第一篇：經(jīng)貿(mào)局對全年情況大總結(jié)

*年，是我國加入WTO的第一年，是實施“*”計劃的第二年，同時也是*“五年大變樣”的決戰(zhàn)之年。在這不平凡的一年中，機關(guān)廣大干部職工在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“*”重要思想為指導(dǎo)，以“撤縣設(shè)區(qū)”為動力，緊緊圍繞提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和經(jīng)濟效益這個中心，大力實施“工業(yè)立區(qū)、工業(yè)強區(qū)”戰(zhàn)略，加大招商引資，推進結(jié)構(gòu)調(diào)整，深化企業(yè)改革，狠抓科技投入，解放思想，實事求是，搶抓機遇，扎實工作，有力地推動了全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展，各項工作取得了好于往年的成績。

一、*年各項工作基本情況

（一）工業(yè)生產(chǎn)持續(xù)增長，發(fā)展態(tài)勢良好。*年，在區(qū)委、區(qū)政府的關(guān)心支持下，通過擇優(yōu)扶強，抓骨干重點企業(yè)，加強對工業(yè)生產(chǎn)的調(diào)度指揮，全區(qū)工業(yè)生產(chǎn)繼續(xù)保持較快增長。全區(qū)工業(yè)完成工業(yè)增加值15.8億元，同比增長27％；完成銷售收入41.2億元，同比增長33.6％;實現(xiàn)利稅4.18億元，同比增長28.6％。工業(yè)品產(chǎn)銷率達到97.9%。山水工業(yè)園、魯能工業(yè)園、三九益民制藥公司、花崗石集團、濼源集團、北辰集團、宏達公司、長虹鑄管公司、陸通公司等一大批企業(yè)生產(chǎn)形勢好于往年。全區(qū)重點調(diào)度的水泥、水泥制品、五金塑料制品、大輸液、花崗石板材、中央空調(diào)、壓力容器、特種鑄管、油漆等產(chǎn)品的產(chǎn)量都有較大幅度的增長。農(nóng)藥廠、鋼窗廠、燈泡廠、印刷廠等困難企業(yè)也都不同程度的啟動和恢復(fù)了生產(chǎn)，出現(xiàn)了新的轉(zhuǎn)機。

（二）協(xié)調(diào)服務(wù)力度進一步加大，招商引資實現(xiàn)新突破。去年以來，我局作為全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟的主管部門，深入開展“引進開放年”活動，始終把招商引資作為經(jīng)濟工作的重中之重牢牢抓在手上。同時借助我區(qū)撤縣設(shè)區(qū)和建設(shè)*“西輔城”的良好機遇，全員動員，積極出擊，外商內(nèi)商一起招，資金、項目、人才、品牌一起引，招商引資實現(xiàn)了新突破。今年共引進項目11項，計劃總投資7.87億元，到位資金3億元，其中投產(chǎn)運營項目6項，在建項目2項，合同協(xié)議項目3項。在項目的引進和建設(shè)過程中，我們專門成立招商引資協(xié)調(diào)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，從項目的接觸洽談、征地建房、用水用電、通訊修路、竣工投產(chǎn)等各方面，明確專人負(fù)責(zé)，跟蹤服務(wù)，進行全方位協(xié)調(diào)，靠上做工作，主動幫助解決各種困難和問題，促其盡快投產(chǎn)、達產(chǎn)，早見效益。旭日飲料、山水四號旋窯生產(chǎn)線、史坦富新型建材、金珠粉末、水泥機械等項目，都是在我們的幫助和支持下，實現(xiàn)了當(dāng)年投入，當(dāng)年建設(shè)，當(dāng)年見效。預(yù)計，以上五個項目投產(chǎn)后可新增銷售收入5.28億元，新增利稅1.15億元。佳寶工業(yè)園、明發(fā)科技園、旭日升二期、巨能二期、澳利工業(yè)園正在加快建設(shè)，納米金剛石、環(huán)保設(shè)備等一批大項目、好項目，部分資金已經(jīng)到位，落戶我區(qū)已成定局，我們的招商引資工作又上了一個大臺階。

（三）技術(shù)進步進展順利，形成一批新的經(jīng)濟增長點。在“科技興企，工業(yè)興區(qū)”思想的指導(dǎo)下，我局結(jié)合國家有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，引導(dǎo)督促各企業(yè)不斷加強科技創(chuàng)新和技術(shù)改造力度，盡快調(diào)整結(jié)構(gòu)提高上檔，走新型工業(yè)化道路，培植出一批新的經(jīng)濟增長點。技術(shù)改造方面，在建技改項目14項（不包括市屬重點企業(yè)集團），當(dāng)年計劃投資50280萬元，累計完成投資37700萬元，提前1個月完成了市政府年初下達的37000萬元的目標(biāo)任務(wù)。旭日升飲料生產(chǎn)一期工程、山水金珠粉末注射成型項目、山水水泥機械項目、山水鋼套砼二期、山水四號旋窯生產(chǎn)線、斯瑞美公司的H型鋼及環(huán)保設(shè)備改造、*宏達供熱設(shè)備公司的智能高效節(jié)能換熱器項目、第二水泥廠新上水泥磨項目、銘山公司的成衣車間改造等九個項目已竣工投產(chǎn)，可新增產(chǎn)值4.9億元，新增利稅 9120萬元。捷邁工業(yè)園的數(shù)控光切割機生產(chǎn)線項目、*柴油機廠、佳寶工業(yè)園一期工程、北辰集團的電子除塵脫硫項目等都正在積極的建設(shè)之中。新產(chǎn)品開發(fā)方面，今年開發(fā)的新產(chǎn)品有三九益民制藥廠的胞磷膽堿氯化鈉、水龍王集團的新型等離子體改性冷凝器、濼源集團的納米環(huán)保水性漆等10項，可實現(xiàn)新產(chǎn)品銷售收入1.98億元，利稅3975萬元。技術(shù)改造、新產(chǎn)品開發(fā)為企業(yè)的發(fā)展壯大增添了后勁。

（四）企業(yè)改革步伐加快，企業(yè)管理水平再上新臺階。在深化企業(yè)改革方面，我們本著積極穩(wěn)妥和“三個有利于”的原則，以產(chǎn)權(quán)制度改革為中心，采取整體購買、兼并、聯(lián)合、承包、租賃等多種形式，努力盤活閑置有效資產(chǎn)，投資主體多元化步伐逐步加快。今年我們通過招商引資引進旭日升后，旭日升集團采取整體收購的方式買斷原長清酒廠，投資6000萬元，成立了*華東飲料總廠，同時原長清酒廠通過資產(chǎn)重組，分別成立了*張夏釀酒有限公司和*白鶴泉酒業(yè)有限公司，形成了三個新的經(jīng)濟增長點，為區(qū)財政增加了新的稅源。山水集團兼并原長清水泥廠后，利用山水先進的管理經(jīng)驗和生產(chǎn)技術(shù)對其進行了全面改造，使水泥廠由虧損大戶轉(zhuǎn)變?yōu)橛髴?，面貌煥然一新，今年完成銷售收入9000萬元，利稅2600萬元?；蕪S、汽改廠、鋼窗廠的改組改造工作也正在積極的運作之中。在企業(yè)管理方面，我們積極組織各企業(yè)深入開展“管理效益年”活動，取得了良好效果。三九益民制藥公司根據(jù)自身實際，在內(nèi)部實行競爭上崗和末位淘汰制度，在外部及時調(diào)整銷售戰(zhàn)略，進一步調(diào)動廣大干部職工工作的積極性，銷售收入、利稅大幅度提高，今年完成銷售收入8300萬元，利稅1346萬元。山水工業(yè)園在管理上積極推行比價采購，從報價、比價到考查，招標(biāo)實行嚴(yán)格的分工負(fù)責(zé)制，生產(chǎn)成本大幅度降低，完成銷售收入1.55億元，利稅3110萬元。第二水泥廠大力推行企業(yè)信息化管理，采用先進的信息化技術(shù)，實現(xiàn)了人、財、物和信息資源的優(yōu)化，完成銷售收入2100萬元，利稅240萬元。通過加強管理理念，強化企業(yè)管理，各企業(yè)取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益，今年全區(qū)工業(yè)實現(xiàn)管理效益2200萬元，同比增長10％。

（五）聚集效應(yīng)充分發(fā)揮，園區(qū)建設(shè)成效顯著。*年，我們高舉“工業(yè)立區(qū)、工業(yè)強區(qū)”的大旗，牢牢抓住加快發(fā)展的機遇，扎扎實實搭建工業(yè)發(fā)展平臺。按照“集約布局、規(guī)模發(fā)展”的原則，抓規(guī)劃、上項目、抓建設(shè)、上規(guī)模、抓服務(wù)，上檔次，大力提高工業(yè)園區(qū)的承載能力，創(chuàng)新招商引資環(huán)境，引導(dǎo)支持大企業(yè)，大集團參與工業(yè)園區(qū)建設(shè)。在園區(qū)定位上，堅持把園區(qū)建設(shè)與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，與市場開拓相結(jié)合，與現(xiàn)有基礎(chǔ)相結(jié)合，科學(xué)論證，合理規(guī)劃，避免重復(fù)建設(shè)。在規(guī)劃建設(shè)上，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點、園林式、生態(tài)式的總體思路，努力把工業(yè)園區(qū)建設(shè)成為起點高、特色明，現(xiàn)代化的產(chǎn)業(yè)科技聚集區(qū)。在運作機制上，用經(jīng)營的理念建園區(qū)，用市場的辦法籌資金，促使工業(yè)園區(qū)快速膨脹。在環(huán)境創(chuàng)新上，大力實施“提速工程”，全面推行“扎口式”管理和“一站式”服務(wù)，壓縮審批事項，提高辦事效率。今年全區(qū)工業(yè)園區(qū)新投入建設(shè)資金過億元，累計達到10億多元，新上外來項目100多個，區(qū)內(nèi)“六通一平”建設(shè)全部完成。水龍王、長清、平安、崮山、張夏、歸德、孝里、萬德8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)初具規(guī)模，其中歸德鎮(zhèn)工業(yè)園和萬德鎮(zhèn)工業(yè)園被*省中小企業(yè)局和*省建設(shè)廳命名為省級鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)示范園區(qū)。水龍王、崮山、長清、青北民族等4個工業(yè)園被列為全市重點工業(yè)園區(qū)。山水工業(yè)園、魯能工業(yè)園、佳寶工業(yè)園、晶恒電子工業(yè)園、捷邁工業(yè)園、明發(fā)工業(yè)園等工業(yè)園正在以高速度加快建設(shè)，逐步組成推動我區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展的大型“航空母艦”。

（六）民營經(jīng)濟發(fā)展迅猛，財政貢獻率逐步提高。我們堅持“政策引導(dǎo)，服務(wù)促進，創(chuàng)造環(huán)境，加強監(jiān)管”的原則，把發(fā)展民營經(jīng)濟作為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的新亮點，進一步放手、放膽、放開、放活，逐步壯大民營經(jīng)濟實力，民營經(jīng)濟在我區(qū)呈異軍突起之勢，成為富民興區(qū)的一支重要力量。全區(qū)新發(fā)展個體工商戶1681戶，民營企業(yè)178家，累計分別達到8449戶、834家，新增從業(yè)人員2.3萬人，注冊資金8000萬元，累計分別達到8萬人、7.2億元。全年民營經(jīng)濟產(chǎn)值達到32億元，實現(xiàn)營業(yè)收入35億元，分別增長13%和14%。培植起了長清、張夏、萬德、崮山等四個民營經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鎮(zhèn)和孫莊、葉莊、青北、大劉等八個專業(yè)村，重點扶持了北辰、宏達、鳳凰、鈞達、濼源、斯瑞美等一批骨干民營企業(yè)。目前，全區(qū)注冊資金過百萬元的民營企業(yè)達168家，過千萬元的24家，規(guī)模以上民營工業(yè)企業(yè)達76家，民營經(jīng)濟對財政的貢獻率達到40%，成為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的主導(dǎo)力量。

（七）安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化。去年，我們認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神，圍繞實現(xiàn)“安全生產(chǎn)年”目標(biāo)，采取切實有效的措施，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。突出“關(guān)口前移，重心下移”，加大安全生產(chǎn)監(jiān)督管理；深入開展安全生產(chǎn)大檢查，加強交通、非煤礦山、建筑、危險化學(xué)品等行業(yè)的專項整治；廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)活動，努力提高廣大干部群眾的安全生產(chǎn)意識和安全防范意識。通過對重點行業(yè)、重點部位、重點排查、重點治理，今年消除各類事故隱患370余件，火災(zāi)起數(shù)同比降低20％，挽回經(jīng)濟損失800多萬元，為全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟的持續(xù)、快速、健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

（八）企業(yè)解困和綜合治理力度加大，社會穩(wěn)定進一步增強。為了保持良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，減少不安定因素，我局在企業(yè)解困，職工再就業(yè)和綜合治理上做了大量工作，取得了明顯成效。積極開展企業(yè)下崗職工解困工作，為下崗職工排憂解難?；I集救助金11萬元，救助困難職工1200多人，辦理自謀職業(yè)優(yōu)惠證92個和特困證80個，發(fā)放生活保障金6萬多元，幫助2戶特困職工子女解決了“升學(xué)難”的問題，救濟學(xué)費4000多元。繼續(xù)實行局領(lǐng)導(dǎo)“接訪日”制度，及時化解矛盾，對群眾提出的合理要求，實事求是地解決，對一些不合理要求，耐心細(xì)致地做說服教育工作，把不安定苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。廣開門路，多渠道安置下崗職工再就業(yè)。通過招商引資，擴大生產(chǎn)，舉辦銷售公司、辦飯店、開商店多種形式安置下崗職工再就業(yè)。目前，工業(yè)系統(tǒng)有3200多人走上了新的工作崗位，實現(xiàn)了再就業(yè)，為社會穩(wěn)定做出了貢獻。

（九）堅持兩手抓，兩大文明取得雙豐收。深入開展民主集中制教育，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)“*”和*精神，強化為黨立公，廉潔從政意識，提高拒腐防變的能力。嚴(yán)把黨員入口關(guān)，不斷提高新黨員質(zhì)量。經(jīng)貿(mào)局黨委全年培養(yǎng)入黨積極分子49名，發(fā)展新黨員13名，轉(zhuǎn)正10名，為黨組織增添了新鮮血液。查辦各種違法違紀(jì)案件，狠剎吃喝風(fēng)，干部多占住房和違規(guī)使用車輛等不正之風(fēng)，查處各種違法違紀(jì)案件2件，立案2件，結(jié)案2件，挽回經(jīng)濟損失 3.5萬元，有力地促進了黨風(fēng)廉政建設(shè)的開展。在系統(tǒng)內(nèi)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序的“三優(yōu)”創(chuàng)建活動，加強“窗口”建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立良好形象。加強工、青、婦和宣傳報道等工作，為經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。工會和老干部室積極發(fā)揮橋梁紐帶作用，救助特困職工22人次。團組織工作有新進展，團員起到了模范帶頭作用。計劃生育工作進展順利，確保了計生五率100％。宣傳工作力度加大，為企業(yè)的發(fā)展起到了良好的促進作用。

（十）適應(yīng)新時期發(fā)展要求，機關(guān)建設(shè)進一步加強。按照市場經(jīng)濟發(fā)展的要求和經(jīng)貿(mào)局工作的需要，我們狠抓了機關(guān)建設(shè)。一是建立科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)格的內(nèi)部約束機制，健全完善各項規(guī)章制度。在財務(wù)管理、車輛使用、電話管理、辦公用品發(fā)放等方面都出臺了具體而詳細(xì)的規(guī)定，設(shè)立財務(wù)公開欄、水電費公開欄、住房公開欄，增加政務(wù)公開的透明度。同時設(shè)立監(jiān)督電話和意見箱，自覺接受各方面的監(jiān)督，誠心接納群眾的意見和建議，進一步樹立政府部門的良好的形象。二是大力開展增收節(jié)支、減少各種不必要應(yīng)酬，壓縮各種不必要開支，月節(jié)支上萬元。深入開展美化、優(yōu)化、亮化環(huán)境活動，整修辦公樓，安裝現(xiàn)代化辦公設(shè)備，開通寬帶網(wǎng)，實行網(wǎng)上辦公，努力建設(shè)花園式機關(guān)單位。三是簡化審批程序，減少審批環(huán)節(jié)，全面實施“提速”工程。按照“合情、合理、效能、責(zé)任和監(jiān)督”的五項原則和WTO規(guī)則的要求，我局取消行政審批事項56項，精簡比例達57.5％，行政效率大大提高，真正使黨政機關(guān)工作全面提速成為“直達快車”。四是圍繞中心工作，加大協(xié)調(diào)服務(wù)，為經(jīng)濟建設(shè)服好務(wù)。經(jīng)貿(mào)局投資20多萬元，幫助化肥廠職工改造線路，使職工用上了放心電、明白電。積極協(xié)調(diào)旭日升與供電、土管等部門的關(guān)系，使旭日升從項目引進到竣工投產(chǎn)僅用了三個月的時間。幫助黃金集團解決征地、辦理過戶手續(xù)等問題，使項目引進得以順利進行。

二、存在的問題

1、部分企業(yè)改革不規(guī)范不到位，困難企業(yè)存在問題向多樣化發(fā)展。

2、企業(yè)融資渠道不暢，資金仍為嚴(yán)重制約企業(yè)發(fā)展的大問題。

3、對入世，部分企業(yè)發(fā)展規(guī)劃還沒有定好位，觀念有待進一步更新。

4、對外來企業(yè)協(xié)調(diào)服務(wù)、管理有待進一步加強，招商引資的大環(huán)境有待于進一步優(yōu)化。

三、2003年工業(yè)經(jīng)濟運行的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)及主要工作措施

指導(dǎo)思想：以黨的*精神為指導(dǎo)，以“工業(yè)立區(qū)、工業(yè)強區(qū)”為總抓手，以招商引資、培植骨干重點企業(yè)、園區(qū)建設(shè)為重點，強化管理，推進技術(shù)進步，大力發(fā)展民營經(jīng)濟，確保全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

主要目標(biāo)任務(wù)：

——全區(qū)工業(yè)完成工業(yè)增加值22.5億元，增長42%；區(qū)屬工業(yè)完成工業(yè)增加值3.15億元，增長131.6%；鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)完成工業(yè)增加值17.78億元，增長29.6%。

——全區(qū)工業(yè)完成銷售收入60億元，增長46%；區(qū)屬工業(yè)完成銷售收入10.7億元，增長123%；鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)完成銷售收入42.8億元，增長31%。

——全區(qū)工業(yè)實現(xiàn)工業(yè)利稅6億元，增長42.9%；區(qū)屬工業(yè)實現(xiàn)工業(yè)利稅1.28億元，增長120.7%；鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)實現(xiàn)工業(yè)利稅4.29億元，增長31%。

——技術(shù)改造項目完成25項，完成工作量7億元，技術(shù)創(chuàng)新項目12項，新產(chǎn)品銷售收入36000萬元，利稅5000萬元，投產(chǎn)率85%。

——全區(qū)工業(yè)實現(xiàn)管理效益2400萬元，增長10%。

——企業(yè)安全生產(chǎn)、資源綜合利用、環(huán)境保護實現(xiàn)全年控制目標(biāo)。

完成今年各項任務(wù)目標(biāo)的科學(xué)依據(jù)，主要有以下21個經(jīng)濟增長點：

1、納米金剛石項目投資3000萬元，以納米金剛石為主導(dǎo)產(chǎn)品，年產(chǎn)納米金剛石4噸，新增產(chǎn)值1.6億元，利稅8000萬元。

2、三九益民制藥公司的中藥大輸液車間二期改造，投入7600萬元，明今年上半年投產(chǎn)，可新增銷售收入18000萬元，新增利稅1800萬元。

3、環(huán)保設(shè)備項目，總投資2000萬元，投產(chǎn)后可新增銷售收入4000萬元，利稅500萬元。

4、旭日升茶飲料項目，一期工程投資１億元，建成四條生線，可新增銷售收入２億元，利稅3000萬元。

5、世紀(jì)創(chuàng)新水泥（即山水四號旋窯生產(chǎn)線）總投資1.7億元，日產(chǎn)水泥熟料2500噸，年產(chǎn)水泥100萬噸，已于去年8月28日投產(chǎn)，可新增銷售收入2億元，利稅5000萬元。

6、山水集團金珠粉末項目一期工程，總投資2500萬元，占地4800平方米，生產(chǎn)金屬粉末，去年６月份投產(chǎn)，可實現(xiàn)年銷售收入5000萬元，利稅520萬元。

7、山水集團水泥機械項目，總投資1100萬元，去年7月份投產(chǎn)，可實現(xiàn)年銷售收入3000萬元，利稅530萬元。

8、山水集團鋼套砼二期工程，總投資2200萬元，去年5月份已投產(chǎn)，可新增年銷售收入4500萬元，利稅400萬元。

9、斯瑞美公司的Ｈ型鋼及環(huán)保設(shè)備項目，總投資1400萬元，現(xiàn)已投產(chǎn)，可實現(xiàn)年銷售收入8000萬元，利稅740萬元。

10、銘峰毛紡公司的成衣車間改造項目，總投資2000萬元，改造成衣車間現(xiàn)已投產(chǎn)，可新增年銷售收入1.2億元，利稅1200萬元。

11、巨能食品二期工程，總投資1000萬元，預(yù)計今年4月份全部完工，可新增銷售收入4000萬元，新增利稅400萬元，同時帶動長清面粉加工業(yè)和運輸業(yè)的發(fā)展。

12、北辰集團的電子脫塵除硫項目，被國家列入“863計劃”，總投資3000萬元，新增銷售收入1億元，新增利稅1800萬元。

13、宏達設(shè)備有限公司的智能高效節(jié)能換熱器生產(chǎn)線項目，投資3000萬元，可新增銷售收入5000萬元，新增利稅500萬元。

14、*柴油機廠搬遷改造項目，總投資5億元，占地800畝，預(yù)計今年投產(chǎn)，新增銷售收入5億元，新增利稅1.5億元。

15、佳寶工業(yè)園項目，總投資5億元，一期投資2億元，占地1000畝，引進15條世界先進生產(chǎn)線，預(yù)計今年4月份竣工投產(chǎn)，可新增銷售收入6億元，新增利稅1.1億元。

16、捷邁工業(yè)園項目，總投資7000萬元，占地130畝，生產(chǎn)制造機械成套設(shè)備及自動化生產(chǎn)線，預(yù)計今年3月份投產(chǎn)，新增銷售收入1.5億元，利稅1500萬元。

17、明發(fā)科技園，計劃總投資4000萬元，一期投資2000萬元，規(guī)劃占地100畝，預(yù)計今年5月份投產(chǎn)，可新增銷售收入2億元，利稅1000萬元。

18、奧宇鋼化玻璃項目，總投資1000萬元，占地20畝，年產(chǎn)鋼化玻璃30萬平方米，投產(chǎn)后，可新增銷售收入2000萬元，利稅200萬元。

19、巨鑫包裝項目，總投資1000萬元，主體廠房正在建設(shè)中，投產(chǎn)后，可新增銷售收入2000萬元，利稅300萬元。

20、計算機項目，由韓國釜山金河株式會社投資360萬美元，建設(shè)計算機遠程結(jié)算系統(tǒng)，建成后年出口創(chuàng)匯可達300萬美元。

21、晶恒山田電子工業(yè)園項目，一期工程基本完成，投資2000萬元，生產(chǎn)集成電路引線框架，去年已投產(chǎn)，可新增銷售收入1億元，利稅1000萬元。

從以上21個經(jīng)濟增長點來看，明年可新增銷售收入28.85億元，新增利稅5.439億元，各項經(jīng)濟指標(biāo)增長20%，是完全可以實現(xiàn)的，也是十分有把握的。

主要工作措施

基本工作思路是：圍繞一個中心，把握兩個重點，抓好六項工作，促進全區(qū)工業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，努力實現(xiàn)“工業(yè)立區(qū)、工業(yè)強區(qū)”的戰(zhàn)略目標(biāo)。

一個中心就是：圍繞擴大企業(yè)規(guī)模，膨脹經(jīng)濟總量，增加財政收入，全面提高工業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量和經(jīng)濟效益。

兩個重點是：抓好招商引資和培植骨干重點企業(yè)。

在招商引資方面，把三大優(yōu)勢（一是我區(qū)撤縣設(shè)區(qū)建設(shè)*“西輔城”的優(yōu)勢。二是我區(qū)的區(qū)位、交通、資源優(yōu)勢。三是經(jīng)貿(mào)局作為經(jīng)濟主管部門渠道正、信息廣、知識專的優(yōu)勢）轉(zhuǎn)化為招商引資優(yōu)勢，加大招商引資和對外輻射力度，跑省進京，主動出去，廣引多聯(lián)，多渠道、創(chuàng)造性、全方位地開展招商引資工作。同時要避免亂鋪攤子、亂搭架子，要把工作重點放在引大項目、引大資金、引高技術(shù)、引拔尖人才上，通過招商引資來嫁接改造我區(qū)傳統(tǒng)工業(yè)，爭取引進更多具有科技含量高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大，帶動能力強的現(xiàn)代化工業(yè)項目，力爭今年完成招商引資項目15個，引進資金10個億，努力在招商引資上實現(xiàn)新突破。

在培植骨干重點企業(yè)方面，積極支持規(guī)模大、效益好、主導(dǎo)產(chǎn)品突出、技術(shù)創(chuàng)新能力強、具有核心競爭力的骨干重點企業(yè)，做大做強50家骨干重點企業(yè)。在扶持資金、貸款擔(dān)保、信息咨詢、人才項目引進等方面實行重點扶持、重點服務(wù)，鼓勵和扶持骨干重點企業(yè)加速規(guī)模膨脹，爭取用二至三年的時間，使山水工業(yè)園、佳寶工業(yè)園、魯能工業(yè)園、晶恒電子工業(yè)園、重汽工業(yè)園銷售收入過10億元，利稅過億元；三九益民制藥公司、黃金集團納米金剛石公司、明發(fā)科技園、澳利工業(yè)園、旭日升－華東飲料總廠銷售收入過5億元，利稅過5000萬元；花崗石集團、陽光集團環(huán)保工程公司、巨能鈣、水龍王集團、北辰集團、宏達換熱設(shè)備公司、長虹鑄管公司銷售收入過億元，利稅過千萬元。同時抓好渤海熱電廠、福祿水泥公司、濼源集團、德瑪公司、聚豐公司、陸通公司等一批銷售收入過5000萬元，利稅過500萬元的骨干重點企業(yè)，使我區(qū)工業(yè)企業(yè)真正成為我區(qū)財政收入的重要支柱，經(jīng)濟發(fā)展的主力軍。

抓好的六項工作：

一、加強工業(yè)生產(chǎn)指揮調(diào)度，強化企業(yè)管理。根據(jù)當(dāng)前工業(yè)生產(chǎn)的情況，適時召開生產(chǎn)調(diào)度會、工業(yè)分析會、現(xiàn)場辦公會，發(fā)現(xiàn)問題，及時幫助解決，要把問題解決在生產(chǎn)一線。繼續(xù)開展“管理效益年”

活動，推廣海爾、山水、亞星先進的管理經(jīng)驗，樹立“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、創(chuàng)一流”的思想，切實抓好企業(yè)管理。

二、加快技術(shù)進步和新產(chǎn)品開發(fā)步伐。狠抓企業(yè)技術(shù)開發(fā)中心建設(shè)，大力加強產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，加快開發(fā)，能夠推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級的共性技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)和配套技術(shù)，加快推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級，走科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子。

三、抓好園區(qū)建設(shè)，搭建經(jīng)濟發(fā)展平臺。按照高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理的要求，切實加強工業(yè)園區(qū)的規(guī)范和管理，搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善配套功能，創(chuàng)造良好的軟硬環(huán)境，吸引更多的企業(yè)落戶工業(yè)園區(qū)。對重點工業(yè)園區(qū)實行監(jiān)管，重點扶持，帶動區(qū)域工業(yè)園區(qū)的整體發(fā)展。

四、大力發(fā)展民營經(jīng)濟，培植區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的新亮點。鼓勵支持民營企業(yè)通過購買、參股、承包、兼并等多種形式，積極參與公用制企業(yè)改革，引導(dǎo)有條件的民營企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，健全法人治理結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)決策、用人和分配等機制創(chuàng)新，進一步放膽、放開、放活發(fā)展民營經(jīng)濟。

五、做好穩(wěn)定工作，為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。積極開展節(jié)日期間的送溫暖活動，走訪退離休老干部、老職工。千方百計籌集資金，開展困難企業(yè)的救助活動，幫助解決低保、遺屬補助、傷殘等問題，為他們排擾解難。加大信訪調(diào)解力度，做好綜合治理工作，確保社會安定團結(jié)的良好局面。

六、加強機關(guān)建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實黨的*會議精神，加強思想建設(shè)、政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。建章立制，嚴(yán)格依法辦事。進一步增加辦公設(shè)備，開通寬代網(wǎng)，全面實現(xiàn)辦公自動化。

第二篇：區(qū)經(jīng)貿(mào)局全年工作總結(jié)

更多精彩范文點擊主頁搜索

區(qū)經(jīng)貿(mào)局全年工作總結(jié)

一、*年工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展及各項工作基本情況

*年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦的大力支持下，全局上下堅持以先進性教育活動為動力，按照年初確定的“發(fā)展、穩(wěn)定、建設(shè)”的總體思路，進一步解放思想，干事創(chuàng)業(yè)，開拓創(chuàng)新，實干奉獻，做了大量卓有成效的工作，開創(chuàng)了各項工作的新局面，受到了區(qū)委、區(qū)政府及上級業(yè)務(wù)主管部門的充分肯定，被評為全市經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)唯一的省級先進單位。

（一）堅持“工業(yè)立區(qū)、工業(yè)強區(qū)”戰(zhàn)略，全區(qū)工業(yè)化進程明顯加快。一年來，局黨委充分發(fā)揮職能，以“一區(qū)三園”為載體，以建設(shè)山東中西部機械裝備制造業(yè)基地為目標(biāo)，通過擇優(yōu)扶強抓骨干、創(chuàng)新機制抓改革、培植后勁抓技改、集聚產(chǎn)業(yè)抓園區(qū)等措施，全面提高工業(yè)經(jīng)濟整體水平。全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)完成增加值40.9億元，完成銷售收入123.3億元，實現(xiàn)工業(yè)利稅12.7億元，分別增長28.5%、34.5%、41.9%；新增規(guī)模企業(yè)35家，累計達到148家，完成工業(yè)投入28億元，增長50.5%。具體工作中，突出“五抓”：一是狠1

更多精彩范文點擊主頁搜索

抓骨干企業(yè)，培植“四大產(chǎn)業(yè)鏈”。全區(qū)形成了以重汽、濟柴、沃德、捷邁、北辰等企業(yè)為龍頭的機械裝備制造業(yè)；以山水、平安、長興等為龍頭的新型建筑建材業(yè)；以晶恒、魯能正泰、恩翼帕瓦電機等為代表的的電子信息產(chǎn)業(yè)；以佳寶、欣和食品、一品蔬菜等為代表的食品加工產(chǎn)業(yè)。濟南經(jīng)濟開發(fā)區(qū)進入全省“十大產(chǎn)業(yè)集群”行列，被命名為山東省機械裝備產(chǎn)業(yè)集群。二是狠抓招商引資，重點項目建設(shè)進展順利。引進項目10項，累計到位資金34164萬元，完成目標(biāo)任務(wù)的170.8 %。引進外資413萬美元，完成全年任務(wù)的138%。招商引資工作繼續(xù)走在了全區(qū)前列。投資10億元的濟南魯聯(lián)集團產(chǎn)業(yè)園是全市最大的民營工業(yè)園，已全面開工建設(shè)，投產(chǎn)后可實現(xiàn)年銷售收入15億元，利稅2億元。三是狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，構(gòu)筑加快發(fā)展的優(yōu)勢平臺。按照“一區(qū)三園”的發(fā)展格局，抓難點，樹亮點。濟南經(jīng)濟開發(fā)區(qū)今年基礎(chǔ)設(shè)施投入3.9億元，總長24公里的11條高標(biāo)準(zhǔn)道路全部建成通車，實現(xiàn)“七通一平”。5月18日，濟南經(jīng)濟開發(fā)區(qū)南園正式掛牌運營，累計基礎(chǔ)設(shè)施投資2570萬元。水龍王工業(yè)園，累計基礎(chǔ)設(shè)施投資2802萬元。萬德工業(yè)園，5月份通過國土資源部審核，成為全省232個重點園區(qū)（開發(fā)區(qū)）之一，全市12個保留園區(qū)之一和全市唯一鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)。四是狠抓民營經(jīng)濟和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，開拓新的經(jīng)濟增長點。全區(qū)個體工商戶發(fā)展到7734戶，私營企業(yè)1040家，民營經(jīng)濟注冊資本達41.2億元；民營經(jīng)濟完成增加值57.2億元，實現(xiàn)銷售收入142.6億元，實繳稅金2.62億元，分別增長32.1%、31.8%、24.8%；規(guī)模以上民營企業(yè)發(fā)展到145家，2

更多精彩范文點擊主頁搜索

其中過億元的28家。全區(qū)發(fā)展高新技術(shù)企業(yè)33家，有17個產(chǎn)品被列入高新技術(shù)產(chǎn)品，全年實現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)值35.9億元，增長52.8%，占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的30%。五是狠抓破產(chǎn)困難企業(yè)的資產(chǎn)重組，促進增量投入。協(xié)調(diào)完成了原農(nóng)藥廠有限公司和白鶴泉酒業(yè)公司新廠征地工作，今年4月份開始動工建設(shè)，兩處企業(yè)總投資將達到5000萬元以上。促成了白鶴泉酒業(yè)與四川宜賓古鶴松酒業(yè)公司的合資合作，注冊成立了濟南好運泉酒業(yè)有限公司。水龍王集團、陸通公司的改制工作加快進行。雙泉散熱器廠改制后發(fā)展勢頭良好，雙泉牌散熱器被列入全國免檢產(chǎn)品。

（二）攻艱破難辦實事，經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)信訪穩(wěn)定形勢明顯好轉(zhuǎn)。狠抓了越訪重訪案件、信訪積案和突發(fā)性事件的處理。較好地解決了系統(tǒng)內(nèi)軍轉(zhuǎn)干部、化肥廠遺留問題等上訪案件；酒廠職工進京上訪案件得到徹底解決；妥善解決了上訪老戶董淑英27年的上訪問題；三九益民制藥公司突發(fā)性問題得到妥善處理，目前已通過國家專家組的GMP認(rèn)證。積極與有關(guān)部門協(xié)作，為困難企業(yè)辦實事產(chǎn)生積極影響。合作培訓(xùn)下崗失業(yè)職工200余人，促進了下崗失業(yè)職工再就業(yè)；與民政部門協(xié)調(diào)資金9.96萬元，為236人次辦理了大病救助；協(xié)調(diào)勞動部門，為4處困難企業(yè)近700名下崗職工辦理或正在辦理養(yǎng)老保險；為165戶特困職工辦理了“低?！?，享受“低保”總數(shù)達到324戶，比去年同期增長330%；狠抓了企業(yè)檔案統(tǒng)管，爭取資金近2萬元，整理企業(yè)各類檔案3萬余卷，使水泥廠、化肥廠、酒廠、汽改廠、礦泉水廠5處企業(yè)人事、財務(wù)整檔進館；積極協(xié)調(diào)資金80余萬3

更多精彩范文點擊主頁搜索

元，為原化肥廠家屬院進行了水、電、污水處理等徹底改造；籌集資金23.32萬元，救助困難職工2500余人，困難職工子女大學(xué)生26名，高、初中及小學(xué)生25名。為困難企業(yè)解決實際問題取得了前所未有的好成績。

（三）堅持內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，為全區(qū)經(jīng)濟社會和諧發(fā)展的服務(wù)環(huán)境明顯提升。深入開展了以先進性教育為重點的各項活動。舉辦了經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)先進性教育活動知識競賽和明珠之夜消夏晚會，在全區(qū)產(chǎn)生了廣泛影響。扎實開展了“樹全新服務(wù)意識、創(chuàng)知識效率型機關(guān)”活動、“四個十、一個五”爭先創(chuàng)優(yōu)活動、建設(shè)節(jié)約型機關(guān)等活動，機關(guān)作風(fēng)大為改進，精神面貌煥然一新。狠抓了局機關(guān)的內(nèi)部改革和建設(shè)。采取“撤三建一”的形式，組建了“長清區(qū)企業(yè)綜合服務(wù)中心”，有14名事業(yè)編制干部通過競爭上崗走上了中層領(lǐng)導(dǎo)崗位。健全完善了加強機關(guān)建設(shè)的首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制等十四項規(guī)章制度，機關(guān)工作走上了制度化、規(guī)范化管理軌道。黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)及領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上了一個新臺階。加強了招商引資工作的服務(wù)力度，確保了項目洽談、開工建設(shè)、投產(chǎn)運營的順利進行。注冊成立了“濟南市啟新?lián)Ｓ邢薰尽?，到位?dān)保資金300萬元并投入運營。認(rèn)真抓好“雙十”工程的落實，其中6家市級研發(fā)中心已審批。申報省級技術(shù)創(chuàng)新項目3項，市級鑒定2項。積極為北辰、張夏供熱設(shè)備廠、第二汽車配件廠爭取中小企業(yè)發(fā)展專項資金65萬元。新評聘專業(yè)技術(shù)職稱人員82人，其中幫助冶金化工設(shè)備公司評聘專業(yè)技術(shù)職稱人員40余人。這些扎實有效的工作，受到區(qū)4

更多精彩范文點擊主頁搜索

領(lǐng)導(dǎo)和系統(tǒng)上下的一致好評，在區(qū)委區(qū)政府組織的“千人評議”活動中，取得了全區(qū)第四位的好名次，比上年的11位上升了7位，實現(xiàn)了進入全區(qū)前10名的目標(biāo)。

回顧過去一年的工作，成績固然可喜，但也存在很多問題和不足。從工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的角度來看：一是工業(yè)投入不足。全區(qū)工業(yè)投入雖然有了較快增長，但在全市仍處于下游水平；二是新增規(guī)模企業(yè)少。全區(qū)規(guī)模企業(yè)總數(shù)距全市“2133”目標(biāo)尚有一定差距，在全市處于中游水平；三是經(jīng)濟發(fā)展的外向度不高。全區(qū)出口企業(yè)僅8處，出口交貨值僅3000多萬美元，外向度僅有5%,低于全市5個百分點；四是高科技含量低。全區(qū)工業(yè)企業(yè)高科技含量僅有20%，低于全市4個百分點；五是企業(yè)資金普遍短缺。據(jù)對30家重點企業(yè)調(diào)查，企業(yè)資金缺口高達億元，其它企業(yè)有的因資金短缺不能滿負(fù)荷生產(chǎn)；六是同行業(yè)不正當(dāng)競爭加劇，無序壓價、假冒偽劣現(xiàn)象嚴(yán)重，造成市場秩序混亂等。從機關(guān)本身來看：極少數(shù)干部職工思想不夠解放，精神狀態(tài)不佳，作風(fēng)不夠扎實；招商引資、抓大扶強、全新服務(wù)、信訪穩(wěn)定等項工作措施不夠硬，辦法還不夠多；黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)和社會治安綜合治理工作還有待加強等等。對這些問題，我們將在今后的工作中，共同研究，逐步加以克服解決。

二、*年工作思路

*年是“十一五”規(guī)劃的開局之年，也是我區(qū)大規(guī)劃、大建設(shè)、大發(fā)展的關(guān)鍵一年。因此，我們確定了總的工作指導(dǎo)思想是：以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，全面落實全區(qū)四級干部會議精神，緊緊圍繞“創(chuàng)新發(fā)5

更多精彩范文點擊主頁搜索

展、和諧穩(wěn)定、建設(shè)五型機關(guān)”的總體思路，以招商引資為主線，以“一區(qū)兩帶兩創(chuàng)兩突破”為重點，以加快推進新型工業(yè)化進程為目標(biāo)，以全新服務(wù)為保障，努力在新的起點上，謀劃新發(fā)展，實現(xiàn)新跨越，開創(chuàng)各項工作新局面，為“十一五”實現(xiàn)新發(fā)展開好頭、起好步。主要指標(biāo)是：全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)完成增加值52億元，增長35%；銷售收入168億元，增長40%；工業(yè)利稅14.2億元，增長35%；工業(yè)利潤6.6億元，增長32%；規(guī)模企業(yè)發(fā)展到210家，新增60家；過億元企業(yè)發(fā)展到32家，新增5家；完成工業(yè)投入35億元，增長30%；實現(xiàn)出口創(chuàng)匯6800萬美元，同比增長30%。為確保上述目標(biāo)任務(wù)完成，我們將采取以下三項主要措施：

（一）堅持發(fā)展高于一切，強力推進工業(yè)化進程

全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展定位是：圍繞發(fā)展都市經(jīng)濟和新興產(chǎn)業(yè)，著重抓好“一區(qū)一園一帶兩創(chuàng)”。

“一區(qū)”：濟南經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。以重汽、濟柴、沃德、捷邁、魯聯(lián)等優(yōu)勢企業(yè)為核心，重點發(fā)展汽車及零部件、大功率發(fā)動機、數(shù)控液壓機床等產(chǎn)品。通過推進長清與濟南“騰籠換業(yè)”工程互動、開發(fā)區(qū)與大學(xué)科技園研發(fā)和人才培養(yǎng)支撐互動、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈配套互動，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)有序聚集，不斷提高工業(yè)經(jīng)濟總量和技術(shù)裝備水平，打造以開發(fā)區(qū)為中心的山東中西部機械裝備制造基地。

“兩帶”：一是經(jīng)十西路南延長線為軸線的機械裝備產(chǎn)業(yè)帶。以濟南經(jīng)濟開發(fā)區(qū)南園為重點，依托濟南經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，重點發(fā)展機械裝6

更多精彩范文點擊主頁搜索

備制造業(yè)及其配套產(chǎn)業(yè)，形成輻射帶動孝里、馬山、雙泉、五峰機械制造業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的長清西部片區(qū)。二是104國道生態(tài)科技產(chǎn)業(yè)帶。圍繞農(nóng)高區(qū)和大學(xué)科技園，重點發(fā)展食品藥品產(chǎn)業(yè)和壓力容器制造業(yè)等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，逐步改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，突破發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。依托國道旅游黃金熱線，不斷加強生態(tài)旅游環(huán)境建設(shè)。圍繞水龍王工業(yè)園和萬德工業(yè)園，大力發(fā)展承載濟南經(jīng)濟開發(fā)區(qū)發(fā)展的機械裝備制造業(yè)、新型建筑建材業(yè)和以旅游產(chǎn)品為代表的輕工食品產(chǎn)業(yè)。逐步形成“高等院校和科研院所集聚、高新技術(shù)企業(yè)密布、產(chǎn)學(xué)研一體化發(fā)展、生態(tài)優(yōu)美、人居環(huán)境良好”的104國道生態(tài)科技產(chǎn)業(yè)隆起帶。為抓好“兩帶”規(guī)劃與建設(shè)，建議由區(qū)經(jīng)貿(mào)局牽頭，在建立健全園區(qū)組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的基礎(chǔ)上，力爭上半年完成總體規(guī)劃和各類祥規(guī)，以“兩帶”企業(yè)集中片區(qū)為突破口，年內(nèi)抓好起步區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，制定好促進園區(qū)發(fā)展的優(yōu)惠政策。積極探索“園鎮(zhèn)合一”的管理模式，加強對園區(qū)的管理協(xié)調(diào)力度，加大園區(qū)發(fā)展的扶持力度，力爭建成繼大學(xué)科技園和開發(fā)區(qū)之后的兩大亮點工程。

“兩創(chuàng)”：一是科技創(chuàng)新。爭取申報2家省級技術(shù)研發(fā)中心，10家市級技術(shù)研發(fā)中心，90%以上規(guī)模企業(yè)全部成立產(chǎn)品研發(fā)機構(gòu)。同時，引導(dǎo)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)積極與大專院校、大企業(yè)集團合作，不斷改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)二次創(chuàng)新。二是品牌創(chuàng)優(yōu)。認(rèn)真落實濟南市實施品牌戰(zhàn)略的意見，年內(nèi)計劃爭創(chuàng)省市級名牌產(chǎn)品10項，省著名商標(biāo)10個，品牌企業(yè)5處。

“兩突破”：一是在發(fā)展都市工業(yè)上有新突破。圍繞大學(xué)科技園、7

更多精彩范文點擊主頁搜索

經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、現(xiàn)有主城區(qū)的城市建設(shè)，以104國道為軸，突破發(fā)展以樓宇經(jīng)濟、總部經(jīng)濟和孵化經(jīng)濟為主的都市經(jīng)濟。借助大學(xué)科技園科研優(yōu)勢，建設(shè)學(xué)研產(chǎn)一體化的研發(fā)基地、科技成果孵化基地；借助聯(lián)通、山水、濟荷高速等集團總部的帶動作用，建設(shè)我區(qū)財務(wù)結(jié)算中心、培訓(xùn)中心。二是在發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)上有新突破。借助開發(fā)區(qū)內(nèi)龍頭企業(yè)及大學(xué)科技園科研優(yōu)勢，加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造步伐，不斷開發(fā)以新能源、新材料為主的新興產(chǎn)業(yè)。

在具體工作指導(dǎo)上，突出抓好“三個創(chuàng)新，兩個重點，三大梯隊，四大產(chǎn)業(yè)集群，五大建設(shè)項目”。

三個創(chuàng)新。即創(chuàng)新工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的政策、服務(wù)和社會環(huán)境。致力于政策環(huán)境創(chuàng)新，積極與有關(guān)部門搞好配合協(xié)作，在財稅金融、外經(jīng)外貿(mào)、技術(shù)創(chuàng)新等方面爭取更大的支持。致力于服務(wù)環(huán)境創(chuàng)新，嚴(yán)格落實服務(wù)承諾制和首問負(fù)責(zé)制；幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中遇到的問題。致力于社會環(huán)境創(chuàng)新，正確處理放手發(fā)展與加強管理的關(guān)系，依法打擊阻工擾工、坑蒙拐騙、制假售假、敲詐勒索和不正當(dāng)競爭行為。同時，充分利用新聞媒體，總結(jié)宣傳好典型、好經(jīng)驗，在全區(qū)上下形成大抓工業(yè)、抓大工業(yè)的濃厚氛圍。

兩個重點。一是招商引資。重點瞄準(zhǔn)長三角、珠三角、京津塘等資本技術(shù)密集區(qū)和臺資、韓資，逐步與所在地區(qū)建立長期互動合作機制，主動承接產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移和參與產(chǎn)業(yè)協(xié)作分工，引進一批產(chǎn)業(yè)龍頭和集群配套項目。充分挖掘和利用電力、人力、企業(yè)資產(chǎn)等資源以及區(qū)位、交通等優(yōu)勢，精心“筑巢”，誠信“引鳳”。對重點地區(qū)、重8

更多精彩范文點擊主頁搜索

點客商、重點產(chǎn)業(yè)，堅持長時間、高密度、專業(yè)化定向招商。二是結(jié)構(gòu)調(diào)整。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，重點通過技術(shù)改造、引進嫁接等形式，鞏固、改造、提高傳統(tǒng)行業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)升級。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，重點以市場為導(dǎo)向，以實施名牌戰(zhàn)略為突破口，大力發(fā)展“四高”產(chǎn)品，逐步實現(xiàn)由初低檔產(chǎn)品向中高檔產(chǎn)品轉(zhuǎn)變。組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，重點以收購、兼并聯(lián)合、資產(chǎn)重組為手段，推動企業(yè)上規(guī)模、上水平，形成一批骨干企業(yè)群體。布局結(jié)構(gòu)調(diào)整，按照集中連片發(fā)展的思路，突出抓好兩個新亮點建設(shè)，形成布局合理、功能齊全、設(shè)施完善的新型工業(yè)產(chǎn)業(yè)走廊。

三大梯隊。以濟柴、重汽、沃德、佳寶、山水等引進企業(yè)為第一梯隊，帶動中小企業(yè)發(fā)展，力爭濟柴銷售收入達到15億元，重汽10億元，沃德5億元，銷售收入過億元的達到10家；以北辰、宏達、冶金、二汽配等骨干民營企業(yè)為第二梯隊，鼓勵、引導(dǎo)企業(yè)開拓市場，完善機制，爭取2-3年的時間，企業(yè)銷售收入超過3億元；以好運泉酒業(yè)、計算機應(yīng)用公司等成長型企業(yè)為第三梯隊，做好培育、引導(dǎo)，爭取1-2年的時間，企業(yè)銷售收入過億元。

四大產(chǎn)業(yè)集群。機械制造業(yè)，以重汽、濟柴為龍頭，帶動北辰、宏達、二汽配等機械加工企業(yè)加快發(fā)展，打造山東中部地區(qū)機械裝備制造業(yè)基地，力爭集群企業(yè)發(fā)展到50家以上，銷售收入突破50億元；新型建材業(yè)，以山水為龍頭，帶動二水泥、水利水泥、長興商砼中心、金嵐新型建材、黃河淤泥制磚等建材企業(yè)加快發(fā)展，力爭集群企業(yè)發(fā)展到20家以上，銷售收入突破10億元；食品藥品業(yè)，以佳寶、明發(fā)為龍頭，帶動新星動物藥業(yè)、華爾康獸藥、好運泉酒業(yè)等食9

更多精彩范文點擊主頁搜索

品加工、獸藥飼料加工、生物制品等產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，力爭集群企業(yè)發(fā)展到60家以上，銷售收入突破20億元。電子信息產(chǎn)業(yè)，依托大學(xué)科技園、晶恒工業(yè)園，加快魯能恩翼帕瓦、計算機公司等電子產(chǎn)品企業(yè)發(fā)展，不斷引進新興電子信息開發(fā)制造企業(yè)，力爭集群企業(yè)發(fā)展到20家以上，銷售收入突破10億元。

五大建設(shè)項目。即投資12億元的濟南柴油機廠項目、投資3.9億元的濟南沃德汽車零部件公司遷建項目、投資5.4億元的魯聯(lián)集團產(chǎn)業(yè)園項目、投資1億元的省建筑機械項目和投資2億元的高強標(biāo)準(zhǔn)件項目，力爭年內(nèi)全部竣工投產(chǎn)。同時再引進過億元企業(yè)2家，并爭取開工建設(shè)。

（二）堅持穩(wěn)定壓倒一切，構(gòu)建和諧有序的工作新秩序

信訪穩(wěn)定工作一直是我局各項工作的重點和難點。今年，我們將針對系統(tǒng)內(nèi)破產(chǎn)企業(yè)多、下崗職工多、遺留問題多、上訪案件多等現(xiàn)實，不等不靠，攻堅破難，積極主動的開展工作。結(jié)合貫徹執(zhí)行新的《信訪條例》，健全完善“雙教育、雙規(guī)范”信訪工作機制，教育干部職工依法行政，規(guī)范接處行為，教育企業(yè)職工遵紀(jì)守法，規(guī)范上訪行為。把解決信訪問題的著力點放在為群眾辦實事，解難題和提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)上。對發(fā)生的每起信訪案件，堅持因人制宜，分類施治，做到“三查三看”“六步四心”，即查案件內(nèi)容，看涉及到哪些政策法規(guī)；查案件形成過程，看是否合情、合理、合法；查當(dāng)事人提出的具體要求，看是否能在現(xiàn)行政策法規(guī)框架內(nèi)解決問題。同時，按照調(diào)查摸底、接觸交流、甄別定性、判定方案、靈活解決、鞏固回訪的“六10

更多精彩范文點擊主頁搜索

步”工作程序和溝通順心、真情交心、政策攻心、幫扶暖心的“四心”策略進行調(diào)處，增強處理信訪案件的準(zhǔn)確性和可操作性。對確有實際困難的上訪老戶，本著“有難必幫、有困必解”的原則，加大補助、救濟力度，解決就業(yè)和子女上學(xué)難等問題。對無故鬧訪、纏訪的上訪戶，采取迂回接觸、理順情緒、講解政策、教育攻心、真情感化、拉近距離等措施化解矛盾糾紛，力爭年內(nèi)上訪、重訪、越訪事件明顯減少。

（三）堅持服務(wù)重于一切，創(chuàng)建和諧文明的機關(guān)新形象

按照“主動服務(wù)、上門服務(wù)、跟蹤服務(wù)、超前服務(wù)”的思路，搞好“上下內(nèi)外”四個方面的服務(wù)，完善四個機制。對上，定期圍繞事關(guān)大局、帶有普遍性、傾向性、苗頭性的熱點難點問題開展調(diào)查研究，提出具體的、操作性強的對策建議，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。對下，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中遇到的問題；開展招商引資、技術(shù)創(chuàng)新、品牌創(chuàng)優(yōu)、信用擔(dān)保等服務(wù)；積極爭取中小企業(yè)發(fā)展專項資金等。對內(nèi)，嚴(yán)格落實服務(wù)承諾制和首問負(fù)責(zé)制；及時反映系統(tǒng)內(nèi)各項工作的新進展、新經(jīng)驗、新亮點及意見建議和要求；建立外商投資時的一條龍服務(wù)，企業(yè)建設(shè)過程中的全方位服務(wù)和企業(yè)開工后的經(jīng)常性服務(wù)三大服務(wù)體系。對外，協(xié)調(diào)好與工商、土管、規(guī)劃、建設(shè)、供電、環(huán)保、稅務(wù)、財政、金融等部門的關(guān)系，抓好新上項目的認(rèn)證、審批、辦照、征地等環(huán)節(jié)的研究落實，解決項目用地、用水、用電等問題。為確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成，局黨委研究決定，今年在機關(guān)深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、干事型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、廉潔型“五型”機關(guān)活動。11

更多精彩范文點擊主頁搜索

總的要求是：以黨的十六屆五中全會精神為指導(dǎo)，堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，突出黨的執(zhí)政能力建設(shè)，按照立黨為公、執(zhí)政為民的要求，大力弘揚求真務(wù)實精神，切實加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，為促進經(jīng)濟社會和諧發(fā)展提供強有力的組織保證。

第三篇：區(qū)經(jīng)貿(mào)局全年工作總結(jié)

一、*年工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展及各項工作基本情況

*年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦的大力支持下，全局上下堅持以先進性教育活動為動力，按照年初確定的“發(fā)展、穩(wěn)定、建設(shè)”的總體思路，進一步解放思想，干事創(chuàng)業(yè)，開拓創(chuàng)新，實干奉獻，做了大量卓有成效的工作，開創(chuàng)了各項工作的新局面，受到了區(qū)委、區(qū)政府及上級業(yè)務(wù)主管部門的充分肯定，被評為全市經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)唯一的省級先進單位。

（一）堅持“工業(yè)立區(qū)、工業(yè)強區(qū)”戰(zhàn)略，全區(qū)工業(yè)化進程明顯加快。一年來，局黨委充分發(fā)揮職能，以“一區(qū)三園”為載體，以建設(shè)山東中西部機械裝備制造業(yè)基地為目標(biāo)，通過擇優(yōu)扶強抓骨干、創(chuàng)新機制抓改革、培植后勁抓技改、集聚產(chǎn)業(yè)抓園區(qū)等措施，全面提高工業(yè)經(jīng)濟整體水平。全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)完成增加值40.9億元，完成銷售收入123.3億元，實現(xiàn)工業(yè)利稅12.7億元，分別增長28.5%、34.5%、41.9%；新增規(guī)模企業(yè)35家，累計達到148家，完成工業(yè)投入28億元，增長50.5%。具體工作中，突出“五抓”：一是狠抓骨干企業(yè)，培植“四大產(chǎn)業(yè)鏈”。全區(qū)形成了以重汽、濟柴、沃德、捷邁、北辰等企業(yè)為龍頭的機械裝備制造業(yè)；以山水、平安、長興等為龍頭的新型建筑建材業(yè)；以晶恒、魯能正泰、恩翼帕瓦電機等為代表的的電子信息產(chǎn)業(yè)；以佳寶、欣和食品、一品蔬菜等為代表的食品加工產(chǎn)業(yè)。濟南經(jīng)濟開發(fā)區(qū)進入全省“十大產(chǎn)業(yè)集群”行列，被命名為山東省機械裝備產(chǎn)業(yè)集群。二是狠抓招商引資，重點項目建設(shè)進展順利。引進項目10項，累計到位資金34164萬元，完成目標(biāo)任務(wù)的170.8 %。引進外資413萬美元，完成全年任務(wù)的138%。招商引資工作繼續(xù)走在了全區(qū)前列。投資10億元的濟南魯聯(lián)集團產(chǎn)業(yè)園是全市最大的民營工業(yè)園，已全面開工建設(shè)，投產(chǎn)后可實現(xiàn)年銷售收入15億元，利稅2億元。三是狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，構(gòu)筑加快發(fā)展的優(yōu)勢平臺。按照“一區(qū)三園”的發(fā)展格局，抓難點，樹亮點。濟南經(jīng)濟開發(fā)區(qū)今年基礎(chǔ)設(shè)施投入3.9億元，總長24公里的11條高標(biāo)準(zhǔn)道路全部建成通車，實現(xiàn)“七通一平”。5月18日，濟南經(jīng)濟開發(fā)區(qū)南園正式掛牌運營，累計基礎(chǔ)設(shè)施投資2570萬元。水龍王工業(yè)園，累計基礎(chǔ)設(shè)施投資2802萬元。萬德工業(yè)園，5月份通過國土資源部審核，成為全省232個重點園區(qū)（開發(fā)區(qū)）之一，全市12個保留園區(qū)之一和全市唯一鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)。四是狠抓民營經(jīng)濟和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，開拓新的經(jīng)濟增長點。全區(qū)個體工商戶發(fā)展到7734戶，私營企業(yè)1040家，民營經(jīng)濟注冊資本達41.2億元；民營經(jīng)濟完成增加值57.2億元，實現(xiàn)銷售收入142.6億元，實繳稅金2.62億元，分別增長32.1%、31.8%、24.8%；規(guī)模以上民營企業(yè)發(fā)展到145家，其中過億元的28家。全區(qū)發(fā)展高新技術(shù)企業(yè)33家，有17個產(chǎn)品被列入高新技術(shù)產(chǎn)品，全年實現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)值35.9億元，增長52.8%，占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的30%。五是狠抓破產(chǎn)困難企業(yè)的資產(chǎn)重組，促進增量投入。協(xié)調(diào)完成了原農(nóng)藥廠有限公司和白鶴泉酒業(yè)公司新廠征地工作，今年4月份開始動工建設(shè)，兩處企業(yè)總投資將達到5000萬元以上。促成了白鶴泉酒業(yè)與四川宜賓古鶴松酒業(yè)公司的合資合作，注冊成立了濟南好運泉酒業(yè)有限公司。水龍王集團、陸通公司的改制工作加快進行。雙泉散熱器廠改制后發(fā)展勢頭良好，雙泉牌散熱器被列入全國免檢產(chǎn)品。

（二）攻艱破難辦實事，經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)信訪穩(wěn)定形勢明顯好轉(zhuǎn)。狠抓了越訪重訪案件、信訪積案和突發(fā)性事件的處理。較好地解決了系統(tǒng)內(nèi)軍轉(zhuǎn)干部、化肥廠遺留問題等上訪案件；酒廠職工進京上訪案件得到徹底解決；妥善解決了上訪老戶董淑英27年的上訪問題；三九益民制藥公司突發(fā)性問題得到妥善處理，目前已通過國家專家組的GMp認(rèn)證。積極與有關(guān)部門協(xié)作，為困難企業(yè)辦實事產(chǎn)生積極影響。合作培訓(xùn)下崗失業(yè)職工200余人，促進了下崗失業(yè)職工再就業(yè)；與民政部門協(xié)調(diào)資金9.96萬元，為236人次辦理了大病救助；協(xié)調(diào)勞動部門，為4處困難企業(yè)近700名下崗職工辦理或正在辦理養(yǎng)老保險；為165戶特困職工辦理了“低?！保硎堋暗捅！笨倲?shù)達到324戶，比去年同期增長330%；狠抓了企業(yè)檔案統(tǒng)管，爭取資金近2萬元，整理企業(yè)各類檔案3萬余卷，使水泥廠、化肥廠、酒廠、汽改廠、礦泉水廠5處企業(yè)人事、財務(wù)整檔進館；積極協(xié)調(diào)資金80余萬元，為原化肥廠家屬院進行了水、電、污水處理等徹底改造；籌集資金23.32萬元，救助困難職工2500余人，困難職工子女大學(xué)生26名，高、初中及小學(xué)生25名。為困難企業(yè)解決實際問題取得了前所未有的好成績。

（三）堅持內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，為全區(qū)經(jīng)濟社會和諧發(fā)展的服務(wù)環(huán)境明顯提升。深入開展了以先進性教育為重點的各項活動。舉辦了經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)先進性教育活動知識競賽和明珠之夜消夏晚會，在全區(qū)產(chǎn)生了廣泛影響。扎實開展了“樹全新服務(wù)意識、創(chuàng)知識效率型機關(guān)”活動、“四個十、一個五”爭先創(chuàng)優(yōu)活動、建設(shè)節(jié)約型機關(guān)等活動，機關(guān)作風(fēng)大為改進，精神面貌煥然一新。狠抓了局機關(guān)的內(nèi)部改革和建設(shè)。采取“撤三建一”的形式，組建了“長清區(qū)企業(yè)綜合服務(wù)中心”，有14名事業(yè)編制干部通過競爭上崗走上了中層領(lǐng)導(dǎo)崗位。健全完善了加強機關(guān)建設(shè)的首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制等十四項規(guī)章制度，機關(guān)工作走上了制度化、規(guī)范化管理軌道。黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)及領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上了一個新臺階。加強了招商引資工作的服務(wù)力度，確保了項目洽談、開工建設(shè)、投產(chǎn)運營的順利進行。注冊成立了“濟南市啟新?lián)Ｓ邢薰尽?，到位?dān)保資金300萬元并投入運營。認(rèn)真抓好“雙十”工程的落實，其中6家市級研發(fā)中心已審批。申報省級技術(shù)創(chuàng)新項目3項，市級鑒定2項。積極為北辰、張夏供熱設(shè)備廠、第二汽車配件廠爭取中小企業(yè)發(fā)展專項資金65萬元。新評聘專業(yè)技術(shù)職稱人員82人，其中幫助冶金化工設(shè)備公司評聘專業(yè)技術(shù)職稱人員40余人。這些扎實有效的工作，受到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和系統(tǒng)上下的一致好評，在區(qū)委區(qū)政府組織的“千人評議”活動中，取得了全區(qū)第四位的好名次，比上年的11位上升了7位，實現(xiàn)了進入全區(qū)前10名的目標(biāo)。

回顧過去一年的工作，成績固然可喜，但也存在很多問題和不足。從工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的角度來看：一是工業(yè)投入不足。全區(qū)工業(yè)投入雖然有了較快增長，但在全市仍處于下游水平；二是新增規(guī)模企業(yè)少。全區(qū)規(guī)模企業(yè)總數(shù)距全市“2133”目標(biāo)尚有一定差距，在全市處于中游水平；三是經(jīng)濟發(fā)展的外向度不高。全區(qū)出口企業(yè)僅8處，出口交貨值僅3000多萬美元，外向度僅有5%,低于全市5個百分點；四是高科技含量低。全區(qū)工業(yè)企業(yè)高科技含量僅有20%，低于全市4個百分點；五是企業(yè)資金普遍短缺。據(jù)對30家重點企業(yè)調(diào)查，企業(yè)資金缺口高達億元，其它企業(yè)有的因資金短缺不能滿負(fù)荷生產(chǎn)；六是同行業(yè)不正當(dāng)競爭加劇，無序壓價、假冒偽劣現(xiàn)象嚴(yán)重，造成市場秩序混亂等。從機關(guān)本身來看：極少數(shù)干部職工思想不夠解放，精神狀態(tài)不佳，作風(fēng)不夠扎實；招商引資、抓大扶強、全新服務(wù)、信訪穩(wěn)定等項工作措施不夠硬，辦法還不夠多；黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)和社會治安綜合治理工作還有待加強等等。對這些問題，我們將在今后的工作中，共同研究，逐步加以克服解決。

二、*年工作思路

*年是“十一五”規(guī)劃的開局之年，也是我區(qū)大規(guī)劃、大建設(shè)、大發(fā)展的關(guān)鍵一年。因此，我們確定了總的工作指導(dǎo)思想是：以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，全面落實全區(qū)四級干部會議精神，緊緊圍繞“創(chuàng)新發(fā)展、和諧穩(wěn)定、建設(shè)五型機關(guān)”的總體思路，以招商引資為主線，以“一區(qū)兩帶兩創(chuàng)兩突破”為重點，以加快推進新型工業(yè)化進程為目標(biāo)，以全新服務(wù)為保障，努力在新的起點上，謀劃新發(fā)展，實現(xiàn)新跨越，開創(chuàng)各項工作新局面，為“十一五”實現(xiàn)新發(fā)展開好頭、起好步。主要指標(biāo)是：全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)完成增加值52億元，增長35%；銷售收入168億元，增長40%；工業(yè)利稅14.2億元，增長35%；工業(yè)利潤6.6億元，增長32%；規(guī)模企業(yè)發(fā)展到210家，新增60家；過億元企業(yè)發(fā)展到32家，新增5家；完成工業(yè)投入35億元，增長30%；實現(xiàn)出口創(chuàng)匯6800萬美元，同比增長30%。為確保上述目標(biāo)任務(wù)完成，我們將采取以下三項主要措施：

（一）堅持發(fā)展高于一切，強力推進工業(yè)化進程

全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展定位是：圍繞發(fā)展都市經(jīng)濟和新興產(chǎn)業(yè)，著重抓好“一區(qū)一園一帶兩創(chuàng)”。

“一區(qū)”：濟南經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。以重汽、濟柴、沃德、捷邁、魯聯(lián)等優(yōu)勢企業(yè)為核心，重點發(fā)展汽車及零部件、大功率發(fā)動機、數(shù)控液壓機床等產(chǎn)品。通過推進長清與濟南“騰籠換業(yè)”工程互動、開發(fā)區(qū)與大學(xué)科技園研發(fā)和人才培養(yǎng)支撐互動、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈配套互動，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)有序聚集，不斷提高工業(yè)經(jīng)濟總量和技術(shù)裝備水平，打造以開發(fā)區(qū)為中心的山東中西部機械裝備制造基地。

“兩帶”：一是經(jīng)十西路南延長線為軸線的機械裝備產(chǎn)業(yè)帶。以濟南經(jīng)濟開發(fā)區(qū)南園為重點，依托濟南經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，重點發(fā)展機械裝備制造業(yè)及其配套產(chǎn)業(yè)，形成輻射帶動孝里、馬山、雙泉、五峰機械制造業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的長清西部片區(qū)。二是104國道生態(tài)科技產(chǎn)業(yè)帶。圍繞農(nóng)高區(qū)和大學(xué)科技園，重點發(fā)展食品藥品產(chǎn)業(yè)和壓力容器制造業(yè)等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，逐步改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，突破發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。依托國道旅游黃金熱線，不斷加強生態(tài)旅游環(huán)境建設(shè)。圍繞水龍王工業(yè)園和萬德工業(yè)園，大力發(fā)展承載濟南經(jīng)濟開發(fā)區(qū)發(fā)展的機械裝備制造業(yè)、新型建筑建材業(yè)和以旅游產(chǎn)品為代表的輕工食品產(chǎn)業(yè)。逐步形成“高等院校和科研院所集聚、高新技術(shù)企業(yè)密布、產(chǎn)學(xué)研一體化發(fā)展、生態(tài)優(yōu)美、人居環(huán)境良好”的104國道生態(tài)科技產(chǎn)業(yè)隆起帶。為抓好“兩帶”規(guī)劃與建設(shè)，建議由區(qū)經(jīng)貿(mào)局牽頭，在建立健全園區(qū)組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的基礎(chǔ)上，力爭上半年完成總體規(guī)劃和各類祥規(guī)，以“兩帶”企業(yè)集中片區(qū)為突破口，年內(nèi)抓好起步區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，制定好促進園區(qū)發(fā)展的優(yōu)惠政策。積極探索“園鎮(zhèn)合一”的管理模式，加強對園區(qū)的管理協(xié)調(diào)力度，加大園區(qū)發(fā)展的扶持力度，力爭建成繼大學(xué)科技園和開發(fā)區(qū)之后的兩大亮點工程。

“兩創(chuàng)”：一是科技創(chuàng)新。爭取申報2家省級技術(shù)研發(fā)中心，10家市級技術(shù)研發(fā)中心，90%以上規(guī)模企業(yè)全部成立產(chǎn)品研發(fā)機構(gòu)。同時，引導(dǎo)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)積極與大專院校、大企業(yè)集團合作，不斷改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)二次創(chuàng)新。二是品牌創(chuàng)優(yōu)。認(rèn)真落實濟南市實施品牌戰(zhàn)略的意見，年內(nèi)計劃爭創(chuàng)省市級名牌產(chǎn)品10項，省著名商標(biāo)10個，品牌企業(yè)5處。

“兩突破”：一是在發(fā)展都市工業(yè)上有新突破。圍繞大學(xué)科技園、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、現(xiàn)有主城區(qū)的城市建設(shè)，以104國道為軸，突破發(fā)展以樓宇經(jīng)濟、總部經(jīng)濟和孵化經(jīng)濟為主的都市經(jīng)濟。借助大學(xué)科技園科研優(yōu)勢，建設(shè)學(xué)研產(chǎn)一體化的研發(fā)基地、科技成果孵化基地；借助聯(lián)通、山水、濟荷高速等集團總部的帶動作用，建設(shè)我區(qū)財務(wù)結(jié)算中心、培訓(xùn)中心。二是在發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)上有新突破。借助開發(fā)區(qū)內(nèi)龍頭企業(yè)及大學(xué)科技園科研優(yōu)勢，加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造步伐，不斷開發(fā)以新能源、新材料為主的新興產(chǎn)業(yè)。

在具體工作指導(dǎo)上，突出抓好“三個創(chuàng)新，兩個重點，三大梯隊，四大產(chǎn)業(yè)集群，五大建設(shè)項目”。

三個創(chuàng)新。即創(chuàng)新工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的政策、服務(wù)和社會環(huán)境。致力于政策環(huán)境創(chuàng)新，積極與有關(guān)部門搞好配合協(xié)作，在財稅金融、外經(jīng)外貿(mào)、技術(shù)創(chuàng)新等方面爭取更大的支持。致力于服務(wù)環(huán)境創(chuàng)新，嚴(yán)格落實服務(wù)承諾制和首問負(fù)責(zé)制；幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中遇到的問題。致力于社會環(huán)境創(chuàng)新，正確處理放手發(fā)展與加強管理的關(guān)系，依法打擊阻工擾工、坑蒙拐騙、制假售假、敲詐勒索和不正當(dāng)競爭行為。同時，充分利用新聞媒體，總結(jié)宣傳好典型、好經(jīng)驗，在全區(qū)上下形成大抓工業(yè)、抓大工業(yè)的濃厚氛圍。

兩個重點。一是招商引資。重點瞄準(zhǔn)長三角、珠三角、京津塘等資本技術(shù)密集區(qū)和臺資、韓資，逐步與所在地區(qū)建立長期互動合作機制，主動承接產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移和參與產(chǎn)業(yè)協(xié)作分工，引進一批產(chǎn)業(yè)龍頭和集群配套項目。充分挖掘和利用電力、人力、企業(yè)資產(chǎn)等資源以及區(qū)位、交通等優(yōu)勢，精心“筑巢”，誠信“引鳳”。對重點地區(qū)、重點客商、重點產(chǎn)業(yè)，堅持長時間、高密度、專業(yè)化定向招商。二是結(jié)構(gòu)調(diào)整。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，重點通過技術(shù)改造、引進嫁接等形式，鞏固、改造、提高傳統(tǒng)行業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)升級。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，重點以市場為導(dǎo)向，以實施名牌戰(zhàn)略為突破口，大力發(fā)展“四高”產(chǎn)品，逐步實現(xiàn)由初低檔產(chǎn)品向中高檔產(chǎn)品轉(zhuǎn)變。組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，重點以收購、兼并聯(lián)合、資產(chǎn)重組為手段，推動企業(yè)上規(guī)模、上水平，形成一批骨干企業(yè)群體。布局結(jié)構(gòu)調(diào)整，按照集中連片發(fā)展的思路，突出抓好兩個新亮點建設(shè)，形成布局合理、功能齊全、設(shè)施完善的新型工業(yè)產(chǎn)業(yè)走廊。

三大梯隊。以濟柴、重汽、沃德、佳寶、山水等引進企業(yè)為第一梯隊，帶動中小企業(yè)發(fā)展，力爭濟柴銷售收入達到15億元，重汽10億元，沃德5億元，銷售收入過億元的達到10家；以北辰、宏達、冶金、二汽配等骨干民營企業(yè)為第二梯隊，鼓勵、引導(dǎo)企業(yè)開拓市場，完善機制，爭取2-3年的時間，企業(yè)銷售收入超過3億元；以好運泉酒業(yè)、計算機應(yīng)用公司等成長型企業(yè)為第三梯隊，做好培育、引導(dǎo)，爭取1-2年的時間，企業(yè)銷售收入過億元。

四大產(chǎn)業(yè)集群。機械制造業(yè)，以重汽、濟柴為龍頭，帶動北辰、宏達、二汽配等機械加工企業(yè)加快發(fā)展，打造山東中部地區(qū)機械裝備制造業(yè)基地，力爭集群企業(yè)發(fā)展到50家以上，銷售收入突破50億元；新型建材業(yè)，以山水為龍頭，帶動二水泥、水利水泥、長興商砼中心、金嵐新型建材、黃河淤泥制磚等建材企業(yè)加快發(fā)展，力爭集群企業(yè)發(fā)展到20家以上，銷售收入突破10億元；食品藥品業(yè)，以佳寶、明發(fā)為龍頭，帶動新星動物藥業(yè)、華爾康獸藥、好運泉酒業(yè)等食品加工、獸藥飼料加工、生物制品等產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，力爭集群企業(yè)發(fā)展到60家以上，銷售收入突破20億元。電子信息產(chǎn)業(yè)，依托大學(xué)科技園、晶恒工業(yè)園，加快魯能恩翼帕瓦、計算機公司等電子產(chǎn)品企業(yè)發(fā)展，不斷引進新興電子信息開發(fā)制造企業(yè)，力爭集群企業(yè)發(fā)展到20家以上，銷售收入突破10億元。

五大建設(shè)項目。即投資12億元的濟南柴油機廠項目、投資3.9億元的濟南沃德汽車零部件公司遷建項目、投資5.4億元的魯聯(lián)集團產(chǎn)業(yè)園項目、投資1億元的省建筑機械項目和投資2億元的高強標(biāo)準(zhǔn)件項目，力爭年內(nèi)全部竣工投產(chǎn)。同時再引進過億元企業(yè)2家，并爭取開工建設(shè)。

（二）堅持穩(wěn)定壓倒一切，構(gòu)建和諧有序的工作新秩序

信訪穩(wěn)定工作一直是我局各項工作的重點和難點。今年，我們將針對系統(tǒng)內(nèi)破產(chǎn)企業(yè)多、下崗職工多、遺留問題多、上訪案件多等現(xiàn)實，不等不靠，攻堅破難，積極主動的開展工作。結(jié)合貫徹執(zhí)行新的《信訪條例》，健全完善“雙教育、雙規(guī)范”信訪工作機制，教育干部職工依法行政，規(guī)范接處行為，教育企業(yè)職工遵紀(jì)守法，規(guī)范上訪行為。把解決信訪問題的著力點放在為群眾辦實事，解難題和提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)上。對發(fā)生的每起信訪案件，堅持因人制宜，分類施治，做到“三查三看”“六步四心”，即查案件內(nèi)容，看涉及到哪些政策法規(guī)；查案件形成過程，看是否合情、合理、合法；查當(dāng)事人提出的具體要求，看是否能在現(xiàn)行政策法規(guī)框架內(nèi)解決問題。同時，按照調(diào)查摸底、接觸交流、甄別定性、判定方案、靈活解決、鞏固回訪的“六步”工作程序和溝通順心、真情交心、政策攻心、幫扶暖心的“四心”策略進行調(diào)處，增強處理信訪案件的準(zhǔn)確性和可操作性。對確有實際困難的上訪老戶，本著“有難必幫、有困必解”的原則，加大補助、救濟力度，解決就業(yè)和子女上學(xué)難等問題。對無故鬧訪、纏訪的上訪戶，采取迂回接觸、理順情緒、講解政策、教育攻心、真情感化、拉近距離等措施化解矛盾糾紛，力爭年內(nèi)上訪、重訪、越訪事件明顯減少。

（三）堅持服務(wù)重于一切，創(chuàng)建和諧文明的機關(guān)新形象

按照“主動服務(wù)、上門服務(wù)、跟蹤服務(wù)、超前服務(wù)”的思路，搞好“上下內(nèi)外”四個方面的服務(wù)，完善四個機制。對上，定期圍繞事關(guān)大局、帶有普遍性、傾向性、苗頭性的熱點難點問題開展調(diào)查研究，提出具體的、操作性強的對策建議，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。對下，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中遇到的問題；開展招商引資、技術(shù)創(chuàng)新、品牌創(chuàng)優(yōu)、信用擔(dān)保等服務(wù)；積極爭取中小企業(yè)發(fā)展專項資金等。對內(nèi)，嚴(yán)格落實服務(wù)承諾制和首問負(fù)責(zé)制；及時反映系統(tǒng)內(nèi)各項工作的新進展、新經(jīng)驗、新亮點及意見建議和要求；建立外商投資時的一條龍服務(wù)，企業(yè)建設(shè)過程中的全方位服務(wù)和企業(yè)開工后的經(jīng)常性服務(wù)三大服務(wù)體系。對外，協(xié)調(diào)好與工商、土管、規(guī)劃、建設(shè)、供電、環(huán)保、稅務(wù)、財政、金融等部門的關(guān)系，抓好新上項目的認(rèn)證、審批、辦照、征地等環(huán)節(jié)的研究落實，解決項目用地、用水、用電等問題。為確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成，局黨委研究決定，今年在機關(guān)深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、干事型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、廉潔型“五型”機關(guān)活動?？偟囊笫牵阂渣h的十六屆五中全會精神為指導(dǎo)，堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，突出黨的執(zhí)政能力建設(shè)，按照立黨為公、執(zhí)政為民的要求，大力弘揚求真務(wù)實精神，切實加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，為促進經(jīng)濟社會和諧發(fā)展提供強有力的組織保證。

第四篇：國土資源局全年總結(jié)

大洼縣國土資源局二○一一年 工作總結(jié)及二○一二年工作安排

二○一一年，在縣委、縣政府和市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作部署，經(jīng)過全局干部職工共同努力，較好的完成了各項工作任務(wù)。

一、2011年工作完成情況

今年是“十二五”開局第一年，縣委、縣政府大力實施全面轉(zhuǎn)型、向海發(fā)展戰(zhàn)略，加快了重點項目建設(shè)，加大了招商引資力度，取得了豐碩成果，用地需求增長強勁，面對突出的用地矛盾和服務(wù)保障壓力，縣局干部職工振奮精神、齊心協(xié)力、真抓實干，各項工作取得明顯成效。

（一）積極做好用地服務(wù)保障

因今年省政府下達給我縣的新增建設(shè)用地指標(biāo)讓市中心城區(qū)占用，使得我縣用地矛盾更加突出，我們不等不靠，主動與縣相關(guān)部門，各園區(qū)和用地單位溝通，了解用地需求和項目進展情況，對重點項目建設(shè)用地情況進行認(rèn)真分析,提出解決用地需求矛盾的建議和方法。一是積極利用增減掛鉤試點政策，與有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)密切配合，完成了11個項目區(qū)組卷工作，可獲新增建設(shè)用地指標(biāo)9.04平方公里。現(xiàn)已批準(zhǔn)4個項目區(qū)，3.5平方公里。到年底有望再批3平方公里。為解決中華路和臨港經(jīng)濟區(qū)道路違法占地組掛鉤卷1個項目94.2公頃，現(xiàn)已獲批。為解決遼濱經(jīng)濟區(qū)違法占 1 地組掛鉤卷12個，4.6平方公里，正在省廳審查，有望獲批。除爭取掛鉤指標(biāo)外，我們又多次到市里、省里說明情況，介紹縣情，取得理解，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)答應(yīng)年底追加計劃指標(biāo)時給予傾斜。二是做好建設(shè)項目用地預(yù)（初）審工作。及時為各類建設(shè)項目辦理用地預(yù)審44件，涉及面積597公頃，其中農(nóng)用地16.5公頃（耕地14.7公頃）；建設(shè)用地147公頃；未利用地433.5公頃?？偼顿Y163億元。三是做好規(guī)劃修編工作。受規(guī)模指標(biāo)限制和行政區(qū)劃調(diào)整影響，我縣規(guī)劃修編工作量較大，同時為遼濱承擔(dān)5個平方基本農(nóng)田落圖任務(wù)，通過工作人員不懈努力，上下溝通、加班加點，順利完成此項工作。四是為使用計劃指標(biāo)的用地項目組卷報批工作。盡管沒有指標(biāo)，我們也積極做好組卷工作，一旦追加指標(biāo)能夠第一時間報上去，共組卷6 個批次，面積 92公頃。五是做好未利用地轉(zhuǎn)為建設(shè)用地報批工作。已報市政府批準(zhǔn)11個批次，面積420公頃，為下一步用未利用地做增減掛鉤試點項目打下基礎(chǔ)。

（二）認(rèn)真履行耕地保護職責(zé)

在做好用地保障服務(wù)的同時，我們始終堅持把堅守耕地紅線擺在重要位置，堅持保障發(fā)展與保護資源并重。嚴(yán)格落實“先補后占”、“占一補一”制度。全縣繼續(xù)保持動態(tài)平衡，實現(xiàn)了市政府和縣政府的簽訂的耕地保護責(zé)任目標(biāo)。

一是嚴(yán)格落實耕地保護目標(biāo)責(zé)任。按照《市政府與縣政府耕地保護責(zé)任目標(biāo)考核辦法》，建立縣、鎮(zhèn)、村完整的耕地保護責(zé)任體系。二是加強了基本農(nóng)田保護工作。結(jié)合第二次土地調(diào)查基 本農(nóng)田上圖和新一輪規(guī)劃修編工作，將基本農(nóng)田落實到圖、地塊、村組和農(nóng)戶，做到圖、表、卡、冊與地塊一致，進一步完善了基本農(nóng)田臺帳等基礎(chǔ)資料。我們共核對涉及基本農(nóng)田1：1萬土地利用現(xiàn)狀圖71張，核對基本農(nóng)田臺帳15本，核對基本農(nóng)田登記卡136冊。我們進一步了解和掌握了全縣基本農(nóng)田的利用情況。確保我縣基本農(nóng)田面積在55303.62公頃，而且質(zhì)量不下降。為今后的基本農(nóng)田保護與管理打下了基礎(chǔ)。市與縣簽訂基本農(nóng)田責(zé)任狀2份、縣與鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂基本農(nóng)田保護責(zé)任書28份、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村簽訂258份、村與農(nóng)工簽訂100530份，做到了層層有約束、層層有責(zé)任。同時完成了基本農(nóng)田標(biāo)志牌整修與新建工作，共整修標(biāo)志牌22塊，新建40塊。

（三）認(rèn)真實施土地開發(fā)整理

我局積極爭取土地開發(fā)整理項目，同時將土地開發(fā)整理工作與基本農(nóng)田保護區(qū)建設(shè)和打造國家級優(yōu)質(zhì)稻米結(jié)合起來，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力結(jié)合起來，與建設(shè)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟區(qū)、發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)結(jié)合起來，與田、路、林、村綜合整治和推動新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合起來、共爭取省土地整理項目4個，爭取資金4000萬元。

積極組織對五個開發(fā)整理項目驗收，項目區(qū)分別座落在榆樹農(nóng)場、王家農(nóng)場、新建農(nóng)場、平安農(nóng)場和三角洲，涉及面積5505公頃，凈增耕地882.8公頃。

（四）加強土地出讓管理

認(rèn)真實行招拍掛，引進競爭機制。逐步實行經(jīng)營性用地和工業(yè)用地凈地出讓。嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線。到現(xiàn)在為止辦理供地手 續(xù)115宗，面積398.9公頃，收取土地出讓價款總額11.2億元；

其中商業(yè)出讓22宗，面積為83.9公頃，住宅出讓47宗，面積202.8公頃，工業(yè)出讓45 宗，面積為110公頃。劃拔1宗，面積2.2公頃。

（五）嚴(yán)格開展國土資源執(zhí)法

一是重點加強對新開工建設(shè)項目用地違法違規(guī)案件問題的檢查，及時發(fā)現(xiàn)、制止、處理、糾正，堅決杜絕土地違法占地行為發(fā)生。二是加大執(zhí)法巡查力度，落實執(zhí)法責(zé)任，建立和完善國土資源執(zhí)法監(jiān)察的新機制。對發(fā)生的土地違法案件的行為及時發(fā)現(xiàn)、及時制止，確保防范在先、發(fā)現(xiàn)及時、制止有效。三是加強國土資源信訪工作，為群眾提供良好的政策咨詢。今年共接待來信來訪28人次，市轉(zhuǎn)辦8件次，全面做出說明和答復(fù)，完成率100%，無大型上訪事件發(fā)生。

（六）認(rèn)真完成國土資源部2010土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作及遼寧省2011年第三季度土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作的調(diào)查處理

2010衛(wèi)片執(zhí)法檢查涉及我縣共有542個圖斑，面積49895畝，經(jīng)認(rèn)真核查，確定違法用地2宗，立案2宗，結(jié)案2宗，結(jié)案率100%。違法用地宗數(shù)、面積、耕地占新增建設(shè)用地的比例分別為1.8%、0.56%、0.84%。

2011年第三季度共涉及192個圖斑，面積10272畝。經(jīng)核查確定違法用地8宗，現(xiàn)已立案并結(jié)案，擬通過增減掛鉤和追加計劃來解決。力保不被問責(zé)。

（七）進一步夯實基礎(chǔ)工作

一是加強地籍管理工作。按照新的《土地登記辦法》的規(guī)定進一步規(guī)范了土地登記工作。目前為止共登記發(fā)證753宗，面積295.9公頃。其中：出讓130宗地、劃撥386宗。抵押貸款 94宗地，抵押面積291.5公頃，抵押額65634.92萬元。開展了大洼縣第二次土地調(diào)查權(quán)屬調(diào)查成果核查整改工作。二是加強了信息化建設(shè)。配合市局做好土地網(wǎng)上交易系統(tǒng)建設(shè)前期準(zhǔn)備工作。完成了土地預(yù)審網(wǎng)上備案。三是加強干部隊伍建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真開展廉政風(fēng)險防控體系建設(shè)。四是基層建設(shè)取得新成效。各分局、國土所認(rèn)真履行國土資源管理職責(zé)，配合局里的工作部署，做了大量艱苦細(xì)致的基礎(chǔ)性工作，積極為園區(qū)和當(dāng)?shù)攸h委、政府、基層群眾辦實事、解難事，以務(wù)實扎實的工作展示了局良好的對外形象。

二、2012年工作安排

（一）繼續(xù)抓好服務(wù)保障，確保項目用地。一是做好指標(biāo)爭取工作。積極與市局、省廳溝通、協(xié)調(diào)，匯報當(dāng)前我縣項目用地供需上的突出矛盾，想方設(shè)法爭取省廳、市局在指標(biāo)分配時，多向我縣傾斜。二是繼續(xù)做好城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤組卷報批工作。尤其是做好未利用地轉(zhuǎn)為建設(shè)用地后參與的增減掛鉤這篇文章，既降低成本又便于復(fù)墾，更有效緩解新增建設(shè)用地緊張的矛盾，在2011年底保證未利用地轉(zhuǎn)為建設(shè)用地獲批并數(shù)據(jù)庫變更成功情況下，力爭在2012年上報9個平方公里未利用參與的增減掛鉤項目。三是抓緊完成2010、2011年油田打井占地報批工作及2012 年打井建站征地服務(wù)工作。四是加強用地審批服務(wù)。按照能簡則簡、能放則放、能并則并的原則，加快審批制度改革。繼續(xù)落實好重大項目用地報批“綠色通道”、“一對一”服務(wù)等措施，加快用地項目審批。

（二）繼續(xù)做好土地開發(fā)整理工作。做好已申報的田家鎮(zhèn)、大洼鎮(zhèn)、65535部隊土地整理項目及土地開發(fā)復(fù)墾項目工作。對施工組織設(shè)計、方案。計劃堅持按程序報批。在工程施期間，堅持日常巡查、抽查的方式，全面掌握施工質(zhì)量。

（三）抓好增減掛鉤拆舊項目區(qū)復(fù)墾，保證指標(biāo)歸還 我市有兩個項目區(qū)既大洼縣田家鎮(zhèn)2009年小城鎮(zhèn)城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤試點項目和大洼縣王家鎮(zhèn)旭東村建設(shè)用地增加和王家鎮(zhèn)雙興村（常家、姚家）建設(shè)用地減少試點項目，需在2012年底完成復(fù)墾歸還指標(biāo)。我們必須加大工作力度，協(xié)助縣政府與兩鎮(zhèn)密切配合，保證指標(biāo)按期歸還。

（四）做好項目供地工作。主動做好建設(shè)項目用地預(yù)審和規(guī)劃銜接工作，提高用地審批效率；主動服務(wù)，加強與各用地單位溝通、協(xié)調(diào)、做好確權(quán)、勘測、聽證、補償、社保等環(huán)節(jié)的銜接，加快項目用地供地進程

（五）抓好依法行政，維護群眾利益。一是加強土地執(zhí)法動態(tài)監(jiān)察。健全國土資源動態(tài)巡查網(wǎng)絡(luò)，特別要發(fā)揮基層國土所作用，切實實現(xiàn)對土地違法行為的早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處置。二是繼續(xù)加強信訪工作。抓好基礎(chǔ)矛盾化解工作，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、基層國土所調(diào)解信訪矛盾的作用。三是切實維護群眾利益。完善 征地程序。嚴(yán)格落實征地補償安置政策，積極探索建立多渠道、多形式的安置補償機制。

（六）抓基礎(chǔ)工作，提高管理水平。一是按照國土資源部、省和市要求，結(jié)合我縣城鄉(xiāng)一體化試點工作，科學(xué)編制農(nóng)村土地整治規(guī)劃，推動城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。二是抓好地籍管理。認(rèn)真完成第二次土地調(diào)查收尾和驗收工作。積極做好二調(diào)成果的應(yīng)用推廣工作；開展土地變更調(diào)查，組織好“一張圖”底庫建設(shè)；規(guī)范城鎮(zhèn)土地登記管理，推進農(nóng)村土地登記工作。三是做好我局門戶網(wǎng)站建設(shè)并抓好日常維護與更新。四是做好國有建設(shè)用地使用權(quán)網(wǎng)上交易工作。五是切實加強自身建設(shè)，加強對干部職工教育培訓(xùn)。全面加強黨員干部的思想、組織、作風(fēng)和反腐倡廉建設(shè)。重視黨建工作，年內(nèi)力爭成立局黨委或機關(guān)黨委。六是加強基層國土分局、和國土所的建設(shè)。盡快啟動臨港分局、新于分局和田家國土所辦公場所建設(shè)，為他們創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。

二〇一一年十一月九日

第五篇：經(jīng)貿(mào)局解放思想大討論整改方案

經(jīng)貿(mào)局解放思想大討論整改方案

經(jīng)貿(mào)局解放思想大討論整改方案

**縣經(jīng)貿(mào)局在解放思想大討論第三階段，針對第二階段所反饋出來的意見和建議，提出針對性強，切實可行的整改方案。

一、針對工作作風(fēng)方面的建議: 要進一步解放思想，解決干部職工思想中存在的“懶”、“浮”問題。為力爭使經(jīng)貿(mào)局全體干部職工在工作作風(fēng)上有根本性的變化，以積極進取的精神和扎實的工作作風(fēng)開展今后的各項工作，針對工作中存在的“懶”、“浮”問題，制定出更詳細(xì)、更具體的19項目標(biāo)責(zé)任書。明年初局領(lǐng)導(dǎo)與各職能局、科(室)簽訂目標(biāo)責(zé)任書，分季度嚴(yán)格考核工作完成情況,并兌現(xiàn)獎懲制度,以此作為激勵，鞭策各職能局、科(室)將工作做得更好、更細(xì)。整改時限: 201X年12月30日以前完成;負(fù)責(zé)人: 局長***。

二、針對開拓創(chuàng)新方面的建議: 要發(fā)揮好干部職工的集體智慧，進一步開拓創(chuàng)新，加大創(chuàng)新力度。結(jié)合新形勢、新任務(wù)和新要求，聯(lián)系實際，發(fā)揮好干部職工的集體智慧，創(chuàng)造性的開展經(jīng)貿(mào)工作。各職能局、科(室)要盡快拿出明年的工作計劃、思路，提出奮斗目標(biāo),由局長審定后，積極實踐，為創(chuàng)造性的開展明年經(jīng)貿(mào)局的各項工作打下堅實基礎(chǔ)。整改時限: 201X年12月30日;負(fù)責(zé)人: 局長***。

三、針對服務(wù)質(zhì)量方面的建議: 要進一步提高服務(wù)質(zhì)量，積極為企業(yè)服務(wù)。為企業(yè)和服務(wù)對象服務(wù)是經(jīng)貿(mào)局永恒的主題，全局干部職工要以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅決杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風(fēng)，進一步提高服務(wù)質(zhì)量，把為企業(yè)和服務(wù)對象服務(wù)貫穿于各項工作的始終。如來我局辦事的人員有投訴，發(fā)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量問題屬實要追究當(dāng)事人的責(zé)任。如出現(xiàn)能辦、該辦的事不辦，發(fā)現(xiàn)一次根據(jù)《**縣機關(guān)效能建設(shè)暫行規(guī)定》和《**縣機關(guān)工作人員誡勉教育和效能告誡實施細(xì)則》的規(guī)定進行誡勉教育，發(fā)現(xiàn)兩次進行效能告誡，發(fā)現(xiàn)三次以停職

論處。整改時限: 自201X年12月15日起實施;負(fù)責(zé)人:總支書記***。

四、其他方面建議: 要進一步加大學(xué)習(xí)力度，特別是對政策法規(guī)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷增強自身處理問題的能力目標(biāo): 相關(guān)執(zhí)法人員要全面掌握各項法律法規(guī)，并在工作中能準(zhǔn)確運用。措施: 堅持局機關(guān)每天早晨一個小時的學(xué)習(xí)制度，特別是對相關(guān)業(yè)務(wù)知識和政策法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。繼續(xù)開展法制進機關(guān)活動，對與本職工作有關(guān)的法律法規(guī)進行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，對相關(guān)業(yè)務(wù)知識和應(yīng)知應(yīng)會的知識定期、不定期進行測試。外出參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)人員要向領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員傳達學(xué)習(xí)內(nèi)容，并寫出學(xué)習(xí)心得。每個工作人員都必須能獨自應(yīng)對相關(guān)工作的咨詢，以提高相關(guān)執(zhí)法人員的整體素質(zhì)。整改時限: 201X年12月30日負(fù)責(zé)人: 總支書記**通過整改提高,使發(fā)展的眼界更開闊，發(fā)展的思路更清晰，發(fā)展的責(zé)任更強烈，發(fā)展的步伐更堅定，為將解放思想大討論活動進一步引向深入，確保圓滿完成經(jīng)貿(mào)局201X年各項工作。高標(biāo)準(zhǔn)制定了經(jīng)貿(mào)工作思路和措施。201X年經(jīng)貿(mào)工作的總體思路是: 以自治區(qū)、州經(jīng)濟工作會議和縣委擴大會議精神統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)貿(mào)工作全局，堅持和落實全面、協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展觀，走新型工業(yè)化道路。培育并壯大油料、亞麻、乳制品、肉制品、小麥、淀粉六條產(chǎn)業(yè)鏈，努力在礦業(yè)和水能開發(fā)兩個方面實現(xiàn)重大推進。繼續(xù)抓好工業(yè)經(jīng)濟運行、招商引資、企業(yè)改制、煤炭管理、商貿(mào)流通、機關(guān)黨建和效能建設(shè)六方面工作。切實提高服務(wù)的質(zhì)量和水平，加快推進我縣工業(yè)化進程。201X年主要經(jīng)濟調(diào)控指標(biāo): 工業(yè)增加值完成

1.75億元，同比增長16.67%;奮斗目標(biāo)是完成

1.89億元，同比增長26%;產(chǎn)銷率達到98%以上;招商引資到位資金較上年增長20%以上，達到7392萬元以上，奮斗目標(biāo)是完成到位資金1億元;企業(yè)產(chǎn)品競爭力不斷增強，效益進一步好轉(zhuǎn)。

請示報告的格式及范文 請示報告的格式

一、標(biāo)題:制發(fā)機關(guān)名稱+事由+請示。

二、正文:

1、請示的原因:陳述情況，闡述理由，講情必要性和可能性，最后用“為此，請示如下”。

2、請示的事項:寫明請示要求，如請求物資要寫明品名、規(guī)格、數(shù)量，請求資金要寫明金額。

三、結(jié)尾語:多用“上述意見，是否妥當(dāng)，請指示”?！疤卮苏埵荆堄枧鷾?zhǔn)”，“以上請求，請予審批”，“以上請示，請予批復(fù)”，“以上請示，如無不妥，請批轉(zhuǎn)各部門執(zhí)行”等語。

購買辦公設(shè)備的請示報告 尊敬的領(lǐng)導(dǎo): 按照市委工作部署，今年4月底前我縣要需要完成20個村的實地測繪，工作量非常巨大，但我局目前所用設(shè)備均為97年前購進，非常落后，已遠無法適應(yīng)工作需要，根據(jù)工作要求，現(xiàn)需購買BR-8新型測繪儀器6臺，GF9型繪圖儀1臺，大型打印、復(fù)印機1臺，特此報告，請領(lǐng)導(dǎo)批示撥付所需資金12萬元。

此致 敬禮!申請人:XXX 申請日期:XX年XX月XX日 工作調(diào)動請示報告范文 xxx教育局: 我于20XX年從xx學(xué)校畢業(yè)后分配在xx區(qū)從事教育工作，在xx 小學(xué)工作四年后，于20XX年7月調(diào)至xx小學(xué)工作至今。因本人工作的xx小學(xué)與家較遠、丈夫不在市區(qū)工作等原因，導(dǎo)致小孩年幼無法照顧 等實際困難，特向領(lǐng)導(dǎo)提出申請，將本人調(diào)到離家較近的xx路第一小學(xué)工作。

20XX年12月，我與在xx縣上班的愛人結(jié)婚。20XX年我們按揭在xx縣購置了房屋。我的父母在xx市居住，愛人的父母在xx縣居住，均因年事已高，不能來xx區(qū)與我們一起居住，不能給我們提供任何幫助。我們的兒子今年4歲，現(xiàn)在市保幼院讀書，我們工作繁忙，根本無法親自接送。因為丈夫從事公安工作，無暇顧及家庭，教養(yǎng)兒子，以及家務(wù)勞動，都由我獨自承擔(dān)。因我們家至xx小學(xué)較遠，長期以來，我一直在學(xué)校與家庭間奔波，疲倦之極，實在難以支撐。

為解決家庭實際困難，免除后顧之憂，更好的投身工作，我希望就近調(diào)入大公路第一小學(xué)工作。請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

此致 敬禮!申請人:XXX 申請日期:XX年XX月XX日 報告定義及格式

報告使用范圍很廣，日常生活中一般用于商務(wù)和政府工作，特指下級向上級匯報工作。下級按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務(wù)，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo);報告一般具有匯報性、陳述性、單向性、事后性和溝通性五個屬性;它主要包括例行報告、調(diào)查報告和專題報告等?；靖袷?/p>

(1)標(biāo)題:包括事由和公文名稱。(2)上款:收文機關(guān)或主管領(lǐng)導(dǎo)人。

(3)正文:結(jié)構(gòu)與一般公文相同。從內(nèi)容方面看，報情況的，應(yīng)

有情況、說明、結(jié)論三部分，其中情況不能省略;報意見的，應(yīng)有依據(jù)、說明、設(shè)想三部分，其中以建設(shè)想不能省去。從形式上看，復(fù)雜一點的要分開頭、主體、結(jié)尾。開頭使用多的是導(dǎo)語式、提問式給個總概念或引起注意。主體可分部分家二級標(biāo)題或分條加序碼。

(4)結(jié)尾:可展望、預(yù)測，亦可省略，但結(jié)語不能省。

(5)打報告要注意做到:情況確鑿，觀點鮮明，想法明確，口吻得體，不要夾帶請示事項。

(6)注意結(jié)語:呈轉(zhuǎn)報告的要寫上“以上報告如無不妥，請批轉(zhuǎn)各地參照執(zhí)行?！弊詈髮懨靼l(fā)文機關(guān)，日期。寫作特點(1)內(nèi)容的匯報性:一切報告都是下級向上級機關(guān)或業(yè)務(wù)主管部門匯報工作，讓上級機關(guān)掌握基本情況并及時對自己的工作進行指導(dǎo)，所以，匯報性是“報告”的一個大特點。

(2)語言的陳述性:因為報告具有匯報性，是向上級講述做了什么工作，或工作是怎樣做的，有什么情況、經(jīng)驗、體會，存在什么問題，今后有什么打算，對領(lǐng)導(dǎo)有什么意見、建議，所以行文上一般都使用敘述方法，即陳述其事，而不是像請示那樣采用祈使、請求等法。

(3)行文的單向性:報告是下級機關(guān)向上級機關(guān)行文，是為上級機關(guān)進行宏觀領(lǐng)導(dǎo)提供依據(jù)，一般不需要受文機關(guān)的批復(fù)，屬于單項行文。

(4)成文的事后性:多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后，向上級機關(guān)作出匯報，是事后或事中行文。

(5)雙向的溝通性:報告雖不需批復(fù)，卻是下級機關(guān)以此取得上級機關(guān)的支持 指導(dǎo)的橋梁;同時上級機關(guān)也能通過報告獲得信息，了解下情，報告成為上級機關(guān)決策指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作的依據(jù)。3 專題報告

專題報告是指向上級反映本機關(guān)的某項工作、某個問題或某一方面的情況，要求上級對此有所了解的報告。所寫的報告要迅速、及時，一事一報。呈報、呈轉(zhuǎn)要分清寫明。專題報告與調(diào)查報告有一些類似，都是主要針對某個事實或論點而展開論述，不過專題報告沒有調(diào)查報告要求的擴展面更加廣泛，論述的深度和廣度要求較低。調(diào)查報告

調(diào)查報告是對某項工作、某個事件、某個問題，經(jīng)過深入細(xì)致的調(diào)查后，將調(diào)查中收集到的材料加以系統(tǒng)整理，分析研究，以書面形式向組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報調(diào)查情況的一種文書;主要分為介紹典型經(jīng)驗類、揭露問題類、反映新生事物類和社會情況類的調(diào)查報告。5 例行報告 主要指日報、周報、月報、季報和年報等，常見于工作生活中，用于工作直屬下級對上級匯報制定時間段的工作安排，報告內(nèi)容除了要反應(yīng)這段時間的工作完成進度和結(jié)果之外，還要說明工作中所發(fā)生的情況、經(jīng)驗、體會、存在的問題和問題解決的辦法，寫作的方法一般采用記敘的方式，要求要全面而言簡意賅。

請示報告格式范文

請示報告是機關(guān)、事業(yè)和企業(yè)單位在公文往來中經(jīng)常用到的重要評議體之一。主要用于向上級機關(guān)請求指示、請示批準(zhǔn)某一事項。

一是時間性較強。請示的事項一般都是急需明確和解決的,否則會影響正常工作,因此時間性強。

二是要一事一請示。三是通常主送一個機關(guān)，不多頭主送，如需同時送其他機關(guān),應(yīng)當(dāng)用抄送形式,但不得在請示的同時又抄送下級機關(guān)。四是應(yīng)按隸屬關(guān)系逐級請示,一般情況不得越級請示,如確需越級請示,應(yīng)同時抄報直接主管部門。

請示報告格式:

一、標(biāo)題:制發(fā)機關(guān)名稱+事由+請示。

二、正文: 一請示的原因:陳述情況，闡述理由，講情必要性和可能性，最后用“為此，請示如下”。

二請示的事項:寫明請示要求，如請求物資要寫明品名、規(guī)格、數(shù)量，請求資金要寫明金額。

三、結(jié)尾語:多用“上述意見，是否妥當(dāng)，請指示”?！疤卮苏埵?，請予批準(zhǔn)”，“以上請求，請予審批”，“以上請示，請予批復(fù)”，“以上請示，如無不妥，請批轉(zhuǎn)各部門執(zhí)行”等語。

購買辦公設(shè)備的請示報告范文 尊敬的領(lǐng)導(dǎo): 按照市委工作部署，今年4月底前我縣要需要完成20個村的實地測繪，工作量非常巨大，但我局目前所用設(shè)備均為97年前購進，非常落后，已遠無法適應(yīng)工作需要，根據(jù)工作要求，現(xiàn)需購買BR-8新型測繪儀器6臺，GF9型繪圖儀1臺，大型打印、復(fù)印機1臺，特此報告，請領(lǐng)導(dǎo)批示撥付所需資金12萬元。

申請部門: 申請日期: 工作調(diào)動請示報告范文 xxx教育局: 我于20XX年從xx學(xué)校畢業(yè)后分配在xx區(qū)從事教育工作，在xx小學(xué)工作四年后，于20XX年7月調(diào)至xx小學(xué)工作至今。因本人工作的xx小學(xué)與家較遠、丈夫不在市區(qū)工作等原因，導(dǎo)致小孩年幼無法照顧 等實際困難，特向領(lǐng)導(dǎo)提出申請，將本人調(diào)到離家較近的xx路第一小學(xué)工作。

20XX年12月，我與在x縣上班的愛人結(jié)婚。2012年我們按揭在xx巷購置了房屋。我的父母在xx市居住，愛人的父母在x縣居住，均因年事已高，不能來xx區(qū)與我們一起居住，不能給我們提供任何幫助。我們的兒子今年4歲，現(xiàn)在市保幼院讀書，我們工作繁忙，根本無法親自接送。因為丈夫從事公安工作，無暇顧及家庭，教養(yǎng)兒子，以及家務(wù)勞動，都由我獨自承擔(dān)。因我們家至xx小學(xué)較遠，長期以來，我一直在學(xué)校與家庭間奔波，疲倦之極，實在難以支撐。

為解決家庭實際困難，免除后顧之憂，更好的投身工作，我希望 就近調(diào)入大公路第一小學(xué)工作。請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。此致 敬禮!申請人:xxx 申請日期: 請示報告分類 第一類

請求指示的請示。此類請示一般是政策性請示,是下級機關(guān)需要上級機關(guān)對原有政策規(guī)定作出明確解釋,對變通處理的問題作出審查認(rèn)定,對如何處理突發(fā)事件或新情況、新問題作出明確指示等請示。

第二類

請求批準(zhǔn)的請示。此類請示是下級機關(guān)針對某些具體事宜向上級機關(guān)請求批準(zhǔn)的請示,主要目的是為了解決某些實際困難和具體問題。

第三類

請求批轉(zhuǎn)的請示。下級機關(guān)就某一涉及面廣的事項提出處理意見和辦法,需各有關(guān)方面協(xié)同辦理,但按規(guī)定又不能指令平級機關(guān)或不相隸屬部門辦理,需上級機關(guān)審定后批轉(zhuǎn)執(zhí)行,這樣的請示就屬此類。

由標(biāo)題、主送機關(guān)、正文、發(fā)文機關(guān)、日期五部分組成。請示的正文,主要由請示的原因、內(nèi)容、要求三部分組成,請示時應(yīng)將理由陳述充分,提出的解決方案應(yīng)具體,切實可行。

自查報告格式

自查報告是單位或部門以及個人在一定的時間段內(nèi)對執(zhí)行某項工作中存在的問題的一種自我檢查方式的報告文體。不同項目的自查報告所涉及的內(nèi)容不同，所以自查報告的內(nèi)容很廣，自查報告有點類似于審核報告但更廣泛，如產(chǎn)品的自查報告所包含內(nèi)容應(yīng)該是:出口情況、內(nèi)審核情況、發(fā)生那些不足怎么去糾正、產(chǎn)品質(zhì)量情況;組織創(chuàng)建的自查報告所包含的內(nèi)容應(yīng)該是:執(zhí)行情況、實施效果、宣傳途

徑、陣地平臺、不足與展望等。

一、寫作格式

1、企業(yè)/部門/個人的基本情況介紹

2、本次自查的依據(jù)，自查范圍和內(nèi)容

3、自查中發(fā)現(xiàn)的問題

4、整改措施及整改計劃

5、結(jié)尾，一般用語:特此報告

二、寫作要求

(一)明確報告出自何種角度，必須站在一定的高度來寫。(二)報告中的文字表述要實事求是，既要肯定成績，又不能虛報浮夸，凡是用數(shù)據(jù)來說明的事項，數(shù)據(jù)必須真實準(zhǔn)確。

(三)報告撰寫過程中，以上行公文體裁(報告)，把握客觀性、陳述性敘述。文字要簡練，避免重復(fù)，用語要準(zhǔn)確，切忌詞不達意，文字冗長。

(四)作為匯報材料，在會議中領(lǐng)導(dǎo)使用的文稿，可不寫稱謂和落款，正式上報的方向可根據(jù)相關(guān)要求決定是否添加稱謂和落款以及正、副標(biāo)題、報告人單位及職務(wù)等。

調(diào)研報告格式 標(biāo)題: 調(diào)研報告要用能揭示內(nèi)容中心的標(biāo)題，具體寫法有以下幾種:(1)調(diào)研報告標(biāo)題——公文式標(biāo)題。這類調(diào)研報告標(biāo)題多數(shù)由事由和文種構(gòu)成，平實沉穩(wěn)，如《關(guān)于知識分子經(jīng)濟生活狀況的調(diào)研報告》;也有一些由調(diào)研對象和“調(diào)查”二字組成，如《知識分子情況的調(diào)查》。

(2)調(diào)研報告標(biāo)題——一般文章式標(biāo)題。這類調(diào)研報告標(biāo)題直接揭示調(diào)研報告的中心，十分簡潔，如《本市老年人各有所好》。

(3)調(diào)研報告標(biāo)題——提問式標(biāo)題，如《“人情債”何時了》。這是典型調(diào)研報告常用的標(biāo)題寫法，特點是具有吸引力。

(4)調(diào)研報告標(biāo)題——正副題結(jié)合式標(biāo)題，這是用得比較普遍的 一種調(diào)研報告標(biāo)題。特別是典型經(jīng)驗的調(diào)研報告和新事物的調(diào)研報告的寫法。正題揭示調(diào)研報告的思想意義，副題表明調(diào)研報告的事項和范圍，如《深化廠務(wù)公開機制創(chuàng)新思想政治工作方法———關(guān)于武漢分局江岸車輛段深化廠務(wù)公開制度的調(diào)查》。

正文: 調(diào)研報告的正文包括前言、主體和結(jié)尾三部分。(1)前言

調(diào)研報告的前言簡要地敘述為什么對這個問題(工作、事件、人物)進行調(diào)查;調(diào)查的時間、地點、對象、范圍、經(jīng)過及采用的方法;調(diào)查對象的基本情況、歷史背景以及調(diào)查后的結(jié)論等。這些方面的側(cè)重點由寫作者根據(jù)調(diào)研目的來確定，不必面面俱到。

調(diào)研報告開頭的方法很多，有的引起讀者注意，有的采用設(shè)問手法，有的開門見山，有的承上啟下，有的畫龍點睛，沒有固定形式。但一般要求緊扣主旨，為主體部分做展開準(zhǔn)備。文字要簡練，概括性要強。

(2)主體

這是調(diào)研報告的主干和核心，是引語的引申，是結(jié)論的依據(jù)。這部分主要寫明事實的真相、收獲、經(jīng)驗和教訓(xùn)，即介紹調(diào)查的主要內(nèi)容是什么，為什么會是這樣的。主體部分要包括大量的材料———人物、事件、問題、具體做法、困難障礙等，內(nèi)容較多。所以要精心安排調(diào)研報告的層次，安排好結(jié)構(gòu)，有步驟、有次序地表現(xiàn)主題。

調(diào)研報告中關(guān)于事實的敘述和議論主要都寫在這部分里，是充分表現(xiàn)主題的重要部分。一般來說，調(diào)研報告主體的結(jié)構(gòu)大約有三種形式: 橫式結(jié)構(gòu)。即把調(diào)查的內(nèi)容，加以綜合分析，緊緊圍繞主旨，按照不同的類別分別歸納成幾個問題來寫，每個問題可加上小標(biāo)題。而且每個問題里往往還有著若干個小問題。典型經(jīng)驗性質(zhì)調(diào)研報告的格式，一般多采用這樣的結(jié)構(gòu)。這種調(diào)研報告形式觀點鮮明，中心突出，使人一目了然;縱式結(jié)構(gòu)。有兩種形式，一是按調(diào)查事件的起因，發(fā)展和先后次序進行敘述和議論。一般情況調(diào)研報告和揭露問題的調(diào)研報告的寫法

多使用這種結(jié)構(gòu)方式，有助于讀者對事物發(fā)展有深入的全面的了解。一是按成績、原因、結(jié)論層層遞進的方式安排結(jié)構(gòu)。一般綜合性質(zhì)的調(diào)研報告多采用這種形式;綜合式結(jié)構(gòu)。這種調(diào)研報告形式兼有縱式和橫式兩種特點，互相穿插配合，組織安排材料。采用這種調(diào)研報告寫法，一般是在敘述和議論發(fā)展過程時用縱式結(jié)構(gòu)，而寫收獲、認(rèn)識和經(jīng)驗教訓(xùn)時采用橫式結(jié)構(gòu)。

調(diào)研報告的主體部分不論采取什么結(jié)構(gòu)方式，都應(yīng)該做到先后有序，主次分明，詳略得當(dāng)，聯(lián)系緊密，層層深入，為更好地表達主題服務(wù)。

(3)結(jié)尾

結(jié)尾是調(diào)研報告分析問題、得出結(jié)論、解決問題的必然結(jié)果。不同的調(diào)研報告，結(jié)尾寫法各不相同，一般來說，調(diào)研報告的結(jié)尾有以下五種:對調(diào)研報告歸納說明，總結(jié)主要觀點，深化主題，以提高人們的認(rèn)識;對事物發(fā)展做出展望，提出努力的方向，啟發(fā)人們進一步去探索;提出建議，供領(lǐng)導(dǎo)參考;寫出尚存在的問題或不足，說明有待今后研究解決;補充交代正文沒有涉及而又值得重視的情況或問題。

總之，調(diào)研報告結(jié)尾要簡潔有力，有話則長，無話則短，沒有必要也可以不寫。