第一篇：衛(wèi)生院中長期發(fā)展規(guī)劃

衛(wèi)生院中長期發(fā)展規(guī)劃

近年來，隨著醫(yī)療改革的不斷深入，我院必須從實際出發(fā)，按照以人為本、落實安全、健康、文明、和諧的具體要求，實施以患者至上為核心的工作方法。與此同時，重視醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，抓好人才培養(yǎng)，推動重點?？瓢l(fā)展，把提高醫(yī)療服務(wù)水平作為首要任務(wù)。因此，特制訂2010—2015年發(fā)展規(guī)劃。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，嚴格執(zhí)行國家制定的醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革政策，堅持以人為本，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高發(fā)展質(zhì)量，堅持以病人為中心，深入開展各類精神文明建設(shè)活動。

二、發(fā)展目標

通過全體醫(yī)院職工的共同努力，建立起布局合理、功能完善、技術(shù)先進、競爭有序、服務(wù)便捷高效，為人民群眾提供完善有效、質(zhì)量優(yōu)良的六位一體的醫(yī)療服務(wù)。同時普遍提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)，改善醫(yī)院硬件設(shè)施，提高服務(wù)質(zhì)量。

三、重點任務(wù)

1．加強基礎(chǔ)設(shè)施及硬件建設(shè)，努力改善醫(yī)院條件

目前我院擁有德國西門子彩色超聲一臺，全自動生化儀一臺，全自動血球計數(shù)儀一臺，CR機一臺，500mAX線攝片機一臺，電視透視機一臺，在接下去幾年，我院在硬件設(shè)施方面，將會繼續(xù)遵循與時俱進的原則，去進一步優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)環(huán)境、提高醫(yī)療質(zhì)量，促進醫(yī)院的科學(xué)發(fā)展。

2．學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理理念，提高整體管理水平

通過目標責(zé)任書的方式，加強對科室的管理，以達到激勵科室、促進醫(yī)院發(fā)展的目標；完善醫(yī)療質(zhì)量管理體系，以醫(yī)療質(zhì)量為核心，以病案質(zhì)量管理為中心，強化質(zhì)量意識，加強工作責(zé)任心，完善質(zhì)控組織和質(zhì)量評價體系，實施全員全程全面質(zhì)量管理；完善成本核算體系，強化經(jīng)營理念、市場意識，堅持質(zhì)中取勝、量中增收的原則。推行全成本核算，進行成本量化管理，切實降低醫(yī)療成本。

3．加大人才培養(yǎng)力度，積極實施人才素質(zhì)工程

我院現(xiàn)有衛(wèi)技人員46人，其中職業(yè)醫(yī)師（包括職業(yè)助理醫(yī)師）11人，職業(yè)護士7人，其他衛(wèi)技人員7人，社區(qū)責(zé)任醫(yī)生21人。副高職稱1人，中級職稱9人，初級11人。為提高全院專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)技術(shù)水平，我院這幾年將會進一步加大人才培養(yǎng)的力度，大力開展院內(nèi)技術(shù)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位技術(shù)練兵，全力營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，提高醫(yī)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，為提高我院的服務(wù)能力和促進技術(shù)創(chuàng)新提供有力的人才保障。

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中長期發(fā)展規(guī)劃

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中長期發(fā)展規(guī)劃

一、回顧2010年工作[轉(zhuǎn)自第一公文網(wǎng)：gongwen.1kejian.com]

（一）取得的成績

2010年，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任。我院全面貫徹黨的衛(wèi)生工作方針和政策，在上級政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和及上級主管部門的大力支持下，以病人為中心，以質(zhì)量求生存，向管理要效益，以服務(wù)創(chuàng)品牌，各項工作得到了較快的發(fā)展，取得了較好的成效。

1、打造出溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境。隨著全縣“三年大變樣”工作的逐步深入，城鎮(zhèn)建設(shè)出現(xiàn)了可喜變化，我院也與時俱進，解放思想，順應(yīng)形式，對此我們提出了開展“天天有創(chuàng)新，仨月大變樣”活動的工作思路。我們對全院環(huán)境衛(wèi)生進行了集中整治，對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進行了整體改造。修建了兩個院內(nèi)景觀花園和一個約2000平方米的停車場；在醫(yī)院收費大廳、急診室、庫房、病房走廊等重要部位安裝了監(jiān)控設(shè)備，并聘用專職保衛(wèi)員，確保群眾就醫(yī)安全。良好的就醫(yī)環(huán)境為醫(yī)院改革與發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

2、加強職工思想教育，激發(fā)了職工工作熱情。我院將每周五定為集體開會時間，醫(yī)院的發(fā)展計劃、工作安排等都會在全體會上跟職工說明白，使得廣大干部職工深刻認識醫(yī)院改革發(fā)展的現(xiàn)實意義，排除了大家心理上的各種猜疑，讓職工從心里愿意服從大局，服從醫(yī)院整體發(fā)展。[轉(zhuǎn)自第一公文網(wǎng)：gongwen.1kejian.com]

3、加強與上級醫(yī)院的關(guān)系。與北京301醫(yī)院建立遠程會診關(guān)系；與河北醫(yī)科大學(xué)第一醫(yī)院建立了協(xié)作關(guān)系。

4、購置更新破舊的醫(yī)用設(shè)備和醫(yī)用物品，加強基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。引進全自動生化儀、數(shù)字胃腸機、彩色B超、嬰兒暖箱、呼吸麻醉機等先進的醫(yī)療設(shè)備。高標準先后成立了兒科、健康檢查中心、家庭式病房、供應(yīng)室、洗衣房、第二婦產(chǎn)科、重癥監(jiān)護室、輸液大廳、第二內(nèi)科、微生物實驗室等；按照市級標準裝備化驗室和手術(shù)室。通過開展新的醫(yī)療服務(wù)項目、優(yōu)化科室結(jié)構(gòu)、更新醫(yī)療設(shè)備，不斷提升我院的醫(yī)療服務(wù)水平。

5、堅持“以人為本”，開通“綠色通道”。綠色通道是我院明文規(guī)定的一項特殊救助制度，是針對患者在某些特殊情況下無家屬或知情人士陪同或病情特殊急需簡化相關(guān)流程時給予及時有效救治而設(shè)立的專項救助措施。

6、做好醫(yī)療惠民工作，切實落實國家民生政策。在醫(yī)院內(nèi)實施扶貧幫困制度和“一免三減”優(yōu)惠政策；在為患者服務(wù)方面變“被動”為“主動”，成立任縣醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)部，幫助就診患者解決非醫(yī)療上的一切困難；積極組織各種下鄉(xiāng)義診活動，走近群眾，廣泛宣傳防病治病等醫(yī)學(xué)科學(xué)知識，倡導(dǎo)健康的生活方式。

7、填補了醫(yī)院文化的空白。醫(yī)院有了自己的院刊，院訓(xùn)、辦院方向、醫(yī)院精神、醫(yī)院宗旨等逐步確立，并積極舉辦各種主題活動和素質(zhì)培訓(xùn)。廣大干部職工的集體意識、服務(wù)意識和思想覺悟不斷提高，精神風(fēng)貌煥然一新，醫(yī)院文化建設(shè)上了一個大臺階。

8、業(yè)務(wù)指標有了明顯增長。2010年業(yè)務(wù)收入較之2009年同期增長48%。

9、提高職工的福利待遇。由于醫(yī)院業(yè)務(wù)收入的好轉(zhuǎn)，由原來發(fā)放04年的工資標準，調(diào)整為新的檔案工資標準，使職工多年的期盼變成了現(xiàn)實；為廣大職工辦理了醫(yī)療保險和住房公積金；補發(fā)了醫(yī)院在“非典”時期拖欠職工仨月工資的其中一個月工資；醫(yī)院收購的自購設(shè)備欠款開始有條不絮的不發(fā)給當事人等。

10、優(yōu)化組合成立了規(guī)范的１２０急救站。配齊了120工作人員，新購救護車兩輛，進行規(guī)范化運作模式，使醫(yī)院的急診急救能力達到新的水平。

11、行風(fēng)評議取得驕人成績。在2010年全縣行風(fēng)評議活動中，我院由原來的倒數(shù)后三位一躍上升到第二位。醫(yī)院服務(wù)能力的提升得到了全縣人民群眾的廣泛好評。

12、堅持以“科技興院”的發(fā)展戰(zhàn)略，大力加強人才培養(yǎng)。先后選派多名醫(yī)護（技）人員進修學(xué)習(xí)，增強了醫(yī)院的業(yè)務(wù)技術(shù)力量，為醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

（二）2010年發(fā)展期間存在的主要問題

問題1：人才短缺

問題分析：衛(wèi)生人才短缺、人員老化，人才斷層現(xiàn)象嚴重。影響我院發(fā)展最突出的問題是缺乏基本的專業(yè)人才。由于任縣醫(yī)院十多年來沒有引進專業(yè)人才，致使醫(yī)生護士出現(xiàn)較大斷層。另外,由于新科室的不斷籌建，我院更暴露出高技術(shù)人才匱乏。人才短缺、人員和專業(yè)結(jié)構(gòu)極不合理，是影響和制約醫(yī)院發(fā)展最突出的問題。

問題2：人才培養(yǎng)

問題分析：醫(yī)療是一個專業(yè)性很強的高風(fēng)險職業(yè)，對人才的培養(yǎng)要求很高，醫(yī)院要發(fā)展硬件固然重要，但也不可忽視軟件，隨著科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展，醫(yī)學(xué)知識更新也加快了節(jié)奏，許多觀點和知識都在更新，而我們所掌握的知識已經(jīng)遠遠不能滿足臨床需要，這就迫使我們需要加快知識更新。今年醫(yī)院雖然采取了許多有效的措施，鼓勵在職人員參加脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)等學(xué)歷教育、分期分批組織業(yè)醫(yī)務(wù)人員參加長期和短期業(yè)務(wù)培訓(xùn)等，但收效甚微，主要原因是缺乏系統(tǒng)培訓(xùn)，不能引進所需的專業(yè)技術(shù)人員。

問題3：經(jīng)費短缺

問題分析：我院目前正在進行全面的規(guī)劃建設(shè)，對醫(yī)院進行擴改，資金缺口較大。另外由于醫(yī)務(wù)人員嚴重短缺，我院聘請了多名臨時工作人員，臨時工資費開支較大，加重了醫(yī)院負擔(dān)。

問題4：設(shè)備陳舊落后，業(yè)務(wù)開展情況愛限，不能適應(yīng)現(xiàn)階段醫(yī)療需求。

問題分析：雖然我院已積極添加了多種儀器設(shè)置，但放射科X光機陳舊，檢驗科缺少很多檢驗設(shè)備，不能開展藥敏試驗；沒有細菌質(zhì)控；沒有病理科及輸血科，彩超機老化，沒有四維彩超，不能開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作，不能滿足臨床基本需求。

二、未來五年（2011—2015）發(fā)展規(guī)劃

2010年，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任后，調(diào)整戰(zhàn)略，創(chuàng)新思維，使醫(yī)院各項工作有了蓬勃的發(fā)展前景?？偨Y(jié)分析2010年醫(yī)院發(fā)展的現(xiàn)實情況，未來一段時期，是任縣醫(yī)院全面落實科學(xué)發(fā)展觀，實現(xiàn)醫(yī)院全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的重要時期，是深入開展醫(yī)院管理年活動，創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院，加強醫(yī)院基礎(chǔ)管理、健全質(zhì)量保障體系、完善管理運行機制、實現(xiàn)內(nèi)部有效治理的關(guān)鍵時期。根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》、《醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點實施方案》以及省市縣衛(wèi)生行政部門的要求，結(jié)合醫(yī)院實際，制定《任縣醫(yī)院中長期（2011年～2015年）發(fā)展規(guī)劃》。

(一)指導(dǎo)思想

以毛澤東理論、“三個代表”和構(gòu)建和諧社會重要思想為指導(dǎo)，把滿足人民群眾對醫(yī)療服務(wù)的需求作為工作的出發(fā)點，堅持以人為本和一切為了人民健康的辦院宗旨，以質(zhì)量效益強院的辦院方向，以人才隊伍建設(shè)為關(guān)鍵、以完善基礎(chǔ)功能為支撐、以深化改革創(chuàng)新為動力、以強化管理服務(wù)為保障的辦院思路。

(二)發(fā)展目標

五年內(nèi)基本建成邢臺地區(qū)規(guī)模適度、功能齊全、環(huán)境幽雅、設(shè)備精良、管理一流、人才一流、技術(shù)一流、服務(wù)一流的集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、保健、康復(fù)、急救為一體的二級甲等現(xiàn)代化人文醫(yī)院。

——年住院病人達到1.5萬人次，年門診就診病人達到20萬人次； ——年業(yè)務(wù)收入達到1億元； ——通過二級甲等醫(yī)院評審；

——在省內(nèi)具有一定影響的縣級學(xué)科帶頭人5名；

——創(chuàng)建1—2個市級重點學(xué)科，5個以上縣級重點?？?； ——獲市級科研成果獎1—3項，發(fā)表科研論文150篇； ——新建3—5萬平方米現(xiàn)代化醫(yī)院大樓，病床數(shù)達到500張； ——加大新型醫(yī)療設(shè)備的投入，全院醫(yī)療設(shè)備總值翻1番；

（三）規(guī)劃的具體目標

1、完成醫(yī)院新大樓項目及其配套設(shè)施的建設(shè)。根據(jù)縣委、縣政府的規(guī)劃，擬在北西村新建一座大型的綜合性的縣醫(yī)院，建成后將我縣醫(yī)療資源優(yōu)化整合。預(yù)計2014年前完成門診大樓、住院大樓及其配套設(shè)施建設(shè)。（注：由于投資在新醫(yī)院建設(shè)上，故在目前醫(yī)院沒有必要再大規(guī)模投入建設(shè)高端項目，重癥監(jiān)護室、血透室等科室的建設(shè)不事宜。上級行政主管部門對我院現(xiàn)實情況表示諒解，允許在結(jié)合醫(yī)院實際情況下，將“二甲”要求必須有的項目規(guī)范運行，沒有必要投資的科室，在不影響患者利益的前提下，可以想其他辦法解決。）

2、重點加強人才隊伍建設(shè)，把“人才工程”建設(shè)放在醫(yī)院生存發(fā)展的戰(zhàn)略高度，積極爭取政策，加大政府人才引進力度，力爭在五年期末使醫(yī)院職工總數(shù)達到人員編制數(shù),培養(yǎng)學(xué)術(shù)和學(xué)科帶頭人。

3、醫(yī)院環(huán)境美化，打造溫馨舒適住院環(huán)境。

4、引進新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，提高醫(yī)療質(zhì)量和提升服務(wù)能力。

5、加強農(nóng)村公共衛(wèi)生工作建設(shè)和完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，使廣大群眾享受到與經(jīng)濟社會發(fā)展相適應(yīng)的衛(wèi)生服務(wù)。

6、努力控制好傳染病的發(fā)病率，切實降低孕產(chǎn)婦和兒童死亡率，做好常見病、多發(fā)病的診療工作，不斷提高人民群眾的健康水平和生活質(zhì)量，為全縣的經(jīng)濟社會發(fā)展做出積極的貢獻。

四、主要任務(wù)與發(fā)展思路

（一）主要任務(wù)

1、實施“名醫(yī)”戰(zhàn)略，加快人才隊伍建設(shè)

堅持培養(yǎng)、引進、使用并舉的方針，建立完善的人才培養(yǎng)和競爭激勵機制，積極創(chuàng)造吸納人才的良好環(huán)境。努力增加人才數(shù)量，全面提高人才質(zhì)量，合理調(diào)整人才結(jié)構(gòu)，努力實現(xiàn)以下目標：培養(yǎng)和引進10名左右在省、市內(nèi)具有一定影響的學(xué)科帶頭人，100名左右優(yōu)秀青年骨干，10名左右的博士、碩士研究生。加強專業(yè)技術(shù)培養(yǎng)，重視思想道德建設(shè)，促進人才全面發(fā)展。發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，開展多種形式的活動，滿足職工在工作、生活及精神方面的需求，教育和引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，塑造一支德才兼?zhèn)涞膶I(yè)技術(shù)隊伍。制定專業(yè)技術(shù)拔尖人才和“名醫(yī)”、“名護”選拔、管理辦法和激勵政策，培養(yǎng)、選拔、引進名副其實的學(xué)科帶頭人，鼓勵有真才實學(xué)的中青年知識分子成名成家。充分開發(fā)和利用好現(xiàn)有人才，做好人才結(jié)構(gòu)調(diào)整，使其形成合理的人才梯隊。繼續(xù)加大人才培養(yǎng)和科研經(jīng)費的投入，對獲得省、市級科研成果獎的給予重獎。

2、加強重點學(xué)科和特色學(xué)科建設(shè)

根據(jù)專科特色、建設(shè)規(guī)模、人才結(jié)構(gòu)、綜合實力、區(qū)域分布及發(fā)展方向等情況，堅持高起點、高標準、高水平、高效益的原則，制定較為完善的重點學(xué)科建設(shè)規(guī)劃、評選辦法和激勵機制，努力培育出具有全市領(lǐng)先水平的重點學(xué)科和特色專科。實行重點學(xué)科、重點項目的目標責(zé)任制管理，優(yōu)化內(nèi)部資源配置，大力增加資金投入，資助重點項目，購置科研設(shè)備，為優(yōu)秀人才的培養(yǎng)創(chuàng)造良好的工作條件，把人才培養(yǎng)工作和重點?？平ㄔO(shè)有機地結(jié)合起來。重點發(fā)展心腦血管、創(chuàng)傷骨科、婦產(chǎn)科、微創(chuàng)外科、康復(fù)科、急救與保健等學(xué)科，帶動全院其他學(xué)科的發(fā)展。

3、搞好基礎(chǔ)設(shè)施建，進一步改善醫(yī)療設(shè)備

按照“適度負債、量力而行”的原則，拓寬融資渠道，積極爭取上級部門資金支持，多形式、多渠道籌集資金，確保建設(shè)資金投入，完成科室改擴建任務(wù)。在嚴格論證、科學(xué)決策的基礎(chǔ)上，引進一大批高端醫(yī)療設(shè)備，進一步提高醫(yī)院的診療水平和綜合實力。

4、加強醫(yī)院文化建設(shè)，鞏固和提高“優(yōu)質(zhì)服務(wù)醫(yī)院”成果 創(chuàng)建以人為本的醫(yī)院文化，實現(xiàn)和諧的人文特色辦院方向。利用多種形式、多種載體展現(xiàn)和弘揚健康向上醫(yī)院文化，積極引導(dǎo)職工和病人融入其中，追求真、善、美的精神境界。形成與人為善、與人為睦、與人為誠和睦共處的人際關(guān)系，實現(xiàn)人與人、人與自然的和諧發(fā)展，讓廣大病人看病放心、住院舒心，讓醫(yī)護人員工作安心、生活順心。創(chuàng)建以人為本的服務(wù)模式，建立融洽的醫(yī)患關(guān)系。從提高技術(shù)、完善服務(wù)、優(yōu)化環(huán)境入手，改善服務(wù)態(tài)度，增強服務(wù)功能，簡化服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量，降低服務(wù)價格，實現(xiàn)“醫(yī)療安全”，處處體現(xiàn)人文關(guān)懷。

5、創(chuàng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型醫(yī)院 進一步抓好住院醫(yī)師的規(guī)范化培訓(xùn)工作，提高教學(xué)查房質(zhì)量。鼓勵進修學(xué)習(xí)歸來的醫(yī)師與上級醫(yī)院建立長期的合作關(guān)系。規(guī)范實習(xí)、進修醫(yī)師的教學(xué)工作，確保教學(xué)質(zhì)量，爭創(chuàng)“領(lǐng)導(dǎo)放心、百姓滿意”醫(yī)院。

6、建立健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理機制和長效處理機制。落實疾病預(yù)防控制措施，重點控制嚴重危害農(nóng)民身體健康的鼠疫、霍亂、艾滋病、瘧疾、結(jié)核病等傳染病及碘缺乏病等地方病。積極開展慢性非傳染病和職業(yè)病、寄生蟲病的防治工作。

7、積極開展好中醫(yī)藥工作，拓展中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)范圍。我院在聘請經(jīng)驗豐富的中醫(yī)醫(yī)師，開設(shè)中醫(yī)?？频纳醯A(chǔ)上，抓好中藥房、中醫(yī)項目的中醫(yī)藥工作，加強中醫(yī)藥基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極開展中醫(yī)藥診療服務(wù)項目。

8、繼續(xù)完善和發(fā)展農(nóng)村合作醫(yī)療。

做好新農(nóng)合優(yōu)惠政策的宣傳，提升新農(nóng)合的參合率，對出院患者實行出院費用當日結(jié)算制，廢除現(xiàn)有的雙體日不予報銷門診費用制，積極組織引導(dǎo)農(nóng)民建立以大病統(tǒng)籌為主的新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，切實解決農(nóng)民因病致貧、因病返貧問題。

9、推進后勤服務(wù)社會化改革。

樹立為病人、為臨床一線服務(wù)的思想，合理配置后勤服務(wù)資源，走后勤社會化的路子。初步建立一支結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)雄厚、功能齊全、指揮統(tǒng)一、反應(yīng)快速、保障有力的后勤隊伍。

（二）按照“一二三”發(fā)展思路，深化改革，完善內(nèi)部管理機制

１、堅持一個中心——即堅持“一切為了人民健康”的服務(wù)宗旨。牢固樹立全心全意為病人服務(wù)的思想，病人既是醫(yī)院的服務(wù)對象，又是醫(yī)院職工的“衣食父母”。因此，醫(yī)院的一切工作都必須圍繞病人進行，大力改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，使患者得到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。２、建設(shè)好兩支隊伍——即建設(shè)好專業(yè)技術(shù)人才隊伍和管理人才隊伍。人才問題是醫(yī)院競爭的核心問題，醫(yī)院既要培養(yǎng)一支醫(yī)德高尚、技術(shù)精湛、善于合作的專業(yè)技術(shù)人才隊伍，又要培養(yǎng)一支懂經(jīng)營、會管理的管理人才隊伍。努力發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、引進人才、用好人才、留住人才。對現(xiàn)有人才隊伍，努力做到用事業(yè)留住人才、用待遇戀住人才、用機制管住人才、用感情攏住人才，使每位職工都有強烈的認知感、成就感、歸宿感和榮譽感。３、推行和完善三個體系——即建立兩級分權(quán)目標責(zé)任制管理體系、推行和完善質(zhì)量管理體系和成本核算體系。

（１）建立兩級分權(quán)目標責(zé)任制管理體系。在醫(yī)療市場競爭日益激烈的情況下，要努力提高全院中層干部的應(yīng)變、管理能力。要逐步建立醫(yī)院、科室兩級管理的新機制。醫(yī)院的活力在科室，要運用目標責(zé)任制管理體系激勵科室快速發(fā)展，給科主任以更大的管理自主權(quán)，通過目標責(zé)任書加強對科室負責(zé)人的宏觀管理，通過中層管好全院職工。

（２）推行和完善質(zhì)量管理體系。以醫(yī)療質(zhì)量為核心，以病案質(zhì)量管理為著眼點，強化質(zhì)量意識，加強工作責(zé)任心，建立三級質(zhì)控組織和質(zhì)量評價體系。實行醫(yī)療質(zhì)量督查制和醫(yī)療制度落實檢查制，細化完善醫(yī)療診療常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)范，實施全員全程全面質(zhì)量管理。狠抓醫(yī)療工作中的六個關(guān)鍵，即關(guān)鍵制度、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵人員、關(guān)鍵病人、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵時間。嚴格執(zhí)行醫(yī)院消毒技術(shù)規(guī)范，加強院內(nèi)感染控制，合理使用抗菌藥物。（３）建立有效的全成本核算體系。強化經(jīng)營理念、市場意識，堅持質(zhì)中取勝、量中增收的原則。推行全成本核算，進行成本量化管理，切實降低醫(yī)療成本。加強醫(yī)保費用管理，積極推行單病種費用控制辦法，做到合理檢查、合理用藥、合理收費，降低病人費用，減輕病人負擔(dān)。

制定和實施《2011—2015年五年規(guī)劃》，對保持醫(yī)院持續(xù)、健康、快速發(fā)展具有重要意義。五年規(guī)劃目標遠大、任務(wù)艱巨，要求全院職工加強團結(jié)，艱苦奮斗，克服困難，干事創(chuàng)業(yè)，在實現(xiàn)醫(yī)院規(guī)模擴大、整體實力增強、基礎(chǔ)設(shè)施完善、人才隊伍結(jié)構(gòu)合理、醫(yī)療技術(shù)水平提高、醫(yī)院環(huán)境優(yōu)美、管理科學(xué)規(guī)范的奮斗目標中做出自己應(yīng)有地貢獻。

以上這篇鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中長期發(fā)展規(guī)劃就為您介紹到這里，希望它能夠?qū)δ墓ぷ骱蜕钣兴鶐椭绻矚g這篇文章，請分享給您的好友，更多范文盡在：策劃方案，希望大家多多支持第一公文網(wǎng)網(wǎng)，謝謝。

第三篇：中長期發(fā)展規(guī)劃

龍都幼兒園中長期發(fā)展規(guī)劃

20011年9月

龍都幼兒園中長期發(fā)展規(guī)劃

2011年---2016年

指導(dǎo)思想：

認真貫徹執(zhí)行十七大會議精神，以《幼兒園工作規(guī)程》為工作準繩，以《綱要》精神為指南，深化教育體制改革，全面實施素質(zhì)教育，提高保教質(zhì)量，實現(xiàn)辦學(xué)設(shè)施現(xiàn)代化，師資隊伍現(xiàn)代化，造就一支具有共同價值觀和具有時代先進性教育觀念的高素質(zhì)的教師隊伍，初步形成特點鮮明、開放的、具有活力的辦園特色，爭取在2014年擠身于省級示范幼兒園行列。

第一階段：

2011年7月——2012年6月

幼兒園剛剛成立半年，各方面基礎(chǔ)較差，而且辦園規(guī)模擴大，從原來的不完全型幼兒園到小、中、大班齊全的幼兒園，同時園領(lǐng)導(dǎo)及教職員工也都是重新組合，因此，第一階段的工作重點是規(guī)范幼兒園各項工作，艱苦創(chuàng)業(yè)，站穩(wěn)腳跟，為創(chuàng)建濰坊市一類幼兒園和成為常規(guī)管理先進單位打下堅實的基礎(chǔ)。

1、加強幼兒園常規(guī)管理，建立建全一整套規(guī)章制度和考核標準，建立分層管理網(wǎng)絡(luò)，在幼兒園內(nèi)建構(gòu)起一套常規(guī)管理體系，并基本形成“敬業(yè)、勤奮、務(wù)實、創(chuàng)新”的園風(fēng)。

2、正常幼兒園的一日活動，著重對照“一日活動常規(guī)細則”，建立起一整套適合我園幼兒的一日活動常規(guī)，培養(yǎng)幼兒良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活衛(wèi)生習(xí)慣，嚴格規(guī)范教師：“六認真”，強化教師職責(zé)，使幼兒園的各項工作規(guī)范化、制度化。

3、不斷改善園所環(huán)境，優(yōu)化設(shè)施，各班已添置彩電、空調(diào)等物，添置一大批自制玩教具，以滿足保教工作的需求，加強環(huán)境創(chuàng)設(shè)，為幼兒提供更豐富的學(xué)習(xí)環(huán)境。建設(shè)各類活動角，使幼兒園整體布局更加合理，環(huán)境更加安全、美觀。

4、積極開展創(chuàng)建工作，不斷提高保教質(zhì)量，爭取年底通過市教委一類幼兒園的驗收以及成為濰坊衛(wèi)生合格單位。第二階段：2012年7月——2013年6月

在第一階段的基礎(chǔ)上能夠繼續(xù)努力，進一步加強幼兒園的科學(xué)管理，改善辦園條件，加強科研力度，提高保教質(zhì)量和辦園檔次，努力創(chuàng)建濰坊市基本現(xiàn)代化幼兒園。

1.加強幼兒園的科學(xué)管理，園領(lǐng)導(dǎo)進一步加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，更新觀念，樹立現(xiàn)代化意識、競爭意識、育人意識。提高幼兒園的管理水平，使幼兒園各項工作進一步規(guī)范化、制度化。

2.加大投入，改善辦園條件，進一步拓寬綠地面積，加強園內(nèi)內(nèi)環(huán)境的建設(shè)。增建30米塑膠跑道，完善多功能室和游戲室的設(shè)施，添置相應(yīng)的教學(xué)設(shè)備和教玩具，提高幼兒園現(xiàn)代化程度。

3.加大力度培訓(xùn)師資。首先加強專業(yè)理論的學(xué)習(xí)，文化水平的提高，樹立現(xiàn)代化的教育觀和兒童觀，增強創(chuàng)新意識和科研意識。其次，計劃在有限的資金中劃出一塊金費，專門用于師資培訓(xùn)。帶教師出去參觀、學(xué)習(xí)、開眼界，請專家、行家來園作現(xiàn)場指導(dǎo)、專題講座，提高教師的業(yè)務(wù)能力和理論水平。第三，在園內(nèi)分層次對青年教師進行培養(yǎng)，鼓勵教師勤于總結(jié)、思考，寫出一批既有理論水平，又有實踐經(jīng)驗的好文章，旨在出人出文章出書。

4.以教科研為龍頭，促進幼兒整體素質(zhì)的提高。在抓好日常教研的同時，抓好課題研究工作，重點抓好幼兒語言功能的發(fā)展、創(chuàng)新能力的培養(yǎng)這二個課題研究。通過課題實驗激發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)興趣，求知欲望，促進幼兒各種能力得到發(fā)展。并使每個幼兒在原有的水平上有所提高，爭取在兩年內(nèi)取得實驗成果。

5、創(chuàng)辦幼兒園自己的園刊，并編寫論文集，注重宣傳，擴大幼兒園的知名度。

6、初步形成自己的特色，為創(chuàng)建做好準備工作，爭取在年底通過市教委專家組的驗收，成為濰坊市基本現(xiàn)代化幼兒園。第三階段：2013年7月——2014年6月

在第二階段的基礎(chǔ)上，奮發(fā)努力，開拓創(chuàng)新，辦出幼兒園的特色，使其真正成為濰坊市示范幼兒園。

1.培養(yǎng)更多的品德優(yōu)、習(xí)慣好、能合作、會交往、愛探索、會生活、會學(xué)習(xí)、健康自信、聰明活潑、誠實勇敢的好孩子。為孩子從小能受到高質(zhì)量、全面的啟蒙教育創(chuàng)造一切條件。

2.主動適應(yīng)社會發(fā)展需要，逐步形成辦園特色，營造良好的社會聲譽，樹立良好的社會形象，發(fā)揮市級示范幼兒園的輻射作用。A.通過探索實踐，逐步建立具有本園優(yōu)勢和特點的可持續(xù)發(fā)展的以園為本的課程結(jié)構(gòu)。B.與名園、名師結(jié)對，借助他們的力量提高辦園質(zhì)量。C.依托家長、社區(qū)等各方面的力量，開展走出去請進來的活動，形成良好的社會聲譽。D.和新聞媒體建立良好的關(guān)系，力爭他們的支持和幫助。

3.建立一支觀念新、文化層次高、動手能力強、掌握現(xiàn)代教學(xué)手段的高素質(zhì)的教師隊伍。A.全園教師的學(xué)歷均達大專，本科率達30%。B.培養(yǎng)1名區(qū)級學(xué)科帶頭人，一名區(qū)級教壇新秀，2名園級骨干教師。C.所有教師均參加現(xiàn)代教育技術(shù)的考試并拿到合格證。D.所有教師均通過普通話的等級考試。D.有論文在雜志上發(fā)表。E.選派教師外出參加培訓(xùn)。

4.建立以激勵機制為核心的層級管理框架，逐步實現(xiàn)管理手段的現(xiàn)代化。A.樹立良好園風(fēng)，創(chuàng)既和諧又競爭的團體氛圍。B.建立（激勵加約束）以激勵為主的層級管理框架，采用目標管理指標考核的方法，保證各項目標具體落實到人。同時也給每個職工施展個人才能的舞臺，使他們獲得事業(yè)的成就感。C.適應(yīng)新情況，逐步完善各種規(guī)章制度和崗位責(zé)任制并重點抓好落實，強化計劃----實施---檢查---總結(jié)各環(huán)節(jié)。D.發(fā)揮民主管理的功效，對有突出貢獻的教師加大獎勵力度。

5.努力改善辦園條件：添置幼兒用床和體育教學(xué)設(shè)施，豐富圖書閱覽室。同時進一步調(diào)整幼兒園的整體布局，充分利用空間，為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)、游戲環(huán)境。爭取利用暑期建造好風(fēng)雨操場，并封閉走廊。

6.實現(xiàn)擴班目標，使幼兒園規(guī)模不斷擴大，達到雙軌制。第四階段：2014年7月——2015年6月

在第三階段的基礎(chǔ)上，本著可持續(xù)發(fā)展的原則，運用發(fā)展的眼光，挖掘自身潛力，形成自己獨特的辦園特色，強化內(nèi)涵建設(shè)，在課程改革、創(chuàng)特色教育、樹自身品牌上下工夫。

1、加強師資隊伍建設(shè)，幫助教師確立專業(yè)發(fā)展目標，與每位教師簽定目標任務(wù)書，年底將對照任務(wù)書進行考核，真正做到獎罰有依據(jù)，獎懲分明。分層培養(yǎng)青年教師A/推薦教學(xué)業(yè)務(wù)日趨成熟的區(qū)學(xué)科帶頭人參加市青年教師會課比賽和市教壇新秀的評比，并在區(qū)內(nèi)借班上課，提高知名度，為早日成為市學(xué)科帶頭人奠定基礎(chǔ)。B/對骨干教師要求其積極參與園內(nèi)課題研究，完成有質(zhì)量的論文一篇，在園內(nèi)的教學(xué)活動中起示范帶頭作用。C/新教師要求其繼續(xù)拜師學(xué)藝，多學(xué)習(xí)反思，不斷更新觀念。

2、加大教科研的研究力度，提高參與課題教師的理論水平，繼續(xù)對市級課題開展深入的研究，注重資料積累，進行課題中期匯報。同時根據(jù)幼兒園發(fā)展需要，努力構(gòu)建符合本園幼兒發(fā)展的園本課程，對幼兒進行健康教育的研究，力求通過豐富多彩的活動使幼兒達到體能健康、心理健康和智能健康的金三角結(jié)構(gòu)。

3、適應(yīng)現(xiàn)代教育多元化發(fā)展的需要，充分開發(fā)優(yōu)質(zhì)資源并合理利用，如社區(qū)資源、家長資源、外校資源等，為幼兒全面發(fā)展提供更廣闊全面的視野和空間。我園將與敬老院、博物館、消防支隊、中心小學(xué)等建立長期的合作關(guān)系，并簽定和約，使他們成為幼兒實踐活動的基地。

第五階段：2015年7月----2016年6月

進一步加強幼兒園內(nèi)涵建設(shè)，以一流的師資、一流的環(huán)境、一流的服務(wù)創(chuàng)品牌，樹特色，將幼兒園建設(shè)成為一流的優(yōu)質(zhì)園，努力實現(xiàn)省級示范園的辦園目標。

1、加強學(xué)習(xí)，利用多種途徑幫助教師樹立新型的現(xiàn)代教育觀念，實現(xiàn)新時期教師角色的轉(zhuǎn)換，成為終身的學(xué)習(xí)者、生命的關(guān)懷者、平等的交往者、寬容的教育者，并引領(lǐng)教師逐步從傳統(tǒng)的教授型向科研型、學(xué)者型發(fā)展。

2、切實做好師資培訓(xùn)工作，提高教師的專業(yè)化水平及文化素養(yǎng)（中師合格率達100%，大專合格率達90%，本科率約40%）。加強園本課程培訓(xùn)，繼續(xù)搞好幼兒園健康特色教育，使教師不僅具有運用課程的能力，更具備選擇課程和生成課程的能力，使園本課程更系統(tǒng)化。

3、提供機會創(chuàng)造條件幫助教師掌握現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)，能運用多媒體輔助教學(xué)，學(xué)會課件制作并在園內(nèi)開展評比活動。

4、完成《幼兒語言功能的發(fā)展》課題結(jié)題工作，有關(guān)老師完成結(jié)題報告，并將論文、活動設(shè)計匯編成冊，做好資料整理工作。

5、完善網(wǎng)站建設(shè)，豐富網(wǎng)站內(nèi)容，提高網(wǎng)站訪問率，擴大幼兒園的影響和聲譽。建立校園局域網(wǎng)，初步形成數(shù)字化的管理網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)網(wǎng)上資源共享，使信息傳遞更快、更新。

6進一步改善辦園條件，做好幼兒園的擴建工作，完成樓層接建，創(chuàng)設(shè)多功能室，并添置相應(yīng)設(shè)備。

7．做好幼兒個人檔案，并設(shè)計成光盤，錄下幼兒三年成長的軌跡。

第四篇：中長期發(fā)展規(guī)劃

竹鋪中心學(xué)校中長期發(fā)展規(guī)劃

一、指導(dǎo)思想

為認真貫徹國家教育規(guī)劃綱要，深刻理解我縣“促進公平，強基固本，提高質(zhì)量，改革創(chuàng)新，服務(wù)發(fā)展”教育工作方針，結(jié)合我校的實際情況，理清學(xué)校的發(fā)展思路，積極探索有效的辦學(xué)策略，加快我校的發(fā)展速度，特制訂我校中長期發(fā)展規(guī)劃。

二、發(fā)展目標

（一）總目標：

根據(jù)學(xué)?！皟衫^三自四生成”的辦學(xué)思路，確定學(xué)校2011—2020年的發(fā)展目標：2015年前，成為自治區(qū)示范性普通高中；2020年前，將學(xué)校辦成一所全區(qū)一流的、特色鮮明的示范性普通高中。把中山中學(xué)建成有深厚文化內(nèi)涵、現(xiàn)代教育理念的自治區(qū)一流示范性普通高中,培養(yǎng)全面發(fā)展、有特長、有創(chuàng)新精神和實踐能力的高素質(zhì)人才和合格勞動者。

（二）階段目標： 1、2012年前，完成學(xué)校改造一期工程（新教學(xué)樓啟用），成為自治區(qū)示范性普通高中立項建設(shè)學(xué)校。2、2014年前學(xué)校改造全部完成；新校區(qū)完成規(guī)劃。3、2015年前，初中部完成剝離；在校高中生達到30個教學(xué)班，通過自治區(qū)示范性普通高中評估驗收；新校區(qū)建設(shè)啟動。4、2017年，新校區(qū)啟用。兩校區(qū)的校園文化建設(shè)完成。5、2020年前實現(xiàn)把中山中學(xué)建成有深厚文化內(nèi)涵、現(xiàn)代教育理念的自治區(qū)一流示范性普通高中。

三、工作措施

（一）加強學(xué)校德育工作與精神文明建設(shè)，形成良好的“三風(fēng)”。

1．加強學(xué)生的思想道德與養(yǎng)成教育。認真學(xué)習(xí)貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強與改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》，以“五愛教育”為核心，以“八榮八恥”為指導(dǎo)，以“做一個有道德的人”為活動主題，在學(xué)生中扎實開展社會主義榮辱觀教育活動，牢固樹立社會主義榮辱觀。組織學(xué)生學(xué)習(xí)新的《中學(xué)生守則》《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和《公民道德綱要》，落實德育常規(guī)，以開展多種形式活動，進一步加強學(xué)生的思想道德教育、行為規(guī)范的養(yǎng)成教育，拓寬德育途徑，探索學(xué)生自主管理模式，提高德育工作實效性和針對性。

（1）以“做一個有道德的人”為活動主題，以地方的德育基地、地方文化等教育資源為載體，以培養(yǎng)愛祖國，愛人民，愛科學(xué)，愛勞動，愛社會主義的民族精神為目標，廣泛進行豐富多彩的，形式多樣的教育活動。

（2）進一步細化、規(guī)范學(xué)校的德育活動，制定德育工作與學(xué)生思想道德建設(shè)的計劃，落實工作制度與要求。深入學(xué)習(xí)貫徹新的《中學(xué)生守則》為重點，通過開展“文明班級”評比，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為與語言文明習(xí)慣。有計劃地抓好以重大節(jié)日、紀念日、民族的傳統(tǒng)節(jié)日為契機的系列教育活動，積極有效地開展“讀書、大手拉小手、學(xué)雷鋒行動、社會實踐、春秋季社會實踐”等豐富多彩的教育活動，不斷陶冶學(xué)生的情操，培養(yǎng)學(xué)生熱愛自然與祖國的思想，培養(yǎng)學(xué)習(xí)探究與體驗的熱情。

（3）建立健全并充分發(fā)揮共青團組織的作用，開展社會服務(wù)、勞動、社會實踐與體驗活動。藝術(shù)節(jié)、學(xué)雷鋒等系列教育教學(xué)活動不斷增強學(xué)生的思想道德水平，勞動思 想與技能，增強學(xué)生正確的學(xué)習(xí)目的性，培養(yǎng)良好的學(xué)風(fēng)。

（4）認真抓好學(xué)生的法治教育，不斷提高學(xué)生的法治意識，安全和防范意識。以《社會治安條例》《未成年人保護法》《預(yù)防未成年犯罪法》教育，交通安全教育、消防教育，游泳安全、預(yù)防高致性禽流感等教育、食品衛(wèi)生與心理健康教育為重點，根據(jù)季節(jié)特點，有重點地做好學(xué)生的法律法規(guī)教育，安全教育，確保學(xué)生的安全健康成長。2．加強校園文化建設(shè)，不斷優(yōu)化學(xué)校的育人環(huán)境。在二到三年內(nèi)，進一步完善學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施和教學(xué)儀器設(shè)備，完善教師辦公條件，完善辦學(xué)條件，建成“凸顯特點、活潑健康、積極向上、激勵進取、展示自我”的校園文化，優(yōu)化育人環(huán)境，創(chuàng)優(yōu)良的育人環(huán)境。

（二）加強師資隊伍建設(shè)，確保新課改和素質(zhì)教育的實施。1．加強學(xué)習(xí)，增強教師教育書人、愛崗敬業(yè)精神。

（1）堅持政治學(xué)習(xí)制度，切實加強教師政治思想工作，及時有效地組織教師學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，如《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進素質(zhì)教育的決定》、《國務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》、《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》、《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強與改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》等，不斷提高教師的政治覺悟和依法執(zhí)教的意識和能力。

（2）加強學(xué)校黨組織的建設(shè)。扎實推創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，深入開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)、“黨組織建設(shè)年”和“結(jié)對共建、先鋒同行”活動，進一步提高全體黨員教職工的思想認識，激發(fā)黨員教職工的職能服務(wù)意識。深入貫徹落實《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》，促進黨員廉潔自律，進一步完善廉政風(fēng)險防范管理，積極開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作，努力營造風(fēng)清氣正的教育發(fā)展環(huán)境。

（3）大力加強師德師風(fēng)教育，全面加強教師隊伍建設(shè)。切實加強教師的愛崗敬業(yè)、教書育人的思想教育。有計劃地組織教師學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》《桂林市中小學(xué)教師師德考核標準及辦法》，提高教師自覺履行職業(yè)道德、為人 師表、以身立教的自覺性。建立健全師德建設(shè)長效機制，嚴格執(zhí)行“師德考核一票否決”制，禁止教師從事有償家教；進一步推廣“桂林市中小學(xué)師德師風(fēng)建設(shè)年”成果，大力宣傳師德典型，大力弘揚師德正氣。

（4）重新構(gòu)建學(xué)生、家長、學(xué)校相結(jié)合的多層面、多維度的教師評價制度。通過社會、家長評學(xué)校、評教師，學(xué)生評教師，教師評學(xué)校、評領(lǐng)導(dǎo)等活動，努力創(chuàng)建學(xué)校依法治校、依法治教的氛圍。努力創(chuàng)設(shè)社會共同關(guān)心、支持學(xué)校工作的局面。2．進一步加強教師隊伍建設(shè)。

（1）加強名師工程建設(shè)，樹立學(xué)校師資品牌。加大骨干與學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)步伐，通過傳幫帶，結(jié)對子，壓擔(dān)子，承擔(dān)課題、課改研究任務(wù)等形式，在三至五年內(nèi)，培養(yǎng)一批具有較大影響力的優(yōu)秀青年教師、骨干教師和學(xué)科帶頭人。

（2）加強教學(xué)與課題的研究，不斷完善教研與備課制度，不斷提高教師的教學(xué)研究能力。一是學(xué)校將進一步完善與健全課題研究、教學(xué)研究制度；二是通過開展區(qū)級協(xié)作課題、市、校級的課題研究，不斷提高我校課題研究的水平與能力；三是廣泛吸收青年教師參加課改實驗，讓一批朝氣蓬勃銳意創(chuàng)新的年青人脫穎而出，增強教師隊伍活力；四是多學(xué)科，多層面地開展教學(xué)研究活動，通過活動與研究，不斷培養(yǎng)教師的教科研能力，教學(xué)與指導(dǎo)能力，力爭各學(xué)科有不同級別的學(xué)科帶頭人。

（三）加強對新一輪課程改革的管理與指導(dǎo)。

1．進一步組織學(xué)習(xí)新一輪課改的理論，加強課改的研究與實踐。進一步明確課程標準的設(shè)計思路，新課改目的、意義、要求與實施辦法，把教師的思想統(tǒng)一到新一輪“課改”的認 識上來。

2．繼續(xù)加強教師課改的培訓(xùn)，通過聽講座、觀看專題片、組織教師學(xué)習(xí)、進行課改實踐 與研究、開展課題研究等辦法，不斷提高教師適應(yīng)課改的能力，確保課改年段的延伸。3．加大課改項目的研究與實踐，努力開展研究性學(xué)習(xí)，實現(xiàn)教學(xué)方式與學(xué)習(xí)方式的根本改變；充分挖掘校內(nèi)外校本資源，開發(fā)學(xué)校特色的校本課程；認真研究、上好綜合實踐課，培養(yǎng)學(xué)習(xí)的社會服務(wù)與實踐的能力，掌握基本的勞動技能，現(xiàn)代信息技術(shù)能力，獲取、分析、解決問題的能力，開展研究性學(xué)習(xí)的能力，培養(yǎng)學(xué)生的興趣與特長，培養(yǎng)學(xué)生終生學(xué)習(xí)的能力；加強評價制度的改革力度，不斷探索教師評價、學(xué)生評價方式，實現(xiàn)多維度、多層面，關(guān)注過程與方法、價值與情感的評價體系的形成。4．重建能適應(yīng)新一輪課改的教學(xué)管理制度。

（1）建立以校為本的教學(xué)研究制度，注意教師的不斷創(chuàng)新，教師角色的轉(zhuǎn)變，每位教師要研究教學(xué)過程與方法，不斷形成自己的特色與個性。

（2）建立民主的教學(xué)管理機制。通過教代會，校務(wù)會等形式，廣泛建立民主的、科學(xué)的、和諧的，教師、學(xué)生、家長共同參與決策的教學(xué)管理機制，加強監(jiān)督，充分調(diào)動教師的積極性。

（3）建立旨在促進教師專業(yè)成長的考評制度。在充分考慮教師創(chuàng)造性勞動、情感與工作態(tài)度、角色轉(zhuǎn)變，以及教學(xué)思想、方向的同時，將教師的教學(xué)研究、教改實驗、課堂教學(xué)和校本課程的開發(fā)、現(xiàn)代教育技術(shù)以及師生關(guān)系等引入考評內(nèi)容，并做到真抓實干，杜絕形式。

（4）建立課堂教學(xué)評價機制。建立“關(guān)注全體、師生平等交往、師生與生生積極互動、共同發(fā)展、注重過程與方法、情感、態(tài)度及價值觀”的課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)的評價。

（5）建立促進學(xué)生發(fā)展的評價機制。關(guān)注學(xué)生差異、關(guān)注過程與方法、態(tài)度與情感，平時與終結(jié)、自評與互評、家長評價與教師評價相結(jié)合的學(xué)生評價體系。(6)加強考試制度的改革，對學(xué)生進行綜合的多元的評價改革。

（四）完善學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建立。

我校目前基礎(chǔ)設(shè)施離素質(zhì)教育、實施新課改的要求差距較大，通用技術(shù)、體育、音樂、美術(shù)、信息技術(shù)、科技教育設(shè)備、校園網(wǎng)絡(luò)等設(shè)備和建設(shè)相對滯后，完善我校的硬件設(shè)施建設(shè)，添置種類儀器設(shè)備的任務(wù)還相當艱巨。學(xué)校將設(shè)法在資金困難的情況下，通過多渠道集資的辦法，在五年內(nèi)，將加大改善辦學(xué)條件的力度，進一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。1．爭取財政資金，按規(guī)劃改造學(xué)校舊校區(qū)。

2．建設(shè)學(xué)校食堂和學(xué)生宿舍，解決部分離校較遠的學(xué)生上學(xué)難。3．逐年完善各年段的多媒體設(shè)備，不斷提高現(xiàn)代教育技術(shù)水平。4．按照學(xué)校校園規(guī)劃方案，逐步建設(shè)校園文化。5．努力建設(shè)新校區(qū)，調(diào)整學(xué)校規(guī)劃。

6．校園道路改造，校園綠化，建停車棚（場）。

7．不斷加強音樂、體育、美術(shù)室、通用技術(shù)等專用教室建設(shè)。繼續(xù)添置充實通用技術(shù)、體育、音樂、美術(shù)、科技等教學(xué)儀器設(shè)備。

（五）凸顯特色，發(fā)展內(nèi)涵。本著學(xué)校的特點和實際，認真研究、討論，找準切入點，創(chuàng)建符合本校實際的、能夠形成一定規(guī)模與社會影響的、人人參與的、能夠持之以恒開展的學(xué)校特色活動。建立人人為學(xué)校特色服務(wù)，為特色貢獻的氛圍。

1．創(chuàng)建良好的校園文化特色，建設(shè)書香校園。建立以墻上文化、班級文化、藝術(shù)文化、人文文化為持點濃厚的校園文化氛圍，使校園環(huán)境達到潛移默化的育人作用。

2．踐行多元文化兼容并包的教育觀和“博雅剛健”學(xué)生發(fā)展觀。秉承中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)進行對外交流，擴大師生國際視野，大膽吸納借鑒國內(nèi)外先進的教育理念，樹立正確的教育觀、質(zhì)量觀、人才觀，不斷提升教育思想，科學(xué)指導(dǎo)教育教學(xué)實踐。

（六）做好創(chuàng)建“平安校園”的活動。

1．成立創(chuàng)建“平安校園”機構(gòu)，加強創(chuàng)建“平安校園”工作領(lǐng)導(dǎo)。

2．加強對教師的安全意識教育，形成安全工作的自學(xué)行為；加強對學(xué)生的學(xué)生安全教育 與安全演練，有針對性、季節(jié)性地對學(xué)生進行交通、課內(nèi)外活動、大型集會與外出、下水安 全、用電、消防，食品衛(wèi)生、體育課、實驗課、寒暑假、傳染性等高致性疾病防治等安全、假期的安全教育，不斷形成學(xué)生的安全與防范意識。

3．加強學(xué)校安全制度的建設(shè)與實施，加強學(xué)校門衛(wèi)的管理、值日行政與門衛(wèi)要加強校園治安的巡查，落實節(jié)假日的值班制度，學(xué)校分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)要組織做好校園設(shè)施與周邊環(huán)境的檢查，及時消除隱患，實行安全月報與大型活動報批制度。4．加強門衛(wèi)工作，對進校人員實行登記制度，嚴把校門入校關(guān)。

四、重點工作項目

（一）加大科研，創(chuàng)新教學(xué)模式

在探索形成的英語“4P”教學(xué)模式、物理的三為主四環(huán)節(jié)、語文的三步同路、學(xué)生青春風(fēng)采展示、學(xué)生綜合素質(zhì)評價管理系統(tǒng)軟件等較有影響的教育教學(xué)活動基礎(chǔ)上，學(xué)校繼續(xù)保持對這些品牌的深入研究和轉(zhuǎn)化應(yīng)用，重點針對學(xué)生養(yǎng)成教育、學(xué)生自主探究式學(xué)習(xí)等方面進行探索和實踐，推進品牌建設(shè)。完善學(xué)校課程體系，滿足學(xué)生全面而有個性發(fā)展的課程需要，形成校本課程特色；提升學(xué)科教學(xué)的影響力，力爭培育2—3個省內(nèi)知名品牌學(xué)科，教學(xué)經(jīng)驗?zāi)軌蛟谑?、區(qū)內(nèi)輻射與推廣。

（二）學(xué)校文化項目

挖掘?qū)W校傳統(tǒng)文化，提煉學(xué)校精神，形成以“中山文化”為核心理念的校園文化。加強校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè)，不斷豐富學(xué)校文化的內(nèi)涵。更新教育觀、教學(xué)觀、學(xué)生觀、課程觀、質(zhì)量觀，促進學(xué)習(xí)型教學(xué)文化的形成。建好文化長廊、讀書長廊，設(shè)置校史陳列室，注重校園建筑物在風(fēng)格、布局、色彩等審美方面的協(xié)調(diào)、和諧，發(fā)揮環(huán)境育人的作用。

（三）硬件建設(shè)。按照廣西示范性普通高中的規(guī)模和標準，制定校園重建規(guī)劃，力爭三年內(nèi)完成對現(xiàn)有校舍改造升級，五年內(nèi)完成新校區(qū)建設(shè)；按照現(xiàn)代化教育要求，高標準添置校園設(shè)施設(shè)備，改進現(xiàn)代教學(xué)儀器裝備，構(gòu)建數(shù)字化校園；校園休息設(shè)施和景點布置藝術(shù)化，具有審美和陶冶教育的功能。

第五篇：中長期發(fā)展規(guī)劃

合肥市城西橋?qū)W校語言文字工作中長期規(guī)劃

2013年9月

語言文字是交際的工具和信息的載體。推動語言文字的規(guī)范化、標準化，是普及文化教育、發(fā)展科學(xué)技術(shù)的一項基礎(chǔ)工程，對社會主義物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)具有重要意義。為了深化教育教學(xué)改革，全面推進素質(zhì)教育，貫徹落實《中華人民共和國國家通用語言文字法》，實現(xiàn)國家提出的新世紀“普通話初步普及”、“漢字的社會應(yīng)用基本規(guī)范的目標”，根據(jù)《中華人民共和國教育法》和區(qū)、市語言文字委員會的規(guī)定，我校語言文字規(guī)范工作中長期目標是：教師和學(xué)生的普通話水平基本達到規(guī)定的要求，師生員工在教育教學(xué)、宣傳、會議及其它集體活動中使用普通話；校園用字規(guī)范。

為了切實保證這個目標的實現(xiàn)，形成我校語言文字工作的長效管理機制，使之與精神文明建設(shè)、學(xué)生素質(zhì)教育和學(xué)校各項教育教學(xué)工作有機結(jié)合，特制定本規(guī)劃，具體措施和要求如下：

一、認真組織全校師生學(xué)習(xí)、貫徹、落實《國家通用語言文字法》；

二、將語言文字工作列入學(xué)校教學(xué)管理工作中，分管領(lǐng)導(dǎo)每年至少召開2次會議，聽取語言文字工作匯報，研究語

言文字工作。學(xué)校工作計劃和總結(jié)中有語言文字工作內(nèi)容；

三、將語言文字工作納入學(xué)校精神文明創(chuàng)建活動內(nèi)容，主管領(lǐng)導(dǎo)認真檢查落實；

四、健全校語言文字工作網(wǎng)絡(luò)。要有專人負責(zé)語言文字規(guī)范化工作，各班應(yīng)設(shè)立語言文字規(guī)范化監(jiān)督員，在校語言文字工作組的統(tǒng)一部署下，開展學(xué)校和各班語言文字規(guī)范化宣傳、整治與監(jiān)督工作；

五、將普通話合格作為錄用教師條件，新教師上崗條件，教師繼續(xù)教育內(nèi)容。在教師考核、期中教學(xué)檢查、評選先進、評定職稱時，都要將普通話內(nèi)容列入，力爭在三年內(nèi)使全體教師在教育教學(xué)、宣傳、會議及其他集體活動中100％使用普通話，在職教職工100％參加普通話培訓(xùn)，測試達標率達到100％。

六、學(xué)生在教育教學(xué)、宣傳、會議及其他集體活動中必須使用普通話，將此列入《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》中。

七、開展多層次的普通話演講、朗誦、書法及規(guī)范字知識競賽，提高師生員工的語言文字水平；每年9月開展“推普宣傳周”活動，形式多樣，內(nèi)容豐富；

八、對教師進行普通話和規(guī)范用字的培訓(xùn)、教育，學(xué)校紅領(lǐng)巾廣播站播音員普通話水平(教師)必須相當于二級甲等；

九、建立校規(guī)范用字檢查審核制度，加強監(jiān)督力度。校語言文字工作組負責(zé)對學(xué)生各類小報及需展出的文字作品的報審，每學(xué)期對教師教案、板書、論文、科研材料等進行一次抽樣檢查，對學(xué)生的作業(yè)、答卷、通知等進行不定期檢查，杜絕出現(xiàn)錯別字、異體字、二簡字和繁體字。對教師、管理人員及學(xué)生在教學(xué)、工作和集體活動中使用普通話和規(guī)范字的情況進行不定期抽查，并將結(jié)果向全校通報；

十、對校內(nèi)所有公示牌、上墻的制度、辦法及所發(fā)文件、所寫文字材料負責(zé)監(jiān)督審查，對不規(guī)范用字現(xiàn)象要立即糾正、整改；

十一、紅領(lǐng)巾廣播站每年必須播出宣傳語言文字規(guī)范化的節(jié)目5次以上，積極宣傳《國家通用語言文字法》和有關(guān)文件，及時報道學(xué)校有關(guān)工作動態(tài)、先進事例；

十二、在校內(nèi)設(shè)置宣傳標語牌及宣傳櫥窗，在教學(xué)樓、圖書室、食堂、等公共場所設(shè)“請說普通話，請用規(guī)范字”的提示牌，使校園內(nèi)形成人人都說普通話，都使用規(guī)范漢字的氛圍；

十三、加強與區(qū)、市語言文字工作委員會聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)，積極參加區(qū)、市語委組織的各項語言文字宣傳活動。語言文字規(guī)范化工作是加強學(xué)校管理，樹立學(xué)校良好形象，提高師生員工素質(zhì)的一項重要工作，只有全體師生行動起來，才能切實做好普及普通話和用字規(guī)范化的宣傳教育工作，當好社會語言文字規(guī)范化的表率，為我國新世紀的語言文字工作目標作出貢獻。