第一篇：復(fù)原鄉(xiāng)2010年民營經(jīng)濟(jì)情況總結(jié)

復(fù)原鄉(xiāng)2010年民營經(jīng)濟(jì)情況總結(jié)

縣委、縣政府年初就提出了工業(yè)強縣，大力發(fā)展工業(yè)的號召，特別強調(diào)要注重民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。復(fù)原鄉(xiāng)地處偏遠(yuǎn)，鄉(xiāng)政府距縣城64公里，交通很不方便，且人口稀少，是我縣一個典型的山區(qū)小鄉(xiāng)。我們清楚認(rèn)識至我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的弱勢，但我們也不自卑，充分發(fā)揮本地資源優(yōu)勢，做強做大老企業(yè)，扶持新產(chǎn)業(yè)，并利用“走出去、請進(jìn)來”的方式著力引進(jìn)新的工業(yè)企業(yè)。通過一年努力我們主要在以下幾個方面取得了一些成績，現(xiàn)書面匯報如下：

一、民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況

至12月25日報表，我鄉(xiāng)民營企業(yè)從業(yè)人員達(dá)131人（不含工商企業(yè)）新增企業(yè)項目合同資金1350萬元，實際進(jìn)資1100萬元，其中今年新增項目進(jìn)資500萬元，民營企業(yè)總產(chǎn)值1662萬元，上交稅金32萬元，企業(yè)產(chǎn)生利潤210萬元，11月初就全面完成了縣委、縣政府下達(dá)我鄉(xiāng)民營經(jīng)濟(jì)和工業(yè)經(jīng)濟(jì)的各項指標(biāo)。

二、營造良好的招商環(huán)境，穩(wěn)定和服務(wù)老企業(yè)

坑口電站是鄉(xiāng)政府重點招商引資企業(yè)，6.19洪災(zāi)使老百姓遭受極大的損失，群眾和電站老板的矛盾一度難以調(diào)和，但鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，多次上戶協(xié)調(diào)，耐心細(xì)致地做工作，對有些故意刁難的，也理直氣壯地表明態(tài)度。穩(wěn)定了老企業(yè)，優(yōu)化了招商環(huán)境。

復(fù)原鄉(xiāng)新型人造板廠由于受木材指標(biāo)的限制，一度關(guān)閉。鄉(xiāng)政府積極聯(lián)系投資商，廣泛宣傳我鄉(xiāng)毛竹資源優(yōu)勢，通過努力引來渣津的樊銀波到我鄉(xiāng)辦廠。他初到復(fù)原就碰到廠房倒塌，收購困難，資金不足等諸多困難，鄉(xiāng)政府為了留住老板，政府減免廠租，召開村組干部會協(xié)助收購，幫助聯(lián)系貸款。最終復(fù)原人造板廠廠易其主，但還是保留了老廠，也解決了老百姓原竹出縣價低的難題。

通過一年的生產(chǎn)，新型人造板廠發(fā)展前景良好，老板決定擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，第二期500萬元的投資項目全面完工，已進(jìn)入正式生產(chǎn)階段，且效益良好，當(dāng)年創(chuàng)造利稅近60萬元，解決50余人就業(yè)。

三、充分利用資源優(yōu)勢，鼓勵發(fā)展綠色企業(yè)

中湖綠色漁業(yè)有限公司是新發(fā)展的企業(yè)，公司一百多股東，意見很不統(tǒng)一，甚至有人唱反調(diào)。鄉(xiāng)政府多次組織股東召開大會，分析公司發(fā)展前景，積極協(xié)調(diào)湖洲電站關(guān)系，并幫助上報水產(chǎn)局、地稅局、計委等有關(guān)部門，協(xié)助申辦有關(guān)合法手續(xù)，爭取上級資金支持，縣水產(chǎn)局已下拔4000元。公司雖然遭受6.19特大洪災(zāi)，損失慘重，但今年創(chuàng)造近40萬元的產(chǎn)值，股民不但沒有氣餒，還決定今年不分利潤，所有收入全部投入再生產(chǎn)。中湖漁業(yè)合作社在自然災(zāi)害困難面前依然蓬勃發(fā)展。

四、走出去、請進(jìn)來，搭建納稅平臺，引進(jìn)福安貨運公

司

我地處偏遠(yuǎn)，交通極不方便，招商引資與其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，存在較為明顯的劣勢，但我們充分發(fā)揮主觀能動性，狠抓大項目，不放小項目。通過多方努力，引進(jìn)成立福安貨運公司，該公司全年為我鄉(xiāng)納稅近120萬元，隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大，2010年可望納稅200萬元。狠抓大項目的同時，也不放過任何一個納稅點，全年為廣東省注冊個體戶45戶，全年為我鄉(xiāng)納稅15萬元。只要是向我們納稅的企業(yè)，我們都熱情服務(wù)，從不拖拉，多次得到客商的好評和感謝。

二○一○年十二月二十五日

第二篇：×鄉(xiāng)民營經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)

×鄉(xiāng)民營經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)

雙江鄉(xiāng)二00四年民營經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)

一年來，我鄉(xiāng)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“與時俱進(jìn)，后發(fā)趕超”的發(fā)展理念，激活民間資本，發(fā)揮資源優(yōu)勢，為民營經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)立和發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境，使全鄉(xiāng)民營經(jīng)濟(jì)保持了快速、健康發(fā)展的良好態(tài)勢，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn)。

一、基本情況：

2004年，全鄉(xiāng)發(fā)展民營企業(yè)6家，個體工商戶50戶，新增經(jīng)濟(jì)總量1000萬元，實繳稅金64萬元，比去年同

期增長％，新安排就業(yè)人員325人，各項指標(biāo)均完成或超額完成了區(qū)委、區(qū)政府年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，運行質(zhì)量和效益進(jìn)一步提高。

二、具體做法：

1.切實加強領(lǐng)導(dǎo)，采取了一系列行之有效的措施。

一是年初即使及時調(diào)整和充實了領(lǐng)導(dǎo)班子，并明確了一名副職具體抓，并配備了專職工作人員，專門負(fù)責(zé)該項工作。二是將民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展列入全年工作的重要議事日程，把民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)工作的重中之重來抓。三是黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭發(fā)展和聯(lián)系1-2家民營企業(yè)，與各村簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀，考核結(jié)果與村干部和駐村干部的工資掛鉤。

2.抓好招商引資工作，提高招商引資的成功率和質(zhì)量。

一年來，鄉(xiāng)黨委、政府非常重視招商引資工作，加強引前、引中、引后的服務(wù)工作力度，各種方式、多種渠道

加強招商引資工作。千方百計捕捉信息，組織民營企業(yè)參加各類經(jīng)貿(mào)洽談與產(chǎn)品展銷，全方位、有針對性地開展專業(yè)招商、定向招商和網(wǎng)上招商，向外界大力推介我鄉(xiāng)的豐富資源。同時，變企業(yè)為招商主體、法人為招商主角，關(guān)鍵環(huán)節(jié)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，提高了招商引資的成功率和質(zhì)量。清泉集團(tuán)、天女有限公司、金鼎建業(yè)有限公司等知名企業(yè)先后在我鄉(xiāng)落戶，為我鄉(xiāng)民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展增添了新的活力。

3.狠抓規(guī)模產(chǎn)業(yè)，提高龍頭企業(yè)的效益和貢獻(xiàn)力。

近幾年來，我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快，全鄉(xiāng)各類種植、養(yǎng)殖大戶達(dá)到了59戶，特別是辣椒、蕎頭等農(nóng)產(chǎn)品基地的發(fā)展已形成一定的規(guī)模。今年我們對原有的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)上乘食品廠進(jìn)行了企業(yè)改制，引進(jìn)廣東客商吳惠時，合資成立了湖南天源農(nóng)業(yè)科技有限公司，使之成為我鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品加工新的龍頭。同時，通過技術(shù)改造、項目開發(fā)、強化管理、提高產(chǎn)品科技含量，改變營銷策略等手段，積極搶占市場，提高市場占有率，努力提高龍頭企業(yè)的效益和對全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)力。

4.進(jìn)一步抓好經(jīng)濟(jì)軟環(huán)境建設(shè)，為民營企業(yè)營造良好的發(fā)展環(huán)境。

一是加強政策扶持，放寬經(jīng)營條件。堅持做到“三放寬、四不限”，即放寬投資主體，放寬經(jīng)營政策，放寬經(jīng)營方式；不限制準(zhǔn)入領(lǐng)域，不限制組織形式，不限制發(fā)展速度，不限制經(jīng)營規(guī)模。二是營造輿論氛圍。采取多種形式，大力宣傳民營經(jīng)濟(jì)的重要地位、作用和我鄉(xiāng)發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的政策和制度措施，同時注重各類民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展典型的宣傳，在全鄉(xiāng)形成了人人理解、關(guān)心、支持、發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的濃重氛圍。三是加大軟環(huán)境查處力度。拓寬涉軟案件監(jiān)督舉報渠道，全力打擊強裝強卸、強攬工程、阻工鬧事等各類涉軟案件，促進(jìn)了民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境的不斷優(yōu)化。

三、存在問題

1、企業(yè)規(guī)模小，總量不足，貢獻(xiàn)率不高。我鄉(xiāng)民營企業(yè)大多是從原來的小作坊、小加工、小業(yè)主轉(zhuǎn)化而來，管理方式落后，工藝水平低下，使企業(yè)難以發(fā)展壯大，目前規(guī)模企業(yè)僅占企業(yè)總數(shù)的3％左右，規(guī)模企業(yè)總量偏低，已嚴(yán)重制約了我鄉(xiāng)民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

2、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，企業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)能力較弱，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不配套，企業(yè)各自獨立，加之技術(shù)研發(fā)人員匱乏，缺乏跟蹤產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整趨勢的能力，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單

一、科技含量低，使企業(yè)在激烈的市場競爭中處于弱勢，缺乏抗擊風(fēng)險的能力。

3、投資總量不足，缺少大項目支撐。雖然今年我鄉(xiāng)投資數(shù)量增加，但小項目多，拉動作用有限，全鄉(xiāng)總體投資規(guī)模難以進(jìn)一步提高。

4、資金短缺，融資難度大。民營企業(yè)信用水平較低，易受經(jīng)營環(huán)境影響，變數(shù)大，風(fēng)險大，資金需求一次性量小，頻率高，加之社會服務(wù)體系不健

全，以及受金融體制的制約，加大了融資的復(fù)雜性和難度。

一年來，我鄉(xiāng)民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下，正朝著規(guī)模化、效益化、集約化的方向發(fā)展。今后，我們將繼續(xù)加強對民營經(jīng)濟(jì)的管理，鞏固現(xiàn)有民營企業(yè)，開發(fā)新項目，加大領(lǐng)導(dǎo)力度，真抓實干、銳意

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第三篇：×鄉(xiāng)民營經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)

×鄉(xiāng)民營經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)

雙江鄉(xiāng)二00四年民營經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)

一年來，我鄉(xiāng)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“與時俱進(jìn)，后發(fā)趕超”的發(fā)展理念，激活民間資本，發(fā)揮資源優(yōu)勢，為民營經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)立和發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境，使全鄉(xiāng)民營經(jīng)濟(jì)保持了快速、健康發(fā)展的良好態(tài)勢，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn)。

一、基本情況：

XX年，全鄉(xiāng)發(fā)展民營企業(yè)6家，個體工商戶50戶，新增經(jīng)濟(jì)總量1000萬元，實繳稅金64萬元，比去年同期增長％，新安排就業(yè)人員325人，各項指標(biāo)均完成或超額完成了區(qū)委、區(qū)政府年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，運行質(zhì)量和效益進(jìn)一步提高。

二、具體做法：

1.切實加強領(lǐng)導(dǎo)，采取了一系列行之有效的措施。

一是年初即使及時調(diào)整和充實了領(lǐng)導(dǎo)班子，并明確了一名副職具體抓，并配備了專職工作人員，專門負(fù)責(zé)該項工作。二是將民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展列入全年工作的重要議事日程，把民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)工作的重中之重來抓。三是黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭發(fā)展和聯(lián)系1-2家民營企業(yè)，與各村簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀，考核結(jié)果與村干部和駐村干部的工資掛鉤。

2.抓好招商引資工作，提高招商引資的成功率和質(zhì)量。

一年來，鄉(xiāng)黨委、政府非常重視招商引資工作，加強引前、引中、引后的服務(wù)工作力度，各種方式、多種渠道加強招商引資工作。千方百計捕捉信息，組織民營企業(yè)參加各類經(jīng)貿(mào)洽談與產(chǎn)品展銷，全方位、有針對性地開展專業(yè)招商、定向招商和網(wǎng)上招商，向外界大力推介我鄉(xiāng)的豐富資源。同時，變企業(yè)為招商主體、法人為招商主角，關(guān)鍵環(huán)節(jié)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，提高了招商引資的成功率和質(zhì)量。清泉集團(tuán)、天女有限公司、金鼎建業(yè)有限公司等知名企業(yè)先后在我鄉(xiāng)落戶，為我鄉(xiāng)民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展增添了新的活力。

3.狠抓規(guī)模產(chǎn)業(yè)，提高龍頭企業(yè)的效益和貢獻(xiàn)力。

近幾年來，我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快，全鄉(xiāng)各類種植、養(yǎng)殖大戶達(dá)到了59戶，特別是辣椒、蕎頭等農(nóng)產(chǎn)品基地的發(fā)展已形成一定的規(guī)模。今年我們對原有的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)上乘食品廠進(jìn)行了企業(yè)改制，引進(jìn)廣東客商吳惠時，合資成立了湖南天源農(nóng)業(yè)科技有限公司，使之成為我鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品加工新的龍頭。同時，通過技術(shù)改造、項目開發(fā)、強化管理、提高產(chǎn)品科技含量，改變營銷策略等手段，積極搶占市場，提高市場占有率，努力提高龍頭企業(yè)的效益和對全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)力。

4.進(jìn)一步抓好經(jīng)濟(jì)軟環(huán)境建設(shè)，為民營企業(yè)營造良好的發(fā)展環(huán)境。

一是加強政策扶持，放寬經(jīng)營條件。堅持做到“三放寬、四不限”，即放寬投資主體，放寬經(jīng)營政策，放寬經(jīng)營方式；不限制準(zhǔn)入領(lǐng)域，不限制組織形式，不限制發(fā)展速度，不限制經(jīng)營規(guī)模。二是營造輿論氛圍。采取多種形式，大力宣傳民營經(jīng)濟(jì)的重要地位、作用和我鄉(xiāng)發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的政策和制度措施，同時注重各類民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展典型的宣傳，在全鄉(xiāng)形成了人人理解、關(guān)心、支持、發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的濃重氛圍。三是加大軟環(huán)境查處力度。拓寬涉軟案件監(jiān)督舉報渠道，全力打擊強裝強卸、強攬工程、阻工鬧事等各類涉軟案件，促進(jìn)了民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境的不斷優(yōu)化。

三、存在問題

1、企業(yè)規(guī)模小，總量不足，貢獻(xiàn)率不高。我鄉(xiāng)民營企業(yè)大多是從原來的小作坊、小加工、小業(yè)主轉(zhuǎn)化而來，管理方式落后，工藝水平低下，使企業(yè)難以發(fā)展壯大，目前規(guī)模企業(yè)僅占企業(yè)總數(shù)的3％左右，規(guī)模企業(yè)總量偏低，已嚴(yán)重制約了我鄉(xiāng)民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

2、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，企業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)能力較弱，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不配套，企業(yè)各自獨立，加之技術(shù)研發(fā)人員匱乏，缺乏跟蹤產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整趨勢的能力，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單

一、科技含量低，使企業(yè)在激烈的市場競爭中處于弱勢，缺乏抗擊風(fēng)險的能力。

3、投資總量不足，缺少大項目支撐。雖然今年我鄉(xiāng)投資數(shù)量增加，但小項目多，拉動作用有限，全鄉(xiāng)總體投資規(guī)模難以進(jìn)一步提高。

4、資金短缺，融資難度大。民營企業(yè)信用水平較低，易受經(jīng)營環(huán)境影響，變數(shù)大，風(fēng)險大，資金需求一次性量小，頻率高，加之社會服務(wù)體系不健全，以及受金融體制的制約，加大了融資的復(fù)雜性和難度。

一年來，我鄉(xiāng)民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下，正朝著規(guī)?；?、效益化、集約化的方向發(fā)展。今后，我們將繼續(xù)加強對民營經(jīng)濟(jì)的管理，鞏固現(xiàn)有民營企業(yè)，開發(fā)新項目，加大領(lǐng)導(dǎo)力度，真抓實干、銳意創(chuàng)新，推動我鄉(xiāng)民營經(jīng)濟(jì)上規(guī)模、上檔次，努力促進(jìn)我鄉(xiāng)民營經(jīng)濟(jì)快速、健康、可持續(xù)發(fā)展，讓民營經(jīng)濟(jì)為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

第四篇：復(fù)原鄉(xiāng)后進(jìn)村轉(zhuǎn)化工作匯報

復(fù)原鄉(xiāng)后進(jìn)村轉(zhuǎn)化工作總結(jié)

復(fù)原鄉(xiāng)坑口村被列為縣后進(jìn)村，主要是該村信訪量大，特別是6.19洪災(zāi)對坑口群眾造成的影響，坑口庫區(qū)群眾情緒激烈，認(rèn)為坑口電站蓄水水位抬高是導(dǎo)致災(zāi)情嚴(yán)重的主要原因，要求電站解決庫區(qū)房屋倒塌戶的安臵和農(nóng)田受災(zāi)戶的補償，這一事件導(dǎo)致群眾上訪，給坑口村的社會穩(wěn)定帶來一定隱患。針對這一事件，鄉(xiāng)黨委高度重視，從以下幾個方面開展工作：

1、認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識。坑口電站屬我鄉(xiāng)2005年招商引資企業(yè)。電站在建壩期間，部分征地征房補償未到位且存在淹沒線上得到補償而淹沒線下房屋卻未補償?shù)牟黄胶猬F(xiàn)象，電站在建設(shè)過程中遺留了大量問題，引發(fā)多次群眾糾紛，導(dǎo)致電站建成至今矛盾不斷。此次水災(zāi)給群眾生產(chǎn)生活造成很大的損失和影響，更激化了群眾與電站之間的分歧。水災(zāi)后群眾房屋很多成了危房，情緒極為不穩(wěn)定，故引發(fā)了上訪事件及阻止電站發(fā)電等過激行為。此事發(fā)生后，鄉(xiāng)黨委、政府立即召開黨政班子會，研究布臵當(dāng)前群眾維穩(wěn)工作和災(zāi)后生產(chǎn)生活自救工作。召開村、組、干部群眾大會，穩(wěn)定群眾情緒，組織慰問救災(zāi)活動，充分認(rèn)識妥善處理好坑口電站事件重要性和緊迫性。

2、領(lǐng)導(dǎo)重視，明確責(zé)任

縣委常委、農(nóng)工部長賀觀群高度重視、指導(dǎo)和支持鄉(xiāng)政府作了大量工作：一方面要求鄉(xiāng)村兩級逐個核實災(zāi)情，上門慰問，及時發(fā)放救災(zāi)款物；另一方面組成由紀(jì)委、水利局等單位的調(diào)查組，下村調(diào)查泄洪情況及電站設(shè)計、合法性等問題，并從紀(jì)律和水利專業(yè)角度，做好群眾化解工作。三是三次率領(lǐng)民政、水利、交通等部門上戶了解群眾困難和想法，既落實好資金恢復(fù)水毀工程建設(shè)又從水利技術(shù)部門角度讓群眾認(rèn)識到水災(zāi)的天災(zāi)因素，更鼓勵群眾及時做好生產(chǎn)生活自救工作。目前群眾思想暫時穩(wěn)定。

3、強化措施，全力調(diào)處

目前，群眾反映強烈三個問題：一是要求技術(shù)測量部門重新測量電站水位淹沒線，對淹沒線下房屋、農(nóng)田、竹林未補償給予補償?shù)轿?；二是對全倒戶進(jìn)行移民安臵及一定的補償；三是要求電站方主動并面對面協(xié)調(diào)商定水災(zāi)補償方案，否則阻止電站發(fā)電?；谝陨蠁栴}，鄉(xiāng)黨委、政府采取發(fā)函至坑口電站董事會，要求電站商洽妥善處理方案。至目前該村受災(zāi)群眾與電站仍達(dá)不成統(tǒng)一協(xié)定，電站方拿不出具體方案，久拖不解決實際情況，電站仍未發(fā)電。對全倒戶鄉(xiāng)黨委、政府與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)移民安臵點聯(lián)系，組織三戶全倒戶進(jìn)行移民安臵做房。同時對群眾要求重新核準(zhǔn)淹沒線一問題，鄉(xiāng)政府

與電站方聯(lián)系請一支專業(yè)測量隊伍，核實核準(zhǔn)淹沒線下的農(nóng)戶，該補償及時要求電站補償?shù)轿弧Υ舜嗡疄?zāi)，群眾過多責(zé)任追究于電站，鄉(xiāng)村兩級組成了信訪維穩(wěn)、災(zāi)后重建安臵隊伍逐戶做好解釋工作，做到將群眾更多心思轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)生活自救上來。鄉(xiāng)黨委、政府在信訪突出問題化解月活動中，開展了以“民情日記記民情，民聲電話聽民聲，連心卡片連民心，一線工作解民難”的活動，變上訪為下訪，逐步化解當(dāng)?shù)孛埽S護(hù)社會穩(wěn)定。

以上工作我鄉(xiāng)成立了由黨委書記為組長的后進(jìn)村治理整頓工作組，包村進(jìn)駐開展工作，通過深入調(diào)查，制定整改方案，列出工作重點，排出整改期限，做到不變樣不離村，不轉(zhuǎn)化不脫鉤。同時，縣檢察院，總工會和統(tǒng)計局也參加到該項工作中來，出點子想辦法，從人力物力上大力支持鄉(xiāng)黨委的工作。鄉(xiāng)黨委定期不定期地對整頓轉(zhuǎn)化工作進(jìn)行督查分析，聽取駐村工作組成員對進(jìn)展情況的匯報，及時掌握整頓工作的進(jìn)展情況，解決工作中存在的問題，抓好限期轉(zhuǎn)化、鞏固整頓成果。并要求每位村干部圍繞群眾普遍關(guān)心的問題和階段性工作，定期走訪全村農(nóng)戶，以溝通思想，增進(jìn)了解，消除隔閡，化解矛盾，密切黨群干群關(guān)系。

鑒于以上情況，鄉(xiāng)黨委積極主動，采取一定措施，維護(hù)一方穩(wěn)定。但電站方?jīng)]有具體解決方案和措施，雙方達(dá)不成調(diào)解協(xié)議，目前，電站方不發(fā)電，群眾思想較為穩(wěn)定，電站方要發(fā)電，就必

須解決水災(zāi)后乃至前期一些矛盾和遺留問題。針對這一現(xiàn)狀，結(jié)合我鄉(xiāng)該村實際，鄉(xiāng)黨委申請推緩后進(jìn)村轉(zhuǎn)化，待信訪件妥善處理后，再向主管部門申請報批。

2010年11月

日10

第五篇：xxx鄉(xiāng)民營經(jīng)濟(jì)匯報材料2

創(chuàng)新理念 突出重點

力促全鄉(xiāng)民營經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展

xxx鄉(xiāng)黨委、政府

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

今年上半年，xxx鄉(xiāng)在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“爭先進(jìn)位年”為契機(jī)，以強鄉(xiāng)富民為總目標(biāo)，以促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展為核心，以重點項目建設(shè)為著力點，以優(yōu)化環(huán)境為保障，組織和動員全鄉(xiāng)上下進(jìn)一步解放思想、振奮精神、放膽創(chuàng)業(yè)，以超常規(guī)的思路和強有力的舉措，迅速掀起全民創(chuàng)業(yè)的新高潮，不斷開創(chuàng)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新局面。1—6月份我鄉(xiāng)新開工千萬元以上民營企業(yè)7個，其中縣重點項目2個，投資過億元的項目2個，5000萬元以上項目3個，5000萬元以下的項目2個。上半年，全鄉(xiāng)實現(xiàn)財政總收入776萬元，同比增長18%；全鄉(xiāng)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值134520萬元，同比增長19%；規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值35864萬元，同比增長20%；民營經(jīng)濟(jì)稅收完成799萬元，同比增長 32%。我們主要采取了以下措施：

一、抓項目，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。我鄉(xiāng)黨委、政府按照“爭先進(jìn)位年”的工作部署，全力以赴抓好項目建設(shè)，經(jīng)濟(jì)總量迅速膨脹。

1、是對新建項目督促盡快竣工。目前，對占地20畝、總投資7308萬元的凱歌新能源生物科技有限公司、投資7000萬元的明發(fā)油脂有限公司和占地15畝、投資3000萬元的松井美萊芙有限公司3家新建項目，鄉(xiāng)主要負(fù)責(zé)人親自抓，協(xié)調(diào)解決建設(shè)中的各種問題，加快項目建設(shè)步伐，力促項目早建設(shè)、早竣工、早達(dá)產(chǎn)。

2、是對續(xù)建項目協(xié)調(diào)達(dá)產(chǎn)。今年上半年，我鄉(xiāng)根據(jù)移山釬具有限公司和動力博士濾清器有限公司兩家企業(yè)良好地發(fā)展?fàn)顩r，充分利用當(dāng)前資金和政策寬松等有利時機(jī)為兩家企業(yè)在縣祥光經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)各爭取26畝建設(shè)用地，分別投資1.26億元、1.2億元進(jìn)行續(xù)建擴(kuò)建，逐步膨脹企業(yè)規(guī)模，并促其盡快竣工、投產(chǎn)達(dá)效。目前，這兩個項目的圍墻建設(shè)已經(jīng)完成，生產(chǎn)車間正在緊張建設(shè)之中。兩個項目達(dá)產(chǎn)后，預(yù)計年產(chǎn)值分別為30200萬元、1.5億元；預(yù)計產(chǎn)生利稅分別為3415萬元，1500萬元。

3、是對完工項目促其盡快達(dá)效。對全鄉(xiāng)完工項目，派出業(yè)務(wù)骨干，靠上去協(xié)調(diào)解決企業(yè)用電、用工、資金等問題，使企業(yè)盡快上設(shè)備，完成投產(chǎn)運營。占地15000平方米，投資8000萬元的博旺達(dá)標(biāo)志服裝有限公司、投資4000萬金馬汽車飾品有限公司已完成投產(chǎn)運行。

二、抓招商，培植發(fā)展后勁。我鄉(xiāng)依托自身的行業(yè)優(yōu)勢，完善招商措施，進(jìn)一步優(yōu)化招商平臺，加大招商力度，搶抓發(fā)展機(jī)遇。在xxx鄉(xiāng)新興工業(yè)帶項目建設(shè)集中區(qū)，加大電力、道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)行整體布局，統(tǒng)一規(guī)劃，優(yōu)化招商引資環(huán)境，拓展招商引資平臺。1—6月份共達(dá)成招商意向10個，擬投資資金4.6億元。為加大招商力度，提升招商水平，我鄉(xiāng)定期舉辦企業(yè)老板、外出務(wù)工人員座談會，加強與他們的聯(lián)系，交流信息，及時通報招商引資優(yōu)惠政策。緊緊圍繞項目區(qū)招商，圍繞玻璃產(chǎn)業(yè)、機(jī)械產(chǎn)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)招商，做到以情招商，以商招商。

三、抓服務(wù)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。通過完善服務(wù)機(jī)制，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，從軟環(huán)境和硬環(huán)境兩個方面，為民營經(jīng)濟(jì)提供良好發(fā)展環(huán)境。一是完善項目跟蹤服務(wù)制度。對投資建設(shè)項目，從意向洽談、項目選址、手續(xù)辦理到開工建設(shè)、投產(chǎn)達(dá)效等每個環(huán)節(jié)跟蹤服務(wù)，全程負(fù)責(zé)。定期召開項目建設(shè)進(jìn)度調(diào)度會，調(diào)度項目建設(shè)進(jìn)度，解決建設(shè)中的實際困難，解除企業(yè)發(fā)展后顧之憂，使企業(yè)的精力放在謀求發(fā)展上來。二是提供優(yōu)惠政策扶持。按照陽谷縣相關(guān)政策要求，嚴(yán)格各類行政性收費標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁對企業(yè)亂檢查、亂收費。積極為企業(yè)協(xié)調(diào)資金，定期召開銀企座談會，村企通氣會，建立企業(yè)聯(lián)保機(jī)制，2012年以來共申請上級資金5000多萬元，增強了經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力。及時解決企業(yè)發(fā)展中遇到的困難和問題，千方百計扶持民營經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

雖然我鄉(xiāng)民營經(jīng)濟(jì)稅收、招商引資比去年同期有了大幅提升，財政收入也逐步增加，但由于受種種因素影響，我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍然面臨著不少困難和問題：

一是發(fā)展不平衡，資源優(yōu)勢弱，區(qū)位優(yōu)勢差距大，龍頭企業(yè)少，有效投入不足。

二是民營企業(yè)規(guī)模小，科技含量低，管理粗放，品牌產(chǎn)品少，產(chǎn)品缺乏市場競爭力。

三是政策落實還有困難，資金籌集難，軟環(huán)境還不寬松。為了積極貫徹落實全民創(chuàng)業(yè)會議精神，加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐，面對當(dāng)前存在的問題和困難，我鄉(xiāng)結(jié)合自身實際情況，制定了相應(yīng)的工作措施：

一是抓思想引導(dǎo)，營造民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展氛圍。采取群眾喜聞樂見的形式，廣泛宣傳各級關(guān)于加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施，宣傳民營經(jīng)濟(jì)在全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要地位和作用。繼續(xù)開展解放思想大討論、“要發(fā)展，我該怎么辦”等一系列解放思想活動。組織想創(chuàng)業(yè)的人和部分鄉(xiāng)村干部去茌平菜屯鎮(zhèn)、冠縣杜航村以及我縣部分先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)場參觀考察工農(nóng)業(yè)項目，開闊眼界，解放思想，真正實現(xiàn)全民創(chuàng)業(yè)。

二是抓經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)，搭建民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺。針對我鄉(xiāng)企業(yè)在發(fā)展過程中形成的“布局分散、面廣量大、規(guī)模較小”的特點，緊緊圍繞玻璃制品、機(jī)械制造、農(nóng)產(chǎn)品加工三大產(chǎn)業(yè)，以市場為導(dǎo)向，以招商引資為重點，按照“拉大框架、改善環(huán)境、增強功能、提高品位、突出特色”的原則，在xx路、xx路、xx路、中心路主干道路兩側(cè)，突出規(guī)劃四條新興工業(yè)經(jīng)濟(jì)帶，明確新上項目、新辦企業(yè)，除污染項目外，一律進(jìn)入規(guī)劃的工業(yè)集中區(qū)內(nèi)，實現(xiàn)大小企業(yè)集聚，努力將新興工業(yè)經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)成為招商引資的承載區(qū)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的集中區(qū)、財政收入的主導(dǎo)區(qū)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)的示范區(qū)。

三是抓招商引資，大上民營企業(yè)。

1、在聊城召開xxx籍部分在外創(chuàng)業(yè)人員聯(lián)誼會，動員他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)或提供招商信息。

2、對可行性強的招商信息，外出實地察看，與客商商談，爭取把項目引進(jìn)縣工業(yè)園區(qū)或高廟王鄉(xiāng)境內(nèi)。

3、把項目投資建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)振興納入管理區(qū)、村目標(biāo)考核。對下半年引進(jìn)項目投資過50萬元的村、過500萬元的管理區(qū)，考核加一定分值，與干部績效工資、提拔、重用掛鉤。

四是發(fā)揮本鄉(xiāng)自身優(yōu)勢，深入打造玻璃制品特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)。結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況，以發(fā)展培植大中型龍頭企業(yè)為重點，以科技創(chuàng)新帶動優(yōu)化產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展為核心，重點培植玻璃制品產(chǎn)業(yè)。目前該產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，不斷壯大。

在今后工作中，我鄉(xiāng)黨委、政府將在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，細(xì)化工作措施，狠抓工作落實，全力以赴保增長，齊心協(xié)力抓穩(wěn)定，千方百計惠民生，確保完成年初制定的民營經(jīng)濟(jì)各項目標(biāo)任務(wù)，力爭固定資產(chǎn)投資、招商引資、綜合排名在全市再上一個新臺階。