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      無公害蔬菜基地立項須知[合集五篇]

      時間:2019-05-15 16:07:24下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《無公害蔬菜基地立項須知》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《無公害蔬菜基地立項須知》。

      第一篇:無公害蔬菜基地立項須知

      一、立項必要性

      萬畝無公害出口蔬菜基地項目是根據我國農業(yè)產業(yè)結構調整的發(fā)展方向,結合武陵區(qū)蘆山鄉(xiāng)、臨澧縣陳二鄉(xiāng)的資源優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、以及借鑒陳二鄉(xiāng)歷史上蔬菜種植經驗提出來的。生產模式主要是采取“公司+基地+農戶”的模式,經過近三年來的生產運作及有關專家的多方論證和評估,認為項目確實可行,具有良好的經濟效益和社會效益。

      二、條件分析

      (一)區(qū)位優(yōu)勢

      武陵區(qū)是常德市政治、經濟、文化中心,臨澧屬于湖南省綠色食品基地縣之一??h城位于湖南西北部,長江中下游南部,距旅游勝地張家界風景區(qū)120公里,距常德市40公里。萬畝無公害出口蔬菜基地建設規(guī)劃在武陵區(qū)的蘆山鄉(xiāng)、臨澧縣的陳二鄉(xiāng)境內,這里山青水秀,物阜民豐,氣候適宜,土壤肥沃,交通便捷,境內無工業(yè)污染,具有良好的生產條件和環(huán)境優(yōu)勢,是萬畝無公害出口蔬菜基地首選的理想之地。

      (二)生產現(xiàn)狀

      近三年來,武陵區(qū)蘆山鄉(xiāng)、臨澧縣陳二鄉(xiāng)萬畝無公害出口蔬菜基地主要是采取“公司+基地+農戶”的生產模式,取得了一些成功的生產實踐經驗。但由于沒有形成產業(yè)化,基礎設施條件有待改善,保鮮設施不齊全,更沒有理想的農產品深加工設備,導致大量產品積壓,腐爛變質,損失較大,生產者往往成為受害者。因此,迫切需要建立產、供、銷一條龍的服務網絡體系。

      (三)資源條件

      一是土壤、氣候相當適應豆、瓜類生產?;厮卩l(xiāng)10萬畝耕地,蘆山鄉(xiāng)為沖積平原,而陳二鄉(xiāng)除少部分為沖積平原外,90%以上為低山丘陵,地處亞熱帶,長江中游作物區(qū),歷年無霜期267天,年平均氣溫16.4℃,年降雨量1256毫米。土壤主要為第四世紀紅壤土,熟土層20—30厘米,有機質含量1.41—2.35%,水田多為沙質壤土,土壤肥沃。且境內無工業(yè)污染,適宜種植豆、瓜類無公害出口蔬菜。若能科學改造排灌條件,其田土增值潛力無窮。

      二是有便捷的運輸保鮮條件。蘆山鄉(xiāng)位于市城郊,陳二鄉(xiāng)東距207國道僅3公里,北臨石長鐵路臨澧火車站4公里,距縣城保鮮庫7.5公里,距常德市武陵區(qū)天然綠色蔬菜食品加工廠40公里,運輸條件快捷,豆、瓜的保鮮儲藏十分方便。

      (四)科技基礎

      一是該基地聘請了北京農大畢業(yè)、曾留學日本的蔬菜專家作技術顧問,廣東江門英華發(fā)展有限公司長年安排有專業(yè)技術人員現(xiàn)場指導。

      二是基地的當地農民有三年以上先進的豆、瓜類生產種植技術,而且生產積極性很高,具有成功的生產實踐經驗。

      (五)龍頭企業(yè)及產業(yè)經營狀況

      該基地建設和管理由“常德市武陵區(qū)天然綠色蔬菜食品加工廠”主辦,兩年內將逐步形成產、供、銷一條龍的服務網絡體系。

      產品出口銷售主要由“北京聯(lián)安現(xiàn)代控制系統(tǒng)有限公司”和“中經現(xiàn)代實業(yè)投資有限公司”負責銷售。主要銷往香港、澳門、日本、臺灣等東南亞國家和地區(qū)。

      三、市場分析

      (一)市場需求

      由于“陳二南瓜”和荷蘭豆產品的很多優(yōu)點,且又適合在臨澧陳二鄉(xiāng)丘陵地區(qū)種植,其色澤一致,翠綠可口,食味絕倫,正適合外國人的食用口感,倍受國外消費者青睞,“陳二南瓜”遠近聞名,因此,產品更能在國際國內銷售市場占據優(yōu)勢。

      目前,我國主要沿海城市需求量在500萬噸以上,國外需要量約680萬噸,國內的生產能力遠遠不能滿足市場需求,尤其是近幾年供應十分緊張,價格不斷上揚。因此,下決心大力興辦萬畝無公害出口蔬菜基地,其發(fā)展?jié)摿薮?,正是投資該項目的最佳時期。

      (二)營銷策略

      打好“陳二南瓜”品牌,申請綠標,大力宣傳鄉(xiāng)土優(yōu)質農產品的地域特色,廣泛介紹無公害蔬菜食品,讓消費者吃上放心的綠色蔬菜食品。

      (三)主攻方向

      盡快申請綠標注冊,搶占沿海城市大型超市、市場,依靠北京兩家大公司將產品打入國際市場,實行訂單銷售。

      四、指導思想和建設目標

      (一)指導思想

      依托北京兩大公司作后盾,全力組建龍頭企業(yè)——常德市武陵區(qū)天然綠色蔬菜食品加工廠,著力抓好萬畝無公害出品蔬菜基地建設,逐步形成規(guī)模化、產業(yè)化經營,建立商品化、標準化的優(yōu)質農產品出口基地。

      (二)建設目標1、2006年5月完成“基地”改造工程,投入資金1000萬元(分兩期投入)。

      2、2006年10月完成申請綠標注冊,創(chuàng)優(yōu)奪牌。

      3、2007年2月形成產業(yè)化經營,組建集團公司。

      五、實施內容與任務分工

      (一)綠色蔬菜食品深加工——真空冷凍干燥食品生產線,年生產能力為2000噸,總投資1500萬元,建設期15個月,地點在常德市武陵工業(yè)新區(qū)。

      (二)萬畝無公害出口蔬菜基地——全年復種面積1萬畝,總投資1470萬元,建設期6個月,地點在武陵區(qū)蘆山鄉(xiāng)、臨澧縣陳二鄉(xiāng),具體實施內容如下:

      1、基地排灌渠道改造工程投入300萬元,建設期3個月。

      2、基地簡易公路改造工程投入50萬元。

      3、基地土壤改良工程投入350萬元,建設期2個月。

      4、基地蔬菜保鮮設施投入280萬元,建設期3個月。

      5、基地良種繁育和人員技術培訓投入20萬元,時間2個月。

      六、經費預算與籌資方式

      萬畝無公害出口蔬菜基地建設經費預算表

      七、效益評價

      (一)經濟效益

      1、真空冷凍干燥食品加工生產線項目,按2套603FFD100A設備計算,年產值收入3600萬元,利稅2050萬元,投資利潤率為51.25%,投資利稅率為70.93%。

      2、萬畝無公害出口蔬菜基地項目,按全年復種1萬畝計算,年產值收入1680萬元,利稅1210萬元,成本低,產值高,效益好。

      (二)社會效益

      項目實施后,對國家、地方財政將作出較大貢獻。萬畝無公害出口蔬菜基地建設,可直接安排人員就業(yè)120人,可帶動當地農民5000人左右從事蔬菜種植業(yè)和運輸、餐飲等二、三產業(yè),對解決部分待崗和下崗人員就業(yè)將起到積極作用,對促進社會穩(wěn)定將取得較好效果。

      (三)生態(tài)效益估算

      萬畝無公害出口蔬菜基地項目建設,真空冷凍干燥食品加工生產線采用西安飛豹科技發(fā)展公司生產的二套603FFD100A設備,該設備工藝先進,造型美觀,節(jié)能降耗,生產車間無廢氣外排,對生產周圍環(huán)境無任何污染?;鼐捎寐短熳匀簧a栽培,全程不施農藥除病防蟲,均采用生物防治的辦法,保證綠色蔬

      菜無毒無污染。從生產、加工、銷售全程實現(xiàn)嚴格的工藝管理,確保產品質量符合國家綠標要求。這對促進生態(tài)平衡能起到一定的作用,將會產生良好的生態(tài)效益。

      八、保障措施

      (一)組織措施

      一是成立項目領導小組。為了保證萬畝無公害出口蔬菜基地建設的順利進行,組建項目領導小組,實行統(tǒng)籌安排與實施,領導小組下設辦公室。

      二是實施“六統(tǒng)一”的管理模式?;匾赞r戶自愿開發(fā)建園為主,采取統(tǒng)一領導管理、統(tǒng)一宣傳發(fā)動、統(tǒng)一連片種植、統(tǒng)一供應良種、統(tǒng)一技術指導、統(tǒng)一銷售結算的管理模式。

      (二)技術措施

      1、真空冷凍干燥食品加工生產線項目,食品加工過程一般分為凍結、升華、解析三個主要過程,其中升華和解析過程是在真空條件下進行的,這是物料干燥的一項高新工藝技術,是目前最為理想的干燥方法。該項技術已通過西安飛豹科技發(fā)展公司研究成功,屬于成熟定型技術,并通過ISO—9001質量體系認證。

      2、萬畝無公害出口蔬菜基地項目,主要采取露天自然生產技術,聘請北京農大畢業(yè)、曾留學日本的蔬菜專家作技術顧問,將為原農產品質量達標提拱技術保障。

      第二篇:無公害蔬菜基地規(guī)劃

      附件二

      興平市馬嵬鎮(zhèn)農業(yè)示范園區(qū)無公害蔬菜基地

      2010——2012年科普工作規(guī)劃

      興平市馬嵬鎮(zhèn)農業(yè)示范園區(qū)無公害蔬菜基地在未來三年的科普工作中,要做到四“抓”四“新”。即抓示范,抓推廣,抓培訓,抓普及,要使科普陣地有新突破,科普活動有新抓手,科普隊伍有新格局,科普工作有新跨越。通過示范推廣,不斷加快無公害產業(yè)步伐,使我市無公害蔬菜產業(yè)發(fā)展步入快車道,使無公害蔬菜成為我市種植業(yè)中經濟效益高、發(fā)展速度最快的新興產業(yè)之一,為廣大菜農致富奔小康做貢獻。

      一、提高示范效應,不斷擴大科普示范基地規(guī)模

      在今后的發(fā)展中,馬嵬鎮(zhèn)無公害蔬菜基地將不斷擴大規(guī)模,在原有150個日光溫室大棚的基礎上,再投資100萬元新建日光溫室大棚50個,充分利用基地的輻射帶動作用,帶領周邊鄉(xiāng)村廣大農民學習無公害蔬菜科學種植知識和技術,擴大種植戶1萬多戶,基地面積擴大5000畝以上,畝均收入達到1萬元以上?;鼗a規(guī)模的不斷擴大,為全面提高我市“菜籃子”工程質量打下良好的基礎,農林局、科技局等部門高度重視無公害蔬菜基地建設工作,在無公害蔬菜生產基地建設中,一是狠抓源頭整治,使生產達到無公害蔬菜產地環(huán)境要求;二是狠抓依標生產,禁止在菜田區(qū)銷售和使用劇毒高毒農藥,重點指導生產者合理使用化肥和農藥,注意施用農藥的安全間隔期,使蔬菜達到無公害要求。在三年內,使興平的無公害蔬菜種植面積發(fā)展到23000畝,帶動陜西關中和周邊縣區(qū)種植面積達到5萬畝以上,推動高效設施產業(yè)大發(fā)展。

      二、加強科普陣地建設,科普活動常抓不懈

      在現(xiàn)有科普陣地基礎上,要進一步加強科普陣地建設。要在鎮(zhèn)政府、村委會及農戶家中新建立科普陣地300平方米,再購置圖書、雜志3000冊,購置電腦1臺、電視1臺、數碼照相機1臺、投影儀1臺。同時,在興平電視臺專題欄目中開設科普專欄,在興平政務網、興平農業(yè)網中開設網頁。積極參加科技之春、科普大集、科技下鄉(xiāng)活動,每年參加科普宣傳12次以上。進一步加大科普宣傳力度,積極編印、發(fā)放無公害蔬菜種植科技傳單、圖書和音像制品,積極更新宣傳內容,保證每年更新10次以上,力爭一月一次。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城區(qū)主要廣場科普專欄里設立無公害科普知識宣傳欄。

      針對近年來無公害蔬菜消費市場向多品種、營養(yǎng)化發(fā)展的需要,引進和選育優(yōu)質品種。同時,采取各種形式對菜農進行培訓,不斷提高他們的素質和技術水平,使無公害蔬菜生產科技推廣有廣泛的群眾基礎。興平市馬嵬鎮(zhèn)無公害蔬菜基地計劃三年培訓100期,培訓過萬人;開展講座100次,聽講人數過萬人;參與開展活動100次,發(fā)放圖書資料過萬份(冊)。進一步擴大無公害蔬菜種植的示范和推廣,進一步加大對廣大菜農的科普培訓力度,把科技致富經驗傳輸給千家萬戶,使菜農增加一條致富途徑。

      進一步拓展科普活動的途徑。不斷加大利用電視臺、電臺、政務網、農業(yè)網、電腦、投影儀等現(xiàn)代科普設備的宣傳力度。同時,要加大唐妃果蔬合作社的宣傳力度,要以無公害產地認證和“馬嵬”牌蔬菜的注冊為契機,進一步抓好科普宣傳工作。

      三、完善科普工作隊伍,推動基地科普工作扎實開展

      馬嵬鎮(zhèn)無公害蔬菜基地要建立健全三支科普工作隊伍,一是要建立一支精干的、高素質的科普講師團隊伍,要將農林、科技等相關單位的科普講師團成員組成一個無公害蔬菜種植講師團小分隊,要定期不定期的深

      入田間地頭指導菜農種植活動,解決種植過程中存在的問題;同時要為農民舉辦科普報告會,激發(fā)農民種植蔬菜的熱情。二是建立一支科普志愿者隊伍,吸收研究、種植、銷售、技術、管理等方面的人員參加,并建立活動制度,充分發(fā)揮他們在科普宣傳中的重要作用。要充發(fā)發(fā)揮唐妃果蔬合作社的作用,使科普工作真正落到實處。三是建立科技顧問團,聘請西北農大的專家教授,主管科技的副市長、科技局、科協(xié)、農林局等單位的主管領導及技術人員為科技顧問,充分發(fā)揮他們的作用,指導無公害蔬菜基地科普工作順利開展。

      四、提高科技含量,使科普示范推動無公害蔬菜產業(yè)化發(fā)展

      無公害蔬菜產業(yè)要實現(xiàn)大發(fā)展,歸根結底要讓從事該產業(yè)的農民和企業(yè)從中贏利,把提高科技含量作為提高無公害蔬菜經濟效益的突破口,實現(xiàn)基地生產與市場的有效對接,努力使生產與市場有機地結合起來,摸索市場規(guī)律,尋找發(fā)展機遇。隨著城鄉(xiāng)居民收入的增加和生活水平的不斷提高,無污染、無殘留有害物質的無公害蔬菜越來越受到人們的青睞,市場需求旺盛,我市無公害蔬菜產業(yè)進入快速發(fā)展時期。通過三年的科普試驗示范,推廣種植,要在興平市建立試驗、示范、種植、儲藏、加工、銷售為一條龍的產業(yè)鏈,建立大型地下冷藏庫,調節(jié)市場供求關系;建成產品精深包裝加工企業(yè),解決銷售難問題,經過三年的不懈努力,使基地成為無公害產業(yè)化發(fā)展的一面旗幟。

      第三篇:南溪縣無公害蔬菜基地簡介

      南溪縣無公害蔬菜基地簡介

      南溪縣位于四川盆地南緣,隸屬于宜賓市,具有“萬里長江第一縣”之稱。這里資源豐富、風光秀麗,縣城是一座迄今已有1400多年的歷史文化古城,但歲月的痕跡未能掩飾她迷人的風韻,她依然是那么年輕而富有活力。它宛如一顆璀璨的明珠,鑲嵌在萬里長江之濱。南溪地處長江經濟產業(yè)地帶,區(qū)位優(yōu)勢明顯,位于四川宜賓、自貢、瀘州三個區(qū)域性中心城市腹心地帶,水陸交通便捷,基礎設施良好,配套設施完善,特色農畜業(yè)發(fā)達,歷史人文景觀獨特,特色小吃遠近聞名,地方特產“南溪豆腐干”聞名遐爾。

      近十年來,南溪縣農村經濟更是持續(xù)、快速、健康的發(fā)展,縣境內氣候溫和、雨量充沛、冬暖春早、無霜期長,屬亞熱帶濕潤型季風氣候,土壤以長江沿岸沖積黑油沙土為主,疏松肥沃、宜耕性好,自然條件優(yōu)越,農業(yè)資源豐富,生物種類多樣,具有發(fā)展特色農業(yè)—無公害優(yōu)質蔬菜、水果和糧經作物的顯著優(yōu)勢?!笆晃濉逼陂g,南溪縣按縣委、縣政府“建設西南綠色食品基地縣、國家級無公害蔬菜生產基地縣、長江上中游甜橙產業(yè)化示范基地縣、中國豆腐干之鄉(xiāng)和西瓜之鄉(xiāng)、穿心蓮原藥生產基地”的總體思路,合理調整農業(yè)產業(yè)結構,狠抓無公害農產品基地建設,大力發(fā)展無公害農產品生產。以科學發(fā)展觀統(tǒng)領農村經濟社會發(fā)展全局,制定并實施了南溪縣農產品標準化生產規(guī)程,普及和提高了農民標準化生產意識和技術,完成了國家級無公害農產品基地縣整體認定,通過國家級無公害農產品認證的農產品達20余個,大大推進了農產品生產標準化進程,全面提升了農產品檔次與品質。2007年,蔬菜種植面積達17.30萬畝,產量35.62萬噸,產值4.28億元。

      目前,南溪蔬菜已形成了布局區(qū)域化、種植規(guī)?;?、生產設施化、排灌渠系化、質量標準化、營銷專業(yè)化的“六化”格局,以及生產季節(jié)早,菜—稻—菜特殊種植模式和特色種植片區(qū),新品種、新技術、新材料、新模式廣泛應用,高標準生產、高水平產出、高效益收入的“早、特、新、優(yōu)”四大特點。建成了精細菜、大宗菜、特色菜三大生產基地和豬—沼—菜農業(yè)生態(tài)、技術推廣、良種繁育、病蟲綜防、市場營銷、信息網絡、質量監(jiān)控、貯藏加工“八大”產業(yè)化體系。先后被命名為“四川省第一批優(yōu)質蔬菜生產示范縣”、“全國第二批無公害蔬菜生產示范基地縣”、“全國第四批蔬菜標準化生產示范區(qū)”、“農業(yè)部(蔬菜)科技示范場百場之星”。

      南溪 “江源春” 牌蔬菜以生產季節(jié)早、品種齊、品質好而著名,尤其是春季早市茄子、辣椒、苦瓜、黃瓜和秋季大蔥、花菜、甘藍等,在四川、重慶、云南、貴州、青海、甘肅等地暢銷不衰。

      南溪“金竹”牌無公害西瓜以“香、甜、脆、沙”享譽西南市場,其商標品牌已被評為四川省著名商標。近年來,南溪縣充分利用金竹等鎮(zhèn)鄉(xiāng)的自然、氣侯特點,從北京、新疆、黑龍江等地引進京欣系列、景黃寶系列、玉玲瓏、珍珠、黃小玉等十多個品種,在基地大面積種植,使西瓜產業(yè)迅速發(fā)展。所產西瓜具有皮薄、沙甜、瓤色均勻、汁多、脆嫩等特點,是解暑、消炎、潤肺、利尿、美容、保健之佳品。

      南溪縣農業(yè)局

      二○○六年四月

      第四篇:無公害蔬菜基地建設調研報告

      無公害蔬菜基地建設調研報告

      一般反季節(jié)候菜蔬數目少、價格好,值當種植

      根據鎮(zhèn)黨委果要求,6月份以來我對龍勝鎮(zhèn)雙洞村城郊型菜蔬基地建設情況舉行了調查深入到基地地點地雙洞組的畎畝地頭,實地查看了原有沒有公害菜蔬基地和新建有機云耳基地的建設情況,與種菜的農民、種植大戶和有機云耳基地投資公司賣力人舉行了交流,并征詢了鎮(zhèn)農業(yè)服務中間和縣農業(yè)局關于菜蔬基地計劃、建設管理等方面的情況,現(xiàn)將調查情況陳訴如次:

      一、基本情況

      雙洞組是雙洞村的一個自然屯,屬村平易近委員會駐地,位于龍勝縣城東南6千米處,321國道從村旁邊顛末,交通十分便利雙洞組今朝有56戶人家,265人,人口主如果壯族,有黨員9名全組共有耕地平面或物體表面的大405畝,此中水地205畝,旱田200畝,村平易近主要收益來源是種植瓜果菜蔬2008年雙洞組起頭了冬春反季節(jié)候無公害菜蔬的出產,2009年被龍勝縣城郊菜蔬基地辦公室列為無公害菜蔬出產基地,全組菜蔬種植平面或物體表面的大已逐漸發(fā)展到近100畝,共種植了玉米、山藥蛋薯、萵筍、茄子、韭菜、辣子、菜豌豆、黃瓜等幾個無公害菜蔬品種年產銷菜蔬1-2噸,100%銷往縣內今朝,雙洞村委引進的興安宏旺菌業(yè)有限公司的有機云耳種植基地正在嚴重修設當中

      龍勝縣委、縣政府為鼓舞勉勵反季節(jié)無公害菜蔬的出產,制定了“按國家制訂的無公害菜蔬出產規(guī)范組織出產,掩護改善菜蔬種植區(qū)的生活習性環(huán)境,克制發(fā)賣和施用高毒高遺留農藥,推廣接納物理要領防治病蟲害,節(jié)制氮化肥施用,推廣施用有機肥和菜蔬專用肥,推廣優(yōu)良品種”的政策并在縣城創(chuàng)辦“綠色家園”無公害菜蔬專賣店,賣力采購并發(fā)賣雙洞組的部分無公害菜蔬

      二、無公害菜蔬基地建設措施

      (一)種植模式

      春甜玉米+夏陽白+秋甜玉米+冬菜

      春小菘菜+夏陽白+秋甜玉米+冬菜

      春甘藍+西紅柿+大菘菜

      春豆角+茄子+萵苣

      山藥蛋薯+韭油菜花+菜心

      (二)農業(yè)部門對菜蔬基地出產實施的關于指導

      一、增強實用新技能的培養(yǎng)訓練力度

      培養(yǎng)訓練事情由縣農業(yè)局農廣校賁維君賣力,今朝已經在雙洞組設立了全鎮(zhèn)熬頭個農平易近中專菜蔬種植班,招收學員35人每一個季度按各個品種的出產進程項確定培養(yǎng)訓練內容,使農平易近可以興許掌握各個品種的栽培管理技能,在無公害菜蔬出產中肥料、農藥的合理施用技能等

      二、扶助莊家購買農家肥

      扶助莊家購買農家肥,目的是以農家肥作底肥,本身燒制草皮灰作鉀肥,加沼氣水作追肥,輔之少量高效復合肥、磷肥,制造真正無公害菜蔬品牌每畝每茬用農家肥2000斤,一年3茬共6000斤,今朝農家肥的市價15元/擔(100斤)擺布,運費是每斤0.05元采納政府補貼50%、農平易近自籌50%的辦法具體由縣農業(yè)局及龍勝鎮(zhèn)農業(yè)服務中間協(xié)商操作

      3、購買遮陽網

      主如果為種植反季節(jié)候菜蔬做籌辦現(xiàn)有網棚有部分還無遮陽網,2009年新建大棚五個,每畝大棚約需遮陽網1000平方米,共需遮陽網30000平方米擺布

      4、增設物理防蟲設備

      主要針對網棚內遺留的部分或進出網棚時趁機鉆入的部分害蟲,以是需在棚內配備布置一些粘蟲板,如許能更加有用地防治害蟲

      五、歸并小拱棚(二合一)

      處理完成部分莊家以為現(xiàn)有網棚低小造成棚內溫渡過高從而影響菜蔬生長的不懂的題目,同時高度增長有幫助于機械化操作,還可以增種一些需要較大空間的菜蔬品種,如豆角、西紅柿等

      六、指導成立雙洞村菜蔬專業(yè)互助社,注冊資金2.5萬元,接收會員20余人設理事4人,賣力對無公害菜蔬的發(fā)賣、加工、運輸、儲存舉行羈系

      (三)菜蔬基地建設存在的主要不懂的題目

      雖則雙洞村菜蔬基地建設事情取得了一些成就,但也存在一些亟待處理完成的不懂的題目主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

      一、組成一套設施建設滯后

      調查發(fā)明,由于菜蔬基地計劃出臺較晚,加之關于部門資金調度等原因,基地水利工程、門路、市場等組成一套設施建設嚴重滯后,功能不組成一套起首,雙洞組菜蔬基地用于做大棚的耕種田完端賴小河水自流灌溉,沒有噴灌設施,難以抗御伏旱等自然災害其次,沒有成立不變的發(fā)賣網絡,縣農業(yè)局本來答應的為雙洞村菜蔬互助社會員在縣城農貿市場設立一個無公害菜蔬專售點,并建造“雙洞村無公害菜蔬”標簽和扎菜用的專用紅帶子以及設立告白招牌等都沒有落實到位這些個是制造無公害菜蔬品牌的主要渠道,缺乏這些個使基地所出產的菜蔬沒有較著

      區(qū)分于其它處所所產菜蔬的標明,倒霉于成立相應品牌,也倒霉于菜蔬的大范圍購銷再次,缺乏對“無公害菜蔬”的有用宣傳,沒有品規(guī)定價格值的戰(zhàn)略思量,使雙洞菜蔬缺乏廣泛知名度某種程度上講,組成一套設施建設嚴重滯后已成為制約菜蔬基地建設發(fā)展的主要因素

      二、技能支撐能力不敷

      一是技能培養(yǎng)訓練未跟上由于資金不到位等原因,無公害菜蔬基地種菜的農民培養(yǎng)訓練事情雖已經擺設,但培養(yǎng)訓練開展不沒事了,農平易近中專種植班至今只上了兩次課調查發(fā)明在個別菜蔬大棚,種菜的農民由于沒有掌握打岔斷巔、修枝去葉技能,加之農藝職員指導不盡力,菜蔬生長遭到嚴重影響,菜蔬品位和產量不高同時,由于新建菜蔬基地大部分青壯勞力外出打工,留守的中耆老接受新知識的速度較慢,制約了菜蔬新品種、新技能的推廣和應用;二是基地菜蔬科學技術含量不高,缺乏具備市場競爭力的新品種且雙洞的外銷菜蔬大多屬未經凈化或分裝處理的新鮮菜蔬,缺乏深加工,附加值較低;三是沒有形成規(guī)模,本來計劃大棚無公害菜蔬種植平面或物體表面的大要達到總平面或物體表面的大的15%—20%,而今朝仍未達到,且現(xiàn)有的菜蔬種植品種零星,沒有形成規(guī)模,倒霉于統(tǒng)一外銷

      3、政策沒純粹落實到位

      一是相應政策不組成一套如土地流轉政策未及時研究制定,限制了菜蔬基地的規(guī)模發(fā)展,縣農業(yè)局資料預示,種植平面或物體表面的大在5畝以上的大戶種植平面或物體表面的大只占計劃平面或物體表面的大的10%,專業(yè)化、規(guī)?;N植比重低;責任查核獎勵的具體規(guī)范、懲罰的具體體式格局和辦法沒有細化,致使一些責任逗留在紙上二是部分政策種菜的農民不睬解受最近幾年來中央對種糧莊家直補政策的影響,一些種菜的農民對我縣出臺的種菜大戶和散戶攙扶補助政策和規(guī)范存有差別認識(種糧莊家每年每畝可補助84元,而散戶種菜的農民一次性補助最多僅50元,且種菜的農民還擔心能否兌現(xiàn)),影響種菜的農民踴躍性;三是資金籌措到位率不高基地公路、水利工程設施建設等項目資金和技能培養(yǎng)訓練經費基本未落實;農業(yè)技能部門專項事情經費缺乏,溫室大棚設施等沒有辦法購進,技能指導和技能推廣沒有辦法有用展開資金欠缺成為制約菜蔬基地建設發(fā)展的瓶頸不懂的題目

      4、菜蔬專業(yè)互助社出名無實缺乏具有專業(yè)知識的外銷人才、管理人才,導致互助社缺乏有用的管理與經營模式,內部沒有形成內聚力,會員各自分散經營、發(fā)賣,缺乏“互助”意識,發(fā)展思緒沒有告竣共識

      三、有機云耳基地的建設情況

      (一)投資公司出產、經營狀態(tài)

      興安縣宏旺菌業(yè)發(fā)展有限公司是一家專業(yè)集食、藥用菌研發(fā)、出產、商業(yè)于一體的大型綜合經濟實體,是由“廣西食用菌種植標兵”從事食、藥用菌研究20多年的蔣遠旺創(chuàng)立該公司是桂林市農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè),領有廣西河池遠旺生活習性農業(yè)有限公司、湖南岳陽湘山菌業(yè)發(fā)展有限公司等分公司,位于雙洞村的桂

      林升旺生活習性農業(yè)科學技術有限公司是其另外一分公司,注冊資金為1000萬2010年4月,起頭開始工作雙洞村有機云耳出產基地項目,項目總投資1000萬元,今年投資400萬,租賃70畝地,估計明年上半年總規(guī)模達到200畝,帶動200戶以上莊家參與種植,2011年爭創(chuàng)全市有機云耳出產示范基地公司實行“公司+規(guī)范化+基地+莊家”的模式,采納集團化出產,即公司出種子、出技能,農平易近出產出的產物經檢測及格后按市價25元/斤收購云耳基地的基礎設施接納純生活習性輪回的體式格局,云耳種植歷程中不用農藥,化肥等一切人工合成化學物質云耳曬干后統(tǒng)一包裝,示明統(tǒng)一品牌,統(tǒng)一發(fā)賣(以本國銷售為主,主要發(fā)賣到華東、華南一帶;出口為輔,主要出口歐友邦家)該公司投入生產后,估計熬頭年總銷量為500噸,總產值為600多萬元,以后一年一年地遞加該公司的投入生產將為雙洞村處理完成100多人的閑置生產力就業(yè)不懂的題目

      (二)農平易近的看法

      桂林升旺生活習性農業(yè)科學技術有限公司到雙洞村來弄有機云耳基地,此舉給雙洞村引起了不小的顛簸雙洞村農平易近世代以務農為主,主如果種稻子,其次是種菜蔬,出產體式格局是半原始的勞力耕種與半現(xiàn)代化式的機器收割,出產單位是以家庭為主的單干體式格局,近十多年來由于鼎新開放深入,村寨里到外務工和弄第二、三產業(yè)的人越來越多,生活體式格局、出產觀念大大改觀,雙洞村傳統(tǒng)的以農為主的出產觀念遭到了沖擊是以,對興安宏旺菌業(yè)發(fā)展有限公司到雙洞村投資有機云耳基地其實不是馬上遭到歡迎,而是有多種聲音,多種想法在村里情況最復雜,最典型、最具有代表性的要數雙洞組

      雙洞組現(xiàn)在家從事農業(yè)的有38戶,出外務工從事二、三產業(yè)的有18戶,此中這18戶的田都是以交來100斤粟子/畝的體式格局承租給其它38戶對于興安宏旺菌業(yè)發(fā)展有限公司的投資,組平易近們議論紛紛,她們相符認同的是:

      一、如果該公司來投資,這確實是功德;

      二、必須要有適合的房錢(她們以為在600-800元/畝·年擺布);

      三、必須實行瞬息間內改換合同(1到2年內另簽和談)但升旺生活習性農業(yè)科學技術有限公司給出的價位是無上500元/畝·年,她們的理論是:

      一、雙洞村已有承包土地種植菜蔬的情況為450元/畝·年;

      二、一些務工在外的職員將田以100斤粟子/畝季承租;

      三、雙洞村這些個年時常遭受洪災旱災,對農業(yè)喪失較大;

      四、她們在外埠承租的房錢是400元/年·畝對于升旺生活習性農業(yè)科學技術有限公司的這類提法,組平易近們出現(xiàn)了二派理論一派是常年在外務工且將地以100斤粟子/畝·季承租的職員,她們馬上接受了升旺生活習性農業(yè)科學技術有限公司的條件,因為這個價格比她們原先的承租價格高得多且有人管理她們的田土,她們十分甘愿答應接受另外一派是常年呆在家耕種的農平易近,她們以為,本身到外面闖沒本事,找不到事情,雖說在家種地較辛苦,但最近幾年來不交農業(yè)稅,粟子價格看好,也能處理完成溫飽不懂的題目,略有節(jié)余,與500元/年·畝的價格比擬力,她們以為吃了虧,這點錢不足以處理完成養(yǎng)家不懂的題目面對這兩種情況,村干部給后一派職員的理論做了引導事情,仔細分析了種田與承租的好處害處根據村平易近本身提供的數據,現(xiàn)種一畝地,硝鏹水銨等肥料施肥要花70元,農藥20元,收割機收割費一季60元,犁田50元,總計花去200元產稻700斤,現(xiàn)市場稻谷價格為90元/100斤,兩季為1350元而現(xiàn)今勞力市價80元/人·天,一般的耕種田在收割搶收搶種時節(jié),每畝均花去起碼5天,這搭可達400元,其它施肥、殺蟲、曬谷的時間至少需10天,就達到800元,如許一折算,種一

      畝田實際是損失本錢的,遠不比現(xiàn)得500元/畝·年但這內里折算最大一筆的是勞工最后組平易近都承認了這個概念,她們提出只要能處理完成她們的后顧之憂即務工不懂的題目就贊成經鎮(zhèn)、村干部與公司商量,公司贊成采納“公司十莊家”的情勢,即給需務工職員種一部分地,公司給種子、傳技能,產物由公司交來與發(fā)賣2008年蒲月,雙洞組組平易近總共承租給升旺生活習性農業(yè)科學技術有限公司70畝地,公司答應優(yōu)先雇傭租田給她們的莊家做工,不懂的題目終于獲得處理完成(三)投資帶來的效益與啟迪

      在雙洞村的投資,使雙洞村的出產體式格局發(fā)生了根天性的變化,處理完成了雙洞村現(xiàn)存的多種出產毛病一是改變了已往分散耕種模式,變?yōu)橛晒炯瘓F化大平面或物體表面的大經營的模式;二是改變了已往單一加工體式格局,轉變?yōu)槌霎a建造、發(fā)賣一條龍服務;三是改變了已往落后的出產技能模式,轉變?yōu)橛矛F(xiàn)代先進科學技術農業(yè)為發(fā)展出產力,使產物科學技術附加夜里值班高,利潤更大;四是節(jié)能成本,村里的出產資料折舊,將不復存在;五是務工在外職員的地步有人管理經營,減少了資源華侈;六是屯子閑置生產力能再就業(yè)在升旺生活習性農業(yè)科學技術有限公司請來的興安平易近工中,此中諳練工人工資無上可達3000多元,最低可達1000多元,而雙洞村閑置職員100多人將參與“公司十莊家”模式,獲得事情機會,處理完成后顧之憂;七是學得了先進出產技能“公司十莊家”的經營中,公司將為她們提供技能指導處理完成了出產力不懂的題目,處理完成了就業(yè)不懂的題目,這對雙洞村好些個社會不懂的題目的處理完成無疑起了一個重要的杠桿作用

      四、增速菜蔬基地建設的提議

      為切實增速雙洞菜蔬基地建設步伐,使菜蔬基地盡早闡揚其作用和效益,提議:

      (一)增強帶領,鞏固督查,落實菜蔬基地建設責任

      菜蔬既是滿足縣城居平易近基本生活、維護都會社會調和的需要“不變計”,也是兼顧城鄉(xiāng)發(fā)展、增進農業(yè)增效、農平易近增收的“助推器”抓好菜蔬基地建設,事關大局縣政府一是要切實增強對菜蔬基地建設的組織帶領要進一步完善“菜籃子”工程行政領導人賣力制,分化細化各級各部門職責同時,要從政策層面上及時研究處理完成菜蔬基地建設事情中存在的土地流轉、基礎設施建設等不懂的題目,制定相應的組成一套措施;二是要增強監(jiān)督催促檢查要監(jiān)督催促相關部門認真落實城市管理工作府《關于增速推進常年菜蔬基地建設的理論》和《桂林市2008年菜蔬基地建設實施方案》兩個文件精力,增速基地建設步伐要進一步鞏固督查,縣農業(yè)局要定期通報新建菜蔬基地建設進度情況,對事情不盡力,進度遲緩的鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)和相關部門,縣政府督查室要及時舉行督查三是要成立菜蔬基地建設事情查核賞罰責任制對在菜蔬業(yè)發(fā)展中做出凸起孝敬的單位和個人賜與獎勵,對事情不盡力的賜與懲戒,形成“菜籃子”工程激勵機制,確保菜蔬基地建設增速推進

      (二)加大投入,鞏固羈系,完善菜蔬基地組成一套建設

      菜蔬基地建設,投入是關鍵縣政府一是要列入財政預算要從增速基地建設出發(fā),把示范基地建設、攙扶種植大戶、無公害菜蔬檢測、技能推廣體系建設和新品種新技能推廣等投進入行列入預算預算,充分闡揚財政資金在基地建設中的“引子”作用和帶動效應,多渠道籌措聚集建設資金,增速基地基礎設施建設步伐二是要引導縣級相關部門進一步立異思緒和事情要領,路程經過過程向上爭奪、內部調劑等多種體式格局,認真落實文件精力,按基地建設進度要求,及時、足額籌措聚集并落實基地門路、人行便道、水利工程設施、土地擺治、栽培設施等組成一套設施建設資金,力爭基地基礎設施建設與菜蔬出產、流通、發(fā)賣同步推進;要增速菜蔬產地批發(fā)市場建設,方便種菜的農民菜蔬發(fā)賣三是鼎力大舉招商引資要采納多種體式格局,吸引區(qū)外有經驗、懂技能、有真格的力量、會經營的行家參與雙洞菜蔬基地建設,切實提高雙洞菜蔬基地規(guī)模化程度,提升基地檔次

      (三)成立體系,鞏固培養(yǎng)訓練,提高菜蔬基地科學技術支撐能力

      菜蔬基地建設,核心是提高菜蔬質量鎮(zhèn)政府必須在提高菜蔬科學技術支撐能力上下功夫一是鞏固技能服務體系建設要對全鎮(zhèn)農業(yè)技能服務職員舉行綜合調配,對有菜蔬基地建設使命的州里街道,配備與基地規(guī)模相適應的專業(yè)技強職員,慢慢完善縣、鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)、村三級技能服務體系二是加大菜蔬基地的種菜的農民培養(yǎng)訓練力度政府及相關部門要立異思緒,靈活體式格局,及時落實培養(yǎng)訓練經費縣農業(yè)局要根據基地種植菜蔬的品種特點,組織相應的專家和農業(yè)技強職員,盡量加快對基地種菜的農民舉行有針對性培養(yǎng)訓練,使培養(yǎng)訓練時?;?、軌制化尤其要加大對菜蔬種植大戶的培養(yǎng)訓練,有目的地造就菜蔬種植強手,帶動基地種菜的農民整體素質的提高三是要加大技能服務指導力度要遴派專業(yè)技強職員蹲點指導,踴躍推廣發(fā)展菜蔬大棚和設施栽培,用新品種、新技能提升菜蔬種植的科學技術含量;要注意把菜蔬基地規(guī)模、特色種植與種菜的農民零星、平凡種植有機結合起來,形成互為增補,平衡供應的可持續(xù)發(fā)展機制;要引導和支持菜蔬種植戶成立的菜蔬專業(yè)互助社,為農平易近提供技能、資金和市場信息方面的服務;要嚴酷執(zhí)行《農產物質量安全法》,增強無公害菜蔬出產羈系,包管菜蔬產物質量安全,讓泛博人民吃上放心的綠色菜蔬

      第五篇:萬畝無公害蔬菜基地建設計劃書

      萬畝無公害蔬菜基地建設計劃書

      萬畝綠色蔬菜基地建設項目計劃書

      FF市隨著城市化、工業(yè)化的快速推進,一方面城郊大量優(yōu)質商品蔬菜基地不斷被征用,而新基地的建設步伐明顯滯后,導致蔬菜基地面積逐年減少;另一方面城區(qū)人口又逐年增加,造成市場蔬菜供應失衡,市場價格波動較大,使城鎮(zhèn)居民頗感萊藍子沉重。FF市委、市政府將新建一萬畝商品蔬菜基地列入FF市“十一”規(guī)劃,并安排2007年開始作為重點項目實

      施。為使這一重要決策落到實處,特提出如下建議。

      一、基地建設總體規(guī)劃

      1、指導思想:堅持數量與質量并重,菜農經濟效益與保障市場供應并舉,把商品蔬菜基地建設列入城市化建設的工作范疇,通過政策引導、資金扶持、農業(yè)科技示范帶動,提高商品蔬菜生產與供應能力。

      2、建設目標:至2010年,在FF市建成穩(wěn)定的常年商品蔬菜基地1.2萬畝,其中新開發(fā)建設1萬畝(FF市現(xiàn)有商品蔬菜基地面積約5000畝,但其中3000畝均在城市建設規(guī)劃范圍之內,在2—3年內將被征用),做到保障市場供應,基本實現(xiàn)無公害。根據FF市城市發(fā)展規(guī)劃,至“十一五”期末,F(xiàn)F市城市人口將達到50萬。按照長江流域城市人口人均需要菜地面積0.03畝標準計算,要保障FF市城區(qū)居民蔬菜供應,至少需要1.5萬畝的常年商品蔬菜基地。如果再按照80%的鮮菜自給,20%外地調入補充的市場經濟原則,那最少也需要建立1.2萬畝的常年商品蔬菜基地。

      3、基地布局:

      (1)布局原則:

      基地及其周邊無污染,土地相對集中連片,便于統(tǒng)一規(guī)劃和建設,并在城市建設規(guī)劃區(qū)域之外。

      交通便利、土壤肥沃、水源充足、排灌方便。

      基地有蔬菜種植傳統(tǒng),菜農有種菜意愿和發(fā)展蔬菜生產的積極性。

      (2)布局地點:渝水區(qū)歷來都是FF市商品蔬菜生產與市場供應的主力軍?,F(xiàn)有的商品蔬菜基地90%都在渝水區(qū),新增一萬畝商品蔬菜生產基地,主戰(zhàn)場應放在渝水區(qū)。根據以上基地布局原則,新基地的建設主要應選在渝水區(qū)的羅坊鎮(zhèn)、珠珊鎮(zhèn)、觀巢鎮(zhèn)、下村鎮(zhèn)以及經濟開發(fā)區(qū)的水西鎮(zhèn)和仙女湖區(qū)的河下鎮(zhèn)。其中渝水區(qū)承擔新基地建設任務7000畝,經濟開發(fā)區(qū)1500畝,仙女湖區(qū)1500畝。在抓好新基地規(guī)劃布局和建設的同時,要鞏固好現(xiàn)有蔬菜基地的蔬菜生產,著力推廣無公害蔬菜。特別是要繼續(xù)抓好具有特色的遠郊季節(jié)性蔬菜生產基地建設,以補充和豐富市場。如鵠山大蒜、仁和生姜、姚圩和羅坊蓮藕、孝頭及馬洪晚辣椒、歐里芋頭、馬鈴薯、食用菌等。這些對促進農業(yè)增效、農民增收也有著十分重要的意義。

      二、基地建設主要內容

      1、水源及灌溉系統(tǒng)的建設。包括修建小型蓄水庫,打灌溉水井及排灌溝渠(硬化)、簡易道路平整等園田化建設項目。

      2、大棚設施建設。包括購置標準鋼管大棚、簡易竹木大棚、農膜、遮陽網、防蟲網等蔬菜反季節(jié)栽培設施。

      3、良種、良法推廣服務體系建設。

      4、無公害蔬菜農藥銷售網點建設。在規(guī)劃建設的商品蔬菜基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立30—40個無公害蔬菜農藥銷售點,對使用無公害農藥的農戶及推廣者給予一定的獎勵和補助。

      5、無公害蔬菜檢測體系的建設。以FF市農業(yè)局農產品質量檢測中心為龍頭,每個基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城區(qū)集貿市場及大型蔬菜超市都要設立一個簡易的蔬菜農藥殘留檢測點,購置必要的檢測設備,以加大對蔬菜的檢驗檢測力度。建立農產品準入機制,將農藥殘留量及有毒有害物質超標的農產品逐出市場、貨柜,從而阻止濫用農藥現(xiàn)象,促進無公害蔬菜的生產。

      6、加強無公害蔬菜銷售、流通體系的建設。無公害蔬菜銷售可走優(yōu)質優(yōu)價之路,供銷部門要在各基地設立收購點,在城區(qū)建立蔬菜批發(fā)市場,并組織好外地調入蔬菜的進城問題;同時,在集貿市場、超市、蔬菜專賣店設立無公害蔬菜專賣區(qū),政府要多建立公益性的集貿市場,對農民上市直銷的自產蔬菜,應免交場租費、市場交易費等規(guī)費,從而降低交易成本,穩(wěn)定市場菜價,讓菜農從中得到實惠,激發(fā)菜農種萊的積極性。對運菜進城的車輛,憑有關部門頒發(fā)的鮮活農產品綠色通道有效證件,免交過路費,鼓勵和支持蔬菜基地的菜農由能人牽頭,自我組織蔬菜生產與流通協(xié)會,做到產銷一條龍,從而建立安全、快捷、高效的蔬菜銷售和流通體系。

      三、基地建設資金概算

      據初步測算,新建一萬畝無公害商品蔬菜基地需投資2105萬元,其中主要包括以下七個方面10項投入

      l、水利灌溉系統(tǒng)建設:

      基地園田化建設:據我們調查,擬新建的一萬畝無公害蔬菜基地除有部分已進行園田化建設外,仍有70%(約7000畝)的面積需要完善排灌溝渠和引水系統(tǒng)。按目前造價,每畝基地平均園田化建設資金為900元,總共需要建設資金630萬元。

      灌溉水源及設施建設:在新規(guī)劃建設基地內預計需要修建和加固小型蓄水庫8座,約需投資50萬元;打灌溉水井80口,約需資金48萬元;需要安裝25千瓦電排15個,需資金52.5萬元;11千瓦電排50個,需資金100萬元;普通水泵80套,需投資金56萬元;架設電桿、電線投資43.5萬元。此項投入共需資金350萬元。

      2、反季節(jié)栽培設施建設:

      總共建造1000個標準鋼管大棚(分建造),需投資460萬元;建造簡易竹木棚6000個,需投資240萬元,合計需資金700萬元。此項投資可采取政府補一半,菜農出一半的辦法解決,即政府需補助350萬元。

      購置遮陽網和防蟲網各20萬平方米,用于反季節(jié)無公害蔬菜生產示范,此項投資一年需40萬元。示范兩年共需80萬元。

      3、無公害蔬菜質量檢測體系建設:完善FF市農業(yè)局農產品質量檢測中心的檢測設施,添置設備費15萬元;在每個規(guī)劃新建商品蔬菜基地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要建立一個蔬菜質量現(xiàn)場監(jiān)測點(站),配備無公害蔬菜農藥殘留速測儀,每年購置一批速測卡,城區(qū)各集貿市場及大型蔬菜超市也應購置,需投資金30萬元,此項建設共需資金45萬元。

      4、引進蔬菜新品種,推廣使用無公害農藥:

      新品種引進示范:每年引進30個左右蔬菜新品種進行試驗、示范,從中篩選出適合FF市栽培推廣的主栽品種。每年良種引進費5萬元,示范推廣費10萬元,四年共計60萬元。無公害農藥的推廣應用:在全市各商品蔬菜基地設立40個無公害蔬菜農藥專銷點(站),每年補貼和獎勵專銷點(站)、優(yōu)秀模范菜農15萬元,四年共計60萬元。

      5、技術培訓及推廣經費:每年20萬元,主要用于開展蔬菜生產技術服務管理、技術引進、培訓及外出學習考察和宣教資料的印發(fā)等。四年共需80萬元。

      6、無公害蔬菜銷售、流通體系的建設費用:政府每年都應在城區(qū)的集貿市場購買(或租賃)一定數量的銷售攤位設立無公害蔬菜銷售專區(qū),供檢測合格的本地產無公害蔬菜上市銷售;對菜農自發(fā)成立的蔬菜生產協(xié)會、流通協(xié)會等民間合法組織給予一定的經濟支持,此項開支每年需20萬元,四年需80萬元。

      7、獎勵基金:共20萬元。主要用于扶持和獎勵商品蔬菜種植大戶、流通領域銷售大戶,示范推廣專業(yè)戶及其他為我市商品蔬菜生產發(fā)展作出突出貢獻的有功人員。

      四、基地建設資金籌措

      基地建設資金按照市級財政為主,區(qū)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財政適當配套的原則,市級財政應投入1555萬元,基地所在區(qū)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財政配套200萬元,農民自籌350萬元(主要是大棚的購置自負部分)。為使萬畝無公害蔬菜基地建設順利實施,F(xiàn)F市應建立“FF市商品蔬菜基地建設基金”,多渠道籌集開發(fā)新的商品蔬菜基地所需要的建設資金。主要籌資渠道有:

      一是將蔬菜基地建設資金列入市級財政預算,每年至少安排200萬元的預算資金劃入FF市商品蔬菜基地建設基金中,這樣四年就有800萬元。

      二是國土部門應嚴格按照2000年《江西省關于〈中華人民共和國土地管理法〉實施辦法》第三十一條第二款規(guī)定,每征一平方米菜地,收取21至26元蔬菜開發(fā)基金,并將收取的開發(fā)基金劃入基地建設基金專項帳戶。

      三是加強價格調節(jié)基金征收力度,各有關征收部門要做好價格調節(jié)基金的征收工作,做到不少征,不漏征,加大征收力度;同時每年拿出一定的資金用于扶持蔬菜基地的建設。四是水利建設資金、農業(yè)開發(fā)等專項資金,也要向蔬菜基地建設傾斜。連片規(guī)劃建設的商品蔬菜基地,其園田化工程(溝、渠排灌系統(tǒng))可以列入農業(yè)開發(fā)項目解決經費;水庫擴建與維護及電排站的修建工程可以從水利專項經費中立項解決一部分。

      五是農業(yè)切塊資金每年可安排10——15萬元用于蔬菜新品種引進及新技術推廣應用等方面。

      五、基地建設實施步驟與方法

      1、實施步驟:萬畝無公害蔬菜生產基地建設分四年實施完成。2007年完成4000畝的新建任務,2008年、2009年、2010年務實施2000畝的建設任務,最終完成新建一萬畝商品蔬菜基地的目標。

      2、組織實施方法:

      加強組織領導,成立領導機構。成立“FF市萬畝無公害商品蔬菜生產基地建設領導小組”,將蔬菜基地建設作為一項民心工程來抓,由市政府分管農業(yè)的副市長任組長,市政府一名副秘書長、市農業(yè)局局長任副組長,市財政局、市農業(yè)局、市物價局、市國土資源局、市水利局、市農業(yè)綜合開發(fā)辦公室、市科技局、渝水區(qū)蔬菜辦等為成員單位,全面領導和組織新基地的開發(fā)和建設工作。領導小組下設辦公室,辦公室設在市農業(yè)局,并抽調各有關單位的人員組成。辦公室負責蔬菜生產的規(guī)劃、指導、督導、檢測、考評、協(xié)調等具體工作。根據布局原則,新擴面積由市政府下達指導性計劃面積,縣(區(qū))與市政府簽訂責任狀,并列入縣(區(qū))年終目標考核,實行一票否決。

      研究出臺《FF市商品蔬菜基地保護辦法》,對商品蔬菜基地加以保護,規(guī)定除重大工程外,不得征用商品蔬菜基地,確需征用的必須征一補一。

      加強基地建設工程質量監(jiān)督,嚴格資金管理。按照新建一萬畝商品蔬菜基地總體規(guī)劃,分由區(qū)(鄉(xiāng)、鎮(zhèn))負責編制工程預算,明確項目負責人和工期,年初由市領導小組統(tǒng)一審批,每個基地均實行項目負責制。建設資金必須??顚S?,工程開工前預付30%的工程款,水利設施及鋼管大棚等物資采取政府統(tǒng)一采購的辦法,工程竣工后由市基地建設領導小組成員單位抽人組成工程驗收檢查組,統(tǒng)一到實地驗收,驗收合格后才能付款。

      加強示范引導,推廣良種良法。對規(guī)劃新建的商品蔬菜基地的菜農,一定要加強技術培訓和示范引導,鼓勵菜農多發(fā)展商品蔬菜生產,使新基地盡快出效益、成規(guī)模、上水平。

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