，改變了我校辦學50多年來的落后貧窮的面貌，使同學們享受到優(yōu)質的教育資源和良好的就讀環(huán)境。

“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄?！?。成績屬于過去，也是我自己擔任校長職務期間必須履行的職責。展望未來，我相信紅石林完小在新一屆領導班子的帶領下，一定會創(chuàng)新工作思路和工作方法，開展卓有成效的工作，使學校的各項工作得到又好又快的發(fā)展。

最后祝愿紅石林完小在新班子的領導下，所有的期待都能出現(xiàn)、所有的夢想都能實現(xiàn)、所有的希望都能如愿、所有的努力都能成功！

離任工作述職報告 10

本人自20xx年7月至20____年8月任TSSNYZ__校長。在任NYZ__校長的8年里，本人強化師德師風學習，堅持服務理念，注重學校管理，堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作，兢兢業(yè)業(yè)施教，始終以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，時時處處以身作則，嚴于律已，恪盡職守，教書育人，為辦好人民群眾滿意的學校而不懈努力。尤其在校務、財務管理上做到了公開、公正，切實加強自身廉政建設，落實經(jīng)濟責任，嚴格執(zhí)行經(jīng)費支出和財務管理制度，不斷提高經(jīng)費使用效益，處處為學校著想，點點為師生著想，為學校發(fā)展鞠躬盡瘁，為集體事業(yè)盡職盡責，不走人情，不謀私利，無愧于人，無愧于心。

規(guī)范辦學，依法治校

堅決執(zhí)行上級部門制定的各項規(guī)定，這是我一貫堅持的原則。在行風建設、規(guī)范辦學行為和經(jīng)費支出、廉政自律等方面我堅決按規(guī)定和要求，正確行使自己的權力，無違規(guī)操作行為。通過自己的努力，做到用嚴謹?shù)闹涡B(tài)度去影響教師，用高尚的人格魅力凝聚教師。勤為先、廉為本，學校經(jīng)費我能堅持按財務政策嚴格把關，實支實用。

班子團結，形成合力

擔任NYZ__校長職務8年來，我自己認為最大的優(yōu)勢是充分信任我的班子成員，形成了學校管理的合力。我們一起自覺接受教職工的監(jiān)督，做到團結協(xié)作，相互理解、相互支持、相互配合，心情愉悅地工作；重大事提交班子會和行政例會集體討論決定，涉及教職工切身利益的事情，堅持做到反復醞釀、多方聽取意見，由教代會通過后再執(zhí)行。班子成員團結協(xié)作、默契配合、創(chuàng)新求實；心往一處想、話往一處講、勁往一處使，構建和諧的校園人際關系。

財務制度，健全可行。

制度是一切工作的保障。為了使學校的財務管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學化，我任職之初，就與財務室的同志們一起對學校原制定的財務管理制度進行修訂、補充、完善，使學校的財務制度更具針對性、可行性、可操作性，通過對財務制度的修訂完善，為學校的財務管理工作規(guī)范化、細節(jié)化、上水平、上臺階提供了強有力的保障。

民主理財，管理規(guī)范。

八年來，學校堅決執(zhí)行收支兩條線，堅持政務、財務兩公開，嚴格財務制度，落實一支筆制度，勤儉節(jié)約，用好學校的每一分錢，只要能將就著用的物品決不遺棄買新，可有可無的盡量不支，不十分需要的堅決不支，不亂簽條，不亂購物，不違規(guī)發(fā)補助、福利。每年年終學校都進行財務決算，將一年的收支情況經(jīng)工會的財務小組核算后向全校教職工公示。

凡需采購的物品、工程招標和服務，嚴格執(zhí)行民主集中制，較大的基建項目經(jīng)班子集體研究，報上級領導部門按程序招投標、審計，重大事務由班子討論決定，并予以公示，自覺接受群眾監(jiān)督。

強化固定資產(chǎn)管理。為加強這方面管理，我在平時的開支報銷工作中，對那些該記入固定資產(chǎn)的都提醒、督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記，并不定期到財務室對校產(chǎn)進行核對，通過清查盤點，及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。

廉潔自律，坦城做人

本人能認真落實黨風廉政責任制的要求，提高防腐防變能力，以 一身正氣，兩袖清風 為標準，做到嚴格各項紀律，時刻警醒，全力促進廉潔從政氛圍形成，始終堅持廉潔奉公勤懇為校、清正廉明奉獻為公，印證了一名合格共產(chǎn)黨員的誓言。以身正人，以廉昭人，時時嚴格要求自己，勤政為工，不謀私利。

我還注重把廉政建設理論學習同政治理論學習有機結合起來，常念 緊箍咒 ，早打 預防針 ，澆注 防腐劑 ，促使自己始終按照 為校、務實、清廉 的標準，嚴

格要求自己，把精力集中在研究和解決實際問題上，把功夫用在抓好工作思路與措施的落實上，以實際行動杜絕以權謀私現(xiàn)象的發(fā)生。

八年來，我與全校教職員工一起為我們學校的發(fā)展默默地貢獻著自己的智慧和汗水，取得了一定的成績和進步。展望未來，我相信學校在新一屆領導班子的帶領下，一定會創(chuàng)新工作思路和工作方法，開展卓有成效的工作，使學校的各項工作得到又好又快的發(fā)展。

離任工作述職報告 11

各位領導、同事：

時光荏苒猶如白駒過隙，掐指算來，我已經(jīng)在人保度過了余載的光陰，人生一共能有幾個年?而我一點也不后悔在人保度過的這些歲月，相見時難別亦難，今天在這里為大家做支公司總經(jīng)理離任述職報告，惜別之余我也感慨萬千。這年來，我見證了人保牢牢地堅守中華民族財產(chǎn)保險業(yè)的核心位置，見證人保在九百六十萬平方公里的土地上培育了一代又一代的精英，也同時見證了我任職的支公司在這幾年在分公司總經(jīng)理室正確方針領導下取得的累累碩果……成功路上我灑下了汗水，奉獻出了青春，

我不會忘記是人保這塊土壤給了我養(yǎng)份。對人保、對公司、我始終懷抱著一顆感恩的心，一路走來，我不敢有些許張狂和懈怠，一步一個腳印、與公司共成長，矢志以求的是為公司的發(fā)展添一塊磚、加一塊瓦，盡自己一份綿薄之力?，F(xiàn)在，我將任職公司總經(jīng)理期間的工作和思想情況向各位領導和同志們報告如下，請大家評議。

一、主要經(jīng)營業(yè)績

我于月受分公司總經(jīng)理室的重托，先后擔任人保財險公司總經(jīng)理當年即

完成保費收入11776萬元，完成年計劃的147%;完成考核利潤1375萬元，完成年計劃的275%，綜合排名居于13家經(jīng)營單位前列。

面對愈加激烈的市場競爭，至底，公司綜合業(yè)績評介為3a，排名暫列13家經(jīng)營單位首位。

二、主要工作內(nèi)容及其績效

堅持以效益為中心，以市場為導向，狠抓經(jīng)營管理工作。三年多來，我始終堅持以發(fā)展為第一要務，全面開展經(jīng)營創(chuàng)新，同時以拓展集團客戶為手段，細分市場，認真研究營銷策略，大力做好渠道的建設工作，建立合理的營銷體系。具體措施包括以下三個方面：

1.積極尋找業(yè)務增長點，努力做好上層公關協(xié)調(diào)工作，為業(yè)務員營造良好寬松的展業(yè)環(huán)境。

2.注重開展業(yè)務競賽和業(yè)務突擊活動，加大營銷力度，推進業(yè)務發(fā)展。通過開展各種業(yè)務突擊活動，采取政策扶持、費用傾斜措施，調(diào)動了員工的展業(yè)積極性，使支公司整體業(yè)務發(fā)展一直保持上升趨勢。

2.根據(jù)公司實際制訂并完善了部分內(nèi)控及管理制度，包括公司各職能部門與業(yè)務部門的各項內(nèi)控管理制度，如內(nèi)部流程管理、業(yè)務員人員管理、考勤管理、績效考核、費用管理等管理制度。創(chuàng)新推行“推薦返場維修執(zhí)行辦法”，加強渠道建設當今市場經(jīng)濟已進入知識經(jīng)濟時代。價格戰(zhàn)和功利性的促銷手法已非靈丹妙藥，且終究與法制的市場經(jīng)濟是格格不入的。唯一不變的真理是變革、是創(chuàng)新。推薦返廠返修，即是在變革創(chuàng)新的理念下衍生的智慧結晶。推薦返廠返修，即即通過對客戶報案信息的收集，將信息反饋給各個車行駐點的負責人，盡可能引導客戶返回戰(zhàn)略合作聯(lián)盟4s店維修，使客戶獲得可靠、專業(yè)的維修服務。如此一來，車行也能在車輛受損后繼續(xù)以維修的方式進行盈利，車主也能第一時間在車輛受損后接受車行的全方位維修服務。通過這種方法，保險公司與車行平等互利，渠道業(yè)務逐漸形成了健康有序發(fā)展的良好態(tài)勢。使公司擺脫價格競爭的怪圈，破冰而行，樹立起強大的核心競爭力。注重服務細節(jié)，提升人保財險品牌面對外部競爭所帶來的業(yè)務壓力，我保持沉著冷靜，客觀面對現(xiàn)實情況尋求對策。制定了一系列策略，與競爭對手們展開了一場品牌戰(zhàn)、服務戰(zhàn)。

我要求全體員工在面對客戶的時候要努力做到“六個一樣”，即：理賠與展業(yè)一樣主動，退保與投保一樣對待，大小保戶一樣重視，新老客戶一樣熱情，咨詢與業(yè)務處理一樣耐心，對待批評與表揚一樣誠懇，為顧客提供全方位的服務。加強團隊建設及員工培訓，提高員工綜合素質。

一直以來，員工的職業(yè)能力培訓及業(yè)務能力學習是我的工作開展的重點。在競爭日益激烈的今天，只有將能力素質提高了，才能在社會上立足。而當今社會需要的是全面型人才，不僅要求過硬的專業(yè)知識，而且要求強化個人素質。不斷為員工創(chuàng)造各種學習機會，半年組織一次出單人員進行業(yè)務技能考試，為公司的選人用人提供了準確的依據(jù)。并且在信息處的平臺支持下創(chuàng)建了“支公司內(nèi)網(wǎng)”，為員工了解、學習公司的基本情況提供了良好的平臺。

同時，我堅持以人為本，組織開展多方面業(yè)務培訓會，提升員工業(yè)務知識水平。鼓勵員工參加電大、自考等學習，倡導培植感恩文化，以增強員工自豪感、歸屬感和忠誠度，不斷提煉具有公司特色的核心價值觀，努力營造公司與員工同呼吸，共命運的良好導向。

深入貫徹落實科學發(fā)展觀，抓好黨風廉政建設。抓好黨風廉政建設，領導是關鍵，制度是保證，教育是基礎。為認真貫徹落實好黨風廉政建設工作，在工作中，我以身作則，認真執(zhí)行廉潔從政規(guī)定，始終把黨風廉政建設作為加強自身建設的一項重要內(nèi)容，放在核心位置。我在公司任內(nèi)作決不允許發(fā)生不正當交易行為，杜絕保險誤導欺詐，決不利用職權為自己和親友謀取好處，做假賠案，騙賠，超賠，多賠。積極落實貫徹保監(jiān)會各項方針要求，務求做到依法合規(guī)經(jīng)營，確保公司各項業(yè)務持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。