第一篇：李家石橋社區(qū)簡介

膠南市李家石橋社區(qū)簡介

李家石橋社區(qū)地處膠南市人民路中段，社區(qū)現(xiàn)有1160戶、3160口人，社區(qū)黨委下設(shè)19個黨支部，共有黨員268名。于1990年組建了膠南市石橋工業(yè)總公司,已連續(xù)15年位居膠南市“十強村（居）”前列，先后榮獲全國民主法治示范村、全國計劃生育協(xié)會先進單位、省先進基層黨組織、省級和諧示范社區(qū)建設(shè)示范村、山東省文明村鎮(zhèn)、青島市基層黨建工作示范單位、青島市文明村莊標兵、青島市社會主義新農(nóng)村建設(shè)先進村等榮譽稱號。

多年來，李家石橋以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，共發(fā)展各類企業(yè)82家，從業(yè)人員8000余人。2011年社區(qū)將實現(xiàn)集體可支配收入達到2000多萬元，居民人均收入達到15557元。2008年至2010年，建成了社區(qū)有史以來最大的項目—家樂城購物廣場，建筑面積7.8萬平方米，于2010年11月份全面投入使用，年可實現(xiàn)銷售收入5.7億元，利稅達4500多萬元，每年為集體增收1000多萬元。著力打造以家樂城為龍頭，人民路為龍身，華聯(lián)天方為龍尾的“巨龍”商業(yè)圈。

社區(qū)為民服務(wù)建設(shè)迅速發(fā)展，在膠南市第一個成立了老年人福利基金會，老年人每月可享受220元的生活補助金，每年免費外出旅游一次，向男滿70歲、女滿65歲以上的老人敬獻生日蛋糕；為居民辦理了人身意外傷害保險、大病醫(yī)療保險、家庭財產(chǎn)保險和農(nóng)村新型合作醫(yī)療，患病居民住院醫(yī)療費由集體報銷90%，對建國前老黨員住院醫(yī)療費實行實報實銷；投資50萬元建起了高標準的敬老院，投資60萬元擴建了500平方米的社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)站；每年定期向居民免費供應(yīng)米面、綠色無公害蔬菜、生態(tài)豬肉。群眾文體活動豐富多彩，投資50萬元建起了200米的文化長廊，投資260萬元建設(shè)了1600平方米的文體活動中心，并組建了自己的藝術(shù)團和文化娛樂隊伍。教育事業(yè)蓬勃發(fā)展，投資300萬元建起了2000平米的省級標準化幼兒園，小學、幼兒園分別被評為青島辦學水平優(yōu)秀等級學校，成立了教育基金會，對考入大學的新生，給予2000—4000元的獎勵；服務(wù)機構(gòu)健全，建設(shè)了全省第一個村級便民服務(wù)大廳，采用代理制的方式，為居民提供全方位的便民事務(wù)服務(wù)。

李家石橋社區(qū)搶抓以港興市發(fā)展機遇，迎接同城時代到來，以建設(shè)繁榮富強和諧新社區(qū)為目標，為爭創(chuàng)全國先進基層黨組織和全國一流社區(qū)而努力。

第二篇：調(diào)研報告.石橋社區(qū)

石橋社區(qū)區(qū)域工資集體協(xié)商評估前

調(diào)研報告

2013年8月10日—20日，石橋管理區(qū)總工會評估委員會根據(jù)市總《關(guān)于深化工資集體協(xié)商評估工作的實施方案》的要求，分別組成兩個小組，對石橋社區(qū)轄區(qū)78家企業(yè)、商業(yè)網(wǎng)點進行了深入調(diào)研，共走訪調(diào)研47家企業(yè)、商業(yè)網(wǎng)點，占轄區(qū)總數(shù)的61%，對2013年石橋社區(qū)區(qū)域工資集體協(xié)商會議簽訂的《區(qū)域工資集體合同》履行情況進行評估前調(diào)研?，F(xiàn)將調(diào)研結(jié)果報告如下：

一、石橋社區(qū)區(qū)域企業(yè)現(xiàn)狀

石橋社區(qū)總面積1.2平方公里，居住人口6000余人，職工1679人。共有企業(yè)、商業(yè)網(wǎng)點78家，主要分類為餐飲業(yè)19家，美容美發(fā)業(yè)18家、零售業(yè)35家、幼教機構(gòu)3家、洗浴業(yè)3家。

2013年受大氣候影響，企業(yè)效益略有下降，主要原因，一是石橋社區(qū)轄區(qū)的企業(yè)都以服務(wù)業(yè)為主，受第二產(chǎn)業(yè)的影響，服務(wù)行業(yè)受到較大的沖擊；二是物價有一定的上漲，水價、電價、油價都有提高；三是職工成本增加，平均比去年上漲10.5%。

職工隊伍較不穩(wěn)定，流動性較強。從人員構(gòu)成上來看，職工文化程度偏低，初中以下學歷的占86%。工資水平處于1050—1200元/月（含滿勤獎、獎金），管理崗位的職工工資

水平處于1800-2500元/月（含部分獎金），高中以上學歷的僅占14%，且管理水平不高，老板和職工素質(zhì)亟待提高，老板和職工之間多半是家族、親屬、鄉(xiāng)鄰關(guān)系，這些關(guān)系的存在，為下一步工資集體協(xié)商評估工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。其執(zhí)行的最低工資標準標符合其區(qū)域的實際情況。

二、協(xié)議內(nèi)容落實情況

石橋社區(qū)區(qū)域工資集體協(xié)商確定的五項內(nèi)容，分別是：

一、確定區(qū)域內(nèi)職工最低工資標準1050元/月；

二、職工工資總體水平隨企業(yè)效益的增長而增長，按以下標準執(zhí)行：經(jīng)濟效益好的企業(yè)，今年一線職工工資照比去年增長幅度為10%，經(jīng)濟效益一般的企業(yè)，今年一線職工工資照比去年增長幅度為8%，經(jīng)濟效益較差的企業(yè)，今年一線職工工資照比去年增長幅度為5%。

三、職工崗位工資按以下標準執(zhí)行：經(jīng)濟效益好的企業(yè)，職工崗位工資按勞動力工資指導(dǎo)線的上線執(zhí)行，經(jīng)濟效益一般的企業(yè)，職工崗位工資按勞動力工資指導(dǎo)線的中線執(zhí)行，經(jīng)濟效益較差的企業(yè)，職工崗位工資要高于勞動力工資指導(dǎo)線的下線。

四、各企業(yè)應(yīng)定時以貨幣形式向職工支付月工資報酬，不得以任何理由拖欠、克扣職工工資。

就上述內(nèi)容，調(diào)研小組采取聽、談、看等方法深入?yún)^(qū)域企業(yè)調(diào)研。通過召開座談會，看區(qū)域企業(yè)、職工對協(xié)商結(jié)果是否滿意；通過與個人談心，看老板和職工對協(xié)商還有什么

新要求；通過聽物價上漲指數(shù)信息，看區(qū)域工資增長是否合情合理。查看企業(yè)職工工資發(fā)放表等相關(guān)信息，確定職工工資是否按時發(fā)放，足額到位；

通過調(diào)研，我們對工資集體協(xié)商確定的內(nèi)容進行逐條分析，結(jié)論如下：

一、評估小組通過找職工座談得知，最低工資標準均超過區(qū)域協(xié)商的標準50—100元。

二、評估小組通過到企業(yè)走訪得知，每月到日開資已成為一種制度，老板全年的工作計劃，首先想到的是每月職工工資，有的還提前預(yù)支，用于緊急情況。

三、評估小組通過查閱相關(guān)信息得知，本區(qū)域工資年增長幅度為5%-10%，符合本區(qū)域工資水平。

四、評估小組通過查看企業(yè)工資發(fā)放表得知，加班及節(jié)假日工資均計算在工資表中，評估小組的委員們針對發(fā)放表提出了更為科學的建議。建議2014年協(xié)商時，把平時和節(jié)假日加班等因素加入?yún)f(xié)商內(nèi)容中，實行串休抵頂休息日。

五、評估小組對每年四月份進行新一輪工資集體協(xié)商表示贊同，符合本區(qū)域的實際情況。

結(jié)合本次調(diào)研情況，我們認為石橋社區(qū)2013年區(qū)域性工資集體協(xié)商工作符合本區(qū)域?qū)嶋H，具有指導(dǎo)作用，但在執(zhí)行中還有點瑕疵，希望在今后的預(yù)商中予以完善。

三、幾點建議

從戰(zhàn)略發(fā)展看，開展好工資集體協(xié)商需要有一些列完備 的法律加以保障，并不是僅限于提高工會的溝通能力和協(xié)調(diào)技巧等問題。如果沒有法律的剛性措施，協(xié)商工作很難取得理想效果。

一要對工會法進行必要的修改完善，增加執(zhí)法監(jiān)督細化的相應(yīng)條款，真正讓工會說話有分量。

二是要盡快制定出臺操作性較強的工資集體協(xié)商專門法律，進一步明確雙方當事人在協(xié)商中的責任和義務(wù)，對阻撓工資集體協(xié)商的企業(yè)，要有經(jīng)濟處罰強制標準和具體的執(zhí)法部門進行跟蹤處理。

三是創(chuàng)新社會管理機制，加強區(qū)域協(xié)商的談判。完善立法進一步確立協(xié)商的法律地位，為建立工資集體協(xié)商機制提供強大的組織保證。

石橋管理區(qū)總工會評估委員會

2013年8月20日

第三篇：評估報告書.石橋社區(qū)區(qū)域

石橋管理區(qū)區(qū)域工資集體協(xié)商

評估報告書

石橋管理區(qū)總工會 2013年9月17日

石橋管理區(qū)區(qū)域工資集體協(xié)商

評估報告書

大石橋市總工會：

根據(jù)大石橋市總工會工作要求，為推動工資集體協(xié)商常態(tài)化機制建設(shè)，發(fā)揮評估機制的監(jiān)督作用，在充分調(diào)研，反復(fù)溝通，多次座談的基礎(chǔ)上于2013年9月17日召開了石橋社區(qū)區(qū)域工資集體協(xié)商評估會議?，F(xiàn)就會議情況報告如下：

會議由石橋管理區(qū)總工會主席史海青主持，工資協(xié)商雙方首席代表和部分代表、區(qū)域評估委員會成員、部分工資集體協(xié)商指導(dǎo)員、企業(yè)監(jiān)督員參加了評估會議。市總工會領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次會議，親臨指導(dǎo)。

一、第一條履行情況

集體協(xié)商制定的從業(yè)最低工資標準是每月不低于1050元，經(jīng)過幾個月的運行，每個企業(yè)員工的最低工資都在1050元以上。

通過評估得知，每個企業(yè)都能按要求去做，認真執(zhí)行，全部達到當初制定的最低工資標準。

二、第二條履行情況

職工工資總體水平隨企業(yè)效益的增長而增長，按以下標準執(zhí)行：經(jīng)濟效益好的企業(yè)，今年一線職工工資照比去年增長幅度為10%，經(jīng)濟效益一般的企業(yè)，今年一線職工工資照比去年增長幅度為8%，經(jīng)濟效益較差的企業(yè)，今年一線職工

工資照比去年增長幅度為5%。

通過評估得知，每個企業(yè)都能按要求去做，認真執(zhí)行，全部達要求。

三、第三條履行情況

職工崗位工資按以下標準執(zhí)行：經(jīng)濟效益好的企業(yè)，職工崗位工資按勞動力工資指導(dǎo)線的上線執(zhí)行，經(jīng)濟效益一般的企業(yè)，職工崗位工資按勞動力工資指導(dǎo)線的中線執(zhí)行，經(jīng)濟效益較差的企業(yè)，職工崗位工資要高于勞動力工資指導(dǎo)線的下線。

通過評估得知，每個企業(yè)都能按要求去做，認真執(zhí)行。

四、第四條履行情況

第四條：各企業(yè)應(yīng)定時以貨幣形式向職工支付月工資報酬，不得以任何理由拖欠、克扣職工工資。

通過評估得知，每個企業(yè)都能按《協(xié)議》要求執(zhí)行。雙方都很滿意。

通過評估，石橋社區(qū)區(qū)域工資集體協(xié)商各條款符合本區(qū)域?qū)嶋H，執(zhí)行的很好，沒有發(fā)現(xiàn)執(zhí)行不到位的情況。

石橋管理區(qū)總工會 2013年9月17日

第四篇：李家畔小學六二班班級簡介

李家畔小學六（2）班簡介

45個可愛的孩子，猶如45顆燦爛的明星，點綴著、照亮著六（2）班的美麗天空。這是一個團結(jié)奮進的集體。語文課上，盡情的演繹祖國語言的魅力，數(shù)學課上有他們不服輸?shù)陌凉?，英語課更是一波又比一波強。樂學、善思、合作、創(chuàng)新永遠是孩子們執(zhí)著的追求。班干部實施每同桌兩人輪流一周管理模式，班級實施精細化管理——班中人人有事管，事事有人管。一張張活潑的笑臉，一顆顆陽光的心靈，匯成了一個團結(jié)友愛、非同一般的六（2）班。

走進我們的教室，你會看到墻壁上“語文園地”、“數(shù)學王國”“英語沙龍”展示著我們勤學善思的天性。這是我們用智慧和勤勞，為自己的人生故事增添的無數(shù)甜蜜的回憶。這就是我們班，一個充滿和諧美好的大家庭！在這個家庭里沒有歧視，只有關(guān)心和幫助，在“學好本領(lǐng)，愿母校騰飛，愿祖國騰飛！”的口號聲中，我們一定會走得踏實，走出“六二”風采，讓每一個孩子健康快樂的成長！

第五篇：李家“五金魁”簡介

李家“五金魁”

清流縣李家鄉(xiāng)位于清流縣最南端，東鄰本縣賴坊鄉(xiāng)和連城縣塘前鄉(xiāng)；西、南兩面鄰連城縣北團鎮(zhèn)；北鄰本縣靈地鎮(zhèn)，距清流縣城65公里，全鄉(xiāng)土地面積75.1平方公里，耕地面積12200畝。轄8個行政村，38個自然村，83個村民小組，總?cè)丝?0446人，總戶數(shù)2768戶，其中農(nóng)業(yè)人口10100人，以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為主。李家原稱船岡，始祖敬榮八郎公于宋元豐年間，攜龔氏定居船岡李家渡，由于李氏后裔繁衍較其他姓氏快，故在清康乾之時李氏家族中興，而其他姓氏逐漸蕭條，甚至絕跡，遂改船岡為李家。

李家民間習俗活動“五經(jīng)魁”，歷史悠久。相傳，此項活動始于明朝正德年間末葉或嘉靖初期，船岡村（即今李家村）有位老翁名叫李得保，他有4個兒子、11個孫子。得保父子頗有文才，且懷憂國憂民之志，雖深居山區(qū)，卻好談?wù)摃r政，說古論今。有一年正月，得保的次子用紙殼做了五張“五金魁”面具，由五個孫子戴著，手里各拿寫著“恭賀新喜”、“吉祥如意”、“人壽年豐”“福如東?！?、“壽比南山”的紅布條，去向老人拜年，以博老人高興。其它孫子見了，也吵著要。得保的次子就索性又做了五張，沒有面具的那一個就當領(lǐng)隊，并為他們設(shè)計、排煉了簡單的舞蹈動作。村民看到他們的表演，非常喜歡，約定每年正月初三及正月十四，為“出行日”，邀請他們出來為本村各戶“拜年”，祈求風調(diào)雨順，五谷豐登，大家共享快樂，從此約定成俗。隨著時光的流逝，“五經(jīng)魁”的服裝、道具經(jīng)精心設(shè)計，越來越精致，舞蹈動作也越來越完善，契合人物性格。由于其人物裝扮色彩豐富，動作優(yōu)美，活動又具有獨特的寓意，因而歷久不衰。

所謂的“五經(jīng)魁”指的是傳說中的五個人民崇敬的歷史人物。這五個人物分別是：雷震子（亦叫雷公）、鐘馗（民間信仰中的正義之神）、包拯（傳說他是陰曹判官），寇準（寇準是宋代名相，故叫天官），李廣（漢代名將，匈奴稱廣為飛將軍，故叫將軍）。人民之所以崇敬這五個人物，是因為他們都為國家、為人民做了好事，雷震子扶明主，輔助周文王興兵伐紂，救民于倒懸；鐘馗，捉鬼除妖，消除人間鬼魅魍魎之禍害；包拯，不畏權(quán)勢，鐵面無私，伸張正義；寇準為名相，剛直不阿，力排眾議，促成宋真宗抗擊入侵強遼，造福國家，造福人民；李廣平匈奴，威震邊陲，保衛(wèi)國土，愛戴人民。人們根據(jù)五個不同歷史人物的不同性格，做成五個不同的面具，畫上不同的臉譜，手握不同道具，并設(shè)計了不同的舞蹈動作，穿上不同的服飾進行表演，以寄寓、體現(xiàn)歷史流傳下來的傳統(tǒng)忠君報國思想和群眾希翼國泰民安等愿望，這個民間文娛活動就叫“五經(jīng)魁”。它深受群眾的歡迎，故而代代相傳。“五經(jīng)魁”自明正德年間末葉或嘉靖初期產(chǎn)生以來，至今已400多年歷史。經(jīng)過漫長歷史的發(fā)展，已形成了一些自己的獨特的基本特征：

（1）面具、服飾、道具及人物特征：雷震子，紅長臉，鷹嘴，身穿紅色彩衣，左手執(zhí)銅鑼，右手拿九節(jié)鑼錘，鳴鑼開道；鐘馗，青面獠牙，身穿綠色衣裙，手握鐵筆，手舞足蹈；包拯，黑臉長須，身穿黑袍，手搖一把鐵骨綢扇，儀態(tài)威嚴，凜然不可侵犯；寇準，黃紅

臉，身穿黃色莽袍，手持特制拐杖，老成持重；李廣，白臉清秀，身穿甲胄，手揮大刀，威武雄壯。

（2）伴隨民俗活動產(chǎn)生和發(fā)展而形成的對民間習俗的依存性特征；五經(jīng)魁一年只有兩次與群眾見面，每年正月初三叫“經(jīng)魁出行”，給群眾拜年。正月十四是當?shù)氐摹笆哑凇保ㄒ嗉磸R會），“五經(jīng)魁”再次出來巡演，隊伍后面還跟隨著嗩吶、十番鑼鼓伴奏以及鎮(zhèn)武祖師神像、花籠等。所到之處，戶主必須焚香鳴炮迎接，并贈送紅包，紅包留作“五經(jīng)魁”活動經(jīng)費。巡演在李村、鮮水、河背三個村之間進行，路程近10公里，所以演員十分辛苦。

（3）現(xiàn)有演出隊伍由10人兩組組成，每兩人扮演同一角色，隊列由原來的兩列演變?yōu)楝F(xiàn)在的一列，人物排序有規(guī)矩，雷震子在前，后面跟著鐘馗，隨后是包拯、第四個是寇準，最后李廣壓鎮(zhèn)，剩下5人再依次排序。

（4）在長期民俗活動中，不同人物之間形成了比較固定的類似擒拿格斗的成套動作，扮演者邊走邊對舞，舞姿優(yōu)美，動作利落，配合默契。

“五經(jīng)魁”是清流縣幸存下來為數(shù)不多的優(yōu)秀文化遺產(chǎn)，“五經(jīng)魁”表演在當?shù)厝罕娭杏绊憳O大，體現(xiàn)了歷史流傳下來的傳統(tǒng)忠君報國思想和群眾希翼國泰民安等價值取向，它的豐富內(nèi)容、基本特征以及傳承歷史，在民間表演藝術(shù)中實屬罕見，發(fā)掘、搶救和保護五經(jīng)魁，對豐富、傳承我縣民間藝術(shù)將產(chǎn)生積極的推動作用。

近幾年來，雖然在清流縣委、縣政府和李家鄉(xiāng)黨委、政府的大力

扶持下，對瀕危的李家“五經(jīng)魁”表演做了搶救、繼承、弘揚的工作，李家、鮮水、河背村委會贊助2萬資金，添置行頭、道具；縣里每年舉辦演出、比賽，都調(diào)演“五經(jīng)魁”，以擴大其知名度；縣文體局多次組織文化館專業(yè)人員下鄉(xiāng)，對李家“五經(jīng)魁”進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn)。但李家“五經(jīng)魁”表演的保護工作仍存在著不少亟待解決的問題，主要有：

（1）、“五經(jīng)魁”是民間自發(fā)組織的活動，人員、經(jīng)費沒有保障。

（2）、一些熱心的老藝人年事已高，體力不支，逐步退出，演出隊伍面臨后繼乏人危機。

（3）、隨著市場經(jīng)濟觀念增強，那種只講奉獻不計報酬的作風已被淡化。為了生計，年輕演員外出打工謀生，使參與此項活動的人越來越少。

為更好地搶救、保護和傳承李家“五經(jīng)魁”，我縣將成立“保護、扶持發(fā)展清流縣民間藝術(shù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，針對“五經(jīng)魁”發(fā)展現(xiàn)狀制定相應(yīng)的保護、扶持方案。把保護、扶持發(fā)展“五經(jīng)魁”等民間藝術(shù)工作納入縣政府考核文體局、李家鄉(xiāng)目標考核責任制。并制定五年保護計劃，分步實施。此計劃由李家鄉(xiāng)人民政府、縣文化館負責組織實施，縣文體局負責管理、督導(dǎo)。保護計劃如下：

（一）、靜態(tài)保護

（1）進一步全面深入細致地開展調(diào)查研究工作，徹底摸清五經(jīng)魁創(chuàng)始、發(fā)生、發(fā)展的歷史沿革。將所獲資料進行整理、歸類、存檔。

（2）收集“五金魁”歷史人事內(nèi)容，根據(jù)歷史故事改進演出動

作，增加表演內(nèi)容，增強表演效果。

（二）動態(tài)保護

（1），加大投入，縣政府、李家鄉(xiāng)政府每年各投入1萬元作為保護、扶持“五經(jīng)魁”發(fā)展經(jīng)費，建設(shè)李村民間文化活動基地，培訓(xùn)“五金魁“表演年輕接班人，提高演出隊伍人員素質(zhì)，實現(xiàn)新老交替。

（2）將保護、扶持、發(fā)展李家“五金魁”表演納入清流旅游觀光業(yè)發(fā)展的一項重要內(nèi)容，推動李家“五金魁”走上產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路，得以傳承、光大，使“五金魁”成為旅游文化的一道靚麗風景線。