第一篇：門(mén)前三包管理工作檢查考核辦法

東政三包辦[2011] 4 號(hào)

關(guān)于印發(fā)《東西湖區(qū)門(mén)前三包管理工作

檢查考核辦法》的通知

各街道、辦事處（園區(qū)）門(mén)前三包管理辦公室：

現(xiàn)將《東西湖區(qū)門(mén)前三包管理工作檢查考核辦法》印發(fā)給你們，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

二〇一一年三月十八日

東西湖區(qū)門(mén)前三包管理工作檢查考核辦法

為進(jìn)一步落實(shí)“門(mén)前三包”管理工作，加強(qiáng)“門(mén)前三包”管

理員隊(duì)伍建設(shè)，確保“門(mén)前三包”工作質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)道路精細(xì)化管

理工作目標(biāo)?，F(xiàn)就“門(mén)前三包”檢查考核工作制定本辦法如下：

一、工作目標(biāo)

以實(shí)現(xiàn)道路精細(xì)化管理為工作目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化“門(mén)前三包”

管理員工作職責(zé)，落實(shí)“門(mén)前三包”管理工作任務(wù)，鞏固“雙創(chuàng)”

成果，提升管理水平，完善考核機(jī)制，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度，真正發(fā)揮

好“門(mén)前三包”在城市管理工作中的基礎(chǔ)作用。

二、檢查考核范圍

檢查考核范圍為：吳家山街、長(zhǎng)青街、將軍路街、金銀湖街、徑河街、走馬嶺街、新溝鎮(zhèn)街、慈惠街、東山辦事處、辛安渡辦

事處、柏泉辦事處、高橋物流保稅區(qū)、臺(tái)商密集區(qū)、東流港牧業(yè)

園、海景管理處。

三、檢查考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及方法

檢查考核內(nèi)容：

（一）“門(mén)前三包”管理員到崗落實(shí)情況

各街按照定路段、定人員、定時(shí)間的“三定”要求，將“門(mén)

前三包”管理員安排在主要道路上，并排出路段人員到崗點(diǎn)位表，區(qū)、街“三包”辦根據(jù)點(diǎn)位表，檢查人員到崗情況，并按有關(guān)標(biāo)

準(zhǔn)檢查評(píng)分。

（二）“門(mén)前三包”管理員行為規(guī)范

按照“門(mén)前三包”管理員行為規(guī)范要求，檢查在崗期間“三

包”管理員行為是否合符規(guī)范要求，并按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢查評(píng)分。

（三）“門(mén)前三包”管理工作效果

按照“門(mén)前三包”工作目標(biāo)責(zé)任要求。重點(diǎn)檢查“門(mén)前三包”

管理員作為情況及道路管理效果。

檢查考核標(biāo)準(zhǔn)：

檢查滿(mǎn)分值為100分，其中“門(mén)前三包”管理員到崗落實(shí)情

況、行為規(guī)范和管理工作效果各占30分，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查評(píng)定占

10分。

檢查考核辦法：

各街道（辦事處、園區(qū)）自查。各街道（辦事處、園區(qū)）“三

包”辦要實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)每日檢查的工作制度，并將檢查情況進(jìn)行

匯總后每周報(bào)區(qū)“三包”辦備查。

交叉互查。區(qū)“三包”辦每月組織兩次交叉檢查。即由區(qū)“三

包”辦組織各街“三包”辦主要負(fù)責(zé)人，分東、西兩片交叉互查，從中交流信息總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、推廣典型。

專(zhuān)班日查。即將“門(mén)前三包”納入城市綜合管理檢查，檢查

成績(jī)納入城市綜合管理考核總成績(jī)之中。

區(qū)“三包”辦根據(jù)以上檢查情況，在分析匯總后每月通報(bào)檢

查情況。

四、獎(jiǎng)懲辦法

（一）每月“門(mén)前三包”檢查考核成績(jī)作為城市綜合管理評(píng)

比排名的內(nèi)容和依據(jù)。對(duì)連續(xù)3次檢查排名前3名的單位，在城

市綜合管理考評(píng)中給予加分；對(duì)連續(xù)3次檢查排名滯后的單位予

以通報(bào)批評(píng)并責(zé)成責(zé)任單位迅速整改。

（二）年終總評(píng)。區(qū)、街組織的月度檢查和專(zhuān)班日查成績(jī)作

為年終總評(píng)的重要依據(jù)，對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人給予獎(jiǎng)勵(lì)。

（三）日常檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題，按照檢查標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)分責(zé)任，由區(qū)對(duì)街道（辦事處、園區(qū)）及其所轄責(zé)任單位及責(zé)任人層層實(shí)

行責(zé)任追究。凡因不作為或作為不力，致使市民滿(mǎn)意路連續(xù)2次

未達(dá)標(biāo)或全年累計(jì)3次未達(dá)標(biāo)，以及因工作不到位造成重大環(huán)境

保障或受區(qū)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名批評(píng)的，將追究相關(guān)責(zé)任單位及責(zé)任人的責(zé)

任，并在全區(qū)通報(bào)批評(píng)，該路段“門(mén)前三包”管理員應(yīng)予以辭退。

（五）檢查中，凡區(qū)專(zhuān)班發(fā)現(xiàn)有違反《武漢市“門(mén)前三包”

管理員辭退暫行規(guī)定》條款之一者，予以辭退。

五、工作要求

（一）各街道（辦事處、園區(qū)）“三包”辦要完善“三定”

工作方案，認(rèn)真做好定路段、定人員、定時(shí)間的“三定”基礎(chǔ)工

作，以“三定”為抓手，抓好“門(mén)前三包”管理員的管理工作。

（二）各街道（辦事處、園區(qū)）“三包”辦要把檢查考核管

理員工作作為一項(xiàng)經(jīng)常性的基礎(chǔ)管理工作，花大氣力，狠抓落實(shí)，要切實(shí)做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作程序到位、檢查標(biāo)準(zhǔn)到位、獎(jiǎng)懲

責(zé)任到位。

（三）要組織“門(mén)前三包”管理員學(xué)習(xí)檢查考核獎(jiǎng)懲方案，準(zhǔn)確把握要求規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行要求規(guī)范，全面提高全區(qū)“門(mén)前三

包”工作質(zhì)量，努力推動(dòng)“門(mén)前三包”工作跨越式發(fā)展。

（四）要深入開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)秀“門(mén)前三包”管理員活動(dòng)，引導(dǎo)

“三包”管理員內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象，立足崗位創(chuàng)一流，努力建

設(shè)一支過(guò)硬的“三包”管理員隊(duì)伍。

主題詞： 門(mén)前三包考核辦法抄送：市城管局、市“門(mén)前三包”辦、市“三亂”專(zhuān)班

區(qū)委常委、區(qū)委辦、區(qū)人大辦、區(qū)政辦、區(qū)政協(xié)辦

各街道（園區(qū)）辦事處

共印40份

第二篇：郾城區(qū)門(mén)前三包管理工作檢查考核辦法

郾城區(qū)“門(mén)前三包”管理考核辦法

（征求意見(jiàn)稿）

為進(jìn)一步落實(shí)“門(mén)前三包”管理工作，加強(qiáng)“門(mén)前三包”管理員隊(duì)伍建設(shè)，確保“門(mén)前三包”工作質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)道路精細(xì)化管理工作目標(biāo)?，F(xiàn)就“門(mén)前三包”檢查考核工作制定本辦法如下：

一、工作目標(biāo)

以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格道路精細(xì)化管理為工作目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化“門(mén)前三包”管理員工作職責(zé)，落實(shí)“門(mén)前三包”管理工作任務(wù)，提升網(wǎng)格管理水平，完善考核機(jī)制，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度，真正發(fā)揮好“門(mén)前三包”在城市網(wǎng)格管理工作中的基礎(chǔ)作用。

二、考核范圍

全區(qū)網(wǎng)格范圍內(nèi)轄區(qū)商鋪、轄區(qū)單位

三、考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及方法

（一）考核內(nèi)容：

1、“門(mén)前三包”管理員到崗落實(shí)情況

各網(wǎng)格按照定路段、定人員、定時(shí)間的“三定”要求，將“門(mén)前三包”管理員安排在主要道路上，并排出路段人員到崗點(diǎn)位表，城管辦根據(jù)點(diǎn)位表，檢查人員到崗情況，并按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢查評(píng)分。

2、“門(mén)前三包”管理員行為規(guī)范

按照“門(mén)前三包”管理員行為規(guī)范要求，檢查在崗期間“三包”管理員行為是否合符規(guī)范要求，并按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢查評(píng)分。

3、“門(mén)前三包”管理工作效果

按照“門(mén)前三包”工作目標(biāo)責(zé)任要求，重點(diǎn)檢查“門(mén)前三包”管理員作為情況及道路管理效果。

（二）考核標(biāo)準(zhǔn)：

檢查滿(mǎn)分值為100分，其中“門(mén)前三包”管理員到崗落實(shí)情況、行為規(guī)范和管理工作效果各占30分，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查評(píng)定占10分。

（三）考核辦法：

1、網(wǎng)格自查。各鎮(zhèn)辦網(wǎng)格要實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)每日檢查的工作制度，并將檢查情況進(jìn)行匯總后每周報(bào)城管辦備查。

2、交叉互查。區(qū)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每月組織兩次交叉檢查。組織各鎮(zhèn)辦網(wǎng)格主要負(fù)責(zé)人交叉互查，從中交流信息總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、推廣典型。

3、督導(dǎo)巡查?！伴T(mén)前三包”檢查結(jié)果納入?yún)^(qū)網(wǎng)格綜合管理考核總成績(jī)之中。

四、獎(jiǎng)懲辦法

（一）月查。每月“門(mén)前三包”檢查考核成績(jī)作為網(wǎng)格綜合管理評(píng)比排名的內(nèi)容和依據(jù)。對(duì)連續(xù)3次檢查排名前3名的網(wǎng)格，在網(wǎng)格綜合管理考評(píng)中給予加分；對(duì)連續(xù)3次檢查排名滯后的網(wǎng)格予以通報(bào)批評(píng)并迅速整改。

（二）年評(píng)。區(qū)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織的月度檢查和督導(dǎo)巡查成績(jī)作為年終總評(píng)的重要依據(jù)，對(duì)網(wǎng)格和責(zé)任人給予獎(jiǎng)勵(lì)。

（三）究責(zé)。日常檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題，按照檢查標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)分責(zé)任，由區(qū)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)網(wǎng)格及其所轄責(zé)任單位及責(zé)任人層層實(shí)行責(zé)任追究。凡因不作為或作為不力，致使市民滿(mǎn)意率連續(xù)2次未達(dá)標(biāo)或全年累計(jì)3次未達(dá)標(biāo)，以及因工作不到位造成重大環(huán)境保障或受區(qū)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名批評(píng)的，將追究網(wǎng)格相關(guān)責(zé)任單位及責(zé)任人的責(zé)任，并在全區(qū)通報(bào)批評(píng)。

五、工作要求

（一）各鎮(zhèn)辦網(wǎng)格要完善“三包”工作方案，認(rèn)真做好定路段、定人員、定時(shí)間的“三定”基礎(chǔ)工作，以“三定”為抓手，抓好“門(mén)前三包”管理員的管理工作。

（二）各鎮(zhèn)辦網(wǎng)格要把檢查考核管理員工作作為一項(xiàng)經(jīng)常性的基礎(chǔ)管理工作，花大氣力，狠抓落實(shí)，要切實(shí)做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作程序到位、檢查標(biāo)準(zhǔn)到位、獎(jiǎng)懲責(zé)任到位。

（三）各鎮(zhèn)辦網(wǎng)格要組織“門(mén)前三包”管理員學(xué)習(xí)檢查考核辦法，準(zhǔn)確把握要求規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行要求規(guī)范，全面提高全區(qū)“門(mén)前三包”工作質(zhì)量，努力推動(dòng)“門(mén)前三包”工作跨越式發(fā)展。

（四）各鎮(zhèn)辦網(wǎng)格要深入開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)秀“門(mén)前三包”管理員活動(dòng)，引導(dǎo)“三包”管理員內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象，立足崗位創(chuàng)一流，努力建設(shè)一支過(guò)硬的“三包”管理員隊(duì)伍。

第三篇：“門(mén)前三包”責(zé)任制考核辦法

“門(mén)前三包”責(zé)任制考核辦法

烏蘭浩特市城市管理綜合執(zhí)法局

為促進(jìn)我市環(huán)境衛(wèi)生和城市形象全面提升，結(jié)合推進(jìn)“五城同創(chuàng)”、發(fā)展全域旅游等重點(diǎn)工作，根據(jù)盟委、行署關(guān)于開(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治要求，特制定我市“門(mén)前三包”責(zé)任制考核辦法，具體內(nèi)容如下。

一、考核對(duì)象

烏蘭浩特市規(guī)劃建成區(qū)內(nèi)所有單位、商戶(hù)和個(gè)人。

二、考核方式

“門(mén)前三包”考核采取平時(shí)監(jiān)控、督查通報(bào)、月末測(cè)評(píng)、年終匯總的方式進(jìn)行?？己酥笜?biāo)的分解、監(jiān)控、測(cè)評(píng)由市城市管理綜合執(zhí)法局負(fù)責(zé)。

三、考核程序

（一）每日進(jìn)行“門(mén)前三包”督導(dǎo)巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即通知，限時(shí)整改。

（二）不定期會(huì)同新聞媒體、環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任部門(mén)進(jìn)行督查考核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題予以曝光。

（三）市城市管理綜合執(zhí)法局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)不定期進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生抽查，現(xiàn)場(chǎng)辦公，解決問(wèn)題。

（四）利用商戶(hù)微信群，實(shí)時(shí)通報(bào)，督促各單位及時(shí)有效進(jìn)行整改。

（五）每月進(jìn)行一次考核驗(yàn)收評(píng)比，年末按比例納入各單位（商戶(hù)）考核總分?jǐn)?shù)。

（六）年末綜合考評(píng)，并將考評(píng)結(jié)果上報(bào)相關(guān)管理部門(mén)。

四、考核內(nèi)容及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

（一）責(zé)任區(qū)內(nèi)地面干凈無(wú)果皮、紙屑、煙頭等廢棄物。

（二）責(zé)任區(qū)內(nèi)綠地、綠帶、樹(shù)木完好，無(wú)損壞、無(wú)侵占、無(wú)亂堆亂放、無(wú)私搭亂掛。

（三）責(zé)任區(qū)內(nèi)垃圾袋裝入桶無(wú)外漏、無(wú)亂倒亂扔。

（四）責(zé)任區(qū)內(nèi)無(wú)占道加工、占道修理、地面無(wú)油漬污染。

（五）責(zé)任區(qū)內(nèi)無(wú)私自設(shè)置卷簾門(mén)、遮陽(yáng)棚、空調(diào)機(jī)等構(gòu)筑物。

（六）責(zé)任區(qū)內(nèi)無(wú)私圈亂占，無(wú)私搭亂建。

（七）責(zé)任區(qū)內(nèi)市政公共設(shè)施保存完好，無(wú)人為破壞衛(wèi)生清潔。

（八）責(zé)任區(qū)內(nèi)無(wú)生活垃圾和建筑垃圾堆積。

（九）責(zé)任區(qū)內(nèi)廢品收購(gòu)站內(nèi)無(wú)廢品堆積過(guò)高、超范圍擺放，周邊衛(wèi)生清潔。

（十）責(zé)任區(qū)內(nèi)無(wú)亂貼、亂畫(huà)、亂寫(xiě)、亂掛、亂堆物品，無(wú)隨意跨店經(jīng)營(yíng)和亂潑亂倒現(xiàn)象，無(wú)流動(dòng)商販，無(wú)噪音擾民。

（十一）責(zé)任區(qū)內(nèi)牌匾廣告規(guī)范設(shè)置，無(wú)一店多匾，無(wú)破損，無(wú)違章設(shè)置，光亮設(shè)施完好齊全。

（十二）責(zé)任人要積極配合城市管理人員主動(dòng)簽訂“門(mén)前三包”。

（十三）責(zé)任區(qū)內(nèi)工地圍擋標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一美觀，工地外圍無(wú)亂堆亂放，場(chǎng)地內(nèi)物料擺放有序。

（十四）責(zé)任區(qū)室內(nèi)外施工要設(shè)置圍擋，施工現(xiàn)場(chǎng)不外露，物料整齊，建筑垃圾及時(shí)清理。

（十五）責(zé)任區(qū)內(nèi)架空線(xiàn)纜要?dú)w并整理，無(wú)私拉亂接架空線(xiàn)纜。

（十六）責(zé)任區(qū)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)和非機(jī)動(dòng)車(chē)輛停放有序、方向一致，無(wú)亂停亂放現(xiàn)象。

五、烏蘭浩特市規(guī)劃建成區(qū)內(nèi)所有單位、商戶(hù)和個(gè)人都必須簽訂“門(mén)前三包”責(zé)任書(shū)。

按照“門(mén)前三包”內(nèi)容要求執(zhí)行，主動(dòng)接受城市管理部門(mén)管理檢查。對(duì)不執(zhí)行“門(mén)前三包”的責(zé)任單位或責(zé)任人，將依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行行政處罰并利用宣傳媒體曝光通報(bào)。

第四篇：廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作檢查考核辦法

廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作 檢 查 考 核 辦 法

為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)，推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作規(guī)范化，結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際制定本辦法。

一、考核對(duì)象

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及成員、各部室及負(fù)責(zé)人、重點(diǎn)崗位及人員

二、考核原則

廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作和崗位職責(zé)相結(jié)合，自查與主管部門(mén)檢查相結(jié)合，民主評(píng)議與領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)價(jià)相結(jié)合，落實(shí)制度和注重實(shí)效相結(jié)合的原則。

三、考核內(nèi)容

㈠領(lǐng)導(dǎo)班子及成員、重點(diǎn)崗位及人員廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找是否準(zhǔn)確，防范措施制定是否全面。

㈡涉及學(xué)校各秒部室有人、財(cái)、物等處置權(quán)崗位、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找是否準(zhǔn)確、防范措施制定是否全面。

㈢規(guī)章制度、工作流程等防控措施是否齊全完善、可操作性強(qiáng)。

㈣廉政風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)崗位、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和防控措施是否進(jìn)行公示 ㈤是否把廉潔從業(yè)的政治思想教育經(jīng)常化、形成長(zhǎng)效機(jī)制

四、考核程序

自查：各系部室對(duì)本部門(mén)涉及到的重點(diǎn)崗位按防范要求每年自查一次，并形成自查報(bào)告報(bào)學(xué)校黨委。

抽查：學(xué)校廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作小組對(duì)學(xué)校執(zhí)行“三重一大”情況，相關(guān)各系部室及重點(diǎn)崗位的總結(jié)情況進(jìn)行抽查并 給予檢查結(jié)果。

廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作小組評(píng)估：

㈠聽(tīng)取各系部室負(fù)責(zé)人匯報(bào)總結(jié)自查情況。

㈡查閱領(lǐng)導(dǎo)班子及成員、各系部室重點(diǎn)防范工作的記錄資料和制度落實(shí)情況。

㈢在自查和重點(diǎn)抽查的基礎(chǔ)上進(jìn)行廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作的民主測(cè)評(píng)工作。

㈣將年終考核結(jié)果進(jìn)行反饋。

五、考核總結(jié)

㈠認(rèn)真總結(jié)一年廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，對(duì)工作中成績(jī)突出的給予獎(jiǎng)勵(lì)，并做為評(píng)選先進(jìn)和干部選拔的重要依據(jù)。

㈡對(duì)工作運(yùn)行中滯后的制度和防控措施，限期糾正并制定出可行的制度和防范措施。

㈢對(duì)評(píng)價(jià)不合格的部門(mén)給予批評(píng)，對(duì)落實(shí)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作不力、出現(xiàn)違法違紀(jì)事件、造成對(duì)學(xué)校重大損失的人員給予嚴(yán)肅處理。

㈣按照管理權(quán)限，對(duì)失職、失察責(zé)任的直接領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)行責(zé)任追究。

2015年5月

第五篇：門(mén)前三包責(zé)任管理規(guī)定

金碧物業(yè)集團(tuán)

“門(mén)前三包”責(zé)任管理規(guī)定

為規(guī)范對(duì)園區(qū)各商業(yè)內(nèi)戰(zhàn)、單位的管理，落實(shí)《廣州市“門(mén)前三包”責(zé)任管理辦法》，特制訂本規(guī)定。

一、各商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、單位在經(jīng)營(yíng)前須與管理處簽訂《門(mén)前三包責(zé)任書(shū)》，明確各自的責(zé)任地段，并按以下規(guī)定承擔(dān)“三包”責(zé)任。

1、包衛(wèi)生：各商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)各自搞好地段內(nèi)的清潔衛(wèi)生。

2、包秩序：維護(hù)社會(huì)治安和公共秩序。

3、包綠化：門(mén)前的綠化植物和綠化設(shè)施。

二、各商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、單位有權(quán)對(duì)其責(zé)任地段發(fā)生的違章行為進(jìn)行制止與處理。

三、管理處部業(yè)部、保安部將每月一次不定期對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)、單位進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果將公布于園區(qū)宣傳欄內(nèi)。

四、管理處對(duì)拒不承擔(dān)“三包”責(zé)任的網(wǎng)點(diǎn)或不認(rèn)真執(zhí)行“責(zé)任書(shū)”所規(guī)定的各項(xiàng)責(zé)任人可批評(píng)教育，責(zé)令限期整改，逾期不改正的，視情節(jié)輕重，可令其交50元至500元人民幣的管理費(fèi)，不按規(guī)定交付管理費(fèi)的，按規(guī)定的期限，每超過(guò)一天追加10%的滯納金。

五、各商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、企業(yè)單位須各級(jí)配合管理處接受廣州市有關(guān)管理部門(mén)的檢查“三包”執(zhí)行情況。

廣州市金碧物業(yè)集團(tuán)有限公司

二OO三年十月一日