第一篇：2004年工作總結(jié)表彰會(huì)

2004年工作總結(jié)表彰會(huì)講話

同志們：

告別過去，展望未來(lái)。今天，局系統(tǒng)全體干部職工歡聚一堂，在這里召開2004年工作總結(jié)表彰大會(huì)。回顧總結(jié)去年工作，表彰獎(jiǎng)勵(lì)在04年各項(xiàng)工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人；同時(shí)部署今年主要工作，動(dòng)員全體干部職工振奮精神，鼓足干勁，以更加高昂的斗志、飽滿的熱情投入到工作中去。首先我代表局領(lǐng)導(dǎo)班子成員向榮獲先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的同志們表示衷心的祝賀！并向在過去一年里兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干、盡職盡責(zé)、勤勞奮斗在農(nóng)村第一線的廣大干部職工表示真摯的感謝！

(一)、回顧2004年工作

2004年在縣委、縣政府和上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持下，我局系統(tǒng)干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，貫徹落實(shí)《中央國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)農(nóng)民增收若干政策》的文件精神，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，始終堅(jiān)持以發(fā)展為主題，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以改革和科技進(jìn)步為動(dòng)力，以增加農(nóng)民收入為根本出發(fā)點(diǎn)，全局各項(xiàng)工作都取得了較好的成績(jī)。

1、政策好、人努力，糧食豐產(chǎn)豐收，全年糧食總產(chǎn)達(dá)到了26.6萬(wàn)噸，比去年增長(zhǎng)了2萬(wàn)噸，戶均增收300—500元。

糧食生產(chǎn)是今年中面一號(hào)文件中農(nóng)業(yè)工作的一項(xiàng)重點(diǎn)，國(guó)家通過糧補(bǔ)減稅予以扶持，激發(fā)了廣大農(nóng)民種糧積極性。技術(shù)部門通過抓優(yōu)質(zhì)品種推廣、高產(chǎn)示范方建設(shè)、病蟲草害綜合防治，夏糧生產(chǎn)取得了大豐收，小麥平均單產(chǎn)達(dá)到了416公斤，總產(chǎn)突破 12萬(wàn)噸，創(chuàng)歷史新高；玉米單產(chǎn)達(dá)到了390公斤，面積由24萬(wàn)畝增加到27萬(wàn)畝，比上年增加了3萬(wàn)畝；冬小麥面積由29萬(wàn)畝增加到31萬(wàn)畝，比上年增加了2萬(wàn)畝；油菜面積由上年的0.5萬(wàn)畝增加到1.5萬(wàn)畝；抗蟲棉面積突破3萬(wàn)畝；優(yōu)質(zhì)糧食面積進(jìn)一步擴(kuò)大，總面積已達(dá)42萬(wàn)畝，其中優(yōu)質(zhì)專用小麥面積20萬(wàn)畝，脫毒紅薯面積5萬(wàn)畝，糧飼兼用玉米面積17萬(wàn)畝。2004年全年糧食總產(chǎn)達(dá)到了26.6萬(wàn)噸，比去年增長(zhǎng)了2萬(wàn)噸。據(jù)計(jì)算，農(nóng)民從種植業(yè)增加的收入戶均達(dá)300—500元。

2、大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，無(wú)公害蔬菜基地認(rèn)證面積已達(dá)5萬(wàn)畝。

積極抓無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)的推廣普及，積極申報(bào)認(rèn)證無(wú)公害蔬菜基地和品種，到去年年底，通過無(wú)公害蔬菜基地認(rèn)證面積已達(dá)5萬(wàn)畝，形成了以北褚、因村為中心的無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)基地。毛一園區(qū)申報(bào)的西紅柿、茄子、青椒三個(gè)品種已獲市級(jí)無(wú)公害蔬菜品牌認(rèn)證。充分發(fā)揮專業(yè)協(xié)會(huì)作用，大力發(fā)展中藥材種植，蔬菜、食用菌生產(chǎn)。近幾年我們有所測(cè)重地扶持產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)的發(fā)展，如草莓協(xié)會(huì)、中藥材協(xié)會(huì)、蔬菜協(xié)會(huì)等等，帶動(dòng)一批農(nóng)民發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。到去年全縣中藥材種植面積達(dá)到了5500多畝，以東張、馬村鄉(xiāng)為中心的穿地龍種植面積達(dá)1500畝；蔬菜播種面積突破了10萬(wàn)畝，其中食用菌種植面積3000畝，草莓種植面積1500畝。

3、狠抓項(xiàng)目建設(shè)，總共引進(jìn)資金200多萬(wàn)元，完成固定資產(chǎn)投資1680萬(wàn)元。

我們始終把抓項(xiàng)目跑辦作為全年工作的重中之重，去年在農(nóng)業(yè)項(xiàng)目少，競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，共爭(zhēng)取項(xiàng)目5個(gè)：一是生態(tài)家園富民工程沼氣建設(shè)項(xiàng)目，我們通過十余次市、省、部的跑辦爭(zhēng)取，在全省增加22個(gè)，全市新增4個(gè)項(xiàng)目縣指標(biāo)較少的情況下，取得省部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，列入國(guó)家項(xiàng)目縣的盤子，總建設(shè)規(guī)模900萬(wàn)元，第一批國(guó)家無(wú)償資金100萬(wàn)元，已批復(fù)。二是省級(jí)高效旱作農(nóng)業(yè)示范縣項(xiàng)目，全省32個(gè)，我縣為其中之一，總規(guī)模100萬(wàn)元，省級(jí)無(wú)償資金34萬(wàn)元。三是市級(jí)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目，資金已到位12萬(wàn)元。四是市科技局藥都中藥材種植研究項(xiàng)目，資金已到位8萬(wàn)元；五是市縣聯(lián)合實(shí)施的協(xié)會(huì)組織項(xiàng)目，補(bǔ)助5萬(wàn)元。

這些成績(jī)是有目共睹的，各科室、下屬單位在04年工作中以務(wù)實(shí)的精神不懈地努力，在工作中涌動(dòng)一股你追我趕，比干勁、比貢獻(xiàn)的熱流。

辦公室 在組織協(xié)調(diào)、上傳下達(dá)、信息反饋，來(lái)人接待等方面積極協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)抓好機(jī)關(guān)事務(wù)工作。財(cái)務(wù)管理科學(xué)合理，做到了節(jié)支、降耗、增效。被縣委評(píng)為信息工作先進(jìn)單位。

生產(chǎn)科全力抓結(jié)構(gòu)調(diào)整，力促糧食增產(chǎn)，確保了農(nóng)民增收。積極跑辦項(xiàng)目，圓滿完成局里年初要求的3萬(wàn)元引資任務(wù)。在項(xiàng)目落實(shí)上，著重抓了北正鄉(xiāng)旱作農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，建成高效食用菌大棚、配套完善了水窖建設(shè)，完成了年初200個(gè)水窖和30個(gè)高棚的建設(shè)任務(wù)。面對(duì)新能源新工作，從基礎(chǔ)抓起，工作人員深入鄉(xiāng)村，串村挨戶摸清全縣沼氣建設(shè)數(shù)量和沼氣池施工隊(duì)伍狀況，組織召開沼氣工技術(shù)培訓(xùn)。全縣沼氣總戶數(shù)達(dá)到了3200戶。不僅全面完成了年初目標(biāo)，還認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

農(nóng)經(jīng)科緊緊圍繞年初工作計(jì)劃，按照上級(jí)精神，2004年我縣農(nóng)業(yè)稅在上年稅率的基礎(chǔ)上降低3個(gè)百分點(diǎn)，減稅904萬(wàn)元。5月份糧食直補(bǔ)到位，糧補(bǔ)資金424.505萬(wàn)元。兩項(xiàng)人均減負(fù)共41元，農(nóng)民負(fù)擔(dān)明顯減輕。3月份組織全縣農(nóng)村財(cái)會(huì)人員集中培訓(xùn)。完成了對(duì)槐陽(yáng)、馬村鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）等15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)70多個(gè)村的財(cái)務(wù)專項(xiàng)審計(jì)。抓好來(lái)信來(lái)訪接待和處理工作，共接待群眾來(lái)信來(lái)訪103人次，及時(shí)調(diào)解處理農(nóng)村土地糾紛10起，調(diào)解或責(zé)令解決的6起，調(diào)查處理1起。

科教科通過元氏農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布各類信息2000多條?！翱煲淄ā庇?月中旬完成了系統(tǒng)的第二次更新。利用“電波入戶”制作光盤，廣泛宣傳無(wú)公害蔬菜知識(shí)，做好無(wú)公害基地認(rèn)證及品牌認(rèn)證工作。制定陽(yáng)光工程科技培訓(xùn)方案，與農(nóng)廣校配合開展陽(yáng)光工程農(nóng)民科技培訓(xùn)，已培訓(xùn)50人，并頒發(fā)了證書。

農(nóng)技推廣中心在爭(zhēng)取項(xiàng)目和引進(jìn)資金上取得了較大的進(jìn)展，引進(jìn)資金到位8.5萬(wàn)元，爭(zhēng)取立項(xiàng)一個(gè)，資金8萬(wàn)元。從開春開始做好農(nóng)作物苗情、病蟲測(cè)報(bào)、土壤養(yǎng)分定點(diǎn)調(diào)查測(cè)報(bào)工作，全年共印發(fā)技術(shù)建議、病蟲情報(bào)22期，發(fā)放明白紙12000份。利用電視、廣播宣傳技術(shù)知識(shí)，并進(jìn)村舉辦培訓(xùn)班。九月份組織局系統(tǒng)職工技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)二天。抓優(yōu)質(zhì)品種推廣，高產(chǎn)示范方建設(shè)，引進(jìn)新品種26個(gè)，推廣新技術(shù)16項(xiàng)，取得了明顯的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。

農(nóng)廣校以服務(wù)“三農(nóng)“為目的，展開科技培訓(xùn)。分別在3月份和11月份進(jìn)行了兩次培訓(xùn)，參訓(xùn)人數(shù)200余人，聘請(qǐng)北京農(nóng)大教師講授奶牛養(yǎng)殖技術(shù)，北京農(nóng)學(xué)院教授講授養(yǎng)豬知識(shí)，深受農(nóng)民朋友的歡迎。成立“陽(yáng)光工程”辦公室，與科教科配合實(shí)施科技培訓(xùn)。并圓滿地完成了年初的招生任務(wù)。

執(zhí)法隊(duì)加大農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法力度，配合相關(guān)執(zhí)法部門對(duì)全縣的農(nóng)藥、種子，劇毒藥品市場(chǎng)進(jìn)行了全面整頓。共查處農(nóng)藥案件3件，依法扣押偽劣農(nóng)藥0.2噸，取締無(wú)證農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)戶5戶，罰款15000余元，查處無(wú)包裝、無(wú)標(biāo)簽種子3700公斤，未審定品種1個(gè)，計(jì)350公斤，無(wú)建立種子經(jīng)營(yíng)檔案48戶，依法處以罰款1萬(wàn)余元。

種子公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下，深化內(nèi)部改革，延伸經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)至邊遠(yuǎn)的鄉(xiāng)、村，送良種上門服務(wù)等多種形式促銷售。銷售玉米種子57萬(wàn)斤，小麥種子達(dá)92萬(wàn)斤。加強(qiáng)新品種的試驗(yàn)、示范工作，試驗(yàn)新品種16個(gè)，高產(chǎn)示范田500畝。完成小麥制種1000畝，回收小麥種子75萬(wàn)斤。發(fā)展優(yōu)質(zhì)麥訂單2000畝。完成了年初的工作目標(biāo)。

去年，各位的齊心協(xié)力，我們的努力得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，可謂“眾人拾柴火焰高”。去年我局被縣委、縣政府評(píng)為“實(shí)績(jī)突出單位”。

在過去的一年，我們的工作雖然取得了一定成就，但在工作中還存在失誤和差距，我們也應(yīng)看到我們所存在的問題：一是結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展不大，樹立典型少。二是項(xiàng)目少，安于現(xiàn)狀，甚至不跑不動(dòng)。三是創(chuàng)新意識(shí)不夠，老一套沒有標(biāo)新。三是個(gè)別干部職工組織紀(jì)律性待進(jìn)一步提高。所以每個(gè)單位、每個(gè)人都要對(duì)去年的工作進(jìn)行全面剖析，正確認(rèn)識(shí)，并采取有效措施，認(rèn)真解決存在的問題和不足。

（二）部署2005年主要工作

2005年工作思路：

工作目標(biāo)：

具體地講，要重點(diǎn)抓好以下12項(xiàng)工作：

1、推進(jìn)結(jié)構(gòu)創(chuàng)新，建設(shè)優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)帶和城郊型瓜菜產(chǎn)業(yè)帶，全縣優(yōu)質(zhì)糧面積達(dá)到38萬(wàn)畝，全縣瓜菜種植面積達(dá)到8萬(wàn)畝。生產(chǎn)科、農(nóng)技推廣中心、科教科在結(jié)構(gòu)調(diào)整中樹典型。

2、突出抓好農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，加大招商引資力度。爭(zhēng)取更多的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目在元氏安家落戶。局機(jī)關(guān)要抓好投資900萬(wàn)元的生態(tài)家園富民工程沼氣建設(shè)項(xiàng)目和投資100萬(wàn)元的省級(jí)高效旱作農(nóng)業(yè)示范縣項(xiàng)目，各下屬單位要積極爭(zhēng)取上報(bào)項(xiàng)目，確保全年項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作任務(wù)的完成。

3、切實(shí)搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)行科技宣傳，擴(kuò)大科技培訓(xùn)覆蓋面。農(nóng)廣校、科教科要發(fā)揮作用，特別是農(nóng)廣校在陽(yáng)光工程培訓(xùn)上多爭(zhēng)取名額，力爭(zhēng)創(chuàng)收3萬(wàn)元。

4、抓好農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理，不折不扣落實(shí)上級(jí)惠農(nóng)政策，確保減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。農(nóng)經(jīng)科爭(zhēng)取農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)創(chuàng)收4萬(wàn)元。

5、種子公司采取多形式多方位種子經(jīng)營(yíng)，抓小麥良種繁育，發(fā)展優(yōu)質(zhì)麥訂單，可以考慮與糧食部門合作，爭(zhēng)取最大的盈利空間。

6、毛遺農(nóng)場(chǎng)發(fā)揮園區(qū)自身優(yōu)勢(shì)，從抓典型示范著手，搞好創(chuàng)收。

7、辦公經(jīng)費(fèi)使用進(jìn)一步規(guī)范化。車輛使用，招待開餐、文印等建卡，憑卡開支經(jīng)費(fèi)。

8、抓好組織紀(jì)律。

第二篇：工作總結(jié)表彰會(huì)

集 團(tuán) 公 司 工 作 報(bào) 告

——XXX同志在2011工作總結(jié)表彰會(huì)上的講話

（2012年2月）

同志們：工作總結(jié) 報(bào)告 總結(jié) 表彰大會(huì) 表彰先進(jìn)

今天我們召開這次會(huì)議主要是總結(jié)2011年集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，安排部署2012年目標(biāo)任務(wù)。剛才，我們表彰了2011涌現(xiàn)出的先進(jìn)單位、優(yōu)秀項(xiàng)目部、先進(jìn)科室和先進(jìn)個(gè)人，與各分公司簽訂了2012生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書。在此，向受到表彰的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人表示祝賀，下面，根據(jù)黨支部、經(jīng)理辦研究的意見，我主要講以下兩個(gè)方面的工作：

一、2011年工作回顧

2011年，是“十二五”計(jì)劃實(shí)施的開局之年，也是XX建工集團(tuán)長(zhǎng)足發(fā)展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值效益顯著增長(zhǎng)的一年，更是我們建筑業(yè)抓機(jī)遇，深化改革，謀求更大發(fā)展的一年?；仡欉^去的一年，我們面對(duì)復(fù)雜多變的形勢(shì)，在市、區(qū)、處各級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以做大、做強(qiáng)、做優(yōu)企業(yè)為戰(zhàn)略目標(biāo)，以增加經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)公司發(fā)展為目的，開拓進(jìn)取、真抓實(shí)干，全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)圓滿完成，集團(tuán)公司繼續(xù)保持了健康和諧發(fā)展的良好勢(shì)頭，各項(xiàng)工作都上了一個(gè)新的臺(tái)階，為我市經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)?？偨Y(jié)2011工作，主要有以下幾個(gè)方面：

（一）經(jīng)營(yíng)規(guī)模效益顯著增長(zhǎng)。

（二）安全質(zhì)量措施到位，管理水平不斷提高 一年來(lái)，我們始終把安全、質(zhì)量作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、重在治本，做到警鐘長(zhǎng)鳴，防患于未然，公司的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量繼續(xù)保持了良好的發(fā)展趨勢(shì)，全年未發(fā)一起傷亡事故和工程質(zhì)量事故。公司職能部門在加強(qiáng)日常巡查的同時(shí)，組織開展了四次安全、質(zhì)量大檢查，將查出的問題及時(shí)下發(fā)整改通知書，限期加以認(rèn)真整改；二是組織分公司、項(xiàng)目部及有關(guān)科室人員參加上級(jí)部門主辦的安全知識(shí)競(jìng)賽和各項(xiàng)專業(yè)技能比武，并分別取得了較好的成績(jī)，為企業(yè)贏得了榮譽(yù)，提高了職工的安全質(zhì)量意識(shí)和管理能力及專業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)；三是不斷制定和完善有關(guān)安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理方面的規(guī)章制度，加大監(jiān)管和獎(jiǎng)罰力度，尤其是加大了對(duì)一線的考核力度，為確保安全生產(chǎn)、爭(zhēng)創(chuàng)文明工地有了可靠保障。

（三）加大人才培訓(xùn)力度，強(qiáng)化作風(fēng)和自身建設(shè)，職工隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提高。

在職工教育培訓(xùn)方面：全年投入教育費(fèi)用17萬(wàn)元，職工培訓(xùn)人數(shù)560人次，各類持證上崗人員年審430人，尤其是在二級(jí)建造師、招投標(biāo)所涉及的七大員方面加大了培訓(xùn)力度。通過培訓(xùn)，公司各類技術(shù)人員素質(zhì)有了明顯的提高，有 力的保障了投標(biāo)工程和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)行。在作風(fēng)和自身建設(shè)方面：我們注重加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，把作風(fēng)建設(shè)和自身建設(shè)作為日常管理工作的重點(diǎn)。一是完善各項(xiàng)管理制度，抓好職工整體素質(zhì)建設(shè)；二是改善了辦公條件和設(shè)施，投資200萬(wàn)元新建辦公樓，并增加部分辦公設(shè)備，達(dá)到了辦公自動(dòng)化，提高了工作效率；三是公司機(jī)關(guān)管理人員統(tǒng)一著裝上崗，提高了員工的形象和素質(zhì)修養(yǎng)，增加了集體榮譽(yù)感。四是開通了集團(tuán)公司網(wǎng)站，加大了企業(yè)對(duì)外的宣傳力度，為拓展業(yè)務(wù)創(chuàng)造了有力的條件。

（四）企業(yè)內(nèi)部管理逐步規(guī)范化

全年堅(jiān)持組織保障、制度規(guī)范、精細(xì)管理、過程監(jiān)控的管理模式，統(tǒng)一思想、形成合力、強(qiáng)化措施、注重細(xì)節(jié)過程管理，從實(shí)事抓起、從典型抓起、從難事抓起，做到抓一件，成一件，以此帶動(dòng)整體，使企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高。

2011年建筑業(yè)的發(fā)展雖然存在很大的困難，但面對(duì)復(fù)雜的變化形勢(shì)，各分公司、項(xiàng)目部按照公司的要求能夠提前著手，想辦法積極回收工程款和通過各種渠道籌備資金，及時(shí)支付農(nóng)民工工資，確保了新春佳節(jié)的平穩(wěn)過度，沒有因拖欠農(nóng)民工工資造成上訪事件的發(fā)生，沒有造成負(fù)面影響，收到了良好的效果，提高了公司的知名度和信譽(yù)。

同志們，2011年集團(tuán)公司各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)，這些成績(jī)的取得是在市、區(qū)、處各級(jí)主管部門正確領(lǐng)導(dǎo)下的 結(jié)果，更是全體黨員干部職工共同努力，顧全大局，齊心協(xié)力，拼搏奮斗，辛勤勞動(dòng)的結(jié)果。在此我代表黨支部、經(jīng)理辦向廣大干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝！

在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到自身企業(yè)發(fā)展所面臨的困難和存在問題。一是建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，建設(shè)項(xiàng)目仍然偏少，資金回收難度大成了最突出的問題，阻礙了企業(yè)的發(fā)展。二是思想觀念不夠解放，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，思路不明確，不開闊。遇難發(fā)愁的思想較為突出。影響了整體發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力。三是工作主動(dòng)性差，不思進(jìn)取，走下坡路。四是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力差，承攬工程項(xiàng)目少，內(nèi)部之間發(fā)展不平衡。五是企業(yè)綜合職工隊(duì)伍素質(zhì)偏弱，缺乏專業(yè)高精尖人才，科技人員數(shù)量少等方面矛盾較為明顯。從公司內(nèi)部管理角度分析：一是有些單位領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人缺乏事業(yè)心、責(zé)任感、工作不扎實(shí)、管理效能低。二是管理不嚴(yán)，將工程層層分包，以包代管現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。三是品牌意識(shí)不強(qiáng)，工作標(biāo)準(zhǔn)低，工程進(jìn)度緩慢，安全存在隱患，質(zhì)量上不去。四是只顧眼前利益，不顧長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，無(wú)全局觀念，對(duì)施工要求所必備資料和設(shè)施不按規(guī)定落實(shí)，對(duì)公司要求上繳的工程竣工資料不及時(shí)上報(bào)，對(duì)要求爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)績(jī)的項(xiàng)目不積極爭(zhēng)創(chuàng)，以致影響了集團(tuán)公司的整體利益和發(fā)展。從企業(yè)安全質(zhì)量角度分析：一是項(xiàng)目部安全管理未完全到位，雖然未出現(xiàn)大問題但安全質(zhì)量仍有漏洞死角；二是項(xiàng)目經(jīng)理安全責(zé)任意識(shí)、安全法律意識(shí) 淡薄，員工安全意識(shí)差，不按規(guī)定佩帶勞動(dòng)防護(hù)用品；三是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)不清，基礎(chǔ)工作薄弱，制度流于形式，責(zé)任制度落實(shí)、執(zhí)行能力差。四是施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)行為不規(guī)范，安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范沒有落實(shí)到實(shí)處。安全責(zé)任人責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)違章人員監(jiān)管不利，獎(jiǎng)罰不明，力度不夠。五是違章作業(yè)、違紀(jì)勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，安全資料不全，安全防護(hù)不到位，施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)行為不規(guī)范。從爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)績(jī)角度分析：創(chuàng)優(yōu)意識(shí)不強(qiáng)。全年在建工程26項(xiàng)，我們只創(chuàng)了6項(xiàng)安全文明工地，有些單位、項(xiàng)目部對(duì)合同中約定的及具備條件而不積極爭(zhēng)創(chuàng)而失去了申報(bào)的機(jī)會(huì)，給公司的整體利益帶來(lái)了一定的影響。正因?yàn)橐陨显颍瑢?dǎo)致年初制定的創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)沒有完成，這個(gè)損失是很大的，給2012年的投標(biāo)工作帶來(lái)了一定的影響。以上這些都與企業(yè)的發(fā)展不相適應(yīng)，我們需要在2012年工作中有針對(duì)性的加以認(rèn)真整改落實(shí)。

二、2012年總體要求和目標(biāo)任務(wù)

今年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的第二年，既是承上啟下繼往開來(lái)的重要一年，也是迎難而上，逆勢(shì)突進(jìn)，跨越趕超的關(guān)鍵一年。因此，做好今年的各項(xiàng)工作至關(guān)重要，我們既要充分看到有利條件和積極因素，進(jìn)一步堅(jiān)定信心，又要足夠的估計(jì)困難和挑戰(zhàn)，增強(qiáng)憂患意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán)，不斷開創(chuàng)公司各項(xiàng)工作的新局面。今年工作的總體要求是：

全面貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，響應(yīng)市委、市政府號(hào)召，按照“高境界、高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、大作為”的總體要求，突出“奮起趕超、科學(xué)跨越”主題，緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)提升、城建提速、民生改善”做大做強(qiáng)企業(yè)為總體目標(biāo)，以增加企業(yè)效益為目的，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，加強(qiáng)作風(fēng)和自身建設(shè)，準(zhǔn)確把握形勢(shì)，奮力開拓市場(chǎng)，科學(xué)務(wù)實(shí)，強(qiáng)化措施，積極作為，開好局，起好步，扎實(shí)做好新一年各項(xiàng)工作。

2012年總體目標(biāo)：。

2012年總體思路是；

響應(yīng)市委、市政府構(gòu)建“產(chǎn)業(yè)規(guī)模大、科技含量高、質(zhì)量效益好、綜合實(shí)力強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿ψ恪钡默F(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的號(hào)召，圍繞“外樹形象擴(kuò)市場(chǎng)、內(nèi)抓管理上素質(zhì)、改革機(jī)制注活力、降本增效創(chuàng)效益、一業(yè)為主多業(yè)并舉、穩(wěn)中求進(jìn)謀發(fā)展”的工作方針，實(shí)現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)、健康、和諧、快速發(fā)展。

圍繞上述目標(biāo)2012年我們要重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作：

（一）、深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效率、優(yōu)環(huán)境、保增長(zhǎng)、促發(fā)展，勇于擔(dān)當(dāng)、敢創(chuàng)一流、跨 越趕超”活動(dòng)。

當(dāng)前，公司正處于快速發(fā)展時(shí)期。為此，我們要深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹市、區(qū)兩級(jí)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，與開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)緊密結(jié)合，堅(jiān)持以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效率、優(yōu)環(huán)境、保增長(zhǎng)、促發(fā)展”為核心，從解放思想、更新觀念入手，進(jìn)一步強(qiáng)化“發(fā)展意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、危機(jī)意識(shí)”，堅(jiān)持“高境界、高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、大作為”的總體要求，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，搶抓機(jī)遇，高起點(diǎn)謀劃公司今年及今后一個(gè)時(shí)期的工作，迅速掀起新一輪解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、跨越趕超的熱潮。破除不適應(yīng)科學(xué)跨越發(fā)展的思想觀念，著力解決工作作風(fēng)、效率等方面存在的突出問題，增強(qiáng)公司全體員工的責(zé)任感和使命感；強(qiáng)化對(duì)公司自身優(yōu)勢(shì)和發(fā)展機(jī)遇、工作思路、目標(biāo)定位的再認(rèn)識(shí)；堅(jiān)定科學(xué)跨越發(fā)展的信心和決心，凝聚力量，鼓舞士氣，同心同德，以新一輪思想大解放推動(dòng)集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及各項(xiàng)工作的全面完成。

（二）、穩(wěn)中求進(jìn)開好局，保持平穩(wěn)和諧較快發(fā)展

穩(wěn)中求進(jìn)開好局是今年國(guó)家實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的基本基調(diào)。為了實(shí)現(xiàn)公司平穩(wěn)和諧較快發(fā)展，2012年我們要堅(jiān)持以抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為第一基礎(chǔ)；堅(jiān)持以抓好企業(yè)發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)；堅(jiān)持以抓好黨建、職工隊(duì)伍建設(shè)為第一保障；堅(jiān)持以抓好企業(yè)管理為第一手段；堅(jiān)持以抓好效益提升為第一目的。這五項(xiàng)堅(jiān)持是公司今年及今后一個(gè)時(shí)期發(fā)展的重要原則和方針。我們要進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收能力，提高公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和管理水平，一是要充分發(fā)揮我們自身優(yōu)勢(shì)，積極創(chuàng)造有利條件，廣泛撲捉信息渠道，加大工程承攬力度，積極的參與工程投標(biāo)，爭(zhēng)取招攬更多的工程項(xiàng)目。二是借助多媒體、互聯(lián)網(wǎng)和集團(tuán)公司網(wǎng)站等一系列信息化平臺(tái)擴(kuò)大企業(yè)影響，創(chuàng)出品牌，增強(qiáng)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)收入。

（三）、視安全生產(chǎn)為企業(yè)生命，安全工作常抓不懈

要堅(jiān)決遏制特、重大事故，努力杜絕較大事故，減少一般事故，杜絕死亡事故為總體目標(biāo)。為此，安全工作要常抓不懈，要時(shí)時(shí)刻刻強(qiáng)化質(zhì)量安全工作，真正做到經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化管理，要以開展“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”等活動(dòng)為契機(jī)，深入開展宣傳教育活動(dòng)，對(duì)新錄用的施工人員要進(jìn)行三級(jí)安全教育，提高他們的安全意識(shí)，以形成人人關(guān)注安全的工作氛圍。一是深化施工安全專項(xiàng)治理工作，進(jìn)一步強(qiáng)化施工安全監(jiān)督檢查管理工作，完善落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特別是落實(shí)項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制，集中解決施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)中存在的突出問題。二是落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)投入，提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)防護(hù)水平，提高從業(yè)人員特別是農(nóng)民工操作技能和安全防范能力。三是要加大對(duì)建筑起重設(shè)備的監(jiān)督管理，進(jìn)一步開展起重作業(yè)人員的培訓(xùn)考核工作，嚴(yán)格持證上崗制度，規(guī)范操作程序和安全生產(chǎn)行為，努力實(shí)現(xiàn)安全管 理流程的制度化，場(chǎng)容場(chǎng)貌的程序化和施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)化。因此各分公司、項(xiàng)目部一定要引起高度重視，對(duì)安全工作要責(zé)任到崗，落實(shí)到位，要抓實(shí)、抓嚴(yán)、抓牢、抓細(xì)。要建立保障有力的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系和長(zhǎng)效機(jī)制，全年要杜絕各類事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)率100%；文明施工優(yōu)良率達(dá)到100%。

（四）、抓好質(zhì)量管理，強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，爭(zhēng)創(chuàng)品牌工程。

品牌工程是企業(yè)的信譽(yù)，是企業(yè)形象的象征，反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)實(shí)力和職工隊(duì)伍的素質(zhì)。要按照創(chuàng)一流品牌和形象工程的要求，嚴(yán)格抓好質(zhì)量管理工作。要把質(zhì)量當(dāng)做一項(xiàng)常抓不懈的工作放在日常工作的首位，認(rèn)真加以貫徹落實(shí)，工程質(zhì)量好，企業(yè)就有效益的理念。為此，我們要注重施工過程細(xì)節(jié)與過程的控制，要做好各施工階段的質(zhì)量控制檢查，不失時(shí)機(jī)地抓好各階段質(zhì)量控制的中心環(huán)節(jié)，要協(xié)調(diào)好各工種之間的關(guān)系和施工工序，始終將工程質(zhì)量管理處于受控狀態(tài)，在確保工期的同時(shí)確保工程質(zhì)量。因此，希望各分公司、項(xiàng)目部要樹立大局觀念和品牌意識(shí)，要積極創(chuàng)造條件，干一個(gè)工程，創(chuàng)兩塊牌子，今年，在建工程中凡是夠條件申報(bào)業(yè)績(jī)的項(xiàng)目都要依內(nèi)部合同約定全部爭(zhēng)創(chuàng)各項(xiàng)榮譽(yù)，同時(shí)，我們也會(huì)加大考核獎(jiǎng)罰制度，以鼓勵(lì)創(chuàng)出更多更好的品牌工程。

（五）、繼續(xù)加大培訓(xùn)力度，為資質(zhì)升級(jí)、招投標(biāo)工程、提 高隊(duì)伍整體素質(zhì)打好基礎(chǔ)。

人才是企業(yè)的命脈，是企業(yè)發(fā)展的資本，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。為此，企業(yè)要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就要培養(yǎng)一支技術(shù)力量強(qiáng)、素質(zhì)好的人才隊(duì)伍。2011年我們雖然在培訓(xùn)方面加大了力度，但離晉級(jí)和公司的發(fā)展還有很大的差距，給投標(biāo)工作帶來(lái)了一定的影響。為此，2012年我們還要繼續(xù)加大人才培訓(xùn)力度，投入資金，強(qiáng)化培訓(xùn)。為此，我們要做好以下幾個(gè)方面的工作：一是抓好一級(jí)建造師考前培訓(xùn)和報(bào)名考試工作。爭(zhēng)取今年一級(jí)建造師通過2名，二級(jí)建造師通過6名，以逐步滿足資質(zhì)升級(jí)和承攬工程的需要，二是抓好十二大員的培訓(xùn)。計(jì)劃培訓(xùn)25人，重點(diǎn)培訓(xùn)安全員、質(zhì)檢員、施工員、、機(jī)管員、施工員、預(yù)算員、資料員。三是抓好三類人員的培訓(xùn)工作。計(jì)劃培訓(xùn)15人。四是抓好專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)。計(jì)劃培訓(xùn)工程師5人；助理工程師10人；技術(shù)員20人。五是抓好技能崗位人員的培訓(xùn)。重點(diǎn)抓好高級(jí)工的培訓(xùn)工作，計(jì)劃培訓(xùn)60人。希望各分公司、項(xiàng)目部要引起重視，在加大自己的培訓(xùn)力度的同時(shí)，積極無(wú)條件的配合公司完成人才培訓(xùn)指標(biāo)，以構(gòu)建合理的人才梯次，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

（六）、強(qiáng)化內(nèi)部管理，嚴(yán)格辦事程序，狠抓制度落實(shí)。

企業(yè)效益的好壞，內(nèi)部管理是關(guān)鍵，各項(xiàng)規(guī)章制度又是完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的有力保障，制定切實(shí)可行的管理制度和 配套的實(shí)施細(xì)則，使企業(yè)管理進(jìn)一步納入規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。一方面可以減少工作的隨意性，做到制度面前人人平等，充分體現(xiàn)公平、公正的原則，另一方面有利于分工協(xié)作、明確職責(zé)，提高辦事效率，同時(shí)也便于監(jiān)督考察，推動(dòng)工作。

今年我們強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理的重點(diǎn)仍然是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，爭(zhēng)創(chuàng)一流工作水平。為此，我們要抓好以下幾個(gè)方面：一是要大力強(qiáng)化事業(yè)心和責(zé)任感。保持良好的精神狀態(tài)，對(duì)工作有熱情，對(duì)事業(yè)有激情，做到在其位、謀其政、盡其責(zé)、成其事，干好自己的本職工作。二是要抓好落實(shí)。要嚴(yán)格責(zé)任抓落實(shí)，把今年確定的目標(biāo)任務(wù)逐一分解到分管領(lǐng)導(dǎo)和職能部門，做到各負(fù)其責(zé)，層層有人抓，事事有人干，目標(biāo)明確，落實(shí)到位。三是要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。要求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干。深入基層，出實(shí)招，辦實(shí)事，求實(shí)效，堅(jiān)決克服出工不出力，推諉扯皮，形式主義和浮漂作風(fēng)，對(duì)布置的工作要一抓到底，全面落實(shí)。四是要加大成本材料管理。要狠抓財(cái)務(wù)成本材料分析，及時(shí)反映工程的盈虧情況，用數(shù)字反映增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)作用。同時(shí)要加大對(duì)分公司、項(xiàng)目部成本核算力度，堅(jiān)決杜絕隱瞞不報(bào)、成本不實(shí)、賬目不清、拖欠工資現(xiàn)象的發(fā)生。五是要嚴(yán)格履行施工各項(xiàng)手續(xù)的完備。對(duì)新開工的工程一定要辦好各項(xiàng)手續(xù)并具備施工條件后才允許施工，堅(jiān)決杜絕因施工手續(xù)不全、安全措施不到位而受到上級(jí)主管部門的通報(bào)和投訴事件的發(fā)生。六是黨員干部要積 極發(fā)揮黨員模范先鋒作用。黨員干部要在各項(xiàng)工作中時(shí)時(shí)刻刻起帶頭作用，保持良好心態(tài)，堅(jiān)定信心，振奮精神，扎實(shí)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，以“坐不住”的責(zé)任感，“等不起”的使命感，“慢不得”的緊迫感帶領(lǐng)廣大員工一道大干、快干、苦干、實(shí)干，為全力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司科學(xué)跨越發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

（七）、進(jìn)一步加強(qiáng)施工勞務(wù)人員持證上崗管理

今年集團(tuán)公司著力加強(qiáng)各分公司、項(xiàng)目部持證上崗人員的查處力度，凡是在建工程都必須使用有資質(zhì)的勞務(wù)隊(duì)伍，并簽訂正規(guī)的勞務(wù)合同，未取得職業(yè)技能崗位證書的，不得上崗從事建筑施工活動(dòng)，禁止將勞務(wù)作業(yè)分包給無(wú)資質(zhì)的勞務(wù)隊(duì)伍或“包工頭”，如不按以上規(guī)定將工程分階段承包給無(wú)資質(zhì)隊(duì)伍的分公司、項(xiàng)目部一律按工程價(jià)款的2%進(jìn)行罰款，并取消年終評(píng)選資格。造成嚴(yán)重后果的，取消施工資格。

同志們：日月開新元，天地又一春，新的一年，孕育著新的希望，新的象征，賦予新的使命。公司全體員工要更加緊密的團(tuán)結(jié)起來(lái)，圍繞“奮起趕超、科學(xué)跨越”的主題，堅(jiān)持“高境界、高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、大作為”總要求，以開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效率、優(yōu)環(huán)境、保增長(zhǎng)、促發(fā)展”活動(dòng)為抓手，強(qiáng)化公司內(nèi)部管理，引進(jìn)高精尖人才繼續(xù)走好政府引導(dǎo)村企合作的路子，積極開拓市場(chǎng)渠道，順應(yīng)形勢(shì)要求，與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)一步挖掘潛力，不斷拓展市場(chǎng)發(fā)展空間，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，在探索奮進(jìn)中走出企業(yè)創(chuàng)新之路，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)開拓、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)精神和實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，全面做好各方面的工作，以全新的面貌譜寫出企業(yè)發(fā)展的嶄新篇章，鳳凰的明天會(huì)更加美好。

最后，預(yù)祝大家在新的一年里心想事成，工作順利，身體健康，萬(wàn)事如意！

謝謝！

二0一二年二月

第三篇：期中工作總結(jié)表彰會(huì)講話稿

2011——2012下學(xué)期期中工作總結(jié)

——桃園中學(xué)七年二部

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛的同學(xué)們大家好：

在這燦爛的陽(yáng)光下，在這和煦的春風(fēng)里，七年二部430名師生歡聚在一起，隆重召開期中工作表彰大會(huì)，首先我代表七年二部全體師生，向蒞臨指導(dǎo)的學(xué)校各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，向在本次期中考試中取得優(yōu)異成績(jī)的班級(jí)和同學(xué)表示熱烈的祝賀，同時(shí)向奮戰(zhàn)在第一線，默默付出的老師們表示衷心的感謝和崇高的敬意。今天的大會(huì)既是一次總結(jié)表彰大會(huì)，又是一次鼓勁動(dòng)員大會(huì)。目的是激發(fā)同學(xué)們更大的學(xué)習(xí)熱情，掀起更高的學(xué)習(xí)熱潮。希望受表彰的同學(xué)再接再厲，百尺竿頭更進(jìn)一步，在期末考試中，再攀高峰；沒有受表彰的同學(xué)不要?dú)怵H，不是你們不夠優(yōu)秀，而是你們還不夠努力。希望你們以受表彰的同學(xué)為榜樣，以優(yōu)異的成績(jī)?yōu)槟繕?biāo)，頑強(qiáng)拼搏，奮起直追，以取得更大的成績(jī)。

開學(xué)以來(lái)，七年二部在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教師的大力支持和共同努力下，本學(xué)期順利的開展了各項(xiàng)教育教學(xué)及其他工作。全年部教師齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致，在穩(wěn)定中不斷進(jìn)步，不斷創(chuàng)新，不斷發(fā)展，初步實(shí)現(xiàn)了開學(xué)初制定的目標(biāo)，取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)將半學(xué)期工作總結(jié)如下:

一、擁有一支和諧奮進(jìn)的教師團(tuán)隊(duì)是年部發(fā)展的必要保證。年部溫主任主管年部的教導(dǎo)和政教工作，任務(wù)多擔(dān)子重，但他毫無(wú)怨言。幾乎每天六點(diǎn)鐘剛過，就來(lái)到了學(xué)校，開始了他緊張而又忙碌的一天。宿舍、室外擔(dān)當(dāng)區(qū)、樓道樓梯、班級(jí)教室，都有他忙碌的身影。尤主席每天到校后，顧不得進(jìn)辦公室，就直接深入室外擔(dān)當(dāng)區(qū)檢查督促學(xué)生搞好值日，很多時(shí)候，為了不影響學(xué)生學(xué)習(xí)，她親自將值日生遺留下的死角垃圾，清除干凈。忘不了，在本學(xué)期開學(xué)，舍務(wù)整理舍長(zhǎng)培訓(xùn)會(huì)上，尤主席親自給學(xué)生疊行李，擺物品，做示范，手把手不厭其煩的培訓(xùn)每一位舍長(zhǎng)，付出終有回報(bào)，在本學(xué)期學(xué)校組織的宿舍衛(wèi)生大檢查中，我們年部成績(jī)列全校第一名。這些成績(jī)的取得，都是溫主任、尤主席、和七位住宿班班主任辛勤付出的結(jié)果，借此機(jī)會(huì)對(duì)他們的辛勤付出，道一聲你們辛苦了。謝謝你們。還有我們的十位班主任每天都堅(jiān)持第一時(shí)間到校，有的深入室外擔(dān)當(dāng)區(qū)、有的進(jìn)入宿舍、有的進(jìn)入班級(jí)組織學(xué)生自習(xí)。在這十位班主任中，半數(shù)以上家中的孩子未上學(xué)或剛上小學(xué)一、二年級(jí)，家庭負(fù)擔(dān)很重，可他們深知自己的孩子需要照顧，班級(jí)的學(xué)生更需要他們。他們這種舍小家為大家的精神值的我們尊敬。14班班主任溫彩艷老師，憑著一顆女性教師心理，他愛生如子，愛校如家，工作勤勤懇懇，任勞任怨，就在上學(xué)期，我部有位數(shù)學(xué)老師調(diào)走，他主動(dòng)承擔(dān)兩個(gè)班級(jí)的數(shù)學(xué)課，工作量幾乎增加了一倍，可他絲毫沒有怨言，每天和學(xué)生打成一片，幾乎和學(xué)生形影不離。我們都知道，女教師三八節(jié)有半天假，可她怕影響學(xué)生學(xué)習(xí)，至今未休。就在前幾天溫老師得了嚴(yán)重的低血壓病和重感冒，高壓只有70，醫(yī)生建議她休息，可她怕耽誤學(xué)生的期中考試成績(jī)，沒有請(qǐng)一天的假，每天拖著生病的身體堅(jiān)持給學(xué)生上課。只是在課余時(shí)間到學(xué)校診所打瓶點(diǎn)滴，又匆匆回到工作崗位，正是這種愛崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，使得他所在的班級(jí)，在上學(xué)期班級(jí)量化評(píng)比中，獲年部第一名。本學(xué)期連續(xù)幾周被評(píng)為文明班級(jí)，學(xué)生綜合成績(jī)始終名列年部前三名。當(dāng)然溫老師的事跡只是十位班主任和20名科任教師工作的一個(gè)縮影，發(fā)生在每一位班主任，和每一位科任教師身上的事跡還有很多很多，他們平時(shí)所付出的，絕不是用簡(jiǎn)短文字所能概括得了的。我為年部擁有這么一只優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，而感到驕傲和自豪。

二、抓常規(guī)管理，是年部工作的根本

開學(xué)初狠抓學(xué)生的常規(guī)治理，即學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。本學(xué)期繼續(xù)實(shí)行每周的主題教育，如在第一周，對(duì)學(xué)生實(shí)施“珍惜時(shí)間、珍愛生命”的主題教育，為新學(xué)期學(xué)生管理開好頭、起好步。如第七周：針對(duì)年部組織的 階段考試，我們?cè)O(shè)立“比學(xué)習(xí)，齊頭并進(jìn)”的主題活動(dòng)，每位同學(xué)都確立自己的努力方向和趕超的目標(biāo)。半個(gè)學(xué)期來(lái)，養(yǎng)成教育已經(jīng)初見成效，發(fā)現(xiàn)下課打鬧的同學(xué)少了，舉止文明的同學(xué)多了，上課學(xué)習(xí)的多了，貪玩的少了，課間遵規(guī)守紀(jì)的多了，違規(guī)違紀(jì)的少了。安全工作：安全工作是學(xué)校工作的第一要?jiǎng)?wù)，為此多次召開學(xué)生會(huì)議，班主任會(huì)議及由各班級(jí)組織的主題班團(tuán)會(huì)。并對(duì)前一段時(shí)間發(fā)生的幾起學(xué)生打架事件，進(jìn)行了公開處理，累計(jì)找家長(zhǎng)座談02余人次，回家反省學(xué)生2人次，強(qiáng)制走讀學(xué)生8人次，年部加大對(duì)管制刀具排查力度，先后三次對(duì)學(xué)生書包、桌格以及學(xué)生宿舍進(jìn)行仔細(xì)排查，及時(shí)排除安全隱患。

教學(xué)工作：教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的生命線。本學(xué)期，根據(jù)學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略，年部狠抓教學(xué)管理工作，積極推動(dòng)課堂教學(xué)改革，引導(dǎo)教師教學(xué)方法和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。年部每月都對(duì)各位任課教師的教案，批改記錄、輔導(dǎo)紀(jì)錄進(jìn)行不定期的檢查，并將結(jié)果納入教師即實(shí)考核中。任課教師都非常主動(dòng)地利用自習(xí)課和課余時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)了有課必導(dǎo)。截止目前教師義務(wù)輔導(dǎo)的課節(jié)數(shù)以達(dá)：756節(jié)。溫彩艷老師輔導(dǎo)次數(shù)最多為54節(jié)，期中輔導(dǎo)超過40節(jié)的教師還有，張鳳林、付云崗、李俊美、隋曉杰、靳軍、喬憲緋、路宗利、牟翠青。輔導(dǎo)超過35節(jié)的教師有，岳守全、常慧、王彥麗、劉會(huì)瓊、付云艷。輔導(dǎo)超過25節(jié)的教師有，侯建華、劉曉光、孫成亮等。認(rèn)真對(duì)待每一次考試，通過考試，督促我們的老師向課堂要質(zhì)量，向每一位同學(xué)要成績(jī)。備好課，上好課，批改好布臵的每一次作業(yè)。通過考試分析，讓我們的老師，查找自身教學(xué)上存在的問題，探討大幅度提高質(zhì)量的途徑和方法。通過考試后的總結(jié)表彰會(huì)，激勵(lì)全體同學(xué)發(fā)奮學(xué)習(xí)、勇于進(jìn)取，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)，找出差距，使學(xué)生更快地提高成績(jī)。自上學(xué)期以來(lái)，先后組織的8此考試中，共有5名同學(xué)分獲年部第一名，他們之間互相較勁，互相比拼，比、學(xué)、趕、幫、超的學(xué)習(xí)氛圍初步形成。

班級(jí)管理：繼續(xù)實(shí)行 “嚴(yán)管，常跟，細(xì)導(dǎo)”的工作方針，進(jìn)一步制定并完善班級(jí)量化管理制度。由年部專人檢查評(píng)比，并對(duì)前三名的班級(jí)頒發(fā)“班級(jí)量化管理文明班級(jí)”流動(dòng)紅旗。各班級(jí)都實(shí)施學(xué)生量化管理百分競(jìng)賽，加大學(xué)生管理力度。年部成立學(xué)生會(huì)，參與課間紀(jì)律，午間紀(jì)律，晚自習(xí)管理的監(jiān)督檢查，實(shí)現(xiàn)了學(xué)生管理學(xué)生的自主管理模式。

當(dāng)然，在工作中還有諸多不足，在管理上好有死角，還有很多不完善的地方，因此，我們今后還要在加強(qiáng)班級(jí)的有效管理上，注重整體學(xué)習(xí)風(fēng)氣的培養(yǎng)，牢牢把握教學(xué)質(zhì)量關(guān)。牢固樹立一種人人向上奮發(fā)、不進(jìn)則退的竟?fàn)幰庾R(shí)。我們的工作跟學(xué)校的要求還有一定的差距，特別是跟其他年部比較差距很大，這說(shuō)明我們還有更大的進(jìn)步空間，我們有信心，有能力通過我們的不斷努力，把年部的各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

三、把每一次考試都當(dāng)成一個(gè)加油站

同學(xué)們，緊張的期中考試已落下了帷幕，優(yōu)異的成績(jī)見證了同學(xué)們的不懈努力，也見證了老師們辛勤的工作。同時(shí)通過期中考試成績(jī)也暴露了一些不足，比如有的同學(xué)退步較大，有的同學(xué)，學(xué)科發(fā)展不平衡，出現(xiàn)了嚴(yán)重的偏科現(xiàn)象。有些同學(xué)學(xué)習(xí)目的不夠明確，每天待在學(xué)校里不知道自己做什么，無(wú)所事事，不知道珍惜時(shí)間，毫無(wú)進(jìn)取之心；有些同學(xué)的學(xué)習(xí)態(tài)度還不夠端正，不能認(rèn)真聽講，不能認(rèn)真完成老師布臵的作業(yè)，不能正確對(duì)待每一次考試，還有的同學(xué)打架罵人，違反校紀(jì)班規(guī)，給學(xué)校、給班級(jí)、給老師、給同學(xué)帶來(lái)負(fù)面影響。有的沒有感恩之心，不孝敬父母、不尊敬師長(zhǎng)，無(wú)限制的購(gòu)買零食，無(wú)節(jié)制的花父母的血汗錢，作為學(xué)生不好好學(xué)習(xí)是對(duì)父母最大的不孝。希望這些同學(xué)能早日醒悟，不辜負(fù)老師、家長(zhǎng)和學(xué)校的厚望！重新制定目標(biāo)，開始新的學(xué)習(xí)計(jì)劃，最關(guān)鍵的是要落實(shí)在行動(dòng)上。

在此我對(duì)同學(xué)們提幾點(diǎn)希望和要求：

一、同學(xué)們要很好地總結(jié)這次考試，認(rèn)真分析得與失的原因。希望同學(xué)們，面對(duì)成績(jī)，不驕不躁；面對(duì)失敗，絕不氣餒。你們要保持積極向上的良好心態(tài)，要有百折不撓的毅力，把握住有限的時(shí)間，繼續(xù)刻苦拼搏，爭(zhēng)取在期末考試中取得優(yōu)異的成績(jī)。

三、要發(fā)揚(yáng)勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研的拼搏精神。俗話說(shuō)：“勤能補(bǔ)拙”、“天道酬勤”，勤奮與刻苦是取得成績(jī)與成功的基本條件。不滿足這個(gè)條件，任何天才也無(wú)濟(jì)于事。相反，如果做到勤奮與刻苦，即使開始時(shí)基礎(chǔ)差，起點(diǎn)低，也能迎頭趕上。因?yàn)榍趭^，安徒生從一個(gè)鞋匠的兒子成為童話大王；因?yàn)榍趭^，愛迪生才有了一千多種偉大的科學(xué)發(fā)明；因?yàn)榍趭^，愛因斯坦才得以創(chuàng)立震驚世界的相對(duì)論。高爾基有這么一句話：“天才出于勤奮”；希望同學(xué)們要牢記偉人的話全身心投入到學(xué)習(xí)中去，抓緊一切可以利用的時(shí)間，刻苦學(xué)習(xí)，奮力拼搏。

四、學(xué)習(xí)要講究方法。好的學(xué)習(xí)方法是成功的基石。一名優(yōu)秀的學(xué)生，總是以課堂為中心，努力做好預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí)，這是科學(xué)學(xué)習(xí)方法的核心，課堂聽課是最重要的，聰明的學(xué)生在課堂的注意力總是非常集中，他們的思維總是圍繞在教師活動(dòng)的周圍，通常他們?cè)谡n堂上就把問題解決了。上課應(yīng)積極主動(dòng)、大膽發(fā)言、積極思考、認(rèn)真做筆記。

同學(xué)們，你們正處在鮮花一樣美麗、黃金一樣珍貴的青春時(shí)代，把握好青春的契機(jī)，就不會(huì)讓一生留下遺憾和無(wú)奈。鼓起你們自信的風(fēng)帆，給單調(diào)的生活以絢麗，給平庸的日子以詩(shī)意。光陰似箭，本學(xué)期已走過了一半的路程，期末考試是我們下一階段要迎接的新的挑戰(zhàn)?！吧賶巡慌?老大徒傷悲.”,趁著我們還風(fēng)華正茂,正處于學(xué)習(xí)的黃金階段。讓我們行動(dòng)起來(lái)!以這次考試為新起點(diǎn),讓我們從今天做起,把握好今天,把握好自己，你將會(huì)擁有更加快樂，更加輝煌的明天。

謝謝大家。

第四篇：德育工作總結(jié)表彰會(huì)發(fā)言稿

學(xué)會(huì)感恩 共建和諧 同志們：

今天，我們?cè)谶@里隆重召開市級(jí)課題《新課程理念下，品德不良學(xué)生促進(jìn)策略研究》研討會(huì)暨2007德育工作總結(jié)表彰會(huì)，在這里，我代表學(xué)校對(duì)獲得2007優(yōu)秀班主任，優(yōu)秀輔導(dǎo)員的老師表示熱烈地祝賀！對(duì)為課題研究和學(xué)校德育工作付出辛勞的全體教職工表示親切地問候！剛才，汪玉英副校長(zhǎng)所做的2006年德育工作總結(jié)是公正、客觀的，提出的2008年德育工作目標(biāo)及采取的一系列措施是科學(xué)的，符合我校實(shí)際的。幾位同志的課題研究交流發(fā)言，既有一定的理論水平又有實(shí)踐的指導(dǎo)價(jià)值，建議把這幾為同志的文章略做修改提煉，有的可發(fā)眉山市教育科學(xué)研究所網(wǎng)站，有的可寄發(fā)省級(jí)以上教育刊物，使我們的研究成果在更大的范圍內(nèi)讓大家共享。

德育工作千頭萬(wàn)緒，但歸結(jié)到一點(diǎn)就是教學(xué)生如何做人。而做人的杠桿是精神，精神的支點(diǎn)是感恩，只有有了感恩的思想，人才能煥發(fā)出無(wú)窮的力量。因此，我們的市級(jí)課題《新課程理念下，品德不良學(xué)生促進(jìn)策略研究》必須要研究感恩教育?！案卸鳌笔莻€(gè)舶來(lái)詞，牛津字典給的定義是：“樂于把得到好處的感激呈現(xiàn)出來(lái)且回饋他人”。所謂的感恩，就是對(duì)他人、社會(huì)和自然給自己帶來(lái)的恩惠和方便在心里產(chǎn)生認(rèn)可并意欲回報(bào)的一種認(rèn)識(shí)，一種情懷和行為，說(shuō)白了就是知恩、圖報(bào)?！案卸鳌笔且环N對(duì)恩惠心存感激的表示，是每一位不忘他人恩情的人的情感?！案卸鳌笔且环N生活態(tài)度，是一片肺腑之言。感恩是一種美德，更是一則芬芳的誓言；感恩是一種幸福，更是人生一個(gè)永恒的支點(diǎn)。如果人與人之間缺乏感恩之心，必然會(huì)導(dǎo)致人際關(guān)系的冷淡。所以，每個(gè)人都應(yīng)該學(xué)會(huì)“感恩”。學(xué)會(huì)感恩，是為了擦亮蒙塵的心靈而不致麻木；學(xué)會(huì)感恩，是為了將無(wú)以為報(bào)的點(diǎn)滴付出永銘于心。這對(duì)于現(xiàn)在的青少年來(lái)說(shuō)尤其重要。沒有陽(yáng)光，就沒有溫暖的日子；沒有雨露，就不會(huì)有五谷豐登；沒有水，就不會(huì)有生命；沒有父母，就不會(huì)有我們自己；沒有親朋師長(zhǎng)，就感受不到人間的真情！那么，現(xiàn)在的人們有多少學(xué)會(huì)了感恩呢？請(qǐng)看以下幾個(gè)實(shí) 列： 2004年冬的一天，南京大學(xué)一公告欄貼有兩張a4紙的《辛酸父親給兒子的一封信》，圍觀的人絡(luò)繹不絕。把此文轉(zhuǎn)載如下： 親愛的兒子：

盡管你傷透了我的心，但你終究是我的兒子。雖然，自從你考上大學(xué)，成為我們家?guī)状锍龅奈ㄒ灰粋€(gè)大學(xué)生之后，心里已分不清咱倆誰(shuí)是誰(shuí)的兒子了。從扛著行李陪你去大學(xué)報(bào)到，到掛蚊帳縫被子買飯菜票甚至教你擠牙膏，這一切，在你看來(lái)是天經(jīng)地義的，你甚至感覺你這個(gè)不爭(zhēng)氣的老爸給你這位爭(zhēng)氣的大學(xué)生兒子服務(wù)，是一件特沾光特榮耀的事。的確，你考上大學(xué)，你爸媽確實(shí)為你驕傲。雖然現(xiàn)今的大學(xué)生也不一定能找到工作，但這畢竟是你爸媽幾十年的夢(mèng)想。我們那陣，上大學(xué)不是憑本事考的，要看手上的繭巴和出身成分，有些人還要用貞操和人格去換。這也就是我們以你為榮的原因。然而，你的驕傲卻是不可理喻的。在你讀大學(xué)的第一學(xué)期，我們收到過你的3封信，加起來(lái)比一份電報(bào)長(zhǎng)不了多少，言簡(jiǎn)意賅，主題鮮明，通篇字跡潦草，只一個(gè)“錢”字特別工整而且清晰。你說(shuō)你學(xué)習(xí)很忙，沒時(shí)間寫信，但同院里你高中時(shí)代的女同學(xué)，卻能收到你洋洋灑灑幾十頁(yè)的信，而且每周一封。每次從收發(fā)室門口過，我和你媽看著你熟悉的字，卻不能認(rèn)領(lǐng)。那種痛苦是咋樣的，你知道嗎？

后來(lái)，隨著你讀二年級(jí)，這種痛苦煎熬逐漸少了，據(jù)你那位高中同學(xué)說(shuō)，是因?yàn)槟阏剳賽哿?。其?shí)，她不說(shuō)我們也知道，從你一封接一封的催款信上我們能感受到，言辭之急迫、語(yǔ)調(diào)之懇切，讓人感覺你今后畢業(yè)大可以去當(dāng)個(gè)優(yōu)秀的討債人。

當(dāng)時(shí)，正值你媽下崗，而你爸微薄的工資，顯然不夠你出入卡拉ok酒吧餐廳。在這樣的狀況下，你不僅沒有半句安慰，居然破天荒來(lái)了一封長(zhǎng)信，大談別人的老爸老媽如何大方。你給我和你媽心上戳了重重一刀，還撒了一把鹽。最令我傷心的是，今年暑假，你居然偷改入學(xué)收費(fèi)通知，虛報(bào)學(xué)費(fèi)。這之前，我在報(bào)紙上已看到這種事情。沒想到你也同時(shí)看到這則新聞，一時(shí)間相見恨晚，及時(shí)嫻熟地運(yùn)用這一招，來(lái)對(duì)付生你養(yǎng)你愛你疼你的父親母親。雖然，得知真相后我并沒發(fā)作，但從開學(xué)到今天，兩個(gè)月里，我一想到這事就痛苦，就失眠。這已經(jīng)成為一種心病，病根就是你———我親手撫養(yǎng)大卻又倍感陌生的大學(xué)生兒子。不知在大學(xué)里，你除了增加文化知識(shí)和社交閱歷之外，還能否長(zhǎng)一丁點(diǎn)善良的心？ 還有一篇報(bào)道《他們?yōu)楹瓮舳魅恕罚v的是沈陽(yáng)沈河區(qū)84歲的老人王儒臣捐資助學(xué)，遭到所助學(xué)子冷落的事情。13年來(lái)，老人先后資助了40名貧困學(xué)生完成學(xué)業(yè)，其中有10名是大學(xué)生。如今他雙目失明，臥病在床，卻從未收到受其恩惠而完成學(xué)業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生的來(lái)信，更別說(shuō)來(lái)人探望了！

更讓人遺憾的是：2006 年 4 月 20 日 20 時(shí) 40 分，著名歌手叢飛因病醫(yī)治無(wú)效在深圳市人民醫(yī)院去世。37 歲的叢飛生前立下遺囑捐獻(xiàn)眼角膜，以他最后的愛心之舉，將光明永遠(yuǎn)饋贈(zèng)社會(huì)、長(zhǎng)留人間。11 年來(lái)，叢飛累計(jì)捐款捐物 300 多萬(wàn)元，資助 178 名貧困孩子而家財(cái)散盡?！?愛心大使 ” 叢飛的死讓人心碎，但更讓人痛心的是他身患癌癥生命垂危期間，那些曾受他資助讀完大學(xué)并有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的人中，卻很少有人來(lái)看望他，那些正在接受他資助的學(xué)生及其家長(zhǎng)中，竟有人抱怨： “ 你不是說(shuō)供到我們大學(xué)畢業(yè)嗎？現(xiàn)在不出錢了，不是坑人嗎？ ”聽來(lái)令人心寒：我們的感恩心都丟到哪里去了？“人之有德于我也，不可忘也；吾有德于他，不可不忘也?！?/p>

從2006年4月起，江西省慈善總會(huì)安排了10名來(lái)自全省各地的先天性心臟病患兒到醫(yī)院免費(fèi)治療。活動(dòng)進(jìn)行到7月19日，治療手術(shù)大都已經(jīng)順利完成，但慈善總會(huì)負(fù)責(zé)聯(lián)系此項(xiàng)活動(dòng)的熊志亮卻又一次遺憾地發(fā)現(xiàn)，到目前為止，沒有一名患兒的家長(zhǎng)對(duì)幫助他們的人說(shuō)聲“謝謝”。熊志亮曾多次組織過助學(xué)、扶困、救急的活動(dòng)，許多受幫助的人都只是在需要幫助的時(shí)候露個(gè)面，其它時(shí)候就很難取得聯(lián)系?，F(xiàn)在人們?cè)趺戳耍?！?/p>

感恩教育就是通過情感教育，切入學(xué)生個(gè)體心理世界，激發(fā)個(gè)體心靈共鳴，促使學(xué)生對(duì)某些事件更深刻的情感體驗(yàn)，強(qiáng)化他們的感恩心理，增強(qiáng)他們的責(zé)任意識(shí)，培養(yǎng)他們健康高尚的道德情操，發(fā)展和升華他們道德情感的教育方法。

感恩教育，目的是讓學(xué)生經(jīng)常站在別人的角度，設(shè)身處地去想別人之所想，哀別人之所哀，急他人之所急，樂他人之所樂，積極學(xué)會(huì)體驗(yàn)他人的內(nèi)心世界和內(nèi)心的情感，只有這樣才能使我們培養(yǎng)的學(xué)生，能感人所感，知他人之情，能體諒他人，原諒他人，同情他人，幫助他人，愛護(hù)他人，從而形成學(xué)生的道德感。這樣，教育才不會(huì)停留在靠紀(jì)律制度來(lái)強(qiáng)迫維持，而是從學(xué)生的心理流淌出來(lái)，使學(xué)生的行為規(guī)范上升到心靈的自覺要求和對(duì)生活的熱愛。因此，對(duì)他們開展感恩社會(huì)、感恩父母、感恩老師的感恩教育，對(duì)塑造學(xué)生人格有著十分重要的意義。

一、“誦感恩名言，承優(yōu)良傳統(tǒng)”讀書活動(dòng)。

古今中外，感恩的名言、警句、諺語(yǔ)包含著很深邃的哲理，對(duì)學(xué)生有很好的教育作用。比如：

孝子之至，莫大乎尊親； 尊親之至，莫大乎以天下養(yǎng)。一日為師，終身為父。誰(shuí)言寸草心，報(bào)得三春輝。滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào)。

生活需要一顆感恩的心來(lái)創(chuàng)造，一顆感恩的心需要生活來(lái)滋養(yǎng)。

吃水不忘挖井人，前人栽樹后人乘涼。知恩圖報(bào)，善莫大焉。

羊有跪乳之恩，鴉有反哺之義。借得大江千斛水，研為翰墨頌師恩。投之以桃，報(bào)之以李。

淡看世事去如煙，銘記恩情存如血。父恩比山高，母恩比海深。一飯之恩，當(dāng)永世不忘。知遇之恩當(dāng)永生不忘。感謝一切我要感謝的人。

人家?guī)臀遥乐静煌?；我?guī)腿思?，莫記心上。恩欲?bào)，怨欲忘；報(bào)怨短，報(bào)恩長(zhǎng)。

蜜蜂從花中啜蜜，離開時(shí)營(yíng)營(yíng)的道謝。浮夸的蝴蝶卻相信花是應(yīng)該向他道謝的?！?泰戈?duì)?/p>

忘恩比之說(shuō)謊、虛榮、饒舌、酗酒或其它存在于脆弱的人心中的惡德還要厲害—— 英國(guó)諺語(yǔ) 卑鄙小人總是忘恩負(fù)義的：忘恩負(fù)義原本就是卑鄙的一部分 ——雨果 忘恩的人落在困難之中，是不能得救的 ——希臘諺語(yǔ)

如果一個(gè)人身受大恩而后來(lái)又和恩人反目的話，他要顧全自己的體面，一定比不相干的陌路人更加惡毒，他要證實(shí)對(duì)方罪過才能解釋自己的無(wú)情無(wú)義—— 薩克雷 感謝是美德中最微小的，忘恩負(fù)義是惡習(xí)中最不好的 ——英國(guó)諺語(yǔ) 父母之恩，水不能溺，火不能滅 ——蘇聯(lián)諺語(yǔ) 從小不知老娘親，育兒才知報(bào)娘恩 ——日本諺語(yǔ)

要求三年級(jí)以下的學(xué)生每人至少要能夠背誦5條，三年級(jí)以上（含三年級(jí)）學(xué)生每人至少能夠背誦10條。通過背誦讓學(xué)生知道做人要知道感恩。

二、“學(xué)榜樣，正氣節(jié)”講感恩故事。

在現(xiàn)實(shí)生活中有許多具體的生動(dòng)的感恩的故事，讓學(xué)生讀一讀，講一講這些故事，會(huì)喚起學(xué)生感恩的情感?！陡卸鞴适氯肪褪亲詈玫慕滩摹Ｒ韵乱恍┕适乱部梢宰寣W(xué)生講講： 羅斯?？偨y(tǒng)感恩：據(jù)說(shuō)有一次羅斯福家里失盜，被偷去了許多東西，一位朋友聞?dòng)嵑螅懶虐参克?。羅斯福在回信中寫道：“親愛的朋友，謝謝你來(lái)信安慰我，我現(xiàn)在很好，感謝上帝：因?yàn)榈谝唬\偷去的是我的東西，而沒有傷害我的生命；第二，賊只偷去我部分東西，而不是全部；第三，最值得慶幸的是，做賊的是他，而不是我?！睂?duì)任何一個(gè)人來(lái)說(shuō)，失盜絕對(duì)是不幸的事，而羅斯福卻找出了感恩的三條理由。

銜環(huán)結(jié)草結(jié)草：與銜環(huán)都是古代報(bào)恩的傳說(shuō)，出自《左傳》。前者講一個(gè)士大夫?qū)⑵涓傅膼坻硇屑奕?，不使殉葬，愛妾已死去的父親為替女兒報(bào)恩，將地上野草纏成亂結(jié)，絆倒恩人的敵手；后者講有個(gè)兒童挽救了一只受困黃雀的性命，黃雀銜來(lái)白環(huán)四枚，聲言此環(huán)可保恩人世代子子潔白，身居高位。后將二典故合成一句，比喻受人恩惠，定當(dāng)厚報(bào)，生死不渝。明朝時(shí)馮夢(mèng)龍?jiān)凇缎咽篮阊浴分袑懙溃捍蠖魑磮?bào)，刻刻于懷。銜環(huán)結(jié)草，生死不負(fù)。

漂母的一飯之恩 ：韓信少年時(shí)家中貧寒，父母雙亡。他雖然用功讀書、拼命習(xí)武，卻仍然無(wú)以為生，迫不得已，他只好到別人家吃“白食”，為此常遭別人冷眼。韓信咽不下這口氣，就來(lái)到淮水邊垂釣，用魚換飯吃，經(jīng)常饑一頓飽一頓?；此吷嫌袀€(gè)為人家漂洗紗絮的老婦人，人稱“漂母”，見韓信可憐，就把自己的飯菜分給他吃。天天如此，從未間斷。韓信深受感動(dòng)。韓信被封為淮陰侯后始終沒忘漂母的一飯之恩，派人四處尋找，最后以千金相贈(zèng)。知遇之恩 ：春秋時(shí)期，俞伯牙擅長(zhǎng)彈奏琴弦，鐘子期擅長(zhǎng)聽音辨意。有次，伯牙來(lái)到泰山（今武漢市漢陽(yáng)龜山）北面游覽時(shí)，突遇暴雨滯留巖下，寂寞之余，拿出古琴?gòu)椓似饋?lái)。也正在附近躲雨的樵夫鐘子期聽到后，忍不住叫道：“好曲！真是好曲！”隨后伯牙每奏一支琴曲，子期都能聽出它的意旨和情趣，這使得伯牙驚喜異常。二人因此結(jié)為知音，并約好來(lái)年再相會(huì)論琴?？傻诙瓴纴?lái)會(huì)子期時(shí)，得知子期不久前已經(jīng)因病去世。伯牙痛惜傷感，摔破了古琴，從此不再撫弦彈奏，以謝平生難得的知音。

士為知己者死 ：這是春秋末期晉國(guó)著名刺客豫讓說(shuō)的，強(qiáng)調(diào)感恩報(bào)恩。因?yàn)閷?duì)自己有知遇之恩者智伯被趙襄子所殺，豫讓認(rèn)為“士為知己者死，女為悅己者容”，決心刺殺趙襄子為智伯報(bào)仇。第一次攻擊失敗以后，他用漆瘡爛身體，吞炭弄啞聲音，殘身苦形，使妻子不識(shí)，然后尋找接近趙襄子的時(shí)機(jī)。第二次行刺仍以失敗告終,但是被捕的豫讓說(shuō)：“明主不掩人之美，忠臣有死名之義?！彼?qǐng)求趙襄子借衣服讓他砍一刀。趙襄子脫下了貴族的華服，豫讓拔劍三躍而擊之，然后伏劍自殺。

學(xué)校要求學(xué)生會(huì)講兩個(gè)以上的感恩故事，全校開展一次講感恩故事的比賽。

三、以中隊(duì)或班為單位，開展一次“讓我們都有一顆感恩的心”的主題班隊(duì)會(huì)?；顒?dòng)設(shè)計(jì)要求生動(dòng)活潑，有趣有益，全體學(xué)生都能參與到活動(dòng)中來(lái)，根據(jù)各班實(shí)際也可以邀請(qǐng)家長(zhǎng)參加。學(xué)校錄好像進(jìn)行評(píng)比。

四、各班出一期感恩教育專題板報(bào)和手抄報(bào)，學(xué)校將組織進(jìn)行評(píng)比并將從各班選出優(yōu)秀手抄報(bào)在全校展出。五、四年級(jí)以上的班級(jí)教師指導(dǎo)學(xué)生每人寫一篇“親情作文”，感激父母或其他親人的養(yǎng)育之恩。

六、教師節(jié)學(xué)校舉行《感謝您，老師》演講比賽。感激老師的教誨之恩，培育之恩。

七、全校開展以“同學(xué)如手足”為主題的征文比賽，感激同學(xué)間的愛心相助。將優(yōu)秀作品選送有關(guān)報(bào)刊雜志發(fā)表。

八、利用校園網(wǎng)絡(luò)組織學(xué)生至少看兩部感恩影片，觀看后進(jìn)行討論，四年級(jí)以上的學(xué)生要寫觀后感。

九、音樂課教會(huì)《感恩的心》，學(xué)生要能夠邊唱邊會(huì)做手語(yǔ)，并能理解歌詞唱出真情。

十、各班學(xué)習(xí)兩篇感恩的文章：《清華學(xué)子寫給買唱父親的一封信》和《媽嫂》，讓學(xué)生感受摯愛親情。

《清華學(xué)子寫給買唱父親的一封信》 爸爸：

今天，是我走進(jìn)清華大學(xué)的第一天，我要在今晚把積壓多年的夙愿向您袒露。

爸爸，在我們這個(gè)貧寒的家里，您是最苦的一個(gè)。由于媽媽癡呆，在我和妹妹出生之后，您只得又當(dāng)?shù)之?dāng)娘，里里外外全靠您一人張羅。8畝責(zé)任田靠您一人收種，我們兄妹倆的學(xué)費(fèi)靠您擠牙縫供給。您就像一頭超載的老牛，默默耕耘。終于，在我13歲那年，您病倒了，病的很重很重。您本來(lái)就有嚴(yán)重的類風(fēng)濕病，加上幾天高燒不退，您整個(gè)人好像一下子垮了。一連幾天，您不吃不喝，嘴里反復(fù)說(shuō)著一句話：“小偉，我不行了。你就是挨門挨戶討飯，也不能停學(xué)。不然，爸爸死了也合不上眼！”

有好幾次，鄉(xiāng)鄰勸您說(shuō)：“鄉(xiāng)下學(xué)校出不了狀元，看你這個(gè)樣子，就讓兩個(gè)孩子早點(diǎn)兒下學(xué)幫你干點(diǎn)兒活兒吧！”每當(dāng)這時(shí)，您便顯得異常嚴(yán)肅，您回答說(shuō)：“誰(shuí)說(shuō)鄉(xiāng)里中學(xué)出不了狀元，毛主席還是在山里讀的書呢。”無(wú)疑，您的話換來(lái)的只是嘲笑和諷刺。

在初三那年，我滿懷信心地報(bào)名參加了全國(guó)中學(xué)生數(shù)學(xué)競(jìng)賽，可我哪里能想到，因?yàn)檫@次競(jìng)賽卻又讓您受盡了屈辱。為了湊夠到武漢參加短期培訓(xùn)班的路費(fèi)和輔導(dǎo)費(fèi)，您拉著我的手，挨家挨戶地叫門，用顫抖的聲音求告：“您行行好，借給孩子幾塊錢做路費(fèi)，您的大恩大德我們永世不忘?！笨墒?，您謙恭的笑臉迎來(lái)的不是婉轉(zhuǎn)的拒絕便是冷言冷語(yǔ)的搶白。一次，我記得在一戶人家門前站了好久，人家才從屋里出來(lái)，您剛開口說(shuō)話，人家就毫不留情地說(shuō)：“我說(shuō)老王啊，你也太寵這個(gè)孩子了，任著他折騰吧，您見過幾個(gè)傻子生的孩子能競(jìng)賽得獎(jiǎng)？”這一下午，我們跑了十幾戶才勉強(qiáng)借到了20元錢?；氐郊依?，望著雙手抱頭苦苦思索的您，我心如刀絞。我說(shuō)：“爸爸，我不想?yún)⒓痈?jìng)賽了?！辈涣?，這時(shí)您猛地抬起頭來(lái)，瞪大眼睛跟我喊了起來(lái)；“沒出息，這兩句話就受不了啦？人家韓信是大將軍，還受過胯下之辱呢。咱這村借不來(lái)，我明天上外村借去。”

第二天，您在懷里揣上兩個(gè)饃，獨(dú)自出發(fā)了。這一天您一連跑了三個(gè)村，才借來(lái)60元錢。第三天，您又悄無(wú)聲息地上路了。為了湊夠200元的費(fèi)用，您早出晚歸，整整奔波了一個(gè)星期！當(dāng)您把這200元錢放到我手里時(shí)，我再也忍不住了，一頭撲在您的懷里，哭著說(shuō)：“爸爸，要是這次競(jìng)賽我得不上獎(jiǎng)，您罰我跪三天！”可是您卻笑了，摸著我的頭說(shuō)：“傻孩子，你得不上獎(jiǎng)，爸不怪你。只要你有這個(gè)志氣就好?！甭犃四@番話，一股抑制不住的自豪涌上我心頭：我有一個(gè)天底下最好的爸爸！正因?yàn)橛羞@樣一個(gè)意志堅(jiān)強(qiáng)而又明事理的爸爸，我才得以比那些輟學(xué)的學(xué)生幸運(yùn)百倍！

兩個(gè)月后，我得了全國(guó)數(shù)學(xué)競(jìng)賽一等獎(jiǎng)，被國(guó)家教委選拔到北京理科試驗(yàn)班重點(diǎn)培養(yǎng)。當(dāng)我把這一消息告訴您的時(shí)候，您先是高興地哭了，接著又笑了，在接下來(lái)，就是長(zhǎng)時(shí)間地發(fā)呆。我知道，您又為我上學(xué)的費(fèi)用愁上了。過了兩天，您一大早兒高興地把我從夢(mèng)中晃醒，兩眼透出孩子般的歡喜，對(duì)我說(shuō)：“小偉，爸爸有辦法了，我小時(shí)候跟人家學(xué)過二胡，這次我到大城市賣唱去?！?/p>

此后，您用賣唱為我積攢學(xué)習(xí)的費(fèi)用。1996年8月，我?guī)еu唱掙來(lái)的100元錢踏上了去北京的路。初到北京的兩個(gè)月，我與您完全失去了聯(lián)系，后來(lái)從小妹的來(lái)信中才知道，您把我送走后又到南方賣唱去了。第三個(gè)月，我接到您寄來(lái)的150元錢。捏著那張匯款單，我哭了。淚眼中，我似乎看到了您浪跡天涯的身影。我在心中一遍遍地默念著：“爸爸，出門流浪苦上苦，您要多保重??！”爸爸，實(shí)話告訴您，我到首都后，曾不止一次地遭遇過鄙視的目光。然而，我沒有氣餒，因?yàn)槟缫呀o兒子做出了榜。我知道，苦日子帶給我的是一筆財(cái)富。不久的將來(lái)，在我迎來(lái)人生的豐收年景時(shí)，第一杯酒應(yīng)當(dāng)敬給您——我可憐、可敬又可愛的爸爸！

兒子：小偉 《媽嫂》

嫂子是村里嬌小俊秀的妹子。我們弟妹幾個(gè)和積勞成疾的爸媽是一張沉重的鐵犁，只哥哥一個(gè)人拖著。嫂子卻看上了我哥，要嫁到我們這個(gè)窮家來(lái)。村里人勸嫂子，說(shuō)嫂子肯定會(huì)被拖累死的。

嫂子出嫁那天，她的哭嫁歌唱得又多又好，親戚大多都被嫂子唱哭了。那時(shí)候二角錢一碗米粉，嫂子竟然掙了三十四元三角哭嫁利市錢。村里的哭嫁女沒誰(shuí)能掙到嫂子的一半。

嫂子嫁來(lái)的第三天就是九月開學(xué)。兩個(gè)姐姐讀初中，二哥三哥讀小學(xué)。家里沒錢也沒值錢的東西，嫂子一分不留地拿出她的哭嫁錢，又拿出陪嫁的幾匹的確良藍(lán)布，為我們幾個(gè)一人縫制了一套新衣裳。還差些錢不夠，哥和嫂子就去擔(dān)柴賣，我們幾個(gè)也去，大大小小七個(gè)人排成一長(zhǎng)溜兒。好多人替嫂子流淚，她是才過門三天的媳婦呀！媽媽哭哩，把嫂子摟在懷里，千言萬(wàn)語(yǔ)一句話：“我的寶寶喲?！奔亦l(xiāng)湄河是一條養(yǎng)人的河。嫂子讓我哥在河里捕魚，她去圩上賣。清早晨霧未散，嫂子就在河邊望我哥的竹排，夜里又挑一盞漁燈坐排尾為我哥壯膽。每當(dāng)捕到一只值錢的鱉或一條河鰻，一家人都要高興許久。嫂子出奇的倔強(qiáng)，明日分娩，今天還挑一擔(dān)紅薯苗上嶺種紅薯。嫂子雖苦雖累卻沒病，祖宗保佑我嫂子不會(huì)倒下。

沒幾年，多病的媽媽就去世了。村里有個(gè)習(xí)俗，在媽媽靈前焚一根竹筷，竹筷倒向誰(shuí)，媽就最疼誰(shuí)。我們一齊圍著竹筷跪，結(jié)果竹筷旋了一圈兒后，倒向了嫂子。媽媽心里有桿秤，嫂子在媽媽心里的分量比誰(shuí)都重。嫂子哭著向媽媽磕了無(wú)數(shù)個(gè)響頭，那是一份沉甸甸的承諾。

冬去春來(lái)一晃10年，姐姐和哥哥得益于嫂子也得益于苦難，上了中專、大學(xué)。嫂子的青春年華也為我們耗盡了。嫂子老了，我們長(zhǎng)大了。

我們不知怎樣稱呼我們的嫂子。村里所有的嫂子沒人能及我嫂子的零頭。嫂子像媽像姐，嫂子的生命和我們生命融合在一起，永遠(yuǎn)不可能分開。

姐姐從衛(wèi)校畢業(yè)出來(lái)工作的那年，有一天，姐姐回來(lái)，一進(jìn)家門見嫂子的身影，就喊“媽——”嫂子回頭看，姐姐才看清是嫂子。姐又喊：“嫂——”在這一瞬間，積聚在姐心頭多年的情感如決堤的洪水傾瀉而出，姐姐緊緊地?fù)ё∩┳咏校骸皨屔苯憬阋贿B叫了幾聲“媽嫂”。姐姐說(shuō)：“媽嫂我畢業(yè)了，我工作了，就有錢了，您的苦日子也會(huì)到頭了。”嫂子笑著哭了，說(shuō)：“我知道的?！爆F(xiàn)在我們一家是村里最幸福的一家。我們像敬重我們的父母一樣敬重我們的嫂子。作為回報(bào)，我們會(huì)使才三十多歲的嫂子不再受苦，我們保證。

村里人現(xiàn)在才說(shuō)嫂子有眼力。嫂子說(shuō)：“那時(shí)，盡管很餓，但他們是村里惟一不偷人家東西吃的一家人，他們的骨氣貴哩！”（摘自《小小說(shuō)選刊》

十一、多做好事，積善成德。要教育學(xué)生回家?guī)椭改付嘧隽λ芗暗氖拢瑸橥瑢W(xué)、他人、社會(huì)每月至少要做一件好事。每個(gè)班要有一個(gè)好人好事登記薄，每月對(duì)學(xué)生中的好人好事進(jìn)行評(píng)比，表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)表現(xiàn)好的學(xué)生。堅(jiān)持不懈，將會(huì)如《師說(shuō)》曰：“積水成淵，蛟龍生焉；積土成山，風(fēng)雨興焉；積善成德，而圣明自得，圣心備焉。

第五篇：企業(yè)工作總結(jié)表彰會(huì)主持詞

企業(yè)工作總結(jié)表彰會(huì)主持詞

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天我們隆重集會(huì)，召開**鹽場(chǎng)二OO四工作總結(jié)表彰暨二OO五年工作動(dòng)員大會(huì)，主要是簡(jiǎn)要總結(jié)二OO四年的工作，對(duì)評(píng)出的二OO四先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰，對(duì)二OO五年的工作進(jìn)行動(dòng)員和部署。參加今天大會(huì)的有各分場(chǎng)（廠）、工區(qū)（車間）領(lǐng)導(dǎo)班子成員，機(jī)關(guān)各處室、部門副科級(jí)以上人員以及部分班組長(zhǎng)、生產(chǎn)骨干和職工代表，共人。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中親臨大會(huì)，首先讓我們以熱烈的掌聲對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！（來(lái)自fwsir.com）

請(qǐng)全體起立，奏國(guó)歌！

請(qǐng)坐。

一、大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)：

請(qǐng)國(guó)欽祿同志宣讀《關(guān)于表彰二OO四先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》。

二、大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)：對(duì)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng)。

1、下面，請(qǐng)獲得“鹽場(chǎng)標(biāo)桿工區(qū)（車間）”稱號(hào)的代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。請(qǐng)：一分場(chǎng)二工區(qū)、二分場(chǎng)四工區(qū)、三分場(chǎng)六工區(qū)、四分場(chǎng)四工區(qū)、五分場(chǎng)二工區(qū)、制鹵分場(chǎng)二工區(qū)、復(fù)曬分場(chǎng)一工區(qū)、碘鹽廠洗鹽二車間上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)；

2、請(qǐng)獲得“鹽場(chǎng)標(biāo)兵”稱號(hào)的代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。請(qǐng)：***同志上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)；

3、請(qǐng)獲得“鹽場(chǎng)優(yōu)秀班組長(zhǎng)”稱號(hào)的代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。請(qǐng)：***同志上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。

三、大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)：請(qǐng)鹽場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)**同志作2004年工作總結(jié)和2005年工作動(dòng)員報(bào)告。

四、大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)：由先進(jìn)單位代表發(fā)言。

請(qǐng)四分場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)***同志上臺(tái)發(fā)言，碘鹽廠廠***作準(zhǔn)備；

請(qǐng)碘鹽廠廠長(zhǎng)***同志上臺(tái)發(fā)言，制鹵分場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)***作準(zhǔn)備；

請(qǐng)制鹵分場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)**同志上臺(tái)發(fā)言。

五、大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng)：讓我們以熱烈的掌聲歡迎**董事長(zhǎng)為我們作重要講話，歡迎了！

同志們，會(huì)議的議程就全部結(jié)束了。我們這次會(huì)議，既是一次總結(jié)大會(huì)、表彰大會(huì)，又是一次動(dòng)員大會(huì)、鼓勁的大會(huì)。剛才，聽了肖董事長(zhǎng)的重要講話，使我們深受啟發(fā)，深受鼓舞，深受教育。肖董事長(zhǎng)的重要講話，高屋建瓴，寓意深刻，對(duì)我們提出了新的希望和要求，為我們今后的工作指明了前進(jìn)的方向，我們一定要深刻領(lǐng)會(huì)，認(rèn)真貫徹落實(shí)。楊在波同志的講話，全面總結(jié)了過去一年鹽場(chǎng)的工作以及取得的成績(jī)，并對(duì)做好今后的工作提出了具體而明確的要求，是指導(dǎo)我們今后工作的大綱。會(huì)后，各單位、部門要立即召開職工大會(huì)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹好這次會(huì)議精神，使廣大干部職工進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)，振奮精神，鼓足干勁，以更加飽滿的熱情和旺盛的斗志投入到各項(xiàng)工作中去。各單位、部門要結(jié)合各自實(shí)際，制訂措施，狠抓落實(shí)。在這里，提三點(diǎn)意見：一是要通過傳達(dá)貫徹這次會(huì)議精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，凝聚力量，在全場(chǎng)形成一個(gè)團(tuán)結(jié)一心干事業(yè)的良好局面。二是要將全年的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)進(jìn)一步地細(xì)化、量化，層層分解落實(shí)到班組、人頭，圍繞全年指標(biāo)的完成積極發(fā)動(dòng)職工出主意，想辦法，打好譜氣，訂靠措施，全心全意依靠職工辦企業(yè)。各制鹽分場(chǎng)要在原鹽生產(chǎn)的制鹵操作、結(jié)晶工藝管理、灘田技術(shù)改造、塑苫管理以及異變天氣處理等各個(gè)環(huán)節(jié)上，制定切實(shí)可行的措施，打緊打靠，抓緊抓好，確保完成原鹽產(chǎn)量**萬(wàn)噸，力爭(zhēng)**萬(wàn)噸。全場(chǎng)廣大干部職工要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的精神，積極投入，全力以赴加快新灘建設(shè)速度，確保按期竣工投產(chǎn)，早日發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益；要樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，根據(jù)集團(tuán)總體發(fā)展戰(zhàn)略，（來(lái)自fwsir.com）以整合鹵水資源，搞好合理開發(fā)，擴(kuò)大原鹽生產(chǎn)能力，適應(yīng)集團(tuán)原鹽需求為核心，加大新項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，形成以鹽為主、多元化經(jīng)營(yíng)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益格局。要以深入實(shí)施“三力工程”為總抓手，以強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理為突破口，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，不斷提升整體管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力。產(chǎn)銷一體單位要在大力搞好現(xiàn)有產(chǎn)品的市場(chǎng)開拓，精心組織好各種產(chǎn)品的銷售和貨款回收工作，確保超額完成全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的同時(shí)，要緊緊圍繞發(fā)展這一主題，解放思想，搶抓機(jī)遇，加大投入，加快發(fā)展。三是要進(jìn)一步加大企業(yè)改革力度，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，充分發(fā)揮思想政治工作的保障作用，真正把全場(chǎng)干部職工的思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司的發(fā)展大局上來(lái)，統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)和當(dāng)前工作上來(lái)，迅速掀起大干一季度、實(shí)現(xiàn)首季開門紅的工作熱潮，確保圓滿完成集團(tuán)公司交給的全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，為集團(tuán)公司“***”工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出新的更大貢獻(xiàn)。

散會(huì)。