第一篇：門前三包管理工作檢查考核辦法

東政三包辦[2011] 4 號

關(guān)于印發(fā)《東西湖區(qū)門前三包管理工作

檢查考核辦法》的通知

各街道、辦事處（園區(qū)）門前三包管理辦公室：

現(xiàn)將《東西湖區(qū)門前三包管理工作檢查考核辦法》印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。

二〇一一年三月十八日

東西湖區(qū)門前三包管理工作檢查考核辦法

為進(jìn)一步落實(shí)“門前三包”管理工作，加強(qiáng)“門前三包”管

理員隊(duì)伍建設(shè)，確?！伴T前三包”工作質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)道路精細(xì)化管

理工作目標(biāo)?，F(xiàn)就“門前三包”檢查考核工作制定本辦法如下：

一、工作目標(biāo)

以實(shí)現(xiàn)道路精細(xì)化管理為工作目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化“門前三包”

管理員工作職責(zé)，落實(shí)“門前三包”管理工作任務(wù)，鞏固“雙創(chuàng)”

成果，提升管理水平，完善考核機(jī)制，嚴(yán)格獎懲制度，真正發(fā)揮

好“門前三包”在城市管理工作中的基礎(chǔ)作用。

二、檢查考核范圍

檢查考核范圍為：吳家山街、長青街、將軍路街、金銀湖街、徑河街、走馬嶺街、新溝鎮(zhèn)街、慈惠街、東山辦事處、辛安渡辦

事處、柏泉辦事處、高橋物流保稅區(qū)、臺商密集區(qū)、東流港牧業(yè)

園、海景管理處。

三、檢查考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及方法

檢查考核內(nèi)容：

（一）“門前三包”管理員到崗落實(shí)情況

各街按照定路段、定人員、定時間的“三定”要求，將“門

前三包”管理員安排在主要道路上，并排出路段人員到崗點(diǎn)位表，區(qū)、街“三包”辦根據(jù)點(diǎn)位表，檢查人員到崗情況，并按有關(guān)標(biāo)

準(zhǔn)檢查評分。

（二）“門前三包”管理員行為規(guī)范

按照“門前三包”管理員行為規(guī)范要求，檢查在崗期間“三

包”管理員行為是否合符規(guī)范要求，并按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢查評分。

（三）“門前三包”管理工作效果

按照“門前三包”工作目標(biāo)責(zé)任要求。重點(diǎn)檢查“門前三包”

管理員作為情況及道路管理效果。

檢查考核標(biāo)準(zhǔn)：

檢查滿分值為100分，其中“門前三包”管理員到崗落實(shí)情

況、行為規(guī)范和管理工作效果各占30分，各級領(lǐng)導(dǎo)檢查評定占

10分。

檢查考核辦法：

各街道（辦事處、園區(qū)）自查。各街道（辦事處、園區(qū)）“三

包”辦要實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)每日檢查的工作制度，并將檢查情況進(jìn)行

匯總后每周報(bào)區(qū)“三包”辦備查。

交叉互查。區(qū)“三包”辦每月組織兩次交叉檢查。即由區(qū)“三

包”辦組織各街“三包”辦主要負(fù)責(zé)人，分東、西兩片交叉互查，從中交流信息總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、推廣典型。

專班日查。即將“門前三包”納入城市綜合管理檢查，檢查

成績納入城市綜合管理考核總成績之中。

區(qū)“三包”辦根據(jù)以上檢查情況，在分析匯總后每月通報(bào)檢

查情況。

四、獎懲辦法

（一）每月“門前三包”檢查考核成績作為城市綜合管理評

比排名的內(nèi)容和依據(jù)。對連續(xù)3次檢查排名前3名的單位，在城

市綜合管理考評中給予加分；對連續(xù)3次檢查排名滯后的單位予

以通報(bào)批評并責(zé)成責(zé)任單位迅速整改。

（二）年終總評。區(qū)、街組織的月度檢查和專班日查成績作

為年終總評的重要依據(jù)，對責(zé)任單位和責(zé)任人給予獎勵。

（三）日常檢查中出現(xiàn)的問題，按照檢查標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)分責(zé)任，由區(qū)對街道（辦事處、園區(qū)）及其所轄責(zé)任單位及責(zé)任人層層實(shí)

行責(zé)任追究。凡因不作為或作為不力，致使市民滿意路連續(xù)2次

未達(dá)標(biāo)或全年累計(jì)3次未達(dá)標(biāo)，以及因工作不到位造成重大環(huán)境

保障或受區(qū)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名批評的，將追究相關(guān)責(zé)任單位及責(zé)任人的責(zé)

任，并在全區(qū)通報(bào)批評，該路段“門前三包”管理員應(yīng)予以辭退。

（五）檢查中，凡區(qū)專班發(fā)現(xiàn)有違反《武漢市“門前三包”

管理員辭退暫行規(guī)定》條款之一者，予以辭退。

五、工作要求

（一）各街道（辦事處、園區(qū)）“三包”辦要完善“三定”

工作方案，認(rèn)真做好定路段、定人員、定時間的“三定”基礎(chǔ)工

作，以“三定”為抓手，抓好“門前三包”管理員的管理工作。

（二）各街道（辦事處、園區(qū)）“三包”辦要把檢查考核管

理員工作作為一項(xiàng)經(jīng)常性的基礎(chǔ)管理工作，花大氣力，狠抓落實(shí)，要切實(shí)做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作程序到位、檢查標(biāo)準(zhǔn)到位、獎懲

責(zé)任到位。

（三）要組織“門前三包”管理員學(xué)習(xí)檢查考核獎懲方案，準(zhǔn)確把握要求規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行要求規(guī)范，全面提高全區(qū)“門前三

包”工作質(zhì)量，努力推動“門前三包”工作跨越式發(fā)展。

（四）要深入開展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)秀“門前三包”管理員活動，引導(dǎo)

“三包”管理員內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，立足崗位創(chuàng)一流，努力建

設(shè)一支過硬的“三包”管理員隊(duì)伍。

主題詞： 門前三包考核辦法抄送：市城管局、市“門前三包”辦、市“三亂”專班

區(qū)委常委、區(qū)委辦、區(qū)人大辦、區(qū)政辦、區(qū)政協(xié)辦

各街道（園區(qū)）辦事處

共印40份

第二篇：郾城區(qū)門前三包管理工作檢查考核辦法

郾城區(qū)“門前三包”管理考核辦法

（征求意見稿）

為進(jìn)一步落實(shí)“門前三包”管理工作，加強(qiáng)“門前三包”管理員隊(duì)伍建設(shè)，確?！伴T前三包”工作質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)道路精細(xì)化管理工作目標(biāo)。現(xiàn)就“門前三包”檢查考核工作制定本辦法如下：

一、工作目標(biāo)

以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格道路精細(xì)化管理為工作目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化“門前三包”管理員工作職責(zé)，落實(shí)“門前三包”管理工作任務(wù)，提升網(wǎng)格管理水平，完善考核機(jī)制，嚴(yán)格獎懲制度，真正發(fā)揮好“門前三包”在城市網(wǎng)格管理工作中的基礎(chǔ)作用。

二、考核范圍

全區(qū)網(wǎng)格范圍內(nèi)轄區(qū)商鋪、轄區(qū)單位

三、考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及方法

（一）考核內(nèi)容：

1、“門前三包”管理員到崗落實(shí)情況

各網(wǎng)格按照定路段、定人員、定時間的“三定”要求，將“門前三包”管理員安排在主要道路上，并排出路段人員到崗點(diǎn)位表，城管辦根據(jù)點(diǎn)位表，檢查人員到崗情況，并按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢查評分。

2、“門前三包”管理員行為規(guī)范

按照“門前三包”管理員行為規(guī)范要求，檢查在崗期間“三包”管理員行為是否合符規(guī)范要求，并按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢查評分。

3、“門前三包”管理工作效果

按照“門前三包”工作目標(biāo)責(zé)任要求，重點(diǎn)檢查“門前三包”管理員作為情況及道路管理效果。

（二）考核標(biāo)準(zhǔn)：

檢查滿分值為100分，其中“門前三包”管理員到崗落實(shí)情況、行為規(guī)范和管理工作效果各占30分，各級領(lǐng)導(dǎo)檢查評定占10分。

（三）考核辦法：

1、網(wǎng)格自查。各鎮(zhèn)辦網(wǎng)格要實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)每日檢查的工作制度，并將檢查情況進(jìn)行匯總后每周報(bào)城管辦備查。

2、交叉互查。區(qū)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每月組織兩次交叉檢查。組織各鎮(zhèn)辦網(wǎng)格主要負(fù)責(zé)人交叉互查，從中交流信息總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、推廣典型。

3、督導(dǎo)巡查?！伴T前三包”檢查結(jié)果納入?yún)^(qū)網(wǎng)格綜合管理考核總成績之中。

四、獎懲辦法

（一）月查。每月“門前三包”檢查考核成績作為網(wǎng)格綜合管理評比排名的內(nèi)容和依據(jù)。對連續(xù)3次檢查排名前3名的網(wǎng)格，在網(wǎng)格綜合管理考評中給予加分；對連續(xù)3次檢查排名滯后的網(wǎng)格予以通報(bào)批評并迅速整改。

（二）年評。區(qū)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織的月度檢查和督導(dǎo)巡查成績作為年終總評的重要依據(jù)，對網(wǎng)格和責(zé)任人給予獎勵。

（三）究責(zé)。日常檢查中出現(xiàn)的問題，按照檢查標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)分責(zé)任，由區(qū)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對網(wǎng)格及其所轄責(zé)任單位及責(zé)任人層層實(shí)行責(zé)任追究。凡因不作為或作為不力，致使市民滿意率連續(xù)2次未達(dá)標(biāo)或全年累計(jì)3次未達(dá)標(biāo)，以及因工作不到位造成重大環(huán)境保障或受區(qū)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名批評的，將追究網(wǎng)格相關(guān)責(zé)任單位及責(zé)任人的責(zé)任，并在全區(qū)通報(bào)批評。

五、工作要求

（一）各鎮(zhèn)辦網(wǎng)格要完善“三包”工作方案，認(rèn)真做好定路段、定人員、定時間的“三定”基礎(chǔ)工作，以“三定”為抓手，抓好“門前三包”管理員的管理工作。

（二）各鎮(zhèn)辦網(wǎng)格要把檢查考核管理員工作作為一項(xiàng)經(jīng)常性的基礎(chǔ)管理工作，花大氣力，狠抓落實(shí)，要切實(shí)做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作程序到位、檢查標(biāo)準(zhǔn)到位、獎懲責(zé)任到位。

（三）各鎮(zhèn)辦網(wǎng)格要組織“門前三包”管理員學(xué)習(xí)檢查考核辦法，準(zhǔn)確把握要求規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行要求規(guī)范，全面提高全區(qū)“門前三包”工作質(zhì)量，努力推動“門前三包”工作跨越式發(fā)展。

（四）各鎮(zhèn)辦網(wǎng)格要深入開展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)秀“門前三包”管理員活動，引導(dǎo)“三包”管理員內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，立足崗位創(chuàng)一流，努力建設(shè)一支過硬的“三包”管理員隊(duì)伍。

第三篇：“門前三包”責(zé)任制考核辦法

“門前三包”責(zé)任制考核辦法

烏蘭浩特市城市管理綜合執(zhí)法局

為促進(jìn)我市環(huán)境衛(wèi)生和城市形象全面提升，結(jié)合推進(jìn)“五城同創(chuàng)”、發(fā)展全域旅游等重點(diǎn)工作，根據(jù)盟委、行署關(guān)于開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治要求，特制定我市“門前三包”責(zé)任制考核辦法，具體內(nèi)容如下。

一、考核對象

烏蘭浩特市規(guī)劃建成區(qū)內(nèi)所有單位、商戶和個人。

二、考核方式

“門前三包”考核采取平時監(jiān)控、督查通報(bào)、月末測評、年終匯總的方式進(jìn)行。考核指標(biāo)的分解、監(jiān)控、測評由市城市管理綜合執(zhí)法局負(fù)責(zé)。

三、考核程序

（一）每日進(jìn)行“門前三包”督導(dǎo)巡查，發(fā)現(xiàn)問題立即通知，限時整改。

（二）不定期會同新聞媒體、環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任部門進(jìn)行督查考核，發(fā)現(xiàn)問題予以曝光。

（三）市城市管理綜合執(zhí)法局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)不定期進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生抽查，現(xiàn)場辦公，解決問題。

（四）利用商戶微信群，實(shí)時通報(bào)，督促各單位及時有效進(jìn)行整改。

（五）每月進(jìn)行一次考核驗(yàn)收評比，年末按比例納入各單位（商戶）考核總分?jǐn)?shù)。

（六）年末綜合考評，并將考評結(jié)果上報(bào)相關(guān)管理部門。

四、考核內(nèi)容及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

（一）責(zé)任區(qū)內(nèi)地面干凈無果皮、紙屑、煙頭等廢棄物。

（二）責(zé)任區(qū)內(nèi)綠地、綠帶、樹木完好，無損壞、無侵占、無亂堆亂放、無私搭亂掛。

（三）責(zé)任區(qū)內(nèi)垃圾袋裝入桶無外漏、無亂倒亂扔。

（四）責(zé)任區(qū)內(nèi)無占道加工、占道修理、地面無油漬污染。

（五）責(zé)任區(qū)內(nèi)無私自設(shè)置卷簾門、遮陽棚、空調(diào)機(jī)等構(gòu)筑物。

（六）責(zé)任區(qū)內(nèi)無私圈亂占，無私搭亂建。

（七）責(zé)任區(qū)內(nèi)市政公共設(shè)施保存完好，無人為破壞衛(wèi)生清潔。

（八）責(zé)任區(qū)內(nèi)無生活垃圾和建筑垃圾堆積。

（九）責(zé)任區(qū)內(nèi)廢品收購站內(nèi)無廢品堆積過高、超范圍擺放，周邊衛(wèi)生清潔。

（十）責(zé)任區(qū)內(nèi)無亂貼、亂畫、亂寫、亂掛、亂堆物品，無隨意跨店經(jīng)營和亂潑亂倒現(xiàn)象，無流動商販，無噪音擾民。

（十一）責(zé)任區(qū)內(nèi)牌匾廣告規(guī)范設(shè)置，無一店多匾，無破損，無違章設(shè)置，光亮設(shè)施完好齊全。

（十二）責(zé)任人要積極配合城市管理人員主動簽訂“門前三包”。

（十三）責(zé)任區(qū)內(nèi)工地圍擋標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一美觀，工地外圍無亂堆亂放，場地內(nèi)物料擺放有序。

（十四）責(zé)任區(qū)室內(nèi)外施工要設(shè)置圍擋，施工現(xiàn)場不外露，物料整齊，建筑垃圾及時清理。

（十五）責(zé)任區(qū)內(nèi)架空線纜要?dú)w并整理，無私拉亂接架空線纜。

（十六）責(zé)任區(qū)內(nèi)機(jī)動車和非機(jī)動車輛停放有序、方向一致，無亂停亂放現(xiàn)象。

五、烏蘭浩特市規(guī)劃建成區(qū)內(nèi)所有單位、商戶和個人都必須簽訂“門前三包”責(zé)任書。

按照“門前三包”內(nèi)容要求執(zhí)行，主動接受城市管理部門管理檢查。對不執(zhí)行“門前三包”的責(zé)任單位或責(zé)任人，將依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行行政處罰并利用宣傳媒體曝光通報(bào)。

第四篇：廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作檢查考核辦法

廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作 檢 查 考 核 辦 法

為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)，推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作規(guī)范化，結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際制定本辦法。

一、考核對象

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及成員、各部室及負(fù)責(zé)人、重點(diǎn)崗位及人員

二、考核原則

廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作和崗位職責(zé)相結(jié)合，自查與主管部門檢查相結(jié)合，民主評議與領(lǐng)導(dǎo)小組評價相結(jié)合，落實(shí)制度和注重實(shí)效相結(jié)合的原則。

三、考核內(nèi)容

㈠領(lǐng)導(dǎo)班子及成員、重點(diǎn)崗位及人員廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找是否準(zhǔn)確，防范措施制定是否全面。

㈡涉及學(xué)校各秒部室有人、財(cái)、物等處置權(quán)崗位、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找是否準(zhǔn)確、防范措施制定是否全面。

㈢規(guī)章制度、工作流程等防控措施是否齊全完善、可操作性強(qiáng)。

㈣廉政風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)崗位、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和防控措施是否進(jìn)行公示 ㈤是否把廉潔從業(yè)的政治思想教育經(jīng)?；?、形成長效機(jī)制

四、考核程序

自查：各系部室對本部門涉及到的重點(diǎn)崗位按防范要求每年自查一次，并形成自查報(bào)告報(bào)學(xué)校黨委。

抽查：學(xué)校廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作小組對學(xué)校執(zhí)行“三重一大”情況，相關(guān)各系部室及重點(diǎn)崗位的總結(jié)情況進(jìn)行抽查并 給予檢查結(jié)果。

廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作小組評估：

㈠聽取各系部室負(fù)責(zé)人匯報(bào)總結(jié)自查情況。

㈡查閱領(lǐng)導(dǎo)班子及成員、各系部室重點(diǎn)防范工作的記錄資料和制度落實(shí)情況。

㈢在自查和重點(diǎn)抽查的基礎(chǔ)上進(jìn)行廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作的民主測評工作。

㈣將年終考核結(jié)果進(jìn)行反饋。

五、考核總結(jié)

㈠認(rèn)真總結(jié)一年廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，對工作中成績突出的給予獎勵，并做為評選先進(jìn)和干部選拔的重要依據(jù)。

㈡對工作運(yùn)行中滯后的制度和防控措施，限期糾正并制定出可行的制度和防范措施。

㈢對評價不合格的部門給予批評，對落實(shí)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作不力、出現(xiàn)違法違紀(jì)事件、造成對學(xué)校重大損失的人員給予嚴(yán)肅處理。

㈣按照管理權(quán)限，對失職、失察責(zé)任的直接領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)行責(zé)任追究。

2015年5月

第五篇：門前三包責(zé)任管理規(guī)定

金碧物業(yè)集團(tuán)

“門前三包”責(zé)任管理規(guī)定

為規(guī)范對園區(qū)各商業(yè)內(nèi)戰(zhàn)、單位的管理，落實(shí)《廣州市“門前三包”責(zé)任管理辦法》，特制訂本規(guī)定。

一、各商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、單位在經(jīng)營前須與管理處簽訂《門前三包責(zé)任書》，明確各自的責(zé)任地段，并按以下規(guī)定承擔(dān)“三包”責(zé)任。

1、包衛(wèi)生：各商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)各自搞好地段內(nèi)的清潔衛(wèi)生。

2、包秩序：維護(hù)社會治安和公共秩序。

3、包綠化：門前的綠化植物和綠化設(shè)施。

二、各商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、單位有權(quán)對其責(zé)任地段發(fā)生的違章行為進(jìn)行制止與處理。

三、管理處部業(yè)部、保安部將每月一次不定期對各網(wǎng)點(diǎn)、單位進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果將公布于園區(qū)宣傳欄內(nèi)。

四、管理處對拒不承擔(dān)“三包”責(zé)任的網(wǎng)點(diǎn)或不認(rèn)真執(zhí)行“責(zé)任書”所規(guī)定的各項(xiàng)責(zé)任人可批評教育，責(zé)令限期整改，逾期不改正的，視情節(jié)輕重，可令其交50元至500元人民幣的管理費(fèi)，不按規(guī)定交付管理費(fèi)的，按規(guī)定的期限，每超過一天追加10%的滯納金。

五、各商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、企業(yè)單位須各級配合管理處接受廣州市有關(guān)管理部門的檢查“三包”執(zhí)行情況。

廣州市金碧物業(yè)集團(tuán)有限公司

二OO三年十月一日