技術(shù)人員職業(yè)規(guī)劃

技術(shù)人員職業(yè)規(guī)劃1

本人做過技術(shù)開發(fā)工作多年，從焊電路板的小工程師逐漸做到項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理，現(xiàn)在做到總工程師，作為工程師有親身的感受，作為研發(fā)主管，對(duì)工程師的性格、心理和知識(shí)結(jié)構(gòu)有非常深入的了解，現(xiàn)在把自己的一點(diǎn)感悟與大家分享，希望大家批評(píng)指正，歡迎補(bǔ)充完善。

有強(qiáng)烈的好奇心。這是成為高手的必要條件，喜歡新生事物，對(duì)問題喜歡刨根問底，以鉆研為樂趣。那種得過且過，敷衍了事，僅僅把工作當(dāng)作飯碗的人連熟手都成不了，更何況高手。有好奇心的人，可以為解決一個(gè)問題通宵干，躺在床上也在尋思解決方案，這樣的人就是高手的胚子!

做事謹(jǐn)慎細(xì)致，考慮問題全面。技術(shù)工作來不得半點(diǎn)粗心馬虎，否則問題多多，后患無窮。甚至給生產(chǎn)、產(chǎn)品品質(zhì)造成重大影響，給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失。馬虎的人不可能成為優(yōu)秀的工程師，只可能當(dāng)當(dāng)助手，哪個(gè)上司敢把項(xiàng)目交給一個(gè)馬大哈?改，難吶，本性難移!趁早找個(gè)理由炒他魷魚!

模擬、數(shù)字，高頻、低頻，軟件、硬件，模具、結(jié)構(gòu)，甚至文字功底也必不可少(撰寫產(chǎn)品使用手冊(cè)、工藝指導(dǎo)書等等也可看出一個(gè)人的專業(yè)水準(zhǔn))具備完善的知識(shí)體系。企業(yè)中的工程師不是研究學(xué)問，也沒指望成為科學(xué)家，是為企業(yè)的產(chǎn)品服務(wù)的。因此，全面的知識(shí)架構(gòu)對(duì)于迅速完成產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)非常重要，復(fù)合型人才更為難得。既然是高手，當(dāng)然十八般兵器樣樣精通，否則，難以獨(dú)挑大梁，只能做配角。沒有全面的知識(shí)，要上升到項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理層面是不可能的。企業(yè)中的工程師必須時(shí)刻關(guān)注成本、生產(chǎn)工藝、用戶需求、測(cè)試環(huán)境、采購渠道、配套廠家工藝水平等等許多方面，一點(diǎn)不慎后續(xù)問題就冒出來了。你的設(shè)計(jì)再好，工藝性差，車間生產(chǎn)裝配調(diào)試?yán)щy，導(dǎo)致生產(chǎn)成本急劇上升，或者配套廠家工藝水平達(dá)不到又有什么用?或者器件采購困難，經(jīng)常影響按期交貨也同樣對(duì)企業(yè)不利。時(shí)刻提醒自己，產(chǎn)品是**的工具，自己才能的張揚(yáng)要服從這一大前提。這里要特別提醒那些學(xué)歷高，某方面技術(shù)精深，但對(duì)企業(yè)運(yùn)作、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程、物流管理、行銷模式、市場(chǎng)調(diào)查、用戶心理是二把刀的人，不要自恃一點(diǎn)DSP皮毛就以為可以天下無敵，謙虛地深入基層，熟悉一切，虛心學(xué)習(xí)其他方面的知識(shí)，才有大為!

思路開闊，能從市場(chǎng)、用戶和生產(chǎn)工藝角度考慮產(chǎn)品開發(fā)。唯技術(shù)至上的人，思路狹隘，即使聰明過人，只能扮演一個(gè)處理具體問題的小角色。企業(yè)的唯一目標(biāo)是**，能**就是好產(chǎn)品，不能**就等于零。這就能解釋為什么很多研究所、大學(xué)開發(fā)的產(chǎn)品填補(bǔ)了多少多少空白，但在產(chǎn)業(yè)化過程中卻總賺不到錢，最后落滿灰塵。企業(yè)的工程師，務(wù)必堅(jiān)持市場(chǎng)第一，用戶至上的開發(fā)思路，你的工作僅僅是開發(fā)出低成本的、工藝性好的、品質(zhì)穩(wěn)定的，最關(guān)鍵是滿足目標(biāo)用戶需求的產(chǎn)品，不能憑想象發(fā)揮，自以為是，要知道，用戶永遠(yuǎn)是對(duì)的，你不能讓他們服從你的思路，你每天窩在實(shí)驗(yàn)室，對(duì)市場(chǎng)又了解多少?，對(duì)消費(fèi)心理又知道多少，別自以為聰明，道聽途說幾句話就輕易下結(jié)論!

現(xiàn)實(shí)、靈活的開發(fā)思路是高手的'重要特征。企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)是和市場(chǎng)緊密聯(lián)系在一起的，不是國(guó)家撥款的基礎(chǔ)理論研究。樹立市場(chǎng)化的研發(fā)策略是高手必備的素質(zhì)!不要指望你能搞出超英趕美的世界級(jí)產(chǎn)品，你現(xiàn)在的實(shí)驗(yàn)條件、項(xiàng)目管理水平、人員素質(zhì)、資金投入、信息交流等等和人家相比差了十萬八千里，你憑什么搞出世界級(jí)的東西?家電巨頭投下數(shù)億元開發(fā)手機(jī)，高手云集，十余年了，手機(jī)的核心技術(shù)還是人家的。你做過的電路、編寫過的程序千萬人做過，你只不過東拼西湊地組合出了一個(gè)東西而已，必須要清醒地、謙虛地認(rèn)識(shí)到這一層面。因此，在開發(fā)過程中，不要一切都自己開發(fā)、研究，大膽地借鑒國(guó)外的東西，絕大多數(shù)產(chǎn)品人家早已經(jīng)普及，不妨照搬其中的功能模塊，再結(jié)合自己實(shí)際情況，去搞開發(fā)才是高明的做法。再者別人的產(chǎn)品經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)用戶的使用，許多隱患已經(jīng)消除，水平再高的人做的新產(chǎn)品也會(huì)從用戶哪里反饋回來一些缺陷，直接模仿別人的產(chǎn)品，即可消除許多缺陷點(diǎn)。同時(shí)，可以大大縮短研發(fā)周期，減少研發(fā)費(fèi)用，搶先一步推向市場(chǎng)，絕對(duì)是上策。當(dāng)然，受到專利保護(hù)的技術(shù)要注意，仔細(xì)看看相關(guān)法律，在法律允許范圍內(nèi)從事，體會(huì)一下總還是有辦法的!

這里要一再強(qiáng)調(diào)，我所指的是企業(yè)里受歡迎的高手!不是科學(xué)院里的專家，不是陳景潤(rùn)!這是截然不同的概念。企業(yè)里的高手，不僅僅要了解技術(shù)、工藝以及生產(chǎn)方面的知識(shí)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)，管理才能，協(xié)調(diào)溝通能力，系統(tǒng)規(guī)劃能力，甚至語言表達(dá)能力都是很重要的，這些是高手的綜合素質(zhì)的體現(xiàn)。

特別對(duì)畢業(yè)2-4年的年輕工程師提個(gè)醒，要清楚認(rèn)識(shí)自己，知道自己的斤兩，不要以為做過2-3個(gè)項(xiàng)目就飄飄然，人家也是那樣過來的!其實(shí)還差得遠(yuǎn)!等到了二十七、八歲，你會(huì)逐漸明白的。學(xué)海無涯，除過極個(gè)別特殊天才人物，大家都是普通人，互有長(zhǎng)短，謙虛謹(jǐn)慎，心態(tài)平和是成就大事的基礎(chǔ)，總那么浮躁，狂妄，藐視他人，將導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)合作困難，同事關(guān)系緊張，項(xiàng)目的進(jìn)展必然不順利，從而延長(zhǎng)成為高手的時(shí)間，單純從技術(shù)來看，不過在某個(gè)狹小領(lǐng)域有小小心得而已，距離經(jīng)驗(yàn)豐富、技能全面的高手還有八年抗戰(zhàn)的歷程。一般來講，畢業(yè)5-6年，技術(shù)初步達(dá)到全面成熟(那些得過且過的人，二十年也成熟不了，現(xiàn)在幾十歲來應(yīng)聘的人也不少，水平還是馬馬乎乎)，再逐漸吸收管理知識(shí)、市場(chǎng)知識(shí)等其他企業(yè)里所涉及的方面的技能，3歲左右基本圓滿已經(jīng)非常不簡(jiǎn)單了!時(shí)刻要有謙和的心態(tài)，是在團(tuán)隊(duì)中脫穎而出的必須條件。

技術(shù)人員職業(yè)規(guī)劃2

大量的技術(shù)類人員對(duì)自己的職業(yè)定位和職業(yè)生涯規(guī)劃顯得非常迷茫和困惑。

中國(guó)有句古話：勞心者治人，勞力者治于人。

與管理類崗位相比，技術(shù)人員往往被人看低一等，他們雖然從事著非常重要、繁瑣的技術(shù)性工作，但更多的是扮演著幕后英雄的角色。在社會(huì)地位、經(jīng)濟(jì)收入方面與分光無限的各級(jí)管理層普遍存在差距，這一現(xiàn)實(shí)造就了技術(shù)人員的巨大心理落差。第二個(gè)造成職業(yè)規(guī)劃困惑的原因是部分技術(shù)性工作的局限性。

那么，對(duì)于技術(shù)類人員來說，難道他們的職業(yè)發(fā)展前景真的如此黯淡？事實(shí)當(dāng)然不會(huì)如此悲觀，做技術(shù)工作同樣有著非常廣闊的空間，當(dāng)然，關(guān)鍵一點(diǎn)你要令自己的視野更開闊些，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來看待這個(gè)問題。根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)人員的職業(yè)方向可以有以下幾個(gè)選擇：

一、成為項(xiàng)目經(jīng)理

對(duì)于很多從事技術(shù)方面工作的人員來說，發(fā)展成為項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)相當(dāng)好的工作。項(xiàng)目管理工作既需要扎實(shí)的技術(shù)背景支持，又涉及多方面的管理工作，最適合那些技術(shù)出身但又不甘于只做技術(shù)工作的人員。成為項(xiàng)目經(jīng)理，一方面可以充分發(fā)揮技術(shù)人員的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)又可在團(tuán)隊(duì)管理、協(xié)調(diào)各方資源、內(nèi)外部溝通等工作中體驗(yàn)和發(fā)揮作為管理者的角色和作用，從而讓自身價(jià)值更為充分的實(shí)現(xiàn)和得到認(rèn)可。優(yōu)秀的項(xiàng)目管理人才，也是今后很長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)的一個(gè)熱門職業(yè)方向。

二、成為行業(yè)資深專家

如果的確非常喜愛技術(shù)工作，而不擅長(zhǎng)和喜歡與人溝通，則可以完全專注于自身的領(lǐng)域，以發(fā)展成為行業(yè)資深專家為方向和目標(biāo)，當(dāng)然，這一發(fā)展過程可能會(huì)比較漫長(zhǎng)，任何一個(gè)領(lǐng)域的頂尖技術(shù)人才都需要長(zhǎng)期的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的累積和個(gè)人孜孜不倦的投入。不過這類人才的一個(gè)優(yōu)勢(shì)是越老越吃香，當(dāng)別人隨著年齡的逐步增長(zhǎng)而開始擔(dān)心飯碗問題時(shí)，你則漸入佳境，開始進(jìn)入職業(yè)發(fā)展的黃金時(shí)期。

三、成為研發(fā)經(jīng)理或技術(shù)總監(jiān)

事實(shí)上，在某些行業(yè)和企業(yè)，技術(shù)研發(fā)人員的地位是非常高的。譬如在微軟、諾基亞、華為等IT產(chǎn)業(yè)，技術(shù)的支持和研發(fā)的速度，成為企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)的最主要XX，在這些行業(yè)，技術(shù)研發(fā)部門就是企業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng)。在不少國(guó)企和政府部門，也非常重視科技和技術(shù)工作，例如，我所知道的廣州市市政園林局，就設(shè)有總工程師、副總工程師等技術(shù)職位，其中總工程師的職務(wù)級(jí)別相當(dāng)于副局級(jí)，在這種氛圍影響下，技術(shù)崗位人才和行政領(lǐng)導(dǎo)同樣受人尊敬。所以，生涯設(shè)計(jì)職業(yè)生涯規(guī)劃在一個(gè)尊重和重視技術(shù)工作的行業(yè)和企業(yè)中，發(fā)展成為研發(fā)經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)或總工程師都是一個(gè)很好的選擇。

四、做技術(shù)型銷售和服務(wù)

技術(shù)工作的領(lǐng)域其實(shí)非常廣泛，如果感覺純技術(shù)工作發(fā)展?jié)摿Σ淮?，可以考慮轉(zhuǎn)向做銷售或技術(shù)支持方面。華為、中興等通信技術(shù)公司的銷售人員，很少是不具有專業(yè)技術(shù)背景的；甲骨文等軟件巨頭的市場(chǎng)推廣，第一步常常是從銷售工程師拜訪客戶開始的。這類高價(jià)值、高科技的產(chǎn)品銷售推廣，非常需要具有豐富技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的銷售人員。

技術(shù)人員轉(zhuǎn)向售后服務(wù)，也是非常有前途的。我認(rèn)識(shí)的'一個(gè)朋友，大學(xué)是施工機(jī)械專業(yè)，畢業(yè)后一直在市政工程行業(yè)做非開挖頂管施工，在幾年的工作中積累了豐富的地下頂進(jìn)設(shè)備的應(yīng)用和維修經(jīng)驗(yàn)，一個(gè)合適的機(jī)會(huì)跳槽到著名的頂管設(shè)備生產(chǎn)商—德國(guó)海瑞克公司，成為其售后服務(wù)工程師，工作上得心應(yīng)手，收入也有了數(shù)倍的增長(zhǎng)。

五、轉(zhuǎn)向管理崗位

總有一些人，雖然是理工科出身、從事著技術(shù)崗位工作，但他們似乎天生就是具有管理天賦的人。這些人會(huì)在工作中逐步展現(xiàn)出管理潛質(zhì)和優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力，他們往往更喜歡跟人打交道，更喜歡與外界溝通。在這種條件下，以技術(shù)經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)和依托，適當(dāng)補(bǔ)充學(xué)習(xí)些管理方面的知識(shí)，例如可以在職攻讀MBA，假以時(shí)日，完全可以成長(zhǎng)為出色的職業(yè)經(jīng)理人。

六、高級(jí)技術(shù)操作人員

剛才所談的職業(yè)發(fā)展方向，適用群體多為高校理工專業(yè)出身的人士，但對(duì)于數(shù)量眾多的中等?？茖W(xué)校、技校畢業(yè)的一線技術(shù)工人來說，成為行業(yè)技術(shù)專家或研發(fā)總監(jiān)的機(jī)會(huì)顯然非常微小。這一群體的職業(yè)人士，最佳的技術(shù)發(fā)展路線是立足本職崗位，成為高級(jí)操作型技術(shù)人員。生涯設(shè)計(jì)職業(yè)規(guī)劃專題組希望XX對(duì)你有所幫助。

技術(shù)人員職業(yè)規(guī)劃3

人才的范圍很寬泛，我的知識(shí)使我無法涵蓋之。因此，在這里我還是僅以技術(shù)人員為主來跟大家探討一下。下面我從發(fā)展方向、自我定位、過程實(shí)現(xiàn)三個(gè)方面去分析，發(fā)展方向是目標(biāo)，自我定位是基礎(chǔ)，過程實(shí)現(xiàn)是方法。之所以先說

發(fā)展方向而不先說自我定位，因?yàn)槲腋S多工程師們交流后，感覺到太多的人根本不清楚自己的發(fā)展方向，也談不上自我分析和定位。

一、發(fā)展方向

技術(shù)人員的最大問題是其思想狹隘性，這種問題XX于技術(shù)工作的單一性和專注性，這種工作性質(zhì)導(dǎo)致了技術(shù)人員外延性差這種工作性質(zhì)導(dǎo)致了技術(shù)人員外延性差這種工作性質(zhì)導(dǎo)致了技術(shù)人員外延性差這種工作性質(zhì)導(dǎo)致了技術(shù)人員外延性差，與人溝通能力與人溝通能力與人溝通能力與人溝通能力差，擴(kuò)展能力差。當(dāng)然，這只是一般而論。綜合分析，技術(shù)人員的發(fā)展方向大

致包括以下幾種：

1、一直做技術(shù)工作，做到技術(shù)專家。這種人一般對(duì)技術(shù)都有著很深的熱情，并以此為樂，且能耐得住寂寞和外界不斷翻新的誘惑。但這些人只是少數(shù)中的極品。

2、專業(yè)技術(shù)做到一定階段，轉(zhuǎn)做技術(shù)管理。這種也許是大多數(shù)技術(shù)人員的發(fā)展道路，因?yàn)樗思夹g(shù)之外的其他東西要求的并不是太多，這個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)起來也相對(duì)容易。

3、專業(yè)技術(shù)做到一定階段，轉(zhuǎn)行做銷售。有部分人走了這個(gè)道路，但為數(shù)不算太多。不能說不好，但做銷售起步艱難，一定要有足夠的思想準(zhǔn)備。

4、專業(yè)技術(shù)做到一定階段，轉(zhuǎn)行做行政管理等其他職業(yè)。這種職業(yè)跨度很大，對(duì)于技術(shù)人員的綜合素質(zhì)綜合素質(zhì)綜合素質(zhì)綜合素質(zhì)有很高的要求。

5、一邊做技術(shù)，一邊兼職。這種或許是很多工程師的發(fā)展方式，穩(wěn)健而且容易控制。兼職包括兼職做項(xiàng)目和兼職創(chuàng)業(yè)。 6、專業(yè)技術(shù)做到一定階段，自己創(chuàng)業(yè)。這個(gè)不再細(xì)說了，需要的素質(zhì)太多了，開闊的視野、堅(jiān)韌的性格、溝通能力、把握市場(chǎng)的能力……。

創(chuàng)業(yè)成功的鳳毛麟角說明了創(chuàng)業(yè)的難度，毋庸多言，歡迎大家跟我單獨(dú)探討。當(dāng)然還有其他的發(fā)展，比如有些人甘于一輩子做一個(gè)做技術(shù)的兵，自得其樂。

關(guān)鍵問題在于自己的心態(tài)和自己的性格，什么樣人過什么樣的日子，誠(chéng)人！

二、自我定位

這個(gè)題目有些大，縮小了說就是人們常說的職業(yè)規(guī)劃，真正能把自己的規(guī)劃做得很好的人實(shí)在是少而又少。這種規(guī)劃并不是一蹴而就的，需要先確定一個(gè)大概的規(guī)劃和方向，然后在工作的過程中不斷的調(diào)整，校準(zhǔn)，最終達(dá)到一個(gè)相對(duì)理想的規(guī)劃。當(dāng)你有了目標(biāo)，人生就像是爬山，時(shí)而會(huì)爬到一個(gè)小山峰，時(shí)而會(huì)到一個(gè)小山谷，但是只要你認(rèn)準(zhǔn)了最高的山峰，你就不會(huì)因?yàn)樽约盒∩椒澹ㄐ〕晒Γ┒凑醋韵?，忘乎所以，也不?huì)因?yàn)樘幱谛∩焦龋ǖ凸绕冢┒也徽?，一撅不起?/p>

工程師們需要認(rèn)真分析自己的性格特點(diǎn)，自己的優(yōu)勢(shì)，劣勢(shì)，想安安穩(wěn)穩(wěn)地生活一輩子，還是不干于平庸的生活，想做些事情，來決定你到底適合走哪一條路，因?yàn)槁窡o所謂好壞之分，只有是否適合自己之分罷了。

三、過程實(shí)現(xiàn)

1、擺正心態(tài)現(xiàn)在的.年輕人實(shí)際浮躁了很多，動(dòng)不動(dòng)就以攻擊的態(tài)勢(shì)發(fā)表厥詞。

我原來的一位下屬工程師看到一位也是我下屬的高級(jí)工程師，對(duì)他說了如下的話，“我搞了3個(gè)DSP的控制板您一年都搞不懂”。這里正是體現(xiàn)了這位工程師的浮躁，同時(shí)也體現(xiàn)了他的人才觀的片面性。昔孟嘗君被秦昭襄王軟禁時(shí)，多虧了偷盜技術(shù)高超的門客偷了銀狐皮袍、口技高超的門客學(xué)雞叫，才化險(xiǎn)為夷。還有“沒有什么本事“的馮諼為孟嘗君買到的”仁義“。凡此種種，都說明了人才的多樣性，衡量人才的標(biāo)準(zhǔn)不僅僅是你掌握了多少技術(shù)，你某項(xiàng)技術(shù)掌握的有多深。具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通能力的更是不折不扣的人才，較之優(yōu)秀的技術(shù)人員反而更少。大家應(yīng)該擺正自己的心態(tài)，多看看別人的長(zhǎng)處，“三人行，必有我?guī)熝伞?，日省吾身，每天都?huì)有進(jìn)步。

2、確立目標(biāo)，前面說過，盡快建立自己的目標(biāo)框架，在工作過程中不斷地去修正。只有確立了目標(biāo)，才能有的放矢。才能站在宏觀的角度知道自己走得是不是正確，從而去指引每天的工作。不會(huì)因?yàn)楦叱边€是低谷而產(chǎn)生很大的情緒波動(dòng)，以至于影響工作和生活。

3、謙虛禁欲有所得就要有所失，得失自古就是平衡的。在世間美好的東西有很多，充滿誘惑的東西也有很多，我們的欲望就更多，但是如果你想要在一方面成功，你就必須學(xué)會(huì)放棄一些東西。天天打著游戲機(jī)的人卻天天叫嚷著工作不好找，沒有機(jī)會(huì)。其實(shí)機(jī)會(huì)是無時(shí)不在，無處不在的。在你年輕的時(shí)候，因?yàn)榉e累太淺，根本看不到機(jī)會(huì)；你稍微有所積累，你可以看到機(jī)會(huì)了，一如天上的流星，轉(zhuǎn)瞬即過；你再多一些積累，你看機(jī)會(huì)會(huì)看得更清楚了，這時(shí)你可以嘗試去抓一下了，當(dāng)然也許抓不到，但是已經(jīng)近了，畢竟開始出手了；你再多一些積累，你看到的機(jī)會(huì)的數(shù)量也多了，質(zhì)量也更清晰了，這時(shí)候的出手就會(huì)目標(biāo)性更強(qiáng)了，不再是東抓一下，西抓一下了，這樣抓住的成功性就高了！機(jī)會(huì)總是一個(gè)接著一個(gè)，準(zhǔn)備好的人在忙著爭(zhēng)取抓到機(jī)會(huì)，沒有準(zhǔn)備的人總是在埋怨上天沒有給他機(jī)會(huì)，智者和愚者的區(qū)別就在這里??！

4、身體力行定了目標(biāo)、方向，學(xué)會(huì)了使用方法，下面需要的就是去做，去嘗試，不斷的失敗才會(huì)成就最后的成功。臨淵羨魚，不如歸而結(jié)！有了最終的目標(biāo)，我們所做的工作看起來都會(huì)是那么快樂，那么的有意義。無論是在工廠當(dāng)工人，還是去做研發(fā)，甚至其他或許看起來是偏離自己目標(biāo)的工作，當(dāng)你成功后回首之時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)這段經(jīng)歷原來是一筆寶貴的財(cái)富，是對(duì)自己難得的歷練，人就是在磨難面前不斷歷練，不斷成長(zhǎng)的！

技術(shù)人員職業(yè)規(guī)劃4

幾乎每個(gè)企業(yè)都需要技術(shù)人員的支持，生產(chǎn)制造型企業(yè)需要現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)控制和工藝流程方面的技術(shù)人才；IT等高科技行業(yè)需要大量軟件研發(fā)和設(shè)備維護(hù)的硬件工程師；房地產(chǎn)、建筑工程領(lǐng)域需要建筑設(shè)計(jì)師、土木工程師和施工技術(shù)人員。此外，不論是國(guó)企、民營(yíng)企業(yè)還是外資公司，都需要大量的基礎(chǔ)技術(shù)工人。甚至很多在豪華寫字樓office內(nèi)工作的白領(lǐng)，從事的工作都是和技術(shù)相關(guān)的。

不過，一個(gè)嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)是，大量的技術(shù)類人員對(duì)自己的職業(yè)定位和職業(yè)生涯規(guī)劃顯得非常迷茫和困惑。中國(guó)有句古話：勞心者治人，勞力者治于人。與管理類崗位相比，技術(shù)人員往往被人看低一等，他們雖然從事著非常重要、繁瑣的技術(shù)性工作，但更多的是扮演著幕后英雄的角色。在社會(huì)地位、經(jīng)濟(jì)收入方面與分光無限的各級(jí)管理層普遍存在差距，這一現(xiàn)實(shí)造就了技術(shù)人員的巨大心理落差。第二個(gè)造成職業(yè)規(guī)劃困惑的原因是部分技術(shù)性工作的局限性。拿IT行業(yè)來說，由于技術(shù)和知識(shí)更新的速度太快，軟件開放人員普遍被認(rèn)為是吃“青春飯”的職位，誰學(xué)習(xí)的更快、誰的精力更旺盛、誰更能熬夜，誰就更有競(jìng)爭(zhēng)力，因?yàn)檫@時(shí)經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)不再重要。如果超過35歲還從事軟件開發(fā)的話，將很難在本職崗位取得突破。

那么，對(duì)于技術(shù)類人員來說，難道他們的職業(yè)發(fā)展前景真的如此黯淡？事實(shí)當(dāng)然不會(huì)如此悲觀，做技術(shù)工作同樣有著非常廣闊的空間，當(dāng)然，關(guān)鍵一點(diǎn)你要令自己的視野更開闊些，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來看待這個(gè)問題。

技術(shù)人員的職業(yè)方向可以有以下幾個(gè)選擇：方向一成為項(xiàng)目經(jīng)理

對(duì)于很多從事技術(shù)方面工作的人員來說，發(fā)展成為項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)相當(dāng)好的工作。項(xiàng)目管理工作既需要扎實(shí)的技術(shù)背景支持，又涉及多方面的管理工作，最適合那些技術(shù)出身但又不甘于只做技術(shù)工作的人員。成為項(xiàng)目經(jīng)理，一方面可以充分發(fā)揮技術(shù)人員的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)又可在團(tuán)隊(duì)管理、協(xié)調(diào)各方資源、內(nèi)外部溝通等工作中體驗(yàn)和發(fā)揮作為管理者的角色和作用，從而讓自身價(jià)值更為充分的實(shí)現(xiàn)和得到認(rèn)可。優(yōu)秀的項(xiàng)目管理人才，也是今后很長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)的一個(gè)熱門職業(yè)方向。

方向二成為行業(yè)資深專家

如果的確非常喜愛技術(shù)工作，而不擅長(zhǎng)和喜歡與人溝通，則可以完全專注于自身的領(lǐng)域，以發(fā)展成為行業(yè)資深專家為方向和目標(biāo)，當(dāng)然，這一發(fā)展過程可能會(huì)比較漫長(zhǎng)，任何一個(gè)領(lǐng)域的頂尖技術(shù)人才都需要長(zhǎng)期的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的累積和個(gè)人孜孜不倦的投入。不過這類人才的一個(gè)優(yōu)勢(shì)是越老越吃香，當(dāng)別人隨著年齡的逐步增長(zhǎng)而開始擔(dān)心飯碗問題時(shí)，你則漸入佳境，開始進(jìn)入職業(yè)發(fā)展的黃金時(shí)期。

方向三成為研發(fā)經(jīng)理或技術(shù)總監(jiān)

事實(shí)上，在某些行業(yè)和企業(yè)，技術(shù)研發(fā)人員的地位是非常高的。譬如在微軟、諾基亞、華為等IT產(chǎn)業(yè)，技術(shù)的支持和研發(fā)的速度，成為企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)的最主要XX，在這些行業(yè)，技術(shù)研發(fā)部門就是企業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng)。在不少國(guó)企和政府部門，也非常重視科技和技術(shù)工作，例如，我所知道的廣州市市政園林局，就設(shè)有總工程師、副總工程師等技術(shù)職位，其中總工程師的職務(wù)級(jí)別相當(dāng)于副局級(jí)，在這種氛圍影響下，技術(shù)崗位人才和行政領(lǐng)導(dǎo)同樣受人尊敬。所以，在一個(gè)尊重和重視技術(shù)工作的`行業(yè)和企業(yè)中，發(fā)展成為研發(fā)經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)或總工程師都是一個(gè)很好的選擇。

方向四做技術(shù)型銷售和服務(wù)

技術(shù)工作的領(lǐng)域其實(shí)非常廣泛，如果感覺純技術(shù)工作發(fā)展?jié)摿Σ淮?，可以考慮轉(zhuǎn)向做銷售或技術(shù)支持方面。華為、中興等通信技術(shù)公司的銷售人員，很少是不具有專業(yè)技術(shù)背景的；甲骨文等軟件巨頭的市場(chǎng)推廣，第一步常常是從銷售工程師拜訪客戶開始的。這類高價(jià)值、高科技的產(chǎn)品銷售推廣，非常需要具有豐富技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的銷售人員。

技術(shù)人員轉(zhuǎn)向售后服務(wù)，也是非常有前途的。我認(rèn)識(shí)的一個(gè)朋友，大學(xué)是施工機(jī)械專業(yè)，畢業(yè)后一直在市政工程行業(yè)做非開挖頂管施工，在幾年的工作中積累了豐富的地下頂進(jìn)設(shè)備的應(yīng)用和維修經(jīng)驗(yàn)，一個(gè)合適的機(jī)會(huì)跳槽到著名的頂管設(shè)備生產(chǎn)商—德國(guó)海瑞克公司，成為其售后服務(wù)工程師，工作上得心應(yīng)手，收入也有了數(shù)倍的增長(zhǎng)。

技術(shù)人員的職業(yè)規(guī)劃

中國(guó)現(xiàn)在處在經(jīng)濟(jì)大調(diào)整時(shí)期，混亂中充滿了機(jī)會(huì)，等一切都能看的清清楚楚的時(shí)候，各行各業(yè)的門檻就高了；現(xiàn)在就行動(dòng)起來，為了自己、為了孩子、為了父母能有安穩(wěn)的未來，我們時(shí)刻需要為創(chuàng)業(yè)做準(zhǔn)備。

中國(guó)有大量一流的人才坯子，但大多數(shù)被浪費(fèi)，到一定年齡，也沒有什么戰(zhàn)斗力了，何不讓命運(yùn)掌握自己手中！

我是軟件開發(fā)背景，在兩家外企呆了總共10年的碼農(nóng)，感覺是，工資較高，技術(shù)面太狹窄，好多人呆的時(shí)間長(zhǎng)了，都沒辦法適應(yīng)外部工作環(huán)境了，你讓他跳出來吧，同樣高工資的職位，他拿不起來（我指的是多數(shù)），工資低吧，他又不愿意。外企做技術(shù)，核心的東西根本不會(huì)放在國(guó)內(nèi)做，凈做些邊邊角角的，為什么外企在中國(guó)的研發(fā)中心，沒有哪家發(fā)展的越來越好，這不是技術(shù)人員的能力問題，是定位問題。我在一家歐洲企業(yè)的北京研發(fā)中心呆過幾年，有件事情感觸挺深，一個(gè)老外，剛畢業(yè)一年時(shí)間，來我們這里就當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理，底下帶十幾個(gè)技術(shù)人員，大多數(shù)都有五六年以上工作經(jīng)驗(yàn)，不是因?yàn)槔贤馀?，而是因?yàn)樗抢贤?，人家就不信任中?guó)這幫技術(shù)人員。但是在外企研發(fā)中心呆著，好處就是，流程做的很好，一切按照規(guī)則來實(shí)施，研發(fā)出來的東西，就是穩(wěn)定。我的歐美技術(shù)同事，凡是干了三五年的，那技術(shù)絕對(duì)是蓋得，為什么，兄弟們，那是因?yàn)椋思揖褪亲龊诵募夹g(shù)，持續(xù)做了三五年，而我們呢，打了七八年邊鼓，你還能指望什么呢？不是我們笨，是因?yàn)闆]那個(gè)環(huán)境。說實(shí)話，把我們放在老外工作的技術(shù)環(huán)境里，我們牛過他們的概率更大。華為，是國(guó)內(nèi)技術(shù)企業(yè)的標(biāo)桿，那是真刀真槍的做技術(shù)，潛下心來做技術(shù)，個(gè)人價(jià)值能發(fā)揮出來，我想說明的是，只要有好的組織、好的制度、好的領(lǐng)導(dǎo)，我們中國(guó)的技術(shù)人員，可以做的比國(guó)外的技術(shù)人員更好，中國(guó)的能量，可以放大N倍。不過，在外企待幾年，也是值得的，能體驗(yàn)到正規(guī)企業(yè)的做事方式。

后來在兩家國(guó)內(nèi)民營(yíng)上市企業(yè)的研發(fā)中心工作，感覺一個(gè)字，亂；做事沒流程、沒規(guī)矩、越級(jí)管理、搞政治，為了拿下客戶，啥都能承諾，留下一堆問題給技術(shù)人員；但是，在這些公司里，你接觸的東西很多，能把自己打造成多面手：技術(shù)、商務(wù)、合作伙伴、財(cái)務(wù)、人力資源等等，你都能得到鍛煉，和外企剛好相反。我的心得是，要出來創(chuàng)業(yè)，最好在國(guó)內(nèi)企業(yè)待幾年。另外，我還得說句公道話，民營(yíng)企業(yè)，工資不一定低，你能力在那里，公司也給得起。

對(duì)于我們大多數(shù)技術(shù)人員，接觸不到核心技術(shù)的開發(fā)，大多數(shù)技術(shù)工作，本科畢業(yè)兩三年，都能做的很好了，你如果說，我就是要潛下心來，鉆研技術(shù)，把自己打造成技術(shù)牛人，我要說，這很難，因?yàn)榇蠹叶贾溃辉趯?shí)踐中鍛煉，天天拿本書來啃，自己在那里瞎練，沒有結(jié)果的。你想想，當(dāng)你到了35歲以后，如果還在一線做基礎(chǔ)工作，不尋求改變，你的競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)一點(diǎn)點(diǎn)喪失，除了焦慮和無奈，還剩下什么。所以，我們需要隨時(shí)做好轉(zhuǎn)型的準(zhǔn)備。

我給正在為職業(yè)焦慮的同學(xué)、初入軟件技術(shù)職場(chǎng)的同學(xué)，一些建議：

1.無論在哪個(gè)企業(yè)呆著，要有自己的長(zhǎng)遠(yuǎn)職業(yè)規(guī)劃！這個(gè)階段怎么打造自己，下個(gè)階段，要提高哪些方面，心里必須明明白白，特別忌諱的是，剛?cè)肼殘?chǎng)幾年，就會(huì)打小算盤，什么給我多少錢，我就干多少，那是害自己，你只有比他人多些付出，領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)給你更多機(jī)會(huì)，你也才有上升空間。在工作中，太會(huì)精打細(xì)算的人，遲早把自己算死，懂得吃虧的人，在職場(chǎng)上，是大智之人；一天忙也是24小時(shí)，閑也是24小時(shí)，為何不趁年輕給自己掙積分呢？

2.到了一定階段，一定要轉(zhuǎn)型，不要等著環(huán)境逼迫才轉(zhuǎn)型。工作3~5年，就得琢磨當(dāng)上項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)經(jīng)理；工作8~10年，就得是部門經(jīng)理或者總監(jiān)；工作13~15年，就應(yīng)該在副總一級(jí)混。我遇到過，前來面試的技術(shù)人員，四五十歲的都有，很無語。當(dāng)然，國(guó)外50歲以上做coding的大牛，多得是；那是在發(fā)達(dá)國(guó)家，人家工資比他的項(xiàng)目經(jīng)理高，清閑而且受到尊重，反觀國(guó)內(nèi)，學(xué)而優(yōu)則仕的官本位思想，在技術(shù)領(lǐng)域也普遍存在，這是大環(huán)境，我們只能適應(yīng)。每個(gè)階段，我們都得為下個(gè)階段做準(zhǔn)備，積累技能、積累朋友、積累伙伴、積德；因?yàn)椋可患?jí)，上邊得有賞識(shí)你的，下邊得有擁護(hù)你的，這樣你才能穩(wěn)步向前。而這些資源，需要你經(jīng)年累月的積累，走不得半點(diǎn)捷徑。即使最終不得創(chuàng)業(yè)，憑著你長(zhǎng)期的修煉，做啥工作，都不會(huì)差的，得來的只會(huì)是更安全的工作和生活環(huán)境。

3.我們雖然是做技術(shù)的，但一定要和市場(chǎng)對(duì)接上，沒有市場(chǎng)，一切都是空中樓閣，整天樂呵呵的玩技術(shù)、玩清高，那是坑自己；據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)將近60%的企業(yè)，都是銷售出身的人創(chuàng)辦的；多和市場(chǎng)人員交朋友，多和客戶結(jié)死黨，你的機(jī)會(huì)可能說來就來。

4.等你有了技術(shù)能力，有了管理能力，有了市場(chǎng)意識(shí)，有了市場(chǎng)信息的時(shí)候，該做什么呢？你懂得！

5.當(dāng)前中國(guó)的科技領(lǐng)域大形勢(shì)，放在全球環(huán)境下：有人才、有市場(chǎng)、食物鏈底層；處處充滿了機(jī)會(huì)，成長(zhǎng)空間很大；時(shí)機(jī)成熟了，準(zhǔn)備妥當(dāng)了，就得邁出決定性的一步。

6.能否創(chuàng)業(yè)，和性格沒有丁點(diǎn)關(guān)系，其實(shí)成功創(chuàng)業(yè)的人啥性格的都有，請(qǐng)不要以這個(gè)理由雪藏你的潛力。

我走了不少彎路，至少5年的時(shí)間是浪費(fèi)掉，好在自己出來干了，而且也沒有想象的那么難，覺悟的也有些晚，總結(jié)一些心得，希望對(duì)大家有些幫助。我創(chuàng)建了一個(gè)扣扣群三一七一七五三三九‘軟件創(chuàng)業(yè)群’，給有意創(chuàng)業(yè)的同學(xué)，提供一個(gè)交流場(chǎng)所，無論您是技術(shù)人員、管理人員還是市場(chǎng)人員，只要您有創(chuàng)業(yè)意愿，都可以在這里暢快交流，也可尋找自己缺少的資源。如果大家有興趣了解我現(xiàn)在做什么，可關(guān)注一下北京及智聯(lián)創(chuàng)信息技術(shù)有限公司。

今天先說到這里，以后再和大家交流更多的職場(chǎng)心得，說的不對(duì)的地方，還望大家見諒、輕拍。