第一篇：長青鄉(xiāng)2011年扶貧工作情況匯報

長青鄉(xiāng)2011年扶貧開發(fā)工作情況匯報

2009年整村推進項目情況

我鄉(xiāng)2009年整村推進項目為番甕村，整村推進項目總投入31.21萬元。其中財政扶貧資金30.21萬元，自籌資金1萬元。具體資金投入實施情況如下：

1、村內(nèi)串戶路硬化建設(shè)項目投入財政扶貧資金7.77萬元，已經(jīng)請款6.6萬元，批6.6萬元，已報帳2.142萬元，整個項目規(guī)模為3.5公里，拆合水泥185噸，目前已完成項目3.2公里，發(fā)出水泥105噸。

2、糧食種植及經(jīng)濟作物高產(chǎn)示范：發(fā)放通豐植物營養(yǎng)液10000瓶，培訓(xùn)人員760人，發(fā)放種子100公斤，投入財政扶貧資金

7.43萬元，驗收報告已上交報縣辦。

3、獼猴桃種植項目：已實施完畢。

4、溝渠項目：總投入財政扶貧資金2.02萬元，目前砂石等都已準備到位，目前無水實施。

2009年貧困村互助資金開展情況

2009年我鄉(xiāng)實施貧困村互助資金為烏西一個村，財政扶貧資金總額15萬元，目前已成立籌備小組，在村內(nèi)召開群眾會議，宣傳相關(guān)政策，發(fā)動貧困戶積極參與，接納入社群眾35戶，收到群眾的入社3500元費。

（六）貧困人口管理情況

2009年長青鄉(xiāng)貧困人口為2299人，比2008年的2605人減少306人（其中2009年解決貧困人口433人，當(dāng)年返貧127人），占縣計劃任務(wù)數(shù)299人的102.3%。

二、存在問題

1、貧困村互助資金工作開展緩慢。

2、整村推進項目中，由于部分群眾不能及時集資到位（主要用于購買砂子），勞力分散，以致部分項目進度較慢。

3、2009年實施整村推進的村是番甕村，是典型的山區(qū)村，120畝獼猴桃種植難以建成連片。

4、串戶路硬化實施不夠美化。

5、2009發(fā)生嚴重旱災(zāi)，實施通豐植物營養(yǎng)液效果不明顯。

6、想要實施串戶路硬化的自然寨還有老寨等，但由于項目規(guī)模有限，不能滿足廣大農(nóng)戶的需求。

7、由于番甕村貧困面大，貧困程度相對較深。雖然實施整村推進扶貧開發(fā)，也還不能從根本上解決該村的貧困問題，番甕村的扶貧工作仍然是項長期而艱巨的任務(wù)。

三、下步工作打算

1、加大督促力度，認真做好番甕村各項項目的實施，在保證質(zhì)量的前提下，力爭在春節(jié)前完面全部項目的80％。

2、做好項目質(zhì)量監(jiān)督和報帳。

3、學(xué)習(xí)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)好的工作方法，努力指導(dǎo)好貧困村互助資金管理。

4、做好2010年項目摸底調(diào)查和申報。

5、完成縣鄉(xiāng)扶貧開發(fā)的其他工作。

長青鄉(xiāng)扶貧工作站

2009年12月3日

第二篇：鄉(xiāng)扶貧工作匯報

鄉(xiāng)扶貧工作匯報

鄉(xiāng)扶貧工作情況如何?以下是聘才網(wǎng)小編收集的關(guān)于《鄉(xiāng)扶貧工作匯報》的文章，歡迎大家閱讀參考!

20XX年-20XX年，****鄉(xiāng)扶貧工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市扶貧辦的指導(dǎo)下，認真貫徹落實黨中央“八七扶貧攻堅計劃”和“解決農(nóng)村特困人口溫飽問題的決定”及自治區(qū)黨委五屆八次(擴大)會議精神，按照新世紀扶貧開發(fā)工作的具體要求，把扶貧工作列入重要議事日程，加大扶貧開發(fā)力度，堅持自力更生與爭取國家補助相結(jié)合的原則，積極推進扶貧工作向縱深發(fā)展。通過全年的不懈努力，使我鄉(xiāng)的扶貧開發(fā)工作取得了一定的成績，現(xiàn)將一年來所做的工作、取得的成績及存在的問題匯報如下:

一、基本情況

****鄉(xiāng)位于***市北部，有***個行政村。1萬多戶，多人，耕地面積**萬畝，人均占有耕地**畝。林果面積***萬多畝，年底牲畜存欄**萬頭。XX年糧食總產(chǎn)***萬公斤，人均**公斤。XX年底全鄉(xiāng)有特困戶**戶，**人;低收入貧困戶**戶，**人。

二、組織機構(gòu)健全，領(lǐng)導(dǎo)高度重視

為做好扶貧工作，首先，我鄉(xiāng)成立了以黨政 “一把手”為領(lǐng)導(dǎo)的扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，具體負責(zé)扶貧計劃的制定、扶貧措施的落實。在具體工作中，充分認識扶貧工作的重要意義，上下協(xié)調(diào)，認真組織實施扶貧項目。

三、扶貧工作扎實有效

(一)我鄉(xiāng)XX年-XX年的扶貧任務(wù)是:解決***戶特困戶的溫飽問題，使**戶貧困戶脫貧。為做好這項工作，采取每名干部承包1戶特困戶的做法，引導(dǎo)、幫助他們脫貧。通過層層簽定扶貧目標責(zé)任書，下設(shè)辦公室，加大了工作力度。市上扶貧對口單位、我鄉(xiāng)的各個單位和群眾對我鄉(xiāng)的貧困戶捐款、捐物**萬多元，使貧困戶受益。

(二)為解決特困戶溫飽問題，加快脫貧致富，我鄉(xiāng)**戶特困戶和低收入戶的各項農(nóng)業(yè)三項稅減免**萬元。

(三)通過開展 “捐款、捐物送溫暖”活動，三年內(nèi)我鄉(xiāng)干部自覺捐款**萬元。全鄉(xiāng)***戶捐贈**只雞給扶貧作基礎(chǔ)。

(四)按照州、市扶貧辦的安排，我鄉(xiāng)**個村的扶貧規(guī)劃，編制上報了。寫各種可行性報告**多項上報各級有關(guān)部門，批準了***個。

(五)開展貧困戶科技培訓(xùn)，掌握農(nóng)業(yè)實用科技技能，這三年根據(jù)州、市扶貧辦、科技局和鄉(xiāng)政府的安排，舉辦了貧困戶培訓(xùn)班****多次，培訓(xùn)農(nóng)民**萬人次，其中貧困戶**多人次，干部**多人次。使他們掌握3-4門實用技術(shù)，促進脫貧致富。在這個培訓(xùn)的引導(dǎo)下，我鄉(xiāng)農(nóng)民從事科學(xué)養(yǎng)殖、科學(xué)種田、科學(xué)園藝、初步建設(shè)暖棚搞種植，增加人均收入。

(六)為解決特困人口溫飽問題，加快脫貧致富，解決***萬元扶貧開發(fā)貸款，扶持***戶貧困戶脫貧或者給貧困戶結(jié)轉(zhuǎn)貸款期限三年，為貧困戶發(fā)展家庭經(jīng)濟增加收入創(chuàng)造了資金條件。

(七)***市扶貧辦按***市XX年-XX扶貧規(guī)劃，鄉(xiāng)***、***、**、**、**、等村安排財扶資金***1萬元，主要用于防滲渠、引水渠等改善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和扶持特困戶，即給我鄉(xiāng)的****戶貧困戶購買“架子羊”進行脫貧，購買發(fā)放“架子羊”時，選擇建青貯窖貯存飼料的，按時交納各項稅費的，維護國家行政機關(guān)形象的貧困戶，首先發(fā)放。領(lǐng)取“架子羊”的貧困戶簽約了“架子羊”管理合同，一式四份，加強責(zé)任感。至今對我鄉(xiāng)的**戶貧困戶發(fā)放了“架子羊”***只 “架子?！?***頭，這項工作正在繼續(xù)進行當(dāng)中。

在我鄉(xiāng)把扶貧工作列入重要議事日程，加大扶貧開發(fā)力度，積極推進扶貧工作向縱深發(fā)展下，這三年扶貧資金收益戶達****戶,基本解決****戶特困戶溫飽問題，****戶低收入貧困戶基本脫貧走向致富。

(八)我鄉(xiāng)加大勞動力輸出力度，增加農(nóng)牧民收入。XX年-XX年的三年內(nèi)在我鄉(xiāng)外出勞力達****人次。其中XX年在我鄉(xiāng)外出勞力達**人次，創(chuàng)收**萬元，全鄉(xiāng)人均增收***元。勞動力結(jié)構(gòu)有交通運輸業(yè)**人、經(jīng)營者**人、服務(wù)業(yè)***人，其他行業(yè)**人，共創(chuàng)收***萬元，人均增收***元。

總之，我鄉(xiāng)已圓滿完成了三年的扶貧工作任務(wù)，并取得了一定的成績，但是，這些成績的取得離全面建設(shè)小康社會目標還存在一定的差距，需要加倍做出努力。

(四)貧困的原因及存在的問題

目前，我鄉(xiāng)有低收入貧困戶***戶，***人，脫貧任務(wù)是十分艱巨。貧困的原因、扶貧脫貧的難點在于人口素質(zhì)底下，貧困人們?nèi)狈M取心，缺乏自覺改變落后面貌、擺脫貧困的主動性，依賴性、惰性嚴重，缺乏科學(xué)技術(shù)、職業(yè)技能等等，素質(zhì)的高低是直接決定了產(chǎn)業(yè)本文由網(wǎng)絡(luò)提供，請登陸004km.cn查看更多文章創(chuàng)新、勞動生產(chǎn)率和收入水平的提高。自然資源短缺，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，人均占有的土地資源稀缺，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以糧食為主，只能自給。資金形成能力不夠，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)落后，財政收入不敷出，集體積累空虛，政府扶貧投資不足，扶貧資金人均占有量低，扶貧資金沒有形成現(xiàn)實生產(chǎn)力。基礎(chǔ)設(shè)施落后，公共社會服務(wù)不足。

(五)今后的脫貧措施、想法

今后我們以改善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，創(chuàng)辦農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，引進高產(chǎn)高效高質(zhì)量優(yōu)良品種，多舉辦各類培訓(xùn)活動，提高貧困人們的科技意識、市場意識，加大勞務(wù)輸出力度為著力點，進一步推進扶貧脫貧致富工作。具體想法是:

1.將在我鄉(xiāng)****建設(shè)草場，解決牲畜的飼料問題。

2.為解決我鄉(xiāng)缺水問題。

3.在河兩岸將修建5萬米防洪壩,防治洪澇。

4.發(fā)展和創(chuàng)辦牛奶加工、飼料加工等農(nóng)產(chǎn)品加工的龍頭企業(yè)。

5.調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，引進嫁接優(yōu)良品種，增強競爭力，增加經(jīng)濟收入。

8.進一步加大勞務(wù)輸出力度，增加收入。今年我鄉(xiāng)專門委派一名副職干部于勞務(wù)外出工作，計劃外出的勞動力達**人次，收入努力達到***萬元。

9.加大對貧困戶的實用農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，使他們掌握實用勞動技能，增加經(jīng)濟收入。

今后的工作當(dāng)中，我們充分認識扶貧開發(fā)的長期性、復(fù)雜性、艱巨性，把扶貧開發(fā)放在經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要位置，統(tǒng)一思想，提高認識，加強扶貧工作責(zé)任感和緊迫感，積極引進推廣新項目、新技術(shù)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，因地制宜的引進優(yōu)良品種。為實現(xiàn)貧困戶脫貧、農(nóng)牧民增加收入、我鄉(xiāng)經(jīng)濟的快速發(fā)展，做出不懈努力。

基本情況:堰塘鄉(xiāng)位于萬源市東南部，東與蜂桶鄉(xiāng)相鄰，西南與舊院鎮(zhèn)接壤，北與八臺鄉(xiāng)、城口縣的雙河相連。距萬源城40公里，地處八臺山地質(zhì)公園腹心地帶，森林覆蓋率達70%。全鄉(xiāng)最高海拔2400米，最低海拔600米，平均海撥900米。政府所在地海拔840米，年平均氣溫℃，全年降雨量1584毫米，無霜期240--265天，全年平均日照時間8小時左右，境內(nèi)有風(fēng)景秀麗的棋盤山是八臺山景區(qū)的核心景點之

一、有香火旺勝的古佛洞。元邦將打造的崩口、一碗水、兩扇門都在我鄉(xiāng)境內(nèi)。幅員面積54平方公里，轄5個行政村，21個村民小組，全鄉(xiāng)總共886戶3328人，XX年全鄉(xiāng)經(jīng)濟總收入為1278萬元，人均收入3971元。全年糧食播種面積為18010畝，耕地面積5493畝，糧食總產(chǎn)量4286噸。全鄉(xiāng)5個村都通公路，其中3個村村道公路已硬化，其他2個村村道公路均為碎石路面，路面情況較差，車輛難行。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況:XX年，鄉(xiāng)黨委、政府大力實施扶貧連片開發(fā)項目，以發(fā)展專業(yè)合作社為依托，成立農(nóng)村專業(yè)合作社5個，其中2個舊院黑雞專業(yè)合作社、1個生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社、1個中藥材種植專業(yè)合作社和1個馬鈴薯種植專業(yè)合作社，實現(xiàn)發(fā)展黑雞養(yǎng)殖大戶30戶，黑雞養(yǎng)殖量增加1XX只;發(fā)展和鞏固中藥材種植面積300畝;發(fā)展和鞏固馬鈴薯種植面積2300畝，其中馬鈴薯基地面積XX畝，馬鈴薯原原種面積300畝。同時不斷創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式方法，在銅鈴冠村、蝦叭口村組織開展以群眾出土地入股參與800畝核桃和椿芽樹種植發(fā)展項目，直接受益群眾達230余戶1100余人。

新農(nóng)村建設(shè)工作。一是進一步強化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。抓場鎮(zhèn)飲水工程建設(shè)，已規(guī)劃XX立方米水池1個;整治了銅鈴冠村山坪塘1口500立方米;硬化了蝦叭口村道路4公里，并于9月初通過了市交通局驗收;按照“一事一議”的原則加快基礎(chǔ)設(shè)建設(shè)，完成了向家壩村(小壩子-王家坪)村道公路改建路面和添置安堡設(shè)施;積極籌劃銅鈴冠村村道公路硬化工程，目前正在進行“一事一議”評估;完成了2個村4個社的農(nóng)網(wǎng)改造工作(蝦叭口村孫家?guī)r組，銅鈴冠村銅鈴冠組、椒子坪組、黑水池組)。二是進一步實施民居風(fēng)貌打造。截止12月底，場鎮(zhèn)新區(qū)已完成場地平整、排水溝、擋土墻等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，正積極規(guī)劃建設(shè)房屋及配套基礎(chǔ)設(shè)施;同時，為加快新區(qū)建設(shè)步伐;新村建設(shè)完成了農(nóng)房風(fēng)貌打造80戶、“五改三建”30戶，建成公廁1所;建房66戶。

社會民生事業(yè)發(fā)展。一是及時解決群眾飲水、行路、用電、教育等難題。積極聯(lián)系水務(wù)局規(guī)劃場鎮(zhèn)飲水池1個，整治了銅鈴冠村山坪塘1口;投入資金230余萬元硬化了村道公路4公里;投入資金80余萬元完成2個村99戶農(nóng)網(wǎng)改造，其中改造線路13公里，更換變壓器2臺，遷改線路5公里;投入資金10萬余元改進了村小基礎(chǔ)設(shè)施;投入資金8萬余元建成鄉(xiāng)全民健身廣場1個，積極聯(lián)系文廣局完善了5個村級圖書室功能建設(shè)。二是努力做好社會服務(wù)事業(yè)，XX年農(nóng)村新型合作醫(yī)療參合率達100%，城鄉(xiāng)居民醫(yī)保參保率達98%。狠抓計生工作，計生率達85%。全年發(fā)放五保戶、農(nóng)村低保戶、城鎮(zhèn)低保戶和因災(zāi)、因病、缺糧造成家庭生產(chǎn)生活困難的人員春荒救濟資金共計65余萬元，對上級要求打卡直發(fā)的全部做到了資金到戶。規(guī)范村級城鄉(xiāng)低保程序，實行動態(tài)管理下的“應(yīng)保盡保，應(yīng)退盡退”。全年共發(fā)放林業(yè)補貼33萬余元，糧種補貼萬余元，糧食補貼、農(nóng)資綜合補貼58萬余元;組織農(nóng)民參加“三農(nóng)”保險，全鄉(xiāng)馬鈴薯參保3760畝、油菜參保240畝、玉米參保3448畝、水稻參保40畝、公益林參保30421畝、商品林參保XX9畝，母豬參保1290頭，生豬參保350頭，參保率均為100%。

開展幫扶群眾工作:積極開展“機關(guān)干部直接聯(lián)系群眾”活動。先后安排了四批干部共20余人直接聯(lián)系困難群眾，幫助困難群眾理清發(fā)展思路，解決實際問題，化解矛盾糾紛，提供就業(yè)、創(chuàng)業(yè)信息技術(shù)服務(wù)等。幫扶堰塘鄉(xiāng)群眾的有:達州市政府辦公室、達州市商業(yè)銀行(幫扶堰塘鄉(xiāng)蝦叭口村);萬源市政府辦公室(幫扶堰塘鄉(xiāng)布袋溪村);萬源市人民銀行、萬源市旅游局(幫扶堰塘鄉(xiāng)銅嶺冠村)。

第三篇：Xx鄉(xiāng)xx村扶貧工作匯報

Xx鄉(xiāng)xx村扶貧工作匯報

市xx局

首先，感謝市xx局各位領(lǐng)導(dǎo)對我們xx鄉(xiāng)xx村扶貧工作的高度重視（之前，市局幾位領(lǐng)導(dǎo)多次到xx村幫助謀劃扶貧發(fā)展工作）。下面，我就xx鄉(xiāng)基本情況和xx村扶貧工作開展情況向市局各位領(lǐng)導(dǎo)做以匯報，不妥之處，請多提寶貴意見。

一、基本情況：

xx滿族蒙古族鄉(xiāng)位于縣城東北部，距縣城35公里，全鄉(xiāng)總面積124平方公里，總?cè)丝诮?.7萬人，其中滿族人口為15210人、蒙古族人口為678人，是一個少數(shù)民族鄉(xiāng)鎮(zhèn)。xx鄉(xiāng)經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，沒有礦產(chǎn)資源，主要以種植玉米為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，也是一個典型的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

xx村位于xx鄉(xiāng)中心地帶（鄉(xiāng)政府所在地），也是全鄉(xiāng)中最大的一個行政村（是由原xx村和xx村合并而來），是新一輪扶貧開發(fā)中市級幫扶的重點貧困村，也是縣委縣政府2012年重點建設(shè)的16個中心村之一。全村總面積20.5平方公理,分布在一川三溝.全村共有11個自然村、28個居民組，912戶3300口人，全村貧困人口、特困人口較多，2011年全村人均純收入為1840元。

二、新一輪扶貧開發(fā)主要工作思路和打算：

今年，我們xx村是縣里確定的中心村、也是基層建設(shè)年幫扶的定點村、同時也是市領(lǐng)導(dǎo)和市xx局幫扶的貧困村，這對我們xx村來說是一個難得的發(fā)展機遇。今后五年，xx村扶貧工作的總體思路：搶抓扶貧機遇，用好支持政策，借力打造，合力攻堅，重點突破，分步實施，爭取早日脫貧致富。目標定位：三年有起色，五年脫貧，八年達小康。奮斗目標：通過全面落實扶貧開發(fā)各項工作措施，打造梁北第一村。對此，在五年內(nèi)爭取實現(xiàn)以下工作目標（這里有五年發(fā)展規(guī)劃，我就不詳細說了，我就2012年重點實施的幾項工作向xx局長做以匯報）。

（一）抓實產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。一是夯實食用菌主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。xx村近兩年食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快，有百畝以上園區(qū)3個，總面積達到了550畝，是我鄉(xiāng)食用菌發(fā)展第一村。按照鄉(xiāng)里五大產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，我們把xx村確為 “全鄉(xiāng)重點打造的食用菌生產(chǎn)基地”，而且打造全縣食用菌生產(chǎn)高標準示范基地（xx園區(qū)），目前已初具規(guī)模。今年秋季，我們準備再發(fā)展200畝園區(qū)一個，而且采取“園區(qū)大戶+農(nóng)戶”的扶貧合作方式，讓更多地老百姓參與園區(qū)建設(shè)，得實惠。二是利用本村水源、地利、光照適宜發(fā)展設(shè)施菜的有利條件，在該村xx地發(fā)展百畝蔬菜大棚一處。采取“村里第一年提供租地費用、吸引種植大戶來投資、當(dāng)?shù)赜幸庠溉罕姵鲑Y出勞參與”相結(jié)合的辦法來實施建設(shè)。今年收秋后，準備啟動這項工作。三是發(fā)展畜牧養(yǎng)殖規(guī)模經(jīng)營。今年，xx村規(guī)劃畜牧養(yǎng)殖園區(qū)3個，其中2個養(yǎng)羊園區(qū)、1個養(yǎng)牛園區(qū)，占地均在50畝以上，每個園區(qū)規(guī)模養(yǎng)羊2000只以上、養(yǎng)牛500頭以上。

（二）抓好生產(chǎn)生活建設(shè)項目，改善人居基礎(chǔ)設(shè)施落后狀況。一是實施組組通（連村）道路建設(shè)工程。今年，通過村村通和一事一議實施道路硬化6.5公里和連村道路7.5公里，資金來源主要是項目資金支持一部分，群眾自籌一部分（籌資籌勞），但群眾自籌難度大。目前，這項工作正在實施中。二是實施飲水工程。太平梁村8組、17組21組居住相對集中，但飲水困難，我們找水務(wù)局測算一下，要完成這三個組自來水安裝，需要投入120萬元，我們目前正運作當(dāng)中，但資金是個難題。三是實施農(nóng)村環(huán)境綜合整治。因xx村位于鄉(xiāng)政府所在地，是全鄉(xiāng)政治、經(jīng)濟、文化中心，又緊靠平雙公路，村容村貌很重要。（上次，x市長來xx村調(diào)研，也提到了這個環(huán)境問題）。我們今年要把這個事情做好，準備分期分批、分村莊分地塊進行。建設(shè)垃圾池30個、垃圾中轉(zhuǎn)站3個、購臵垃圾清運車2臺，雇用保潔員10名，總投資121萬元。四是實施偏遠村整體搬遷工程。充分利用生態(tài)移民搬遷政策、扶貧搬遷政策和國家土地轉(zhuǎn)換增減掛鉤政策，五年內(nèi)將xx、xx、xx、xx、xx等五個村實施整體搬遷，搬遷戶達87戶，臵換土地220畝，這些人搬出后，將安排到新民居二、三期居住。今年，我們將重點對xx三個村實施搬遷。目前正在研究制定整村搬遷方案，搞好入戶調(diào)查。

（三）加快社會事業(yè)項目建設(shè)，提高村級公共服務(wù)能力。加快社會事業(yè)項目建設(shè)，對于我們xx村來說，就是要抓好中心村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。xx縣是全省統(tǒng)籌城鄉(xiāng)試點縣，中心村建設(shè)是

xx縣委、縣政府著眼于全縣城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，縮小城鄉(xiāng)差距，提升鄉(xiāng)村幸福指數(shù)而做出的一項重大戰(zhàn)略決策，整合各類涉農(nóng)資金全力支持中心村建設(shè)，這是縣委、縣政府2012年工作的重中之重，也是xx村今年的工作重點。我的總體思路是：以中心村建設(shè)為契，著手打造xx小城鎮(zhèn)建設(shè)，堅持小城鎮(zhèn)建設(shè)和中心村建設(shè)同規(guī)劃、同實施。借助縣里中心村優(yōu)惠政策、市級扶貧村和基層建設(shè)年幫扶的有利契機，優(yōu)先打造和建設(shè)中心村，以中心村建設(shè)帶動小城鎮(zhèn)建設(shè)。圍繞縣里中心村“一校、兩院、三中心”的建設(shè)要求，我們在xx村謀劃、實施了高標準中心幼兒園、村級衛(wèi)生所、便民服務(wù)中心、文化活動中心、購物中心、xx信用社等工程項目。

1、高標準中心幼兒園建設(shè)（含xx小學(xué)）：總投資350萬元，其中爭取項目資金258萬元、基礎(chǔ)建設(shè)年支持配套資金70萬元、自籌22萬元，規(guī)劃占地10畝，建二層樓，建筑面積為1720平米，各類輔助用房1032平米，接納xx9個行政村普幼適齡兒童910名，其中普教(1-2年級)580人、幼兒330人。目前，校園選址已確定，就等項目審批和資金。

2、村級衛(wèi)生所建設(shè)：和便民服務(wù)中心合作建設(shè)，建筑面積為100平米，總投資20萬元。資金來源渠道：采取上級支持、村醫(yī)個人出資與村級投入相結(jié)合的辦法，其中上級支持6萬元、個人出資4萬元、村級投入10萬元。通過租賃的形式，由村醫(yī)承租經(jīng)營。

3、便民服務(wù)中心建設(shè)：xx村原村部辦場所，因年久失修破爛不堪，不能滿足便民服務(wù)的要求，經(jīng)社區(qū)“兩委”班子研究，同意遷址新建社區(qū)辦公場所，規(guī)劃占地3畝，建二層辦公樓，上下兩層建筑面積為550平米，總投資80萬元，目前正在施工建設(shè)。

4、文化活動中心建設(shè)：（包括農(nóng)家書屋、文體活動室），建村民活動廣場一處，占地1畝，配齊各種健身器材，為村民健身娛樂提供服務(wù)。

5、購物中心建設(shè)：征占地14畝，整體結(jié)構(gòu)三層，建筑面積5000平米，總投資600萬元，已于2012年6月初開工建設(shè)。

6、xx信用社建設(shè)：征占地3畝，建二層樓，建筑面積為900平米，總投資180萬元（含附屬設(shè)施）。該項目已于2012年6月初開工建設(shè)。

(四)借智借力發(fā)展，提升村民素質(zhì)和服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展能力。（市政府x市長和市xx局領(lǐng)導(dǎo)包我們xx村是一個難得的機遇，我們要充分利用好這們“親戚”，幫我們謀劃點事，我們將永生難忘）。一是實施農(nóng)民就業(yè)服務(wù)基地建設(shè)項目。當(dāng)前，農(nóng)村年輕力壯勞動力都外出打工“掙大錢”,留守在家的大部分是婦女、兒童和老年人。而且一部分婦女有勞動能力，但無就業(yè)渠道，而且缺乏有序組織，特別隨著農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、園區(qū)增多，鄉(xiāng)村企業(yè)和各園區(qū)出現(xiàn)了“用工荒”。針對這種情況，我們鄉(xiāng)里成立了“xx鄉(xiāng)村民就業(yè)服務(wù)中心”，設(shè)在鄉(xiāng)勞動保障站。村里成立了“xx

村民就業(yè)服務(wù)合作社”，打造集培訓(xùn)、中介、就業(yè)、增收和社會保障于一體便民服務(wù)組織，為解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展、村民就業(yè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)“用工荒”等提供服務(wù)與保障。這也是扶貧工作突出扶智的的有益嘗識。（過去講幫錢幫物不如幫個好思路）。二是開展農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)，提升村民素質(zhì)。利用農(nóng)閑時節(jié)，邀請農(nóng)技專家深入到村和田間地頭，舉辦農(nóng)業(yè)實用技術(shù)、科技培訓(xùn)班，每年不少于三次。同時爭取大學(xué)生村官或大學(xué)生村醫(yī)來我村創(chuàng)業(yè)，為村里經(jīng)濟發(fā)展提供人才保障。三是組織開展職業(yè)技能培訓(xùn)。分期分批組織村民到技能培訓(xùn)學(xué)校進行職業(yè)技能學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使外出務(wù)工人員至少掌握1-2門職業(yè)技能，并獲得專業(yè)資格，提高務(wù)工人員勞務(wù)收入，重點對貧困戶的勞動力進行培訓(xùn)。

三、存在的問題與建議：

（一）借助扶貧村機遇，我們謀劃項目很多，但需要項目支撐與資金保障。需要各級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助市縣相關(guān)部門給予支持與配合（二）xx小城鎮(zhèn)建設(shè)，需要整體規(guī)劃一下，請x局長幫助找市規(guī)劃院的專家?guī)椭覀兏阋粋€小城鎮(zhèn)建設(shè)專項規(guī)劃和控制性祥規(guī)。

（三）中心村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，涉及文化、教育、衛(wèi)生等相關(guān)部門的支持，但用地指標和資金是最大難題。

（四）xx村貧困人員較多，開展扶貧濟困活動，要制定幫扶長效機制，需要市xx局各位領(lǐng)導(dǎo)幫助共同研究。

二〇一二年六月十一日

第四篇：黃南鄉(xiāng)扶貧工作匯報材料

黃南鄉(xiāng)扶貧工作匯報材料

黃南鄉(xiāng)位于永嘉縣北部山區(qū)，楠溪江上游。41省道、諸永高速公路貫穿全鄉(xiāng)，政府駐地距縣城約80公里，總面積152平方公里，轄17個行政村，總?cè)丝?018人，共有村民小組97個，農(nóng)戶2354戶，耕地面積3948畝，山場面積23萬畝，毛竹面積4.7萬畝，林木蓄積量達34.7萬立方米，森林覆蓋率達91%，是全省實施“100個欠發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)奔小康工程”重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。2006年全鄉(xiāng)實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟總收入2100萬元，年均增長8%；農(nóng)業(yè)產(chǎn)值1860 萬元，年均增長7.7%；財政總收入285萬元，年均增長3 %；農(nóng)民人均純收入2319元，年均增長10%。脫貧致富邁出了可喜的步伐。

一、2003-2006年扶貧工作成效

（一）、圍繞提升主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，著重作好興林富民、旅游興鄉(xiāng)工作

一是促進了兩大基地建設(shè)。潘塘村的1000畝低產(chǎn)筍竹林經(jīng)過改造已初有成效；霄嶺、王山等村1500畝的楊梅基地也已初具規(guī)模；二是圍繞旅游興鄉(xiāng)，大力培育旅游產(chǎn)業(yè)：憑借自然景色，推出生態(tài)游和古村游，同時，積極作好上坳古村的保護和修復(fù)工作。另外，為了積極發(fā)揮山區(qū)“農(nóng)家樂”旅游特色，引導(dǎo)農(nóng)民創(chuàng)辦農(nóng)家客棧29家，共有床鋪283張，大大提高了旅游接待能力。通過努力，2005年林坑村被評為省級綠色家園，2006年又被評為市級休閑旅游特色村。

（二）、圍繞改善人居環(huán)境，著重作好下山移民、康莊工程、村莊環(huán)境整治工作。

一是堅定不移地繼續(xù)實施“人口遷移工程”。一方面，將高山邊遠村及自然村村民遷移到行政村或41省道旁，2004年大學(xué)上凹自然村37戶、108人

十次，并以鄉(xiāng)黨校為陣地，通過舉辦農(nóng)業(yè)綜合知識培訓(xùn)，農(nóng)函大、綠色證書培訓(xùn)、開展科技宣傳周活動等各種形式和方法，努力提高農(nóng)民受訓(xùn)廣度和深度。利用農(nóng)函大對全鄉(xiāng)種糧大戶、養(yǎng)殖專業(yè)戶和基地開發(fā)戶進行了10多次的科技培訓(xùn)；二是積極做好農(nóng)業(yè)實用技術(shù)的引進、應(yīng)用、推廣工作，抓結(jié)構(gòu)調(diào)整，建“優(yōu)高”農(nóng)業(yè)。建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高效能的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營；三是建立了與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的農(nóng)業(yè)運行機制。以市場為導(dǎo)向，效益為中心，以基地為支柱，以科技為先導(dǎo)，積極調(diào)整農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)。同時，在政策扶持上，加大投資，引進優(yōu)質(zhì)品種，提高農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)、檔次和加工水平。在投入機制上，建立了以鄉(xiāng)政府投入為導(dǎo)向，農(nóng)村集體和農(nóng)民投入為主體，全社會共同支農(nóng)的投入機制，做到“誰投資，誰開發(fā)，誰受益”。在經(jīng)營機制上，以一體化經(jīng)營為目標，完善規(guī)范合同制。大力推廣股份合作制，促進聯(lián)動開發(fā)，真正實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟量的擴張和質(zhì)的提高。

二、存在的問題

一是鄉(xiāng)整體經(jīng)濟實力薄弱，財源增長乏力同財政支出不斷增加的矛盾日益突出，致使發(fā)展后勁不足；二是信息不靈，鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施還比較落后，制約著經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展；三是各村集體經(jīng)濟嚴重“空殼”，公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金缺乏；四是部分群眾思想觀念落后，市場經(jīng)濟意識差；五是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)競爭力不強。對于這些問題，我們將予以高度重視，積極調(diào)查研究，努力創(chuàng)造條件，努力解決。

三、今年富民攻堅的主要措施，農(nóng)民增收計劃

（一）、實施科技興農(nóng)戰(zhàn)略，積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

一要加強四大基地建設(shè)。擴大筍竹兩用林面積，繼續(xù)加快低產(chǎn)筍竹兩用林

利時機，強勢打造永嘉“北大門”。根據(jù)總體規(guī)劃，2007年我們將著力抓好嶺背村路面硬化工作、理只村的路基改造工作。繼續(xù)積極協(xié)助做好諸永高速公路的全面建設(shè)工作、41省道三期工程建設(shè)。同時深入實施“農(nóng)村環(huán)境整治工程”。要以景區(qū)周邊村和“十村示范、百村整治”工程實施村為重點，大力整治河溝池塘“臟亂差”現(xiàn)象，要大力推進畜禽糞便污染整治，全面清除露天糞坑，切實搞好公共廁所建設(shè)。不斷完善供水基礎(chǔ)設(shè)施，切實提高飲用水安全，完成潘塘、深龍等6個村的自來水工程，實施 “戶戶通電工程”確保全部解決個別“無電戶”用電問題，全面實施“農(nóng)民健康工程”，完善衛(wèi)生服務(wù)體系，加快推廣新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，教育結(jié)對扶貧工程、加大對教育的支持力度，完善最低生活保障、被征地農(nóng)民社會保障、社會保險等制度。

第五篇：長青安全工作匯報

陜西天地地質(zhì)有限責(zé)任公司 管理效益年

長青能化項目部

安全生產(chǎn)工作匯報

2011年6月9日集團公司副總崔忠省帶隊蒞臨長青項目部現(xiàn)場辦公室主持安全月啟動儀式

陜西天地地質(zhì)有限責(zé)任公司 長青能化樁基工程項目部

2011年12月21日

編制： 強林 趙錦 耿冰 石林 審閱：

抄報：陜西天地地質(zhì)有限責(zé)任公司

長青能化項目部 陜西天地地質(zhì)有限責(zé)任公司 管理效益年

長青能化項目部安全生產(chǎn)工作匯報

一、主要工作成績

2009年郭家河產(chǎn)品倉樁基工程中，郭家河項目部共完成混凝土灌注樁125根，共計1875延米、938立方米。

2010年徐州礦物集團有限公司150萬噸/年甲醇項目長青工業(yè)園廠前區(qū)開工建設(shè)，長青項目部共完成宿舍樓、浴室、食堂灰土擠密樁7910根，共計87010延米、10928立方米；辦公樓灰土擠密樁3456根，41472延米、5209立方米。

2011年4月12日，我公司承建的徐礦集團150萬噸/年甲醇項目一期Ⅲ標段正式開工，截止到2011年12月20日，素土和灰土擠密樁到圖工作量200余萬延米、34萬余立方米，累計完成145余萬延米、28余萬立方米，完成率超過73％；混凝土灌注樁到圖工作量14000余立方米，完成12000余立方米，完成率超過85％，工程產(chǎn)值達5000余萬元。

二、安全生產(chǎn)管理

（一）項目安全生產(chǎn)概況

“安全是企業(yè)的經(jīng)濟效益，安全是家庭幸福的基礎(chǔ)”。為了建設(shè)安全文明的施工環(huán)境；為職工創(chuàng)造安全的生產(chǎn)條件；同時樹立企業(yè)良好的形象，項目部安全生產(chǎn)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和帶領(lǐng)下，堅持“安

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全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴格遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的各項規(guī)章制度，狠抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，保持了項目安全生產(chǎn)的良好局面。項目運行至今，長青能化樁基項目部以及郭家河項目部所負責(zé)的施工區(qū)域做到了零事故，零傷亡。

（二）項目HSE管理亮點

1、建章立制，完善安全規(guī)劃及相應(yīng)規(guī)章制度。（1）樹立項目安全施工原則和目標。

項目部經(jīng)過集體討論，針對本工程的施工特點，結(jié)合有關(guān)安全管理文件規(guī)定，對本工程安全文明及文明施工制定了專門的安全管理原則：

①預(yù)防為主，目標控制；制度保障，體制成網(wǎng)。②全面規(guī)范，標化管理；檢查隱患，嚴格考核。

在此原則基礎(chǔ)上，項目部進一步樹立了本工程安全管理的總目標：

①無死亡事故； ②無重傷事故； ③避免輕傷事故。

（2）建立完善的安全制度體系。

項目部堅持以技術(shù)保安全、以質(zhì)量保安全的原則，制定HSE管理計劃書；同時結(jié)合本項目特點編制了詳細的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度。在夏季高溫時期、秋季雨季時期、冬季嚴寒時期分別制定了相應(yīng)

長青能化項目部 陜西天地地質(zhì)有限責(zé)任公司 管理效益年 的安全應(yīng)急預(yù)案，安全制度和安全預(yù)案相結(jié)合，使安全工作從制度體系上得以明確。

2、強化安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全安全管理組織體系。（1）組織有序，責(zé)任到人。

項目部自開工伊始，嚴格秉承“安全管理體系成網(wǎng)，安全工作直線管理”的原則，搭建HSE管理體系，配備了專職的HSE安全管理員和兼職安全員三名，同時將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到項目部每一名成員，自上而下做到誰主管誰負責(zé)、誰分管誰負責(zé)、誰執(zhí)行誰負責(zé)，分工明確，責(zé)任到人，保證安全工作萬無一失。

（2）團結(jié)協(xié)作，齊抓共管。

6月份全國安全月期間，在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的倡導(dǎo)和引領(lǐng)下，項目部經(jīng)理帶動全體員工共抓安全。為此項目部專門召開以施工安全為主題的會議。項目經(jīng)理、HSE經(jīng)理組織了全體施工管理人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識和建筑工程法律法規(guī)，同時帶動全體施工管理人員檢查施工現(xiàn)場的重大安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。進一步提高了項目成員的安全意識，也增強了項目團隊在安全管理中的凝聚力。

（3）重在落實，重獎輕罰。

項目部安全例會共舉行97次，班組安全活動共舉行85次，現(xiàn)場安全檢查共計148次，重大安全隱患檢查67次，機械運轉(zhuǎn)保養(yǎng)檢查88次。項目經(jīng)理每周帶動全體施工管理人員檢查施工現(xiàn)場的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。項目部在施工現(xiàn)場設(shè)立了曝光臺，及時向施

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工人員反映安全生產(chǎn)獎懲情況，表彰人數(shù)共計92人次，處罰人數(shù)共計26人次。在項目部HSE重獎輕罰的管理方法下，極大提高了工人安全生產(chǎn)的積極性，變被動為主動，取得了安全管理的良好效果。

3、實行安全管理標準化，安全工作優(yōu)先化。（1）標準管理，程序嚴格。

長青項目部及郭家河項目部嚴格按照國家法律法規(guī)和行業(yè)標準開展安全工作，配套HSE管理表格、手續(xù)齊全。新工人進入施工現(xiàn)場前必須接受安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)完畢后通過考核方可進場工作。截止目前，長青項目及郭家河項目進場二三級安全培訓(xùn)共計316人次（其中郭家河項目培訓(xùn)30人次），安全考核通過率達到100%。項目部為了便于現(xiàn)場管理工作的開展，為全體人員統(tǒng)一辦理了胸牌。施工現(xiàn)場土方開挖和動火作業(yè)必須辦理相關(guān)手續(xù)（作業(yè)票），特殊工種必須持證上崗，特種作業(yè)人員及機具材料必須及時報驗。

（2）效益為本，安全優(yōu)先。

效益是企業(yè)的生命，安全是效益的保證。項目部堅持效益為本，安全優(yōu)先的理念，在施工中首抓安全，做到在安全生產(chǎn)的前提下保證施工進度和質(zhì)量。特別是在5-8月施工工期緊張、需要大量新工人進場趕工期的特殊情況下，仍然將安全工作放在第一位，堅持給所有進場新工人進行安全培訓(xùn)，在嚴格考核通過之后再行準入。同時在現(xiàn)場工段施工前進行安全技術(shù)交底，最大程度將安全工作做到前面，達到了預(yù)防為主的目的，最大程度保證了效益的實現(xiàn)。

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4、保證安全經(jīng)費投入，完善現(xiàn)場安全硬件配備。

到目前為止，項目部的安全措施費總計投入二十余萬，達到了項目產(chǎn)值總額的千分之四。施工現(xiàn)場護欄、警示牌到位；夜間施工照明設(shè)施完好；除此之外現(xiàn)場配套有急救車，包扎、輸液等醫(yī)療設(shè)施齊全；夏季配有防暑降溫藥品；冬季配有完善的防凍防滑防火設(shè)施。

充足的經(jīng)費投入不僅能夠滿足項目部所負責(zé)施工區(qū)域的安全生產(chǎn)，同時也為兄弟單位提供過有效的幫助。在7月下旬酷熱時期，相鄰兄弟單位施工區(qū)域的一名工人突然中暑暈倒，當(dāng)時對方施工區(qū)域并未配有防暑藥品，于是向我項目部現(xiàn)場負責(zé)人員求助。我項目部現(xiàn)場急救人員立刻向兄弟單位無償提供了解暑藥品和醫(yī)療救助。此舉獲得了兄弟單位和總包方的一致好評。

（三）HSE安全管理動態(tài)和取得成果

1、項目HSE管理動態(tài)

項目開工至今，項目經(jīng)理堅持每周帶動全體施工管理人員檢查施工現(xiàn)場的重大安全隱患；安全例會和臨時用電聯(lián)合檢查堅持每周進行。項目部專門開辟了安全學(xué)習(xí)園地，搭建了安全信息網(wǎng)絡(luò)平臺，安全生產(chǎn)相關(guān)資料實現(xiàn)了信息資源共享。

6月份全國安全月，集團公司領(lǐng)導(dǎo)崔忠省及局生產(chǎn)安全處處長張小紅等蒞臨長青項目部主持了安全月啟動儀式并到施工現(xiàn)場檢查了安全工作落實情況。

6月份項目所有人員參加了總包方組織的消防演練。

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7月份參加了總包方組織的急救演練，并增補了相應(yīng)的急救藥品。進入冬季后項目部專門就冬季施工制定安全專項方案、儲備物資對施工人員進行了冬季施工安全技術(shù)交底，并檢查了施工現(xiàn)場冬季安全保障設(shè)施。

2、項目HSE管理成果

通過公司各級領(lǐng)導(dǎo)和項目全體管理人員的共同努力，我項目部HSE管理取得了工程開工至今重大安全事故為0，孔內(nèi)事故為0，死亡人數(shù)為0，重傷人數(shù)為0，輕傷人數(shù)為0的豐碩成果，同時也得到總包單位惠生公司和建設(shè)單位徐礦集團的多次好評和獎勵。

自項目開工以來對進場工人進行的二、三級安全教育培訓(xùn)總計達316人次，其中長青能化樁基項目286人次，郭家河項目30人次。

5月份我項目部獲得總承包單位惠生公司標安全生產(chǎn)桿區(qū)域獎并被授予榮譽證書及獎金。同時項目部被評為安全生產(chǎn)先進項目部。

在總包方每周“溫馨一刻鐘”安全生產(chǎn)評比活動中，項目部共計獲獎達137人次。

三、總結(jié)與展望

回顧過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)、項目部領(lǐng)導(dǎo)的指揮帶領(lǐng)下，長青能化項目部及郭家河項目部不但取得了良好的經(jīng)濟效益，而且在安全生產(chǎn)管理上也保持了工程零事故、零傷亡。不但為企業(yè)樹立了良好形象，而且也鍛煉出了一個團結(jié)拼搏、勇于創(chuàng)新的團隊，項目部全體同志均取得了長足的進步。在新的一年中，項目部將以飽滿

長青能化項目部 陜西天地地質(zhì)有限責(zé)任公司 管理效益年 的工作熱情、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度繼續(xù)嚴抓安全管理，以安全保效益，為公司的發(fā)展貢獻更大的力量！

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