第一篇：XX市扶貧辦為民辦實(shí)事項(xiàng)目績(jī)效考評(píng)工作情況匯報(bào)

XX市扶貧辦

為民辦實(shí)事項(xiàng)目績(jī)效考評(píng)工作情況匯報(bào)

根據(jù)市委辦市政府辦文件精神，為了讓市績(jī)效辦全面、客觀反映并科學(xué)考評(píng)本單位2010年度工作實(shí)績(jī)，達(dá)到肯定成績(jī)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、克服缺點(diǎn)、糾正錯(cuò)誤，指出存在問題，如何采取措施全面完成年度工作任務(wù)，現(xiàn)匯報(bào)如下。

一、根據(jù)績(jī)效考評(píng)的有關(guān)要求，我辦領(lǐng)導(dǎo)十分重視績(jī)效攻堅(jiān)年考評(píng)工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，并成立績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體名單如下：組長(zhǎng)：XX，副組長(zhǎng)：XXX、XX，成員：XXX，并聯(lián)系本單位的實(shí)際，做好具體分工，做到目標(biāo)明確，職責(zé)分明，任務(wù)落實(shí)，細(xì)化具體。

根據(jù)“考評(píng)指標(biāo)及目標(biāo)任務(wù)”主要是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程的（二十七）革命老區(qū)建設(shè)欄目。其中2010年度革命老區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目——村屯道路13條16公里，總投資44.5萬元，財(cái)政資金27.5萬，群眾自籌18萬元，項(xiàng)目已竣工驗(yàn)收。項(xiàng)目完成解決了5173戶23542人的出行難問題。又（二十九）農(nóng)村沼氣池建設(shè)。2009年100座和2010年的70座已分別于去年12月和今年12月中旬全面完成任務(wù)，解決了貧困村的170戶850人的生態(tài)能源建設(shè)問題。

2009年第二批基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目

1、村屯道路項(xiàng)目總投資133萬元，其中財(cái)政資金103萬元，自籌資金30萬元，拓寬、硬化(續(xù)建)23條23.5公里，解決了965戶4253人行路難問題。

2、人飲項(xiàng)目2個(gè)（2個(gè)村）鋪設(shè)管道2000米，解決了230戶894人的安 1

全飲水問題。

2010年第一批基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程，1、村屯道路項(xiàng)目，拓寬（續(xù)建）61條84.1公里，已完成了面上村的村屯道路40條60.9公里，解決了面上村8627戶48874人的行路難問題；7個(gè)貧困村的拓寬（續(xù)建）道路21條23.2公里，總投資256.7萬元，其中財(cái)政資金233.2萬元，自籌23.5萬元，現(xiàn)在完成了85%的工程量。項(xiàng)目竣工可解決3254戶，17035人的行路難問題。

2、人飲工程項(xiàng)目3個(gè)（一個(gè)貧困村，一個(gè)面上村）建水池2座60m鋪設(shè)引水管5200米，總投資50.9萬元，其中財(cái)政資金8萬元，自籌資金40.9萬元（其中九代村自籌40萬元），該工程已竣工，解決了2個(gè)村690戶4800人的安全用水問題。

二、大膽探索創(chuàng)新模式，采取多種形式管理扶貧項(xiàng)目，使扶貧項(xiàng)目發(fā)揮了較大的經(jīng)濟(jì)、扶貧和社會(huì)效益

2010年區(qū)下達(dá)我市財(cái)政扶貧項(xiàng)目共六大類，財(cái)政扶貧資金共610.65萬元，以上六大類項(xiàng)目：一是7個(gè)貧困村的50條村級(jí)道路項(xiàng)目，共32.5公里，總投資353.7萬元；其中財(cái)政扶貧資金336.4萬元，群眾自籌資金30.3萬元；二是面上村村級(jí)道路項(xiàng)目65條89.4公里，總投資309.8萬元，其中扶貧資金127.8萬元，群眾自籌資金182萬元。以上項(xiàng)目實(shí)施解決了62個(gè)村6648戶78872人行路難問題；三是8個(gè)村的人畜飲水建設(shè)項(xiàng)目11個(gè)，鋪設(shè)輸水管道15700米，建蓄水池10座300立方米，總投資58.8萬元，其中財(cái)政扶貧資金32.5萬元，群眾自籌資金26.3萬元，解決11個(gè)村(其中8個(gè)貧困村)1302戶6652人飲水困難；四是貧困村沼氣池建設(shè)70座，完成投資26.6萬元，其中扶貧資金13.65 2

3萬元，群眾自籌資金12.95萬元，受益70戶342人。沼汽池建設(shè)在貧困村是推進(jìn)低碳經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一個(gè)切實(shí)可行的舉措。五是產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目，7個(gè)貧困村的八角低產(chǎn)改造2000畝，1000戶，共投入資金90萬元，其中財(cái)政扶貧資金66萬元，群眾自籌資金24萬元，該項(xiàng)目在7個(gè)貧困村中實(shí)施，是貧困農(nóng)戶打造一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)期增收項(xiàng)目，為貧困村農(nóng)戶脫貧致富打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；六是爭(zhēng)取到龍頭企業(yè)貼息貸款1000萬元，估計(jì)貼息30萬元，扶持恒科藥業(yè)有限公司發(fā)展壯大。上述項(xiàng)目要求在2011年3月底(部份2010年12月底)前完成，因我市的特殊情況到2010年12月底止，項(xiàng)目進(jìn)度已達(dá)98%。上述項(xiàng)目實(shí)施為第三推整村推進(jìn)7個(gè)貧困村于2011年6-7月通過自治區(qū)驗(yàn)收，為我市的扶貧開發(fā)開創(chuàng)新局面打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

創(chuàng)新扶貧模式，用多種形式管理扶貧項(xiàng)目，繼續(xù)完善“參與式”模式管理扶貧項(xiàng)目。為了洗刷外界對(duì)我辦不良影響，消除我辦的尷尬處景，使我市實(shí)施的扶貧項(xiàng)目給整個(gè)XX市甚至全區(qū)一個(gè)清廉、高效形象。今年我市結(jié)合市情實(shí)際，根據(jù)文件精神，對(duì)50001元以上的扶貧項(xiàng)目實(shí)行招投標(biāo)規(guī)范運(yùn)作。對(duì)5萬以下的扶貧項(xiàng)目創(chuàng)新模式，繼續(xù)采取“參與式”實(shí)施扶貧項(xiàng)目，給上級(jí)樹立了高效、清廉的新形象。去年上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)曾表態(tài)要減XX今年的扶貧項(xiàng)目資金指標(biāo)，通過我辦努力開創(chuàng)扶貧工作新局面，今年分配我市扶貧項(xiàng)目資金指標(biāo)不但沒有減少，反比去年增加了149.45萬元，這都是我辦班子積極努力采取措施所取得的結(jié)果。

二、2010年扶貧工作的工作重點(diǎn)與亮點(diǎn)

1.重點(diǎn)抓好7個(gè)貧困村基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)

37個(gè)貧困村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善貧困群眾的生產(chǎn)生活條件，提高貧困人口的科技文化素質(zhì)。

①側(cè)重抓好村屯道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。2010年7個(gè)貧困村村屯道路(硬化、拓寬)21條23.2公里，38個(gè)面上村40條60.9公里，計(jì)劃投入扶貧資金299萬元，其中貧困村233.2萬元，面上村67.8萬元，可解決沙土路硬化資金籌集問題和13832戶65909人沙土路向硬化跨越的行路難問題。

②著重抓好貧困村沼氣池(基礎(chǔ)設(shè)施)建設(shè)。2010年投入扶貧資金13.7萬元，群眾自籌12.9萬元，可使貧困村70個(gè)農(nóng)戶建設(shè)沼氣池70座，充分利用再生能源，改善生態(tài)環(huán)境，發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)。

③繼續(xù)抓好貧困村人飲項(xiàng)目建設(shè)。2010年計(jì)劃總投資8.9萬元，尚未解決安全用水的一個(gè)貧困村2個(gè)生產(chǎn)組打井2口，建水池2座(各30m)，共鋪引水管4700米，使125戶688人飲上衛(wèi)生安全水。

2.牢牢抓好貧困村產(chǎn)業(yè)化建設(shè)。大力扶持貧困村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化扶貧，因地制宜發(fā)展覆蓋貧困農(nóng)戶的比較優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，投入90萬元(其中財(cái)及扶貧資金66萬元)改造7個(gè)貧困村2000畝低產(chǎn)八角林。使貧困村1000戶群眾在優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)中增收。

3.切實(shí)抓好實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，走科技扶貧致富之路。沒有貧困村的脫貧致富就沒有農(nóng)村的小康。我市7個(gè)貧困村尚未脫貧，我辦投入6萬元培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，年內(nèi)初步實(shí)現(xiàn)7個(gè)貧困村的500個(gè)貧困戶(致富帶頭人50人)，每戶有1－2人掌握2門種養(yǎng)加工技術(shù)，提高貧困戶創(chuàng)收素質(zhì)，增強(qiáng)脫貧致富能力。

4.進(jìn)一步完善“參與式”模式管理扶貧項(xiàng)目，對(duì)扶貧資金實(shí) 4

3施封閉運(yùn)行，繼續(xù)實(shí)行“財(cái)政報(bào)賬制”，規(guī)范管理、嚴(yán)守操作規(guī)程，使有限的資金能在穩(wěn)、準(zhǔn)、最大效益上發(fā)揮作用。

5.密切配合繼續(xù)抓好革命老區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。年內(nèi)總投資48.3萬元，其中革命老區(qū)建設(shè)資金29萬元，切實(shí)抓好革命老區(qū)村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。硬化、拓寬13個(gè)老區(qū)村屯道路13條15.5公里，解決5173戶23014人行路難問題；實(shí)施飲水項(xiàng)目一處，受益116戶510人，修繕烈士故居一處，使革命先烈的英雄事跡和優(yōu)良傳統(tǒng)萬古流芳和代代傳揚(yáng)。

2010年12月23日

第二篇：為民辦實(shí)事項(xiàng)目

**為民辦實(shí)事項(xiàng)目“村級(jí)籃球場(chǎng)” 建設(shè)實(shí)施方案

為貫徹落實(shí)《七彩云南全民健基礎(chǔ)設(shè)施工程實(shí)施辦法》，為廣大農(nóng)民提供更好的健身?xiàng)l件和健身環(huán)境，進(jìn)一步豐富農(nóng)村體育文化生活，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府把“在村級(jí)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化籃球場(chǎng)”列為為民辦實(shí)事項(xiàng)目之一，為確保項(xiàng)目的順利推進(jìn)和圓滿完成，特制定工作實(shí)施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的要求，堅(jiān)持“面向基層、服務(wù)農(nóng)民；因地制宜、分類指導(dǎo)；量力而行、注重實(shí)效”的原則，大力建設(shè)親民、便民、利民的農(nóng)民體育健身工程，以人為本，發(fā)揮體育文化凝聚、整合、同化、規(guī)范社會(huì)群體行為和心理的功能，提高鄉(xiāng)村人口的健康水平和生活質(zhì)量，真正使廣大農(nóng)民受益。

二、目標(biāo)任務(wù)

2012 年我鎮(zhèn)共實(shí)施建設(shè) 1 個(gè)籃球場(chǎng)，具體建設(shè)地點(diǎn)為 : **聯(lián)合村委會(huì)聯(lián)合村

三、籃球場(chǎng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、籃球場(chǎng)水泥地面面積為：長(zhǎng) 32 米，寬 19 米，共 608平方米，場(chǎng)地水泥厚為： 10-15 厘米。、籃球場(chǎng)水泥地面四周應(yīng)留出 2 米的空地。、籃球場(chǎng)水泥地面混凝土質(zhì)量良好、平整、無積水。整塊場(chǎng)地建成后高于周圍地面，能夠自然排水。、劃線：比賽場(chǎng)地包括比賽區(qū)和無障礙區(qū)，其形狀為長(zhǎng)方形，比賽區(qū)長(zhǎng)為 28 米，寬為 15 米，四周至少有 2 米的無障礙區(qū)，比賽區(qū)上空無障礙區(qū)至少高 7 米，場(chǎng)地線條寬度為 0.05 米。、配標(biāo)準(zhǔn)籃球架 1 副。

第三篇：2011年水務(wù)局為民辦實(shí)事項(xiàng)目工作匯報(bào)

市2011年為民辦實(shí)事需治理國家規(guī)劃內(nèi)重點(diǎn)小

（一）型病險(xiǎn)水庫16座，項(xiàng)目分布在縣3座（猴子洞、小良、山塘），醴陵市4座（龍龜山、大壩沖、鴨塘、黃茅），攸縣5座（虎形、長(zhǎng)塘、泉塘、土橋、遼塘），茶陵縣2座（野雞坪、老虎沖），炎陵縣座（躍進(jìn)），荷塘區(qū)1座（三八），項(xiàng)目總投資8125.4萬元，其中中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)投資4320萬元，地

方投資3797.4萬元。

一、資金落實(shí)情況

9月25，我局下達(dá)了16座《新編規(guī)劃》內(nèi)病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固工程初步設(shè)計(jì)批復(fù)，11月份下達(dá)了的實(shí)施計(jì)劃，項(xiàng)目總投資8125.4萬元，其中中央預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)投資4320萬元，每座水庫270萬元，資金已全部到各項(xiàng)目水庫，地方投資3797.4萬元，資金未落實(shí)。

二、完成情況

在水利廳、市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，經(jīng)過水利部門的艱苦努力，我市的這批病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固于10月底之前完成了招投標(biāo)工作，11月25日之前已全部開工建設(shè)，截止2011年3月底，以上16座水庫已完成項(xiàng)目進(jìn)度的90%，具體情況見附表（水庫進(jìn)度臺(tái)帳表）。

攸縣實(shí)施的5座水庫進(jìn)度最快，質(zhì)量也最好，已全部完成項(xiàng)目主體施工任務(wù)，目前正在做工程掃尾及施工資料整理工作；醴陵市的大壩沖、炎陵縣的躍進(jìn)、茶陵縣的野雞坪、荷塘區(qū)的三八水庫已基本完成主體施工任務(wù)，其它水庫都已完成了水下工程及大壩沖抓回填、帷幕灌漿等施工任務(wù)，水庫可以蓄水，對(duì)防汛工作無影響。

三、主要的措施和做法

1、明確責(zé)任，落實(shí)計(jì)劃。我市根據(jù)省廳要求，逐庫建立了以地方行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制為核心的除險(xiǎn)加固責(zé)任制，落實(shí)了工作職責(zé)，簽訂了責(zé)任書，市縣鄉(xiāng)三級(jí)都成立了病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將建設(shè)目標(biāo)、任務(wù)和責(zé)任層層分解到具體責(zé)任單位和責(zé)任人，從組織領(lǐng)導(dǎo)上保證了病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固工作任務(wù)的全面實(shí)現(xiàn)，確保建設(shè)目標(biāo)的全面完成。并確保中央補(bǔ)助資金主要用于大壩穩(wěn)定、基礎(chǔ)防滲、泄洪安全等主體工程建設(shè)，做到?？顚Ｓ?。工程項(xiàng)目嚴(yán)格按批準(zhǔn)的實(shí)施計(jì)劃實(shí)施，依據(jù)審批的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工。病險(xiǎn)水庫治理作為去冬今春水利建設(shè)的重要內(nèi)容，由于動(dòng)手早、行動(dòng)快，在時(shí)間上為水庫除險(xiǎn)加固贏得了主動(dòng)。

2、強(qiáng)化管理，注重質(zhì)量。這批水庫均為70年代前所建，受當(dāng)時(shí)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)條件限制，工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低、質(zhì)量差，年久失修，主要險(xiǎn)情為：大壩壩體和壩基滲漏，壩坡穩(wěn)定安全系數(shù)不能達(dá)到規(guī)范要求，防洪能力不能達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，溢洪道破損，輸水洞開裂漏水，險(xiǎn)情危及大壩下游安全，水庫不能正常運(yùn)用。除險(xiǎn)加固的主要內(nèi)容包括大壩壩體、壩基防滲，壩坡整治，溢洪道修整，輸水涵洞加固等。為確保項(xiàng)目的順利實(shí)施，病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固項(xiàng)目全部按基本建設(shè)程序，實(shí)行“四制”管理。各項(xiàng)目縣組建了項(xiàng)目法人，成立了水庫除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目部，全部按湖南省病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固建設(shè)管理辦法的有關(guān)規(guī)定落實(shí)了建設(shè)監(jiān)理單位和質(zhì)量監(jiān)督單位，完成了招投標(biāo)工作，項(xiàng)目管理上嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人、招標(biāo)投標(biāo)、建設(shè)監(jiān)理、竣工驗(yàn)收等制度。為了確保質(zhì)量，達(dá)到治理效果，市縣兩級(jí)水利部門抽調(diào)精兵強(qiáng)將，實(shí)行分片包干，責(zé)任到人，進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，跟蹤服務(wù)。分管領(lǐng)導(dǎo)不定期進(jìn)行檢查，確保工作進(jìn)度和工程質(zhì)量?？h水利局派出專業(yè)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，并派有專人進(jìn)行監(jiān)管。市水利局成立了四個(gè)督查組，對(duì)項(xiàng)目管理、資金管理、建設(shè)進(jìn)度、工程質(zhì)量和責(zé)任制的落實(shí)進(jìn)行督查，及時(shí)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的具體問題，對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)問題及時(shí)進(jìn)行會(huì)商，必要時(shí)，派專家駐守現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)工作。市水利局制定了對(duì)口聯(lián)系分工負(fù)責(zé)制度，由每位局領(lǐng)導(dǎo)班子成員任組長(zhǎng)，相關(guān)科室抽調(diào)骨干力量組成工作組，每組負(fù)責(zé)一個(gè)縣的水利建設(shè)進(jìn)度、工程質(zhì)量檢查等工作，加強(qiáng)了銜接溝通、上下配合，有效地推動(dòng)了實(shí)事項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度。攸縣實(shí)行“四個(gè)強(qiáng)化”：強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)保體系，強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任，強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)水庫除險(xiǎn)加固工程進(jìn)行不定期檢查。由于措施有力、管理有效，水庫除險(xiǎn)加固工程進(jìn)度最快，質(zhì)量也很好，水庫安全隱患基本消除，大壩外觀得到了改善，治理效果非常明顯，深受當(dāng)?shù)厝罕姷臍g迎和支持。

3、部門配合，加強(qiáng)監(jiān)管。一是千方百計(jì)確保項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。為搞好項(xiàng)目的建設(shè)管理工作，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。各項(xiàng)目縣水利部門成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)分工各負(fù)其責(zé)，并委派專門人員負(fù)責(zé)工地，主要職責(zé)是協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)維護(hù)施工環(huán)境，為施工單位提供一切便利條件，現(xiàn)場(chǎng)解決施工技術(shù)問題，進(jìn)行施工技術(shù)指導(dǎo)等。財(cái)政部門簡(jiǎn)化資金撥付手續(xù)，保證項(xiàng)目資金撥付到施工單位。其他部門根據(jù)各自職責(zé)全力為項(xiàng)目施工搞好服務(wù)，為全面完成任務(wù)提供了基本保障。為了保證項(xiàng)目在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)全面完成任務(wù)，任務(wù)重的要求工地在春節(jié)期間不放假。工作人員在春節(jié)期間必須堅(jiān)守工地。這樣為保證施工進(jìn)度爭(zhēng)取了有效時(shí)間。二是嚴(yán)格管理確保工程質(zhì)量。我們?cè)诟鱾€(gè)項(xiàng)目的實(shí)施過程中嚴(yán)格遵循有關(guān)建

設(shè)程序，確保各個(gè)項(xiàng)目依法、依規(guī)、按程序推進(jìn)。在項(xiàng)目建設(shè)中嚴(yán)格執(zhí)行了工程責(zé)任制，建立了“政府部門監(jiān)督，建設(shè)單位負(fù)責(zé)，監(jiān)理單位控制，施工單位保證”的質(zhì)量保障體系。按照上級(jí)要求，我們對(duì)每個(gè)投資項(xiàng)目，均設(shè)立了公示牌，明確了項(xiàng)目的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、質(zhì)量管理責(zé)任，有力地推動(dòng)了各個(gè)項(xiàng)目順利實(shí)施，確保了工程質(zhì)量。三是加強(qiáng)資金管理和監(jiān)督。隨著國家

對(duì)我市水利建設(shè)投入的加大，如何用好管好中央投資，充分發(fā)揮資金效益，確保資金安全，我們執(zhí)行嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度，財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化?？h級(jí)財(cái)政設(shè)立了中央投資專戶、專賬，工程款撥付一律有審批手續(xù)，按工程進(jìn)度撥款。財(cái)政、監(jiān)察部門加大了對(duì)項(xiàng)目建設(shè)資金的監(jiān)督和檢查力度。

4、齊抓共管，營(yíng)造環(huán)境。工程開工后，各涉項(xiàng)鄉(xiāng)村把項(xiàng)目的實(shí)施工作當(dāng)作首要任務(wù)，鄉(xiāng)村層層建立了責(zé)任制和責(zé)任追究制，哪個(gè)村出現(xiàn)了無理阻擾施工、強(qiáng)買強(qiáng)賣、強(qiáng)行承包工程的現(xiàn)象，追究哪個(gè)村主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任，該處分的處分，該撤職的撤職，造成嚴(yán)重后果的追究法律責(zé)任。各涉項(xiàng)鄉(xiāng)村通過輿論宣傳、加強(qiáng)行政手段，保證了良好的施工環(huán)境，各工地未出現(xiàn)大的因施工環(huán)境不好而造成的停工現(xiàn)象。涉項(xiàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府一班人經(jīng)常深入工地協(xié)調(diào)矛盾，派駐協(xié)調(diào)小組常駐工地，要求村組負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目施工期間到工地上班，預(yù)先了解情況，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，將各類問題解決在萌芽狀態(tài)，為我市水庫除險(xiǎn)加固項(xiàng)目的實(shí)施營(yíng)造了很好的施工環(huán)境。

5、加強(qiáng)督查，及時(shí)整改。項(xiàng)目開工以來，省水利廳也多次來進(jìn)行了監(jiān)督檢查，結(jié)合市水利局組織的檢查，發(fā)現(xiàn)的問題也不少，很多問題通過現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)得到了解決，針對(duì)其中部分問題下達(dá)了整改通知，有些還進(jìn)行了通報(bào)，督促限期整改。通過督查、整改落實(shí)，使參建單位提高了質(zhì)量及責(zé)任認(rèn)識(shí)，項(xiàng)目建設(shè)更加規(guī)范，工程進(jìn)度明顯加快，為完成全市水庫除險(xiǎn)加固任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

四、工作中遇到的困難和問題

我市的16座小

（一）型病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固工程已完成施工任務(wù)的90%，項(xiàng)目主體工程已基本完成，水庫安全隱患已消除，但由于地方配套資金（3797.4萬元）沒落實(shí)，水庫配套設(shè)施及非主體工程項(xiàng)目未實(shí)施，建議地方政府盡快落實(shí)配套資金，市縣兩級(jí)政府財(cái)政較困難，懇請(qǐng)省級(jí)政府加大配套力度及時(shí)下?lián)艿轿?，以確保工程盡快竣工。

另我市去年雖已完成了20座小型病險(xiǎn)水庫的主體工程驗(yàn)收，但因地方配套資金不足，有的遺留問題未解決，尤其是攸縣的涼江水庫，壩上游內(nèi)坡未實(shí)施整治，大壩上游內(nèi)坡中部凸起較大，水庫的安全隱患依然存在。我們已上報(bào)826萬元的遺留問題處理計(jì)劃，肯請(qǐng)省廳給予大力支持，以便消除水庫安全隱患。

第四篇：市機(jī)關(guān)績(jī)效考評(píng)工作匯報(bào)

南通市機(jī)關(guān)績(jī)效考評(píng)工作起步于2001年。當(dāng)時(shí)，南通面臨著經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力在全省的位次靠后和“標(biāo)兵提速、追兵緊逼”的雙重壓力；機(jī)關(guān)干部觀念落后、效能低下、作風(fēng)散漫，存在著“僵”、“虛”、“卡”、“推”、“苛”、“慢”的通病。我們從轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高行政績(jī)效、改善發(fā)展環(huán)境抓起，立足實(shí)際，先行先試，著力構(gòu)建目標(biāo)明確、操作規(guī)范、獎(jiǎng)懲

嚴(yán)明、監(jiān)督有力的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)綜合績(jī)效考評(píng)體系，促進(jìn)了機(jī)關(guān)干部提勁、辦事提速、服務(wù)提質(zhì)、工作提效、形象提升、環(huán)境提優(yōu)。2001年，我們開始著手建立效能建設(shè)的工作機(jī)制，率先展開了以效能革命為核心的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和目標(biāo)責(zé)任制管理工作，初步形成了目標(biāo)責(zé)任管理體系。從2003年起，我們敏銳地發(fā)現(xiàn)和抓住跨越發(fā)展的歷史機(jī)遇，率先實(shí)行作風(fēng)建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)聯(lián)動(dòng)抓，提出把爭(zhēng)創(chuàng)全省最佳辦事環(huán)境作為提升機(jī)關(guān)效能的切入點(diǎn)，全面強(qiáng)化績(jī)效考評(píng)，全面優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)機(jī)關(guān)工作績(jī)效與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的同步跨越。之后，我們又遵循科學(xué)發(fā)展觀的理論，不斷賦予機(jī)關(guān)績(jī)效考評(píng)科學(xué)的內(nèi)涵。去年以來，我們堅(jiān)持以黨的十七大精神為指導(dǎo)，按照建設(shè)服務(wù)型政府的最新要求，抓住全國政府績(jī)效評(píng)估工作聯(lián)系點(diǎn)的重要契機(jī)，進(jìn)一步鞏固和深化績(jī)效考評(píng)工作，不斷完善融職能目標(biāo)、共性目標(biāo)和綜合評(píng)議于一體的“三位一體”機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)綜合績(jī)效考評(píng)模式，初步走出了一條符合時(shí)代要求、切合自身特點(diǎn)、具有南通特色的績(jī)效考評(píng)新路。

一是注重考評(píng)構(gòu)架的合理性。機(jī)關(guān)部門和單位工作既有相同之處，又有各自的特點(diǎn)。為縮小考評(píng)的差異性，我們對(duì)市級(jí)機(jī)關(guān)部門和單位的考評(píng)側(cè)重于從職能工作和共性工作兩大方面進(jìn)行綜合考評(píng)。職能工作主要由重點(diǎn)指標(biāo)、業(yè)務(wù)指標(biāo)和動(dòng)態(tài)指標(biāo)構(gòu)成。重點(diǎn)指標(biāo)主要是市委、市政府全年工作目標(biāo)任務(wù)分解及部門、單位服務(wù)于全市重點(diǎn)工作的具體措施；業(yè)務(wù)指標(biāo)突出部門、單位主要工作職能，以量化指標(biāo)為主；動(dòng)態(tài)指標(biāo)主要以貫徹落實(shí)中央和省、市部署確定的階段性工作任務(wù)為主，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充和修訂。共性工作是指所有部門都涉及到的共有工作，根據(jù)每年機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)不同的工作重點(diǎn)來具體確定，由全市統(tǒng)一制定下發(fā)。在確定部門目標(biāo)體系的過程中，要求各部門、各單位把著眼點(diǎn)放在全省乃至全國的大坐標(biāo)系中進(jìn)行高點(diǎn)定位，按照體現(xiàn)全局性、先進(jìn)性和可考核性的要求，從定性和定量?jī)蓚€(gè)方面，對(duì)職能工作提出具體的目標(biāo)、措施、標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)限，初步形成指標(biāo)體系。依據(jù)指標(biāo)審定工作流程，組織相關(guān)牽頭部門，在綜合進(jìn)行橫向比較、縱向比較、基準(zhǔn)比較的基礎(chǔ)上，結(jié)合上級(jí)要求和全市總體部署，對(duì)各部門、各單位上報(bào)的工作目標(biāo)逐項(xiàng)進(jìn)行審核認(rèn)定，提出修改意見，并返還給有關(guān)部門、單位調(diào)整充實(shí)后重新上報(bào)。經(jīng)過幾上幾下反復(fù)推敲認(rèn)可之后，報(bào)經(jīng)市分管領(lǐng)導(dǎo)同意，以正式文件形式制定下發(fā)，作為工作推進(jìn)、落實(shí)和考評(píng)的實(shí)施依據(jù)。

二是注重考評(píng)對(duì)象的全面性。按照一級(jí)考評(píng)一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的原則，形成部門、處室、個(gè)人的立體化聯(lián)動(dòng)考評(píng)機(jī)制。將市級(jí)黨委部門、政府部門、人民團(tuán)體、條管部門等全部列為市級(jí)層面的考評(píng)對(duì)象，并按職能相近的原則進(jìn)行分類，大致分為黨政綜合服務(wù)、政府經(jīng)濟(jì)管理、行政執(zhí)法、垂直管理等四大類。按照分類分別組織進(jìn)行專門的考評(píng)，對(duì)應(yīng)的考評(píng)結(jié)果也分別從各類別中按比例產(chǎn)生。在全市組織開展先進(jìn)處室評(píng)選活動(dòng)，并對(duì)機(jī)關(guān)全體公務(wù)人員實(shí)施全員績(jī)效考評(píng)，確?？荚u(píng)工作的全覆蓋。

三是注重考評(píng)方法的操作性?！叭灰惑w”機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)綜合績(jī)效考評(píng)的具體實(shí)施，采取日?？荚u(píng)、年終集中考評(píng)和綜合評(píng)議相結(jié)合的辦法進(jìn)行，把對(duì)機(jī)關(guān)部門、單位的考核與日常爭(zhēng)創(chuàng)過程的跟蹤評(píng)價(jià)有機(jī)結(jié)合，切實(shí)做到年初有目標(biāo)、過程有督導(dǎo)、評(píng)定有依據(jù)、結(jié)果有獎(jiǎng)懲。日常考評(píng)通過重大項(xiàng)目跟蹤督查，信訪部門、監(jiān)督、監(jiān)察部門日常查處，市委辦公室、市政府辦公室和市作風(fēng)辦督辦反饋等途徑組織實(shí)施，并主動(dòng)接受社會(huì)各界和有關(guān)單位的查詢與監(jiān)督，強(qiáng)化對(duì)部門、單位目標(biāo)完成情況的全過程動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)將注意力由偏重“評(píng)時(shí)”引導(dǎo)到注重平時(shí)。年終集中考評(píng)采取封閉式的辦法，建立審核組、考評(píng)組和監(jiān)督組，分別對(duì)部門、單位職能目標(biāo)和共性目標(biāo)完成情況進(jìn)行審核、評(píng)議和考評(píng)打分，并實(shí)施全過程監(jiān)督。綜合評(píng)議由領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒和社會(huì)評(píng)議綜合構(gòu)成，充分吸納社會(huì)各個(gè)層面的評(píng)議意見。市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所有參評(píng)部門、單位進(jìn)行評(píng)鑒，分管領(lǐng)導(dǎo)和非分管領(lǐng)導(dǎo)按不同分值進(jìn)行匯總。社會(huì)評(píng)議由社會(huì)各界特別是基層群眾代表組成千人評(píng)議團(tuán)，對(duì)部門、單位工作進(jìn)行評(píng)議，評(píng)議結(jié)果換算成分值后納入考評(píng)總分，使績(jī)效考評(píng)充分體現(xiàn)民意。

四是注重考評(píng)結(jié)果的實(shí)效性。注重把握好指標(biāo)完成的難易程度、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的層次高低和工作實(shí)績(jī)對(duì)全市經(jīng)濟(jì)和全局工作的貢獻(xiàn)大小，統(tǒng)籌兼顧，異中求同，力求用同一把尺子實(shí)事求是地衡量部門和單位的工作績(jī)效。年終開展綜合績(jī)效考評(píng)之前，先由考評(píng)組成員對(duì)每個(gè)部門、單位每一項(xiàng)工作目標(biāo)欄進(jìn)行集體研究定檔，再在確定的檔次內(nèi)打分，有效控制個(gè)人自由裁量權(quán)。評(píng)判部門和單位工作績(jī)效不僅要看目標(biāo)是否完成，還要橫向比較各單項(xiàng)目標(biāo)完成實(shí)績(jī)?cè)谑?nèi)、國內(nèi)所處的位次，綜合分析制定目標(biāo)的態(tài)度和水平，分析目標(biāo)實(shí)施的難易程度，分析爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)成果的層次、影響力和貢獻(xiàn)率，實(shí)行“三三分檔”打分法。即首先分a、b、c三檔定檔，再根據(jù)實(shí)績(jī)?cè)赼、b、c三檔中再分+、0、-三個(gè)打分段

。工作目標(biāo)完成，且具有爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)和創(chuàng)新成果的，在a檔打分，標(biāo)準(zhǔn)分值為90％—100％；工作目標(biāo)雖然完成，但缺乏爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)和創(chuàng)新成果的，在b檔打分，標(biāo)準(zhǔn)分值為80％一90％；工作目標(biāo)沒有完成的在c檔打分，標(biāo)準(zhǔn)分值為80％以下?？荚u(píng)結(jié)束后，匯總?cè)粘？荚u(píng)、集中考評(píng)和綜合評(píng)議的分值，按比例從4個(gè)小組中產(chǎn)生考評(píng)位次。最終根據(jù)考評(píng)得分多少，評(píng)出最佳、先進(jìn)、良好、達(dá)標(biāo)和誡勉單位5個(gè)等次。按照“拉開獎(jiǎng)懲檔次，激勵(lì)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的原則，根據(jù)不同考評(píng)等次和不同職務(wù)確定系數(shù)，分別對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和個(gè)人給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)誡勉單位，則進(jìn)行誡勉談話或進(jìn)行相應(yīng)的組織處理，連續(xù)兩年為誡勉單位的，其部門或單位主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行組織調(diào)整。

五是注重考評(píng)工作的協(xié)調(diào)性。實(shí)施綜合績(jī)效考評(píng)是一項(xiàng)復(fù)雜的、牽動(dòng)全局的系統(tǒng)工程，需要整合形成強(qiáng)有力的綜合考評(píng)力量和組織推進(jìn)體系。這幾年，我市大膽探索建立黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、考評(píng)對(duì)象各司其職、人民群眾廣泛參與的績(jī)效考評(píng)管理體制，建立了市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、目標(biāo)責(zé)任制管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由6位市委常委和1名副市長(zhǎng)分別擔(dān)任正副組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的綜合辦、目標(biāo)辦、作風(fēng)辦、督查辦一起形成職責(zé)明確、分工合理、協(xié)調(diào)有力的組織架構(gòu)，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)綜合績(jī)效考評(píng)工作。綜合辦具體負(fù)責(zé)考評(píng)政策文件的研究制定、考評(píng)工作的牽頭組織、日常工作的協(xié)調(diào)推進(jìn)等；目標(biāo)辦具體負(fù)責(zé)職能目標(biāo)的研究制定、管理和考評(píng)工作的組織實(shí)施等；作風(fēng)辦具體負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作的組織推進(jìn)、共性目標(biāo)考評(píng)和社會(huì)評(píng)議工作的組織實(shí)施等；督查辦具體負(fù)責(zé)日?？?jī)效考評(píng)工作的組織實(shí)施，組織人員對(duì)考評(píng)工作進(jìn)行全過程監(jiān)督和負(fù)責(zé)考評(píng)結(jié)果的查詢答復(fù)等。具體承擔(dān)考評(píng)工作任務(wù)的各個(gè)辦公室的組成部門只參加考評(píng)，不參加評(píng)先表彰。

“三位一體”的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)綜合績(jī)效考評(píng)，評(píng)出了引領(lǐng)發(fā)展的方向、評(píng)出了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的動(dòng)力、評(píng)出了跨越趕超的實(shí)績(jī)。實(shí)施綜合績(jī)效考評(píng)以來，市級(jí)機(jī)關(guān)實(shí)干創(chuàng)業(yè)、銳意創(chuàng)新、競(jìng)相創(chuàng)優(yōu)蔚然成風(fēng)，大多數(shù)部門和單位在全省乃至全國同行業(yè)中持續(xù)跨越領(lǐng)先，少數(shù)原來在全省排名靠后的部門和單位，也在爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)中躋身全省前列。僅2007年，市級(jí)機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作領(lǐng)先全省的達(dá)190多項(xiàng)，領(lǐng)先全國的達(dá)80多項(xiàng)。機(jī)關(guān)效能和服務(wù)水平快速提高，行政審批在全省持續(xù)保持時(shí)限最短、速度最快，社會(huì)各界對(duì)市級(jí)機(jī)關(guān)的滿意度和基本滿意度達(dá)到98％以上，政府服務(wù)質(zhì)量位居全國50個(gè)最具競(jìng)爭(zhēng)力城市之首。機(jī)關(guān)績(jī)效的大提升，有力保障和促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的大發(fā)展。9年來，全市主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)翻了兩番，速度效益連續(xù)3年保持全省雙雙領(lǐng)先，外資民資雙雙位居全省第二，已躋身全國為數(shù)不多的gdp超2000億、財(cái)政總收入超300億的城市行列；速度、質(zhì)量、效益同步攀升，人口、資源、環(huán)境良性循環(huán)，改革、穩(wěn)定、發(fā)展協(xié)調(diào)互動(dòng)，城市、農(nóng)村、縣（市）齊頭并進(jìn)；政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)、黨的建設(shè)領(lǐng)域里的多項(xiàng)工作同步走在全省乃至全國前列，全市綜合競(jìng)爭(zhēng)力由幾年前的長(zhǎng)三角第14位躍居為現(xiàn)在的第7位，正在實(shí)現(xiàn)向滬蘇通“小金三角”核心圈挺進(jìn)的城市振興。

第五篇：為民辦實(shí)事項(xiàng)目建議

20XX年為民辦實(shí)事項(xiàng)目建議

項(xiàng) 目 一

一、項(xiàng)目名稱：XX橋改造

二、項(xiàng)目作用意義：增大橋梁路面的交通量，改善周邊居民交通生活環(huán)境。建成后可進(jìn)一步帶動(dòng)XX片區(qū)和工業(yè)園區(qū)發(fā)展，提升城市的品味。

三、主要工作任務(wù)：20XX年XX月完成建設(shè)，建設(shè)規(guī)模：長(zhǎng)XX米，寬 XX米。

四、資金安排：縣財(cái)政投入XX萬元。

五、主辦單位：國投公司

六、協(xié)辦單位：縣城建局

項(xiàng) 目 二

一、項(xiàng)目名稱：XX橋改造

二、項(xiàng)目作用意義：該項(xiàng)目對(duì)拉大城市構(gòu)架，城市東部開發(fā)建設(shè)，改善城市居民日常生活環(huán)境和出行方便具有積極的推動(dòng)作用。

三、主要工作任務(wù)：20XX年XX月建成通車，建設(shè)規(guī)模：長(zhǎng)XX米，寬XX米。

四、資金安排：縣財(cái)政先行墊資XXXX萬。

五、主辦單位：城投公司

六、協(xié)辦單位：縣國土局

項(xiàng) 目 三

一、項(xiàng)目名稱：XX路改造

二、項(xiàng)目作用意義：拉大城市構(gòu)架，拓寬城市的空間，完善城市承載能力，對(duì)城市交通量起到分流作用，方便了城市東區(qū)和西區(qū)的交通聯(lián)系。

三、主要工作任務(wù)：20XX年X月完成建設(shè)，建設(shè)規(guī)模：長(zhǎng)XXX米，寬XX米。

四、資金安排:縣財(cái)政投入XXX萬元。

五、主辦單位：縣城建局

六、協(xié)辦單位：縣國土局

項(xiàng) 目 四

一、項(xiàng)目名稱：城市公廁改造

二、項(xiàng)目作用意義：加強(qiáng)城市公廁的建設(shè)與管理，是完善城市

人居環(huán)境，為城市居民提供方便的為民辦實(shí)事的重要舉措。

三、主要工作任務(wù)：20XX年X月前完成城市公廁改造XX座。

四、資金安排:縣財(cái)政投入資金XXX萬元。

五、主辦單位：縣環(huán)衛(wèi)處

二〇XX年X月XX日