第一篇：XX縣農村信用合作聯社黨委書記理事長述職述廉報告

述職述廉報告

XXX縣聯社黨委書記、理事長XXX

（2010年5月）

尊敬的考察組領導、同志們：

根據省聯社黨委對縣聯社換屆考察工作的要求，現就本人任職以來的履職情況及廉潔自律的情況報告如下：

一、思想和工作情況

（一）堅持加強政治、業(yè)務學習，不斷提高履行職責的能力和水平。任職以來，始終把加強學習擺在重要位臵，不斷通過自學和參加培訓與外出考察學習的方式，自學了企業(yè)經營管理、企業(yè)文化建設、法律法規(guī)知識等，先后參加省聯社組織在北京、上海、貴陽的理事長及黨委書記培訓班共4期，3次參加辦事處組織高管人員到珠三角及江浙等經濟發(fā)達地區(qū)考察學習，特別是2009年在組織和參加學習實踐科學發(fā)展觀活動中，原原本本的學習了《毛澤東鄧小平江澤民論科學發(fā)展》、《科學發(fā)展觀重要論述摘編》和《深入學習實踐科學發(fā)展活動領導干部學習文件選編》等文獻。通過學習，使我在政治思想素質、政策水平、經-1-

營管理能力都有了很大提高，較好地適應新形勢下農村金融競爭和業(yè)務發(fā)展的需要。

（二）堅持抓班子、帶隊伍，充分發(fā)揮班子的核心作用和員工隊伍的工作積極性。在班子建設上，根據《聯社章程》授予的權利、明確的義務與建立“授權合理，權責明確，運轉協調，有效制衡，行為規(guī)范”的企業(yè)制度要求，進一步明確了社員大會、理事會、監(jiān)事會和經營管理層的職責邊界，合理授權，各班子成員在各自的崗位上認真履行職責。在涉及企業(yè)重大經營活動、中層干部的選拔任免以及其它敏感問題，嚴格按照黨的民主集中制原則和議事規(guī)則進行民主決策，做到規(guī)矩不突破、程序不減少，凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督，聯社決策、執(zhí)行和監(jiān)督相互制衡的機制運行順暢。在隊伍建設上，堅持以人為本理念，累計招聘大中專學生14人，解決了我社人員不足問題，自2008年以來讓職工每年享有1次休假。同時，重視提升在崗人員學歷和業(yè)務技能，鼓勵員工參加函授學歷教育和從業(yè)資格考試，采取以會代訓方式加強對員工的培訓，推行了“雙向選擇、競聘上崗”和“基本工資保吃飯、績效工資靠實干”的選人用人和薪酬分配制度改革，充分調動了

員工工作的積極性，全社上下形成了“一心一意謀發(fā)展，聚精會神抓經營”的良好氛圍，促進了我社各項業(yè)務快速發(fā)展。各項存款由2004年末的13050萬元上升到2010年3月末的66428萬元，凈增53378萬元；各項貸款由2004年末的11501萬元上升到2010年3月末的50778萬元，凈增39277萬元；各項業(yè)務收入由2004年的1006萬元上升到2009年的4340.9萬元，凈增3334.9萬元；經營利潤由2004年的92萬元上升到2009年的503.6萬元，凈增411.6萬元；資本充足率由2006年末的2.73%上升到2009年末的7.78%，凈增5.05個百分點。2007年、2008年、2009年在全州綜合目標考核中分別獲第一名、第二名、第三名。

（三）堅持創(chuàng)環(huán)境、抓服務，不斷改善農村信用社經營環(huán)境，提升農村信用社競爭力。工作中，始終把創(chuàng)環(huán)境、抓服務放在工作的首位。一是加強對外溝通與協調，以“有為爭有位”得到了地方黨政及相關部門的支持。截至2009年末，行政事業(yè)單位在我社開設基本賬戶、一般賬戶共306戶，年代發(fā)財政性工資一項年累計金額7384萬元，占全縣年財政性工資總額的63%，開辟了穩(wěn)定的儲源。二是創(chuàng)新方式做好農戶和行政企事業(yè)單位干部職工、個體工商戶、社

區(qū)居民的信用等級評定工作，對按季結息、按時還款的信用戶按其支付利息金額的10%給予獎勵，用讓利于民的激勵措施，調動農戶、干部職工、社區(qū)居民及個體工商戶共建信用環(huán)境的積極性。我社資產質量持續(xù)向好，按五級貸款分類，不良貸款余額占比分別由2006年末的4002萬元、18.97%下降到2010年3月末的4552萬元、8.97%。三是著力改善服務手段，充分利用省聯社電子服務平臺，上線運行了“農信銀”、“銀信通”、“信合惠農一折通”系統。同時，根據我縣金融競爭形勢和為滿足客戶服務需求，在城區(qū)增設了鳳凰信用社，在下司鎮(zhèn)增設了清江分社，鞏固和完善了新場、樂坪、白秧坪、樂埠、河壩等五個便民服務點，讓群眾就近享受到農村信用社優(yōu)質的金融服務。

（四）堅持抓規(guī)范、防風險，合規(guī)經營有新提高。按照省聯社“在發(fā)展中規(guī)范，在規(guī)范中發(fā)展”的要求，我與班子成員在抓好業(yè)務發(fā)展的同時，重視從完善制度和執(zhí)行入手，認真執(zhí)行省聯社制定的行業(yè)規(guī)章制度和業(yè)務操作流程，并結合XXX實際，組織制定了XXX縣農村信用合作聯社稽核審計處罰辦法和勞動紀律、農戶信用貸款管理、非農戶信用貸款管理及便民服務點業(yè)務操作細則等十余項制度。

全面推行會計委派制，“陽光貸款”工程，加大不良貸款清收、盤活工作力度。通過全體同志的共同努力，我社內部管理制度日益完善，管理水平不斷提高，經銀監(jiān)部門監(jiān)管評級，被評為4A級聯社。

（五）嚴守紀律，廉潔自律。本人任職以來，能夠認真執(zhí)行《黨員領導干部廉潔自律若干規(guī)定》，自覺遵守黨紀黨規(guī)，在思想上、行動上與黨中央保持一致；注重廉潔自律，沒有違反中紀委“七個不準”及省聯社“十個嚴禁”的有關規(guī)定，無違反規(guī)定收送現金、有價證券、支付憑證。沒有參與賭博或以變相賭博等形式收斂錢財，沒利用職權違反規(guī)定搞錢權交易，沒有用公款接待宴請個人親朋好友。

二、存在的不足

任職以來，我雖然做了一些工作，也取得了一些成績。但是，與上級組織和科學發(fā)展觀的要求還有一定差距，與社員股東和同志們的期盼還有一定的差距，主要體現在以下幾方面：

（一）理論學習、特別是現代金融理論學習不夠系統深入，與現代金融企業(yè)的經營管理要求有較大差距。

（二）有時性格急躁，批評同志有時不夠注意方式方

法。

（三）深入基層調查研究不夠，與廣大員工的交流溝通需要進一步加強。

三、努力方向

一要進一步加強學習，不斷提高自身的政治素質和經營管理水平；

二要進一步把“講黨性、重品行、作表率”貫穿于具體工作的整個過程，不斷提高領導藝術和領導能力；

三要進一步履行好自己的職責，突出工作重點，超前謀劃，整體推進，使各項工作有一個新的起點。

本人的述職述廉報告，有不妥之處，敬請各位領導和同志們批評指正。

第二篇：個人黨性分析報告(信用合作聯社版理事長版主任版黨委書記版)

本人××，男，現年48歲，19××年參加工作，19××年加入中國共產黨，大專學歷，現任××市郊信用合作聯社理事長兼主任，黨委書記。

開展保持共產黨員先進性教育活動，是黨的十六大做出的重要決策，是貫徹“三個代表”重要思想的重大舉措，是新時期黨的建設的基礎工程，是推動全面建設小康社會的重要保證。深入開展保持黨員先進性教育，對廣大黨員進一步領會“十六大”精神，認清國際、國內形勢，明確我黨在新世紀的路線方針政策，齊心協力向“兩個率先”目標奮勇前進有著十分重要的意義，對每個黨員尤其是黨員干部來說也是一次自我加壓、自我完善、自我提高的良好機遇。

這次開展保持共產黨員先進性教育活動，××市郊聯社作為全市第一批啟動單位，自一月中旬開始到三月下旬，第一階段的任務已基本結束。在這期間，我認真學習了中央及市委關于開展保持共產黨員先進性教育活動的意見，各級領導的重要講話，系統地學習了十六大報告、黨章、《保持共產黨員先進性教育讀本》等一系列文件，撰寫了讀書心得3篇、剖析材料1篇和二萬余字的讀書筆記。通過深入學習，用科學的理論武裝頭腦，政治素養(yǎng)、領導水平和工作能力、工作作風等各方面都有了較大的提高。按照活動方案的要求，通過對照先進性標準，對照各級黨委要求，對照自己所擔負的工作和所處的位置，對照黨員標準和黨員領導干部標準，特別是工作職責行為規(guī)范，重點檢查了自己發(fā)展意識、創(chuàng)新精神、管理決策能力、工作作風、工作成效等方面的問題；對照宗旨觀念，重點檢查了自己在群眾觀念、服務意識、奉獻精神、黨群關系等方面的問題；對照黨紀黨規(guī)，重點檢查了自己在政治紀律、組織紀律、財經紀律、工作紀律、廉政紀律等方面的問題。通過對照檢查，回顧這幾年來的工作，我作為聯社理事長兼主任及黨委書記，能夠緊緊團結全體黨員和干部職工，帶領大家深化改革，發(fā)展業(yè)務。圍繞農業(yè)增產，農民增收，大力推行信用村（鎮(zhèn)）建設，加大信貸有效投放，積極深化經營機制改革，強化內部管理，加快業(yè)務創(chuàng)新，經營活力顯著增強，任職以來能較好地完成上級下達的各項工作任務，在2004年聯社實現了利潤翻番，在省聯社等級社評定中由原來的3B級聯社升至A級，極大的鼓舞了全體員工的工作熱情。當然，與一些國有商業(yè)銀行相比，與省內一些發(fā)展較快的兄弟聯社相比，我社還存在一定的差距，這將進一步明確了我作為聯社領導的責任，讓我認識到聯社隊伍建設的艱巨性和重要性，增強了聯社發(fā)展的緊迫感和責任感，也讓我更清醒的認識到自己在工作上、學習上還有一些問題和不足。

一、存在的主要問題

1、發(fā)展第一的思想還不夠牢固，有待于進一步加快開拓創(chuàng)新步伐。雖然近幾年自己在聯社業(yè)務創(chuàng)新、服務“三農”、內部管理等方面做了一定的工作，但與上級的要求和廣大客戶的要求還有一定的差距。比如：在業(yè)務創(chuàng)新方面還不夠大膽，比較注重存貸款主營業(yè)務的發(fā)展，對業(yè)務創(chuàng)新有所忽視，業(yè)務品種相對比較單一，與其它國有商業(yè)銀行還存在一定的差距，在機構網點合理布局方面調整及整合力度還不夠，影響了業(yè)務的快速發(fā)展，在服務“三農”方面，信貸支持力度還不夠大，農戶小額貸款的面還不夠廣。在聯社內部管理方面，職工的思想素質和隊伍建設還有待進一步加強。這些因素的存在都制約著聯社的發(fā)展，需要在今后的工作中加以改進。

2、服務群眾聯系群眾的意識還相對較弱，有待于進一步密切黨群關系。全心全意為人民服務，不只是口頭上說說而已，而是一項十分實際而系統的工作。我在這方面有時做的不是很好，表現為一是有時關心群眾不夠。深入群眾不夠，心系群眾、服務群眾的思想意識不夠強。二是在優(yōu)質文明服務方面深化力度不夠，只停留于環(huán)境衛(wèi)生、文明禮貌用語等表層方面，服務客戶的思想意識不夠強。三是對“一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來到群眾中去”的實質理解還不夠深，影響了機關工作作風建設和創(chuàng)建“服務型”機關工作的進展。

3、政治工作的意識還相對較弱，有待于進一步加大執(zhí)行力度。本人因為既是聯社理事長兼主任又是黨委書記，有時潛意識中尚有重業(yè)務輕政治的現象。業(yè)務工作是硬指標，常?？滩蝗菥?，政治工作是軟任務，其成效又不會立竿見影，因此抓隊伍建設的緊迫性和能動性與發(fā)展業(yè)務相比略顯不足。在政治工作方面，滿足于工作有分工，偏重于強調各負其責，統攬全局，負總責的意識不強，常常以會代訓，不能更好地發(fā)揮基層支部成員的積極性，需要加強改進，形成群策群力、齊抓共管的局面。

4、一些規(guī)章制度的執(zhí)行還不夠嚴格，有待于進一步加大從嚴治社的力度。近年來，聯社的各項規(guī)章制度在不斷的完善，但是，在對某些制度執(zhí)行方面，未能采取更為有力的措施，致使執(zhí)行不夠徹底，缺乏持之以恒的韌勁，使這些制度發(fā)揮不出應有的制約和管理效用。同時一些制度還存在需要完善的地方，未能及時進行建立健全。

5、指導工作的方式還不夠細膩，有待于進一步加強上下溝通及外部協調。工作中與廣大干部員工開展談心活動的力度不夠，不能及時與干部員工溝通，交流思想，掌握職工的思想動態(tài)。在發(fā)揮聯社機關服務職能方面尚有少許指導不到位現象，對基層的工作要求布置的多，檢查的少，組織中層干部開會研究的較多，深入基層調查研究的較少。在工作作風方面，需進一步強化服務意識，創(chuàng)建服務型機關、清廉高效型機關，加強機關作風建設。在外部關系協調方面及工作決策質量方面需進一步完善和提高，以營造良好環(huán)境、更好地推動工作進展。

6、理論學習意識還不夠，有待于進一步提高理論指導實踐的能力。因整天忙于工作和事務，沒能夠拿出足夠的時間進行學習，面對改革的新形勢、新情況、新問題，不能很好地掌握理論，用理論指導工作。在工作實踐的理論化及管理理論的實踐化方面尚有不足，需進一步提高自身素質，與時俱進，適應時代所賦予的新任務和新要求。

二、存在問題的主要原因

以上問題的存在，雖然有一定的客觀原因，但主要是主觀原因造成的。從更深層次上分析起來，主要有以下幾點：

1、宗旨觀念有所淡化。認為自己工作時間較長，有時比較相信自身工作經驗，創(chuàng)新意識淡化，忽視了工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。在與上下級溝通方面，思想上重視不夠，往往因為工作忙、業(yè)務忙、事情多，就無暇顧及，這樣一來，一方面不能取得省聯社、市人民銀行、銀監(jiān)局及地方政府更為有力的支持與幫助，另一方面造成了思想上較為忽視群眾、忽視群眾的主體地位。

2、放松理論學習和思想改造。理論學習流于表面化。在表面看來，自己一直也在讀書、看報、閱覽雜志、偶爾也寫寫文章，但不能全面掌握科學理論的精神實質和科學體系。這種學習，雖然也在學，但都是形而上學的學，并沒有達到學習的應有目的，充其量也只能是低水平的學習。這樣一來，就造成了一些弊端。一是只顧工作，不顧政治理論學習，導致了政治理論學習的放松；二是學習缺乏系統性，或是為了進行某一方面理論研究的需要，或是為了應付工作上的需要，因此對政治理論學習不能深入了解，對經濟知識不能系統學習，流于一知半解，影響了理論水平的提高和知識水平的拓展及深入；三是思想改造缺乏實踐性，缺少嚴格的黨性鍛煉，思想與實踐脫節(jié)，影響了理論學習水平的提高。

3、自滿情緒，畏難情緒，帶來工作責任的弱化。主要根源表現在三個方面：一是過高地估計了現有的發(fā)展及成績，為追求聯社發(fā)展和工作業(yè)績，對主要經營指標重視的多，對存在的深層次的問題重視的少，對聯社某些方面持續(xù)發(fā)展產生一定的影響；二是思想上有“不求有功，但求無過”的不良意識，認為無過就好，工作中害怕犯錯誤，產生畏難情緒，銳意進取精神不夠。

三、下一步的整改措施

1、加強學習，做堅定共產主義理想信念的表率。

要時刻把堅定共產主義理想信念放在首位，把它作為自己的立身之本、奮斗動力和行為坐標，立黨為公，甘于奉獻。在具體工作中，個人利益永遠服從于黨和人民的利益，努力為群眾排憂解難，使自己的一言一行都要從先進黨員的良好形象出發(fā)。一是認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想，鄧小平理論，尤其是“三個代表”重要思想。用積極自覺的學習態(tài)度，刻苦勤奮的治學精神，把學與問、學與思結合起來，重視在學習中提高分析識別能力。二是學習要像對待業(yè)務工作一樣，制定出詳細的政治理論學習計劃，擠出時間予以落實，通過學習，不斷提高個人政治修養(yǎng)和領導管理決策能力，增強分析問題，解決問題，辨別是非的能力，并注意與實際結合起來，指導實際工作。三是積極參加共產主義實踐。在當前，就是積極深化聯社改革，完善法人治理結構，切實轉換經營機制，堅決按照上級的要求，從“三個代表”的高度，加強自己的思想素質，大事講原則，小事講風格，互相支持，互相配合，形成堅強的工作隊伍，不斷增強聯社的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2、堅持發(fā)展，做爭創(chuàng)一流工作業(yè)績的表率。

認真貫徹落實省聯社、市銀監(jiān)局工作會議精神，正確把握新一輪全市經濟大發(fā)展的熱潮，搶抓機遇。一是繼續(xù)抓好存款的組織和增資擴股工作，壯大聯社資金實力和抗風險能力。二是創(chuàng)新工作思路，進一步加大中間業(yè)務的工作力度，發(fā)揮自身優(yōu)勢，改善服務手段，提高服務水平。三是加大服務“三農”力度，建立健全小額貸款的各種便民服務措施，服務地方經濟和地方群眾。四是進一步加大對我市個體民營經濟的支持力度，選準重點，找準定位，對科技含量高、發(fā)展前景廣的個體民營經濟適時注入資金，逐步形成一批資信良好，穩(wěn)定性強的優(yōu)良客戶群，提高聯社的經濟效益和社會效益，促進我市個體民營經濟的快速發(fā)展。五是與上級領導及當地政府搞好關系，爭取得到他們的支持與幫助，努力實現聯社自身發(fā)展與地方經濟同步發(fā)展，取得 “雙贏”。

3、開拓創(chuàng)新，做與時俱進的表率。

在聯社改革與發(fā)展中，我們面臨的任務十分艱巨，這需要以開拓創(chuàng)新的精神，通過大膽的實踐和探索去加以解決，要解放思想，銳意進取，使社會效益和自身效益實現雙豐收，要大膽探索新形勢下聯社發(fā)展和為農服務的新路子，不斷總結和完善已有的經驗，提出新思想、新方案，拿出新舉措，開創(chuàng)工作新局面。一是加強調研，發(fā)揮典型示范作用。深入基層加強調研，抓住關鍵。通過以點帶面，有針對性地做好當前聯社管理工作，發(fā)揮典型示范作用。二是加強分析，發(fā)揮領導決策作用。針對全社的各項重大決策和管理方面的問題，站在全局的高度，認真分析研究，盡可能做到分析問題的全面性、解決問題的實質性、整改措施的可行性，不斷提高領導決策能力。

4、加強溝通協調，做維護團結的表率。

在工作中一是強化崗位責任感，充分發(fā)揮主觀能動性，堅持求真務實的工作作風，堅持在“實”字上做文章、下功夫、求突破。二是自覺加強自身的黨性修養(yǎng)，牢固樹立組織紀律觀念，堅持民主集中制度原則，認真落實和嚴格執(zhí)行班子研究確定的各項決議。三是加強與班子成員的團結與協作，做到相互合作、相互信任、相互幫助，做到思想上合心，工作上合力，行動上合拍，遇事多溝通，多交流，不斷提高班子的戰(zhàn)斗力，激發(fā)奮發(fā)有為的動力。四是加強與廣大干部員工的溝通與交流，認真做好思想政治工作，切實在政治上關心，工作上幫助，生活上照顧員工，力所能及地解決員工實際困難，最大限度地解決后顧之憂，充分調動每個員工的工作熱情，使全體干部員工都能在思想上積極要求進步，在工作中奮勇爭先，愛崗敬業(yè)，促進市郊聯社各項工作再上新臺階。

5、嚴于律已，做廉潔勤政的表率。

作為一個領導干部，必須時刻清醒地認識到：領導就是服務，職務就是責任。因此，在實際工作中，要始終要求自己以身作則，嚴于律己。一是自覺用法律和制度約束自己的行為，決不以任何借口搞特殊，耍特權，要求職工做到的自己首先做到，要求職工不做的自己首先不做。二是加強紀律觀念，嚴守黨紀黨規(guī)，認真履行黨員義務，正確行使黨員權利。尊敬同志，團結同志，所言所行都要自覺維護黨的尊嚴，不利于黨的話不說，損害黨的利益的事不做。三是廉潔公道，不貪贓枉法；樂于清貧，不以權謀私；勤政為民，不脫離群眾；求真務實，不弄虛作假；腳踏實地，不搞形式主義。始終把黨和人民的利益看得重些、重些、再重些，把個人的得失看得淡些、淡些、再淡些。四是進一步轉變工作作風，生活作風，大講勤儉之風，堅決抵制和消除各種不良行為，不斷提升聯社領導班子的公眾形象。

6、嚴格管理，做真抓實干的表率。

在工作中，要忠實履行自己的職責，一是在管理工作上，要在健全各項規(guī)章制度的同時，狠抓各項制度的落實，尤其是對職工中存在的問題要及時指出，大膽批評，并采取各種措施幫助改正，努力杜絕職工違法亂紀案件。對于“大錯不犯小錯不斷”或確有違法違紀行為者，要嚴肅處理，決不姑息，防止養(yǎng)庸為患。二是營造開展批評與自我批評的環(huán)境氛圍，讓黨的組織和黨的干部始終處于一種比較清醒的狀態(tài)，始終不自滿、不懈怠，讓隊伍建設在批評中進步，組織在批評中堅強，事業(yè)在批評中發(fā)展。三是開好民主生活會，進一步健全監(jiān)督機制。做到會前爭取與班子成員多溝通、多交流，掌握思想動態(tài)，確定會議主題。會中負責把握和調控。會后善始善終地抓好整改，保證各項整改措施落到實處。通過參加民主生活會或定期與職工談心或問卷調查等形式，讓廣大黨員自覺、主動接受群眾監(jiān)督并積極予以改進。

黨性修養(yǎng)無止境，黨性鍛煉無盡期。黨性鍛煉、黨性修養(yǎng)，貴在自覺，重在堅持。我將抓住這次保持共產黨員先進性教育活動的機遇，認真整改自身存在的問題和不足，努力發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，率先垂范，一以貫之做好表率，樹立好個人形象，維護好聯社形象。

二00五年四月六日

第三篇：農村信用合作聯社主任述職報告

我是xx年3月下旬調入xx市農村信用合作聯社主持工作的，一年多來，在省聯社的正確領導下，我和新班子一道，團結帶領全市信合員工，一心一意謀發(fā)展、扎扎實實抓規(guī)范，使xx聯社的各項工作在基礎較差、起點較低的條件下，有了較大起色，逐步進入良性循環(huán)的軌道。

一、主要成效

(一)各項存款持續(xù)增長。截至9月底，全聯社各項存款余額x億元，比2005年末凈增x億元，凈增額超過2003、2004、2005三年之和。存款余額占xx市金融機構總存款的份額也從x%提高到x%，增加x個百分點。(二)資產質量逐步改善。如果按五級分類口徑正確反映，xx聯社xx年末不良貸款余額應為x億元，9月末余額為x億元，下降x萬元。xx年以來，新增貸款尤其是大額貸款，沒有出現大的風險。

(三)經營效益穩(wěn)步提高。繼去年全社整體扭虧為盈，一舉改變行社分家以來連年虧損的局面之后，今年經營效益繼續(xù)向好。到9月末實現利潤x萬元，比同期增加x萬元，預計全年按可比口徑計算，可實現利潤x-x萬元。

(四)內部管理不斷改善。堅持從嚴治社、強化信貸管理、案件專項治理、內控制度建設，確保了一年多來無重大案件和安全事故發(fā)生。

二、主要作法

(一)用“發(fā)展第一”的理念統一全員思想。

上任之初，我通過到基層跑，找員工談，翻資料看，認為xx聯社歷史包袱沉重，員工士氣低落等現象，歸結到一點，就是發(fā)展不夠?；蛘哒f加快發(fā)展的緊迫感不強，措施不得力。因此我在第一次社務會上明確提出了要牢固樹立“發(fā)展第一”的理念，并在隨后的信用社主任例會上進一步強調：既要加快發(fā)展，又要做到速度，質量和效益三者統一，實施可持續(xù)發(fā)展，杜絕短期行為。怎樣發(fā)展？我提出了六個方面：

1、立足“三農”求發(fā)展。一是小額農貸擴面增量，人員向經營一線傾斜和流動。二是聯保貸款確保質量，對聯保人經濟實力和信用嚴格把關。三是主動爭取龍頭企業(yè)，用足用活信貸資金。

2、依托城區(qū)抓發(fā)展。一是調整布局，敢于與商業(yè)銀行正面競爭。二是擴大規(guī)模，在存貸市場份額上動腦筋。

3、主動營銷快發(fā)展。堅持兩條腿走路，存、貸同步營銷。

4、防化風險穩(wěn)發(fā)展。增強風險意識，規(guī)范業(yè)務操作。

5、優(yōu)化服務促發(fā)展。推行站立服務、微笑服務，改變“官商”習氣。

6、安全運行保發(fā)展。實行案防工作“一票否決”，堅持“教育、防范、查處”三結合。“發(fā)展第一”理念的提出與實踐，有力地統一了全社上下的思想，振奮了人心，鼓舞了士氣，成為推動xx市農村信用社發(fā)展壯大的寶貴精神財富?！秞x日報》農村版以《辦法總比困難多》為題對我市聯社牢固樹立“發(fā)展第一”理念，克服困難、銳意進取、扭虧增盈進行了詳細報道。(二)以深入扎實的作風帶領全員行動。

從xx年3月中旬到“五一”節(jié)前，我用一個半月的時間跑遍了全市54個大小網點，對業(yè)務狀況、硬件設施、職工生活等方面做到了心中有底。在抓工作的落實上，我不滿足于每月初的信用社主任例會，堅持直接到社督導，與信用社負責人共同研究工作措施。并采取了領導包片、機關人員包社的辦法，狠抓各項工作的落實。為了解客戶的需求和他們對信用社工作的意見，我還多次到村組、到商鋪、到企業(yè)、與農民、個體工商戶、企業(yè)經營者深入交流。去年和今年的兩個信用回籠旺季，我和班子成員帶頭取消雙休，帶領機關干部下基層督導工作，不少機關干部和信用社主任反映，這一年多是這些年來最辛苦的，也是比較充實的、有收獲的?！捌D苦奮斗、雷厲風行、敢于負責、實事求是、開拓進取”的優(yōu)良工作作風逐步在全社形成。

(四)抓住工作重點，促進業(yè)務全面發(fā)展。

1、抓貸款營銷。我們提出了“擴大視野、伸長觸角、主動出擊、引客進門”的營銷思路，在抓好“兩大工程”基礎上，積極尋找優(yōu)質信貸載體。

3、抓收息。一是提高并規(guī)范合同利率，實行按信用狀況、抵押物狀況、行業(yè)狀況實行差別利率，并規(guī)定利率下限；二是堅持按月或按季平衡收息，一萬元以上貸款必須按月收息，防止年終手忙腳亂。結果，去年貸款平均收息率達到x%，比上年提高了兩個百分點，今年以來貸款收息率又比去年上升了x個百分點。

4、抓清收盤活。由于歷史原因，我社不良貸款存在“三大”問題，即不良貸款總額大，大額不良貸款占比大，多年轉據的隱性不良貸款額度大，清收盤活十分困難。為此，我們作了艱苦努力。一是加大了績效掛鉤力度，每清收x萬元不良貸款計付績效工資x元；二是加大了追責力度，僅今年以來對個人責任貸款清收不達標的x人和到期貸款回收率不達標的x人實行了下崗清收，每月只發(fā)x元基本生活費；三是為改變城區(qū)信用社清收工作各自為戰(zhàn)，效果不佳的局面，今年初新成立不良貸款清收部，專司城區(qū)不良貸款和“三外”資金清收，并產生了一定效果。

5、票據兌付準備工作。央行票據兌付條件除了不良貸款必須比2002年末下降x%以外，還有兩項重要指標：一是資本充足率達到x%以上，二是置換貸款處置率達到x%。圍繞這兩項指標，我們一方面加強清收盤活和資料搜索整理，到9月底止已使處置率基本達標；另一方面積極爭取市政府支持，已促成市委、市政府于11月23日召開專題協調會，決定向我社損贈土地資產x萬元充實資本金，使我社資本充足率達到8%。(五)堅持從嚴治社，確保資金安全。一是完善制度建設，狠抓制度落實。一年多來，在我的重視和主持下，聯社制定了法人治理、人事、財務、信貸、監(jiān)察、安全保衛(wèi)等數十項內控制度，對全市信用社現有規(guī)章制度全面進行了清理修訂，對省聯社下發(fā)的內控制度和各項規(guī)章制度進行了細化。使員工執(zhí)行有依據、聯社考核有標準。同時，加大檢查力度，維護制度權威。先后組織開展了xx多項審計檢查。共調查處理信訪xx件，處理違規(guī)違紀責任人xx人：其中，警告xx人，記過xx人，記大過x人，行政降職x人、撤職x人、開除留用x人，開除x人，通報批評x人，下崗清收xx人。同時有1人被移送司法機關追究刑事責任，有xx人在崗清收。有xx人被處以罰款或責令賠款，合計金額xx元。二關 是加強隊伍建設，強化工作責任。xx-xx年，根據省聯社有關精神，在扎實開展“三鐵教育”、“制度落實年”活動案件專項治理、治理商業(yè)賄賂工作的同時，還在全社范圍內開展了以“知榮辱、樹新風、促發(fā)展”為主題社會主義榮辱觀教育活動以及清理“八種人”活動，排查出重點人員x名并分別進行了相應處理，此舉強化了員工思想認識，嚴肅了紀律，在廣大干部職工中逐漸樹立起“安全無小事”、“從嚴治社”、“違章必究”等三種意識。增強了廣大員工講學習、講團結、講正氣、講奉獻、明是非、知榮辱的使命感和責任感。

(六)注重自身操守，增強班子凝聚力。

作為單位的一把手，我深知自己的言行舉止，從小處說對廣大職工都會有或大或小的影響，從大處說還直接關系到整個單位的興衰成敗。因此，無論是生活中還是工作中，我始終以高標準要求自己，不斷提高自身素質，樹立良好形象。

一是加強學習，提高自身駕馭全局的能力。身為xx聯社的黨委書記、理事長、法人代表，我深感信合事業(yè)的發(fā)展對學識水平和業(yè)務能力上的要求越來越高，因此，針對農村信用社改革和業(yè)務發(fā)展情況，我重點學習了金融、法律、市場、經濟、管理等方面的知識；作為各項政策頒發(fā)的“決策人”，我努力將面向市場、奮力開拓、敢為人先的創(chuàng)新意識引入到業(yè)務經營中，創(chuàng)造性地開展工作，并不斷總結教訓，探索規(guī)律，有效地提高了駕馭全局的能力。

二是加強服務，為基層工作開展提供便利。一年多來，我堅持深入基層，勤于洗耳，每月堅持下鄉(xiāng)x次以上，聽取基層的聲音，幫助基層社解決實際問題。如去年6月份，我在了解到營業(yè)部與原信貸營銷部分設不利于業(yè)務發(fā)展和工作配合時，果斷地將這兩個部門合并。一年以來，我多次聽取基層社意見和建議，為基層社解決了一些問題，較好地促進了基層單位的業(yè)務發(fā)展。

三是加強團結，以民主管理促進班子建設。任職以來，我按照民主集中制原則，凡屬重大決策、難點、熱點問題，一律擺上桌面，通過會議集體研究作決定，不搶先表態(tài)定調子，不搞一言堂，不搞特殊化，不搞幫派，不爭功，不推責。在工作中出現問題時，能及時與班子成員溝通交流，做到以誠待人，以理服人，較好地促進了領導班子的團結協作，較好地履行了理事會領導、決策的職能。

四是加強自律，在干部職工中發(fā)揮表率作用。擔任領導職務以來，我時刻警醒自己是一名黨員干部，有幾百雙眼睛看著自己。因此，努力做到了帶頭遵章守紀，帶頭勤勉做事，不違規(guī)，不偷懶，不用權利己，不以貸謀私，待人真誠，容人之短，任人唯賢。

三、主要問題

一年多來，雖然自己盡心盡力做了一些工作，但由于各種原因，有些方面成效并不明顯，與其他聯社比，差距仍然很大。

一是一部分干部職工對xx聯社的發(fā)展仍然信心不足，決心不大，努力不夠。

二是全員依法合規(guī)經營的意識、風險防范意識雖有所增強，但還很不夠，主要表現為信貸管理基礎薄弱、“三查”制度落實不夠、小額農貸在部分社失控、違規(guī)問題時有發(fā)生，風險環(huán)節(jié)仍然不少。

三是控新降舊力度不大，尤其去年五級分類反映不真實、不準確，造成今年工作被動。本人應承擔指導、督查不力的責任。

這些問題和不足，有待與同志們一道努力，不斷化解和克服。

第四篇：農村信用合作聯社主任述職報告

我是xx年3月下旬調入xx市農村信用合作聯社主持工作的，一年多來，在省聯社的正確領導下，我和新班子一道，團結帶領全市信合員工，一心一意謀發(fā)展、扎扎實實抓規(guī)范，使xx聯社的各項工作在基礎較差、起點較低的條件下，有了較大起色，逐步進入良性循環(huán)的軌道。

一、主要成效

(一)各項存款持續(xù)增長。截至9月底，全聯社各項存款余額x億元，比2005年末凈增x億元，凈增額超過2003、2004、2005三年之和。存款余額占xx市金融機構總存款的份額也從x%提高到x%，增加x個百分點。

(二)資產質量逐步改善。如果按五級分類口徑正確反映，xx聯社xx年末不良貸款余額應為x億元，9月末余額為x億元，下降x萬元。xx年以來，新增貸款尤其是大額貸款，沒有出現大的風險。

(三)經營效益穩(wěn)步提高。繼去年全社整體扭虧為盈，一舉改變行社分家以來連年虧損的局面之后，今年經營效益繼續(xù)向好。到9月末實現利潤x萬元，比同期增加x萬元，預計全年按可比口徑計算，可實現利潤x-x萬元。

(四)內部管理不斷改善。堅持從嚴治社、強化信貸管理、案件專項治理、內控制度建設，確保了一年多來無重大案件和安全事故發(fā)生。

二、主要作法

(一)用“發(fā)展第一”的理念統一全員思想。

上任之初，我通過到基層跑，找員工談，翻資料看，認為xx聯社歷史包袱沉重，員工士氣低落等現象，歸結到一點，就是發(fā)展不夠?；蛘哒f加快發(fā)展的緊迫感不強，措施不得力。因此我在第一次社務會上明確提出了要牢固樹立“發(fā)展第一”的理念，并在隨后的信用社主任例會上進一步強調：既要加快發(fā)展，又要做到速度，質量和效益三者統一，實施可持續(xù)發(fā)展，杜絕短期行為。怎樣發(fā)展?我提出了六個方面：

1、立足“三農”求發(fā)展。一是小額農貸擴面增量，人員向經營一線傾斜和流動。二是聯保貸款確保質量，對聯保人經濟實力和信用嚴格把關。三是主動爭取龍頭企業(yè)，用足用活信貸資金。

2、依托城區(qū)抓發(fā)展。一是調整布局，敢于與商業(yè)銀行正面競爭。二是擴大規(guī)模，在存貸市場份額上動腦筋。

3、主動營銷快發(fā)展。堅持兩條腿走路，存、貸同步營銷。

4、防化風險穩(wěn)發(fā)展。增強風險意識，規(guī)范業(yè)務操作。

5、優(yōu)化服務促發(fā)展。推行站立服務、微笑服務，改變“官商”習氣。

6、安全運行保發(fā)展。實行案防工作“一票否決”，堅持“教育、防范、查處”三結合?！鞍l(fā)展第一”理念的提出與實踐，有力地統一了全社上下的思想，振奮了人心，鼓舞了士氣，成為推動xx市農村信用社發(fā)展壯大的寶貴精神財富?！秞x日報》農村版以《辦法總比困難多》為題對我市聯社牢固樹立“發(fā)展第一”理念，克服困難、銳意進取、扭虧增盈進行了詳細報道。

(二)以深入扎實的作風帶領全員行動。

從xx年3月中旬到“五一”節(jié)前，我用一個半月的時間跑遍了全市54個大小網點，對業(yè)務狀況、硬件設施、職工生活等方面做到了心中有底。在抓工作的落實上，我不滿足于每月初的信用社主任例會，堅持直接到社督導，與信用社負責人共同研究工作措施。并采取了領導包片、機關人員包社的辦法，狠抓各項工作的落實。為了解客戶的需求和他們對信用社工作的意見，我還多次到村組、到商鋪、到企業(yè)、與農民、個體工商戶、企業(yè)經營者深入交流。去年和今年的兩個信用回籠旺季，我和班子成員帶頭取消雙休，帶領機關干部下基層督導工作，不少機關干部和信用社主任反映，這一年多是這些年來最辛苦的，也是比較充實的、有收獲的?！捌D苦奮斗、雷厲風行、敢于負責、實事求是、開拓進取”的優(yōu)良工作作風逐步在全社形成。

(三)加大內部改革力度，整合人力資源。

一是抓人員 “三定”。多年來，我社一直存在大鍋飯現象，職工干勁不足。同時，人力資源分配不合理，有的社人滿為患、有的社一人數崗。經過反復調查論證，我們按照“效益第一、多勞多得、獎勤罰懶”的原則，首先允許符合內退條件的人員自愿申請辦理內退手續(xù);其次鼓勵人員富余社員工自愿調入缺額信用社;最后各信用社按照存貸規(guī)模定編定人定崗后實行優(yōu)化組合，對優(yōu)化組合后的富余人員待崗或調配。對不服從調配的待崗或優(yōu)化組合后的落崗人員在待崗滿1年后仍不能上崗的，解除勞動合同，對已上崗的人員實行末位淘汰制度。人員“三定”促使富余人員迅速由城區(qū)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、由主點向分社、由二線向一線轉移。如地處城效且經濟條件較好的xx社信用社通過“三定”和優(yōu)化組合，x名富余人員有x人自愿申請調入業(yè)務量大但嚴重缺員的x個農村社，x人待崗。二是抓親緣回避。由于歷史原因，我社職工近親繁殖現象比較嚴重，同一個信用社各種親緣關系交錯交叉，潛在較大風險隱患。我們采取“人性化與強制執(zhí)行”相結合的原則作出規(guī)定：凡有親緣關系的兩人在同一信用社，而信用社只有一個營業(yè)網點的，必須回避一人，信用社有多個網點的兩人不能在同一網點工作;凡有上述關系三人以上在同一信用社工作，信用社只有一個網點的必須回避調離兩人，信用社有多個網點的只能留兩人，且不能在同一網點工作。市聯社機關如有親緣對象，不得在同一部門、親緣分管的部門或同一領導分管的部門工作。在此工作中能積極主動配合的原則上實行有選擇回避調動，否則實行強制回避調動。此次親緣回避的對象達x人，占在崗員工數的x%。三是抓績效考核。在合理確定社與社之間、崗位與崗位之間的工作目標和工資含量后，聯社合理測算出全市存款旬均余額、各項利息收入、不良貸款清收的萬元含量，在此基礎上對員工實行按月考核、滾動結賬;信用社高管人員收入與信用社綜合經營成果直接掛鉤，遵循“質效優(yōu)先、持續(xù)發(fā)展”原則，實行百分考核，推行“綜合工資制”，調動了員工工作積極性。

(四)抓住工作重點，促進業(yè)務全面發(fā)展。

1、抓貸款營銷。我們提出了“擴大視野、伸長觸角、主動出擊、引客進門”的營銷思路，在抓好“兩大工程”基礎上，積極尋找優(yōu)質信貸載體。

2、抓資金來源。根據xx實際，我們提出了存款“五抓”，即抓對公、抓活期、抓發(fā)卡、抓開戶、抓派生。通過全市上下的努力，xx聯社的存款市場份額正逐步提高。

3、抓收息。一是提高并規(guī)范合同利率，實行按信用狀況、抵押物狀況、行業(yè)狀況實行差別利率，并規(guī)定利率下限;二是堅持按月或按季平衡收息，一萬元以上貸款必須按月收息，防止年終手忙腳亂。結果，去年貸款平均收息率達到x%，比上年提高了兩個百分點，今年以來貸款收息率又比去年上升了x個百分點。

4、抓清收盤活。由于歷史原因，我社不良貸款存在“三大”問題，即不良貸款總額大，大額不良貸款占比大，多年轉據的隱性不良貸款額度大，清收盤活十分困難。為此，我們作了艱苦努力。一是加大了績效掛鉤力度，每清收x萬元不良貸款計付績效工資x元;二是加大了追責力度，僅今年以來對個人責任貸款清收不達標的x人和到期貸款回收率不達標的x人實行了下崗清收，每月只發(fā)x元基本生活費;三是為改變城區(qū)信用社清收工作各自為戰(zhàn)，效果不佳的局面，今年初新成立不良貸款清收部，專司城區(qū)不良貸款和“三外”資金清收，并產生了一定效果。

5、票據兌付準備工作。央行票據兌付條件除了不良貸款必須比2002年末下降x%以外，還有兩項重要指標：一是資本充足率達到x%以上，二是置換貸款處置率達到x%。圍繞這兩項指標，我們一方面加強清收盤活和資料搜索整理，到9月底止已使處置率基本達標;另一方面積極爭取市政府支持，已促成市委、市政府于11月23日召開專題協調會，決定向我社損贈土地資產x萬元充實資本金，使我社資本充足率達到8%。

(五)堅持從嚴治社，確保資金安全。

一是完善制度建設，狠抓制度落實。一年多來，在我的重視和主持下，聯社制定了法人治理、人事、財務、信貸、監(jiān)察、安全保衛(wèi)等數十項內控制度，對全市信用社現有規(guī)章制度全面進行了清理修訂，對省聯社下發(fā)的內控制度和各項規(guī)章制度進行了細化。使員工執(zhí)行有依據、聯社考核有標準。同時，加大檢查力度，維護制度權威。先后組織開展了xx多項審計檢查。共調查處理信訪xx件，處理違規(guī)違紀責任人xx人：其中，警告xx人，記過xx人，記大過x人，行政降職x人、撤職x人、開除留用 x人，開除x人，通報批評x人，下崗清收xx人。同時有1人被移送司法機關追究刑事責任，有xx人在崗清收。有xx人被處以罰款或責令賠款，合計金額xx元。二關 是加強隊伍建設，強化工作責任。xx-xx年，根據省聯社有關精神，在扎實開展“三鐵教育”、“制度落實年”活動案件專項治理、治理商業(yè)賄賂工作的同時，還在全社范圍內開展了以“知榮辱、樹新風、促發(fā)展”為主題社會主義榮辱觀教育活動以及清理“八種人”活動，排查出重點人員x名并分別進行了相應處理，此舉強化了員工思想認識，嚴肅了紀律，在廣大干部職工中逐漸樹立起“安全無小事”、“從嚴治社”、“違章必究”等三種意識。增強了廣大員工講學習、講團結、講正氣、講奉獻、明是非、知榮辱的使命感和責任感。

(六)注重自身操守，增強班子凝聚力。

作為單位的一把手，我深知自己的言行舉止，從小處說對廣大職工都會有或大或小的影響，從大處說還直接關系到整個單位的興衰成敗。因此，無論是生活中還是工作中，我始終以高標準要求自己，不斷提高自身素質，樹立良好形象。

一是加強學習，提高自身駕馭全局的能力。身為xx聯社的黨委書記、理事長、法人代表，我深感信合事業(yè)的發(fā)展對學識水平和業(yè)務能力上的要求越來越高，因此，針對農村信用社改革和業(yè)務發(fā)展情況，我重點學習了金融、法律、市場、經濟、管理等方面的知識;作為各項政策頒發(fā)的“決策人”，我努力將面向市場、奮力開拓、敢為人先的創(chuàng)新意識引入到業(yè)務經營中，創(chuàng)造性地開展工作，并不斷總結教訓，探索規(guī)律，有效地提高了駕馭全局的能力。

二是加強服務，為基層工作開展提供便利。一年多來，我堅持深入基層，勤于洗耳，每月堅持下鄉(xiāng)x次以上，聽取基層的聲音，幫助基層社解決實際問題。如去年6月份，我在了解到營業(yè)部與原信貸營銷部分設不利于業(yè)務發(fā)展和工作配合時，果斷地將這兩個部門合并。一年以來，我多次聽取基層社意見和建議，為基層社解決了一些問題，較好地促進了基層單位的業(yè)務發(fā)展。

三是加強團結，以民主管理促進班子建設。任職以來，我按照民主集中制原則，凡屬重大決策、難點、熱點問題，一律擺上桌面，通過會議集體研究作決定，不搶先表態(tài)定調子，不搞一言堂，不搞特殊化，不搞幫派，不爭功，不推責。在工作中出現問題時，能及時與班子成員溝通交流，做到以誠待人，以理服人，較好地促進了領導班子的團結協作，較好地履行了理事會領導、決策的職能。

四是加強自律，在干部職工中發(fā)揮表率作用。擔任領導職務以來，我時刻警醒自己是一名黨員干部，有幾百雙眼睛看著自己。因此，努力做到了帶頭遵章守紀，帶頭勤勉做事，不違規(guī)，不偷懶，不用權利己，不以貸謀私，待人真誠，容人之短，任人唯賢。

三、主要問題

一年多來，雖然自己盡心盡力做了一些工作，但由于各種原因，有些方面成效并不明顯，與其他聯社比，差距仍然很大。

一是一部分干部職工對xx聯社的發(fā)展仍然信心不足，決心不大，努力不夠。

二是全員依法合規(guī)經營的意識、風險防范意識雖有所增強，但還很不夠，主要表現為信貸管理基礎薄弱、“三查”制度落實不夠、小額農貸在部分社失控、違規(guī)問題時有發(fā)生，風險環(huán)節(jié)仍然不少。

三是控新降舊力度不大，尤其去年五級分類反映不真實、不準確，造成今年工作被動。本人應承擔指導、督查不力的責任。

這些問題和不足，有待與同志們一道努力，不斷化解和克服。

第五篇：農村信用合作聯社領導述職報告

我叫，女，漢族，19年月出生，大專學歷，中共黨員，助理經濟師職稱，2XX年月至20年月任平農村信用合作聯社紀委書記、監(jiān)事長，按照分工，分管稽核審計和信訪監(jiān)察工作。

一年多來，在省聯社、省聯社平涼辦事處和區(qū)聯社黨委的領導下，找準角度，按照章程賦予職責充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用，在理事會的重大決策和全力支持、配合和監(jiān)督經營班子經營管理活動方面，積極主動，盡心履職，有效控制事故案件發(fā)生，促進了信用社業(yè)務經營的穩(wěn)健發(fā)展?，F將任期以來的工作簡要述職如下：

一、工作中的主要作法和取得的主要成績

(一)勤于學習鍛煉，慎于品行修養(yǎng)，始終致力于做德更高、業(yè)更專、行更正、藝更精的信合人。

一是注重和加強業(yè)務知識的學習。注重學習是我多年來養(yǎng)成的一個比較好的習慣，除繼續(xù)加強對分管工作中涉及的監(jiān)察、審計、法律事務等方面的有關政策、法規(guī)和業(yè)務知識的學習外，不間斷地加強對財務會計、信貸管理、風險管理等業(yè)務知識的學習和鞏固，及時加強對計算機知識和信用社新業(yè)務知識的學習和更新。同時認真學習各級制發(fā)的管理制度及相關法律文件，通過不斷的深入學習，不僅充實和更新了自己的知識庫容，而且開闊了思路，更新了觀念，增強了自己的創(chuàng)新思維能力和自主創(chuàng)新能力。

二是注重和加強實踐能力的培養(yǎng)。一直堅持承擔工作任務時把自己當作一名普通的工作人員，在承擔工作責任時把自己當作一名勇于負責的主管領導。實際工作中，小事放權放手，但件件都及時督辦和查問結果，大事都主動參與和承擔。如在查辦寨河信用社會計挪用資金違規(guī)違紀問題時，帶領稽核審計部、財務會計部和信訪監(jiān)察部的工作人員到寨河信用社核查賬務、調查取證、座談詢問、分析情況，為處理本次違規(guī)違紀提供了詳實依據；在查辦舉報信用社信貸員和分社負責人違規(guī)辦貸問題時，抽調聯社不良辦、風險管理部、信訪監(jiān)察部及基層信貸員組成貸款核對小組，帶隊進村入戶上門核對貸款，找村干部和村民調查了解，與社內職工座談情況。在案防工作過程中，帶領案件防控工作領導小組成員到基層營業(yè)網點對內控制度執(zhí)行、會計核算、信貸管理、安全管理等方面逐項檢查。通過這些具體工作，不僅深入了解了基層實際工作情況，以便更有針對性地做本職工作，同時，也進一步鍛煉了實踐工作能力，豐富了實踐工作經驗。

三是注重和加強金融理論的鉆研。每年我都結合工作實際，通過調研后撰寫一些專業(yè)理論文章，用以總結和指導工作。，我根據農村信用社農戶小額信用貸款開展情況，通過認真調查分析，撰寫了《農戶小額是考驗》調查報告，被第4期《新金融》刊載。同年《一策解“三難” “多贏”促發(fā)展》一文，被《中國農村金融創(chuàng)新與實踐》收錄。

四是注重和加強政治品格的錘煉。，我利用開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，進一步加強自己的黨性鍛煉和品格錘煉，整個活動的每個環(huán)節(jié)都認真參與，按照活動的安排進行了學習和深刻地自我剖析，并在活動中撰寫了數萬字的學習筆記。通過積極參與這次教育活動，使得自已在政治上更加成熟和穩(wěn)重，品格上更加堅強和耿直。

五是注重和加強領導藝術的累積。除了向身邊的同志學習領導藝術外，還經常留意書籍、網絡上介紹的一些比較經典的領導藝術類案例。

(二)加強內控建設，堅持從嚴治社，始終致力于做內控理念的傳播者和嚴密內控的踐行者。

xx總理曾經說過，對于銀行而言，相對于資本充足率，嚴密的內控制度更有意義。一年來，在加強內控建設和落實上，主要做了以下幾項工作：

一是狠抓了促制度落實的制度體系建設。從規(guī)范操作行為的層面上來說，現行的基本制度基本能夠覆蓋業(yè)務經營活動的各個層面了。但在工作中發(fā)現有些制度根本上就得不到很好的落實，責任追究不及時不到位，經過認真的調研和分析，我參與起草了《崆峒區(qū)農村信用社違規(guī)貸款責任認定處理暫行辦法》，對強化全區(qū)農村信用社信貸管理，規(guī)范信貸管理行為，增強信貸人員責任意識，提高信貸資產質量，促進了促制度落實的制度體系的建設方面起到了良好作用。

二是樹立了“內控嚴密、管理嚴謹、處罰嚴厲”的基本內部控制理念。在工作中我總結出，要防范操作風險，在制度建設和落實層面，不僅要有嚴密的制度，嚴格落實制度，還要嚴懲違規(guī)行為。因此，我倡導樹立“內控嚴密、管理嚴謹、處罰嚴厲”的內控理念，并在稽核審計工作中實踐推行，這種從嚴治社的思想，也因此得到了較大范圍的認可。

三是踐行了嚴密的內控和其他各項工作制度。在工作中我能認真學習和遵守各項內控和工作制度，如省聯社制定的《員工違反規(guī)章制度處罰辦法》反復學習了好幾遍，并且在文件中做了很多標記，其他有關制度我也利用時間進行了認真的學習并能

嚴格遵守。

四是督導了各項內控制度的有效落實。我們主要通過開展一系列的審計和內控評價來督導內控制度的落實。組織了高管人員離任審計，開展了案件專項治理活動，陪同省聯社、省聯社平涼辦事處、銀監(jiān)局現場檢查等。以這些活動為載體，認真查找問題，認真組織整改，認真分析不足，認真總結教訓，認真制定措施。

(三)積極履行職責，指導做好內控監(jiān)督工作，加強聯系，優(yōu)勢互補，實施有效監(jiān)督。

聯社黨委是崆峒區(qū)農村信用社的政治核心，所以，監(jiān)事會的日常工作注重定期或不定期向聯社黨委報告，重要事項取得了聯社黨委的理解、協調和支持。同時，監(jiān)事會作為聯社的監(jiān)督機構，與銀監(jiān)部門、聯社內部稽核部門，共同構筑了較為完善的科學、規(guī)范監(jiān)督體系。

一是建立和完善稽核審計部門內部工作運行機制。首先制訂了稽核審計部工作計劃，建立健全了《序時稽核登記簿》、《專項稽核登記簿》、《來信來訪查處登記簿》，對稽核時間、區(qū)間和責任人進行詳細登記，落實責任，以備查考。其次建立了查處情況及時反饋工作機制。本著對理事會負責的基本要求，我們將每個項目的稽核檢查結果及時向聯社班子成員和職能部門（理事會、經營班子）匯報和反饋，以促進領導管理決策和部門指導服務的針對性，提升我們的經營管理水平。同時實行稽核審計情況定期通報制，即對稽核審計發(fā)現的問題及查處的典型案例定期通報，做到查處一事，警示全區(qū)，督促轄內各網點查缺補漏，糾正偏差，完善不足，以促進全轄農村信用社經營管理工作符合制度化、規(guī)范化、標準化要求。并對案件專項治理、治理商業(yè)賄賂工作實行了專檔管理。

二是有效地開展了稽核審計工作。指導稽核審計部圍繞聯社重大決策和中心任務，突出財經紀律嚴肅性、信貸資金安全性和經營管理合規(guī)性，認真履行稽核審計職責。全年組織開展稽核審計項3 項 3次，即：實施了花所信用社等4個網點的會計決算工作真實性專項檢查；對全區(qū)44個營業(yè)網點中14個信用社、15個信用分社和聯社營業(yè)部進行了序時稽核，稽核檢查覆蓋面70.5%；根據人員調動和崗位調整情況，及時開展了24名信用社主任、副主任和4名聯社部門經理的離任審計，以及崗位輪換的105名信貸、會計、出納人員的崗位輪換手續(xù)移交工作。共查出并認定責任違規(guī)貸款49筆817.69萬元，違紀資金8.96萬元，提出稽核建議8條，下發(fā)稽核審計整改意見書25份，下發(fā)稽核審計處罰決定25份，為全區(qū)農村信用社又好又快發(fā)展提供了保障。

（四）查防結合，認真開展了案件專項治理工作，保持了對各類違規(guī)行為嚴查重處的高壓態(tài)勢。

初，因班子換屆，聯社調整了案件專項治理工作領導小組成員。本著暴露風險、加強管理，堅決遏制違法違規(guī)行為，防止各類案件的發(fā)生的基本原則，5月份，制訂了《崆峒區(qū)農村信用社案件專項治理深度排查工作實施方案》，明確了排查人員、排查方式、排查內容、排查責任和工作要求，9月份案件專項治理工作領導小組對轄內網點的貸款、存款、金庫尾箱、印證押卡、查詢對賬、“九種人”等重點業(yè)務、重點環(huán)節(jié)、重點人員進行了風險排查。在10月12日全區(qū)農村信用社工作會議上，對案件專項治理工作進行了專題安排，下發(fā)了《關于進一步加強案件專項治理工作的安排意見》（崆區(qū)聯信發(fā)[]196號），根據不同崗位職責分級明確了案件專項治理工作重點崗位、重要環(huán)節(jié)、重點人員的排查內容、排查頻率和案件排查責任，為構建案件防控的長效機制奠定了基礎。通過加強了紀檢監(jiān)察和案件防控工作，對信用社會計、信用社柜員挪用資金違規(guī)違紀問題的3名當事人和負有管理責任社主任進行了責任追究，給予了黨紀、行政紀律處分和經濟處罰。

（五）加強黨風廉政建設，做好信訪和紀檢監(jiān)察工作。

在加強黨風廉政建設和行業(yè)自律工作中，按照省聯社黨委的黨風廉政建設以及紀檢監(jiān)察責任制的要求，每年年初聯社黨委及時與和各信用社（分社）簽訂黨風廉政建設責任制，基層各信用社能夠按照責任制的各項目標規(guī)定，認真對照學習落實。經檢查大部分信用社、支部書記都能在各種會議上強調和警示教育全體員工拒腐防變，杜絕一切行業(yè)不正之風，凡一經舉報，聯社都及時調查核實、處理和回復。通過反腐倡廉，黨風廉政建設教育和責任制的落實，全體黨員職工基本上無違紀問題，服務態(tài)度和服務質量較以前相比都有了很大的改進和提高，信用社在農民群眾中的作用發(fā)揮和形象建設都得到了充分肯定。

對信訪工作從維護農村信用社行業(yè)新形象的高度進行認識，以服務大局為重，把群眾的切身利益放在首位，在法律法規(guī)的規(guī)范和引導下，盡量避免與群眾利益發(fā)生沖突。堅持依法辦事、按政策辦事，把工作的出發(fā)點和落腳點放在解決問題上。對來信來訪者的合理要求從關心和愛護的角度出發(fā)，站在對方的立場上考慮問題，盡力幫助解決困難；能解決的案件盡快解決，不能解決的講清道理，說明原因，并及時向上級匯報，對于有些信訪者的要求不合法或反映的問題與事實不符的，通過耐心細致地解釋和說服疏導，使上訪群眾心服口服。努力把問題和矛盾化解在一線，防止事態(tài)向惡性衍變，造成越級信訪。，按信訪工作“首問責任制”的要求，查處省聯社卡中心電話投訴4起、省聯社網站投訴1起、辦事處投訴1起、區(qū)聯社電話投訴12起、群眾來信來訪3起。對9名責任人做了相應的經濟處罰，并責令相關責任人做出深刻書面檢查，為全區(qū)業(yè)務發(fā)展營造一個安全穩(wěn)定的經營環(huán)境。對客戶舉報材料、信訪信件的處置做到了專簿登記，有閱批，有查辦記錄和查處結果。2012年，針對全區(qū)農村信用社金融服務工作現狀及信訪工作現實要求，提議并成立了信訪監(jiān)察室，專司信訪監(jiān)察工作。

二、存在的主要問題和今后努力的方向

回顧一年多來的工作，榮辱得失在心?？偨Y成績的同時，也非常清醒地認識到自己還存在很多方面的缺點和不足，歸納起來，主要有以下幾個方面：

一是還沒有有效地促成形成系統防案的觀念，在案防工作中條塊分割的情況仍然比較突出，部門孤軍作戰(zhàn)、“一邊倒”的情形沒有多大的改變。

二是還沒有促成內控理念和風險文化得到員工的普遍認可，全員主動防案的意識明顯不足，被動發(fā)案的可能仍然存在。

三是面對尖銳和棘手的矛盾以及復雜的氛圍，有時也有畏難思想。

總之，一年多來，在聯社黨委的領導下，作了一定的工作，但距組織的要求和員工的期望還有一定的距離，我將在今后有工作，揚長避短，盡心履職，為我區(qū)信合事業(yè)的快速發(fā)展做出更大貢獻。