第一篇：2014年監(jiān)理工程師《工程控制》練習題及答案

環(huán)球網(wǎng)校移動課堂 手機IPAD隨身看1.某項目，在建設期初的建筑安裝工程費為1000萬元，設備工器具購置費為800萬元，項目建設期為2年，每年投資額相等，建設期內(nèi)年平均價格上漲率為5%，則該項目建設期的漲價預備費為()萬元。

A.50.00

B.90.00

C.137.25

D.184.50

2.在某工程的施工過程中，承包商對混凝土攪拌設備的加水計量器進行改進研究，經(jīng)改進成功用于本工程，則該項研究費應在()中支付。

A.業(yè)主方的研究試驗費

B.業(yè)主的預備費

C.承包方的預備費

D.承包方的研究試驗費

3.某施工項目，生產(chǎn)工人年平均管理費為9000元，年有效施工天數(shù)為300天，人工單價為40元/日，每日機械使用費為60元，人工費占直接費的比例為30%，則以人工費為計算基礎的企業(yè)管理費費率為()。

A.25%

B.30%

C.43.33%

D.75%

4.某工業(yè)項目進口一批生產(chǎn)設備，CIF價為200萬美元，銀行財務費費率為5‰，外貿(mào)手續(xù)費費率為1.5%，進口關稅稅率為20%。增值稅稅率為17%，美元兌人民幣匯率為1:8.3，則這批設備應納的增值稅為()萬元人民幣。

A.412.42

B.408.00

C.342.31

D.338.6

45.工程量清單的封面由()填寫、簽字、蓋章。

A.招標代理機構

B.招標人

C.工程咨詢公司

D.招標投標管理機構

6.一般工程的零星工作項目費以人工計量為基礎，按人工消耗總量的()取值。

A.1%

B.3%

C.5%

D.7%

7.某施工企業(yè)定額水平高于當?shù)噩F(xiàn)行的預算定額水平，這說明該企業(yè)的()。

A.市場競爭力較強

B.市場競爭力較弱

C.生產(chǎn)要素價格較高

D.生產(chǎn)要素成本較高

8.某擬建項目的生產(chǎn)能力比已建的同類項目生產(chǎn)能力增加了1.5倍。設生產(chǎn)能力指數(shù)為0.6，價格調(diào)整系數(shù)為1。則按生產(chǎn)能力指數(shù)法計算擬建項目的投資額時，應將兩個項目的規(guī)模控制在()倍以內(nèi)效果較好。

A.10

B.5

C.1

D.0.733

9.某建設項目前兩年每年年末投資400萬元，從第3年開始，每年年末等額回收260萬元，項目計算期為10年。設基準收益率為10%，則該項目的財務凈現(xiàn)值為

()萬元。

A.256.79

B.347.92

C.351.90

D.452.14

10.某項目建成時的折現(xiàn)總投資為800萬元，投產(chǎn)后各年的凈現(xiàn)金流量分別為第一年220萬元、第二年242萬元、第三年266萬元、第四年293萬元、第五年及以后300萬元，貸款利率為10%。則該項目的動態(tài)回收期為()年。

A.4

B.3.45

C.3.59

D.4.22

答案：CDDDBAAADA⒈ 某擬建項目的生產(chǎn)規(guī)模比類似項目增加了2倍，且類似項目的投資額為2000萬元、生產(chǎn)能力指數(shù)為0.8、價格調(diào)整系數(shù)為1.10，則擬建項目的投資額為()萬元。

A.3482.20

B.3830.42

C.4816.45

D.5298.09

答案： D

解題要點：根據(jù)生產(chǎn)能力指數(shù)法的計算公式并結(jié)合題意，則擬建項目的投資額為：(萬元)。故此。

⒉ 對于下面的現(xiàn)金流量圖而言，其終值為()元。

A.1697.4

B.1897.4

C.3086.2D.3394.87

答案： D

解題要點：根據(jù)題意，第1至第6年的等額年金(第7年空缺，需繼續(xù)折算一年),并利用等額資金終值公式。

⒊ 某建設項目的折現(xiàn)率與財務凈現(xiàn)值的關系如表所列，則該項目的財務內(nèi)部收益率為()。

A.12.80%

B.12.91%

C.13.00%

D.13.42%

折現(xiàn)率(%)10 12 14 16

財務凈現(xiàn)值(萬元)400 100-150-300

答案： A

解題要點：根據(jù)公式(教材中的4-27)并選擇符號相異且最臨近的兩個折現(xiàn)率(=12%、=14%)，于是 =12.80%。故此。

4.某建設項目在試生產(chǎn)期間的年息稅前利潤總額為800萬元，達到設計生產(chǎn)能力后的正常年份息稅前利潤總額為1000萬元，項目的建設投資6000萬元，建設期利息750萬元，流動資金1000萬元、鋪底流動資金為250萬元。則其總投資收益率是()。

A.10.00%

B.11.43%

C.12.90%

D.14.29%

答案： C

解題要點：根據(jù)投資利潤率的計算公式，并選擇設計生產(chǎn)能力后正常年份利潤的額、項目總投資(含全部流動資金)，故此。

5.下列因素中，不屬于國民經(jīng)濟評價中轉(zhuǎn)移支付的是()。

A.稅收

B.國內(nèi)銀行借款利息

C.國外銀行借款利息

D.政府給予項目的補貼

答案： C

解題要點：轉(zhuǎn)移支付是國民經(jīng)濟評價中不予考慮、財務評價應當考慮的因素(這也是兩者的區(qū)別)，同時可以發(fā)現(xiàn)國外銀行借款利息不屬于轉(zhuǎn)移支付。

第二篇：2014年監(jiān)理工程師《工程控制》練習題及答案

環(huán)球網(wǎng)校移動課堂 手機IPAD隨身看 1.生產(chǎn)性建設工程總投資包括()兩部分。

A.建設投資和流動資金

B.建設投資和鋪底流動資金

C.靜態(tài)投資和動態(tài)投資

D.固定資產(chǎn)投資和無形資產(chǎn)投資

2.世界銀行和國際咨詢工程師聯(lián)合會對項目的總建設成本做了統(tǒng)一規(guī)定，內(nèi)容包括項目直接建設成本、間接建設成本及()。

A.未明確項目的準備金和建設成本上升費用

B.基本預備費和漲價預備費

C.應急費和建設成本上升費用

D.未明確項目的準備金和不可預見準備金

3.國產(chǎn)非標準設備原價的確定可采用()等方法。

A.成本計算估價法和系列設備插入估價法

B.成本計算估價法和概算指標法

C.分部組合估價法和百分比法

D.概算指標法和定額估價法

4.城市維護建設稅的計稅基礎是()。

A.直接費

B.間接費

C.所得稅

D.營業(yè)稅

5.某當年完工的工程項目，建筑安裝工程費2000萬元，設備工器具購置費3000萬元，工程建設其它費600萬元，漲價預備費率為3%，建設期貸款利息180萬元，鋪底流動資金160萬元，則該項目的建設投資為()萬元。

A.5930

B.5948

C.6090

D.6108

6.某施工企業(yè)為了提高混凝土強度并加快模板的周轉(zhuǎn)速度，在混凝土中加入了經(jīng)試驗后滿足上述要求的一種外加劑。該外加劑的費用屬于()。

A.措施費

B.材料費

C.檢驗試驗費

D.研究試驗費

7.某機械設備預算價格為300萬元，殘值率為4%，折舊年限為10年，年平均工作臺班為220臺班。采用平均折舊法計算，其臺班折舊費為()元。

A.1363.6

B.1309.1

C.13090.9

D.13636.4

8.建設工程定額反映了()水平。

A.企業(yè)管理

B.消耗量的價值

C.社會平均消耗

D.社會平均先進消耗

9.由業(yè)主提供的材料數(shù)量及相應的價格，應填入()中。

A.分部分項工程量清單

B.措施項目清單

C.其它項目清單

D.零量工作項目表

10.在計算措施項目綜合單價時，對于夜間施工費、二次搬運費等，一般按

()計價。

A.分包法

B.實物量法

C.概算法

D.參數(shù)法

參考答案：BCADAABCCD

⒈ 合同規(guī)定承包方在開工后三個月內(nèi)為監(jiān)理工程師提供總額42,000元的三臺天氣記錄設備，而第一個月承包方只提供一臺發(fā)票標價20,000元的設備，則監(jiān)理工程師應按()方法進行計量。

A.均攤法

B.憑據(jù)法

C.估價法

D.分解計量法

答案： C

解題要點：由于合同規(guī)定提供三臺天氣記錄設備，而承包方在第一個月只提供一臺，屬于正在進行中的未完工作。因此，應采用估價法進行計量。⒉ 確定工程變更價款時，最重要的基礎資料是()。

A.施工合同

B.工程量清單

C.工程計量結(jié)果

D.設計圖紙

答案： B

解題要點：根據(jù)確定工程更價款的方法，應在合同中尋找相同或類似項目的價格。其中的合同主要是指合同中的工程量清單。

⒊ 計算施工機械使用費的索賠款額時，對于承包商自有設備一般按()計算。

A.臺班實際租金

B.臺班使用費

C.機械臺班費

D.臺班折舊費

答案： D

解題要點：由于是承包商的自有設備，不能按臺班實際租金計算索賠金額。而且，包含在臺班使用費或機械臺班費中的燃料動力費等不能給予補償。因此，只能按臺班折舊費計算索賠款額。

⒋ 某工程合同規(guī)定，期中支付證書的最小付款限額是20萬美元，工程師三日前簽署支付證書的金額為30萬美元，當日簽署支付證書的金額為15萬美元。則當月應向承包商支付的費用是()萬美元。

A.0

B.15

C.20

D.30

答案： A

解題要點：根據(jù)FIDIC合同條件下工程費用支付5個條件中的第四條以及合同條件，期中支付證書的最小付款限額是20萬美元。而當月(當日)工程師簽署支付證書的金額為15萬美元，小于20萬美元。故當月無須支付。

⒌ 某工程按2003年5月簽約時的價格計算工作量為90萬元，其調(diào)值公式的固定系數(shù)為0.2，各參加調(diào)值的品種除人工費的價格指數(shù)增長了10%外均未發(fā)生變化，人工費占調(diào)值部分的50%。則2004年3月按調(diào)值公式法計算的該工程應結(jié)算的工程款為()萬元。

A.93.6

B.94.5

C.97.2D.99.0

答案： A

解題要點：根據(jù)調(diào)值公式法，2004年3月應結(jié)算的工程款為90·(0.2+0.8×50%×1.10+0.8×50%×1.00)=93.6(萬元)。

⒍ 某工程分項的已完工程實際投資、擬完工程計劃投資、已完工程計劃投資，分別為50萬元、30萬元、40萬元，則其投資偏差為()萬元。

A.-10

B.10

C.-20

D.20

答案： B

解題要點：根據(jù)教材公式(7-10)，投資偏差=已完工程實際投資-已完工程計劃投資。于是，本工程分項的投資偏差=50-40=10(萬元)

第三篇：2014年監(jiān)理工程師《工程控制》練習題及答案 （模版）

環(huán)球網(wǎng)校移動課堂 手機IPAD隨身看 1.《建設工程工程量清單計價規(guī)范》附錄表中的“項目名稱”是指()的項目名稱。

A.分項工程

B.分部工程

C.單項工程

D.單位工程

2.可行性研究工作小組成立以后，正式開展市場調(diào)查之前要進行的工作是

()。

A.簽訂委托協(xié)議

B.方案編制與優(yōu)化

C.制訂工作計劃

D.項目評價

3用于項目財務生存能力分析的指標是()。

A.項目投資財務凈現(xiàn)值

B.投資各方財務內(nèi)部收益率

C.項目償債備付率

D.項目凈現(xiàn)金流量

4初步設計階段限額設計控制工作的重點是()。

A.初步設計方案的比較選擇

B.設計進度的控制

C.設計概算的編制

D.設計費用的支付

5.某產(chǎn)品各功能的功能系數(shù)和成本系數(shù)如表所示，應列為價值工程優(yōu)先改進對象的是()功能。

功 能 F1 F2 F3 F4

功能系數(shù) 0.36 0.2 0.25 0.19

成本系數(shù) 0.3 0.2 0.26 0.24

A.F1

B.F2

C.F3

D.F4

參考答案：ACDADCCA⒈ 下列提法中，屬于新增其他資產(chǎn)的是()。

A.土地使用權

B.專利權

C.生產(chǎn)準備費

D.鋪底流動資金

答案： C

解題要點：生產(chǎn)準備費(含職工提前進廠費和培訓費)屬于新增其他資產(chǎn)。⒉ 建設項目竣工決算應反映從()全過程的全部實際支出費用。

A.從籌建到竣工投產(chǎn)

B.從籌建到竣工驗收

C.從開工到竣工

D.從開工到竣工投產(chǎn)

答案： A

解題要點：只有從籌建到竣工投產(chǎn)才能真正反映“全過程”。

3.施工圖預算審查方法中，審查質(zhì)量高、效果好但工作量大的是()。

A.標準預算審查法

B.重點審查法

C.逐項審查法

D.對比審查法

參考答案：C

4估算工程量單價合同結(jié)算工程價款的主要依據(jù)是投標單價和()。

A.工程量清單中提供的工程量

B.承包人投標書中填報的工程量

C.按合同及設計文件要求實際完成的工程量

D.工程標底計算所依據(jù)的工程量

參考答案：C

5從支付工程款的時間順序出發(fā)，投標人對土方分項工程和電氣設備安裝分項工程采用不平衡報價時，應遵循的原則是()。

A.土方分項工程單價適當提高，電氣安裝分項工程單價適當降低

B.土方分項工程單價適當降低，電氣安裝分項工程單價適當提高

C.兩者單價均適當提高

D.兩者單價均適當降低

參考答案：A

第四篇：2010年監(jiān)理工程師《建設工程三大控制》練習題(115)

2010年監(jiān)理工程師《建設工程三大控制》練習題（115）

1．監(jiān)理工程師在工程建設設計階段進度控制的任務是（）。

A．編制項目總進度計劃

B．編制設計總進度計劃

C．審核階段性設計進度計劃

D．編制詳細的出圖計劃

2．監(jiān)理工程師審核施工圖的重點是（）。

A．結(jié)構設計是否符合有關規(guī)定

B．平面布局是否符合施工用地

C．消防設計是否符合有關規(guī)定

D．使用功能及質(zhì)量要求是否得到滿足

3．在下列給定工作的先后順序中，屬于工藝關系的是（）。

A．先室內(nèi)裝修，后室外裝修

B．先支模板，后澆筑混凝土

C．先設計，后施工。“建設工程敎育網(wǎng)”

D．先挖基槽，后做墊層

E．先基礎，后主體

4．工程項目計劃中不應包括的內(nèi)容是（）。

A．投資計劃分配表

B．計劃項目表?！敖ㄔO工程敎育網(wǎng)”

C．建設資金平衡表

D．竣工投產(chǎn)交付使用計劃表

5．在建設項目財務評價中，反映項目盈利能力的常用指標是（）。

A．生產(chǎn)能力利用率

B．資產(chǎn)負債率

C．內(nèi)部收益率

D．流動比率

第五篇：監(jiān)理工程師題及答案

第一題

某工程，監(jiān)理合同履行過程中發(fā)生如下事件：

事件1：總監(jiān)理工程師對部分監(jiān)理工作安排如下：（1）監(jiān)理實施細則由總監(jiān)理工程師代表負責審批;(2)隱蔽工程由質(zhì)量控制專業(yè)監(jiān)理工程師負責驗收；（3）工程費用索賠由造價控制專業(yè)監(jiān)理工程師負責審批；（4）工程計量原始憑證由監(jiān)理員負責簽署。

事件2：總監(jiān)理工程師對工程竣工預驗收工作安排如下：專業(yè)監(jiān)理工程師組織審查施工單位報關的竣工資料，總監(jiān)理工程師組織工程竣工預驗收。施工單位對存在的問題整改，施工單位整改完畢后，專業(yè)監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單。并負責編制工程質(zhì)量評估報告。工程質(zhì)量評估報告經(jīng)總監(jiān)理工程師審核簽字后報送建設單位。

事件3：針對該工程的風險因素，項目監(jiān)理機構綜合考慮風險回避，風險轉(zhuǎn)移，損失控制，風險自留四種對策，提出了相應的應對措施，見表1-1表1-1風險因素及應對措施

事件4：一批工程材料進場后，施工單位質(zhì)檢員填寫《工程材料/構配件/設備報審表》并簽字后，僅附材料供應方提供的質(zhì)量證明資料報關項目監(jiān)理機構，項目監(jiān)理機構審查后認為不妥，不予簽認。

問題：

1、逐條指出事件1中總監(jiān)理工程師對監(jiān)理工件安排是否妥當，不妥之處寫出正確安排。

2、指出事件2中總監(jiān)理工程師對工程竣工驗收工作安排的不妥之處，并寫出正確安排。

3、指出表1-1中A~F的風險應對措施分別屬于四種對策中的哪一種。

4、指出事件4中施工單位的不妥 處，并寫出正確做法。

答：

1、（1）總監(jiān)審批監(jiān)理實施細則，總監(jiān)代表不可以。（2）妥當。（3）審批權在建設單位，總監(jiān)可以審查，專業(yè)監(jiān)理工程師不可審批。（4）妥當。

2、總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位竣工資料；總監(jiān)組織預驗收，建設單位組織驗收；工程質(zhì)量評估報告由總監(jiān)提出；工程質(zhì)量評估報告由總監(jiān)和監(jiān)理單位技術負責人審核簽字。

3、A屬于損失控制；B屬于風險轉(zhuǎn)移；C屬于風險回避；D屬于控制損失；E屬于風險轉(zhuǎn)移；F屬于風險自留。

4、所附資料應含：數(shù)量清單；質(zhì)量證明文件；自檢結(jié)果。施工單位質(zhì)檢員簽字不妥，應項目經(jīng)理簽字。

第二題

事件一：********包括建設單位紀委書記、工會主席，當?shù)卣型稑斯芾磙k公室主任，以及從評標專家?guī)熘须S機抽取的4位技術、經(jīng)濟專家。事件二：建設單位要求招標代理機構在招標文件中明確：投標人應在購買招標文件是提交投標保證金；中標人的投標保證金不予退還；中標人還需提交履約保函，保證金額為合同總額的20%。

事件三：施工中因地震導致：施工停工一個月。已建工程部分損壞；現(xiàn)場堆放的價值50萬元的工程材料（施工單位負責采購）損毀；部分施工機械損壞，修復費用20萬元；現(xiàn)場8人受傷。施工單位承擔了全部醫(yī)療費用24萬元（其中建設單位受傷人員醫(yī)療費3萬元，施工單位受傷人員醫(yī)療費21萬元）；施工單位修復損壞工程支出？萬元。施工單位按合同約定向項目監(jiān)理機構提交了費用補償和工程延期申請。

事件四：建設單位采購的大型設備運抵施工現(xiàn)場后，進行了清點移交。施工單位在安裝過程中該設備一個部件損壞，經(jīng)鑒定，部件損壞是由于本身存在質(zhì)量缺陷。

問題：

1、指出事件一中評標委員會人員組成的不正確之處，并說明理由。

2、指出事件二中建設單位要求的不妥之處，并說明理由。

3、根據(jù)《建設施工合同（示范文本）》分析事件三中建設單位和施工單位各自承擔那些經(jīng)濟損失。項目監(jiān)理機構應批準的費用補償和工程延期各是多少？（不考慮工程保險）

4、就施工合同主體關系而言，事件四中設備部件損壞的責任應由誰承擔，并說明理由。

答：1.不正確之處有(1)不應由招標代理機構提出評標委員會的組成.理由:應由招標人依法組建的評標委員會負責.(2)當?shù)卣袠斯芾磙k公室主任不應擔當評委.理由:其職現(xiàn)為監(jiān)督招標活動.(3)僅有4位技術,經(jīng)濟專家當評委不妥.理由:技術.經(jīng)濟專家不少于總數(shù)的2/3.2、施工投標保證應當在投標時提供；中標人的履約在簽訂合同時，向業(yè)主提交履約擔保，招標人即可退回投標保證金；履約保函一般為合同金額的5%~10%。

3.建設單位應承擔的經(jīng)濟損失有(1)已建工程的損壞.(2)現(xiàn)場堆放的工程材料(3)建設單位的人員受傷.(4)工程修復費用

施工單位應承擔的經(jīng)濟損失有(1)施工機械損壞(2)施工單位受傷人員醫(yī)療

應批準的費用補償:50+3+10=63(元)應批準和延期:一個月

4.責任由建設單位承擔,理由:該設備由建設單位采購,部件本身存在的質(zhì)量缺陷屬于建設單位的責任范圍.第三題

問題：某實施監(jiān)理的工程，甲施工單位選擇乙施工單位分包基坑，施工過程中發(fā)生如下事件：

事件1：乙施工單位開挖土方時，因雨季下雨導致現(xiàn)場停工

乙施工單位挖斷了一處在建設單位提供的地下管線圖中未標明至現(xiàn)場停工7天。為此，甲施工單位通過項目監(jiān)理機構向建設單位提出索賠費用補償2萬元（合同約定，窩工綜合補償2000元 /天）的事件2：為趕工期，甲施工單位調(diào)整了土方開挖方案，并按期監(jiān)理工程師在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)乙施工單位示按調(diào)整后的土方開挖變形超限，立即向甲施工單位簽發(fā)《工程暫停令》，同時報告

乙施工單位未執(zhí)行指令仍繼續(xù)施工，總監(jiān)理工程師及時了有關主管變形過天引發(fā)了基坑局部坍塌事故。

事件3：甲施工單位憑施工經(jīng)驗，未經(jīng)安全驗算就編制了高大模板支撐方案經(jīng)項目經(jīng)理簽字后報總監(jiān)理工程師審批的同時，就開始搭設高大模板安全生產(chǎn)管理人員則由項目總工程師兼任。

事件4：甲施工單位為便于管理，將施工人員的集體宿舍安排在尚未竣工驗收的地下車庫內(nèi)

1、指出事件一中挖斷煤氣管道事故的責任方，說明理由。項目監(jiān)理機構批準的工程延期和費用補償各多少？說明理由。

2、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，分析事件2中甲、乙施工單位對基坑局部坍塌事故就應承擔的責任，說明理由。

3、指出事件3中甲施工單位的做法有哪些不妥，寫出正確的做法，指出事件4中甲施工單位的做法是否妥當，說明理由。

1.責任方為建設單位.理由:開工前.建設單位應向施工單位提供完整的施工區(qū)域內(nèi)的地下管線圖,其中應包含煤氣管道走向埋深位置圖.批準延期7天.費用14000元.雨季下雨有經(jīng)驗的承包商能預見的而管線圖中無標明煤氣管道屬建設單位責任.2.(1)甲方式單位和乙施工單位對事故承擔連帶責任,理由:甲施工單位屬總承包單位.乙施工單位屬于分包單位(2).乙施工單位承擔主要責任.理由: 乙施工單位不服從安全生產(chǎn)管理.導致安全一路事故的發(fā)生(3)監(jiān)理單位不承擔責任.理由:監(jiān)理單位盡了監(jiān)理責任

3.不妥之處(1)憑施工經(jīng)驗,未經(jīng)安全驗算編制高大模板工程專項方案(2)方案經(jīng)項目經(jīng)理簽字后就報批.且未批準就開始施工(3)由項目總工程師兼任安全生產(chǎn)管理人員.正確作法(1)應認真編制方案,且有詳細的安全驗算書.(2)方案編好后,施工單位應組織專家進行論證,審查(3)施工單位應當設立安全生產(chǎn)管理機構,配備專職安全生產(chǎn)管理人員

4小題，不妥當，依據(jù)《消防法》不能將集體宿舍安置在工程尚未驗收的地下車庫。

第四題 某實施監(jiān)理的工程，施工單位按合同約定將打樁工程分包。施工過程中發(fā)生如下事件：

事件一：打樁工程開工前，分包單位向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報送了《分包單位資格報審表》及相關資料。專業(yè)監(jiān)理工程師僅審查了營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書，認為符合條件后即通知施工單位同意分包單位進場施工。

事件二：專業(yè)監(jiān)理工程師在現(xiàn)場巡視時發(fā)現(xiàn)，施工單位正在加工的一批鋼筋未報驗，立即進行了處理。

事件三：主體工程施工過程中，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)已澆筑的鋼筋混凝土過程出現(xiàn)質(zhì)量問題，經(jīng)分析，有以下原因：

①現(xiàn)場施工人員未經(jīng)培訓； ②澆筑順序不當； ③振搗器性能不穩(wěn)定； ④雨天進行鋼筋焊接； ⑤施工現(xiàn)場狹窄； ⑥鋼筋銹蝕嚴重。

事件四：施工單位因違規(guī)作業(yè)發(fā)生一起質(zhì)量事故，造成直接經(jīng)濟損失8萬元。該事故發(fā)生后，總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》。事故調(diào)查組進行調(diào)查后，出具事故調(diào)查報告，項目監(jiān)理機構接到事故調(diào)查報告后，按程序?qū)υ撡|(zhì)量事故進行了處理。

問題

1、提出事件一中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法有哪些不妥，說明理由。

2、專業(yè)監(jiān)理工程師應如何處理事件二？

3、將項目監(jiān)理機構針對事件三分析的①~⑤項原因分別歸入影響工程質(zhì)量的五大要因（人員、機械、材料、方法、環(huán)境）之中，并繪制因果分析圖。

4、*******程度劃分，事件四中的質(zhì)量事故屬于哪一類？寫出項目監(jiān)理機構*****對該事故的處理程序。

1（1）、分包單位向?qū)I(yè)監(jiān)理師提交《報審表》不妥，理由：總包單位選定分包單位后，就由總包單位報審《分包單位報審表》及相關材料。（2）僅審查營業(yè)執(zhí)照企業(yè)資質(zhì)等級證書不妥；理由：還應審查分包單位業(yè)績。乙施工單位承擔的樁基工程的內(nèi)容和范圍。專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證和上崗證。2.專業(yè)監(jiān)理工程師立即報告總監(jiān)理工程師，并由總監(jiān)理工程師下達工程=暫停批準；然后要求施工單位立即對該批鋼筋進行報驗，并且見讓取樣送檢，符合檢測標準合格，向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報驗收，同時要求施工單位報送復工申請

3.圖

現(xiàn)場施工人員未經(jīng)培訓-人員②澆筑順序不當-方法；③振搗器性能不穩(wěn)定-機械；

④雨天進行鋼筋焊接-環(huán)境；⑤施工現(xiàn)場狹窄-機械；⑥鋼筋銹蝕嚴重-材料。

4.屬嚴重質(zhì)量事故，根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》經(jīng)濟損失大于5萬元小于10萬元的為嚴重質(zhì)量事故，本案例經(jīng)濟損失8萬元。

工程質(zhì)量發(fā)生后,項目監(jiān)理機構處理程序(1)總監(jiān)理工程師簽發(fā)<工程暫停令>,.(2)責成施工單位進行質(zhì)量問題調(diào)查.(3)審核、分析質(zhì)量問題調(diào)查報告，判斷和確認質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因.(4)審核簽認質(zhì)量問題技術處理方案.(5)指令施工單位按既定的處理方案實施處理并進行跟蹤檢查.(6)組織有關人員對處理的結(jié)果進行嚴格的檢查、鑒定和驗收，寫出質(zhì)量處理報告，報建設單位和監(jiān)理單位歸檔。

第五題 某實施監(jiān)理的工程，招標文件中工程量清單標明的混凝土工程量為2400㎡，投標文件綜合單價分析表顯示：人工單價100元工日，人工消耗量0.40工日/㎡；材料費單價273元工日，機械臺班消耗量0.025臺班/㎡；機械臺班單價1200元臺班。采用以直接費為計算基礎的綜合單價法進行計價，其中，措施費為直接工程費的5%，間接費費率為10%，利潤率為8%，綜合計稅系數(shù)為3.41%。施工合同約定，實際工程量超過清單工程量15%時，混凝土全費用綜合單價調(diào)整為420元？m3。

施工過程中發(fā)生以下事件：

事件一：基礎混凝土澆筑時局部漏振，造成混凝土質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后要求施工單位返工。施工單位拆除存在質(zhì)量缺陷的混凝土60m3，發(fā)生拆除費用3萬元，并重新進行了澆筑。

事件二：主體結(jié)構施工時，建設單位提出改變使用功能使該工程混凝土量增加到2600m3。施工單位收到變更后的設計圖紙時，變更部位已按原設計澆筑完成的150m3混凝土需要拆除，發(fā)生拆除費用5.3萬元。

問題：

1、計算混凝土工程的直接工程費和全費用綜合單價。

2、事件一中，因拆除混凝土發(fā)生的費用是否應計入工程價款？說明理由。

3、事件二中，該工程混凝土工程量增加到2600m3，對應的工程結(jié)算價款是多少萬元？

4、事件二中，因拆除混凝土發(fā)生的費用是否應計入工程價款？說明理由。

5、計入結(jié)算的混凝土工程量是多少？混凝土工程的實際結(jié)算價款是多少萬元？（計算結(jié)果保留兩位小數(shù)）1直接工程費=100X0.4X2400+275X2400+1200X0.025X2400=828000元

全費用綜合單價={[828000X(1+5%)X(1+10%)]X(1+8%)X(1+3.41%)}}/2400=445.03元/立方米

2.否;理由:施工質(zhì)量缺陷造成損失,屬于施工單位責任范圍

32600<2400(1+15%)=2760,仍按原綜合單價結(jié)算 結(jié)算價款=445.03X2600=1157078元=115.71萬元

4是:理由:建設單位提出工程變更,造成拆除混凝土,屬于建設單位承擔責任范圍

5計入結(jié)算混凝土工程量=2600+150=2750立方米 實際結(jié)算價=2750X445.03+53000=1276832.5元=127.68萬元

第六題 某實施監(jiān)理的工程，建設單位與施工單位按照《建設工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同。項目監(jiān)理機構批準的施工進度計劃如圖6-1所示，各項工作均按最早開始時間安排，勻速進行。

施工過程中發(fā)生如下事件：

事件一：施工準備期間，由于施工設備未按期進場，施工單位在合同約定的開工日前第5天向項目經(jīng)理機構提出延期開工的申請，總監(jiān)理工程師審核后給予書面回復。

事件二：施工準備完畢后，項目監(jiān)理機構審查《工程開工報審表》及相關資料后認為：施工許可證已獲政府主管部門批準，征地拆遷工作滿足工程進度需求，施工單位現(xiàn)場管理人員已到位，但其他開工條件尚不具備?？偙O(jiān)理工程師不予簽發(fā)《工程開工報審表》。

事件三：工程開工后第20天下班時刻，項目監(jiān)理機構確認：A、B工作已完成；C工作已完成6天的工作量；D工作已完成5天的工作量；B工作未經(jīng)監(jiān)理人員驗收的情況下，F(xiàn)工作已進行1天。

問題：

1、總監(jiān)理工程師是否應批準事件一中施工單位提出的延期開工申請？說明理由。

2、根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000），該工程還應具備哪些開工條件，總監(jiān)理工程師方可簽發(fā)《工程開工報審表》？

3、針對圖6-1所示的施工進度計劃，確定該施工進度計劃的工期和關鍵工作。并分別計算C工作、D工作、F工作的總時差和自由時差。

4、分析開工后第20天下班時刻施工進度計劃的執(zhí)行情況，并分別說明對總工期及緊后工作的影響，此時，預計總工期延長多少天？

5、針對事件三中F工作在B工作未經(jīng)驗收的情況下就開工的情形，項目監(jiān)理機構應如何處理？

1.不應批準延期開工申請 理由 根據(jù)《施工個同規(guī)范文本》規(guī)定：如果承包人不能按時開工，應在協(xié)議約定的開工日期前7天以書面形式向監(jiān)理工程師提出延期開工的理由和要求，所以不應批準

2.該工程開工，還應具備以下條件，1，.施工組織設計已經(jīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師批準。2測量控制樁、線已查驗合格。3承包單位項目經(jīng)理部現(xiàn)場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，主要工程材料已落實。4施工現(xiàn)場道路、水、電、通信等已滿足開工要求。

3.總工期75天，關鍵工作為A,D,E,G,H ；工作自由時差為33天，總是差37天，D工作為關鍵工作，總是差為0，自由時差為0F工作的總是差為21天，自由時差為0；.D工作拖后6天，D工作為關鍵線路，工期延長6天，其他非關鍵工作對線路影響不超過6天。

5.下達局部工程驗收令，達到驗收條件后，報項目監(jiān)理機構，并由施工方承擔所造成的費用及工期損失。

第3大題 1小題 責任方在于建設單位 理由：發(fā)包人應該按專用合同條款約定向承包人提供場地及場地下管線和地下設施的有關資料，并保證資料的真實，準確 完整。雨季為不可抗力事件，三天工期可以延遲，建設單位不補償費用，搶修7天工期延期，費用建設單位補償，綜上延期10天 費 用

1.4萬；小題 由于甲是乙的總承包單位，所以付連帶責任。乙不聽監(jiān)理單位指令仍繼續(xù)施工付主要責任，監(jiān)理單位雖然及時上報，但沒有有采取 有效措施制止乙單位，所以也要付一定責任

3小題不妥之處 未經(jīng)驗算 審批順序不妥 項目總工兼職管理人員不妥 正確做法 高大模板工程作為技術性較強的工程必須經(jīng)過專業(yè)技術 評價，經(jīng)過穩(wěn)定性安全驗算，并總監(jiān)理工程師審批，項目經(jīng)理簽字之后才能施工，現(xiàn)場管理人員職權要分明不能項目總工程師兼職

4小題 不妥當 依據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》不能將集體宿舍安置在工程尚未驗收的地下車庫

第4大題 1小題 不妥之處為專業(yè)監(jiān)理工程師審查步驟不全 應該審查以下幾點 分包單位的資質(zhì)等級是否滿足分包工程的要求；

分包單位是否具有相關的專業(yè)技術人員； 分包單位是否具有相關的機械設備； 分包單位是否具有類似工程的施工經(jīng)驗或業(yè)績證明。

2小題 監(jiān)理單位應對運到施工現(xiàn)場的材料，構件和設備進行檢查和確認，并應查驗實驗和化驗報告單，監(jiān)理工程師有權禁止不符合質(zhì)量要求的材料和設備進入工地和投入使用

4小題 屬于嚴重質(zhì)量事故 程序 A事故調(diào)查 B事故原因分析 C制定事故處理方案 D事故處理 E事故處理的鑒定驗收

第五題 第一小題：直接工程費用0.4X100+275 0.025X1200=345元/立方

全費用單價為345X1.05X1.1X1.08X1.0341=445.03元/立方

第二小題：因拆除混凝土所發(fā)生費用，不應計入工程價款，因為是由施工單位原因造成的 第三小題：2400X1.15=2760大于2600，所以不調(diào)整工程價款混凝土價款為2600X445.03=115.71萬元

第四小題：應計入工程價款，是因為由建設單位原因造成的 第五小題：實際結(jié)算價款為115.71 5.3=121.01萬元

第6大題 1.不應批準延期開工申請

理由根據(jù)《施工個同規(guī)范文本》規(guī)定：如果承包人不能按時開工，應在協(xié)議約定的開工日期前7天以書面形式向監(jiān)理工程師提出延期開工的理由和要求，所以不應批準2小題.該工程開工，還應具備以下條件1.施工組織設計應經(jīng)監(jiān)理單位審核，批準。并報建設單位

2.施工單位現(xiàn)場項目管理機構，直觀體系，技管體系和質(zhì)保體系應經(jīng)監(jiān)理審核并確認

第3小題.C工作自由時差為3天，總是差3.7天，D工作為關鍵工作，總是差為0，自由時差為0

F工作的總是差為21天，自由時差為0

第4小題.D工作拖后6天，D工作為關鍵線路，工期延長6天，其他非關鍵工作對線路影響不超過6天

第5小題.下達局部工程驗收令，達到驗收條件后，報項目監(jiān)理機構，并由施工方承擔所造成的費用及工期損失

第5題：全費用綜合單價：445.03 是錯的！理由：此為綜合單價法，不是工料單價法。

應該先在不考慮措施費的情況下計算部分費用綜合單價，然后將計算結(jié)果再和措施費相加得到全費用綜合單價。

我的計算如下： 直接工程費：345 間接費：345*10%=34.5 利潤：（345+34.5）*8%=30.36

含稅價：（345+34.5+30.36）*（1+3.41%）=423.84 全費用綜合單價：423.84+345*5%=441.09

關于綜合單價中的措施費，根據(jù)我的理解，應該包含了利潤，或者說施工方考慮了利潤稅金等因素。

還有，如果是445.03的話，這是完全照搬工料單價法的公式而得到的，但是本題題目中卻是講的明白：綜合單價法。

根據(jù)《投資》P27，摘要如下：

綜合單價法其實是部分費用綜合單價，使用綜合單價乘以分項工程量匯總后，還須加上措施費才得到工程承發(fā)包價格。

我的理解是：假定工程量為1，則工程費為綜合單價+措施費。假定工程量是100，綜合單價是10元，措施費是3000元，則工程費用為：100*10+3000=4000。假定措施費取的是某個百分比，那么工程費就是綜合單價乘以分項工程量匯總后+措施費，本題中的措施費等于分項工程量*直接工程費*5%，也就是說全費用綜合單價=綜合單價+直接工程費*5%。

正確答案應為：441.09445.03的全費用綜合單價是對的，可以查造價書

全費用綜合單價即單價中綜合了直接工程費、措施費、管理費、規(guī)費、利潤和稅金等，以各分項工程量乘以綜合單價的合價匯總后，就 生成工程承發(fā)包價。我國目前實行的工程量清單計價采用的綜合單價是 部分費用綜合單價，分部分項工程單價中綜合了直接工程費、管理費、利潤，并考慮了風險因素，單價中未包括措施費、規(guī)費和稅金，是不完 全費用綜合單價。以各分項工程量乘以部分費用綜合單價的合價匯總，再加上項目措施費、規(guī)費和稅金后，生成工程承發(fā)包價。