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      城廂區(qū)2011年城建項目推進情況匯報

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      第一篇:城廂區(qū)2011年城建項目推進情況匯報

      城廂區(qū)2011年城建項目推進情況匯報

      城廂區(qū)建設(shè)局

      (2011年10月30日)

      一、推進情況

      2011年,我區(qū)計劃實施城建項目110個,其中片區(qū)改造項目10個,房地產(chǎn)項目30個,安置房建設(shè)項目5個,保障性住房建設(shè)項目9個,“創(chuàng)園”項目44個,污水配套管網(wǎng)建設(shè)5個,市政路網(wǎng)建設(shè)改造項目7個。今年1-10月份,該110個城建項目共約完成投資530110萬元,預(yù)計全年可完成投資608500萬元。目前部份項目具體推進情況為:

      (一)棚戶區(qū)改造項目(10個)

      2011年,我區(qū)實施城市棚戶區(qū)改造項目10個,即頂墩、洋西、龍橋直街、雷山巷二期、鯉魚山二期、泗華濱溪、龍德井、霞林、中央商務(wù)區(qū)下黃、肖厝安置區(qū)及莆田西路至區(qū)政府等10個片區(qū)改造項目,總占地面積約2974畝,拆遷面積約160萬平方米,涉及拆遷戶數(shù)約5238戶,擬新建安置房面積約210萬平方米。為扎實推進城市棚戶區(qū)改造進程,今年以來,區(qū)委、區(qū)政府堅持“以人為本,和諧征遷”為理念,舉全區(qū)之力,集全區(qū)之智,大力實施項目攻堅,并取得了顯著成效。至目前,該10個片區(qū)改造已完成投資約30260萬元。其中頂墩片區(qū)改造:Ⅰ標(biāo)段4幢地下室已完工,1#樓已建至三層、2#樓已建至二層、11#樓已建至三層;Ⅱ標(biāo)段6#樓已建至一層、12#樓已建至五層,4#、5#樓已完成約70%地下室開挖。洋西片區(qū)改造:Ⅰ、Ⅱ標(biāo)段8幢樓已全部封頂,并完成砌體,正在內(nèi)外墻裝修。龍橋直街片區(qū)改造:安置房3#、5#樓已建至七層,4#樓已建至八層,6#樓已建至九層。泗華濱溪片 1

      區(qū)改造:已完成實地丈量、評估及認(rèn)定,安置區(qū)已完成拆遷,土地已交付使用;收儲地剩下5戶正在申請啟動強制手續(xù)。雷山巷二期片區(qū)改造:已完成丈量、評估,認(rèn)定及簽約,剩下3戶舊房正在抓緊動員拆除。鯉魚山二期片區(qū)改造:已完成丈量、評估及土地征收,因安置面積不足,擬增加1幢安置房,目前正在辦理安置區(qū)總平規(guī)劃調(diào)整。龍德井片區(qū)改造:已完成實地丈量,因該片區(qū)控規(guī)未修編,項目無法報批,正在協(xié)調(diào)市政府啟動控規(guī)修編工作。霞林片區(qū)改造:已完成丈量、評估、確認(rèn)及舊房交接,尚有約12戶舊房未拆除。萬達廣場塔樓項目正在地下室施工,群樓已建至二層;三個標(biāo)段安置房已完成地質(zhì)鉆探,正在進行圖審。綜合商務(wù)區(qū)肖厝安置區(qū):已完成舊房拆除,正在辦理安置房建設(shè)報批手續(xù)。莆田西(莆田西站至區(qū)政府)片區(qū)改造:已完成調(diào)查摸底,因該片區(qū)控規(guī)未修編,項目無法報批,正在協(xié)調(diào)市政府啟動控規(guī)修編工作。預(yù)計今年度該10個片區(qū)改造項目可完成投資35000萬元。這些片區(qū)改造項目的實施,將有力地推進了中心城區(qū)核心區(qū)建設(shè)步伐,為拓展城區(qū)發(fā)展空間,提升城區(qū)品位、改善人居環(huán)境、實現(xiàn)中心城區(qū)持續(xù)、跨越式發(fā)展創(chuàng)造了條件,奠定了基礎(chǔ)。

      (二)房地產(chǎn)開發(fā)項目(30個)

      今年度計劃實施房地產(chǎn)開發(fā)項目30個,計劃完成投資236700萬元,1-10月份,該30個房地產(chǎn)開發(fā)項目已共完成投資47億元(其中繳納土地拍賣款6.66億元),完成年度計劃的198.6%。比去年同期增長234%,其中文獻廣場、萬輝國際城、泰安名城、世全名城、名邦豪苑、和成天下、濱河豪園、萬達廣場、三迪國際大酒店、富邦學(xué)苑等項目投資及進展較快。預(yù)計全年我區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)項目可完成投資53億元,超年度計劃124%,占全市房地產(chǎn)項目計劃投資的35%。1-10月份,在銷售方面我區(qū)房地產(chǎn)已完成銷售46.8萬平方米,比去年同期增長128%。其中中特城、萬輝國際城、歐氏領(lǐng)秀、名邦豪苑、和成天下、寶廈日月潭、康嘉御景、啟迪國際城、世紀(jì)豪景等項目銷售情況較好,預(yù)計全區(qū)可完成銷售55萬平方米,比去年同期增長43%。

      (三)安置房建設(shè)項目(5個)

      今年我區(qū)實施建設(shè)的安置房項目5個,即頂墩、洋西、龍橋直街、城港大道莆糖、坂頭、西沙員工社區(qū)安置房項目,計劃完成投資33000萬元。1-10月份,該5個項目已完成投資23200萬元,完成年度計劃的63%。其中頂墩片區(qū)改造安置房Ⅰ、Ⅱ標(biāo)段已完成投資5000萬元,Ⅰ標(biāo)段4幢地下室已完工,1#樓已建至三層、2#樓已建至二層、11#樓已建至三層;Ⅱ標(biāo)段6#樓已建至一層、12#樓已建至五層,4#、5#樓已完成約70%地下室開挖。洋西片區(qū)改造安置房建設(shè)項目已完成投資約10000萬元,Ⅰ、Ⅱ標(biāo)段8幢樓已全部封頂,并完成砌體,正在內(nèi)外墻裝修。龍橋直街安置房建設(shè)項目已完成投資約3000萬元,3#、5#樓已建至七層,4#樓已建至八層,6#樓已建至九層;城港大道莆糖、坂頭安置房已完成投資3500萬元,坂頭5幢已完工,Ⅱ標(biāo)段已驗收,Ⅰ標(biāo)段擬于近期組織驗收。莆糖3幢已竣工驗收,正在配套設(shè)施建設(shè);西沙員工社區(qū)安置房已完成投資1700萬元,4幢安置房正在主體施工,預(yù)計該5個安置房建設(shè)項目全年可完成投資29400萬元。

      (四)保障性住房建設(shè)項目(9個)

      今年我區(qū)續(xù)建、新建保障性住房建設(shè)項目9個,即坂頭9#樓配建100套廉租房,坂頭、棠坡公共租賃房改造(50套),坂頭、霞林限價房改造(50套),西沙員工社區(qū)2#、3#廉租房(224套),延壽山莊二期高管樓(91套),延壽二期員工樓(165套),山牌員工社區(qū)二期公租房(600套),山牌員工社區(qū)二期經(jīng)濟適用房(500套),山牌員工社區(qū)二期限價房(600套)。計劃完成投資3050萬

      元。今年1-10月份,該9個項目已共完成投資1150萬元,其中坂頭9#樓廉租房已封頂裝修,正在配套設(shè)施建設(shè),配租、配售方案正在提交區(qū)政府研究,預(yù)計12月份可配租到戶;坂頭、棠坡公共租賃房,坂頭、霞林限價房回購改造正在委托設(shè)計;西沙員工社區(qū)廉租房正在地下室施工;山牌員工社區(qū)二期經(jīng)濟適用房、公租房、限價房正在基礎(chǔ)施工。預(yù)計該9個項目全年可完成投資3100萬元。

      (五)“創(chuàng)園”項目

      根據(jù)市“創(chuàng)園”目標(biāo)任務(wù)要求,今年度我區(qū)計劃實施“創(chuàng)園”項目44個,計劃完成投資3000萬元。1-10月份,該44個項目已完成投資約2100萬元,其中公園建設(shè):鳳凰山公園已完成環(huán)境衛(wèi)生整治,鳳凰山沿渠景觀帶(三期)已完成選址及征地、青苗補償?shù)龋荒虾珗@已完成內(nèi)湖整治及排洪管網(wǎng)、公園綠地建設(shè),并按要求建立健全公園管理制度;天馬山公園已完成選址、規(guī)劃設(shè)計等前期工作,公園主入口及步游道等項目正在建設(shè)。濱河荔枝林帶建設(shè):南門荔枝林帶(荔枝公園—莆田一中)。該項目地處中特房地產(chǎn)開發(fā)項目工地范圍內(nèi),目前已完成規(guī)劃設(shè)計等前期工作,因該項目建設(shè)用地位于中特城施工工地內(nèi),待下步結(jié)合樓盤景觀建設(shè)一并實施。街頭綠地建設(shè):南門小游園(濱河荔枝林帶)及城港大道公共綠地建設(shè)。其中城港大橋公共綠地建設(shè)項目已完工。垂直綠化:鳳凰山街道、霞林街道、龍橋街道辦事處各10處垂直綠化已全面完成建設(shè)。居住小區(qū)綠化改造:除歐氏領(lǐng)秀小區(qū)綠地建設(shè)因房地產(chǎn)開發(fā)項目正在施工未建設(shè)外,萬輝國際城、三信城市花園、金威豪園等3個小區(qū)綠地率已達到遙感測試指標(biāo)。公共設(shè)施綠地改造:其中區(qū)政府、莆田五中標(biāo)準(zhǔn)綠地率已達到遙感測試指標(biāo)。莆田三中綠地改造因校園建設(shè)未實施。防護綠地建設(shè):高壓走廊防護帶建設(shè)由市林業(yè)局及區(qū)政府共同實施,目前已完成。預(yù)計

      今年我區(qū)“創(chuàng)園”項目可完成投資2500萬元(不含市建設(shè)項目的投資額)。

      (六)污水管網(wǎng)建設(shè)

      根據(jù)莆政辦[2011]77號文件要求,今年下達給我區(qū)配套管網(wǎng)建設(shè)任務(wù)42公里,其中常太鎮(zhèn)配套管網(wǎng)13公里、泵站3座,華亭鎮(zhèn)配套管網(wǎng)9公里、泵站1座,華林開發(fā)區(qū)配套管網(wǎng)5公里,太湖園區(qū)配套管網(wǎng)5公里,華亭、常太、靈川、東海等集鎮(zhèn)區(qū)污水收集管10公里,計劃完成投資3800萬元。今年1-10月份我區(qū)污水管網(wǎng)建設(shè)完成投資3400萬元,其中華亭鎮(zhèn)已完成1座泵站及

      6.5公里壓力管、收集管建設(shè);常太鎮(zhèn)已完成3座泵站及2公里管網(wǎng)建設(shè);華林、太湖園區(qū)各5公里的配套管網(wǎng)及華亭、常太、靈川、東海共10公里收集管建設(shè)項目目前正在做前期工作。預(yù)計全年我區(qū)污水配套管網(wǎng)建設(shè)建設(shè)可完成5000萬元。

      (七)市政路網(wǎng)建設(shè)

      今年度我區(qū)計劃實施莆田西迎賓路、荔園路城廂段路改造及八二一街南伸、勝利路南伸、學(xué)園路南伸、延壽路打通和木蘭大道建設(shè)等項目,目前木蘭大道建設(shè)正在實地摸底丈量。其余項目因市城投集團今年無投資意向,目前正在協(xié)調(diào)市政府確定項目實施主體及資金籌措。預(yù)計今年我區(qū)市政路網(wǎng)建設(shè)可完成投資3500萬元。

      (八)危房管理及災(zāi)后重建工作

      危房安全事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全,事關(guān)社會穩(wěn)定,我區(qū)危房安全檢查工作是以日常管理為主,突擊檢查為輔的動態(tài)管理機制。受今年11號臺風(fēng)“南瑪都”影響,我區(qū)房屋水毀嚴(yán)重,為加強管理,我局積極配合三個街道做好危房評估,科學(xué)制定災(zāi)后重建方案,積極指導(dǎo)、協(xié)助做好災(zāi)后重建及過渡安置等工作。

      二、下步計劃

      一是持續(xù)加溫造勢。按照區(qū)委、區(qū)政府提出“轉(zhuǎn)作風(fēng)、攻項目、促跨越”和“百日攻堅”工作部署及要求,進一步強化責(zé)任分工及推進措施,不斷加快我區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè),特別是城市建設(shè)戰(zhàn)役項目推進力度。繼續(xù)實行項目責(zé)任掛鉤制度和一線工作法,及時協(xié)調(diào)解決項目推進中的困難和問題,保證進度,增強實效。針對項目建設(shè)中的征遷安置、規(guī)劃選址、資金落實、要素供應(yīng)等問題,想方設(shè)法加以解決。逐一梳理今年度片區(qū)改造項目推進情況,積極做好片區(qū)改造項目報批工作;認(rèn)真謀劃明年城市建設(shè)項目,確保項目按計劃順利推進,確保今年度城鄉(xiāng)建設(shè)項目計劃投資圓滿完成。

      二是持續(xù)攻堅推進。打破常態(tài)化、程序化的工作模式,對照全年目標(biāo)要求,加強與項目業(yè)主、項目實施單位的溝通聯(lián)系,統(tǒng)籌安排項目實施計劃,細化項目序時推進目標(biāo)及措施,并加強協(xié)調(diào)指導(dǎo)及跟蹤服務(wù),及時協(xié)調(diào)解決項目前期及施工過程中各種難題和困難,做到以周保旬、以旬保月、以月保季、以季保年。

      三是加強行業(yè)監(jiān)管。一要嚴(yán)把在建項目質(zhì)量、安全關(guān),牢固樹立質(zhì)量第一,安全效益意識,全面落實質(zhì)量管理,安全生產(chǎn)各項措施,打造優(yōu)質(zhì)工程、安全工程;二要結(jié)合開展建設(shè)工程領(lǐng)域突出問題專項整治活動,重點把好政府投資項目政策關(guān)、質(zhì)量關(guān),努力構(gòu)建“優(yōu)質(zhì)工程”、“廉潔工程”、“陽光工程”。

      第二篇:城建匯報11

      **鎮(zhèn)位于寧強縣中部,鎮(zhèn)政府所在地距縣城以東11公里,西漢高速公路和城黃公路沿玉帶河穿境而過,總面積108平方公里,轄12個行政村,98個村民小組,總?cè)丝?1000人。

      (一)、狠抓基礎(chǔ),完善功能,構(gòu)筑小城鎮(zhèn)發(fā)展框架

      近年來,我們連續(xù)不斷地投入 資金用于小城鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境的美化、亮化。實施道路改造工程,投資118萬元,將民生街、興寨街、高平街1.2公里主街路面全部水泥硬化;投資 240萬元,征地拆遷,平整街道,修建防護河堤,高標(biāo)準(zhǔn)建房,建起了杜家河壩新區(qū);籌資21萬元,完成了鎮(zhèn)政府門口城防河堤建設(shè);投資80萬元新建了杜家 河壩河堤400米;投資3萬元在民生街、興寨街、高平街植樹800株;投資12萬元,在主街道上安裝路燈60盞;實施玉帶河平板大橋建設(shè)工程,爭取代賑資 金120萬元,修建了**玉帶河平板大橋;籌資8萬元,維修了**勝利大橋;實施集鎮(zhèn)土地開發(fā)工程,投資30萬元,建成了鎮(zhèn)中學(xué)門口4000平方米住 宅小區(qū);爭取資金35萬元,建成了**派出所警務(wù)大樓;爭取資金260萬元,建起了**中學(xué)1900平米實驗樓和1544平米學(xué)生宿舍樓;籌資150 萬元,新建了總面積2182平方米的鎮(zhèn)干部宿辦樓。實施人行道硬化工程,投資68萬元,對民主街、河濱西路、鎮(zhèn)中學(xué)門前2000余平方米人行道鋪設(shè)了彩 磚,硬化了銀山路、河濱東路、河濱西路,對河濱東路,安裝河堤護欄400米;投資15萬元新建了集鎮(zhèn)供水工程,解決了集鎮(zhèn)長期以來供水嚴(yán)重不足的問題;全 鎮(zhèn)新建戶用沼氣池1400口;投資40萬元對鎮(zhèn)機關(guān)大院進行了硬化、綠化和美化,改善了辦公環(huán)境。目前已初步構(gòu)筑了小城鎮(zhèn)的發(fā)展框架。

      (二)、創(chuàng)新機制,市場運作,增強小城鎮(zhèn)發(fā)展后勁

      小城鎮(zhèn)發(fā)展建設(shè)最根本的問題是投資不足。過去城鎮(zhèn)建設(shè)資金主要靠政府。近幾年隨著改革的深化,農(nóng)村稅費政策的落實,政府財力非常有限,小城鎮(zhèn)建設(shè)必須推向市場,由社會力量進行建設(shè)。為此,我們進行了三方面的嘗試:

      一是以地生財。隨著鎮(zhèn)區(qū)街道、水、電通訊等基礎(chǔ)建設(shè)的逐步改善,鎮(zhèn)區(qū)土地成倍增值,特別是沿街門面房用地成為一個新的經(jīng)濟增長點。對鎮(zhèn)區(qū)土地,特別是商 業(yè)用地,鎮(zhèn)政府采取統(tǒng)一征地,實行公開招標(biāo),現(xiàn)場拍賣,為小城鎮(zhèn)建設(shè)籌集資金。2006年,在鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)就通過土地融資80萬元。

      二是政民共建。在集鎮(zhèn)街道的硬化和彩磚鋪設(shè)工作中,我們積極 發(fā)動群眾,廣泛征求群眾意見,制定了群眾籌一點,政府拿一點的籌資辦法。在很短的時間內(nèi)共籌集資金28萬元,對4000余平方米的街道進行了彩磚鋪。

      三是以商養(yǎng)城。政府制定優(yōu)惠政策,吸引當(dāng)?shù)鼗蛑苓吷虘簦叫〕擎?zhèn)投資從事商業(yè)活動,挖掘大量的民間資金投入到小城鎮(zhèn)建設(shè)。從現(xiàn)狀看,沿街90%的建筑都 是工商戶自已建設(shè)的,僅2006年以來,工商戶投入小城鎮(zhèn)的建設(shè)資金達200余萬元,成為小城鎮(zhèn)建設(shè)資金的又一個重點來源。

      (三)、突出風(fēng)格,打造精品,努力建設(shè)特色小城鎮(zhèn)

      在小城鎮(zhèn)建設(shè)上,我們立足長遠,追求品位,堅持“高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,重質(zhì)量,建精品”的指導(dǎo)思想。首先對鎮(zhèn)區(qū)進行了一次高起點的規(guī)劃修編,繪制出了小城鎮(zhèn) 建設(shè)總體規(guī)劃方案,鎮(zhèn)區(qū)骨架由原來的1.5平米公里擴大到2.5平米公里。其次突出風(fēng)格,建設(shè)精品。政府對鎮(zhèn)區(qū)所有建筑進行了統(tǒng)一設(shè)計,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)進行施 工。使鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)最終實現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一布局。在建筑風(fēng)格上,既注重實用,又追求美觀,突出了小城鎮(zhèn)的主流特色。去年,在中學(xué)門前4000平方米住宅小區(qū)建 設(shè)中,我們先后邀請兩個設(shè)計單位對小區(qū)建筑進行了規(guī)劃設(shè)計,然后召開群眾代表和有關(guān)技術(shù)人員座談會,廣泛征求各方意見,確定了最終方案,所有新建門店樓,全部按照規(guī)劃和設(shè)計進行建設(shè),成為**鎮(zhèn)的一個精品工程和發(fā)展模式。

      (四)、突出重點,全面規(guī)劃,扎實開展鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌、村容村貌集中整治

      近年來,根據(jù)市、縣要求,為使全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)做到有的放失,經(jīng)過多方考察,結(jié)合全鎮(zhèn)實際,我們分別以鎮(zhèn)和各村編 制了社會主義新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃和實施方案。投資10余萬元,制作了8幅巨型宣傳牌,并在顯眼位置刷寫了固定的宣傳標(biāo)語,辦起了宣傳墻報;層層召開動員會、座 談會、農(nóng)村各方面能人新農(nóng)村建設(shè)獻策會,在廣大農(nóng)民群眾中產(chǎn)生了共鳴,激發(fā)了全鎮(zhèn)廣大農(nóng)民群眾投身新農(nóng)村建設(shè)的主人翁意識。在**建起了王家壩代賑移民 安置點,總投資130萬元,其中爭取國家代賑資金72萬元,群眾自籌58萬元,共安置搬遷戶50戶157人,目前,已形成了一條長400米、寬8米的整齊 劃一的街道,并配套完善了基礎(chǔ)設(shè)施。近兩今年,我們組織力量對集鎮(zhèn)范圍、王家壩搬遷點、筒車河至戚家埡高速公路可視范圍內(nèi)圍內(nèi)的230戶農(nóng)戶的房屋及門窗 統(tǒng)一進行粉刷,統(tǒng)一門窗及墻面顏色,對屋頂進行勾檐 座脊壓邊,對環(huán)境衛(wèi)生進行綜合整治,著力塑造潔、齊、美的良好形象。同時還在全鎮(zhèn)新建沼氣池1400余 口,總投資280余萬元。深入開 展了集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生、市場秩序、交通秩序等專項整治活動,拆除臨時建筑2處,各種臨時蓬面19個,鏟除了電線桿、沿街墻面私貼亂寫的垃圾廣告30余條,整治 了占道經(jīng)營和亂設(shè)攤點等違章行為,規(guī)范了市場秩序,更新和增加了垃圾收集和清掃工具,狠抓了農(nóng)戶房前屋后的綠化、凈化,促進集鎮(zhèn)及沿線村莊環(huán)境衛(wèi)生得到了 明顯改善。同時,我們還實施了通村水泥路建設(shè),投資360萬元,其中群眾自籌90萬元,完成通村水泥路6條18公里,基本實現(xiàn)村村通水泥路。

      (五)、建管并重,穩(wěn)步推進,保持小城鎮(zhèn)建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展

      我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)之所以能取得一定成績,一是上級政府及各級主管部門的大力支持;二是歷屆政府保持了工作上的連續(xù)性;三是注重建管并重,很抓了小城鎮(zhèn)建設(shè)工作的管理。

      一是圍繞商貿(mào)重鎮(zhèn)做文章。發(fā)揮**鎮(zhèn)區(qū)位優(yōu)勢和傳統(tǒng)優(yōu)勢,全力推出小城鎮(zhèn)建設(shè)精品,擴大集鎮(zhèn)規(guī)模,增加市場容量,實現(xiàn)二產(chǎn)經(jīng)濟上規(guī)模和三產(chǎn)經(jīng)濟的迅速膨 脹。投資120萬元建起玉帶河平板橋的同時,拓寬了銀山路,打通進入鎮(zhèn)區(qū)的瓶頸;按照新的規(guī)劃方案,拆遷了兩戶居民住房,打通了民生街與臥龍街的入口,規(guī) 范了街道秩序,使小城鎮(zhèn)與商業(yè)密集相結(jié)合,充分發(fā)揮小城鎮(zhèn)在經(jīng)濟發(fā)展中的拉動作用。

      二是建管并舉,強化管理。加強小城鎮(zhèn)建設(shè)管理,按照集鎮(zhèn)總體規(guī)劃的要求,嚴(yán)格審批手續(xù),規(guī)范建筑物管理,嚴(yán)禁亂搭亂建、占道經(jīng)營,對現(xiàn)有市場進行劃行歸 市,規(guī)范管理,并對集鎮(zhèn)“牛皮癬”進行集中清理。鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)嚴(yán)格控制用地,所有建設(shè)都按規(guī)劃入位。同時加強對鎮(zhèn)區(qū)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌的管理,投資15萬元,新建了總面積 13000平方米的垃圾填埋場,成立了鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)站,健全管理隊伍,做到了集鎮(zhèn)垃圾日產(chǎn)日清日運,保證小城鎮(zhèn)建設(shè)健康、持續(xù)發(fā)展。

      通過近年的努力工作,全鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)工作取得了一定成績,但與新農(nóng)村建設(shè)的總體要求還相差甚遠,在今后的工作中,我們將繼續(xù)發(fā)揚好的作風(fēng),扎實工作,爭取小城鎮(zhèn)建設(shè)工作再邁上一個新的臺階。

      第三篇:城建匯報多多

      **鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)情況匯報

      **鎮(zhèn)共**個村(居),**萬戶,**萬人,總面積**平方公里,今年以來,我們根據(jù)濰坊市及我市市委、市政府的統(tǒng)一要求,立足**實際,從規(guī)劃、建設(shè)和管理三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)入 手,突出產(chǎn)業(yè)支撐和財政支持兩大保障,全力抓好小城鎮(zhèn)改造提升工作,有力地推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會事業(yè)又好又快發(fā)展。今年1-9月份,全鎮(zhèn)實現(xiàn)財政總收入 **萬元。

      一、小城鎮(zhèn)建設(shè)情況

      一是科學(xué)搞好城鎮(zhèn)規(guī)劃,打牢城鎮(zhèn)發(fā)展基礎(chǔ)。去年下半年聘請省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計院對城鎮(zhèn)發(fā)展進行了統(tǒng)一規(guī)劃,規(guī)劃面積30平方公里,依托平日路、諸朱路兩條省道 及青萊高速公路、得利斯火車站等交通區(qū)位優(yōu)勢,確定了“一心兩區(qū),軸線帶動,三級結(jié)構(gòu),全面發(fā)展”的空間發(fā)展模式,明確了“四縱四橫”路網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃,并根據(jù)**南北狹長的地理條件,確定了鎮(zhèn)南工業(yè)項目區(qū)、駐地商貿(mào)居住區(qū)、北部生態(tài)旅游區(qū)三個板塊,打牢了城鎮(zhèn)發(fā)展基礎(chǔ)。

      二是加快工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,培育工業(yè)主導(dǎo)型小城鎮(zhèn)。根據(jù)**現(xiàn)有工業(yè)基礎(chǔ),確定了“一主三輔”的產(chǎn)業(yè)布局,即以食品加工產(chǎn)業(yè)為主,同步推進橡膠輪胎、機械汽配 和紡織服裝三大產(chǎn)業(yè)。今年,新上了得利斯120萬噸糧油、佳士博食品、兆豐型材等6個投資過億元的項目建設(shè)。目前,全鎮(zhèn)限額以上企業(yè)達到38家,擁有**兩個中國馳名商標(biāo)。為加快工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,在規(guī)劃建設(shè)“一區(qū)五園”的基礎(chǔ)上,今年又規(guī)劃了占地1100畝的鎮(zhèn)南物流園區(qū),該園區(qū)緊臨高速公路出入口 和平日路,離得利斯火車站2公里,分為鋼材、醫(yī)藥、日用品三個區(qū)域。通過鎮(zhèn)南項目區(qū),輻射帶動五個園區(qū)相向發(fā)展,形成項目集散中心,將鎮(zhèn)駐地以南聯(lián)為一 體,培育工業(yè)主導(dǎo)型小城鎮(zhèn)。三是加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入,提升城鎮(zhèn)建設(shè)品位及檔次。在去年投資6500萬元進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的基礎(chǔ)上,今年,又投資**萬元,對平日路**大道、行 寺連接段、鎮(zhèn)中路南段進行綠化。投資**萬元,開工建設(shè)了**公里的**路拓寬改造、鎮(zhèn)南項目區(qū)3公里的園區(qū)路及20多公里的村村通油路。依托得 利斯熱電公司,投資2000萬元,配套鎮(zhèn)區(qū)及工業(yè)項目區(qū)熱電管網(wǎng)。投資3000萬元,建設(shè)濱河大道。投資5000萬元,建設(shè)年處理污水4萬噸的污水處理 廠。并拿出了蘆河治理規(guī)劃,年內(nèi)開工治理蘆河,帶動駐地建設(shè)上水平。目前,全鎮(zhèn)已綠化道路43公里,亮化道路20公里,實現(xiàn)了村村通自來水、村村通有 線電 視、村村通油路,提升了城鎮(zhèn)建設(shè)品位及檔次。

      四是加快服務(wù)業(yè)發(fā)展步伐,增強城鎮(zhèn)吸引力。**境內(nèi)設(shè)有**火車站、**高速公路諸城東出入口,平日路及諸朱路兩條省道橫穿東西。我們充分發(fā)揮這一區(qū)位 優(yōu)勢,全力加快服務(wù)業(yè)發(fā)展步伐,做大做強物流、旅游、餐飲、房地產(chǎn)業(yè)。在建成得利斯糧油、兆豐型材、瀘河輪胎三處物流集散地的基礎(chǔ)上,加快鎮(zhèn)南物流園區(qū)建 設(shè),吸引市內(nèi)外企業(yè)入園經(jīng)營。以舉辦國際燒烤節(jié)為契機,抓好***企業(yè)游、***游、**生態(tài)游、***游“四大特色”旅游開發(fā),同時,開發(fā)**及**兩個蔬菜市場,規(guī)范駐地集貿(mào)市場。并結(jié)合蘆河治理,沿蘆河兩岸規(guī)劃建設(shè)兩個商居區(qū),全面增強城鎮(zhèn)吸引力。

      (二)城鎮(zhèn)建設(shè)和管理邁出新步伐,城鎮(zhèn)形象和品味顯著提升。

      近年來,我鎮(zhèn)陸續(xù)投資5000余萬元用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。建成城區(qū)街道22條,總長31公里,建成標(biāo)準(zhǔn)街道10公里,城區(qū)面積擴展到12平方公里。鎮(zhèn)內(nèi)高壓電網(wǎng)改造、6公里地下排水管網(wǎng)改造、鎮(zhèn)內(nèi)自來水的更新改造、560級路燈的安裝、沈盤路過境段兩側(cè)輔路的修建綠化、50個地埋式垃圾箱和120個叉車式垃圾箱的設(shè)置安裝等一批重點工程相繼竣工。房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛,全鎮(zhèn)樓房建筑面積達80余萬平方米,建有15個功能比較齊全的住宅小區(qū)。小城鎮(zhèn)設(shè)施和功能得到進一步完善,城鎮(zhèn)形象和檔次明顯提升。

      僅2008年,我鎮(zhèn)就投入資金1430萬元,完成了五路兩街3.1萬平方米的巷路改造、5.6公里排水管網(wǎng)鋪設(shè)、4.9萬平方米人行彩磚鋪裝、330級路燈安裝等工程。計劃投資460萬元日生產(chǎn)能力150噸的無害化垃圾處理廠改擴建工程,投資1500萬元的太平村二級提水工程和茨榆坨采油廠至太平村的東環(huán)路工程。

      第四篇:項目推進現(xiàn)場會匯報材料

      項目推進現(xiàn)場會匯報材料

      2012年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,靖遠縣發(fā)改局堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實省、市、縣項目建設(shè)會議精神,搶抓國家擴大內(nèi)需的戰(zhàn)略機遇,以項目建設(shè)為抓手,強力推進項目建設(shè),全面實踐“把思路轉(zhuǎn)變成戰(zhàn)略,把戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變成規(guī)則,把規(guī)劃轉(zhuǎn)變成政策,把政策轉(zhuǎn)變成項目,把項目轉(zhuǎn)成效益”的發(fā)展戰(zhàn)略?,F(xiàn)就將具體情況匯報如下:

      一、重點項目建設(shè)情況:

      全縣共確定重點項目**個,其中新建*個,續(xù)建*個,前期*個。在**個重點項目中,農(nóng)林水項目*個,工業(yè)交通類項目*個,教科文衛(wèi)及民生類項目*個,城鎮(zhèn)建設(shè)及基礎(chǔ)設(shè)施類項目*個,社會事業(yè)類項目*個,總投資***億元,其中今年計劃完成投資**億元。截止*月*日,共完成投資****億元,占計劃的***%。另外,全縣還有***項目***個,已完成投資***多萬元。1、2、3、4、二、2012年重點項目工作措施

      (一)突出產(chǎn)業(yè)特點,梳理篩選優(yōu)質(zhì)項目。結(jié)合我縣實際,堅持量質(zhì)并舉,重點突出大高新項目、裝備制造業(yè)項目,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目。今年我們篩選確定了**;**基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目;**項目,**服務(wù)業(yè)項目等式。這些項目既有利于提升我縣城市功能,優(yōu)化我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)配置,又為我縣***作出了貢獻。

      (二)積極采取措施,加快項目推進。建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)包重點項目目標(biāo)管理責(zé)任制,通過定期召開現(xiàn)場辦公、聯(lián)席會等形式,督促和幫助解決項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的土地、資金、配套建設(shè)、拆遷補償?shù)纫刂萍s,確保了項目建設(shè)快速推進。

      (三)加強項目儲備,保持發(fā)展后勁。為使重點項目可持續(xù)發(fā)展,我縣市建立了重大項目儲備工作責(zé)任制,對有條件實施的項目,排出順序、確定實施步驟,積極協(xié)助項目做好勘探、認(rèn)證和建設(shè)前期手續(xù)辦理工作。目前已初步儲備了總投資**元的****、總投資**元的****等**個大項目,總投資**億元,為以后重點項目建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。

      三、項目建設(shè)存在的問題

      (一)資金到位力度需要加大。今年**個重點項目中,部分項目需要盡快協(xié)調(diào)確定投資方,加快資金劃撥進程,為項目提供重要資金保障。

      (二)部分項目手續(xù)還不完善。近年來,我縣不斷加大招商引資力度,一批“大、高、新”項目紛紛落戶我縣。但有部分項目在推進過程中,手續(xù)不夠完善,影響了項目建設(shè)進

      程,需要相關(guān)部門單位進一步加強協(xié)調(diào)溝通,逐一梳理項目存在問題,盡快給予解決。

      三、推進重點項目工作的意見和建議

      2012年是我縣經(jīng)濟發(fā)展實現(xiàn)跨越發(fā)展的重要之年。面對經(jīng)濟發(fā)展的新形勢,充分結(jié)合國家現(xiàn)已出臺的宏觀調(diào)控政策,根據(jù)我縣實際,做好下半年的重點項目工作仍是經(jīng)濟工作的重中之重。

      (一)要加大項目服務(wù)力度。一是提高認(rèn)識,加強重點項目工作組織領(lǐng)導(dǎo)。要繼續(xù)推行重點項目聯(lián)席會議制度,堅持縣級領(lǐng)導(dǎo)包項目責(zé)任制,定期調(diào)度項目進度,推動項目建設(shè)。把重點項目工作納入各項目單位目標(biāo)任務(wù),對逐個項目制定推進計劃和任務(wù)分工,責(zé)任到人,及時匯報項目進度。二是加強協(xié)調(diào),做好項目推進工作的有效銜接。督促各項目責(zé)任單位盡快梳理項目存在問題,對涉及土地、環(huán)評、建設(shè)等手續(xù)不全的項目,能及時對上報告情況。實行重點項目特事特辦制度,特別是對新開工項目,能做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作,使其能盡快完善建設(shè)條件,盡快開工建設(shè)。三是強化責(zé)任,加大重點項目考核力度。強化項目動態(tài)管理機制,嚴(yán)格落實月報表制度,每月報送項目進度、問題、措施和建議等信息。積極配合縣委、縣政府督查室開展項目督查,及時出具督查報告,報縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)審閱。建議加大重點項目考核分值,為確保項目年底出形象、出效益,超計劃完成任務(wù)

      提供重要保障。

      (二)要加大定向招商力度。我們將緊密結(jié)合今年轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的新形勢,按照有利于我縣產(chǎn)業(yè)機構(gòu)優(yōu)化升級原則,進一步加大定向、定位、定點招商力度,特別是要在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)招商上實現(xiàn)重大突破。及時了解掌握國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向和省市項目發(fā)展扶持計劃和精神,力爭再引進一批投資規(guī)模大、帶動能力強、經(jīng)濟效益好的大項目。

      (三)要加大項目融資力度。一是加大對上資金爭取力度。借助國家繼續(xù)實施擴內(nèi)需政策,充分發(fā)揮各主管部門的工作優(yōu)勢,盡快整理上報材料,積極爭取更多上級財力資金支持。二是推進銀企合作。密切關(guān)注和跟蹤國家貨幣信貸政策,協(xié)調(diào)各有關(guān)部門積極幫助項目單位爭取銀行貸款,力促在建項目資金到位。三是鼓勵企業(yè)實施自籌。抓住國家鼓勵民間投資發(fā)展機遇,通過加強信息發(fā)布、產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)、放寬領(lǐng)域等措施,鼓勵和引導(dǎo)民間投資,加快項目進展。

      第五篇:城建項目會發(fā)言

      文章標(biāo)題:城建項目會發(fā)言

      全身心投入大力度攻堅全力以赴推進城建工程項目建設(shè)

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      過去的2006年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,市建設(shè)局上下緊緊圍繞工作目標(biāo),不斷加大工作力度,加快推進城市重點項目建設(shè),全面提升項目建設(shè)水平,以路橋工程為重點的一批城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得了重大突破,城市建設(shè)繼續(xù)

      保持了良好的發(fā)展勢頭。今年是我市城市建設(shè)大投入、快發(fā)展的一年,作為城鄉(xiāng)建設(shè)職能部門,我局將切實抓住項目建設(shè)這個關(guān)鍵,做到科學(xué)管理促進度、一絲不茍抓質(zhì)量、全力以赴保完工,確保今年的城建工程項目建設(shè)進度快于去年、質(zhì)量優(yōu)于去年、力度強于去年、成效好于去年。

      一、強力推進城建工程項目建設(shè),加快城市化進程

      圍繞城市路橋工程、后街背巷改造工程、綠化工程和城市舊城改造,全面推進城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。路橋工程建設(shè)上,重點圍繞15路4橋建設(shè),將新區(qū)和老城區(qū)納入一個整體,進一步健全工程例會和會辦制度,堅持進度與質(zhì)量并舉,考核與監(jiān)督并重,全力以赴抓好項目建設(shè)。春節(jié)前我局已全面落實路橋工程建設(shè)的施工單位,三月初各施工隊將全面進場施工,確保于年底前完成15路4橋建設(shè)任務(wù)。后街背巷改造工程上,我局將進一步細化改造方案,排定改造進度,落實專業(yè)施工隊伍,切實加大維修力度,對已落實的22家施工單位,將按照序時進度分期進場施工,確保于年底前全部完成762條后街背巷改造任務(wù),將這項實事工程辦好辦實辦出成效。綠化工程建設(shè)上,圍繞五城同創(chuàng)的創(chuàng)建目標(biāo),大力開展城市綠化建設(shè),通過規(guī)模造綠、依景配綠、依法補綠,形成以公共綠地建設(shè)為重點、以綠地廣場為中心、以沿河沿路綠地為骨架的點、線、面有機結(jié)合的城市綠地系統(tǒng)。重點實施城市十大園林景點建設(shè),搶抓春季綠化的最佳季節(jié),做好設(shè)計、工程招標(biāo)和苗木采購等工作,力爭建設(shè)一批高品位的城市綠色新景觀。城市舊城改造工作上,我們將充分發(fā)揮拆遷主力軍的作用,圍繞英武中路三期拆遷,進一步發(fā)揚和弘揚拆遷精神,選調(diào)精兵強將,深入拆遷一線,全體參與拆遷的干部職工將擰成一股繩,突出階段性中心工作,心往一處想,勁往一處使,齊心協(xié)力推進拆遷進程,把拆遷工作一件一件地抓好、一件一件地落實。

      二、切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),形成推進項目建設(shè)合力

      建立和完善城建項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,根據(jù)今年確定的城市重點建設(shè)項目,成立路橋工程、后街背巷改造、園林綠化、舊城改造等四個項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)對重點城建項目工程的組織、計劃、協(xié)調(diào)、督查等工作。為確保完成城建目標(biāo),我局將組建專門工作班子,抽調(diào)責(zé)任心強、懂業(yè)務(wù)的干部充實到項目建設(shè)管理隊伍中來,不斷強化隊伍力量。同時進一步加強思想發(fā)動,通過層層動員和宣傳教育,動員全系統(tǒng)廣大干部職工切實增強完成城建目標(biāo)責(zé)任感和使命感,不斷強化大局意識,強化拼搏意識,形成全局上下凝心聚力、鼓足干勁推進項目建設(shè)的濃烈氛圍。

      三、推行目標(biāo)管理,科學(xué)推動項目建設(shè)

      認(rèn)真制定城建重點工程項目建設(shè)分解計劃,確保重點建設(shè)項目的實施時序和職責(zé)分工,以掛圖作戰(zhàn)的形式,強力推進重點項目建設(shè)。狠抓施工組織管理,科學(xué)安排施工時間,合理安排施工任務(wù),保證施工全天候全方位進行。著力從源頭抓起,嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程施工承包合同和建設(shè)工程施工監(jiān)理合同,充分發(fā)揮合同對項目建設(shè)的約束和督促作用;進一步加強指導(dǎo)服務(wù),幫助項目建設(shè)單位做好項目建設(shè)各項服務(wù)工作,對于可能影響工程項目建設(shè)的一些因素,及早制訂措施,妥善加以解決,對工程進展中出現(xiàn)的各種矛盾,我們將嚴(yán)格依法規(guī)、依合同處理,同時建立工程建設(shè)矛盾處理和協(xié)調(diào)機制,協(xié)調(diào)和處理好各種施工矛盾,為項目建設(shè)順利進行營造良好的環(huán)境。

      四、健全考核監(jiān)督機制,為項目建設(shè)提供堅實保障

      建立項目建設(shè)督查考核小組,實時了解各工程項目實施進度和質(zhì)量,切實加強督促檢查工作,按照《興化市市政工程建設(shè)管理考核辦法》,對照項目建設(shè)既定的時間表和進度表,對各城建工程項目實行月檢查、季考核、年評比,并將檢查考核結(jié)果作為年終工作的主要考核指標(biāo),對項目建設(shè)成績顯著的責(zé)任科室和責(zé)任人,我們將給予表揚和獎勵,對措施不力的責(zé)任科室和責(zé)任人,將給予批評教育,限期整改;對經(jīng)考核不合格的施工單位,我們將采取經(jīng)濟處罰和公示期內(nèi)不得進入市招標(biāo)市場等處罰措施,督促施工單位上足人力和機械,強勢推進工程項目建設(shè)。同時,我局將切實加強工程質(zhì)量管理,對工程建設(shè)的每一道環(huán)節(jié)實行全過程的跟蹤管理與監(jiān)督,堅決杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生。在項目建設(shè)過程中,我局還將逐步建立項目建設(shè)長效管理機制,結(jié)合項目建設(shè)實際,不斷總結(jié)項目建設(shè)工程中所取得經(jīng)驗,積極探索項目建設(shè)先進管理辦法,制定出一系列具有操作性的規(guī)章制度和管理辦法,使項目建設(shè)工作有章可循,步入經(jīng)?;⒁?guī)范化、制度化軌道。

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,新

      文章標(biāo)題:城建項目會發(fā)言

      全身心投入大力度攻堅全力以赴推進城建工程項目建設(shè)

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      過去的2006年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,市建設(shè)局上下緊緊圍繞工作目標(biāo),不斷加大工作力度,加快推進城市重點項目建設(shè),全面提升項目建設(shè)水平,以路橋工程為重點的一批城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得了重大突破,城市建設(shè)繼續(xù)保持了良好的發(fā)展勢頭。今年是我市城市建設(shè)大投入、快發(fā)展的一年,作為城鄉(xiāng)建設(shè)職能部門,我局將切實抓住項目建設(shè)這個關(guān)鍵,做到科學(xué)管理促進度、一絲不茍抓質(zhì)量、全力以赴保完工,確保今年的城建工程項目建設(shè)進度快于去年、質(zhì)量優(yōu)于去年、力度強于去年、成效好于去年。

      一、強力推進城建工程項目建設(shè),加快城市化進程

      圍繞城市路橋工程、后街背巷改造工程、綠化工程和城市舊城改造,全面推進城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。路橋工程建設(shè)上,重點圍繞15路4橋建設(shè),將新區(qū)和老城區(qū)納入一個整體,進一步健全工程例會和會辦制度,堅持進度與質(zhì)量并舉,考核與監(jiān)督并重,全力以赴抓好項目建設(shè)。春節(jié)前我局已全面落實路橋工程建設(shè)的施工單位,三月初各施工隊將全面進場施工,確保于年底前完成15路4橋建設(shè)任務(wù)。后街背巷改造工程上,我局將進一步細化改造方案,排定改造進度,落實專業(yè)施工隊伍,切實加大維修力度,對已落實的22家施工單位,將按照序時進度分期進場施工,確保于年底前全部完成762條后街背巷改造任務(wù),將這項實事工程辦好辦實辦出成效。綠化工程建設(shè)上,圍繞五城同創(chuàng)的創(chuàng)建目標(biāo),大力開展城市綠化建設(shè),通過規(guī)模造綠、依景配綠、依法補綠,形成以公共綠地建設(shè)為重點、以綠地廣場為中心、以沿河沿路綠地為骨架的點、線、面有機結(jié)合的城市綠地系統(tǒng)。重點實施城市十大園林景點建設(shè),搶抓春季綠化的最佳季節(jié),做好設(shè)計、工程招標(biāo)和苗木采購等工作,力爭建設(shè)一批高品位的城市綠色新景觀。城市舊城改造工作上,我們將充分發(fā)揮拆遷主力軍的作用,圍繞英武中路三期拆遷,進一步發(fā)揚和弘揚拆遷精神,選調(diào)精兵強將,深入拆遷一線,全體參與拆遷的干部職工將擰成一股繩,突出階段性中心工作,心往一處想,勁往一處使,齊心協(xié)力推進拆遷進程,把拆遷工作一件一件地抓好、一件一件地落實。

      二、切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),形成推進項目建設(shè)合力

      建立和完善城建項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,根據(jù)今年確定的城市重點建設(shè)項目,成立路橋工程、后街背巷改造、園林綠化、舊城改造等四個項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)對重點城建項目工程的組織、計劃、協(xié)調(diào)、督查等工作。為確保完成城建目標(biāo),我局將組建專門工作班子,抽調(diào)責(zé)任心強、懂業(yè)務(wù)的干部充實到項目建設(shè)管理隊伍中來,不斷強化隊伍力量。同時進一步加強思想發(fā)動,通過層層動員和宣傳教育,動員全系統(tǒng)廣大干部職工切實增強完成城建目標(biāo)責(zé)任感和使命感,不斷強化大局意識,強化拼搏意識,形成全局上下凝心聚力、鼓足干勁推進項目建設(shè)的濃烈氛圍。

      三、推行目標(biāo)管理,科學(xué)推動項目建設(shè)

      認(rèn)真制定城建重點工程項目建設(shè)分解計劃,確保重點建設(shè)項目的實施時序和職責(zé)分工,以掛圖作戰(zhàn)的形式,強力推進重點項目建設(shè)。狠抓施工組織管理,科學(xué)安排施工時間,合理安排施工任務(wù),保證施工全天候全方位進行。著力從源頭抓起,嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程施工承包合同和建設(shè)工程施工監(jiān)理合同,充分發(fā)揮合同對項目建設(shè)的約束和督促作用;進一步加強指導(dǎo)服務(wù),幫助項目建設(shè)單位做好項目建設(shè)各項服務(wù)工作,對于可能影響工程項目建設(shè)的一些因素,及早制訂措施,妥善加以解決,對工程進展中出現(xiàn)的各種矛盾,我們將嚴(yán)格依法規(guī)、依合同處理,同時建立工程建設(shè)矛盾處理和協(xié)調(diào)機制,協(xié)調(diào)和處理好各種施工矛盾,為項目建設(shè)順利進行營造良好的環(huán)境。

      四、健全考核監(jiān)督機制,為項目建設(shè)提供堅實保障

      建立項目建設(shè)督查考核小組,實時了解各工程項目實施進度和質(zhì)量,切實加強督促檢查工作,按照《興化市市政工程建設(shè)管理考核辦法》,對照項目建設(shè)既定的時間表和進度表,對各城建工程項目實行月檢查、季考核、年評比,并將檢查考核結(jié)果作為年終工作的主要考核指標(biāo),對項目建設(shè)成績顯著的責(zé)任科室和責(zé)任人,我們將給予表揚和獎勵,對措施不力的責(zé)任科室和責(zé)任人,將給予批評教育,限期整改;對經(jīng)考核不合格的施工單位,我們將采取經(jīng)濟處罰和公示期內(nèi)不得進入市招標(biāo)市場等處罰措施,督促施工單位上足人力和機械,強勢推進工程項目建設(shè)。同時,我局將切實加強工程質(zhì)量管理,對工程建設(shè)的每一道環(huán)節(jié)實行全過程的跟蹤管理與監(jiān)督,堅決杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生。在項目建設(shè)過程中,我局還將逐步建立項目建設(shè)長效管理機制,結(jié)合項目建設(shè)實際,不斷總結(jié)項目建設(shè)工程中所取得經(jīng)驗,積極探索項目建設(shè)先進管理辦法,制定出一系列具有操作性的規(guī)章制度和管理辦法,使項目建設(shè)工作有章可循,步入經(jīng)?;?、規(guī)范化、制度化軌道。

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,新[page_break]一輪城市建設(shè)已拉開了序幕,我們將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照動員大會的精神和要求,全身心投入,大力度攻堅,全力以赴推進城建工程項目建設(shè),為進一步改善城市形象,提升城市品位,改善城市人居環(huán)境做出新的貢獻。

      《城建項目會發(fā)言》來源于xiexiebang.com,歡迎閱讀城建項目會發(fā)言。

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