第一篇：稅務所2006年下半年工作安排

為確保全年各項任務的圓滿完成,富新稅務所在認真總結(jié)今年以來工作的基礎上，根據(jù)市局工作安排和布署,結(jié)合自身實際,確定今年下半年重點工作,具體做到“五個新”，實現(xiàn)“五落實”：

一 做到能力水平上有新提高，實現(xiàn)稅收收入任務的落實

能力水平的高低決定我們從事工作質(zhì)量的好壞。稅務人員為國聚財，能力水平?jīng)Q定了我們對政策的理解和執(zhí)行，直接關系到國家和納稅人的利益，因此，每個稅務人員都應該把加強自身能力水平放在首位,不斷充實自己,自覺學習，多方面鍛煉自己,提高自己的整體水平。下半年我所決定利用團隊學習的機會，加強業(yè)務學習。結(jié)合定崗定責，在實際崗位上鍛煉提高自己的能力水平，全力以赴抓好組織收入工作，實現(xiàn)稅收收入任務的落實。上半年，我所共組織各項收入261.4萬元，其中稅收收入240萬元，完成年度目標任務的 63%。下半年我所收入任務依然非常嚴峻，其主要原因是我所所轄業(yè)戶的規(guī)模都不大，且戶數(shù)少。這次上線后，企業(yè)和個體共59戶，年納稅5萬元以上的業(yè)戶僅6戶。占收入任務的2/3。預計到年底，還能組織營業(yè)稅57萬元；個人所得稅55萬元；企業(yè)所得稅10萬元；城建稅7萬元；房、地“兩稅”5萬元；資源稅3萬元；印花稅4萬元，共計141萬元，基本能確保全年任務的完成。困難雖多，但我們會想盡一切辦法去克服。主要從以下幾方面抓好組織收入：一是強化稅收征管，規(guī)范行業(yè)管理。加強對建安和飲食服務業(yè)的征管，尤其是對轄區(qū)內(nèi)建安稅收的一次性稅源跟蹤監(jiān)管，造冊登記，避免流失。二是加強對沙石資源稅的管理，找有關部門配合，堅決依法打擊拒不繳稅的“釘子戶”、“頑固戶”。三是抓好重點稅源的監(jiān)控，強化稅源的監(jiān)管。注重“七率”的考核，著重抓好登記率、申報率、入庫率“三率”的考核，在轄區(qū)內(nèi)不出現(xiàn)一戶漏管戶。

二 做到思想政治上有新境界，實現(xiàn)提高政治素質(zhì)的落實

思想政治工作是第一要務。人心渙散，工作懶散是稅收工作之第一大忌。陳彬局長在調(diào)研時曾指出：稅收工作的政治性、紀律性、群眾性很強，其中政治性是第一位的要求。下半年，我所要繼續(xù)推進學習“三個代表”重要思想，通過學習貫徹“三個代表”重要思想，推動政治思想工作上一新臺階。一是要講政治，克服學而不專，學而不深，學而不用的毛病。二是要講效率，明確各自職責，嚴格按崗責體系辦。三是要講服務，樹立地稅干部文明執(zhí)法，嚴謹高效，廉潔奉公的良好形象。四要講創(chuàng)新，在稅收管理制度的優(yōu)化創(chuàng)新，稅收征管手段的推陳出新和稅收宣傳主題的立意標新方面多動腦筋。

三 做到服務群眾上有新作為，實現(xiàn)優(yōu)化納稅環(huán)境的落實

稅務部門是“窗口”單位，從不同的側(cè)面反映政府的形象，服務的好與壞，影響著人民群眾與政府的關系。在稅收工作中，我們既要堅持原則，依法征稅，同時又要增加稅務工作的透明度。以真情實意尊重納稅人，以最好的態(tài)度服務納稅人。下半年，征管上線以后，我所要充分利用這次契機，完善各種征管資料，主動與其他部門協(xié)作配合。在服務態(tài)度上更好、更主動；在稅收政策的宣傳上更細、更透明。落實好各項優(yōu)惠政策，讓轄區(qū)的納稅環(huán)境更寬松，更嚴謹，使廣大納稅人都滿意。

四 做到作風建設上有新形象，實現(xiàn)黨風廉政建設上的落實

下半年，我所要繼續(xù)貫徹落實好市局倡導的“求真務實”、“無私奉獻”、“開拓創(chuàng)新”、“團結(jié)協(xié)作”的精神。在平凡的崗位上，不計名利，忘我工作。狠抓作風建設，增強全所職工的大局意識、集體意識和紀律觀念。要求全所職工要有強烈的事業(yè)心、責任感和集體榮譽感，切實愛崗敬業(yè)，愛所如家。黨風廉政建設要從小事抓起，人人自覺遵守廉政準則和規(guī)定。要有耐得住寂寞，守得住清貧，頂?shù)米≌T惑的情操，將黨風廉政建設真正落實到實處。

五 做到增強凝聚力上有新舉措，實現(xiàn)和諧稅務所的落實

“團結(jié)就是力量”是我們黨幾十年來總結(jié)出來的真理。不論是一個家庭，一個單位和一個國家，團結(jié)和睦都十分重要，團結(jié)才有凝聚力和戰(zhàn)斗力。下半年，我所要在增強凝聚力上有新舉措，主要做好以下幾方面的工作：一是要講原則。不能為了講團結(jié)而無原則，要進一步完善制度，嚴格程序，明確責任，維護制度的嚴肅性。二是講道德。要認真學習領會“八榮”“八恥”的內(nèi)涵，增強社會主義道德觀念。站在一個高度，包容一切，實現(xiàn)全所的真正和諧。三是講關心，生活在一個集體，要有集體觀念，要相互理解，相互關心，只要人人做到了，做好了，整個所就有了凝聚力，工作上就會有更多更好的新舉措。

總之，下半年的工作很多，我所要以市局為中心，在“五個新”上下功夫，不斷開拓創(chuàng)新，踏踏實實做好各項工作。

地稅富新稅務所

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第二篇：稅務所下半年工作安排

稅務所下半年工作安排

稅務所下半年工作安排

為確保全年各項任務的圓滿完成,富新稅務所在認真總結(jié)今年以來工作的基礎上，根據(jù)市局工作安排和布署,結(jié)合自身實際,確定今年下半年重點工作,具體做到“五個新”，實現(xiàn)“五落實”：

一做到能力水平上有新提高，實現(xiàn)稅收收入任務的落實

能力水平的高低決定我們從事工作質(zhì)量的好壞。稅務人員為國聚財，能力水平?jīng)Q定了我們對政策的理解和執(zhí)行，直接關系到國家和納稅人的利益，因此，每個稅務人員都應該把加強自身能力水平放在首位,不斷充實自己,自覺學習，多方面鍛煉自己,提高自己的整體水平。下半年我所決定利用團隊學習的

機會，加強業(yè)務學習。結(jié)合定崗定責，在實際崗位上鍛煉提高自己的能力水平，全力以赴抓好組織收入工作，實現(xiàn)稅收收入任務的落實。上半年，我所共組織各項收入萬元，其中稅收收入240萬元，完成目標任務的63%。下半年我所收入任務依然非常嚴峻，其主要原因是我所所轄業(yè)戶的規(guī)模都不大，且戶數(shù)少。這次上線后，企業(yè)和個體共59戶，年納稅5萬元以上的業(yè)戶僅6戶。占收入任務的2/3。預計到年底，還能組織營業(yè)稅57萬元；個人所得稅55萬元；企業(yè)所得稅10萬元；城建稅7萬元；房、地“兩稅”5萬元；資源稅3萬元；印花稅4萬元，共計141萬元，基本能確保全年任務的完成。困難雖多，但我們會想盡一切辦法去克服。主要從以下幾方面抓好組織收入：一是強化稅收征管，規(guī)范行業(yè)管理。加強對建安和飲食服務業(yè)的征管，尤其是對轄區(qū)內(nèi)建安稅收的一次性稅源跟蹤監(jiān)管，造冊登記，避免流失。二是加強對沙石資源稅的管理，找有關

部門配合，堅決依法打擊拒不繳稅的“釘子戶”、“頑固戶”。三是抓好重點稅源的監(jiān)控，強化稅源的監(jiān)管。注重“七率”的考核，著重抓好登記率、申報率、入庫率”三率”的考核，在轄區(qū)內(nèi)不出現(xiàn)一戶漏管戶。

二做到思想政治上有新境界，實現(xiàn)提高政治素質(zhì)的落實

思想政治工作是第一要務。人心渙散，工作懶散是稅收工作之第一大忌。陳彬局長在調(diào)研時曾指出：稅收工作的政治性、紀律性、群眾性很強，其中政治性是第一位的要求。下半年，我所要繼續(xù)推進學習“三個代表”重要思想，通過學習貫徹“三個代表”重要思想，推動政治思想工作上一新臺階。一是要講政治，克服學而不專，學而不深，學而不用的毛病。二是要講效率，明確各自職責，嚴格按崗責體系辦。三是要講服務，樹立地稅干部文明執(zhí)法，嚴謹高效，廉潔奉公的良好形象。四要講創(chuàng)新，在稅收管理制度的優(yōu)化創(chuàng)新，稅收征管手段 的推陳出新和稅收宣傳主題的立意標新方面多動腦筋。

三做到服務群眾上有新作為，實現(xiàn)優(yōu)化納稅環(huán)境的落實

稅務部門是“窗口”單位，從不同的側(cè)面反映政府的形象，服務的好與壞，影響著人民群眾與政府的關系。在稅收工作中，我們既要堅持原則，依法征稅，同時又要增加稅務工作的透明度。以真情實意尊重納稅人，以最好的態(tài)度服務納稅人。下半年，征管上線以后，我所要充分利用這次契機，完善各種征管資料，主動與其他部門協(xié)作配合。在服務態(tài)度上更好、更主動；在稅收政策的宣傳上更細、更透明。落實好各項優(yōu)惠政策，讓轄區(qū)的納稅環(huán)境更寬松，更嚴謹，使廣大納稅人都滿意。

四做到作風建設上有新形象，實現(xiàn)黨風廉政建設上的落實

下半年，我所要繼續(xù)貫徹落實好市局倡導的“求真務實”、“無私奉獻”、“開拓創(chuàng)新”、“團結(jié)協(xié)作”的精神。在平凡的

崗位上，不計名利，忘我工作。狠抓作風建設，增強全所職工的大局意識、集體意識和紀律觀念。要求全所職工要有強烈的事業(yè)心、責任感和集體榮譽感，切實愛崗敬業(yè)，愛所如家。黨風廉政建設要從小事抓起，人人自覺遵守廉政準則和規(guī)定。要有耐得住寂寞，守得住清貧，頂?shù)米≌T惑的情操，將黨風廉政建設真正落實到實處。

五做到增強凝聚力上有新舉措，實現(xiàn)和諧稅務所的落實

“團結(jié)就是力量”是我們黨幾十年來總結(jié)出來的真理。不論是一個家庭，一個單位和一個國家，團結(jié)和睦都十分重要，團結(jié)才有凝聚力和戰(zhàn)斗力。下半年，我所要在增強凝聚力上有新舉措，主要做好以下幾方面的工作：一是要講原則。不能為了講團結(jié)而無原則，要進一步完善制度，嚴格程序，明確責任，維護制度的嚴肅性。二是講道德。要認真學習領會“八榮”“八恥”的內(nèi)涵，增強社會主義道德觀念。站在一個高度，包容

一切，實現(xiàn)全所的真正和諧。三是講關心，生活在一個集體，要有集體觀念，要相互理解，相互關心，只要人人做到了，做好了，整個所就有了凝聚力，工作上就會有更多更好的新舉措。

總之，下半年的工作很多，我所要以市局為中心，在“五個新”上下功夫，不斷開拓創(chuàng)新，踏踏實實做好各項工作。

地稅富新稅務所

年七月十日

第三篇：稅務所年工作安排

2006年**所工作安排

（一）大力組織收入，嚴格依法征收

1、牢固樹立組織收入是第一要務的思想，努力使稅收工作與地方經(jīng)濟發(fā)展和稅源狀況相適應，綜合各方面的情況，力求實現(xiàn)稅收工作的最大合理化。全面掌握組織收入工作的有利條件和不利因素，為確保本年我所稅收任務的完成打好基礎。

2、加強組織收入工作考核。堅持依法征稅、應收盡收的原則，做好稅收進度協(xié)調(diào)，提高組織收入工作的主動性和針對性，保證稅收收入的均衡、足額入庫，確保圓滿完成全年稅收任務。

3、嚴格依法征收。進一步嚴肅征收紀律，規(guī)范征收秩序，充分發(fā)揮執(zhí)法檢查、征管質(zhì)量檢查監(jiān)督職能，加強日常監(jiān)督、檢查，抓好申報、征收、入庫等各環(huán)節(jié)的管理工作，杜絕引稅、混庫串庫等違法違紀問題的發(fā)生。

（二）強化稅源監(jiān)控，加強稅收管理，堵塞稅收流失

1、加大對重點稅源的監(jiān)控力度。結(jié)合我縣所稅源的實際狀況，在今年重點稅源監(jiān)控工作的基礎上，進一步擴大稅源監(jiān)控范圍，使監(jiān)控稅源占到全所企業(yè)的一半以上。特別是加強對建筑行業(yè)的管理，保證稅收收入的穩(wěn)定增長。

2、加強核定征收管理，積極推進納稅評估工作。按照“抓大控中定小”的要求，加強對兩個所得稅及個體稅收的核定征收管理工作。積極推進納稅評估，重點搞好企業(yè)相關數(shù)據(jù)資料的搜集整理，充分利用現(xiàn)有的涉稅信息，加強分析比對，豐富完善行業(yè)納稅評估指標體系。通過建立規(guī)范的納稅評估操作規(guī)程，積極探索納稅評估的有效方式、方法和途徑，建立科學、實用的納稅評估工作模式，最終形成“征收”、“納稅評估”和“稽查”三位一體疏而不漏的全面監(jiān)控機制，逐漸實現(xiàn)通過評估工作促進納稅人實現(xiàn)如實申報，替代大面積的簡單核定工作。

3、繼續(xù)深化社會綜合治稅工作。認真落實部門配合、強化稅源控管的各項工作制度，建立和完善社會綜合治稅工作的長效機制。積極加強與有關部門的信息交換，重點抓好涉稅信息的采集、整理和反饋、利用，通過對涉稅信息的分析運用，促進稅源監(jiān)控水平和征管工作效率的提高。

4、認真落實稅收管理員制度。根據(jù)“戶戶有人管，事事能到人”的原則和轄區(qū)內(nèi)納稅人的實際情況，建立職責明晰、管理規(guī)范、協(xié)作高效、監(jiān)控嚴密的稅收征管運行機制，做到管戶與管事、管稅相結(jié)合，事后管理與事前服務、事中監(jiān)控相結(jié)合，實現(xiàn)由單純注重收入管理到重視稅源管理的轉(zhuǎn)變，從源頭上確保收入的穩(wěn)定增長。

（三）加強征管基礎管理，提高征管質(zhì)量和水平

1、強化稅務登記管理。嚴格稅務登記管理制度，結(jié)合換發(fā)稅務登記工作，開展一次納稅人戶籍清理，通過戶籍信息的核查和漏征漏管戶的實地清理，摸清底數(shù)，健全納稅人戶籍檔案，鞏固稅務管理基礎工作。

2、加強征管質(zhì)量考核，提高征管水平。繼續(xù)加強稅收“六率”考核，把登記率、申報率、入庫率、欠稅增減率、滯納金加收率和處罰率等“六率”指標作為衡量一個單位征管工作水平的主要指標，納入目標責任考核。

（四）強化稅務檢查，加大執(zhí)法力度

1、進一步加大執(zhí)法力度。繼續(xù)開展欠稅清繳活動，建立欠稅檔案，落實欠稅公告制度，加大清欠力度。對拒不履行納稅義務的不法業(yè)戶，依法采取稅收保全和強制執(zhí)行措施，對欠稅額較大、情節(jié)惡劣、構(gòu)成犯罪的，依法移送司法機關，嚴厲打擊偷、逃、欠稅行為。同時嚴格規(guī)范減免稅審批，嚴厲打擊騙取減免退稅行為，營造公平、公正的稅收環(huán)境。

2、規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法水平。認真落實稅收執(zhí)法責任制，分解細化稅收執(zhí)法權(quán)，落實執(zhí)法責任，明確執(zhí)法標準，嚴格執(zhí)法程序，強化監(jiān)督制約，促進執(zhí)法水平的提高。

3、大力開展稅務檢查。近一兩年縣政府招商引資為我鄉(xiāng)引來不少企業(yè)，在我轄區(qū)內(nèi)建廠這就為我所提供了又一大稅源，我所對建筑安裝等行業(yè)，繼續(xù)大力開展整頓和規(guī)范稅收秩序活動，改善稅收環(huán)境。根據(jù)要求，加大檢查深度和廣度，提高工作質(zhì)量和效率。

4、強化稅政管理。積極研究探索各個地方稅種的基本規(guī)律和個性化特點，加強調(diào)查研究，在遵循稅政統(tǒng)一的前提下，制定符合地方實際、統(tǒng)一的管理辦法和措施，確保同一區(qū)域同一行業(yè)同一規(guī)模的納稅人的稅負公平，充分發(fā)揮稅政管理在堵漏增收的重要作用。

（五）優(yōu)化稅收服務，提升地稅形象

1、進一步規(guī)范辦稅服務場所建設。加強辦稅服務場所軟、硬件建設。結(jié)合工作實際，健全完善《納稅服務工作流程》和《納稅服務工作規(guī)范》，建立嚴密協(xié)調(diào)的崗責體系和考核體系，形成責任明確、流程規(guī)范、傳遞快捷、銜接有序、辦事高效的服務格局，把稅收服務貫穿于稅收工作的各個環(huán)節(jié)。

2、進一步提高工作效率和服務質(zhì)量。深入開展辦稅“零埋怨”、執(zhí)法“零缺陷”、服務“零投訴”活動，進一步完善 “一窗式”、“一站式”服務，努力實現(xiàn)辦稅服務窗口的“一窗多能”，簡化辦稅手續(xù)，減少審批環(huán)節(jié)，提高辦事效率。

2、發(fā)揮職能作用，服務地方經(jīng)濟。認真執(zhí)行和落實各項稅收優(yōu)惠政策，對符合政策規(guī)定享受稅收優(yōu)惠的納稅人，積極主動地按規(guī)定程序予以審報、辦理。牢固樹立經(jīng)濟稅收意識，促進地方經(jīng)濟發(fā)展，培植后續(xù)稅源。

3、大力開展稅收宣傳。加強稅收政策宣傳和培訓輔導，對上級新出臺的稅收政策，及時讓納稅人了解掌握，為納稅人搞好稅收政策咨詢和涉稅服務。堅持集中宣傳和日常宣傳相結(jié)合，廣泛深入地開展多種形式的稅收宣傳活動，不斷增強公民納稅意識，營造良好的社會稅收環(huán)境。

（六）堅持以人為本，加強干部隊伍建設

1、加強干部教育培訓，提高干部整體素質(zhì)。結(jié)合我所人員較少，除會計一人外其他人年齡偏大的特點，重點讓年輕人進行培訓。加強對稅收業(yè)務技能、計算機知識、財務會計及國內(nèi)外經(jīng)濟形勢方面的培訓教育。加強對政治理論教育、時事政治教育、黨風廉政教育、紀律教育、道德教育和愛國主義教育，不斷提高我所干部隊伍的政治業(yè)務素質(zhì)。為下一步秦稅工程的實施做好準備。

2、深入開展黨風廉政建設和反腐敗工作。健全社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督和黨政、紀檢監(jiān)督網(wǎng)絡，規(guī)范稅收執(zhí)法行為和行政管理行為。結(jié)合開展反瀆職活動，定期開展預防職務犯罪警示教育，推動預防工作的深入開展。

在2006年的工作中，我們將進一步加強對總體稅源、行業(yè)稅負的分析，積極培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)新的收入增長點，保持稅收收入持續(xù)穩(wěn)定增長；同時要進一步做好稅源精細化管理工作。與征管查各環(huán)節(jié)緊密銜接，形成系統(tǒng)的管理模式；將征管查各環(huán)節(jié)緊密銜接，有力地發(fā)揮稅收監(jiān)管的重要作用；還要進一步完善各崗位工作職責和工作流程，強化工作管理和量化考核，強化征管基礎建設，形成優(yōu)質(zhì)、文明、高效的稅收管理新格局。

第四篇：稅務所工作交流材料

2011年工作交流材料

一、2011年工作完成情況

----組織稅收收入再創(chuàng)新高。2011年，全所實際完成稅收收入xxx萬元（其中：增值稅 xxx萬元、企業(yè)所得稅xxx萬元），同比增長xx%,增收x 萬元，完成局下達全年計劃x萬元的152％。---稅收風險管理成效突出。利用風險管理系統(tǒng)作稅源管理“拐杖”，截止目前，共處置風險指標x 條，補稅x1萬元，彌補虧損x萬元，處置率居全局前列，受到區(qū)局的肯定。

---房地產(chǎn)專項檢查深入扎實。在自查階段，對全所x戶房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進行了有針對性的動員和輔導工作，共計補稅1544萬元，滯納金x萬。

----個體市場管理思路清晰。根據(jù)我所轄區(qū)內(nèi)個體市場稅收的特色，一方面對具有代表性的專業(yè)市場和規(guī)模較大的個體工商戶進行重點管理和重點服務，提升個體稅收管理和服務的質(zhì)效；另一方面同時堅決執(zhí)行關于起征點上調(diào)的精神，共計x戶個體工商戶納稅人調(diào)整為不達起征點。2011年，我所組織個體稅收入庫 x萬元，同比增長x，增收x萬元。----納稅服務務實求效。我所把認真執(zhí)行稅收優(yōu)惠政策、加強稅收宣傳、為企業(yè)提供特色化服務作為優(yōu)化納稅服務的著力點。認真開展稅前輔導,特別是對新辦企業(yè)在納稅申報、發(fā)票管理等環(huán)節(jié)進行具體輔導；開通小規(guī)模納稅人網(wǎng)上申報x戶，一般

納稅人網(wǎng)上申報x戶，還以推行通用機打普通發(fā)票為契機，指導納稅人掌握新版普通發(fā)票的防偽標識，提高公眾對新版發(fā)票的鑒別能力；折不扣執(zhí)行稅收優(yōu)惠政策，全年辦理民政福利企業(yè)辦理退稅x萬元，為x戶企業(yè)辦理所得稅匯算退稅共計x萬元。

----干部隊伍心齊風正。堅持每周一次的政治理論學習，增強干部的政治理論修養(yǎng)。深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分發(fā)揮黨員同志的先鋒模范作用在所內(nèi)各個崗位上得到充分發(fā)揮，七一前夕我所支部評為區(qū)局先進黨支部。抓好教育培訓。抓好黨風廉政建設，堅持政紀教育，嚴格廉政紀律，長敲廉政警鐘。

二、工作體會

（一）隊伍建設注重人性化。在管理工作中，人的因素是最重要的，如果一個團隊人心不齊，風氣不正，執(zhí)行力必然減弱，全所干部中哪怕只有一兩個干部的工作出現(xiàn)短腿，考核成績也會隨時出現(xiàn)問題。因此打造一支有個人責任感和集體榮譽感的隊伍是應對目標管理考核的基礎。針對個別干部工作浮于表面、不夠深入的實際，我所大力宣揚、反復強調(diào)周局長提出的“守土意識”，擯棄“企業(yè)偷稅，關我什么事”的觀念，增強了干部的風險意識和責任意識，管理員主動找所長匯報管戶疑點情況的時候逐漸增多，不僅及時消除管理隱患，也減少了工作差錯。針對我所年齡結(jié)構(gòu)老化的實際，我所對干部傾向于“贊賞式管理”，比如除了平時隨時發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點隨時給與肯定外，我所還在年終考評會上，當眾對干部一一給予兩句話的點評.中肯、親和的評價讓他們在團隊中能找到自己的價值所在，重認可輕名利，工作合力就在這種精神激勵的力量中逐漸建立起來了。

（二）工作方法講求科學化?？茖W的工作方法是提高效率、減少失誤的重要手段。我所在接到區(qū)局及各業(yè)務科室布置的臨時性、集中性工作后，首先由副所長對該工作的相關事宜逐項消化、思考并擬定一至多套充分可行的工作方案，并廣泛征求管理員的意見和建議，最終形成一套適合我所實際情況、簡便、實用、高效的工作方案，然后布置給管理員開展后續(xù)的工作。

（三）工作落實重在責任化。責任落實到人是確保任務完成的關鍵。比如我所堅持每天專人查詢執(zhí)法考核系統(tǒng)，做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理，及時申辯，及時跟蹤，確保了全年無一例執(zhí)法行為被執(zhí)法信息系統(tǒng)判定為過錯行為。再如在今年的風險指標清理工作中，在區(qū)局還沒有納入考核時，我所已堅持在每周的所務會上逐一公布每個管理員的清理進度，增強了管理員對該項工作的責任意識，將一項工作量較大的工作分解成了每天日常工作的一部分，既加強了管理，又確保了清理進度。

三、存在的主要問題

我所2011年工作取得了一定的成績，但也存在一些問

題，主要有：

----班子建設還需進一步加強。目前我所領導班子是全局最年輕的班子，還需進一步積累工作經(jīng)驗，完善工作方法，帶領全所干部將工作再上一級臺階。

----基礎工作還不夠扎實。在各項征管基礎工作中，個別干部還時常出現(xiàn)小差錯，甚至重犯已經(jīng)發(fā)生過的錯誤，影響了全所的工作質(zhì)量。

----還需進一步梳理遺留問題，對申報異常戶和不配合稅務機關工作的企業(yè)要加強管理，防范類似東方家園事件的發(fā)生。

各位領導，各位科所長，以上是我所2011的工作匯報，不當之處，請大家指正。在新春佳節(jié)即將到來之際，祝福各位新年快樂，健康平安！謝謝大家！

第五篇：稅務所工作交流材料

2011年工作交流材料

一、2011年工作完成情況

----組織稅收收入再創(chuàng)新高。2011年，全所實際完成稅收收入xxx萬元（其中：增值稅 xxx萬元、企業(yè)所得稅xxx萬元），同比增長xx% ,增收x 萬元，完成局下達全年計劃x萬元的152％。

---稅收風險管理成效突出。利用風險管理系統(tǒng)作稅源管理“拐杖”，截止目前，共處置風險指標x 條，補稅x1萬元，彌補虧損x萬元，處置率居全局前列，受到區(qū)局的肯定。---房地產(chǎn)專項檢查深入扎實。在自查階段，對全所x戶房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進行了有針對性的動員和輔導工作，共計補稅1544萬元，滯納金x萬。

----個體市場管理思路清晰。根據(jù)我所轄區(qū)內(nèi)個體市場稅收的特色，一方面對具有代表性的專業(yè)市場和規(guī)模較大的個體工商戶進行重點管理和重點服務，提升個體稅收管理和服務的質(zhì)效；另一方面同時堅決執(zhí)行關于起征點上調(diào)的精神，共計x戶個體工商戶納稅人調(diào)整為不達起征點。2011年，我所組織個體稅收入庫 x萬元，同比增長x，增收x萬元。

----納稅服務務實求效。我所把認真執(zhí)行稅收優(yōu)惠政策、加強稅收宣傳、為企業(yè)提供特色化服務作為優(yōu)化納稅服務的著力點。認真開展稅前輔導,特別是對新辦企業(yè)在納稅申報、發(fā)票管理等環(huán)節(jié)進行具體輔導；開通小規(guī)模納稅人網(wǎng)上申報x戶，一般納稅人網(wǎng)上申報x戶，還以推行通用機打普通發(fā)票為契機，指導納稅人掌握新版普通發(fā)票的防偽標識，提高公眾對新版發(fā)票的鑒別能力；折不扣執(zhí)行稅收優(yōu)惠政策，全年辦理民政福利企業(yè)辦理退稅x萬元，為x戶企業(yè)辦理所得稅匯算退稅共計x萬元。

----干部隊伍心齊風正。堅持每周一次的政治理論學習，增強干部的政治理論修養(yǎng)。深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分發(fā)揮黨員同志的先鋒模范作用在所內(nèi)各個崗位上得到充分發(fā)揮，七一前夕我所支部評為區(qū)局先進黨支部。抓好教育培訓。抓好黨風廉政建設，堅持政紀教育，嚴格廉政紀律，長敲廉政警鐘。

二、工作體會

（一）隊伍建設注重人性化。在管理工作中，人的因素是最重要的，如果一個團隊人心不齊，風氣不正，執(zhí)行力必然減弱，全所干部中哪怕只有一兩個干部的工作出現(xiàn)短腿，考核成績也會隨時出現(xiàn)問題。因此打造一支有個人責任感和集體榮譽感的隊伍是應對目標管理考核的基礎。針對個別干部工作浮于表面、不夠深入的實際，我所大力宣揚、反復強調(diào)周局長提出的“守土意識”，擯棄“企業(yè)偷稅，關我什么事”的觀念，增強了干部的風險意識和責任意識，管理員主動找所長匯報管戶疑點情況的時候逐漸增多，不僅及時消除管理隱患，也減少了工作差錯。針對我所年齡結(jié)構(gòu)老化的實際，我所對干部傾向于“贊賞式管理”，比如除了平時隨時發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點隨時給與肯定外，我所還在年終考評會上，當眾對干部一一給予兩句話的點評.中肯、親和的評價讓他們在團隊中能找到自己的價值所在，重認可輕名利，工作合力就在這種精神激勵的力量中逐漸建立起來了。

（二）工作方法講求科學化。科學的工作方法是提高效率、減少失誤的重要手段。我所在接到區(qū)局及各業(yè)務科室布置的臨時性、集中性工作后，首先由副所長對該工作的相關事宜逐項消化、思考并擬定一至多套充分可行的工作方案，并廣泛征求管理員的意見和建議，最終形成一套適合我所實際情況、簡便、實用、高效的工作方案，然后布置給管理員開展后續(xù)的工作。

（三）工作落實重在責任化。責任落實到人是確保任務完成的關鍵。比如我所堅持每天專人查詢執(zhí)法考核系統(tǒng)，做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理，及時申辯，及時跟蹤，確保了全年無一例執(zhí)法行為被執(zhí)法信息系統(tǒng)判定為過錯行為。再如在今年的風險指標清理工作中，在區(qū)局還沒有納入考核時，我所已堅持在每周的所務會上逐一公布每個管理員的清理進度，增強了管理員對該項工作的責任意識，將一項工作量較大的工作分解成了每天日常工作的一部分，既加強了管理，又確保了清理進度。

三、存在的主要問題

我所2011年工作取得了一定的成績，但也存在一些問題，主要有：

----班子建設還需進一步加強。目前我所領導班子是全局最年輕的班子，還需進一步積累工作經(jīng)驗，完善工作方法，帶領全所干部將工作再上一級臺階。

----基礎工作還不夠扎實。在各項征管基礎工作中，個別干部還時常出現(xiàn)小差錯，甚至重犯已經(jīng)發(fā)生過的錯誤，影響了全所的工作質(zhì)量。

----還需進一步梳理遺留問題，對申報異常戶和不配合稅務機關工作的企業(yè)要加強管理，防范類似東方家園事件的發(fā)生。

各位領導，各位科所長，以上是我所2011的工作匯報，不當之處，請大家指正。在新春佳節(jié)即將到來之際，祝福各位新年快樂，健康平安！謝謝大家！