第一篇：市糧食局工作總結(jié)及工作計(jì)劃

（一）本年度工作情況

去年以來，在市委市政府和省糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我市糧食系統(tǒng)廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，以開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為動(dòng)力，解放思想，深化改革，在深化糧食流通體制改革的同時(shí)，鞏固和發(fā)展了國(guó)有糧食市場(chǎng)主渠道作用，確保了國(guó)家糧食安全；大力發(fā)展糧食事業(yè)，糧食經(jīng)濟(jì)保持了良

好的發(fā)展勢(shì)頭；民天、金德利兩個(gè)品牌、章丘、軍供兩個(gè)亮點(diǎn)的影響力進(jìn)一步加大，社會(huì)知名度進(jìn)一步提高；各項(xiàng)工作全面完成了年初確定的目標(biāo)任務(wù)，得到了國(guó)家糧食局、省、市政府、有關(guān)部門的充分肯定。繼章丘經(jīng)驗(yàn)在全國(guó)糧食系統(tǒng)推廣后，**軍糧供應(yīng)中心又被評(píng)為全國(guó)軍糧供應(yīng)“十佳”單位，歷城區(qū)糧食局被國(guó)家糧食局評(píng)為2005年度全國(guó)糧食流通監(jiān)督檢查工作先進(jìn)單位。

1、國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革任務(wù)基本完成。

國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革是糧食流通體制改革的重要組成部分，是2005年全國(guó)、全省糧食系統(tǒng)首要的工作任務(wù)，也是省、市政府的一項(xiàng)重要工作，更是2005年全市糧食工作的重中之重。一年來，按照上級(jí)一系列會(huì)議、文件要求，我們切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)采取措施，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革，在全省率先完成了改革任務(wù)。

（1）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)解決制約改革發(fā)展的實(shí)際問題。市政府對(duì)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革高度重視，建立了國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革聯(lián)席會(huì)議制度，鮑市長(zhǎng)、劉市長(zhǎng)多次召開會(huì)議，及時(shí)協(xié)調(diào)處理有關(guān)問題。2005年11月14日召開了第60次市長(zhǎng)辦公會(huì)，對(duì)改革工作進(jìn)行了全面部署。作為改革的具體承辦部門，我局對(duì)省市有關(guān)會(huì)議和省市領(lǐng)導(dǎo)的批示高度重視，分別召開了黨委會(huì)、市屬購(gòu)銷企業(yè)動(dòng)員會(huì)、縣（市、區(qū)）糧食局長(zhǎng)會(huì)議等一系列會(huì)議，做了多方面的動(dòng)員和部署。各縣（市、區(qū)）在底子薄、困難多、資金不足的不利情況下，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)改革工作的領(lǐng)導(dǎo)，千方百計(jì)籌集改革成本。濟(jì)陽縣安排籌集改革成本資金1300萬元，為分流職工補(bǔ)繳了養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)，補(bǔ)發(fā)了退休人員工資和遺屬補(bǔ)助等費(fèi)用。商河縣籌集資金1000萬元，由縣政府統(tǒng)一安排，逐步支付兌現(xiàn)，800多名職工辦理了終止勞動(dòng)合同手續(xù)。歷城區(qū)近年來采取土地置換、房地產(chǎn)開發(fā)、企業(yè)破產(chǎn)等方式，積極籌措資金，持續(xù)不斷地進(jìn)行職工身份置換，減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)。章丘市財(cái)政按1:1.5的比例撥付600萬元，并將榮元廣場(chǎng)附近20畝土地劃撥給糧食局，用資產(chǎn)收益逐步消化債務(wù)。長(zhǎng)清區(qū)先后招、拍、掛32宗土地房產(chǎn)，籌措改革成本。平陰縣采取企業(yè)重組、企業(yè)改制與職工身份轉(zhuǎn)換、補(bǔ)償安置相結(jié)合的辦法，促進(jìn)了縣區(qū)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革的順利進(jìn)行。

（2）堅(jiān)持以人為本，維護(hù)職工切身利益。堅(jiān)持公開、公正、公平和以人為本、有情操作的原則，充分發(fā)揮職代會(huì)的作用，認(rèn)真履行各項(xiàng)手續(xù)，在雙向選擇、自愿分流的基礎(chǔ)上，通過經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或變更職工身份等方式，妥善對(duì)職工進(jìn)行分流安置。條件較好的市直糧庫(kù)自籌資金，全部依法解除了勞動(dòng)合同。對(duì)于返聘人員實(shí)行公開競(jìng)爭(zhēng)上崗，逐步建立起新的勞動(dòng)、用工和分配制度。各糧所通過兼并重組等形式，對(duì)糧所債權(quán)債務(wù)進(jìn)行了一次性劃轉(zhuǎn)，對(duì)職工進(jìn)行了全員分流和置換。

（3）加強(qiáng)調(diào)度，落實(shí)責(zé)任，保證了改革平穩(wěn)有序進(jìn)行。進(jìn)一步強(qiáng)化措施，加大力度，落實(shí)了目標(biāo)責(zé)任制。成立了資產(chǎn)界定和財(cái)務(wù)關(guān)系理順組，抽調(diào)專人配合財(cái)政、農(nóng)發(fā)行，深入企業(yè)，對(duì)政策性財(cái)務(wù)掛帳逐筆剝離。先后組成7個(gè)工作組，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)縣區(qū)進(jìn)行督促檢查，幫助解決改革中出現(xiàn)的問題和困難，保證了改革全面推進(jìn)，順利進(jìn)行。為使改革平穩(wěn)有序進(jìn)行，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步規(guī)范改革改制程序，建立了相應(yīng)的應(yīng)急機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決改革過程中出現(xiàn)的問題，維護(hù)了團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的良好局面。根據(jù)省市有關(guān)文件和省局制定的改革驗(yàn)收辦法，印發(fā)了市屬購(gòu)銷企業(yè)改革檢查考核辦法，確定了驗(yàn)收時(shí)間和方法步驟，認(rèn)真開展了企業(yè)自查工作，保證了改革任務(wù)順利完成。

截至2005年底，全市國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革已基本全部完成。個(gè)別縣區(qū)正在處理遺留問題，進(jìn)一步完善手續(xù)，個(gè)別企業(yè)正在重組過程中。全市107家國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)，保留13家國(guó)有獨(dú)資企業(yè)，其他購(gòu)銷企業(yè)通過兼并重組，全部實(shí)施了改革改制。購(gòu)銷企業(yè)職工5605人，全部進(jìn)行了分流安置，其中，自謀職業(yè)4208人，購(gòu)銷企業(yè)留用623人，創(chuàng)辦實(shí)體或有原附營(yíng)企業(yè)安置774人。全市共籌集資金1.77億元用于職工身份轉(zhuǎn)換，其中，省財(cái)政支付700萬元，市財(cái)政下?lián)苈毠し至靼仓觅Y金1100萬元，縣級(jí)財(cái)政補(bǔ)助3416萬元，企業(yè)自籌1.25億元。全市認(rèn)定04年政策性財(cái)務(wù)掛帳9280萬元，截止2005年12月31日，共剝離4360萬元，由于貸款的銜接問題，還有4920萬元尚未剝離。另外，98年已納入貼息范圍的新增財(cái)務(wù)掛帳30469萬元，也已從企業(yè)全部剝離。從總體上看，全市國(guó)有糧食企業(yè)改革手續(xù)完善，程序規(guī)范，方法靈活，改

第二篇：市糧食局工作計(jì)劃

市糧食局工作計(jì)劃

根據(jù)市委、市政府統(tǒng)一部署，結(jié)合我們工作實(shí)際，xxxx年糧食總體工作思路是：堅(jiān)決貫徹執(zhí)行市委、市政府的指示和部署，發(fā)揚(yáng)亮劍和愚公移山精神，穩(wěn)中求進(jìn)，積極穩(wěn)妥扎實(shí)地推進(jìn)各項(xiàng)工作。

一、全力以赴做好政府“放心糧油”工作

重點(diǎn)抓好政府“放心糧油”工程建設(shè)四方面的工作：一是質(zhì)，二是量，三是服務(wù)，四是宣傳。

（一）抓質(zhì)量，確保安全。首先是選好、選準(zhǔn)“放心糧油”加工企業(yè)和產(chǎn)品，與供貨企業(yè)簽訂質(zhì)量保證承諾書，不折不扣地按國(guó)家糧油質(zhì)量和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)過篩子，不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決不能上架；其次是抓好糧油質(zhì)量檢測(cè)站建設(shè)。配備必要的糧油檢化驗(yàn)設(shè)施，盡早、盡快具備相應(yīng)的檢測(cè)能力。三是搞好配送人員培訓(xùn)。提高“放心糧油”配送人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，拉起一支有戰(zhàn)斗力的工作隊(duì)伍。

（二）抓銷量，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)。加快“放心糧油”銷售網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，新增網(wǎng)點(diǎn)10處，建設(shè)專業(yè)主食加工配送中心1個(gè)。鞏固現(xiàn)有“放心糧油”工程建設(shè)成果，積極推進(jìn)“放心糧油”進(jìn)校園和機(jī)關(guān)企事業(yè)單位食堂工作，全年要達(dá)到30處以上。

（三）抓服務(wù)，開拓市場(chǎng)。牢固要樹立起“顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的”這個(gè)服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)措施，提高服務(wù)質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、過硬的質(zhì)量打開市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)。

（四）抓宣傳，營(yíng)造聲勢(shì)。通過報(bào)紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等渠道，利用展銷、咨詢活動(dòng)等載體，全方位宣傳“放心糧油”，在潛移默化中擴(kuò)大“放心糧油”的影響力，讓越來越多的人認(rèn)識(shí)“放心糧油”、消費(fèi)“放心糧油”，讓“放心糧油”主導(dǎo)糧油消費(fèi)市場(chǎng)。

二、全力以赴做好糧食企業(yè)發(fā)展工作

指導(dǎo)企業(yè)抓好6個(gè)重點(diǎn)：價(jià)格管理、市場(chǎng)和內(nèi)部管理、品牌創(chuàng)新、市場(chǎng)營(yíng)銷、強(qiáng)化內(nèi)部考核、企業(yè)文化建設(shè)，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平。對(duì)已經(jīng)投入生產(chǎn)的項(xiàng)目，要提高產(chǎn)品技術(shù)含量，確保質(zhì)量，強(qiáng)化營(yíng)銷，打造品牌，將項(xiàng)目的潛力最大限度的挖掘出來。同時(shí)根據(jù)市場(chǎng)需求再開發(fā)新的生產(chǎn)項(xiàng)目，將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)搞上去。

三、全力以赴做好糧食收儲(chǔ)管理工作

一是加大夏糧收購(gòu)工作力度。早動(dòng)手、爭(zhēng)主動(dòng)，提早聯(lián)系老客戶，爭(zhēng)取一批新客戶，力爭(zhēng)多收糧，收好糧。要嚴(yán)把入庫(kù)質(zhì)量關(guān)口，確保收購(gòu)工作保質(zhì)保量完成。

二是加大糧食儲(chǔ)存管理力度。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“以防為主，綜合防治”的保糧方針，按制度規(guī)定及時(shí)組織糧情安全檢查。重點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)、重點(diǎn)部位要落實(shí)制度、卡實(shí)責(zé)任、死看硬守，確保儲(chǔ)糧安全。

三是加大倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。在前期工作基礎(chǔ)上，繼續(xù)投入資金，加快倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)械設(shè)備購(gòu)置更新步伐，力求在今年將我們的倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)設(shè)施配套完善，扭轉(zhuǎn)我市糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施落后的局面。

第三篇：市糧食局工作計(jì)劃

我們將緊緊圍繞市委市政府和省糧食局重點(diǎn)工作部署，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，完善推進(jìn)措施，深入抓好“六個(gè)突破”，全面完成各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)和目標(biāo)。

（一）加大糧食購(gòu)銷力度，繼續(xù)在提高糧食流通服務(wù)水平上搞突破。一是抓服務(wù)。做好今年秋糧收購(gòu)準(zhǔn)備工作，強(qiáng)化政策宣傳和信息技術(shù)服務(wù)，幫助農(nóng)民順暢賣糧增收。二是抓指導(dǎo)。督促和引導(dǎo)國(guó)有糧食

購(gòu)銷企業(yè)發(fā)揮主渠道作用，落實(shí)國(guó)家政策，規(guī)范收儲(chǔ)行為，抓好政策糧收儲(chǔ)，同時(shí)擴(kuò)大貿(mào)易糧購(gòu)銷。三是抓創(chuàng)新。主動(dòng)與農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、種糧大戶溝通協(xié)作，籌劃“糧食銀行”試點(diǎn)。四是抓合作。堅(jiān)持走出去、請(qǐng)進(jìn)來，鞏固老客戶，結(jié)識(shí)新伙伴，積極組織我市糧食企業(yè)借助金秋糧食交易洽談會(huì)等產(chǎn)銷平臺(tái)，進(jìn)一步擴(kuò)大合作范圍，提高合作質(zhì)量。

（二）加大整合重組力度，繼續(xù)在深化國(guó)有糧食企業(yè)改革上搞突破。一是完成企業(yè)整合重組任務(wù)。通過資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)，將被整合企業(yè)“消號(hào)”，作為并入企業(yè)的分庫(kù)或收儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)，實(shí)行統(tǒng)一管理和經(jīng)營(yíng)。對(duì)重組后的企業(yè)按照現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新激勵(lì)約束機(jī)制，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力。二是抓好股份合作經(jīng)營(yíng)。加快與依安鵬程公司和重糧集團(tuán)的合作，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，做好項(xiàng)目開工前準(zhǔn)備工作。三是落實(shí)“兩大平原”綜合配套改革工作。重點(diǎn)抓好政策爭(zhēng)取和項(xiàng)目落地等事宜。

（三）加大規(guī)范管理力度，繼續(xù)在提升糧食企業(yè)整體實(shí)力上搞突破。一是加強(qiáng)企業(yè)制度建設(shè)。在強(qiáng)化日常管理、降低成本費(fèi)用支出的基礎(chǔ)上，突出抓好資金監(jiān)管和定期審計(jì)工作，建立健全企業(yè)內(nèi)控制度，形成靠制度約束，而不是靠人管錢的局面。二是深化企業(yè)規(guī)范化管理。進(jìn)一步完善管理制度，規(guī)范管理行為，提高管理效率，推動(dòng)企業(yè)管理水平全面提升。8月底前完成37戶企業(yè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，占所屬企業(yè)的77%，繼續(xù)爭(zhēng)當(dāng)全省排頭兵。三是加快消化處理企業(yè)經(jīng)營(yíng)性掛賬。通過股份合作、利潤(rùn)沖抵等辦法，將剩余的474.5萬元掛帳全部消化處理。同時(shí)建立不再發(fā)生新掛帳長(zhǎng)效機(jī)制，保證企業(yè)輕裝上陣，集中精力抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

（四）加大項(xiàng)目建設(shè)力度，繼續(xù)在加快糧食加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展上搞突破。一是加快涉糧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。重點(diǎn)抓好向上爭(zhēng)取的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)維修改造項(xiàng)目、水稻精深加工項(xiàng)目和糧食物流項(xiàng)目，做好國(guó)家投資項(xiàng)目和部分招商項(xiàng)目的規(guī)劃、土地手續(xù)辦理等各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，爭(zhēng)取早開工、早建設(shè)、早達(dá)效。二是扶持重點(diǎn)龍頭企業(yè)發(fā)展。積極為龍江中糧生化、宏河米業(yè)等大型龍頭企業(yè)爭(zhēng)取政策支持，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，使企業(yè)不斷提高生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)品市場(chǎng)集中度，爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)標(biāo)兵企業(yè)和綠色知名品牌。三是完善糧食加工統(tǒng)計(jì)工作。力爭(zhēng)把在工商部門登記和取得糧食收購(gòu)許可的糧食加工企業(yè)全部納入統(tǒng)計(jì)范圍，以便跟蹤掌握產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)問題，促進(jìn)糧食加工業(yè)健康發(fā)展。

（五）加大市場(chǎng)調(diào)控力度，繼續(xù)在增強(qiáng)糧食安全保障能力上搞突破。一是抓好保供穩(wěn)價(jià)工作。保證我市糧油市場(chǎng)供應(yīng)充足和價(jià)格基本穩(wěn)定。二是加強(qiáng)市級(jí)應(yīng)急儲(chǔ)備管理。幫助承儲(chǔ)企業(yè)建立完善相關(guān)制度，實(shí)行規(guī)范化管理。完成市儲(chǔ)食用植物油輪換工作。三是加快糧食應(yīng)急網(wǎng)點(diǎn)布局。在現(xiàn)有糧油應(yīng)急點(diǎn)、軍糧供應(yīng)站、放心糧油示范店基礎(chǔ)上，再?gòu)亩嘣黧w經(jīng)營(yíng)的商場(chǎng)、超市、糧油經(jīng)銷店擇優(yōu)選定一批，充實(shí)完善全市應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。四是重視社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)工作。年末全市統(tǒng)計(jì)報(bào)表單位爭(zhēng)取比上年增加15%以上。五是抓好糧食質(zhì)量調(diào)查、檢驗(yàn)與品質(zhì)測(cè)報(bào)、衛(wèi)生安全監(jiān)測(cè)等工作。全力保證糧油質(zhì)量安全。

（六）加大依法監(jiān)管力度，繼續(xù)在維護(hù)糧食流通市場(chǎng)秩序上搞突破。嚴(yán)格糧食收購(gòu)資格審核、核查，與數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、日常監(jiān)管等掛勾，并整合執(zhí)法力量，強(qiáng)化檢查指導(dǎo)，培育優(yōu)良市場(chǎng)主體。加強(qiáng)國(guó)家政策性糧食購(gòu)銷政策落實(shí)情況和糧食流通統(tǒng)計(jì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。推動(dòng)糧油庫(kù)存監(jiān)督檢查常態(tài)化，落實(shí)政策性糧食庫(kù)存出庫(kù)政策。強(qiáng)化糧食行政執(zhí)法，深入開展糧食收購(gòu)、糧食流通、糧食統(tǒng)計(jì)、原糧衛(wèi)生等專項(xiàng)執(zhí)法活動(dòng)，提高依法管糧水平。

第四篇：糧食局工作總結(jié)及工作計(jì)劃

糧食局工作總結(jié)及工作計(jì)劃

糧食局工作總結(jié)及工作計(jì)劃

即將過去的2010年，我們?cè)诳h委和縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在州糧食局的具體指導(dǎo)下，緊緊圍繞全年工作目標(biāo)，求真務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)拼搏，銳意進(jìn)取，加強(qiáng)對(duì)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)的監(jiān)管，注重糧食安全，完成了縣委、縣人民政府交給的各項(xiàng)任務(wù)。，我們重點(diǎn)抓好了以下幾方面的工作：

一、轉(zhuǎn)變觀念，加快職能轉(zhuǎn)換，履行好糧食宏觀調(diào)控和行業(yè)指導(dǎo)、服務(wù)、監(jiān)管職能。

隨著糧食購(gòu)銷市場(chǎng)化和市場(chǎng)主體多元化新形勢(shì)的特點(diǎn)，我們按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)依法管糧的要求，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，加快職能轉(zhuǎn)換，實(shí)現(xiàn)工作職能由

微觀管理，到宏觀管理，切實(shí)承擔(dān)起全縣糧食流通管理，履行好糧食宏觀調(diào)控和行業(yè)指導(dǎo)、服務(wù)、監(jiān)管的職能。按照縣實(shí)施“四項(xiàng)制度”的要求，將局機(jī)關(guān)的服務(wù)承諾和工作人員的姓名、職務(wù)、業(yè)務(wù)范圍向全社會(huì)公開，樹立為農(nóng)民服務(wù)，為糧食企業(yè)服務(wù)的意識(shí)，盡心竭力地確保糧食安全，社會(huì)穩(wěn)定，保障軍需民食供應(yīng)做出不懈努力。

二、積極做好糧食購(gòu)銷，力爭(zhēng)多掌握糧源，使國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)獲得效益，我們把國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)的發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，針對(duì)這一工作要點(diǎn)，我們一是進(jìn)一步完善激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，與國(guó)有糧食購(gòu)銷公司簽訂了《國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理責(zé)任書》；二是創(chuàng)新營(yíng)銷方式，積極拓展市場(chǎng)，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)查研究，靈活購(gòu)銷方式，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，以信譽(yù)擴(kuò)大購(gòu)銷，以服務(wù)贏得市場(chǎng)，通過縣局的協(xié)調(diào)、服務(wù)，國(guó)有糧食購(gòu)銷公司與大理啤酒有限公司、大理麥芽廠等商家簽訂了為他們代收代保管啤大麥的合同，截至7

月31日，已收購(gòu)7850噸，充分發(fā)揮了國(guó)有糧食企業(yè)在宏觀調(diào)控和保障糧食安全方面的主渠道作用。

三、加強(qiáng)縣級(jí)儲(chǔ)備糧管理，確保糧食安全

為保證縣級(jí)儲(chǔ)備糧的安全，我局根據(jù)州糧食局轉(zhuǎn)發(fā)《省糧食局關(guān)于組織開展全省糧食庫(kù)存檢查工作的通知》要求，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、理解和把握糧食庫(kù)存檢查的各項(xiàng)具體辦法和規(guī)定。本著嚴(yán)肅認(rèn)真，準(zhǔn)確無誤，高效及時(shí)的工作態(tài)度，于3月初對(duì)全縣庫(kù)存的稻谷、玉米、小麥等糧食品種進(jìn)行了認(rèn)真清查，檢查結(jié)果，全縣庫(kù)存的5677噸糧食，帳帳、帳實(shí)相符，充分證明縣局的日常檢查與監(jiān)督是到位的。通過這次檢查，避免了壞糧、損失糧食事故的發(fā)生。8月5日至8月6日，縣局安全領(lǐng)導(dǎo)組又對(duì)全縣各糧站的儲(chǔ)糧情況進(jìn)行了認(rèn)真的檢查，確保了部門一方平安，確保了縣級(jí)儲(chǔ)備糧在需要時(shí)調(diào)得動(dòng)，用得上，有保障。

四、部門密切協(xié)作，確保節(jié)日期間食品安全。

為切實(shí)加強(qiáng)節(jié)日期間食品安全，根據(jù)縣人民政府辦公室于9月2日傳真電報(bào)79號(hào)文件下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)中秋節(jié)國(guó)慶節(jié)期間開展食品安全大檢查工作的通知》精神，我們配合食品藥品監(jiān)督局、工商、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)等部門，抽調(diào)專人，于9月中旬對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣城的食品安全進(jìn)行了認(rèn)真檢查，確保了兩節(jié)期間的食品安全。2011年工作打算

一、加大糧食購(gòu)銷工作力度，保證市場(chǎng)供應(yīng)。

糧食購(gòu)銷是國(guó)有糧食企業(yè)的基本經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和創(chuàng)造效益的核心。我們要結(jié)合糧食購(gòu)銷市場(chǎng)化的實(shí)際，轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整思路，搞好服務(wù)，注重市場(chǎng)信息的收集，加強(qiáng)糧食政策和信息研究，把握市場(chǎng)，抓好時(shí)機(jī)，指導(dǎo)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)本著“購(gòu)得進(jìn)、銷得出、有效益”的原則，加強(qiáng)與縣外和州外糧食主產(chǎn)區(qū)的合作，以經(jīng)濟(jì)利益為紐帶，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，開展

多層次、多元化合作，建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的糧食購(gòu)銷協(xié)作關(guān)系，不斷打牢糧食宏觀調(diào)控的基礎(chǔ)。

二、進(jìn)一步做好糧食流通市場(chǎng)的監(jiān)管工作，維護(hù)正常的糧食流通秩序。按照依法管糧的要求，在下一步的工作中，我們要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全縣糧食流通領(lǐng)域的監(jiān)督管理，規(guī)范糧食經(jīng)營(yíng)者行為，建立和維護(hù)糧食市場(chǎng)正常秩序，真正做到放而有序，活而不亂，積極推進(jìn)糧食流通工作的法制化進(jìn)程。一是要認(rèn)真貫徹落實(shí)好《糧食流通管理?xiàng)l例》、《省糧食流通管理?xiàng)l例實(shí)施辦法》和《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》等法律法規(guī)；二是要繼續(xù)做好市場(chǎng)糧油價(jià)格監(jiān)測(cè)工作，確保上級(jí)有關(guān)部門及時(shí)掌握糧食市場(chǎng)動(dòng)態(tài)；三是與有關(guān)部門密切配合，加強(qiáng)對(duì)糧食市場(chǎng)的監(jiān)管執(zhí)法，依法規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范糧食市場(chǎng)，維護(hù)正常的糧食流通秩序。

三、深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會(huì)精神，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)。

在2011年中，我們要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)黨的十七屆三中全會(huì)，在學(xué)習(xí)中，要緊密聯(lián)系糧食工作實(shí)際，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“四項(xiàng)制度”，以十七大精神為動(dòng)力，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力倡導(dǎo)摸實(shí)情、說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效的工作作風(fēng)，做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作、社會(huì)治安綜合治理、保密、普法、老干部、扶貧掛鉤等工作及縣委、縣政府部署的各項(xiàng)工作任務(wù)。，全縣糧食工作各項(xiàng)任務(wù)十分繁重，我們將在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在州糧食局的指導(dǎo)下，振奮精神，真抓實(shí)干，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)，用確保全縣糧食安全的實(shí)際行動(dòng)，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。

第五篇：市糧食局工作總結(jié)

上半年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局緊扣年初確定的工作目標(biāo)，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，取得了較好工作成效。1-6月，全市收購(gòu)糧食48261萬公斤，銷售糧食86105萬公斤，全行業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)盈利57.8萬元。

一、上半年主要工作情況

1、貫徹糧食政策，傾心服務(wù)三農(nóng)。

一是切實(shí)抓

好余糧收購(gòu)。針對(duì)部分農(nóng)戶反映 “賣糧難”問題，及時(shí)召開了全市糧食系統(tǒng)糧食收購(gòu)工作形勢(shì)研判會(huì)，就新形勢(shì)下出現(xiàn)的“賣糧難”新情況作出全面部署。局領(lǐng)導(dǎo)分組帶隊(duì)下到各縣區(qū)，指導(dǎo)收購(gòu)農(nóng)民余糧工作，維護(hù)糧農(nóng)利益，確保社會(huì)穩(wěn)定。

二是開展服務(wù)糧農(nóng)“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)。由市局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別帶隊(duì)，重點(diǎn)國(guó)有糧食企業(yè)參與、縣區(qū)糧食局承辦，先后組織四場(chǎng)大型“政策、信息、訂單”三下鄉(xiāng)活動(dòng)，宣傳國(guó)家糧食政策、推薦優(yōu)良品種信息、簽訂收購(gòu)訂單，受到廣大農(nóng)民的好評(píng)。

三是積極做好早稻收購(gòu)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。針對(duì)今年早稻最低價(jià)收購(gòu)預(yù)案啟動(dòng)可能性較大的情況，較往年提前對(duì)早稻收購(gòu)作出了全面部署和安排，并編印下發(fā)《關(guān)于xxxx年早稻收購(gòu)工作宣傳提綱》，做到政策宣傳、倉(cāng)容準(zhǔn)備、機(jī)械檢修、人員安排、服務(wù)措施“五個(gè)到位”。

2、完善調(diào)控措施，維護(hù)市場(chǎng)穩(wěn)定。

一是完成了全社會(huì)糧食供需平衡調(diào)查。組織力量進(jìn)行了全社會(huì)糧食供需平衡調(diào)查，正在形成調(diào)查報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供及時(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

二是完成了市級(jí)小包裝儲(chǔ)備油入庫(kù)。積極籌備落實(shí)市政府增加的100萬斤市級(jí)小包裝儲(chǔ)備油計(jì)劃，并會(huì)同市發(fā)改委、財(cái)政、物價(jià)、農(nóng)發(fā)行等對(duì)小包裝儲(chǔ)備油進(jìn)行了入庫(kù)驗(yàn)收。

三是加強(qiáng)了市級(jí)儲(chǔ)備糧油質(zhì)量安全監(jiān)管工作。通過不定期地對(duì)市級(jí)儲(chǔ)備糧油和成品糧承儲(chǔ)企業(yè)進(jìn)行檢查，對(duì)臺(tái)賬、出入庫(kù)單、倉(cāng)儲(chǔ)條件、糧食數(shù)量、質(zhì)量等進(jìn)行檢查核實(shí)，確保了市級(jí)儲(chǔ)備糧油的數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量安全。

四是加強(qiáng)了糧食市場(chǎng)信息監(jiān)測(cè)。特別是加大監(jiān)測(cè)范圍和監(jiān)測(cè)頻率，加強(qiáng)春節(jié)、端午期間全市糧食供應(yīng)量和市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)情況分析。密切關(guān)注糧食進(jìn)口數(shù)量及對(duì)市場(chǎng)的影響，及時(shí)準(zhǔn)確地向省局及國(guó)家糧食局上報(bào)全市糧油價(jià)格監(jiān)測(cè)情況及走勢(shì)分析。

3、堅(jiān)持依法管糧，確保糧食安全。

一是完成了全市危倉(cāng)老庫(kù)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)工作。初步掌握了我市危倉(cāng)老庫(kù)結(jié)構(gòu)及分布情況，對(duì)市縣區(qū) “危倉(cāng)老庫(kù)”維修情況進(jìn)行核實(shí)，結(jié)合我市的具體情況制定了危倉(cāng)老庫(kù)維修計(jì)劃。

二是開展了xxxx年糧食科技活動(dòng)周暨食品安全宣傳活動(dòng)。通過采取大型宣傳欄、現(xiàn)場(chǎng)糧油知識(shí)咨詢、優(yōu)劣質(zhì)糧油品展示、發(fā)放宣傳手冊(cè)和宣傳單等，幫助廣大市民了解糧油食品安全和科學(xué)節(jié)糧減損方面常識(shí)。

三是組織開展全市糧食食品安全自查和全省食品安全大檢查迎檢工作。取得了省檢滿分的好成績(jī)。

四是完成了全市春季儲(chǔ)糧普查工作。督導(dǎo)市、縣區(qū)儲(chǔ)糧企業(yè)開展儲(chǔ)糧安全檢查，確保了我市儲(chǔ)糧安全，未出現(xiàn)任何儲(chǔ)糧事故。

五是開展元旦、春節(jié)期間糧油市場(chǎng)的監(jiān)管。對(duì)市區(qū)深圳農(nóng)產(chǎn)品糧油市場(chǎng)、城北糧油批發(fā)市場(chǎng)、洪城糧油市場(chǎng)開展監(jiān)督檢查，對(duì)市場(chǎng)糧油貨源的產(chǎn)地及包裝數(shù)量、質(zhì)量等進(jìn)行了抽查，確保了糧油市場(chǎng)價(jià)格平穩(wěn)，有效供應(yīng)。

六是圓滿完成了全市糧食庫(kù)存檢查任務(wù)。重點(diǎn)對(duì)市級(jí)儲(chǔ)備糧（成品糧）庫(kù)存數(shù)量、倉(cāng)儲(chǔ)管理、儲(chǔ)糧安全等情況進(jìn)行了全面的檢查，確保了帳物相符，數(shù)量真實(shí)，質(zhì)量良好。

4、加強(qiáng)產(chǎn)銷對(duì)接，促進(jìn)糧食流通。

一是積極參加“xxxx年贛粵糧食產(chǎn)銷合作洽談會(huì)”。組織了全市84家糧食企業(yè)、94名代表參加。參會(huì)代表積極與廣東客戶進(jìn)行有效對(duì)接，已有13家企業(yè)與廣東企業(yè)簽訂了合作協(xié)議。

二是加強(qiáng)產(chǎn)銷對(duì)接，促進(jìn)糧食購(gòu)銷。抓住銷區(qū)開展儲(chǔ)備糧輪換契機(jī)，積極組織企業(yè)到廣東、浙江等糧食銷區(qū)開展糧食貿(mào)易，搞活經(jīng)營(yíng)，已與浙江余姚簽訂1000噸儲(chǔ)備糧食補(bǔ)庫(kù)協(xié)議。

三是推動(dòng)企業(yè)外向發(fā)展。組織江西良友集團(tuán)參加了“xxxx年首屆國(guó)際優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品（東莞）展銷會(huì)”，其產(chǎn)品獲得廣東消費(fèi)者廣泛好評(píng)。

5、推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目，加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

一是全面啟動(dòng)“桑海糧食倉(cāng)儲(chǔ)”項(xiàng)目建設(shè)。已完成三分之一土地平整，剩余土地平整方案已簽約實(shí)施，項(xiàng)目工程已全面開工。

二是大力推進(jìn)“放心糧油工程”項(xiàng)目建設(shè)。大中專院校放心糧油連鎖配送中心蔣巷生產(chǎn)基地項(xiàng)目，總投資3300萬元，用地60畝，上半年已動(dòng)工建設(shè)；“良友人放心糧油連鎖店”上半年新增4家連鎖店開張營(yíng)業(yè)，目前全市連鎖店已達(dá)7家；“網(wǎng)上糧城”項(xiàng)目—“米老大網(wǎng)站”投入試運(yùn)行，所覆蓋區(qū)域居民足不出戶就可實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上購(gòu)買糧油。目前“米老大”加盟店已增至15家。

三是積極推

動(dòng)江南糧油食品大市場(chǎng)項(xiàng)目。佛塔村已召開村民代表大會(huì)，初步?jīng)Q定將200余畝土地拿出來與我方共同開發(fā)建設(shè)糧油食品大市場(chǎng)。目前村委會(huì)正向青山湖區(qū)和昌東開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，待領(lǐng)導(dǎo)同意后，正式洽談合作協(xié)議。

四是加快精制米粉生產(chǎn)線項(xiàng)目建設(shè)。生產(chǎn)線設(shè)備基本安裝完畢，正在進(jìn)行設(shè)備調(diào)試。

五是積極籌備“方便米飯”項(xiàng)目

。外出考察調(diào)研工作全部結(jié)束，形成了可行性報(bào)告，與合作方江西金稞食品有限公司形成了合作意向。項(xiàng)目總投資約6200萬元，建成日產(chǎn)30000份“方便米飯”的生產(chǎn)項(xiàng)目。

6、突出工作重點(diǎn)，強(qiáng)化安全維穩(wěn)。

一是開展節(jié)日走訪慰問“送溫暖活動(dòng)”。市局班子成員分別帶領(lǐng)機(jī)關(guān)干部走訪慰問了全系統(tǒng)離退休老同志、軍轉(zhuǎn)干部、困難職工316戶，發(fā)放慰問金15.36萬元。

二是配合“九州高架”項(xiàng)目拆遷工作。成立了專門工作小組，采取集中辦公配合拆遷安置、清理租賃戶、企業(yè)異地搬遷等工作?，F(xiàn)場(chǎng)做好住戶和租賃業(yè)主們的說服解釋工作，確保市政府“九州高架”項(xiàng)目拆遷工作順利進(jìn)行。

三是認(rèn)真落實(shí)信訪維穩(wěn)工作制度。定期召開全系統(tǒng)綜治維穩(wěn)信訪形勢(shì)分析會(huì)，抓好維穩(wěn)形勢(shì)綜合研判和隱患排查工作。對(duì)積案化解工作制定了調(diào)處方案，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案，明確調(diào)處措施及期限。認(rèn)真做好信訪件和矛盾糾紛的督查督辦，確保全系統(tǒng)安全穩(wěn)定。

今年1—6月，全系統(tǒng)共發(fā)生上訪15起51人次，其中集訪5件，個(gè)訪10件，較去年同期相比有了明顯下降，沒有發(fā)生赴京到省訪，沒有發(fā)生群體性非正常訪。

二、下半年工作思路

下半年，我局將繼續(xù)圍繞一個(gè)目標(biāo)（農(nóng)民增收、企業(yè)增效）；實(shí)施雙輪驅(qū)動(dòng)（項(xiàng)目建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)）；緊扣三個(gè)重點(diǎn)（宏觀調(diào)控、市場(chǎng)監(jiān)管、糧食產(chǎn)業(yè)化）；構(gòu)建四大體系（現(xiàn)代糧油加工與主食產(chǎn)業(yè)化、糧食倉(cāng)儲(chǔ)物流、糧食交易市場(chǎng)、“放心糧油工程”）；提升五項(xiàng)能力（糧食行政執(zhí)法、糧油質(zhì)量安全監(jiān)管、糧油保供穩(wěn)價(jià)、糧食行業(yè)管理、維護(hù)系統(tǒng)穩(wěn)定）的工作思路，凝心聚力，銳意進(jìn)取，全面完成今年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，努力開創(chuàng)我市糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展新局面。

重點(diǎn)抓好四方面工作：

1、以糧安工程為抓手，全面提升保障糧食安全水平

一是提升糧食收儲(chǔ)能力。積極抓好糧食收購(gòu)，切實(shí)把落實(shí)國(guó)家糧食收購(gòu)政策、保護(hù)種糧農(nóng)民利益的各項(xiàng)措施落到實(shí)處；加快南昌桑海新庫(kù)、進(jìn)賢新庫(kù)建設(shè)進(jìn)度，修復(fù)一批糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施，促進(jìn)糧食增產(chǎn)，農(nóng)民增收。

二是提升糧油供應(yīng)保障能力。進(jìn)一步完善對(duì)各級(jí)儲(chǔ)備糧的管理，加強(qiáng)日常檢查監(jiān)管；進(jìn)一步加強(qiáng)科學(xué)保糧、安全儲(chǔ)糧工作，確保各級(jí)儲(chǔ)備糧油調(diào)得動(dòng)、用得上。

三是提升糧食應(yīng)急工作能力。全面完善糧食應(yīng)急加工、儲(chǔ)運(yùn)、供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)布局；完善糧食統(tǒng)計(jì)、市場(chǎng)監(jiān)測(cè)預(yù)警分析和糧食市場(chǎng)信息和價(jià)格采集及發(fā)布，形成申請(qǐng)起動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的快速反應(yīng)機(jī)制；確保市場(chǎng)出現(xiàn)異常波動(dòng)和救災(zāi)應(yīng)急情況下的糧食正常供應(yīng)，維護(hù)糧價(jià)基本穩(wěn)定。

2、以法制糧食為抓手，全面提升依法管糧工作水平

一是加強(qiáng)糧食執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)執(zhí)法支隊(duì)人員教育、培訓(xùn)，完善執(zhí)法支隊(duì)辦公用房等硬件設(shè)施，不斷提高執(zhí)法水平。

二是扎實(shí)推進(jìn)依法管糧。加強(qiáng)糧油庫(kù)存、政策性糧食出庫(kù)、國(guó)家糧食政策落實(shí)情況專項(xiàng)檢查；加強(qiáng)與相關(guān)部門通力協(xié)作，開展聯(lián)合執(zhí)法檢查，共同維護(hù)全市糧油食品安全和糧食市場(chǎng)的正常秩序。

三是強(qiáng)化糧油質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)。定期開展原糧衛(wèi)生、收購(gòu)、儲(chǔ)存和政策性糧食購(gòu)銷活動(dòng)中的糧食質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)。

四是提升糧食質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)能力。完善市糧油質(zhì)檢站各項(xiàng)建設(shè)，全面達(dá)到國(guó)家糧食檢測(cè)站機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)建設(shè)要求，爭(zhēng)取國(guó)家配套支持的車輛、精密儀器設(shè)備落實(shí)到位。

3、以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，全面推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展

一是加快推進(jìn)“放心糧油六進(jìn)工程”建設(shè)?！按笾袑Ｔ盒７判募Z油連鎖配送中心”項(xiàng)目蔣巷基地建設(shè)，全年完成投資總量50%；“放心糧油連鎖店”今年新增8-10家，同時(shí)指導(dǎo)縣區(qū)爭(zhēng)取每個(gè)縣區(qū)建設(shè)一家以上連鎖店。

二是加快 “網(wǎng)上糧城”建設(shè)。抓好“米老大網(wǎng)站”維護(hù)和完善，盡快實(shí)現(xiàn)城區(qū)網(wǎng)上購(gòu)糧全覆蓋，并新增20-40家加盟店。

三是加快“主食產(chǎn)業(yè)化”建設(shè)。盡快完成設(shè)備安裝調(diào)試，爭(zhēng)取年內(nèi)產(chǎn)品投放市場(chǎng)。

四是加快推進(jìn)現(xiàn)代糧食倉(cāng)庫(kù)建設(shè)。全年完成投資總量60%。

五是加快推進(jìn)購(gòu)銷公司業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型。完成全部糧食移庫(kù)，并將涉及對(duì)外租賃資產(chǎn)全部交給榮昌國(guó)際酒店用品城項(xiàng)目方。

六是加快江南糧油食品大市場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)。全力以赴爭(zhēng)取省，市相關(guān)部門對(duì)建設(shè)大市場(chǎng)的支持，盡快落實(shí)項(xiàng)目用地，使項(xiàng)目盡早進(jìn)入實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)階段。

4，加強(qiáng)糧食行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，樹立糧食系統(tǒng)新形象

一是拓展服務(wù)領(lǐng)域。進(jìn)一步樹立服務(wù)意識(shí)，落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施，充分發(fā)揮各級(jí)糧食部門、各糧食購(gòu)銷企業(yè)、軍供站的積極性和創(chuàng)造性，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際和自身特點(diǎn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新方法，更好地樹立反映南昌糧食系統(tǒng)特色的為民服務(wù)品牌。

二是構(gòu)建和諧糧食行業(yè)。抓好糧食系統(tǒng)綜合治理和糧食安全生產(chǎn)工作，落實(shí)信訪工作責(zé)任制，強(qiáng)化矛盾糾紛排查調(diào)處，及時(shí)化解不安全、不穩(wěn)定因素，切實(shí)履行安全生產(chǎn)管理責(zé)任，完善制度，加大安全培訓(xùn)和監(jiān)管力度，防范重特大事故發(fā)生，維護(hù)全系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。

三是加強(qiáng)黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)整治領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)中的“假、浮、蠻”，工作作風(fēng)中的“庸、懶、散”，行政“不作為、亂作為、慢作為”等突出問題，營(yíng)造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。

四是加強(qiáng)糧食行業(yè)文化建設(shè)。大力開展糧食文化、企業(yè)文化創(chuàng)新活動(dòng)，探索和豐富新形勢(shì)下的糧食文化內(nèi)涵，使文化建設(shè)成為引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的加大動(dòng)力，推進(jìn)糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展與繁榮。