第一篇：品質(zhì)改變世界材料

人類因夢(mèng)想而偉大

------應(yīng)“三一，我們的家”征文

做為一名三一人，首先是一種驕傲，一種榮譽(yù)，一種激情，一種斗志?？吹降氖瞧髽I(yè)的輝煌與欣榮，學(xué)習(xí)的是一種不屈不撓，孜孜以求和實(shí)現(xiàn)人生與理想的奮斗精神，感動(dòng)的是“先做人后做事，品質(zhì)改變世界”的企業(yè)經(jīng)營理念。

“三一，是三個(gè)男的和一個(gè)女的組建而顧名思義吧”。-----一開始，我和許多人一樣對(duì)三一的理解很膚淺而可笑。當(dāng)我融入三一這個(gè)大家庭后我才明白“三一”所蘊(yùn)藏的真正含義，即“創(chuàng)建一流企業(yè)，造就一流人才，做出一流貢獻(xiàn)”的崇高理念，這也是三一不斷發(fā)展，做大做強(qiáng)的秘訣和源動(dòng)力。我在三一的每一天都心存感激，每一天都在感受著它給每一個(gè)三一人，每一個(gè)中國人所帶來的無限驚喜和榮耀。

無論是立足湖南，還是放眼世界。做為一家民營企業(yè)，三一的發(fā)展如此迅猛，無不叫人稱奇。三一創(chuàng)始于1989年，迄今還不到20年的時(shí)間。這也許這是歷史的一瞬，但那些活躍在三一“大事記”里的記載與數(shù)據(jù)和銘刻在每一個(gè)三一人，和認(rèn)識(shí)三一故事人的感動(dòng)，都印證著這個(gè)在機(jī)械行業(yè)異軍突起，領(lǐng)跑和開辟中國工程機(jī)械制造業(yè)發(fā)展新紀(jì)元的每一點(diǎn)滴。在三一的創(chuàng)業(yè)史里，不知記錄著多少坎坷和辛酸，不知閃耀著多少突破與創(chuàng)新的光環(huán)。人要想成功，就必須樹立遠(yuǎn)大的夢(mèng)想和目標(biāo)。

憶及以梁穩(wěn)根董事長(zhǎng)為首的三一創(chuàng)始人們當(dāng)年年輕氣盛，躊躇滿志，因共同的夢(mèng)想而走到一起，毅然放棄了多少人艷羨的“鐵飯碗”，白手起家創(chuàng)業(yè)，去實(shí)現(xiàn)自己人生的目標(biāo)和理想。仿佛現(xiàn)在還能看到當(dāng)時(shí)眾人異樣眼光中的“瘋子”，看到他們因缺乏經(jīng)驗(yàn)而失敗的沮喪和好不容易有了第一次有了小小的盈利而所表現(xiàn)出來的欣喜若狂。理想是事業(yè)的基石與坐標(biāo)。誰能想象得到三一在短短的幾年里盈利達(dá)幾百萬？誰又能想象得到他們會(huì)不甘沉迷于現(xiàn)狀，從小山村里走出來把理想瞄向更大的藍(lán)圖？從94年倒2004年，僅僅10年時(shí)間，三一就走完了不知名到全國知名大企業(yè)的過程。10年間增長(zhǎng)的速度平均值為80%，堪稱世界同行第一。不但下轄了三一重工等多家子公司。而且再海外設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)。在工程機(jī)械名列三甲。在工程車輛行業(yè)中又異軍突起。05年實(shí)現(xiàn)銷售額58億元、利稅7.6億元，集團(tuán)凈資產(chǎn)達(dá)33億元。07年，梁穩(wěn)根身家飆升至180億人民幣。。。

04年4月，三一首次亮相德國慕尼黑國際工程展銷會(huì)，世界名列前幾位的重工巨頭卡特彼勒，寶馬等無一例外的前來展銷參觀，這個(gè)來自中國的“黑馬”讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手驚呼“要重新認(rèn)識(shí)的中國工程機(jī)械制造業(yè)”，與此同時(shí)，三一又成功入選“中國500強(qiáng)最具價(jià)值品牌”“中國最佳運(yùn)營績(jī)效50強(qiáng)”躋身“中國工程機(jī)械市場(chǎng)最具影響力品牌三強(qiáng)“。梁總?cè)雵?005年度CCTV十大經(jīng)濟(jì)風(fēng)云人物”，“股票體制改革“的成功以及向總在“徐工并購案”語驚凱雷所體現(xiàn)的愛國情操，去年9月，66米泵車又一次沖擊吉尼斯，啟幕了”品質(zhì)天下行“的全球大巡展。。。捷報(bào)頻傳，喜訊連連。這些讓世人刮目相看，讓世界永遠(yuǎn)記住了“三一”的名字。三一在創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)驚嘆，贏得一聲又一聲的喝彩，實(shí)現(xiàn)了一個(gè)又一個(gè)的夢(mèng)想，譜寫了一曲又一曲的傳奇。

是什么讓三一發(fā)展如日中天？？是什么讓三一在工程機(jī)械業(yè)行業(yè)中中流砥柱，浪遏飛舟？是什么讓三一勝利的凱歌越奏越響亮？是夢(mèng)想，是追求，是高瞻遠(yuǎn)曙的人生目標(biāo)，更是令企業(yè)迅猛發(fā)展生生不息的企業(yè)文化。三一文化就是把以梁董事長(zhǎng)為核心的所有三一人緊緊凝聚在一起的集結(jié)號(hào)！

有人說企業(yè)文化是一家企業(yè)的靈魂，正確的企業(yè)文化指引著企業(yè)發(fā)展，前進(jìn)的方向。又有人說小企業(yè)以權(quán)力管理人，大企業(yè)以文化管理人。我想，三一能在時(shí)代發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的壟斷型企業(yè)里扶搖直上，處于領(lǐng)先地位就是因?yàn)橛姓_，長(zhǎng)遠(yuǎn)的企業(yè)文化做引導(dǎo)。三一文化教導(dǎo)了我們忠--孝—義。忠：?jiǎn)T工以誠信的品質(zhì)忠誠于三一企業(yè)；三一企業(yè)以“國家之責(zé)大于企業(yè)之利”與“民族復(fù)興之報(bào)復(fù)”忠誠于國家和民族；三一產(chǎn)品以“品質(zhì)改變世界”質(zhì)量是唯一不可妥協(xié)的堅(jiān)定原則，以優(yōu)秀的品質(zhì)質(zhì)量忠誠于客戶。孝：三一文化要求員工對(duì)社會(huì)對(duì)國家對(duì)客戶對(duì)父母心存感激。義：幫助員工成功，讓員工在企業(yè)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)是為仁義。能在這樣良好文化氛圍的大集體里生活和工作又怎么不叫人向往，榮幸和自豪?

2003年10月3日，胡錦濤總書記視察三一，臨走時(shí)緊緊地握住梁穩(wěn)根董事長(zhǎng)的手，語重心長(zhǎng)地說“你們已經(jīng)取得了輝煌的過去，希望你們齊心協(xié)力，有一個(gè)更加美好的未來！”總書記的話讓所有三一人感動(dòng)，溫暖而深刻。

最是一年春好處，絕勝煙柳滿皇都。春天是個(gè)播種希望和夢(mèng)想的大好時(shí)節(jié)。三一的春天充滿了燦爛和憧憬，三一的未來也散發(fā)著陽光的味道與希望。我深信：在三一高層領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍以梁總為核心的英明決策和領(lǐng)導(dǎo)下，三一大道會(huì)越走越寬，越走越遠(yuǎn)，踏入世界500強(qiáng)的夢(mèng)想指日可待！

您聽到熱烈的掌聲了嗎？您看到大家會(huì)心的微笑了嗎？您感受到您的重要性了嗎？迎接太陽，我們鋪開七彩的畫卷；走向未來，我們書寫豪邁的篇章。今天，我們放下了矜持、放下了膽怯，鼓起勇氣走上了這三尺演講臺(tái)，用我們平實(shí)、樸素的語言表達(dá)內(nèi)心澎湃的激情、真實(shí)的情感。誠如大家所言，三一是我們的家，我們都是這個(gè)家的親人。今天，您用實(shí)踐行

動(dòng)證明了您是獨(dú)一無二的，您是無法取代的；明天，我們將自豪地向世人召示，我們的三

一、我們的精誠團(tuán)隊(duì)以及我們的企業(yè)文化同樣是獨(dú)一無二的，是無法取代的。有人說：理想是人生的階梯，力量的源泉。人類因夢(mèng)想而偉大。有理想的人生才煥發(fā)出勃勃生機(jī)，熠熠生輝。三一為我們的理想指明了方向，為我們創(chuàng)造了展示與體現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái)，為我們的追求與夢(mèng)想開辟了廣闊的天地！

天高任鳥飛，海闊憑魚躍。三一，是一片年輕人植根夢(mèng)想的肥沃土壤；是一叢彰顯旺盛與活力的綠色。品質(zhì)改變世界的核心理念和宗旨深入人心，令每一名有幸加入三一這個(gè)大家庭的成員血液沸騰，精神抖擻，斗志昂揚(yáng)。精銳的管理團(tuán)隊(duì)，三個(gè)一流的創(chuàng)業(yè)宗旨，雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，先進(jìn)的管理模式，彰顯著領(lǐng)跑全國，領(lǐng)跑世界現(xiàn)代化民營企業(yè)的獨(dú)特魅力。看，世界各地，大江南北，背負(fù)著榮耀與盛譽(yù)的三一產(chǎn)品忙碌在各個(gè)施工場(chǎng)地，活顯神通。獨(dú)樹一幟的產(chǎn)品質(zhì)量，貼心入微的售后服務(wù)。無不受人贊嘆與青睞，讓國人揚(yáng)眉吐氣，令世界矚目相看！高品質(zhì)是三一人孜孜不倦的追求，是三一人品質(zhì)的體現(xiàn)與升華，是品質(zhì)改變世界最有力的實(shí)踐與證明！

創(chuàng)造一流企業(yè)，不是一句空話?；赝灰宦纷邅淼妮x煌與成就，是一串串令人膛目結(jié)舌的數(shù)字符號(hào)，是一曲曲撼人心扉的壯歌，是一個(gè)個(gè)成就與突破的傳說。從孤陋寡聞的偏遠(yuǎn)小山村工廠，到響徹大都市風(fēng)靡全球的一流企業(yè)；從創(chuàng)業(yè)伊始四名大學(xué)生，到如今人才濟(jì)濟(jì)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。三一的蓬勃發(fā)展如日中天，日新月異。三一輸送泵的問世，打破了國內(nèi)工程機(jī)械業(yè)冷清落后的局面；一次次突破吉尼斯紀(jì)錄的殊榮，改寫了中國乃至世界的歷史。挖掘機(jī)，汽車，煤機(jī)，通訊器材等新興產(chǎn)業(yè)的研發(fā)與制造，重工，重機(jī)，重裝，科技等子公司的在海內(nèi)外的迅速發(fā)展與崛起，無不詮釋著三一的繁榮昌盛妖嬈多姿，解說著一流企業(yè)一路的風(fēng)采與榮光！

造就一流人才，充分體現(xiàn)優(yōu)秀企業(yè)對(duì)人才培養(yǎng)與重視的睿智英明。用人唯賢，是三一領(lǐng)導(dǎo)班子一貫堅(jiān)持的企管與人事風(fēng)格。破格提拔優(yōu)秀員工，送讀，帶薪外出培訓(xùn)等為員工實(shí)現(xiàn)理想搭橋鋪路，幫助員工成功的全新舉措，充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性與自信心，激勵(lì)著員工向上進(jìn)去的斗志力。走進(jìn)三一的人，不一定是最優(yōu)秀的，但經(jīng)過了三一文化熏陶與洗禮的三一人，不論是留在三一，還是另從職業(yè)，卻都是讓人刮目相看的合格人才。堅(jiān)持自主創(chuàng)新是三一發(fā)展的潛動(dòng)力，重視人才的培養(yǎng)是三一生生不息的生命力。堅(jiān)持追求：最高品質(zhì)始于人、終于人，要依靠最優(yōu)秀的人才，通過對(duì)人性的充分把握來深刻理解客戶需求，一切以人為本，同時(shí)充分利用激動(dòng)人心的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，締造世界最高品質(zhì)產(chǎn)品。三一是優(yōu)秀企業(yè)的同時(shí)，也是一所人才鍛煉與學(xué)習(xí)的大熔爐！

做出一流貢獻(xiàn)，三一人始終堅(jiān)持著這條奮斗路線。三一產(chǎn)業(yè)報(bào)國的核心精神與價(jià)值觀，金錢只有誘惑力，事業(yè)才有凝聚力的企業(yè)信條，令三一企業(yè)發(fā)展的道路越走越遠(yuǎn)，越走越寬。時(shí)下，能源短缺使“節(jié)能”成為廣泛關(guān)注的話題。三一產(chǎn)品的研發(fā)歷來注重節(jié)能和環(huán)保的理念。高負(fù)荷試驗(yàn)、權(quán)威機(jī)構(gòu)檢測(cè)及用戶使用表明，三一的專利節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用，使每臺(tái)泵車每年平均節(jié)約柴油20噸,每臺(tái)瀝青攤鋪機(jī)每年平均節(jié)約柴油10噸，每臺(tái)平地機(jī)平均節(jié)約柴

油12噸。該技術(shù)進(jìn)一步而應(yīng)用到其他工程機(jī)械上，每年節(jié)約燃油費(fèi)預(yù)計(jì)能達(dá)到數(shù)十億元。這在全球石油價(jià)格上漲、能源嚴(yán)重緊缺的情況下創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)具有重要意義，也奠定了三一產(chǎn)品成為市場(chǎng)寵兒的地位，實(shí)現(xiàn)了三一為世界，為中國做出一流貢獻(xiàn)的最初理念。

品質(zhì)是尊嚴(yán)的起點(diǎn)。關(guān)于“品質(zhì)改變世界”最基本的意義，我們唐總做出了最合理的闡述：要用高品質(zhì)的產(chǎn)品改變中國產(chǎn)品低劣的世界形象。中華民族要靠什么立于世界之林？要靠我們的品質(zhì)！“品質(zhì)”可以解釋為“產(chǎn)品+人品”。如果只有產(chǎn)品，沒有好的人品去掌握，那么帶給社會(huì)的不是福祉而是災(zāi)難；反過來如果沒有好的人品，也不可能有好的產(chǎn)品，即使有也可能是階段性的。面對(duì)國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)壓力和加劇的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，只有堅(jiān)持“品質(zhì)改變世界”，三一才能從容應(yīng)對(duì)。以最高品質(zhì)的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)國人追求“made in china”代表高品質(zhì)的夢(mèng)想。我們相信，人類將有一個(gè)光明的前景。未來，三一最高品質(zhì)的產(chǎn)品將造福于生活在這個(gè)星球的每一個(gè)人，讓他們生活得更加豐富多彩。

在全球經(jīng)濟(jì)增速放緩，通貨膨脹加劇，原材料價(jià)格上揚(yáng)的嚴(yán)峻國際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，品質(zhì)不僅是世界經(jīng)濟(jì)博弈的黃金籌碼，也是企業(yè)賴以生存與立國的根本。三一“品質(zhì)改變世界”的理念順應(yīng)了時(shí)代的要求，因此也擁有更加廣闊紛呈的前景。人生將在這里啟航；夢(mèng)想將在這里揚(yáng)帆。我堅(jiān)信在以梁總為核心的三一領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在所有三一人緊密團(tuán)結(jié)銳意進(jìn)取下，三一定能引領(lǐng)歷史潮流，打造出更多世界最具影響力的品牌，創(chuàng)造名副其實(shí)的一流企業(yè)，締造世界最高品質(zhì)！

相信品質(zhì)的力量

尊敬的梁穩(wěn)根先生、各位評(píng)委、各位同仁：

大家好！

咱們?nèi)蝗艘簧蛔鲆患虑椤ㄅ_(tái)下觀眾響應(yīng)——“品質(zhì)改變世界”）

是的，“創(chuàng)建一流企業(yè)，造就一流人才，做出一流貢獻(xiàn)”的三一誕生以后，旗幟鮮明地提出了“品質(zhì)改變世界”的偉大構(gòu)想，三一也就是在這種追求高品質(zhì)文化的土壤中發(fā)展壯大。我們強(qiáng)調(diào)要以最高的產(chǎn)品品質(zhì)去改變中國產(chǎn)品品質(zhì)低劣、價(jià)格低廉的世界形象，要締造世界最

高品質(zhì)的產(chǎn)品，開創(chuàng)品質(zhì)新紀(jì)元。

我常會(huì)思考這樣一個(gè)問題——“怎么活著才有意義”；每個(gè)企業(yè)也必須清楚——“ 如何經(jīng)營才有社會(huì)價(jià)值”如果我們連自己存在的理由和價(jià)值都找不到，哪里談得上生存和發(fā)展，締造與最高品質(zhì)呢？三一應(yīng)該如何發(fā)展，向社會(huì)貢獻(xiàn)什么才有價(jià)值，才能贏得社會(huì)的廣泛認(rèn)同，真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)報(bào)國，挺進(jìn)世界500強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值1000億的目標(biāo)。有人會(huì)說，多交稅，多向社會(huì)提供就業(yè)崗位，多給員工提供福利，多重視科學(xué)創(chuàng)新觀，多培養(yǎng)員工綜合素質(zhì)，多

做好售后服務(wù)的實(shí)事……這些當(dāng)然也是企業(yè)的追求，但還不是我們的核心所在，要不然，每年在評(píng)選世界500強(qiáng)以及全球最受尊敬公司的時(shí)候，為什么沒有這些指標(biāo)呢？

世界的最高品質(zhì)有多高，三一的品質(zhì)理想就有多遠(yuǎn)。對(duì)于以制造業(yè)為主的三一來說，在致力于用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的過程當(dāng)中，不斷追求和創(chuàng)造出品質(zhì)卓越的產(chǎn)品和服務(wù)，并以此來促使行業(yè)升級(jí)換代至世界一流水準(zhǔn)，引導(dǎo)行業(yè)發(fā)展，進(jìn)而廣泛影響人們的生產(chǎn)、工作或生活方式，為人類文明的進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。這是三一的品質(zhì)高度，也是世界的最高品質(zhì)高度。所以我認(rèn)為，人類文明的進(jìn)步，其實(shí)就是每個(gè)領(lǐng)域不斷樹立品質(zhì)標(biāo)桿。社會(huì)在向標(biāo)桿看齊的過程中得到進(jìn)步，然后又在“不斷追求卓越品質(zhì)者”的努力下產(chǎn)生新的品質(zhì)標(biāo)桿，如此進(jìn)行良性地循環(huán)，世界的品質(zhì)高度由此而來人類社會(huì)的進(jìn)步由此而來。就某個(gè)領(lǐng)域而言，不管提供的產(chǎn)品或服務(wù)的品質(zhì)是處在一般水平，還是處在標(biāo)桿地位，只要不斷地將品質(zhì)提高，就

能為改變世界做出貢獻(xiàn)。

縱觀歷史，橫看世界，無論是人類文明的進(jìn)步、社會(huì)的發(fā)展、國家的昌盛、以及生活中各個(gè)領(lǐng)域不斷豐富的物質(zhì)和精神財(cái)富，無不都是品質(zhì)競(jìng)相提高的結(jié)果。日本、美國的汽車制造領(lǐng)域里的品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)，促使了世界汽車工業(yè)的快速提升；日本小松公司在六十年代拼命追趕當(dāng)時(shí)工程機(jī)械領(lǐng)域的品質(zhì)標(biāo)桿——美國的卡特彼勒，很快就使世界推土機(jī)行業(yè)提升到了更高的水準(zhǔn)；我們?nèi)灰餐ㄟ^短短幾年致力于工程機(jī)械行業(yè)服務(wù)品質(zhì)的提升，很快就使整個(gè)

行業(yè)服務(wù)水準(zhǔn)發(fā)生了更本性轉(zhuǎn)變。

不知道哪位大師曾經(jīng)說過這樣的話“品質(zhì)沒有折扣”，品質(zhì)就是多站在客戶的角度去思考問題，按照客戶的要求執(zhí)行！這是一個(gè)發(fā)生在第二次世界大戰(zhàn)中期，美國空軍和降落傘制造商之間的真實(shí)故事。在當(dāng)時(shí)，降落傘的安全度不夠完美，即使經(jīng)過廠商努力的改善，使得降落傘制造商生產(chǎn)的降落傘的良品率已經(jīng)達(dá)到了99.9%，應(yīng)該說這個(gè)良品率即使現(xiàn)在許多企業(yè)也很難達(dá)到。但是美國空軍卻對(duì)此公司說 No, 他們要求所交降落傘的良品率必須達(dá)到100%。于是降落傘制造商的總經(jīng)理便專程去飛行大隊(duì)商討此事，看是否能夠降低這個(gè)水準(zhǔn)？后來，在廠商的積極協(xié)調(diào)下，軍方改變了檢查品質(zhì)的方法。那就是從廠商前一周交貨的降落傘中，隨機(jī)挑出一個(gè)，讓廠商負(fù)責(zé)人裝備上身后，親自從飛行中的機(jī)身跳下。這個(gè)方法實(shí)施后，不良率立刻變成零?？?，這就是品質(zhì)的力量，經(jīng)得住嚴(yán)格，甚至是刁難的考驗(yàn)。而在生活中，許多人做事時(shí)常有“差不多”的心態(tài)，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)或是客戶所提出的要求，即使是合理的，也會(huì)覺得對(duì)方吹毛求疵而心生不滿！認(rèn)為差不多就行。其實(shí)有時(shí)候我們當(dāng)時(shí)真的認(rèn)為有些是吹毛求疵的事情，往往就是一種對(duì)待產(chǎn)品質(zhì)量精益求精的態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作

風(fēng)，要知道，態(tài)度決定一切啊。

追求品質(zhì)的步伐不應(yīng)太快太急，而應(yīng)該踏踏實(shí)實(shí)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，有多少鉆“品質(zhì)”空子的悲劇在上演？前一陣子鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“三鹿毒粉事件”不就給整個(gè)行業(yè)敲以警鐘，予以重創(chuàng)嗎？毒奶粉不僅毒害了我們祖國未來的花朵（甚至為此付出了生命），也毒害了整個(gè)牛奶行業(yè)，甚至毒害了“中國制造”，這種扭曲的“品質(zhì)追求”，實(shí)在讓人心寒。而在國際金融危機(jī)當(dāng)前階段，企業(yè)的品質(zhì)締造關(guān)鍵在于需要良好的軟實(shí)力素質(zhì)支撐，這種素質(zhì)就是堅(jiān)定的生存信念和企業(yè)之間彼此友好的合作，必須始終以一種持續(xù)發(fā)展的價(jià)值理念支撐本身的生存，這種價(jià)值理念就是保證品質(zhì)，相信品質(zhì)的力量將使企業(yè)屹立不到。國際金融危機(jī)盡管使企業(yè)生存更加艱難，正所謂“先天不足后天補(bǔ)”，就是用一種先進(jìn)的企業(yè)文化理念來

整合有限的資源，使企業(yè)能夠持續(xù)的發(fā)展。

我們?nèi)皇莻€(gè)有理想、有追求的企業(yè)，我們時(shí)刻不忘我們的目標(biāo)，進(jìn)入世界500強(qiáng)，達(dá)到年產(chǎn)值1000億，做出一流貢獻(xiàn)：通過努力為社會(huì)提供數(shù)量更多，品質(zhì)更高的產(chǎn)品，不斷改善人們的生產(chǎn)、生活和工作方式；通過努力提高我們的做人、做事品質(zhì)，影響所在行業(yè)、區(qū)域乃至整個(gè)民族的文化進(jìn)步，進(jìn)而為人類文明的進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。我們?nèi)蝗藞?jiān)信，品質(zhì)的力量可以改變整個(gè)世界，只要我們積極投身到學(xué)標(biāo)桿、超標(biāo)桿的偉大實(shí)踐中去，用高品質(zhì)去改變我們的主觀世界，進(jìn)而改變我們存在的客觀世界，那么這個(gè)世界一定會(huì)因?yàn)槲覀兊呐?/p>

而更加美麗。

讓我們從做人開始，不斷提升自己的品質(zhì)，成為世界一流的人才；

讓我們共同努力，相信品質(zhì)的力量，締造具有世界最高品質(zhì)的三一?。ㄋ渭?/p>

第二篇：品質(zhì)改變世界(演講稿)

品質(zhì)改變世界

“品質(zhì)改變世界！”是三一廠區(qū)最炫目的一道文化風(fēng)景。

作為三一文化的締造者，梁穩(wěn)根董事長(zhǎng)就“品質(zhì)改變世界”這一核心經(jīng)營理念作出了更高的闡釋：“要以最高的產(chǎn)品品質(zhì)去改變中國產(chǎn)品質(zhì)量低劣、價(jià)格低廉的世界形象”。他提出：“?品質(zhì)改變世界?，三一人一生只做這一件事?！?自創(chuàng)業(yè)以來，三一就將企業(yè)的核心價(jià)值觀定位于“高品質(zhì)“之上。三一人認(rèn)為，只有擁有高品質(zhì)的科技實(shí)力，奠定高品質(zhì)的企業(yè)立足點(diǎn)，實(shí)行高品質(zhì)的管理，才能真正稱得上高品質(zhì)的企業(yè)，才配擁有高品質(zhì)的品牌。下面，我們主要從三個(gè)方面來簡(jiǎn)述三一人對(duì)品質(zhì)的追求和改進(jìn)。

科技創(chuàng)新改變世界

工程機(jī)械行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，是生產(chǎn)能力的競(jìng)爭(zhēng)，更是科技創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)。要想在科技創(chuàng)新上有所作為，人才是基礎(chǔ)，也是關(guān)鍵。三一從一創(chuàng)立開始，廣納本行業(yè)各方面的技術(shù)精英人才和帶頭人，到目前為止，我們已組成3000多人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，研發(fā)實(shí)力在國內(nèi)乃至國外都是一流水平。憑借不斷的科技創(chuàng)新，三一品牌巍然樹立，成為行業(yè)當(dāng)之無愧的佼佼者。三一人立志要把“MADE IN CHINA”改寫為“CREATED IN CHINA”,三一人用自己的汗水和智慧實(shí)踐著美好的愿景：1998年之前，我們?nèi)窟M(jìn)口長(zhǎng)臂架泵車，而1998年以后，我們改寫了長(zhǎng)臂架泵車的歷史，創(chuàng)立了自主品牌，第一臺(tái)37米長(zhǎng)臂架泵車在眾人的期盼中在長(zhǎng)沙正式投入生產(chǎn)。之后，我們雨后春筍般的有了40米，42米，43米??66米，72米，吉尼斯紀(jì)錄不斷被刷新。從完全依靠進(jìn)

口到國內(nèi)自主生產(chǎn)占10%，再到90%，從行業(yè)的跟隨者，到行業(yè)的領(lǐng)頭羊，這個(gè)歷程雖然艱辛，但結(jié)果卻令人振奮?，F(xiàn)在，我們擁有幾百項(xiàng)自主專利，我們的泵在世界各個(gè)角落展現(xiàn)雄姿，不管是世界最艱苦的地方，還是世界最高樓的前方，都留下三一泵車雄健的身影。三一人以科技的創(chuàng)新，自己的汗水和智慧，向世人宣告：品質(zhì)改變世界；改寫了世人的固定成見——中國制造！泵送事業(yè)部首席科學(xué)家兼總裁易小剛博士宣言：“世界上樓能建多高，我們的泵就能泵送多高！”這是三一人對(duì)科技實(shí)力最強(qiáng)的詮釋!

敢為人先、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)睦砟钜I(lǐng)世界

“敢為人先、敢于擔(dān)當(dāng)”是湖南人堅(jiān)忍不拔的品質(zhì)和特立獨(dú)行精神的集中體現(xiàn)，也是我們湖湘精神的精髓?！案覟槿讼取?，意味著開拓創(chuàng)新、革故鼎新、求新求變、趨時(shí)更新，是勇敢精神和創(chuàng)新精神的統(tǒng)一；“敢于擔(dān)當(dāng)”，意味著忠于事業(yè)、信守承諾、矢志不渝、艱苦奮斗、不怕犧牲、視死如歸，是勇敢品質(zhì)和責(zé)任意識(shí)的統(tǒng)一。作為三一企業(yè)的創(chuàng)立者梁穩(wěn)根先生和所有三一人都盡情發(fā)揮了湖南人“敢為人先、敢于擔(dān)當(dāng)”的精神。

2005年的股改，抱著“我不入地獄，誰入地獄？”、“怕死不是湖南人”的激蕩情懷，三一重工做了股改第一人，作為探路人引領(lǐng)著中國企業(yè)在企業(yè)改制上邁出堅(jiān)定的一步，為中國資本市場(chǎng)贏得了機(jī)會(huì)，同時(shí)也為自己贏得了機(jī)會(huì)，贏得了舞臺(tái)，贏得了敬仰。當(dāng)年的股票額從30多億元市值迅速飆升到200多億元，穩(wěn)居工程機(jī)械行業(yè)的榜首，贏得了同行的敬仰，政府的關(guān)注，湖南人民的歡呼！這是湖南

人又一次“敢為人先”的實(shí)際行動(dòng)。

2007年5月12日四川汶川大地震，三一立即捐出1500多萬元的工程設(shè)備，開通生命通道，自發(fā)組建團(tuán)隊(duì)，奔赴在救援前線，并捐獻(xiàn)財(cái)物300多萬元。三一人用實(shí)際行動(dòng)詮釋著對(duì)同胞的愛和對(duì)社會(huì)深深的責(zé)任感。

2008年世界金融風(fēng)暴迅速席卷全球，許多世界名企在一夜間土崩瓦解，世人一片恐慌。三一勇敢面對(duì)這場(chǎng)狂風(fēng)暴雨的挑戰(zhàn)，以自己的方式贏得了世界。董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根先生自愿減薪，成為國內(nèi)第一個(gè)提出接受“一元年薪”的企業(yè)家，其他高管也紛紛表示自愿降薪50%到90%，而有部分生產(chǎn)線的員工的工資不降反而升了。事實(shí)上，三一并不缺錢，據(jù)當(dāng)時(shí)的財(cái)務(wù)報(bào)表顯示擁有大量強(qiáng)勁的現(xiàn)金流。這一做法，體現(xiàn)的是一種憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，從一定程度上穩(wěn)定了員工，緩解了員工的恐慌。這一舉措成為業(yè)界許多企業(yè)效仿的榜樣，也充分體現(xiàn)了三一視員工為企業(yè)的生命這樣一種人性的理念。面對(duì)2008年的股市暴跌，股改第一股三一重工在股改3周年承諾：將2008年6月17日解禁上市流通的518126188股三一重工股份，自2008年6月19日起自愿繼續(xù)鎖定兩年，兩年內(nèi)，若三一重工股票二級(jí)市場(chǎng)價(jià)格低于2008年6月16日收盤價(jià)的兩倍(即55.76元/股)，三一集團(tuán)承諾不通過二級(jí)市場(chǎng)減持所持有的三一重工股份。這充分展示了三一“敢于擔(dān)當(dāng)”的精神。三一重工的承諾如黑暗中的一絲亮光，讓很多股民又看到了一點(diǎn)希望。總裁向文波先生曾承諾說：“奧運(yùn)會(huì)即將召開，我們認(rèn)為維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定，維護(hù)資本市場(chǎng)的穩(wěn)定應(yīng)該是一個(gè)上市公司最

基本的責(zé)任，我們希望以此行為喚起所有影響資本市場(chǎng)的上市公司的積極行動(dòng)?！边@就是三一人，樸樸實(shí)實(shí)的心聲。

現(xiàn)代化的經(jīng)營管理策略征服世界

非凡的戰(zhàn)略決策管理為三一征服世界奠定了基石。萬里航行靠舵手，而一個(gè)企業(yè)的發(fā)展壯大，與管理層的能力是密切相關(guān)的。94年的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型：雙進(jìn)戰(zhàn)略——從特種材料進(jìn)入工程機(jī)械行業(yè)這個(gè)更大的舞臺(tái)，把總部從漣源遷到了省會(huì)長(zhǎng)沙，加快了與世界接軌的步伐。事后證明，這一決策對(duì)三一的今天具有決定性的戰(zhàn)略意義。

在經(jīng)營管理策略上，三一秉持的是：大膽借鑒外國成功經(jīng)驗(yàn)，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取。在發(fā)展壯大期間，三一大膽借鑒美國、日本、德國等國家的成功的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，從本企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，不斷完善和制定出了一套獨(dú)特高效的經(jīng)營管理制度。從ERP系統(tǒng)，到ECC全球監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用，為三一的發(fā)展減輕了負(fù)擔(dān)，提高了公司的生產(chǎn)效率；而計(jì)劃生產(chǎn)，零庫存管理減少了產(chǎn)品附加值，降低了成本，為客戶提供了方便，也加速了資本的運(yùn)轉(zhuǎn)和贏利效率??

總裁向文波先生曾說：“我們要把長(zhǎng)沙打造成中國工程機(jī)械之都?，這十多年來，三一人一直為這一愿景而不懈努力。目前我們的市場(chǎng)份額差不多占了我國機(jī)械行業(yè)的30%。三一在立足本國發(fā)展的前提下，放眼世界，以全球?yàn)槲枧_(tái)，實(shí)施外向發(fā)展戰(zhàn)略。目前，我們已經(jīng)在美國、印度擁有自己的生產(chǎn)研發(fā)基地，還有15家海外子公司。但是我們沒有就此停歇，繼續(xù)大踏步邁出走向世界的腳步，即使是金融風(fēng)暴也阻擋不了我們前進(jìn)的步伐，2009年初，三一決定在德國—

—這一世界制造的頂尖高地，投資1億歐元興辦廠房。這是一次震驚世界的壯舉，表達(dá)了三一要與世界制造最強(qiáng)者同臺(tái)競(jìng)技的決心和實(shí)力。

三一的眼光，是以高品質(zhì)為前進(jìn)的標(biāo)桿，三一的壯大，是品質(zhì)改變世界的必然！我堅(jiān)信，未來的中國，一定會(huì)有更多像三一這樣的企業(yè)，未來的產(chǎn)品，一定會(huì)是秉承高科技高質(zhì)量的結(jié)晶！把“品質(zhì)改變世界”的理念深入落實(shí)到企業(yè)管理的每一個(gè)層面，一定可以引發(fā)出一場(chǎng)深刻的管理變革。三一的發(fā)展，只是中國發(fā)展之海中璀璨光芒的一滴水，但她折射出的是整個(gè)太陽的光輝！我們堅(jiān)信，品質(zhì)一定改變世界！

第三篇：扶貧,改變世界

扶貧，改變世界

貸款應(yīng)作為一種人權(quán)加以促進(jìn)。

——穆罕默德?尤努斯

十八世紀(jì)的歷史學(xué)家路易勃朗曾經(jīng)放言國家應(yīng)是窮人的銀行，但是幾個(gè)世紀(jì)過去了，即使在福利制度完善西歐國家也未必完全做到這點(diǎn)，但是有一個(gè)人，卻以一己之力在遙遠(yuǎn)的孟加拉創(chuàng)辦一個(gè)專為窮人服務(wù)的銀行：不需要擔(dān)保，甚至是乞丐也可以貸到款。

他就是孟加拉人穆罕默德?尤努斯，今年十月十三號(hào)，因?yàn)閯?chuàng)辦并成功運(yùn)作了為窮人提供小額貸款的格萊珉銀行，所以他和他創(chuàng)立的農(nóng)民銀行分享了本屆諾貝爾和平獎(jiǎng)。以銀行家身份獲得諾貝爾和平獎(jiǎng)，幾乎是絕無僅有的案例。1940年，尤努斯出生于孟加拉一個(gè)寶石加工商商人家庭，家境富裕并沒有使得他免于對(duì)國家擺脫愚昧貧困的責(zé)任感，所以他曾經(jīng)留學(xué)西方，獲得美國范德比特大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，現(xiàn)年66歲的尤努斯是孟加拉吉大港大學(xué)經(jīng)濟(jì)系主任，同時(shí)也是格萊

珉銀行創(chuàng)始人。

1974年，從美國求學(xué)歸來的尤努斯還僅僅是吉大港的一名普通經(jīng)濟(jì)學(xué)教授，目睹了饑荒與貧困深深困擾著的民眾，他為自己所學(xué)習(xí)的完美的黑板經(jīng)濟(jì)學(xué)不能幫助那些窮人而痛苦。當(dāng)他偶然知道那些編制凳子的赤貧婦女的辛苦收入大部分都不得不轉(zhuǎn)移給高利貸組織，而這些婦女所需要的僅僅是27美元就可以獨(dú)立謀生，他情急之下想到辦法：貸款給窮人。他靠個(gè)人貸到一萬多元分發(fā)給42個(gè)編織竹凳的婦女，結(jié)果回收貸款以及使用效果都十分滿意。于是，他不斷奔走，終于在1983年成立了格萊珉銀行，這家銀行的特點(diǎn)是只借貸窮苦人，其中大多數(shù)為婦女。只要能夠不錯(cuò)的謀生方案就可以獲得貸款，不需要抵押，甚至不還款也無需上法庭，唯一的區(qū)別是五人為一個(gè)小組，有人信用不良的情況下其他人會(huì)受到影響。這家銀行貸款者擁有94%股權(quán)，政府占6%。目前這家銀行630萬名直接借款人，其中96%是婦女，到2001年底，全世界有5400多萬個(gè)家庭從小額貸款中受益，而且最重要一點(diǎn)這家銀行還款率高接近99%，并且在不接受捐贈(zèng)情況下保持盈利。其中艱苦歷程，在尤努斯的自傳《窮人的銀行家》里有詳細(xì)而生動(dòng)的記載。

格萊珉銀行小額貸款模式取得成功，最大原因有兩點(diǎn)。首先，小額貸款模式徹底擺脫扶貧的慈善化趨勢(shì)。窮人之所以潦倒不堪，往往是因?yàn)闄C(jī)會(huì)不夠，他們往往具備基本的謀生技能，只是沒有擔(dān)保取得資金而已。扶貧與慈善的最大區(qū)別在于一個(gè)是授人以漁，另一個(gè)是授人以魚。所以，尤努斯批判在孟加拉的援助機(jī)構(gòu)有名無實(shí)：“援助的項(xiàng)目制造出大量的官僚機(jī)構(gòu)，他們很快就變得腐敗、低效、虧損累累?！睂?duì)于一個(gè)項(xiàng)目，能夠運(yùn)轉(zhuǎn)下去的最好模式就是能夠獨(dú)立負(fù)擔(dān)盈虧，如此方是長(zhǎng)遠(yuǎn)之道。對(duì)于窮人來說，取得貸款能夠獲得工作除了擺脫饑餓，精神上的快樂與尊嚴(yán)更是難以統(tǒng)計(jì)。因?yàn)橛扰拱l(fā)現(xiàn)婦女拿到錢之后能夠更好改善家庭狀況，所以婦女有更多機(jī)會(huì)可以取得貸款，格萊珉銀行更是無形中解放了婦女的能力與自由。在格萊珉銀行，即使乞丐，只要有好的謀生思路，照樣可以拿到錢，因?yàn)橛扰拐J(rèn)為貸款是一個(gè)基本人權(quán)，截止2003年，已有17647個(gè)乞丐向取得免息貸款，且享受到免費(fèi)生命保險(xiǎn)和貸款保險(xiǎn)。

格萊珉銀行成功第二點(diǎn)是比較重要的實(shí)際約束，貸款人五人一組，如果有人信用不良，那么其他人也喪失機(jī)會(huì)。這是利用熟人社會(huì)來約束貸款者。窮人最需要錢，但是一般銀行總把他們認(rèn)為是“金融界不可接觸者”，但是格萊珉銀行卻給他們以機(jī)會(huì)證明自己。所以格萊珉銀行銀行的還款率接近99%，因?yàn)楦F人都明白這筆貸款是他們擺脫貧苦的唯一機(jī)會(huì)。如果他們不按時(shí)償付貸款的話，他們將失去唯一的機(jī)會(huì)，重陷貧苦的舊轍。

有人表示格萊珉銀行的成功不可以復(fù)制，因?yàn)橛邢喈?dāng)?shù)赜蛱厣?，但是這些人忽略了一個(gè)重要問題：從國情來說，孟加拉也許是最難推行格萊珉銀行模式的國家。首先，當(dāng)?shù)厝硕剂?xí)慣不還債——即使上最富有的人，而且孟加拉缺乏活力的經(jīng)濟(jì)、保守的精英階層、頻仍的自然災(zāi)害都對(duì)推行格萊珉模式構(gòu)成了極大挑戰(zhàn)。但是尤努斯堅(jiān)持了下來，并把格萊珉模式成果推廣到亞洲，歐洲，甚至美國。據(jù)統(tǒng)計(jì)，有250多個(gè)機(jī)構(gòu)在將近100個(gè)國家里基于格萊珉模式運(yùn)作著，其中包括中國的小額貸款的實(shí)驗(yàn)。尤努斯目的在于消除全地球的貧困，他堅(jiān)信貧困由社會(huì)的結(jié)構(gòu)與社會(huì)采用的政策創(chuàng)造出來的。

貧困是一個(gè)沉重的話題，特別在還有一億多人貧困人口的中國來說更是難以輕盈。正如印度經(jīng)濟(jì)學(xué)家阿馬蒂亞?森指出的那樣貧困不僅僅是收入低下，而是是一種對(duì)基本能力的剝奪。本文開始談到歷史學(xué)家路易?勃朗就曾痛斥“貧困使人民的智慧埋沒在黑暗里。貧困使具有獨(dú)立人格的人降到從屬的地位，因此，貧困就在人類的道德中隱藏著一種新的痛菩，并且把人們內(nèi)心所具有的慷慨心情變?yōu)樵购??！?世界范圍內(nèi)的貧困限制了人類的發(fā)展，把人類歷史說是一部擺脫貧困的戰(zhàn)斗史也毫不為過。諾貝爾委員會(huì)在頒獎(jiǎng)時(shí)后表示“除非大量人口找到擺脫貧困的辦法，永久和平是無法實(shí)現(xiàn)的?！睆倪@個(gè)意義來說，尤努斯的獲獎(jiǎng)并不意外。

穆罕默德·尤努斯

穆罕默德·尤努斯(Muhammad Yunus，1940年6月28日－)：孟加拉國經(jīng)濟(jì)學(xué)家，孟加拉鄉(xiāng)村銀行（Grameen Bank，也譯作格萊珉銀行）格萊珉銀行的創(chuàng)始人，有“窮人的銀行家”之稱。

穆罕默德·尤努斯開創(chuàng)和發(fā)展了“微額貸款”的服務(wù)，專門提供給因貧窮而無法獲得傳統(tǒng)銀行貸款的創(chuàng)業(yè)者。2006年，“為表彰他們從社會(huì)底層推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的努力”，他與孟加拉鄉(xiāng)村銀行共同獲得諾貝爾和平獎(jiǎng)。曾獲得過總計(jì)60多項(xiàng)榮譽(yù)，如1978年孟加拉總統(tǒng)獎(jiǎng)、1985年孟加拉銀行獎(jiǎng)、1994年世界糧食獎(jiǎng)、1998年悉尼和平獎(jiǎng)，以及2004《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》頒發(fā)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新獎(jiǎng)等。

第四篇：技術(shù)改變世界

技術(shù)改變世界

技術(shù)改變世界，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)未來。對(duì)于很多人來說，這也許是一句看起來假大空的話，但是無數(shù)過往的事實(shí)幫我們驗(yàn)證了這一觀點(diǎn)。蒸汽機(jī)的發(fā)明引發(fā)了第一次工業(yè)革命，喬布斯的iphone推動(dòng)了智能手機(jī)的發(fā)展，幫助人們進(jìn)入個(gè)人媒體時(shí)代??

新時(shí)代的技術(shù)，新時(shí)代的發(fā)展。不可否認(rèn)，新技術(shù)往往會(huì)迅速改變對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的思考方式，并潛移默化地改變市場(chǎng)主體的運(yùn)行軌跡和前進(jìn)方向。以汽修行業(yè)為例，新技術(shù)的發(fā)展讓傳統(tǒng)敲敲打打的修理方式退伍，取而代之的是全新的“汽車醫(yī)生”為汽車進(jìn)行檢測(cè)與維修。高大上的職業(yè)，高大上的技術(shù)瞬間吸引了無數(shù)人投身這一行業(yè)，成為眾人眼中技術(shù)型男。曾經(jīng)人們會(huì)問上哪個(gè)大學(xué)最好，現(xiàn)在人們會(huì)說學(xué)什么技術(shù)最有前途？技術(shù)作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的最強(qiáng)動(dòng)力，愈發(fā)受到了人們的重視。技術(shù)型人才也逐漸取代了學(xué)術(shù)型人才備受市場(chǎng)和企業(yè)的關(guān)注。就在每年的六七月份，一大批充滿活力的年輕人開始面臨人生中的重要選擇。曾經(jīng)他們也許會(huì)因?yàn)闆]有考上理想的學(xué)校而難過，會(huì)復(fù)讀，現(xiàn)在卻有不少的學(xué)生選擇了學(xué)技術(shù)。因?yàn)閷?duì)他們來說，技術(shù)職業(yè)院校也許才是真正的“象牙塔”，才是改變自己命運(yùn)和出路的最好選擇。

技術(shù)發(fā)展推動(dòng)的是整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，職業(yè)教育院校的人才培養(yǎng)則為社會(huì)輸送了最優(yōu)秀的力量。就像德國等西方發(fā)達(dá)國家，技術(shù)型人才是最受歡迎的。未來的中國市場(chǎng)上，技能型人才也真正成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量，成為人們最尊敬的對(duì)象。對(duì)于不少希望通過選擇來改變命運(yùn)的年輕人來說，把握未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“命門”，才能真正走向人生發(fā)展的康莊大道，成就屬于自己的人生精彩。

當(dāng)然，選擇技術(shù)行業(yè)能夠?yàn)樽约旱娜松鹆藗€(gè)好頭，想要在行業(yè)里取得一個(gè)全新的發(fā)展，就需要有創(chuàng)新的思想和行動(dòng)。就像文章開頭提到的“技術(shù)改變世界，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)未來”，沒有哪一個(gè)行業(yè)不是在創(chuàng)新發(fā)展中逐步走向進(jìn)步的。只有不斷提升自己，不斷創(chuàng)新發(fā)展，才能推動(dòng)行業(yè)的進(jìn)步，才能為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展開辟更大的空間。也許有一天，會(huì)因?yàn)槟愕囊粋€(gè)小小行動(dòng)而改變了世界。

山??東??萬??通??技??術(shù)??改??變??世??界

第五篇：改變自己,改變世界

改變自己，改變世界

我是個(gè)剛畢業(yè)的孩子，來社會(huì)了，不知道自己以后的路會(huì)是什么樣，這是個(gè)特殊的時(shí)刻背景，離傳說中的世界末日還有一個(gè)月的時(shí)間左右，我出來社會(huì)4個(gè)月了，經(jīng)歷過找工作的心酸，不是因?yàn)樽约耗芰Σ恍?，而是因?yàn)樽约撼鰜砗蟛胖溃斡袀髡f中的大三陽，很多公司都不會(huì)要你，呵呵想起國家的頒布條列，明白很多東西不是那么容易的。

開始我去找一了一份工作，面試一家做認(rèn)證的公司，額，我實(shí)話實(shí)說我有大三陽，不知道公司接不接受我這種員工，呵呵，老板拉我去辦公室說了句讓我覺得很有意思的話，呵呵 你這個(gè)不是艾滋病，能握手，你看我就不怕，我們握個(gè)手，但是對(duì)不起我們公司不能要你這種人，對(duì)不起，你走把！我笑了，我知道轉(zhuǎn)身之后他該把我的被子用紙包著扔進(jìn)垃圾桶，然后去洗手間瘋狂的洗自己的手。

就這樣我離開了，因?yàn)槲业奶拐\。

于是我又去找我的第二份面試，另一家公司。做家具了，傳說中的慕思，位于嘉華大酒店39樓，光鮮亮麗的大酒店，一覽就能看見虎門大橋，剛開始感覺命運(yùn)或許對(duì)我真的不薄，進(jìn)入這樣一家公司，呵呵后來才明白這只是個(gè)掛羊頭賣狗肉的公司，不過沒關(guān)系，畢竟我也沒有坦誠說自己是大三陽，所以就覺得人都會(huì)有些隱私的，但是沒想到大家進(jìn)入這個(gè)公司，所有人都在鉤心斗角，沒有一個(gè)人去做自己的工作，工作環(huán)境很壓抑，試問我們又如何去做自己的工作呢。這樣的公司我又能學(xué)到什么，每天還有去防止做錯(cuò)了什么，說錯(cuò)了什么，而不是去想如何開拓業(yè)績(jī)。漸漸的感覺不喜歡這種生活，辭職了。離開這個(gè)擁有喜歡表面上的光鮮，這個(gè)掛著區(qū)域經(jīng)理的職位。

現(xiàn)在做一份銷售，簡(jiǎn)單的一個(gè)銷售，忽然覺的人可以改變，從知道自己很渺小的那一刻開始，有一天，我在想我們到底是什么，我們只是一種生物，一個(gè)種類中那么多的其中一個(gè)，佛家說一沙一世界，的卻，想象一個(gè)原子核裂變改變的是整個(gè)世界，這個(gè)世界所有的東西都是相通的，譬如人類的瞬時(shí)記憶讓我明白有時(shí)候存在于我們大腦中的很多東西很神奇，他能給予我們提示，告訴我們一些以后可能會(huì)發(fā)生的事情，我把它定義于遇見，而我們永遠(yuǎn)不能改變。漸漸的我明白了磁鐵不是只會(huì)吸引鐵，當(dāng)電磁達(dá)到一定的程度很多東西都能改變，很多原子會(huì)結(jié)合一起，而我們?nèi)祟悾趾螄L不是一樣是相互影響呢，一種氛圍，在空氣中散發(fā)的氣味會(huì)改變身邊的很多人，我們很渺小，地球也很渺小，為什么我們還要去爭(zhēng)那么多呢，如果你知道地球會(huì)滅亡，不管是2012，還是什么時(shí)候，你還要這么做嘛，人類很渺小，我們能做的就像是螞蟻，改變自己，讓自己把自己的心放大，改變自己，不再去埋怨，不再去抱怨，去關(guān)心別人，不是因?yàn)槔?，而是讓自己的身邊的環(huán)境更好的去影響自己，形成一個(gè)適合自己的一種氣氛，讓身邊的人更“空曠”心若無物，那里都是天堂。

改變的是自己，漸漸的。我們改變了身邊的人，然后就是世界，人類為了欲望失去了信仰，為了利益忘記了人道，這些不會(huì)讓我們前進(jìn)，我們正在倒退，我們能做的就是讓自己去改變，放下我們，去關(guān)系每一個(gè)朋友，身邊的陌生人，一句贊美，一個(gè)認(rèn)可，讓大家感覺到

陽光，漸漸愛你，那個(gè)世界，那才是我們要的第五紀(jì)元。

朋友，如果有時(shí)候你覺得身邊的事情真的有那么可恨的時(shí)候，看看窗外，那些勞累的人們，我們或許就明白些什么了。想起瘋子他爸說的一句話，你看看窗外，我們生活的這個(gè)城市，我們每天經(jīng)歷著，但是我們要知道我們需要堅(jiān)定些什么，需要守候著什么，改變自己，去改變世界。如果你需要去述說出來，去表達(dá)出來，去發(fā)泄出來，如果你愿意告訴我這個(gè)孩子，請(qǐng)告訴我，有空q我：2355635305。不過我有大三陽喲！別害怕，生死我不知道有多長(zhǎng)，但是我可以把自己的長(zhǎng)度活的有意義，去影響每一個(gè)不開心的人，釋然。