第一篇：50萬(wàn)元的投資方案

二、項(xiàng)目訓(xùn)練

投資項(xiàng)目，是指在規(guī)定期限內(nèi)為完成某項(xiàng)開發(fā)目標(biāo)(或一組開發(fā)目標(biāo))而規(guī)劃和實(shí)施的活動(dòng)、政策、機(jī)構(gòu)以及其他各方面所構(gòu)成的獨(dú)立整體。在選擇投資項(xiàng)目的時(shí)候，我們要根據(jù)市場(chǎng)的各種信息來(lái)選定我們的偷襲項(xiàng)目。假定我有50萬(wàn)元資金，我會(huì)自己去創(chuàng)業(yè)，去開一個(gè)手機(jī)維修公司。因?yàn)楝F(xiàn)在我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的很多消費(fèi)者都在抱怨很多手機(jī)店的售后維修費(fèi)太貴，有的幾乎占到了手機(jī)費(fèi)的一半多了，很多人就不愿意花這么多的錢去修一部已經(jīng)用過(guò)的手機(jī)。所以，開手機(jī)維修公司是一個(gè)很好的商機(jī)，因?yàn)槿绻覀兘o客戶的維修費(fèi)在他們能接受的范圍內(nèi)而且能保證質(zhì)量的話，我相信會(huì)很多客戶會(huì)選著我們的手機(jī)維修的公司的。以下是為手機(jī)維修公司撰寫的可行性報(bào)告。

一、項(xiàng)目介紹

1、項(xiàng)目名稱:長(zhǎng)沙市手機(jī)維修服務(wù)有限公司。

2、經(jīng)營(yíng)范圍:從事各類手機(jī)維修服務(wù)。

3、經(jīng)營(yíng)期限：10年

4、項(xiàng)目投資:人民幣50萬(wàn)元。

5、經(jīng)營(yíng)埸地:長(zhǎng)沙市岳麓區(qū)含浦大道。

6、經(jīng)營(yíng)宗旨:利用深圳特區(qū)的地理優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，采用先進(jìn)技術(shù)和科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理辦法,開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以優(yōu)質(zhì)完美的服務(wù)，增進(jìn)與相關(guān)企業(yè)的合作，不斷擴(kuò)大服務(wù)對(duì)象,開拓服務(wù)市場(chǎng),獲得滿意的經(jīng)濟(jì)效益。

二、項(xiàng)目概述

本公司以承接各類手機(jī)維修為主要業(yè)務(wù),公司擁有一批專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)軟件,以及深圳特有的品種齊全的零配件供應(yīng)商。

三、市場(chǎng)分析

據(jù)有關(guān)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，目前我國(guó)手機(jī)用戶多達(dá)數(shù)億人,隨著手機(jī)行業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)的不斷提升、價(jià)格逐步驅(qū)于合理,以及人民生活水平的不斷提高,預(yù)計(jì)今后每年手機(jī)用戶量還會(huì)大幅增加，而長(zhǎng)沙人均擁有的手機(jī)量也位居全國(guó)前幾位,這就為手機(jī)售后維修服務(wù)提供了巨大的市場(chǎng)空間。加之隨著我國(guó)加入WTO后經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和市場(chǎng)的開放,預(yù)計(jì)今后5年內(nèi)該市場(chǎng)的發(fā)展高潮就將來(lái)臨,這是一個(gè)很誘人的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。只要努力發(fā)掘,經(jīng)濟(jì)效益將是非?？捎^的。

四、競(jìng)爭(zhēng)分析

在手機(jī)數(shù)量迅猛發(fā)展的今天 長(zhǎng)沙市有限的手機(jī)維修行業(yè)已難以滿足日益增長(zhǎng)的手機(jī)售后維修服務(wù)的需要；且同業(yè)中大都單槍匹馬,孤軍奮戰(zhàn),在維修質(zhì)量、收費(fèi)價(jià)格上多是無(wú)誠(chéng)信可言,給廣大手機(jī)用戶帶來(lái)諸多不便。本公司信守的經(jīng)營(yíng)宗旨,是切實(shí)解決城市手機(jī)維修行業(yè)不規(guī)范的經(jīng)濟(jì)實(shí)用的硬件。因此，本公司一旦進(jìn)入該市場(chǎng)，將具有很大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

五、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

1、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：年維修量達(dá)到73000臺(tái) 按年維修量73000臺(tái)。

2、年?duì)I業(yè)額：預(yù)計(jì)維修一臺(tái)手機(jī)的平均成本約人民幣30元，收費(fèi)價(jià)約40元，維修一臺(tái)利潤(rùn)率為25%。73000臺(tái)×40元/臺(tái)＝290萬(wàn)元 年毛利率按25%計(jì)算：73000臺(tái)×10元/臺(tái)＝73萬(wàn)元。

3、經(jīng)營(yíng)成本預(yù)算：⑴ 維修成本：73000臺(tái)×30元/臺(tái)＝219萬(wàn)元。⑵ 員工薪

資：?jiǎn)T工10名×2500元/人均×12個(gè)月＝30萬(wàn)元。⑶ 經(jīng)營(yíng)用房租金：5000元/月×12個(gè)月＝6萬(wàn)元。⑷水電費(fèi)：1000元/月×12個(gè)月＝1.2萬(wàn)元。⑸其他支出（納稅、市內(nèi)交通費(fèi)等）：8萬(wàn)元。

4、盈虧分析：總營(yíng)業(yè)額－經(jīng)營(yíng)成本＝虧/盈 ＝290萬(wàn)元－219萬(wàn)元（維修成本）－30萬(wàn)元（員工薪資）－6萬(wàn)元（經(jīng)營(yíng)用房租金）－1.2萬(wàn)元（水電費(fèi)）－8萬(wàn)元（其它支出）＝25.8萬(wàn)元/盈余.。從財(cái)務(wù)預(yù)算看，在一個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi)，如能實(shí)現(xiàn)730000臺(tái)目標(biāo)維修量，就能賺的25.8萬(wàn)。按此經(jīng)營(yíng)，在第一年內(nèi)我們就能收回投資并獲得一定利潤(rùn)。否則，一年內(nèi)難以收回投資。我們決定建立以消費(fèi)者需求為出發(fā)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)觀念，采用成本導(dǎo)向定價(jià)法，即以經(jīng)營(yíng)成本為基數(shù)，再考慮適當(dāng)?shù)挠投愂眨缓髮⑺麄儼纯偝杀镜囊欢ū壤映啥_定維修的價(jià)格，以高質(zhì)優(yōu)價(jià)誠(chéng)信的服務(wù)吸引消費(fèi)者，力爭(zhēng)第一年實(shí)現(xiàn)目標(biāo)維修量，第二年在擴(kuò)大維修量的基礎(chǔ)上使?fàn)I業(yè)額增加10％，第三年增加20％。

五、公司管理

1、管理思想。優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進(jìn)的管理思想。我們將采取以人為本，重視團(tuán)隊(duì)合作精神的管理思想。重視個(gè)人的發(fā)展，尊重個(gè)人價(jià)值，相互協(xié)調(diào)合作，求得公司的整體發(fā)展，實(shí)現(xiàn)1+1〉2的效果。

2、管理隊(duì)伍。我們將構(gòu)建一支成員相對(duì)穩(wěn)定并具有較高業(yè)務(wù)素質(zhì)的維修隊(duì)伍，為用戶提供專業(yè)化的服務(wù)，真正體現(xiàn)我們“無(wú)憂服務(wù)”的服務(wù)理念。同時(shí)歡迎一切有至于謀求本公司發(fā)展的人才加入本公司

3、管理質(zhì)量和服務(wù)。質(zhì)量和服務(wù)是公司生存的生命，是競(jìng)爭(zhēng)力的源泉。良好的質(zhì)量和服務(wù)對(duì)公司贏得信譽(yù)，樹立形象，占領(lǐng)市場(chǎng)和增加收益具有決定意義。因此本公司將不斷提高維修質(zhì)量，完善服務(wù)，創(chuàng)造公司的品牌效應(yīng)。

4、協(xié)作及對(duì)外關(guān)系。隨著公司的發(fā)展，我們將同于本公司業(yè)務(wù)相關(guān)的企業(yè)建立合作伙伴關(guān)系，例如與同業(yè)的公司建立合作發(fā)展關(guān)系；與相關(guān)客戶建立委托維修服務(wù)關(guān)系，以上這些，都是為了保證公司的發(fā)展，使我們的服務(wù)贏得市場(chǎng)。

六、競(jìng)爭(zhēng)策略

目前公司還處于初創(chuàng)階段，我們將根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)和所選擇的目標(biāo)市場(chǎng)、目標(biāo)產(chǎn)品的售后維修服務(wù)避免與他們的直接競(jìng)爭(zhēng)，迅速打開并占領(lǐng)目標(biāo)市場(chǎng)。1、2、3、4、5、縮短交貨時(shí)間。減少運(yùn)行成本。增加經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的可見(jiàn)性。滿足客戶期望。適當(dāng)延長(zhǎng)保修期限。但只在一個(gè)市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)是沒(méi)有活力和前景的，在公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)逐步走上正軌后，我們將致力于為更多的市場(chǎng)的手機(jī)維修提供服務(wù)。

七、風(fēng)險(xiǎn)分析

復(fù)雜變幻的內(nèi)外環(huán)境每時(shí)每刻都在孕育著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)求生存、求發(fā)展，必須認(rèn)識(shí)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)，以便制定經(jīng)營(yíng)對(duì)策，改善經(jīng)營(yíng)管理，避免風(fēng)險(xiǎn)。

1、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)調(diào)查，現(xiàn)在我國(guó)每年新增手機(jī)用戶5000萬(wàn)人次，而手機(jī)維修隊(duì)伍特別是專業(yè)化的服務(wù)公司的增長(zhǎng)率還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到市場(chǎng)的需求。因此，目標(biāo)市場(chǎng)的形勢(shì)是良好的。尤其是現(xiàn)在市場(chǎng)上的維修隊(duì)伍經(jīng)營(yíng)松散、不盡規(guī)范的情況下，我們公司擁有的技術(shù)和管理則很好的解決了以上的問(wèn)題，具有相當(dāng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。只要我們綜合利用經(jīng)營(yíng)策略，便可達(dá)到一定的市場(chǎng)份額?？傊瑢?duì)于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，我們已做好了較全面的預(yù)測(cè)，并且會(huì)因地因時(shí)

采取相應(yīng)的對(duì)策，克服或避免其出現(xiàn)。

2、政策風(fēng)。我國(guó)加入WTO后，手機(jī)市場(chǎng)己全面開放,國(guó)家還降低了進(jìn)口關(guān)稅；加之國(guó)內(nèi)日益增長(zhǎng)的需求量，也促進(jìn)了國(guó)產(chǎn)手機(jī)的生產(chǎn)。預(yù)計(jì)今后市場(chǎng)的發(fā)展前景只會(huì)隨著經(jīng)濟(jì)的不斷繁榮、人民群眾生活水平的不斷提高而不斷開闊，因此，我們公司將不會(huì)存在政策上的風(fēng)險(xiǎn)。

3、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 從事手機(jī)維修服務(wù)，除必須更換的零配件需采購(gòu)?fù)?，還包含了一部分技術(shù)成份在內(nèi)，屬智力型勞動(dòng)，相對(duì)比純體力型勞動(dòng)投入產(chǎn)出率要高。只要管理得當(dāng)，技術(shù)到位，定價(jià)合理，與客戶建立良好的關(guān)系，并且與零配件供應(yīng)商建立合作伙伴關(guān)系，就能邊經(jīng)營(yíng)邊回籠資金，避免陷入債務(wù)死三角，避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。總之，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的反映，我們會(huì)合理進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，避免或抑制其出現(xiàn)。

4、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn) 手機(jī)的維修質(zhì)量問(wèn)題，也是一個(gè)比較重要的問(wèn)題，因?yàn)橛行l件好的企業(yè)也曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)質(zhì)量問(wèn)題。因此，我們將在采購(gòu)零配件上嚴(yán)格把關(guān)，在員工培訓(xùn)上狠下功夫，做好質(zhì)量管理，并適當(dāng)延長(zhǎng)保修期限，為用戶提供信得過(guò)的維修服務(wù)。

以上是對(duì)公司一些大的風(fēng)險(xiǎn)做的預(yù)測(cè)和分析。除此之外，還有技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、人事風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)及一些不確定因素的風(fēng)險(xiǎn)。我們相信，只要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，運(yùn)用科學(xué)的管理方法進(jìn)行組織管理，風(fēng)險(xiǎn)管理，我們一定會(huì)克服各種風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)。

第二篇：10萬(wàn)元如何投資理財(cái) 個(gè)人理財(cái)方案

10萬(wàn)元如何投資理財(cái) 個(gè)人理財(cái)方案

現(xiàn)在人們的理財(cái)意識(shí)越來(lái)越高，經(jīng)常在網(wǎng)上看見(jiàn)大家問(wèn)，10萬(wàn)元如何投資理財(cái)?手頭有10萬(wàn)元做什么投資好?工薪族怎么理財(cái)?shù)葐?wèn)題，跟大家說(shuō)說(shuō)理財(cái)那點(diǎn)事兒，目前大家常用到的比較流行的理財(cái)方式，和投資理財(cái)需要注意的一些事項(xiàng)。

投資理財(cái)方式

首先要學(xué)會(huì)記賬，了解自己的收入和支出情況，總結(jié)出合理的花錢計(jì)劃，這是最基本的理財(cái)方式。其次，儲(chǔ)蓄，貯備好應(yīng)對(duì)意外狀況的資金。這部分可以使活期存款，流動(dòng)性比較強(qiáng)。最后，剩下余款用作投資理財(cái)，債券基金這是用來(lái)保值的，應(yīng)對(duì)銀行越來(lái)越低的利息。基金定投、股票、P2P網(wǎng)貸等，視自己的投資目標(biāo)，選擇風(fēng)險(xiǎn)種類，是賠是賺完全靠自己了(小編在這里不能推薦具體項(xiàng)目，因?yàn)闆](méi)有項(xiàng)目是穩(wěn)賺不賠的)

投資理財(cái)注意事項(xiàng)

普通投資者對(duì)投資理財(cái)專業(yè)知識(shí)了解并不多，不能很專業(yè)的全面分析投資中遇到的問(wèn)題。隨便搜索一下“理財(cái)產(chǎn)品”就出現(xiàn)很多，該怎么選擇呢?下面幾條是給大家建議：

1、要注意合法性，2、要結(jié)合自己的財(cái)務(wù)狀況。

3、要了解自身的抗風(fēng)險(xiǎn)程度。

4、選擇合理的投資期限和收益預(yù)期。

每個(gè)人投資的偏好和目標(biāo)都不一樣，根據(jù)以上因素判斷，隨著市場(chǎng)變化總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。不竟是10萬(wàn)元如何投資理財(cái)?shù)膯?wèn)題，5000、1萬(wàn)、5萬(wàn)、20萬(wàn)或者更多都是能迎刃而解，科學(xué)的理財(cái)方式也是從大家的日常經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)出來(lái)的財(cái)富。

第三篇：5萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)業(yè)的投資可行性分析

設(shè)施規(guī)劃作業(yè)

項(xiàng)目投資可行性分析與評(píng)價(jià)

——5萬(wàn)元于武漢理工大學(xué)升升公寓開設(shè)一個(gè)創(chuàng)意禮品

店的可行性分析以及對(duì)投資項(xiàng)目的評(píng)價(jià)

設(shè)施規(guī)劃作業(yè)：項(xiàng)目投資方案分析

——5萬(wàn)元于武漢理工大學(xué)升升公寓開設(shè)一個(gè)創(chuàng)意禮品

店的可行性分析以及對(duì)投資項(xiàng)目的評(píng)價(jià)

目錄

簡(jiǎn)介聲明項(xiàng)目概況

1.1項(xiàng)目名稱

1.2市場(chǎng)分析

1.3項(xiàng)目特征

2項(xiàng)目執(zhí)行

2.1選址簡(jiǎn)介

2.2證件執(zhí)照

2.3裝修與貨架等

2.4進(jìn)貨渠道和方法

2.5具體貨品

2.6費(fèi)用支出

2.7經(jīng)濟(jì)效益

簡(jiǎn)介聲明：

假定我于大三開始創(chuàng)業(yè)，此時(shí)我擁有50000元啟動(dòng)資金。我個(gè)人愿意在升升公寓內(nèi)開設(shè)一個(gè)禮品店，禮品店主要收買各種小禮品，主打低端市場(chǎng)適合學(xué)生購(gòu)買的。從投資角度分析的可行性是比較高的，因?yàn)樵擁?xiàng)目屬于小型娛樂(lè)性銷售投資，投資額不算大屬于銷售類，并且經(jīng)過(guò)調(diào)查銷售競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)還不激烈。所以，我們下文的分析中會(huì)主要集中在項(xiàng)目投資本身的分析。項(xiàng)目概況

1.1項(xiàng)目名稱

創(chuàng)意禮店品的開設(shè)投資項(xiàng)目

1.2市場(chǎng)分析

2010年，我國(guó)禮品市場(chǎng)銷售總額為10200億元，全國(guó)范圍內(nèi)共有禮品生產(chǎn)企業(yè)1萬(wàn)家，禮品銷售公司10萬(wàn)家。禮品由于其寬泛的指向性、功能的多樣性，門類繁多、包羅萬(wàn)象，幾乎滲透到了所有的領(lǐng)域。親朋好友之間的禮品往來(lái)，目的是為了突出情感和關(guān)懷。一份好的禮品，不能只停留在產(chǎn)品階段，而應(yīng)該讓收禮者感受到送禮人的心意。有人分析稱，自改革開放以來(lái)，中國(guó)的禮品消費(fèi)共經(jīng)歷了4個(gè)階段：

第一個(gè)階段為“溫飽型”，所送禮品以奶粉、麥乳精、雞蛋、水果為代表；第二個(gè)階段為“實(shí)用型”，所送禮品以紅塔山、茅臺(tái)等名煙名酒為代表；第三個(gè)階段為“健康型”，所送禮品以滋補(bǔ)品、保健品為代表；第四個(gè)階段為“精神型”，所送禮品講究新穎性、潮流性，盡可能地展示自己和對(duì)方的審美意趣和高雅格調(diào)

1.3項(xiàng)目特征

隨著人們對(duì)禮品的需求轉(zhuǎn)向精神型，創(chuàng)意禮品越來(lái)越受到人們的青睞。創(chuàng)意禮品的市場(chǎng)也在蓬勃發(fā)展。網(wǎng)上禮品店雖然種類很多，但消費(fèi)者無(wú)法看到禮品的“真面目”，雖然價(jià)格相對(duì)便宜，但購(gòu)買時(shí)比較不放心，在大學(xué)生聚集的大學(xué)城建立一個(gè)實(shí)體店鋪，市場(chǎng)空間很大該項(xiàng)目的特點(diǎn)就是迎合了學(xué)生的需要。在升升中居住了進(jìn)10000名學(xué)生。經(jīng)過(guò)調(diào)查其中男女比例達(dá)到了13：11，很平均的比例，說(shuō)明了其中情侶的產(chǎn)生會(huì)很多，這時(shí)候代表感情的禮品就會(huì)有很大的需求。而在園區(qū)內(nèi)只有一家是小禮物和生活用品合賣的商家。而我可以主打一些禮物和戶外用品兼而有之的創(chuàng)意禮品店。因?yàn)閱我徊荒軌蛭耍陨唐窇?yīng)該多元化。生活用品超市有售，相對(duì)來(lái)說(shuō)個(gè)人沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。

評(píng)價(jià)：開個(gè)禮品店，不產(chǎn)生污染于生活消耗。也是這個(gè)園區(qū)比較需求的項(xiàng)目，社會(huì)效應(yīng)首先得到滿足。

2項(xiàng)目執(zhí)行

2.1選址簡(jiǎn)介

小型禮品店的主要消費(fèi)群體大多集中于學(xué)生和年輕白領(lǐng)，因此鋪位的選擇應(yīng)在這些人群經(jīng)常出入的地方，如學(xué)校周圍、影院附近以及繁華的商業(yè)區(qū)都是理想地點(diǎn)。對(duì)于資金比較少的經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，大學(xué)和中學(xué)比較集中的街區(qū)一般租金相對(duì)便宜，又可以保證客流量，是不錯(cuò)的選擇。但是禮品店的鋪位選擇還必須要根據(jù)自己店鋪的檔次和貨品進(jìn)行認(rèn)真劃分，比如精品、高檔的禮品店，更適合選擇在中高檔寫字樓林立的街區(qū)或中高檔的商場(chǎng)中，如果經(jīng)營(yíng)一些雖然時(shí)尚但檔次相對(duì)較低的禮品，那么在學(xué)校附近選擇店鋪則更恰當(dāng)。而我定位于學(xué)生，固定為應(yīng)選擇升升周圍。

經(jīng)過(guò)調(diào)查地址有兩種選擇：

一是，可以選擇地下室的格子間，優(yōu)點(diǎn)是，價(jià)格便宜1000元一個(gè)月，缺點(diǎn)是空間小，人流量小，除非有目的性，要不學(xué)生不會(huì)到樓棟的地下室。

二是，可以選擇街道兩邊的小門面，優(yōu)點(diǎn)是在路邊，學(xué)生上下學(xué)，經(jīng)常路過(guò)。人流量大。并且店面大（近24平米），可以有更多的商品進(jìn)行擺放，給顧客更多的選擇。缺點(diǎn)是租金較高。會(huì)達(dá)到2000元一個(gè)月（包括水電費(fèi)等）。

經(jīng)過(guò)比較由于所需貨物量大，故應(yīng)有大一些的商店面積。并且新開的店面地理位置應(yīng)優(yōu)越一些，便于開拓市場(chǎng)。并且啟動(dòng)資金較為充裕，店面花銷可以多些，故選擇街道邊的商店。而房主要求一次性三個(gè)月，并且交三個(gè)月押金，則店面花銷2000*6=12000元。

2.2證件執(zhí)照

先向房東索取房產(chǎn)證明文件的復(fù)印件，看一下店面的房屋使用用途是否為“商住”或者“商業(yè)”性質(zhì)，親自去工商部門咨詢一下這個(gè)店面是否能辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照，而上面選擇的地址符合要求。

辦個(gè)體戶營(yíng)業(yè)執(zhí)照需要的材料是：身份證原件和復(fù)印件一份，店鋪的場(chǎng)地證明文件（房產(chǎn)證或者土地證復(fù)印件），租賃合同原件和復(fù)印件，證件相片一張。材料齊全而且符合工商部門的要求，一周時(shí)間左右就拿到營(yíng)業(yè)執(zhí)照。營(yíng)業(yè)執(zhí)照費(fèi)用23元錢拿到營(yíng)業(yè)執(zhí)照30天內(nèi)去地稅、國(guó)稅部門申請(qǐng)《稅務(wù)登記證》。需要的材料是：營(yíng)業(yè)執(zhí)照正副本原件，租賃合同原件和復(fù)印件，身份證原件和復(fù)印件。費(fèi)用是十幾塊的工本費(fèi)，即時(shí)辦理就能即時(shí)拿到稅務(wù)登記證。

個(gè)體戶一般繳納的是定額稅，國(guó)稅和地稅都是定額稅。中央從2011.9月財(cái)政部下發(fā)89號(hào)文件關(guān)于個(gè)體工商戶起征點(diǎn)月銷售額達(dá)2萬(wàn)元以上的用戶，實(shí)行征稅，去國(guó)稅局做定期定額定稅。稅務(wù)部門認(rèn)定小型禮品店?duì)I業(yè)額小于20000元，故不用交稅。

2.3裝修與貨架等

裝修上決定讓店鋪以明亮為主線，給人以清爽、通透、舒服的感覺(jué)，加上商品的色彩斑斕，應(yīng)該可以營(yíng)造出一種舒服、有品味的禮品店形象。同時(shí)，也決定利用店面狹長(zhǎng)的特點(diǎn)，選擇了將店鋪門改為玻璃的大開門，讓行人路過(guò)時(shí)很容易看到店中琳瑯滿目的禮品。而貨架，招牌以及裝修合計(jì)花費(fèi)4500元。

從禮品店的裝修來(lái)看，很多禮品店在裝修時(shí)色彩、風(fēng)格的選擇把握不當(dāng)，不但沒(méi)能

起到吸引 顧 客 的作用，反 而 容 易 讓 顧 客 產(chǎn) 生 誤 導(dǎo)，抵觸，甚至是反 感的情緒。如果經(jīng) 營(yíng)者在色 調(diào) 上把握不準(zhǔn)，就一定要確保一個(gè)要素:店鋪的清新、明亮，讓店鋪有一種寬敞、舒適的感覺(jué)就足夠了。

2.4進(jìn)貨渠道

在進(jìn)貨渠道的選擇上，我做過(guò)一番比較，如果從外地廠家直接訂貨，雖然商品的進(jìn)貨成本比較低，不過(guò)廠家對(duì)進(jìn)貨量要求也比較大;另一個(gè)渠道就是依靠當(dāng)?shù)嘏l(fā)市場(chǎng)，事實(shí)上對(duì)于絕大多數(shù)小禮品店來(lái)說(shuō)，依靠批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨可以減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。而武漢市擁有漢正街這一個(gè)全國(guó)聞名的小商品集中市場(chǎng)，很適合依靠當(dāng)?shù)嘏l(fā)市場(chǎng)。

至于選貨的方式，經(jīng)過(guò)了解，大多數(shù)的禮品店都會(huì)有固定主題都會(huì)采用貨品相對(duì)單一但數(shù)量眾多的方式經(jīng)營(yíng)，這樣店主可以借進(jìn)貨量相對(duì)較多盡量壓低批發(fā)商的價(jià)格。但因?yàn)榈赇亜倓傞_張，此時(shí)首要的任務(wù)是布貨，即讓店鋪中的商品品種更豐富一些，這樣才能吸引更多人，如果每款都大批量進(jìn)貨，不但資金無(wú)法支撐，而且對(duì)于沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的我來(lái)說(shuō)，風(fēng)險(xiǎn)也過(guò)大。考慮再三，我決定選擇在漢正街的批發(fā)市場(chǎng)批發(fā)大部分禮品，看中的商品最多每件進(jìn)五六個(gè)，一些價(jià)格昂貴的禮品通常只選擇一兩個(gè)，除此之外，過(guò)一段時(shí)間就到武漢的批發(fā)市場(chǎng)中再挑選一些精品。禮品店目前還是屬于小本經(jīng)營(yíng)，我首批存貨盡量控制在15000元左右。一方面防止資金流停滯，另一方面防止產(chǎn)品更新?lián)Q代過(guò)快。解決這一問(wèn)題除了控制好存貨量之外，進(jìn)貨之前最好和廠家簽訂退換貨品協(xié)議，約定1～2個(gè)月退換滯銷產(chǎn)品，這樣就降低了貨物積壓的風(fēng)險(xiǎn)。

2.5具體貨品

產(chǎn)品品種要豐富，涵蓋戶外運(yùn)動(dòng)，生日禮物，個(gè)人用品，毛絨玩具等領(lǐng)域，包括人們運(yùn)動(dòng)器具、個(gè)性時(shí)鐘、時(shí)尚相框、家居用品、創(chuàng)意文具、情侶用品、精巧燈飾、可愛(ài)玩偶、毛絨動(dòng)物玩具等等。

2.6費(fèi)用支出

24平方米左右的小店聘請(qǐng)兩名店員即可，每人月薪約1000元。創(chuàng)意禮品店沒(méi)有過(guò)多的額外支出，稅務(wù)、管理費(fèi)用，再加海報(bào)、傳單等在內(nèi)的所有雜費(fèi)，每月共計(jì)3000~5000元。（租金每月2000元，從第四個(gè)月開始給繼續(xù)給。并有三個(gè)月的押金）。

2.7經(jīng)濟(jì)效益

初始投資成本分析以及功能介紹成本和收益

初始投資資金為50000元。

房屋租金為每月2000元，房屋面積24平米。地址位于學(xué)生上下課必經(jīng)之路。其中租金必須壓三個(gè)月。則房租租金起始點(diǎn)6000元。每月2000元。

第四篇：投資方案

投資方案

各分部工程節(jié)點(diǎn)資金計(jì)劃：

資金保證措施：本工程執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫?，以避免施工中因?yàn)橘Y金問(wèn)題而影響工程進(jìn)展。充分保證勞動(dòng)力，機(jī)械的充足配備，材料的及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。隨著工程各階段關(guān)鍵日期的完成及時(shí)兌現(xiàn)各專業(yè)隊(duì)伍工人工資，這樣既能充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，也使各勞務(wù)作業(yè)隊(duì)為本工程安排作業(yè)人員，尤其為冬、雨季期間的作業(yè)人員充足配備提供了保證。同時(shí)專款專用制度也為項(xiàng)目部應(yīng)付萬(wàn)一某一環(huán)節(jié)完不成，采取果斷措施提供了保證。

投資成本控制措施：

投資控制任務(wù)主要是在投資額內(nèi)圓滿完成全部工作任務(wù)，把整個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃投資額作為投資控制的目標(biāo)，在工程實(shí)施中定期地進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值比較，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出原因，避免資金的浪費(fèi)。

施工環(huán)節(jié)的成本控制主要應(yīng)注意兩大方面，一個(gè)是因各種變更帶來(lái)的費(fèi)用，另一個(gè)是材料、工程款的支付。由于市場(chǎng)變化與市場(chǎng)把握的原因，施工階段不可避免由于各種情況而要對(duì)施工計(jì)劃和內(nèi)容進(jìn)行改動(dòng)，而在變更時(shí)明確目的和遵循程序都是必須的。這一階段進(jìn)行成本控制時(shí)要注意各部門的及時(shí)溝通和良好合作。

材料及設(shè)備采購(gòu)環(huán)節(jié)成本控制的核心要素是計(jì)劃和信息，通過(guò)明確而科學(xué)的流程，就可以最大限度的減少在該環(huán)節(jié)出現(xiàn)損失的概率，達(dá)到成本控制的目的。

費(fèi)用的成本控制：期間費(fèi)用主要有財(cái)務(wù)、人工、行政三塊費(fèi)用組成。由于地產(chǎn)業(yè)務(wù)的周期變化，期間費(fèi)用的靈活性很高，更需要加強(qiáng)對(duì)期間費(fèi)用的計(jì)劃控制。財(cái)務(wù)部在這一環(huán)節(jié)除了承擔(dān)主要的控制任務(wù)外，還有義務(wù)指導(dǎo)監(jiān)督其他部門的有關(guān)費(fèi)用支出情況。

投資渠道：

1、集團(tuán)公司下屬開發(fā)公司房屋銷售收入資金可以注入部分資金用于該項(xiàng)目建設(shè)，約計(jì)該工程造價(jià)的30%，作為啟動(dòng)資金。

2、通過(guò)多渠道籌措資金，共計(jì)15022667.45元，截止該開標(biāo)前存入中國(guó)工商銀行濟(jì)南市長(zhǎng)清區(qū)支行。

附銀行出具的資信證明：

第五篇：萬(wàn)元店中學(xué)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)方案

萬(wàn)元店中學(xué)深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案

為全面加強(qiáng)黨組織建設(shè)，切實(shí)提高黨組織在推進(jìn)教育科學(xué)發(fā)展中的執(zhí)行力，努力把基層黨組織建設(shè)成為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的堅(jiān)強(qiáng)堡壘，把廣大黨員隊(duì)伍建設(shè)成為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的骨干力量。根據(jù)兩委（局黨委、鎮(zhèn)黨委）創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)，結(jié)合我校實(shí)際，學(xué)校黨支部決定，從2010年6月開始，在全體黨員中深入開展“創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員（優(yōu)秀黨務(wù)工作者）”活動(dòng)?，F(xiàn)提出如下實(shí)施方案

一、指導(dǎo)思想。

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“推進(jìn)教育全面發(fā)展、辦好人民滿意的教育”這一目標(biāo)，進(jìn)一步深化教育改革，大力加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨的先鋒范作用，推進(jìn)我校教育事業(yè)又好又快發(fā)展、和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。

二、活動(dòng)主題

凌源市委明確要以“凝心聚力謀發(fā)展，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)促振興”為主題。教育系統(tǒng)提出具體活動(dòng)主題是：“筑堡壘創(chuàng)先進(jìn)走到前列，鑄師魂強(qiáng)師德干到卓越，上品牌出特色做到精細(xì)，謀發(fā)展促和諧做到極致，辦人民滿意的、與凌源經(jīng)濟(jì)社會(huì)相匹配的優(yōu)質(zhì)教育”。我校的活動(dòng)主題是“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，建設(shè)平安校園”。具體目標(biāo)是：“基層黨組織的堡壘作用、領(lǐng)導(dǎo)干部的率先垂范作用、黨員隊(duì)伍的先鋒模范作用得到大凸顯，師德師風(fēng)師智師能得到大加強(qiáng)，管理·質(zhì)量·品位·水平得到大提升，教育事業(yè)得到科學(xué)、全面發(fā)展”。

三、總體要求

按照凌源市委關(guān)于開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)要達(dá)到“三提升、兩加強(qiáng)、一確保”的總體要求，即：提升黨員先進(jìn)性能力，基層黨組織戰(zhàn)斗力和主題活動(dòng)落實(shí)力，加強(qiáng)黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，確?；鶎狱h組織和廣大黨員在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織的實(shí)踐中建功立業(yè)。全體黨員要堅(jiān)持從學(xué)校的實(shí)際出發(fā)，進(jìn)一步解放思想，改革創(chuàng)新，務(wù)求實(shí)效，統(tǒng)籌推進(jìn)黨的建設(shè)及其他經(jīng)常性工作，使黨的工作和黨的建設(shè)更加符合科學(xué)發(fā)展官的要求；要不斷鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果，進(jìn)一步解決影響和制約教育科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題；要通過(guò)推進(jìn)教育改革，建立公正、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的科學(xué)選拔干部機(jī)制，使廣大黨員干部的思想境界明顯提升，思想工作作風(fēng)明顯改善；要通過(guò)推進(jìn)管理-質(zhì)量年活動(dòng)的師德師風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，使教育改革創(chuàng)新的能力明顯提高，全面提升管理的精細(xì)化水平和質(zhì)量的新跨越；要大力實(shí)施黨員“雙育工程”、“發(fā)展黨員系統(tǒng)工程”、“培養(yǎng)工程”，開展黨員設(shè)崗定責(zé)活動(dòng)，激發(fā)黨員隊(duì)伍活動(dòng)力。通過(guò)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，帶動(dòng)其他各類基層組織建設(shè)，把黨的組織資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源，把黨的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

四、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的主要內(nèi)容

開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，要以創(chuàng)建“五個(gè)好”先進(jìn)基層黨組織、爭(zhēng)當(dāng)“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和爭(zhēng)當(dāng)“五個(gè)強(qiáng)”優(yōu)秀黨務(wù)工作者為主要內(nèi)容

（一）創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織，努力做到“五個(gè)好”。

1、領(lǐng)導(dǎo)班子好。領(lǐng)導(dǎo)班子能深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹黨的路線方針政策，團(tuán)結(jié)協(xié)作，求真務(wù)實(shí)、勤政廉潔，有較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2、黨員隊(duì)伍好。黨員素質(zhì)優(yōu)良，有較強(qiáng)的黨員意識(shí)，能夠充分發(fā)揮先鋒模范作用。

3、工作機(jī)制好。規(guī)章制度完善，管理措施到位，工作運(yùn)行順暢有序。

4、工作業(yè)績(jī)好。本部門本單位各項(xiàng)工作成績(jī)顯著，圍繞中心，服務(wù)大局事跡突出。

5、群眾反映好。基層黨組織建設(shè)在群眾中有較高威信，黨員在群眾中有良好形象，黨群干群關(guān)系密切。

（二）爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，努力做到“五帶頭”。

1、帶頭學(xué)習(xí)提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，自覺(jué)堅(jiān)定理想信念；認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，成為本職工作的行家里手。

2、帶頭爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。具有強(qiáng)烈的事業(yè)心的責(zé)任感，埋頭苦干、開拓創(chuàng)新、無(wú)私奉獻(xiàn)，在本職崗位上做出顯著成績(jī)。

3、帶頭服務(wù)群眾。積極幫助群眾解決實(shí)際問(wèn)題，自覺(jué)維護(hù)群眾正當(dāng)權(quán)益。

4、帶頭遵紀(jì)守法。自覺(jué)遵守黨的紀(jì)律，模范遵守國(guó)家法律法規(guī)。

5、帶頭弘揚(yáng)正氣。發(fā)揚(yáng)社會(huì)主義新風(fēng)尚，敢于同不良風(fēng)氣、違紀(jì)違法行為作斗爭(zhēng)。

（三）爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀黨務(wù)工作者，努力做到“五個(gè)強(qiáng)”。

1、黨性觀念強(qiáng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，善于用馬克思主義立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法分析和解決實(shí)際問(wèn)題，經(jīng)得起各種風(fēng)浪的 考驗(yàn)。

2、能力素質(zhì)強(qiáng)。熱愛(ài)和熟悉黨務(wù)工作，模范執(zhí)行黨的路線方針政策，有較強(qiáng)的宣傳教育、組織協(xié)調(diào)群眾工作能力。

3、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)。解放思想、開拓創(chuàng)新，積極探索新形勢(shì)下黨務(wù)工作的方法和途徑，創(chuàng)造性地開展工作。

4、工作作風(fēng)強(qiáng)。求真務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地、埋頭苦干，真心實(shí)意為黨員群眾服務(wù)，在黨員的群眾中有較高威信。

5、自律意識(shí)強(qiáng)。依法辦事、清正廉潔、為人正派，自覺(jué)接受黨和人民的監(jiān)督，不濫用職權(quán)、不謀求私利。

創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)要具體化,要以規(guī)范辦學(xué)、內(nèi)涵發(fā)展、加強(qiáng)師德師能建設(shè)、縱深推進(jìn)課程改革為著力點(diǎn),組織黨員教師開展?fàn)幃?dāng)優(yōu)秀教師、師德標(biāo)兵等主題實(shí)踐活動(dòng),引導(dǎo)黨員、干部、教師更好的立足本職、爭(zhēng)創(chuàng)一流,更好地服務(wù)學(xué)生、服務(wù)家長(zhǎng)、服務(wù)社會(huì)、更好地發(fā)揮示范表率作用,彰顯共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。要緊緊圍繞辦人民滿意教育,充分發(fā)揮黨組織在教育改革、教書育人、師德師風(fēng)建設(shè)中的政治核心作用,充分發(fā)揮廣大教師和學(xué)生黨員在推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)師生、凝聚人心、促進(jìn)和諧中的先鋒模范作用,著力提高教育教學(xué)質(zhì)量和管理水平。

五、組織實(shí)施

按照上級(jí)統(tǒng)一部署,我校創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)圍繞迎接建黨90周年、向黨的十八大獻(xiàn)禮兩個(gè)重大節(jié)日展開,分四個(gè)步驟進(jìn)行。

（一）發(fā)動(dòng)部署,組織學(xué)習(xí)(2010年6月底)。主要抓好四項(xiàng)工作:一是動(dòng)員部署。6月25日以前召開動(dòng)員大會(huì),進(jìn)行安排部署,搞好宣傳發(fā)動(dòng)。二是制定方案。對(duì)黨組織和黨員參加活動(dòng)提出明確目標(biāo)和具體要求。三是公開承諾。要把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)后續(xù)工作納入其中,并采取適當(dāng)?shù)姆绞较蛉罕姽?進(jìn)行承諾,接受群眾監(jiān)督。四是組織學(xué)習(xí)。黨組織和廣大黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤總書記在全黨深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)總結(jié)大會(huì)上的重要講話和相關(guān)文件,《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),積極投入到爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)中來(lái)。

(二)全面爭(zhēng)創(chuàng),扎實(shí)推進(jìn)(2010年7月—2111年6月底)。集中開展“四項(xiàng)”活動(dòng):一是“黨性教育”活動(dòng)。采取重溫入黨誓詞、回顧黨的成就、學(xué)習(xí)黨史、學(xué)習(xí)黨的方針政策、領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課等形式,對(duì)黨員普遍進(jìn)行黨性教育。二是“亮牌示范”活動(dòng)。通過(guò)佩帶黨徽、懸掛黨旗、設(shè)黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)等形式,把黨員身份亮出來(lái),促進(jìn)黨員成為服務(wù)群眾、崗位奉獻(xiàn)的鮮明旗幟。三是服務(wù)群眾活動(dòng)。各學(xué)校要根據(jù)自身實(shí)際,組織黨員開展志愿服務(wù)、結(jié)對(duì)幫扶、走訪慰問(wèn)等活動(dòng),深入做好黨員聯(lián)系和服務(wù)師生、奉獻(xiàn)社會(huì)工作。四是“崗位奉獻(xiàn)”活動(dòng)。組織教職工黨員開展業(yè)務(wù)練兵、教學(xué)競(jìng)賽等活動(dòng),通過(guò)提升黨員的業(yè)務(wù)素質(zhì),發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用,在本職崗位上創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。

2011年“七一”前,報(bào)請(qǐng)上級(jí)黨委對(duì)先進(jìn)黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者進(jìn)行表彰。

（三）對(duì)標(biāo)定位,晉檔升級(jí)(2011年7月—2012年6月)。發(fā)揮先進(jìn)典型示范帶動(dòng)作用,提升整體工作水平。主要抓好三項(xiàng)工作:一是樹立先進(jìn)典型。以表彰的對(duì)象為重點(diǎn),確定一批先進(jìn)典型。采取組織先進(jìn)典型報(bào)告、觀摩學(xué)習(xí)等形式,擴(kuò)大典型影響力。二是搞好對(duì)標(biāo)定位。學(xué)校黨組織和黨員,要對(duì)照教育教學(xué)工作標(biāo)準(zhǔn),查找自身差距,明確努力方向,制定跟進(jìn)、趕超的具體措施,形成比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚氛圍。三是實(shí)施晉檔升級(jí)。對(duì)照爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn),著眼全面提升,加強(qiáng)不同層次黨組織建設(shè),使處于先進(jìn)的當(dāng)好標(biāo)桿、中間狀態(tài)的規(guī)范提高、相對(duì)后進(jìn)的改變面貌,“五個(gè)好”先進(jìn)黨組織和“五個(gè)好”優(yōu)秀黨員的比例有較大幅度提高。

（四）系統(tǒng)總結(jié),完善機(jī)制(2012年7月—黨的十八大召開前)。圍繞向黨的十八大獻(xiàn)禮這一階段重點(diǎn)抓好四項(xiàng)工作:一是展示成果。通過(guò)舉辦創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)圖片展、理論成果研討會(huì)等多種形式,全面回顧黨組織和黨員深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)情況,集中展示活動(dòng)成果,特別要展示通過(guò)活動(dòng)促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的成果。二是搞好總結(jié)。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足,進(jìn)一步研究制定改進(jìn)措施。三是考核評(píng)議。上級(jí)黨組織要對(duì)基層黨組織、基層黨組織對(duì)黨員開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)情況進(jìn)行考核,并采取適當(dāng)?shù)?方式組織黨員、群眾進(jìn)行評(píng)議。四是完善機(jī)制。對(duì)開展?fàn)巹?chuàng)活動(dòng)中行之有效的做法用制度的形式固定下來(lái),形成創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的長(zhǎng)效機(jī)制。

創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)跨度2010－2012年的三個(gè)學(xué)年、六個(gè)學(xué)期,其中包括三個(gè)暑假、兩個(gè)寒假。我們要結(jié)合實(shí)際,合理利用寒暑假時(shí)間,帶頭搞好調(diào)查研究和社會(huì)服務(wù),同時(shí),要對(duì)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)及時(shí)進(jìn)行階段性梳理和總結(jié),為下一學(xué)期活動(dòng)做好準(zhǔn)備。

六、具體要求

(一)明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。學(xué)校成立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)聯(lián)系點(diǎn)制度,指導(dǎo)黨小組和黨員開展活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)的具體工作。

(二)加強(qiáng)督促檢查。采取聽(tīng)取匯報(bào)、專題調(diào)研、交流研討、明查暗訪等形式,了解活動(dòng)進(jìn)展情況,研究解決遇到的問(wèn)題,總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)做法,推動(dòng)活動(dòng)順利開展。黨組織負(fù)責(zé)人要對(duì)基層黨小組和黨員開展?fàn)巹?chuàng)活動(dòng)情況適時(shí)進(jìn)行點(diǎn)評(píng),肯定取得的成績(jī),指出存在的問(wèn)題和努力的方向。對(duì)思想不重視、工作不得力的,要求限期整改。

(三)搞好輿論宣傳。充分利用教育信息網(wǎng)、宣傳欄、活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)等形式交流活動(dòng)信息,營(yíng)造輿論氛圍,大力宣傳活動(dòng)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。大力宣傳先進(jìn)黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的典型事跡。各單位要通過(guò)張貼標(biāo)語(yǔ)、召開報(bào)告會(huì)等形式加大宣傳力度,努力形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣。

附:萬(wàn)元店中學(xué)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組名單

組 長(zhǎng)：金雅學(xué)

副組長(zhǎng)：苗全 宮利民 劉建軍

成 員：王連 劉青山 韓鐵夫 于洪飛

中共萬(wàn)元店中學(xué)黨支部二0一0年六月二十日

深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案

中共萬(wàn)元店中學(xué)黨支部

二0一0年六月二十日