第一篇:新華書店2011年工作總結(jié)
新華書店2011年工作總結(jié)
2011年即將過去,回顧這一年的工作歷程,我公司在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,以黨的十七屆六中全會精神為指引,立足公司實際,緊緊圍繞集團(tuán)制定的發(fā)展規(guī)劃,緊跟社會發(fā)展形勢,緊扣文化發(fā)展脈搏,科學(xué)制定決策,全力推進(jìn)落實,全體干部職工同心同德、團(tuán)結(jié)一致,發(fā)奮拼搏,開拓創(chuàng)新。截止12月底,實現(xiàn)銷售碼洋xxx萬元,銷售入(不含稅)xxx萬元,占上級下達(dá)指標(biāo)數(shù)xxx萬元的xxx%,比去年同期增長了xxx%,其中報刊發(fā)行xx萬元,占上級下達(dá)指標(biāo)數(shù)xxx萬元的xxx%,一般圖書從省物流公司進(jìn)貨xxx萬元,占上級下達(dá)指標(biāo)數(shù)xx萬元的xx%,實現(xiàn)利潤xxx萬元,占上級下達(dá)指標(biāo)數(shù)xxx萬元的xxx%,比去年同期增長了xx%,國有資本保值xxx萬元達(dá)到了上級下達(dá)指標(biāo)xxx萬元的xxx%。全面完成了各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的各項工作總結(jié)如下:
一、認(rèn)真細(xì)致的搞好職工政治思想學(xué)習(xí)。
按照武裝頭腦、指導(dǎo)實踐的原則,我店在今年開展了科學(xué)發(fā)展觀和有關(guān)政治思想文件以及十七屆六中全會精神的貫徹落實學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中,堅持和實際相結(jié)合,突出主題,采取自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、座談討論等多種形式,不斷增強(qiáng)全員干部職工對提高政治思想重要性和必要性的認(rèn)識,強(qiáng)化發(fā)展意識、責(zé)任意識、實干意識。讓大家了解現(xiàn)實,了解怎樣才能生存,怎樣才能發(fā)展。使全體職工主動轉(zhuǎn)變思想觀念,逐步形成了企業(yè)的價值觀,自覺找準(zhǔn)工作位置,團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn),充分體現(xiàn)愛崗敬業(yè)的主人翁精神,以良好的工作作風(fēng)創(chuàng)造性地開展工作,促進(jìn)我店各項工作不斷取得新成績。
二、扎扎實實開展好各項經(jīng)營工作
(一)、教材、教輔、報刊的發(fā)行工作。
在教材收發(fā)上,嚴(yán)格按照省市公司有關(guān)文件精神,落實教材收發(fā)工作流程制度,制定切實有效的發(fā)行紀(jì)律,積極主動和縣教育部門以及各個學(xué)校聯(lián)系協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌安排,優(yōu)質(zhì)服務(wù),在較短的時間里完成了全縣中小學(xué)“課前到書、人手一冊”的任務(wù),并積極做好售后服務(wù),為學(xué)校正常教學(xué)次序的開展提供了有力的保障,受到社會各界的好評,樹立了良好的新華形象。
在教輔發(fā)行上,我店嚴(yán)格按照上級部門的文件精神要求,組織全店干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和理解相關(guān)政策,并利用政策積極和教育主管部門聯(lián)系協(xié)調(diào),制定科學(xué)有效的發(fā)行措施。邊遠(yuǎn)的學(xué)校聘請臨時發(fā)行員,簽訂教輔代銷協(xié)議,在學(xué)校擺攤設(shè)點銷售教輔;城區(qū)的學(xué)校由我店人員包干直接到學(xué)校班級和學(xué)生面對面進(jìn)行銷售,在銷售的同時利用一定的時間積極主動的和科任老師交流,為以后的工作打下基礎(chǔ)。通過全店職工的共同努力,全縣學(xué)校目錄內(nèi)教輔發(fā)行覆蓋面100%,目錄外銷售也有所提高,并且未發(fā)生一起有關(guān)教輔發(fā)行引起的糾紛、上訪事件,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
在報刊征訂發(fā)行上,我店為體現(xiàn)改制后多勞多得的薪酬分配體系,制定切實可行的發(fā)行獎懲辦法,以學(xué)校和城區(qū)單位為主要征訂對象進(jìn)行宣傳和推薦,全年銷售報刊碼洋xxx萬元,占上級下達(dá)全年任務(wù)的xxxx%,取得了較好的成績。
(二)、努力提升一般圖書銷售。
今年我店的門市銷售場地幾經(jīng)遷移,x月份在租賃的門市房屋,x月在重建營業(yè)綜合樓一層x平方米毛坯房內(nèi),x月份才搬至裝修一新的營業(yè)綜合樓二層書城試營業(yè),x份正式營業(yè)。因為門市的不斷搬遷,導(dǎo)致上半年圖書銷量一直不夠理想,為增加客流量和銷售額,我們從多方入手,不斷加強(qiáng)培訓(xùn)服務(wù)人員的儀容、儀表、文明用語,并通過延長營業(yè)時間、制做大幅宣傳拱門、買一贈一促銷以及利用集團(tuán)公司開展的“進(jìn)一步推進(jìn)全民閱讀組織“三秦書月””等圖書展銷活動,大力宣傳,擴(kuò)大影響。同時還組織員工走出店門利用各自的社會關(guān)系千方百計到各學(xué)校、黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位進(jìn)行團(tuán)購圖書的征訂銷售。經(jīng)過全體職工不
懈的努力,今年從集團(tuán)公司購進(jìn)一般圖書碼洋xx萬元,占下達(dá)指標(biāo)的xx%;門市部銷售達(dá)xx萬元,極大的豐富了我縣的文化市場,取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
(三)、認(rèn)真搞好貨款回收和財務(wù)管理工作。
教材、教輔款的回收始終是我店經(jīng)營工作的重點,為此,我店在每一季教材教輔發(fā)行工作結(jié)束后,就組織相關(guān)人員到各個學(xué)校進(jìn)行相應(yīng)款項的回收,為提高員工的工作積極性和責(zé)任心,制定了嚴(yán)格的獎懲辦法和管理措施。按時考核,逐項兌現(xiàn),截止目前,2011年貨款回收率達(dá)到了100%。在財務(wù)管理上,嚴(yán)格執(zhí)行省市公司有關(guān)財務(wù)支出核算管理制度,制定和完善公司相關(guān)內(nèi)部財務(wù)管理辦法,積極組織財務(wù)人員參加各類培訓(xùn),從各個方面提高個人業(yè)務(wù)技能和素質(zhì),同時加大各項費(fèi)用的支出的預(yù)算和審核,為降低企業(yè)經(jīng)營成本、節(jié)支增效提供有力的經(jīng)濟(jì)保障。
(四)、科學(xué)規(guī)劃三產(chǎn)發(fā)展。
在三產(chǎn)發(fā)展上,我店依托新建綜合營業(yè)樓開展了一系列工作。災(zāi)后重建營業(yè)綜合樓工程在x日完工后,經(jīng)過多方考察和論證,全店職工會議研究,上報省市公司同意后,本著公平、公正、公開以及公司利益最大化的原則,委托漢中的招租公司進(jìn)行了招租刪選評定,最終一層門面房以建筑面積x元/平方米確定了x家實力相對熏厚的公司入駐,同時公司經(jīng)過認(rèn)真仔細(xì)的研究和協(xié)商和x家商鋪簽訂了聯(lián)營部分商品的協(xié)議,x層以及x部分被以x元每年的價格招租開辦為新華賓館。同時公司搬入新建綜合營業(yè)樓后,后院部分房屋和場地成為空閑,經(jīng)全體員工會議商討后,招租x家公司入駐,開辦新華奇石園等相關(guān)產(chǎn)業(yè),不僅宣傳了新華品牌,還為公司每年增加收入x萬余元。自集團(tuán)開辦新華酒、世園會門票銷售兩項業(yè)務(wù)以來,切實按照集團(tuán)文件精神,制定適應(yīng)當(dāng)?shù)劁N售的方案和獎懲措施。先從和書店有業(yè)務(wù)往來的點開始,再從點到面逐漸擴(kuò)大輻射及提升影響力,并印制多種宣傳單組織多方面的促銷活動,同時在圖書超市醒目處設(shè)立展銷專柜,其次積極動員全體職工利用各自的關(guān)系擴(kuò)大銷售,經(jīng)過努力,現(xiàn)新華酒已被略陽縣人民政府指定為政府接待用酒,為公司的多元發(fā)展和企業(yè)的騰飛打下了堅實的基礎(chǔ)。
(五)、保質(zhì)保量完成農(nóng)家書屋配送工作。
農(nóng)家書屋工程是黨中央、國務(wù)院實施惠民工程的一項重要舉措,是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要組成部分。2011年,我店按照省市公司的文件精神,在縣廣電局的關(guān)心和指導(dǎo)下,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、積極部署,科學(xué)規(guī)劃,真抓實干,從收貨到下鄉(xiāng)配送各項工作責(zé)任落實到人。通過全店職工的努力,年底基本完成了xx個行政村 “農(nóng)家書屋”配送工程建設(shè)任務(wù),受到廣大農(nóng)民群眾的一致好評。
四、扎實推進(jìn)精神文明建設(shè),提升企業(yè)形象。
今年我店精神文明建設(shè)工作以以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以創(chuàng)建“市級精神文明單位標(biāo)兵”目標(biāo),把精神文明建設(shè)作為促進(jìn)各項任務(wù)完成的重要措施來抓,制定精神文明建設(shè)規(guī)劃,開展了一系列創(chuàng)建活動。主要做了以下幾方面:一是以創(chuàng)建市級文明單位標(biāo)兵為契機(jī),不斷加強(qiáng)職工政治理論學(xué)習(xí)和文化道德素質(zhì)教育,提高服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)公司各項工作扎實有效開展。二是結(jié)合企業(yè)實際,在全體黨員干部職工中扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。三是認(rèn)真搞好店容店貌煥新顏和企業(yè)宣傳工作。在新建綜合營業(yè)樓的裝修布置上按照上級的星級書城和文明規(guī)范化辦公的要求科學(xué)合理設(shè)計精心施工,基本達(dá)到了上級要。四是組織職工開展豐富多彩的文化活動。今年我公司開展了唱“紅歌”大賽和征文活動、“災(zāi)后重建綜合樓落成慶典”活動、“世界讀書日”“三秦書月”優(yōu)惠展銷活動、各種體育競賽活動,全店職工踴躍參加,其中xxx的xxxx獲得了xxxx慶祝建黨90周年征文活動唯一的一等獎,并在全省表彰大會上進(jìn)行了“演講”。xxx的“”xxx系統(tǒng)三等獎。五是為職工辦實事,積極開展和參加社會公益活動。今年我店通過新的薪酬體系不斷增加員工的收入和福利待遇,多次看望退休老職工,解決他們生活中存在問題和困難,在企業(yè)中形成團(tuán)結(jié)和諧溫馨的氛圍。同
時開展送書下鄉(xiāng)、義務(wù)獻(xiàn)血、捐書助學(xué)等活動,極大的提升了新華書店的品牌形象。通過以上工作的開展,“市級文明單位標(biāo)兵”的創(chuàng)建工作得到市文明辦驗收組的肯定,并基本通過驗收。
五、堅持不懈的抓好安全工作。
我店自災(zāi)后重建綜合營業(yè)樓竣工投入使用后,增加了賓館和商業(yè)用房,這為我店的做好安全工作又提出了新的要求。為扎實做好這項工作,我們從綜合營業(yè)樓裝修、員工培訓(xùn)、消防器材配備、防火防盜安全檢查等方面出發(fā),認(rèn)真學(xué)習(xí)上級下發(fā)的各類安全文件,不斷健全和完善安全生產(chǎn)制度,層層簽訂安全生產(chǎn)和消防安全責(zé)任書,制定了《xxxx有限責(zé)任公司防洪防汛放地質(zhì)災(zāi)害預(yù)案》,并落實專人不定期的對全店各個位置進(jìn)行安全檢查,特別是庫房安全,查出問題馬上整改,切實建立以安全責(zé)任制為核心的安全生產(chǎn)制度,為全店各項工作的順利開展提供有力的安全保障。
六、切實有效的提高黨建工作水平。
2011年,我店黨支部以深入貫徹落實學(xué)習(xí)十七屆五中、六中全會精神為契機(jī),踐行科學(xué)發(fā)展觀,從多個方面把黨建工作扎實推進(jìn),促進(jìn)各項工作再上新臺階。主要做了以下幾方面工作:一是制定切實可行的政治理論學(xué)習(xí)計劃,主要以十七屆六中全會精神學(xué)習(xí)為主,加強(qiáng)加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和創(chuàng)新。并對照“五個好”搞好黨組織建設(shè)、按照“五帶頭”要求每個黨員干部,努力提高黨員干部隊伍整體素質(zhì);二是把黨建工作融入到各項實際工作中,認(rèn)真努力的完成上級下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)。三是健全黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉的各項工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等規(guī)章制度,逐步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政行為,增強(qiáng)廉潔自律意識,特別在新建綜合營業(yè)樓的后續(xù)開發(fā)上要求領(lǐng)導(dǎo)干部慎之又慎,全面推進(jìn)我店黨建工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化;四是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和人才隊伍建設(shè),充分激發(fā)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部工作的積極性、主動性、創(chuàng)新性,在廣大職工群眾中起到模范表率作用,同時建立長久扎實的人才培訓(xùn)制度,擴(kuò)寬人才引進(jìn)和選用渠道,真正在公司職工內(nèi)部形成“我盡其才、才盡其用”的崗位責(zé)任體系,為公司科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有力的軟實力。五是建立健全黨員干部管理制度,民主生活會制度,民主評議黨員制度,確保黨建工作的長效機(jī)制。
七、加強(qiáng)制度建設(shè),促進(jìn)工會工作
今年,我店工會在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以經(jīng)營工作為中心,加強(qiáng)自身建設(shè),不斷完善相關(guān)制度,推進(jìn)工會工作健康有序的發(fā)展。具體做了以下幾項工作:一是制定并簽訂了《公司集體合同》、《女職工權(quán)益保護(hù)專項協(xié)議》、《薪酬專項協(xié)議書》,從各個方面維護(hù)了職工切身利益。二是不斷完善廠務(wù)公開制度,制定廠務(wù)公開實施細(xì)則,使職工更細(xì)更深入的了解和參與公司管理發(fā)展和規(guī)劃。三是繼續(xù)認(rèn)真開展?fàn)幃?dāng)“銷售能手”主題勞動競賽活動,從根本上提高員工的營銷技能,增強(qiáng)窗口服務(wù)水平、業(yè)務(wù)操作水平,在公司形成一個人人為企業(yè)發(fā)展?fàn)幾鲐暙I(xiàn)的良好氛圍。
八、存在的問題和不足。
(一)、隨著門市銷售場地的加大,如何提高員工服務(wù)素質(zhì),提升窗口形象,樹立新華品牌,將是急待解決的問題。
(二)、隨著逐年銷售任務(wù)的增加,如何在主業(yè)教材教輔的銷售發(fā)行上有所突破和增加,將是來年經(jīng)營工作的重點。
(三)、按照十七屆六中全會精神,如何利用現(xiàn)有的優(yōu)惠政策,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),把企業(yè)做大做強(qiáng),將是突破公司發(fā)展瓶頸急需解決的問題。
九、二0一二年工作打算:
(一)、以十七屆六中全會精神為指導(dǎo),加強(qiáng)職工政治思想教育,努力提高全店職工自身素質(zhì)。
(二)、扎實認(rèn)真的做好主業(yè)教材教輔的征訂發(fā)行,同時擴(kuò)大銷售面,增加銷售額,努力
完成省市公司下達(dá)和安排的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)。
(三)、認(rèn)真搞好精神文明建設(shè)和黨建工作,狠抓干部作風(fēng)整頓教育、黨風(fēng)廉政建設(shè),鞏固“市級文明單位標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號,推動各項經(jīng)營工作的順利開展。
(四)、結(jié)合十七屆六中全會精神,利用各種優(yōu)惠政策,科學(xué)規(guī)劃、開拓創(chuàng)新,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,把企業(yè)做大做強(qiáng)。
(五)、加大企業(yè)安全檢查工作,完善各項安全制度措施,使其做到安全工作警鐘長鳴。
(六)、認(rèn)真開展好工會工作,經(jīng)常開展文化活動,幫助和關(guān)心職工生活,使企業(yè)內(nèi)部真正達(dá)到和諧共進(jìn)的態(tài)勢,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
總之,我店在2011的工作中,取得了一些成績,也總結(jié)了一些經(jīng)驗和教訓(xùn)。在2012年,我店將借助十七屆六中全會的風(fēng)帆,團(tuán)結(jié)一心,愛崗敬業(yè),奮力開拓,以更加飽滿的熱情,以更加昂揚(yáng)的斗志,為實現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展和順利完成集團(tuán)下達(dá)的各項任務(wù)而努力奮斗!
二0一一年十二月三十日
第二篇:新華書店工作總結(jié)
新華書店工作總結(jié)
大家都知道新華書店自從建立起迄今已經(jīng)有一定的歷史了,是全國規(guī)模最大的圖書發(fā)行機(jī)構(gòu)。在去年7月,我有幸可以來到新華書店營業(yè)員一職。在這一年工作中我不僅增加了工作經(jīng)驗,也從在做的每一位人身上學(xué)習(xí)到了優(yōu)秀的品質(zhì)和做人的道理。
一、思想政治方面
營業(yè)員作為新華書店的最前沿,代表著新華書店的企業(yè)形象,我們的一言一行都影響著顧客對于新華書店的印象。這就要求我們在與讀者直接接觸的過程中以真情溝通讀者,熱情服務(wù)讀者。干一行,愛一行,鉆一行,精一行,是我的工作宗旨。在過去的工作中,我接觸過無數(shù)的讀者,經(jīng)歷過無數(shù)次主動與被動的服務(wù)方式,真正體會到什么才是讀者最需要的服務(wù),工作中點點滴滴的積累,為我今后更好地為讀者服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)?!凹弊x者之所急,想讀者之所想”是我的服務(wù)宗旨。
二、日常工作方面
營業(yè)員的工作看似簡單,但在日常的工作,我卻發(fā)現(xiàn)實際上工作是紛繁復(fù)雜的。想把工作做好,沒有足夠的細(xì)心是很難做到的。我的日常工作主要包括以下幾個方面:(1)上架:將新到貨的圖書根據(jù)圖書類別、開本大小、厚薄、復(fù)本量、圖書的內(nèi)容特點等安排上架,進(jìn)行適當(dāng)?shù)臄[放展示,做到三個方便:方便看見、方便選購、方便拿取。(2)整理:在營業(yè)過程中隨時檢查賣場書架上圖書擺放展
示的情況,將被顧客放亂的圖書整理歸位,使之整齊有序。(3)補(bǔ)缺:查看架上圖書的銷售情況,對已經(jīng)售缺的圖書品種及時補(bǔ)充上架。發(fā)現(xiàn)常銷、暢銷圖書庫存數(shù)量不足,及時提出配貨建議。(4)找書:當(dāng)顧客詢問查找圖書時,如果書店有庫存,幫顧客找出需要的圖書。
還有最重要的一點就是圖書導(dǎo)購。就是要為顧客推薦合適的圖書,為圖書尋找對應(yīng)的顧客。如何才能做到這兩點呢?我認(rèn)為必須做到:了解你的讀者,了解你的產(chǎn)品。也就是說,導(dǎo)購員首先要大致了解自己負(fù)責(zé)區(qū)域的每一本書的內(nèi)容和具體賣點,這樣才能做到有針對性地導(dǎo)購。其次,導(dǎo)購員還必須盡可能了解讀者的閱讀愛好和購書目的,只有這樣推薦圖書的針對性也就越強(qiáng),越容易取得成功。
三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面
真誠的服務(wù),真心的微笑勢必會換來讀者的滿意,對我們工作的肯定,對企業(yè)的好感,為書店贏來更多的效益。一年365個工作日中,我用真情服務(wù)每位讀者,同時很多熱心的讀者反饋給我很多對工作的建議,拉近了我們之間的距離,真正達(dá)到了心與心的溝通。在圖書事業(yè)蓬勃發(fā)展的今天,更多的讀者關(guān)注的是我們的服務(wù),增強(qiáng)自身素質(zhì),提高業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)服務(wù)意識,勢在必行。一年來,通過自己的努力,我得到了大家的認(rèn)可,并受到了書店領(lǐng)導(dǎo)及同事們的贊揚(yáng),取得了一定的成績,這些成績的取得讓我感覺到一名營業(yè)員工作的價值與充實,而這種享受源于我平凡的工作。
第三篇:新華書店工作總結(jié)
工作總結(jié)
2010年的日歷將翻過,回顧一年來,在我店經(jīng)理,主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全店職工的大力支持下,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),通過“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”和學(xué)習(xí)裴書記的講話精神,廉潔自律的工作作風(fēng),以黨的十七大和十七大五中全會精神為指導(dǎo),使自己的思想覺悟有了很大的提高。
在工作中,我踏踏實實、任勞任怨,從不挑肥揀瘦,不管分內(nèi)分外,服從領(lǐng)導(dǎo)分配,始終把增強(qiáng)大局意識、服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ),今年8月份我從書店門市部調(diào)出,作為城市流工。
在起步階段,真是遇到了不少的工作困難,碰了很多釘子。到有些單位特別是牛氣的單位推銷書目,吃閉門羹是常有的事,有些單位甚至跑四五次都見不到主管領(lǐng)導(dǎo)的面,還有的單位刁難我說“白送書盡管來,買書我沒有錢”之類難聽的話,常常弄的我既難堪又尷尬,但面對種種困難我并沒有知難而退,而是放平心態(tài),我始終相信我的真誠會打動所有人的,于是我含著一肚子的委屈去繼續(xù)做市場。在銷售圖書過程中,游散的書商和民營書店給我?guī)砹烁偁帀毫?,他們大都直接到單位和學(xué)校推銷圖書,而且在價格上占優(yōu)勢,就這樣有許多到手的業(yè)務(wù)也被人家搶走了。盡管這樣,我憑
著堅信新華書店品牌及企業(yè)信譽(yù),毫不氣餒,積極努力,不斷在圖書市場上爭取業(yè)務(wù),從來沒有因為讀者只買一兩本書而怠慢讀者,功夫不負(fù)有心人,有時候給讀者送書需要車子馱好幾次,至今為止我與60多家單位都有了業(yè)務(wù)來往。我一般圖書銷售碼洋為556.50,黨的十七屆五中全會《建議》學(xué)習(xí)輔導(dǎo)讀本百問和中國共產(chǎn)黨第十七屆中央委員會第五次會議文件匯編銷售了129冊碼洋為2655.20(這是政治書,很多單位都要宣傳部行文才能銷出去)。
在緊張的工作之余,我還參加了今年宣傳部舉辦的兩次演講比賽,并取得了優(yōu)異的成績,在“我最喜愛的一本紅書”和“學(xué)習(xí)右玉精神,促進(jìn)兩個發(fā)展”演講比賽中分別獲得了三等獎和二等獎。
成績的取得只代表過去,在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的指導(dǎo)和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤作出提醒和指正。2011年是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年的不足,在工作中,更加嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每項任務(wù),不懂的業(yè)務(wù)虛心向老同志學(xué)習(xí)請教,不斷充實自己,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上更上一個臺階,為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn),向單位和領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的答卷!
第四篇:新華書店深化改革工作總結(jié)
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新華書店深化改革工作總結(jié)
新華書店集團(tuán)順應(yīng)社會發(fā)展變化,及時推出企業(yè)體制機(jī)制改革的方案,非常符合當(dāng)前形式發(fā)展的需要,得到了廣大新華員工的大力支持,對激發(fā)企業(yè)活力,調(diào)動員工主動性具有積極的作用。我店深化改革自今年6月份啟動以來,在**市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在全體干部員工的積極參與和努力下,各項工作按既定的方案有計劃有步驟地進(jìn)行,效果明顯,成績顯著,取得了實質(zhì)上的進(jìn)展,較好地完成了企業(yè)改革的各項任務(wù)。
一、基本情況
(一)改革前企業(yè)機(jī)構(gòu)情況
**市分公司在崗的領(lǐng)導(dǎo)、員工有**人,承包門市有*人,停薪留職有*人,離退休人員有*人。經(jīng)理室成員*人,支部委員*人。原下設(shè)機(jī)構(gòu)為“三部兩公司”,“三部”即綜合事務(wù)部、資產(chǎn)財務(wù)部、產(chǎn)業(yè)發(fā)展部;“兩公司”即教材公司和圖書公司。
(二)改革后企業(yè)機(jī)構(gòu)情況
按照集團(tuán)總部、**市公司的改革文件精神,通過競聘上崗演講大會,我店于2006年7月27日完成了新一輪的機(jī)構(gòu)改革。
人員情況:在崗的領(lǐng)導(dǎo)、員工有**人,調(diào)離本店的1*人,停薪留職的*人,申請辦理病退的*人,申請內(nèi)部退養(yǎng)的*人,達(dá)到離崗1
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休息條件的*人,離退休人員有*人。經(jīng)理室成員*人,支部委員*人。
崗位設(shè)置情況:下設(shè)機(jī)構(gòu)為“三部”,**管理部、**業(yè)務(wù)部、**業(yè)務(wù)部。
**管理部
有工作人員*人,下設(shè)辦公室主辦、財務(wù)室主辦和后勤室主辦。其中:部長兼辦公室主辦;支部委員***兼任后勤室主辦、綜治辦主任,享受部長級待遇;財務(wù)室主辦由**市公司財務(wù)部副部長***兼;**同志擔(dān)任******,兼**和女工委員,享受部長級待遇。
**業(yè)務(wù)部
有工作人員*人,下設(shè)信息室主辦、業(yè)務(wù)室主辦、門市營銷主辦和配送中心主辦各1人,門市部另設(shè)柜組長*人,其它四級崗位員工*人。
**業(yè)務(wù)部
有工作人員*人,下設(shè)發(fā)行部主辦和業(yè)務(wù)室主辦各*人,倉庫保管員2人。其中:李紅雨同志任教材業(yè)務(wù)部部長兼工會主席,享受副經(jīng)理待遇。
二、改革措施
1、堅持改革和穩(wěn)定并重的原則,確保推行改革穩(wěn)步進(jìn)行。改革和穩(wěn)定并舉是****深化改革的出發(fā)點,在對待機(jī)構(gòu)改革和競爭上崗這項事關(guān)員工切身利益的重大問題上,我店經(jīng)理室從改革發(fā)展和企業(yè)穩(wěn)定的高度出發(fā),一方面作深作細(xì)思想工作,通過召開店務(wù)擴(kuò)大會、職工大會,與員工進(jìn)行思想溝通等形式,在干部職工中宣傳改革的形2
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勢和深遠(yuǎn)意義,運(yùn)用“以人為本”的工作方法,到干部職工中了解情況,開展調(diào)研活動,促使我店出臺的改革方案在符合上級改革方案精神的情況下,也符合我店實際,更具有科學(xué)合理性。為使廣大職工的思想與改革同步,我店閔經(jīng)理以企業(yè)面臨的困境作教材,采取算“三筆賬”的辦法,即算經(jīng)濟(jì)虧損賬、算資產(chǎn)消耗賬和算改革效益賬,從而使廣大職工思想高度統(tǒng)一到改革上來,使企業(yè)干部職工認(rèn)識到深化書店改革,轉(zhuǎn)換經(jīng)營體制機(jī)制是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大的最直接有效的手段,是大勢所趨,現(xiàn)實所迫,“早改早主動,晚改就被動,不改死路一條”,營造了濃厚的改革輿論氛圍,為改革奠定了堅實的群眾基礎(chǔ),增強(qiáng)了內(nèi)在動力。
2、成立深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組,制定方案,確保改革有條不紊。6月9日,我店根據(jù)市公司改革文件精神,成立了深化改革領(lǐng)導(dǎo)工作小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由經(jīng)理層、職工代表組成。組長:***,副組長:**,辦公室主任:**,資料員:**,組員:**、張亞。在對內(nèi)部崗位設(shè)置上,我們堅持“按需設(shè)崗、按崗聘任、公開告示、競爭上崗”和“公開、公平、公正”的原則,制定了由經(jīng)理室研究、全體職工大會反復(fù)討論、廣泛征求意見后通過的《***分公司改革實施方案》,得到全體員工的擁護(hù)。
3、堅持公平公正的原則,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)改革。改革的目標(biāo)就是要建立起能上能下、能進(jìn)能出、有效激勵、競爭擇優(yōu)、充滿活力的用人機(jī)制;建立起一支精簡、高效的員工隊伍,進(jìn)一步調(diào)動全員的工作能動性,以增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭能力。7月27日,我店舉行了3
更多精彩范文點擊主頁搜索 二、三級崗位競聘上崗演講大會。此次競聘崗位演講大會經(jīng)過充分準(zhǔn)備、周密策劃、精心組織實施,成立了由競聘領(lǐng)導(dǎo)小組和員工代表組成的評委會。競聘實行“三公開”,即公開競聘演說,公開測評打分,公開最終結(jié)果。競爭上崗程序按照張榜公布崗位、職數(shù)、職責(zé)、工作目標(biāo)、上崗條件及薪酬標(biāo)準(zhǔn)事項——報名——資格審查——競聘打分——現(xiàn)場公布結(jié)果——聘任上崗等環(huán)節(jié)進(jìn)行,共有**位員工競聘*個部門部長和*個主辦崗位。為接受群眾的監(jiān)督,經(jīng)理室聘請職工代表進(jìn)行現(xiàn)場算分統(tǒng)計,并將測評打分結(jié)果現(xiàn)場公布。在這次競聘演講中,出現(xiàn)了一個既顯公平又戲劇性的結(jié)果,兩位同志在競聘圖書業(yè)務(wù)部營銷主辦一職時出現(xiàn)了相同的分?jǐn)?shù)。最后采取即興演講“當(dāng)上**主辦后的工作思路”進(jìn)行現(xiàn)場“PK”,這實屬少有的情況更進(jìn)一步增加了這次競聘上崗位演講的公正性,在員工中激起了強(qiáng)烈反響。
三、改革成效
企業(yè)改革乃大勢所趨、形勢所迫。通過這次機(jī)構(gòu)改革,干部職工出現(xiàn)了人心思變,人心思進(jìn),精神面貌、工作狀態(tài)煥然一新,對這次改革所取得的成果大家都給予了充分的肯定。改革后的企業(yè)充滿活力、面貌一新,概括起來,在以下幾個方面發(fā)生了較大變化:
(一)通過改革,全體員工的思想觀念轉(zhuǎn)變了。長期以來,企業(yè)多年來的薪酬制度和人事制度,已經(jīng)在部分職工心中根深蒂固,認(rèn)為進(jìn)了國有企業(yè)就有了鐵飯碗,就是國家的人,只要企業(yè)存在就有自己的一份,干好干壞一個樣。這些與市場經(jīng)濟(jì)要求格格不入的舊觀念,一度成為企業(yè)發(fā)展的阻力。在企業(yè)改革中,經(jīng)理室與干部職工進(jìn)行面4
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對面的交流思想,引導(dǎo)員工解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,提高對改革必要性和緊迫性的認(rèn)識,干部員工都能理解改革,支持改革,大家在觀念上行動上真正轉(zhuǎn)到了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求上來,精神面貌煥然一新,參與工作的熱情提高了,主動學(xué)習(xí)的積極性增強(qiáng)了,各部門都煥發(fā)出蓬勃生機(jī),呈現(xiàn)出欣欣向榮、蒸蒸日上的局面。
(二)通過改革,企業(yè)管理體制和運(yùn)行機(jī)制理順了。改革前,各部門在經(jīng)營管理方面缺乏主動性和自主性,大事小事均需向經(jīng)理室匯報或請示,這在某種程度上制約了企業(yè)的發(fā)展空間。通過改革,建立了管理人員能上能下的制度,精簡機(jī)構(gòu)和人員,理順了組織體系,提高了工作效率。通過勞動用工制度的改革,打破了論資排輩的舊有觀念,實行能者上,平者讓的擇優(yōu)上崗制度,把那些身體好、文化高、技術(shù)精、有自我犧牲精神的員工安排到技術(shù)要求高的重要崗位,這進(jìn)一步優(yōu)化了勞動組織結(jié)構(gòu),公司在崗人數(shù)大幅度降低,而勞動生產(chǎn)率卻大大提高了。在分配制度改革方面,改變了傳統(tǒng)的薪酬制度和分配模式,新的薪酬標(biāo)準(zhǔn)由崗位工資、年功工資和績效工資三部分組成,實現(xiàn)了員工的收入與公司的效益、個人的業(yè)績掛鉤。原創(chuàng),盡在文秘知音網(wǎng)絡(luò).m網(wǎng)。
(三)通過改革,各部門的家底基本摸清了。為確保改革后的新班子能順利開展,我們通過企業(yè)自我清查,力爭把家底摸準(zhǔn)、摸實、摸細(xì),并把資產(chǎn)、債務(wù)和人員狀況作為重點內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的核實,做到了改革后心中有數(shù),思路清晰,避免盲目性。我們對中心門市部進(jìn)行了全面的盤存,按照有關(guān)政策規(guī)定,著力解決改革前遺留的各種問5
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題;我們加強(qiáng)了信息網(wǎng)絡(luò)的科學(xué)管理和檢查維護(hù),保證信息安全暢通;我們對財務(wù)工作進(jìn)行了“回頭看”,做到賬目清晰,便于工作的交接,這些工作的到位使改革后的企業(yè)能順利發(fā)展提供了保證。
(四)通過改革,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益明顯提高了。改革前,我們的企業(yè)關(guān)系不順,運(yùn)作不規(guī)范,“等、靠、要”思想嚴(yán)重,2005年企業(yè)出**萬元的嚴(yán)重虧損,職工則旱澇保收,即無責(zé)任,又不痛惜,企業(yè)的生存與發(fā)展到了相當(dāng)危險的地步。面對如此被動的局面,我們通過這次機(jī)構(gòu)改革,將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與個人收入進(jìn)行了掛鉤,明確雙方的權(quán)利與義務(wù),充分調(diào)動了干部職工的工作積極性和主動性。新上任的二、三級崗位負(fù)責(zé)人,講團(tuán)結(jié),講民主,講實干,講效益,緊緊圍繞“提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益”這一中心而開展工作,按照經(jīng)理室的要求,在提高經(jīng)營收入、開源節(jié)流、增收節(jié)支上做,在提高管理水平上下功夫,確保年終能如質(zhì)如量地完成各項經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。
這次機(jī)構(gòu)改革的圓滿成功,僅僅走出一小步,僅僅有了一個良好的開局,并不意味著企業(yè)改革的任務(wù)全部完成,并不意味著企業(yè)改革的完全成功。形勢在不斷變化和發(fā)展,企業(yè)改革也面臨著新任務(wù),后面還有很長的路要走,還有很多事要做,我店一定會振奮精神,真抓實干,與時俱進(jìn),深化改革,以改革促發(fā)展,在改革中壯大,努力開創(chuàng)我店企業(yè)經(jīng)營管理的新局面。
第五篇:新華書店個人工作總結(jié)
工作總結(jié)
2016年,我在店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心關(guān)懷下,在各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,盡職履責(zé),較好的完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作任務(wù)。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,我的各項技能有了新的提高,服務(wù)水平得到進(jìn)一步提升,工作方式更加全面和完善。
一年來,本人嚴(yán)格做到愛崗敬業(yè),工作積極主動,堅決服從領(lǐng)導(dǎo)安排。努力達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在門市一般圖書銷售方面,按照公司總體要求,和單位同事把文件圖書送到每一個單位做到不漏一家。在 急需圖書方面及時聯(lián)系貨源進(jìn)貨,退貨。每月及時統(tǒng)計門市一般圖書銷售,上報重點政治讀物發(fā)行情況,協(xié)助門市部結(jié)賬。做好門市日常圖書資料錄入,年終做好門市盤點工作;維護(hù)好各個圖書代銷點,努力提高代銷點教輔發(fā)行量。
在業(yè)務(wù)上面,查看下發(fā)文件,了解發(fā)行品種及政策,結(jié)合庫存、對照品種,設(shè)定教材系統(tǒng)免費(fèi)教材與教輔模塊,逐校按照教師用書情況、免費(fèi)數(shù)情況,做好各個品種及配套品種的報訂與調(diào)整。按照學(xué)籍實名制配合縣自助中心逐校落實免費(fèi)教材人數(shù),統(tǒng)計匯總上報。統(tǒng)計各校教輔、課本退貨,核算應(yīng)收款項,逐個落實教輔首款情況。統(tǒng)計報訂寒暑假作業(yè),逐校收繳作業(yè)款。每學(xué)期結(jié)束對庫存圖書進(jìn)行盤退貨,整理庫存。按季度做好教材教輔到貨、卸貨、收貨、送貨工作。對收貨、訂貨、退貨、情況統(tǒng)計,匯總,整理貨票、退貨單、報訂單,發(fā)行清單、免費(fèi)清單等單據(jù)進(jìn)行分類裝訂。力爭做到教材、教輔、假期作業(yè)賬物相符,款項回收及時,發(fā)行無差錯。
在辦公室方面,按照我縣創(chuàng)建文明縣城總體要求,結(jié)合病媒生物防止具體細(xì)則,以及全縣安全大檢查、三嚴(yán)三實的具體要求,制定工作計劃,整理上報文件,整理收集文件及開展工作留影,及時上報各項工作情況及考核資料。按照省、市公司的具體要求,整理上報各項工作開展情況,及工作計劃等。積極參與省、市公司組織的各項活動,在日常工作中注重安全,及時排查庫房及辦公用房漏雨、防火情況,定期車輛保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時維護(hù),做到安全駕駛,不酒駕、冬季常備防滑鏈,冰雪路面盡量不上路,若有急需辦理業(yè)務(wù),絕不單車單人上路,盡確保一切經(jīng)營活動安全。
在財務(wù)方面,努力學(xué)習(xí)財務(wù)知識,做好結(jié)賬、報稅、辦理醫(yī)保、養(yǎng)老、預(yù)算填報各項財務(wù)報表等?;仡?015年的工作,還存在很多不足之處,在嶄新的2016年,我想我應(yīng)該努力學(xué)習(xí),提高各項業(yè)務(wù)技能、技巧的學(xué)習(xí),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),進(jìn)一步豐富自身的 業(yè)務(wù)技能和工作方法,積極向優(yōu)秀的員工靠攏。
總結(jié)人
2016年1月23日