第一篇：局長(zhǎng)事跡材料

生活在--的人們，提起呼中沒有哪一個(gè)不知道。以前的--大家提起那是經(jīng)濟(jì)發(fā)展遲緩、歷史負(fù)擔(dān)沉重，而今天知道---的根本原因就是因?yàn)楫?dāng)?shù)赜幸粋€(gè)出色的領(lǐng)頭雁帶領(lǐng)著全區(qū)廣大干部、職工、群眾，奮力搏擊在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前沿，真抓實(shí)干，奮力拼搏，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)工作亮點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了管理國(guó)有林向私有林經(jīng)營(yíng)及地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展目標(biāo)責(zé)任制考核排序的歷史性跨越，一躍成為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一面旗幟，得到了地委、行署、管局的充分肯定和全區(qū)各界人士的好評(píng)。這只領(lǐng)頭雁就是---區(qū)局長(zhǎng)----同志。

他把勤奮學(xué)習(xí)作為不斷進(jìn)取的捷徑

對(duì)---而言，任何事情都沒有捷徑可走，如果硬要找捷徑的話，那就是把勤于學(xué)習(xí)作為不斷進(jìn)取不斷提高的唯一捷徑。在同事眼里，他始終是一個(gè)在學(xué)習(xí)上走在前頭的人。

2002年9月，由于工作的需要，他臨危授命，被組織安排到呼中這個(gè)當(dāng)時(shí)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最慢、歷史負(fù)擔(dān)最重、人民生活水平最低的區(qū)局，當(dāng)時(shí)很多人都為他暗暗的捏著一把汗，可他沒有被困難所嚇倒，心里暗暗的叫著勁，他深知，隨著改革開放的不斷深入，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日趨完善，知識(shí)將越來越重要，要搞好新形勢(shì)下的各項(xiàng)工作，就需要不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)，解決新問題，學(xué)習(xí)是前提，是基礎(chǔ)。不學(xué)習(xí)，思想無法進(jìn)步，理想信念就容易動(dòng)搖，黨性意識(shí)就會(huì)談化，思想觀念就會(huì)僵化；不學(xué)習(xí)，組織紀(jì)律就會(huì)松懈，奉獻(xiàn)精神退化；不學(xué)習(xí)，就不能提高自已的工作能力，不學(xué)習(xí)更不能改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法，創(chuàng)造性的開展工作。只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能不斷的提高自身素質(zhì)。除了參加區(qū)委中心組組織的集中學(xué)習(xí)外，他盡可能擠出多的時(shí)間自學(xué)，學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)，堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)與聯(lián)系思想實(shí)際、工作實(shí)際結(jié)合起來。做到科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政，具備維護(hù)穩(wěn)定，促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展的本領(lǐng)和做好群眾工作、處理復(fù)雜問題的本領(lǐng)。使自己真正的成為了一名勤于學(xué)習(xí)，善于管理的干部。

他把嚴(yán)格管理作為取得成功的法寶

----地處黑龍江省西北部，所轄-----六個(gè)鎮(zhèn)場(chǎng)及一個(gè)經(jīng)營(yíng)所，系有名的困難區(qū)局，特別近幾年來，隨著木材產(chǎn)量的銳減，人民的生活水平和經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)的滯后，全區(qū)面臨著企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)難、歷史債務(wù)重、百姓人心散、的“三難”局面。

“遇到困難，知難而退，一向是懦夫的行為；面對(duì)困難，迎難而上，必定是勇者的選擇。”熟悉---的都說，他是一名在困難面前永遠(yuǎn)不會(huì)低頭的勇士。

為了掌握企業(yè)的真實(shí)情況，他上任伊始，就不辭辛苦的帶領(lǐng)區(qū)局各相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人，對(duì)全區(qū)的每一家單位和企業(yè)，逐一上門走訪和調(diào)研，了解他們的安危冷暖，傾聽他們所思所想，聆聽他們的意見建議，使之掌握了詳細(xì)、真實(shí)的第一手家底資料。他每到一處都推心置腹，其言切切，其意誠(chéng)誠(chéng)，干部職工莫不為之感動(dòng)。

通過各方面調(diào)查研究，他終于弄清楚了問題存在的癥結(jié)所在：企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)難、歷史債務(wù)重、百姓人心散、這些問題產(chǎn)生的根源，都是因?yàn)楣芾淼膯栴}，皆因管理不嚴(yán)、管理不善、管理不當(dāng)造成。要徹底改變這種現(xiàn)狀，必須在嚴(yán)格管理、全面管理、規(guī)范管理、優(yōu)化管理上做足做好文章。

針對(duì)各項(xiàng)工作被動(dòng)的現(xiàn)狀，-----施展開了自己的“拳腳”，狠下了功夫。提出了“穩(wěn)步發(fā)展，完善提高”的工作思路，工作中圍繞大局，從細(xì)處抓起，從百姓關(guān)注的焦點(diǎn)、企業(yè)效益流失的重點(diǎn)入手，首先抓住生態(tài)發(fā)展定位，強(qiáng)化資源管理工作，培本固財(cái)源，把握了各項(xiàng)工作的主動(dòng)權(quán)。不但把住了林業(yè)局的金庫(kù)，而且得民心、順民意。隨后實(shí)施的細(xì)化管理、深化改革、調(diào)整結(jié)構(gòu)等一系列重大舉措，得到了職工群眾的理解、信任和支持。

功夫不負(fù)有心人。在----的努力下，---的各項(xiàng)工作在短短的三年時(shí)間里取得了跨越式的發(fā)展，全面的完成了地區(qū)確定的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展目標(biāo)責(zé)任制的各項(xiàng)任務(wù)，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

目前，----的應(yīng)收款項(xiàng)已經(jīng)由2002年的26,764萬元減至24,701萬元，減少2,063萬元；資產(chǎn)負(fù)債率由2002年的65.24%降到64.12%；銀行貸款由2002年的16,723萬元下降至現(xiàn)在的16,111萬元，減少了612萬元；拖欠職工工資由3,233萬元降低到1,082萬元，償還2,151萬元；處理長(zhǎng)興島以前年度成本費(fèi)用掛帳1,262萬元(其中用2004年度多實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)處理675萬元)，實(shí)現(xiàn)了他提出的在“困境中崛起、在逆境中攀升”的工作目標(biāo)。

一是突出企業(yè)管理創(chuàng)新，各項(xiàng)改革逐步深化，企業(yè)活力明顯增強(qiáng)。在工作中---經(jīng)常說的一句話就是“創(chuàng)新是企業(yè)振興之魂，改革是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力”，為此他在企業(yè)管理與改革上實(shí)現(xiàn)了多方面的創(chuàng)新。為了適應(yīng)建設(shè)“中國(guó)偃松之鄉(xiāng)”的工作目標(biāo)，走出一條以采集養(yǎng)管護(hù)的新路子，組織相關(guān)部門出臺(tái)了《---林業(yè)局偃松資源管護(hù)經(jīng)營(yíng)承包實(shí)施方案》，編制了《偃松資源按溝系承包方案》，明確責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，徹底改變了以往林下資源誰占有就歸誰的舊觀念，充分挖掘了特色資源中孕育著的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)；破除了人們安與現(xiàn)狀、因循守舊、不思進(jìn)取、無所作為的思想，激發(fā)了職工群眾保護(hù)資源的自覺性和積極性，使林區(qū)的特色資源得到了特殊的保護(hù)，增加了職工收入，為區(qū)局的經(jīng)濟(jì)發(fā)展尋找到了新增長(zhǎng)點(diǎn)。這不僅在資源管理模式上實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新，更重要的是轉(zhuǎn)變了舊的資源管理觀念，給呼中的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)事業(yè)進(jìn)步帶來了一場(chǎng)歷史性的革命。為把有限的資金用在刀刃上，穩(wěn)固來之不易的發(fā)展形勢(shì)。他嚴(yán)格執(zhí)行一只筆審批制度，根據(jù)財(cái)務(wù)管理制度的有關(guān)要求，適時(shí)組建了局財(cái)務(wù)核算中心，果斷撤并核算單位15個(gè)，加強(qiáng)資金預(yù)算管理，隨時(shí)掌握和控制各生產(chǎn)、費(fèi)用單位的計(jì)劃支出，控制了各項(xiàng)消費(fèi)性支出，同時(shí)，積極完善物資管理制度，及時(shí)召開了廢舊物資、機(jī)電設(shè)備管理工作會(huì)議，組成工作組深入調(diào)查廢舊物資及機(jī)電設(shè)備的流向，堵住了企業(yè)效益流失的黑洞。----還針對(duì)自身的資源實(shí)際，結(jié)合市場(chǎng)的要求，積極創(chuàng)新服務(wù)方式，實(shí)施陽光政策，提出了“客戶是上帝、服務(wù)是生命、創(chuàng)新是靈魂”的口號(hào)，于2003年8月25日率先在全區(qū)建立了“一站式”陽光銷售大廳，將木材銷售過程中涉及到的銀行、財(cái)務(wù)科、木材科、產(chǎn)業(yè)發(fā)展部、林政稽查、資源科、營(yíng)林檢疫等各職能部門集中辦公，分口管理。從而最大限度的杜絕了“暗箱操作”，為客戶提供了方便、快捷、高效的服務(wù)，建立了公開、公平、公正的銷售環(huán)境和木材流通領(lǐng)域秩序，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)效益最大化。2004年，---先后實(shí)施了呼中鎮(zhèn)內(nèi)中新大街改造、步行街改擴(kuò)建、碧水主街鋪設(shè)瀝青路面等一批建設(shè)和改造工程。在城鎮(zhèn)建設(shè)改造中，他的很多朋友都給他打電話要承包工程，但都被他一口的回絕了，毅然確定了公開、公平、公正、廉潔、擇優(yōu)的招投標(biāo)原則，認(rèn)真按照開標(biāo)、報(bào)價(jià)、評(píng)委評(píng)標(biāo)、中標(biāo)結(jié)果公布等規(guī)定步驟進(jìn)行操作。通過工程招標(biāo)實(shí)際工程支出僅為整個(gè)工程預(yù)算的47.6%，節(jié)約投資500萬元。

二是五大基地建設(shè)初具規(guī)模，區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)趨向合理。按照“實(shí)施生態(tài)戰(zhàn)略，發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)”的總體目標(biāo)和要求，他依托---的資源、地緣、人緣等優(yōu)勢(shì)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，謀劃開發(fā)適合---發(fā)展的多種生態(tài)資源，初步叫響了“兩鄉(xiāng)、一板”企業(yè)品牌，走出了一條在保護(hù)中發(fā)展、在發(fā)展中保護(hù)的“---特色生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”之路。堅(jiān)持將合理開發(fā)利用資源作為區(qū)局生存和發(fā)展的生命線，堅(jiān)決取締了所有木材粗加工企業(yè)31戶，只在全區(qū)范圍內(nèi)保留了4戶大型精深加工企業(yè)，通過全面實(shí)施生產(chǎn)原料統(tǒng)一購(gòu)買制，調(diào)控了全區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，整合了現(xiàn)有林產(chǎn)工業(yè)企業(yè)的資產(chǎn)、資金、設(shè)備、人才等，走統(tǒng)一利用資源、品牌，共同開拓市場(chǎng)的集群經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路。并投入周轉(zhuǎn)扶持資金190萬元，加大了對(duì)家具、人造板生產(chǎn)的技改力度，革新挖潛，分別開發(fā)高、中、低檔校園家具系列產(chǎn)品，投入專項(xiàng)資金20萬元，研制出了環(huán)保型尿荃膠，開發(fā)高品位的卡瑪蘭牌綠色環(huán)保人造板。增加了產(chǎn)品的科技含量，提高了企業(yè)效益?，F(xiàn)已被確定為奧運(yùn)工程指定產(chǎn)品，被國(guó)家環(huán)保局辦公室、國(guó)家大劇院和北京飯店貴賓樓作為室內(nèi)裝飾材料投入使用。并將發(fā)展旅游業(yè)作為區(qū)局一項(xiàng)朝陽產(chǎn)業(yè)，著手編制了《---區(qū)局生態(tài)旅游建議書》，并及時(shí)上報(bào)了可行性研究報(bào)告。根據(jù)---黑木耳養(yǎng)殖的職工群眾和技術(shù)基礎(chǔ)，他還將發(fā)展黑木耳養(yǎng)殖業(yè)作為區(qū)局落實(shí)職工就業(yè)和下崗再就業(yè)的重要途徑。按照“政府搭臺(tái)、市場(chǎng)主導(dǎo)、全社會(huì)廣泛參與”的發(fā)展思路，組織出臺(tái)了多項(xiàng)優(yōu)惠扶持政策，并無償提供閑置的廠房，通過他不懈的努力，黑木耳年產(chǎn)量取得了名列全地區(qū)總量第一名的好成績(jī)，創(chuàng)產(chǎn)值2000萬元，安置下崗職工近千人，打響了“寒帶黑木耳之鄉(xiāng)”產(chǎn)業(yè)品牌。

三是外向經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，招商引資工作成效顯著。他把招商引資工作作為重于一切、高于一切、先于一切的工作，納入了區(qū)政府、林業(yè)局經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，努力發(fā)揮區(qū)局的資源優(yōu)勢(shì)、政策優(yōu)勢(shì)，采取超常規(guī)措施和管用辦法加快橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合招商的力度，扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)了招商引資工作。在原地區(qū)下達(dá)的2000萬元指標(biāo)基礎(chǔ)上又增加了1000萬元招商任務(wù)，并層層分解到區(qū)局機(jī)關(guān)各科室和區(qū)直各單位、各部門。并根據(jù)---區(qū)局的地理位置與招商引資的難易程度，責(zé)成有關(guān)部門制定下發(fā)了《---區(qū)2004年年招商引資工作實(shí)施方案》，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)比地區(qū)制定的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)分別高出1~5個(gè)百分點(diǎn)，為投資者創(chuàng)造了良好的投資環(huán)境，達(dá)到了“筑巢引鳳”的目的。努力營(yíng)造“全黨抓經(jīng)濟(jì)，全民抓招商”的社會(huì)氛圍。為了能夠切實(shí)抓住廣交會(huì)、哈洽會(huì)的招商引資大好機(jī)遇，加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外品牌企業(yè)公司的溝通與聯(lián)系，拓寬招商引資渠道，他還親自帶領(lǐng)招商引資等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，奔赴廣州、哈爾濱等地，積極尋求適合林區(qū)發(fā)展方向的商家和企業(yè)，創(chuàng)造了---區(qū)局在招商引資歷史上的奇跡。目前，已引進(jìn)招商項(xiàng)目14項(xiàng)，簽約投資額3,710萬元，到位資金2,498.4萬元，完成了地區(qū)下達(dá)2,000萬元指標(biāo)的124.9%。

他把廉潔自律作為帶好隊(duì)伍的根本

“喊破嗓子，不如做出樣子”，---最大的特點(diǎn)就是實(shí)干。在廉潔自律方面，他也從不含糊。

作為主要領(lǐng)導(dǎo)，作為一個(gè)集體的領(lǐng)頭人，他深知團(tuán)結(jié)就是力量，深知“人心齊，泰山移”的道理，他非常注重班子的團(tuán)結(jié)，職工的團(tuán)結(jié)。工作中他常以身作則，率先垂范，吃苦在前，享受在后。集思廣益，廣開言路，從不搞一言堂，個(gè)人說了算。辦事公正，作風(fēng)民主，決策透明，堅(jiān)持用制度管人，用制度管事，嚴(yán)格要求自己，要求班子成員和其他人做到的，自己首先做到。并經(jīng)常用“端正黨風(fēng)人人有責(zé)”的意識(shí)警醒自己，緊緊抓住---經(jīng)濟(jì)在困境中不斷攀升的有利契機(jī)，圍繞復(fù)蘇、發(fā)展、提高的工作目標(biāo)，并時(shí)刻保持清醒的頭腦，在工作中嚴(yán)格按照自己所做的廉政承諾，謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁，過好工作和生活中的人情關(guān)、金錢關(guān)和吃喝關(guān)。同時(shí)，嚴(yán)格約束配偶、子女和身邊的工作人員，教育他們遵紀(jì)守法，絕對(duì)不允許借用他手中的權(quán)力謀求私利，嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定和關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求，不僅堅(jiān)持自己帶頭執(zhí)行，而且注重自身的表率行動(dòng)、創(chuàng)新的發(fā)展觀念及健全的制度規(guī)范來影響和管好班子，帶好隊(duì)伍。

在他的影響下，全區(qū)干部抓經(jīng)濟(jì)、干事業(yè)的人多了，推諉扯皮、形式主義、官僚主義的現(xiàn)象少了，撲下身子、狠抓落實(shí)的人多了，高高在上、畏首畏尾聲的人少了----上下形成了一心一意抓經(jīng)濟(jì)、開拓創(chuàng)新求發(fā)展的良好氛圍。得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全區(qū)百姓的一致好評(píng)。

“路人口似碑，人心是桿秤”。---以他嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、扎實(shí)的工作、出色的成績(jī)，贏得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和同事們的交口稱贊，他們都說：“----是個(gè)有激情、有膽識(shí)、有魄力、有干勁，并且非常清正廉潔的好領(lǐng)導(dǎo)?！?/p>

在成績(jī)和榮譽(yù)面前，---總是謙虛地說：“古人教導(dǎo)我們?cè)谄湮?、謀其政，作為一名共產(chǎn)黨人，我只不過做了一些自己應(yīng)做的工作，我唯有做得更好，才能不愧領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)和同志們的厚愛！”

“長(zhǎng)風(fēng)破浪應(yīng)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄?！薄Ｎ覀兿嘈?，---定會(huì)以他的豪情壯志，做出更加出色的業(yè)績(jī)，彰顯弄潮兒的英雄本色。

----，這艘滿載希望的航船，因有了這樣一位好舵手，正鼓足風(fēng)帆，破浪前進(jìn)。

第二篇：局長(zhǎng)事跡

在學(xué)習(xí)中追求進(jìn)步，在奉獻(xiàn)中歷煉人生

——學(xué)習(xí)局長(zhǎng)專題報(bào)道所受的啟發(fā)

《中國(guó)報(bào)道》專題報(bào)道了局長(zhǎng)的事跡，詳實(shí)的記述了局長(zhǎng)從農(nóng)民的兒子成長(zhǎng)為局局長(zhǎng)——“全國(guó)系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人”的整個(gè)歷程，學(xué)習(xí)后深深被局長(zhǎng)的人格魅力所折服。榜樣的力量是無窮的，更何況是身邊的真人真事呢？“在學(xué)習(xí)中追求進(jìn)步，在奉獻(xiàn)中歷煉人生”就是我學(xué)習(xí)這篇報(bào)道所受的最大的啟發(fā)。

一、在學(xué)習(xí)中追求進(jìn)步

從古至今，中華大地上都不乏刻苦學(xué)習(xí)的文人志士，古人就提倡一個(gè)人要“讀萬卷書，行萬里路”，以增長(zhǎng)才干和見識(shí)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的今天，通過學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，更好的工作和生活，成為一個(gè)受歡迎的人，一個(gè)對(duì)社會(huì)有用的人，已成為一個(gè)全新的課題擺在大家面前。在這方面，局長(zhǎng)為我們做出了楷模，作出了最好的詮釋。報(bào)道中局長(zhǎng)的一段話，至今仍深深的印在我的腦海里?！拔覐目茊T走到今天的崗位，工作中的每一次調(diào)動(dòng)與升遷都有不學(xué)習(xí)就會(huì)被淘汰的可能，我的一切進(jìn)步都利益于于學(xué)習(xí)?！钡拇_，經(jīng)常和局長(zhǎng)在一起的同志都常常被局長(zhǎng)好學(xué)上進(jìn)的精神所感動(dòng)，工作之余，局長(zhǎng)總是在百忙之中擠時(shí)間，孜孜不倦的學(xué)習(xí)。在較短的時(shí)間內(nèi)，較系統(tǒng)的掌握了財(cái)政業(yè)務(wù)知識(shí)。曾記得，局長(zhǎng)來后不久，就對(duì)財(cái)政分稅制掌握得又精又深，讓一些老財(cái)

1政都不由打心眼里佩服。“天道酬勤”，以局長(zhǎng)這樣的睿智和才干，都從未放松過學(xué)習(xí)，面對(duì)財(cái)政改革力度不斷加大的形勢(shì)，我們是否也應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)呢？的確，工作后的我們，常常會(huì)覺得沒有時(shí)間和精力像學(xué)校里那樣系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，其實(shí)，那更多是大家為自己不上進(jìn)找的借口。工作才更是一所學(xué)無止境的大學(xué)，只是你有沒有心。譬如，輪崗其實(shí)也為大家提供了學(xué)習(xí)新知識(shí)的好機(jī)會(huì)。局長(zhǎng)不僅自己熱愛學(xué)習(xí)，為大家做出榜樣，同時(shí)，通過一系列學(xué)習(xí)制度的制定和實(shí)施，為好學(xué)上進(jìn)的職工搭建了較好的平臺(tái)，培育了我局積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。對(duì)這些機(jī)會(huì)，我們的確應(yīng)該倍加珍惜。

“敏而好學(xué)，不恥下問”是古代大思想家、大教育家孔子

就廣為推崇的學(xué)習(xí)方法，局長(zhǎng)為我們做出了這方面的典范。報(bào)道里記述了局長(zhǎng)為了高效完成縣城的規(guī)劃拆遷，不僅深入研究，還不恥下問的向參加過開發(fā)區(qū)拆遷規(guī)劃設(shè)計(jì)的周師傅專門請(qǐng)教，創(chuàng)造了拆遷史上的奇跡。不僅如此，局長(zhǎng)還言傳身教，向廣大職工灌輸這種理念。在“下鄉(xiāng)前的一堂課”和局長(zhǎng)深入基層調(diào)研時(shí)都反復(fù)叮囑我們下鄉(xiāng)的同志要虛心向廣大基層干部和農(nóng)民朋友們學(xué)習(xí)，這的確使我們?cè)谛罗r(nóng)村建設(shè)的指導(dǎo)員的工作歷程中受益非淺。

“盡信書不如無書”，“讀書補(bǔ)天然之不足，經(jīng)驗(yàn)又補(bǔ)讀

書之不足”，作為極具開拓意識(shí)的改革家，局長(zhǎng)較成功的將理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐有機(jī)的結(jié)合，較好的詮釋終身學(xué)習(xí)是“終

身學(xué)習(xí)和實(shí)踐”的新的時(shí)代內(nèi)涵。要使學(xué)習(xí)與實(shí)踐較好的結(jié)合，不僅要深入調(diào)查，實(shí)是求是，更需要解放思想，大膽創(chuàng)新。在銳意減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，解決縣鄉(xiāng)財(cái)政困難和政府債務(wù)問題的“戰(zhàn)役”上，局長(zhǎng)這個(gè)“指揮官”親自深入一線——深入調(diào)查，實(shí)是求是他做到了，回來后又針對(duì)存在的突出問題向黨委、政府提出了卓有成效的建議——解放思想，大膽創(chuàng)新他還是做到了。面對(duì)初上任各項(xiàng)財(cái)政改革滯后的現(xiàn)狀，面對(duì)推進(jìn)改革將觸動(dòng)一些既得利益，面臨的困難可能不少于征戰(zhàn)沙場(chǎng)，頂住了方方面面的壓力，局長(zhǎng)從清理局機(jī)關(guān)銀行賬戶入手，打響了部門預(yù)算和國(guó)庫(kù)集中支付的“改革戰(zhàn)”，并且是個(gè)“漂亮戰(zhàn)”，從此，財(cái)政預(yù)算更加公正、透明、法制化，減少了人為化、隨意化，財(cái)政資金的運(yùn)行也更高效、安全。——解放思想，大膽創(chuàng)新他更是做到了。局長(zhǎng)身上的太多的閃光點(diǎn)值得我們用心體會(huì)和學(xué)習(xí)。

二、在奉獻(xiàn)中歷煉人生。

古往今來，不論是開明的封建帝王，還是當(dāng)代無產(chǎn)階級(jí)

政黨的領(lǐng)袖，都深知百姓利益的重要性。唐太宗李世民有句至理名言：“百姓如水，帝王如舟，水能載舟，亦能覆舟。”中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)袖更是把群眾的利益放在首位，從毛澤東的 “全心全意為人民服務(wù)”到江澤民同志的“三個(gè)代表”重要思

想，無不是要求黨的領(lǐng)導(dǎo)干部把百姓的利益時(shí)刻放在心上。作為人民的兒子，貧困縣曾經(jīng)的父母官，局長(zhǎng)是一個(gè)充滿愛

民和公仆情懷的好干部。

參加工作以來，局長(zhǎng)曾經(jīng)多次被調(diào)整工作，每當(dāng)組織召喚，無論是升職，還是到艱苦的工作崗位，他都迎難而上，勇挑重?fù)?dān)。在工作中，他堅(jiān)持原則，作風(fēng)民主，具有極強(qiáng)的原則性和親和力，在他擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)以來，始終嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格要求親友和身邊的工作人員，從未利用手中的權(quán)利為自己、為親屬和朋友謀私利，守得住清貧，耐得住寂寞，始終踐行著“勤以修身，儉以養(yǎng)德”的人身信條。他的正氣和清廉受到廣泛的認(rèn)同和好評(píng)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)中樹立了良好的形象。

同時(shí)，局長(zhǎng)始終以自己的一言一行，實(shí)踐著“群眾利益無小事”的信條。通過抓我局的制度建設(shè)，提高了局機(jī)關(guān)的辦事效率，轉(zhuǎn)變了機(jī)關(guān)作風(fēng)，使我州群眾能在的最短的時(shí)間內(nèi)享受最溫暖的公共財(cái)政的陽光，也使我局的州機(jī)關(guān)作風(fēng)評(píng)議上升到第三。對(duì)于群眾和廣大干部職工的困難，局長(zhǎng)總是慷慨解囊、雪中送炭，在我局創(chuàng)造了一個(gè)溫暖、和諧的大家庭的工作氛圍。在奉獻(xiàn)中，局長(zhǎng)譜寫了一個(gè)個(gè)感人的故事，同時(shí)，也使我們明白愛民情懷對(duì)一個(gè)干部是何等重要，更使我們清楚一個(gè)公務(wù)員人身價(jià)值的體現(xiàn)就是為人民服務(wù)了多少。

能遇上這樣一個(gè)身上有很多閃光點(diǎn)的開明領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)良師益友，我想我們是幸運(yùn)的。

第三篇：-局長(zhǎng)簡(jiǎn)要事跡

*局長(zhǎng)簡(jiǎn)要事跡

趙局長(zhǎng)簡(jiǎn)要事跡

這是一篇中國(guó)國(guó)內(nèi)媒體頭版通用的為“長(zhǎng)官”歌功頌德的樣板文章，由【ｅ行為】的編者摘錄。

一年來，M 局趙局長(zhǎng)在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全局干部職工的大力支持下，堅(jiān)持堂堂正正做人，扎扎實(shí)實(shí)干事，清清白白做官，各項(xiàng)工作取得了突出成績(jī)。先后被評(píng)為全市“人民滿意的公務(wù)員”和“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)個(gè)人”。

一、堂堂正正做人

在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上，趙局長(zhǎng)堅(jiān)持民主集中制，從不搞“一言堂”。他先后到黃山、昆明、桂林、海南等地學(xué)習(xí)考察，為提高局黨委決策水平奠定了良好基礎(chǔ)。在隊(duì)伍建設(shè)上，堅(jiān)持嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，為學(xué)習(xí)國(guó)外的先進(jìn)管理技術(shù)，他先后赴美國(guó)、英國(guó)、澳大利亞等十幾個(gè)國(guó)家參觀學(xué)習(xí)，隊(duì)伍管理效能不斷提高。在干部使用上，堅(jiān)持“一碗水端平”、從不受“枕邊風(fēng)”影響。全年局里提拔使用 28 名科級(jí)干部，占全局總?cè)藬?shù)的 78 ％。每一名調(diào)職的干部，他都親自找其談話，從不在談話中暗示自己的功勞，群眾滿意率 100 ％。趙局長(zhǎng)還堅(jiān)持走群眾路線，不管是打麻將、打保齡球等娛樂性活動(dòng)，還是全局組織赴張家界、九寨溝旅游等集體活動(dòng)，他都親自組織，帶頭參加。群眾深有感觸地說：“像這樣以身作則的領(lǐng)導(dǎo)干部，真是我們學(xué)習(xí)的榜樣?！?/p>

二、扎扎實(shí)實(shí)干事

求真務(wù)實(shí)是我們黨一貫倡導(dǎo)的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)，也是趙局長(zhǎng)干事業(yè)的座右銘。

一年來，M 局在趙局長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，共撰寫各類信息材料 200 余份，共在地市級(jí)以上新聞媒體見稿 180 余篇，同比分別增長(zhǎng)了 98 ％。全年趙局長(zhǎng)共主持召開局黨委會(huì)議 88 次，局中層干部會(huì)議 86 次，全局干部職工大會(huì) 80 次，其中邀請(qǐng)到市領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)指導(dǎo)講話 60 余次，較好地貫徹了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神。

趙局長(zhǎng)常說：“我們是黨的干部、人民的公仆，理應(yīng)發(fā)揮自身職能作用，努力實(shí)踐黨的宗旨?！睘榇?，M 局在趙局長(zhǎng)的倡議下，與市郊的溫泉鄉(xiāng)結(jié)為幫困扶貧共建對(duì)子，溫泉鄉(xiāng)因有天然溫泉，被省政府批準(zhǔn)為省級(jí)旅游度假區(qū)，但全鄉(xiāng)的整體經(jīng)濟(jì)水平還不高。趙局長(zhǎng)高瞻遠(yuǎn)矚，主動(dòng)“攀窮親”。全年，趙局長(zhǎng)率領(lǐng)中層干部下鄉(xiāng)現(xiàn)場(chǎng)辦公 68 次，帶領(lǐng)全體職工下鄉(xiāng)辦實(shí)事 58 次。趙局長(zhǎng)還親自組織在溫泉鄉(xiāng)的五星級(jí)賓館溫泉大酒店舉行“中外名貓名犬展”，收益頗豐。溫泉鄉(xiāng)還在趙局長(zhǎng)的據(jù)理力爭(zhēng)下，被首次評(píng)為貧困鄉(xiāng)，可享受國(guó)家無償財(cái)政撥款 200 萬元。鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和群眾們紛紛說：“有這樣扎實(shí)工作辦實(shí)事的領(lǐng)導(dǎo)干部，真是我們老百姓的福氣?！?/p>

三、清清白白做官

趙局長(zhǎng)常說：“官德是為官者的從政之本，只有清清白白做官，才能贏得群眾的支持和理解。”他是這樣說的，也是這樣做的。

趙局長(zhǎng)注重加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，時(shí)時(shí)處處管好自己。據(jù)統(tǒng)計(jì)，一年來，趙局長(zhǎng)共拒賄 180 余次，共計(jì)人民幣 61 ． 8 萬元，美元 20 萬元，港幣 28 萬元；拒收金銀飾品、古董文物等 160 余件，折合人民幣 68 萬元；拒吃請(qǐng) 168 次。趙局長(zhǎng)生活作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，全年共拒絕別人邀請(qǐng)的洗頭、洗腳、異性按摩等服務(wù) 128 次，尤其是赴美國(guó)、泰國(guó)等國(guó)家學(xué)習(xí)考察期間，他拒絕“三陪小姐”服務(wù)，不看人妖表演，不去紅燈區(qū)。

趙局長(zhǎng)家庭生活比較清苦，愛人下崗多年，兩個(gè)孩子分別在美國(guó)、英國(guó)讀書深造，開銷非常大，趙局長(zhǎng)省吃儉用，先后為“希望工程”捐款 20 余萬元，他還把上級(jí)給他 102平方米的三居室住房讓給了老同志。干部職工激動(dòng)地說：“像這樣一身正氣、兩袖清風(fēng)的領(lǐng)導(dǎo)干部，我們心服口服！”

第四篇：工商局長(zhǎng)主要事跡

以人為本

改革開拓

科學(xué)發(fā)展

構(gòu)建和諧

——記**市工商局**分局局長(zhǎng)***

***，男，漢族，1958年8月生，中共黨員，研究生學(xué)歷，2004年10月受市工商局黨組委派，調(diào)任***工商分局黨委書記、局長(zhǎng)至今。***同志思想解放、勇于創(chuàng)新，思維敏捷、決策果斷，為人正直、清正廉潔，愛崗敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)，對(duì)事業(yè)有執(zhí)著的追求，在他的帶領(lǐng)下，全局上下認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大精神，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會(huì)，充分發(fā)揮職能，全力服務(wù)發(fā)展，強(qiáng)化消保維權(quán)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。自2004年分局被命名為省級(jí)文明單位標(biāo)兵以來，分局先后榮獲省級(jí)創(chuàng)建平安市場(chǎng)先進(jìn)集體、三五普法先進(jìn)集體標(biāo)兵、執(zhí)法辦案先進(jìn)單位、愛國(guó)衛(wèi)生單位，市級(jí)改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作先進(jìn)集體、為企業(yè)和群眾服務(wù)好窗口、先進(jìn)基層黨組織、黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)集體、社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位、扶殘助殘先進(jìn)集體、檔案工作先進(jìn)集體，被***區(qū)評(píng)為招商引資先進(jìn)單位、社會(huì)治安綜合治理達(dá)標(biāo)優(yōu)秀單位、“為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，樹行業(yè)新風(fēng)”先進(jìn)單位。***工商所連續(xù)榮獲全國(guó)工商系統(tǒng)先進(jìn)基層工商所，國(guó)家級(jí)青年文明號(hào)、全國(guó)青年文明號(hào)信用建設(shè)示范單位標(biāo)兵、全國(guó)青少年維權(quán)崗等榮譽(yù)。區(qū)消費(fèi)者協(xié)會(huì)連年榮獲“落實(shí)消協(xié)首項(xiàng)職能”最佳單位，紀(jì)念中消協(xié)成立二十周年 “3.15”榮譽(yù)獎(jiǎng)?wù)?。區(qū)個(gè)私協(xié)會(huì)連年被中個(gè)協(xié)授予系統(tǒng)“四五”普法宣傳教育先進(jìn)集體等榮譽(yù)。

一、以人為本，著力加強(qiáng)自身和班子隊(duì)伍建設(shè)。***同志在思想政治上，與時(shí)俱進(jìn)，善于學(xué)習(xí)，始終與黨中央保持一致，工作上肯于吃苦，樂于奉獻(xiàn)，恪盡職守，在作風(fēng)上，清正廉潔，嚴(yán)以律己，決策為民，不斷提高自身的領(lǐng)導(dǎo)能力和水平。同時(shí)，他堅(jiān)持以表率作用統(tǒng)班子，作為“班長(zhǎng)”，能夠堅(jiān)持為事先為人，不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高駕馭復(fù)雜局面的工作能力和決策水平。他曾說，“一個(gè)集體是否有凝聚力關(guān)鍵看班子，一個(gè)班子是否有凝聚力關(guān)鍵看班長(zhǎng)?！彼詫拸V的胸懷、人格的魅力凝聚班子，以班子的戮力同心、團(tuán)結(jié)協(xié)作帶隊(duì)伍。在他領(lǐng)導(dǎo)下，分局班子內(nèi)修外練，為適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展變化奠定了基礎(chǔ)。班子認(rèn)真落實(shí)民主集中制，堅(jiān)持重大問題由黨委集體討論決定，定期召開民主生活會(huì)，加強(qiáng)思想交流，積極開展批評(píng)和自我批評(píng)，形成了團(tuán)結(jié)和諧、積極向上的工作氛圍。在他帶領(lǐng)下，班子注重思想政治素質(zhì)的提高，認(rèn)真開展了“四學(xué)”活動(dòng)，不斷加強(qiáng)對(duì)世界觀、價(jià)值觀、人生觀的改造，提高政治理論素養(yǎng)，真正做到思想先進(jìn)、廉潔自律、決策為民；還注重業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，采取干中學(xué)、學(xué)中干的辦法，結(jié)合在執(zhí)法辦案、市場(chǎng)管理、注冊(cè)登記等業(yè)務(wù)工作上遇到的重大問題，經(jīng)常查資料、查法條、搞調(diào)研，不斷提高業(yè)務(wù)技能。他堅(jiān)持以嚴(yán)格管理抓隊(duì)伍建設(shè)，從教育、管理、使用三個(gè)環(huán)節(jié)入手，努力提升干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。他帶領(lǐng)班子，開展了“領(lǐng)導(dǎo)班子深入基層多辦實(shí)事”調(diào)研活動(dòng)，召開座談會(huì)12個(gè)，征集意見解決問題，得到了轄區(qū)企業(yè)群眾的好評(píng)。開展了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，召開了專題民主生活會(huì)，著力查擺問題并加以整改，受到市局的充分肯定。干部選拔作用工作中，堅(jiān)持以人為本，以德為先，知人善任，廣納賢才，使每一名干部的力量都能得以最大限度地釋放，今年通過公開民主選拔程序，有53名同志走上了科級(jí)崗位，增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力和向心力。他還切實(shí)關(guān)心干部職工的疾苦，經(jīng)常深入基層走訪解決問題，遇到干部職工家里有困 2 難或紅白喜事都能親自到場(chǎng)，送去關(guān)懷和慰問。

二、改革開拓，不斷強(qiáng)化工商業(yè)務(wù)創(chuàng)新。他能夠自覺增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí)，緊緊圍繞國(guó)家總局“四個(gè)統(tǒng)一”要求和市工商局“服務(wù)是宗旨，管理是手段，發(fā)展是目的”的創(chuàng)新理念，要求全局要不斷總結(jié)新鮮經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)造性地開展工作，以創(chuàng)新推進(jìn)“四化建設(shè)”、長(zhǎng)效管理機(jī)制的構(gòu)建，推動(dòng)工商事業(yè)向前發(fā)展。他親自深入基層加強(qiáng)工作調(diào)研，與一線同志一起探討工作的新思路、新方法、新措施。在他領(lǐng)導(dǎo)下，分局創(chuàng)新建立健全學(xué)法用法長(zhǎng)效機(jī)制，建立了分層次、分類別、多渠道、多形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)格局，不斷推進(jìn)學(xué)法制度化、用法自覺化、執(zhí)法規(guī)范化。創(chuàng)新建立的企業(yè)信用分類監(jiān)管“五四三二一”工作流程，創(chuàng)新實(shí)施的“三色”區(qū)域監(jiān)管作法，得到省、市局的高度評(píng)價(jià)，迎接省內(nèi)外兄弟單位觀摩100余次。創(chuàng)新制定了“四〃七〃五○”無照經(jīng)營(yíng)檢查措施，做到了“一個(gè)徹底解決”。建立了食品安全監(jiān)督員制度，構(gòu)建了食品安全防范體系，實(shí)現(xiàn)了“兩個(gè)百分之百”。他帶領(lǐng)廣大干部圍繞市局“紅盾維權(quán)行動(dòng)”、“****十大行動(dòng)”部署要求，力求在構(gòu)建長(zhǎng)效管理機(jī)制和查辦大要案上取得新突破，嚴(yán)厲打擊擾亂經(jīng)濟(jì)秩序、危害人民生命財(cái)產(chǎn)安全的經(jīng)濟(jì)違法行為，對(duì)違法情節(jié)輕微、有發(fā)展前景的企業(yè)，堅(jiān)持從輕從寬、教育為主的原則，把握好執(zhí)法與服務(wù)的結(jié)合點(diǎn)。在他領(lǐng)導(dǎo)下，分局在“紅盾維權(quán)行動(dòng)”中，取得了案件回訪、以執(zhí)法促收費(fèi)等執(zhí)法工作經(jīng)驗(yàn)，拓寬執(zhí)法領(lǐng)域36個(gè)，查辦了中科金源葆科技發(fā)展有限公司違法經(jīng)營(yíng)案等典型大案；在“****十大行動(dòng)”中，探索出了三方聯(lián)動(dòng)查辦復(fù)雜、疑難案件新機(jī)制，“大要、典型案件上門核審及以案學(xué)法”的工作模式，查處了樂能公司、凱思特公司2起傳銷大案。

三、科學(xué)發(fā)展，積極為轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。工作中，他認(rèn)真 3 落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，在促進(jìn)發(fā)展上他胸懷大局、甘當(dāng)主力，積極研究和實(shí)施促進(jìn)發(fā)展的具體措施。他深刻認(rèn)識(shí)到，要想促進(jìn)發(fā)展，就要緊緊圍繞***區(qū)“振興新***，打造中心區(qū)”的宏偉規(guī)劃，開展服務(wù)，分局為此開展了“四看”活動(dòng)、加強(qiáng)“四盡”教育和開展“四型”服務(wù)。以他為首的局班子還帶領(lǐng)全局立足職能，積極在注冊(cè)登記、執(zhí)法辦案、招商引資、國(guó)企改制的各個(gè)工作環(huán)節(jié)上改善發(fā)展環(huán)境，實(shí)施了優(yōu)化環(huán)境的相關(guān)規(guī)定、措施，他還親自帶頭深入?yún)^(qū)政府、有關(guān)委辦局和各街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)了解招商引資狀況，在不違反原則的前提下，特事特辦、急事速辦，最大限度地為投資企業(yè)提供便捷服務(wù)。駐區(qū)行政服務(wù)中心登記窗口連年被評(píng)為“紅旗窗口”。他先后深入20余家國(guó)有改制企業(yè)進(jìn)行走訪和現(xiàn)場(chǎng)辦公，幫助企業(yè)實(shí)施改制，指導(dǎo)10余家企業(yè)利用閑臵場(chǎng)地開辦市場(chǎng)，先后走訪**物流市場(chǎng)、**市**市場(chǎng)、***材料城等市場(chǎng)，了解和解決企業(yè)在發(fā)展經(jīng)營(yíng)中遇到的困難；還先后前往**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)、**鄉(xiāng)政府走訪調(diào)研，積極為鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展謀劃方略。2005年以來，各類企業(yè)累計(jì)登記2，679戶，發(fā)展私營(yíng)企業(yè)3456戶，發(fā)展個(gè)體工商戶16，310戶。由于**分局在促進(jìn)發(fā)展上成效顯著，***區(qū)政府專門給市工商局發(fā)函，對(duì)分局促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作給予充分肯定。

四、構(gòu)建和諧，切實(shí)為人民群眾辦好事辦實(shí)事。在他領(lǐng)導(dǎo)下，全局能夠牢固樹立群眾利益無小事的思想，工作中正確把握?qǐng)?zhí)法為民這一根本，積極運(yùn)用工商職能解決人民群眾在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和生活中遇到的困難與問題。他認(rèn)真處理群眾來信來訪，在分局建立了來信來訪快速反應(yīng)機(jī)制和局領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度、信訪網(wǎng)絡(luò)制度，保證了每件信訪案件都得以妥善解決。同時(shí)大力強(qiáng)化消保維權(quán)職能，把維護(hù)廣大消費(fèi)者的合法權(quán)益作為構(gòu)建和諧社會(huì)的一 4 項(xiàng)重要內(nèi)容，擺上突出位臵，推進(jìn)12315“五進(jìn)”工作，在轄區(qū)各大超市、商場(chǎng)、專業(yè)市場(chǎng)、社區(qū)設(shè)立維權(quán)點(diǎn)86個(gè)，村屯維權(quán)點(diǎn)12個(gè)。開展了“天天3〃15”活動(dòng)。2005年以來，全局共受理投訴8086件次，調(diào)解成功率95%，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失238萬余元。他把促進(jìn)再就業(yè)作為為政府分憂、為群眾解難的民心工程抓緊抓實(shí)，在各工商所都設(shè)立下崗再就業(yè)綠色通道，嚴(yán)格落實(shí)再就業(yè)優(yōu)惠政策。2005年以來，累計(jì)安臵下崗職工8161人，為6690人落實(shí)再就業(yè)優(yōu)惠政策，減免各項(xiàng)費(fèi)用818萬元。在他領(lǐng)導(dǎo)下，分局還把參與公益事業(yè)作為貼近群眾、構(gòu)建和諧的紐帶，開展了一系列幫扶貧困學(xué)生、殘疾人、孤困兒童、困難戶等扶貧助困活動(dòng)，向社會(huì)捐助款物56萬余元，市孤困兒童幫扶中心專發(fā)簡(jiǎn)報(bào)對(duì)分局“***”的實(shí)際行動(dòng)給予報(bào)道。特別是今年，組織廣大干部職工及個(gè)私協(xié)會(huì)員為南方雪災(zāi)受災(zāi)群眾捐款3200元，四川汶川大地震后,又采取“為災(zāi)區(qū)百名大學(xué)生建立助學(xué)基金”、“交納特殊黨、團(tuán)費(fèi)”等形式，迅速組織全局在職及離退休人員捐款98,210元；在他指示下，分局聯(lián)合個(gè)私協(xié)會(huì)、市場(chǎng)主辦單位組織會(huì)員單位及員工捐款1,237,124.60元。

第五篇：工商局分局局長(zhǎng)事跡

工商局分局局長(zhǎng)事跡

服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的一面旗幟

——記共產(chǎn)黨員、縣工商局□分局局長(zhǎng)王平

他，說話辦事雷厲風(fēng)行，在縣工商系統(tǒng)是一位名不虛傳的“虎將”。你瞧，形形色色的制假售假者見到他無不像老鼠見到貓——聞風(fēng)喪膽；工作上無論多大的“攔路虎”見到他都要退避三舍……他就是共產(chǎn)黨員、縣工商局□分

局局長(zhǎng)王平。

說來王平和虎還真有點(diǎn)緣分，今年歲，屬虎；性格剛毅，辦事果斷，有股子闖勁，像虎。他年入伍，年入黨。年，他脫下軍裝，頭頂國(guó)徽，肩扛紅盾，從辦事員到副所長(zhǎng)、所長(zhǎng)、分局長(zhǎng)，他在一線，在基層，整整摸爬滾打了十個(gè)春秋。十年風(fēng)雨，十年歷程。他用汗水拌著泥土，踏出了一串串閃光足跡；他用心血點(diǎn)燃青春，演繹了一個(gè)個(gè)傳奇故事；他用真情服務(wù)發(fā)展，展示了一個(gè)普通共產(chǎn)黨員的廣闊胸懷……

在戰(zhàn)場(chǎng)上，一面戰(zhàn)旗代表著一支隊(duì)伍，戰(zhàn)旗在陣地上高高飄揚(yáng)，那是一種勝利的象征。在縣工商系統(tǒng)，□工商所當(dāng)時(shí)就是一面高高飄揚(yáng)的旗幟，在市局甚至省局都有一定的位置。年，王平從辦事員提升為副所長(zhǎng)，主持□工商所工作。如何讓□所的紅旗不倒？王平深感肩上的擔(dān)子重如泰山，同志們也暗暗地為他捏了一把汗。

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可不是嗎，王平進(jìn)入工商部門那時(shí)才兩年時(shí)間，不要談?lì)I(lǐng)導(dǎo)方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，就連業(yè)務(wù)工作還在學(xué)中干，干中學(xué)的階段，要保持□所的先進(jìn)位置，而且要攀登新高峰！王平暗暗下定了決心。于是，向書本求知識(shí)，向老領(lǐng)導(dǎo)老同志學(xué)經(jīng)驗(yàn)，成了他的“必修課”。經(jīng)監(jiān)辦案工作是基層工作的重頭戲。王平認(rèn)為，只有唱好重頭戲，政府才能放心，群眾才能滿意。年，國(guó)務(wù)院頒布了《糧食市場(chǎng)管理?xiàng)l例》，糧食市場(chǎng)管理工作被納入了工商部門的重中之重。□河位于縣的“南大門”，復(fù)雜的地理位置和便利的交通條件給不法糧販帶來了可乘之機(jī)，能否管好這里的糧食市場(chǎng)？王平和他的戰(zhàn)友們面臨著一場(chǎng)惡戰(zhàn)。為了打勝這一特殊戰(zhàn)役，王平身先士卒當(dāng)“旗手”，與所里的同志一起，以所為家，并肩戰(zhàn)斗。人們不會(huì)忘記，在查辦糧食案件的那些日日夜夜，王平像一臺(tái)不知疲倦的機(jī)器從早到晚滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，幾乎沒有節(jié)假日。一個(gè)糧販子為逃避查處改在夜里秘密收糧，結(jié)果還是被王平逮了個(gè)正著。糧販子好生納悶：這些工商干部不分白天黑夜地工作，難道是鐵打的？是啊，在糧食市場(chǎng)管理中，王平就是一塊百折不撓的鋼鐵。正是這種鋼鐵般的毅力才保持了□所的經(jīng)旗在全系統(tǒng)高高飄揚(yáng)，也正是這種鋼鐵般的拼搏精神贏得了群眾的口碑。這一年，王平被夏集鎮(zhèn)黨委政府評(píng)為德能勤績(jī)廉好干部。他，第一次向領(lǐng)導(dǎo)和同志們交上了一份滿意的答卷——王平好樣的！

在工作中，王平是一個(gè)知難而上，勇于挑戰(zhàn)的人。在從事工商行政管理工作的十年風(fēng)風(fēng)雨雨中，他也曾遇到這樣或那樣的“絆腳石”和“攤路虎”。王平剛到某鎮(zhèn)工作不久，負(fù)責(zé)辦案的同志向王平匯報(bào)了這樣的一個(gè)情況：轄區(qū)有幾家個(gè)人開辦的鋅肥廠，生產(chǎn)的不合格肥料正源源不斷地銷往外地。由于種種原因，這幾個(gè)廠是“老虎屁股摸不得”，其中，還有一位是你家的遠(yuǎn)房親戚。王平聽完匯報(bào)后，沉思良久。心想，這些假冒偽劣農(nóng)資一旦流入市場(chǎng)，要坑害多少農(nóng)民兄弟？查，天塌下來由我頂著！王平對(duì)辦案人員大手一揮，斬釘截鐵。此案在查處過程中，打招呼說情人絡(luò)繹不絕，鎮(zhèn)里的主要領(lǐng)導(dǎo)也出面說情：王所長(zhǎng)，這幾個(gè)廠是我們鎮(zhèn)里的民營(yíng)企業(yè)，在我這里撐著半邊天，是我們鎮(zhèn)里的心肝寶貝，萬萬不能碰，我與你第一次打交道，這點(diǎn)面子你總得給吧。王平對(duì)來人說，我剛到這里，工作上的許多事情還需要你們支持，強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管，保護(hù)地方經(jīng)濟(jì)健康、快速、持續(xù)地發(fā)展是我們工商部門的職責(zé)所在，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)我們義不容辭。但是，假冒偽劣農(nóng)資從我們這里流入市場(chǎng)，造成不良后果，你我承擔(dān)不起這個(gè)責(zé)任??！一席誠(chéng)懇的話語使這位領(lǐng)導(dǎo)深受感動(dòng)，當(dāng)場(chǎng)拍板，支持工商部門的工作。結(jié)果，他的一位親戚首先被罰了一萬多元，其他制售假冒偽劣農(nóng)資的廠家也分別受到了應(yīng)有的處罰。事后，當(dāng)?shù)厝罕娬f，王局長(zhǎng)辦案連自家親戚也不放過，真是鐵面無私。

人不是生活在真空里的，在收費(fèi)辦案中遇到親戚朋友，那也是在所難免。王平在城郊工商所主持工作期間，各項(xiàng)硬性指標(biāo)與其它所相比所占的比重是個(gè)不小的數(shù)目。然而，他們的工作樣樣走在全系統(tǒng)的前列，這靠的是什么呢？答案很簡(jiǎn)單，那就是一身正氣，兩袖清風(fēng)。面對(duì)當(dāng)事人悄悄送過來的現(xiàn)金、高檔煙酒，王平從不為之所動(dòng)。他說，我作為一名普通黨員，讓我拿不該拿的東西，做不該做的事，說不該說的話，在我這里那是絕對(duì)行不通。

××年底，縣工商系統(tǒng)中層干部競(jìng)聘上崗，王平奉命擔(dān)任□分局局長(zhǎng)。剛到任的那幾天，王平吃不好睡不香，又一次感到了前所未有的壓力。事情明擺著的：□分局基礎(chǔ)差，底子薄，工作上一直處于后進(jìn)，這在全縣工商系統(tǒng)是不爭(zhēng)的事實(shí)。這不，他第一次參加