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      產(chǎn)科門診工作計劃

      2022-12-17下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《產(chǎn)科門診工作計劃》及擴展資料,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《產(chǎn)科門診工作計劃》。

      產(chǎn)科門診工作計劃1

      一、繼續(xù)加強醫(yī)療質(zhì)量安全管理,提高醫(yī)療質(zhì)量,在病員增加的基礎(chǔ)上做好業(yè)務(wù),不出差錯事故,避免糾紛發(fā)生。

      1.加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過病例討論、三級查房、參加會議等多種形式全員提高專業(yè)水平,打造一支技術(shù)過硬的專業(yè)團隊。

      2.科室?guī)ь^人經(jīng)常外出學(xué)習(xí)、會議交流,充電補能,與現(xiàn)今不斷更新的產(chǎn)科、婦科學(xué)術(shù)接軌,加強接診處理病人的能力。

      3.強化流程管理,有規(guī)范合理的診療流程,避免診療差錯,也為醫(yī)務(wù)人員建立安全、無后顧之憂的診療環(huán)境。

      二、推陳出新,繼續(xù)開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。

      繼續(xù)拓展婦科腹腔鏡、無痛分娩等業(yè)務(wù),積極與上級醫(yī)院主任醫(yī)師雙向聯(lián)絡(luò),疑難及時會診,幫助我們當(dāng)?shù)夭∪司徒\治,也幫助我們醫(yī)務(wù)人員盡快提高技能。

      三、加強隊伍建設(shè),增加醫(yī)務(wù)人員。

      我科目前醫(yī)生較少,共有9名醫(yī)生,其中一名外聘、一名助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師,還有兩地生活擬考赴市區(qū)者,隊伍欠穩(wěn)定,急需增加2-3名醫(yī)生。助產(chǎn)人員較少,目前已有8名助產(chǎn)士,但隨著明年生育高峰的到來,8名助產(chǎn)士遠遠滿足不了病人的服務(wù),故擬繼續(xù)擴充助產(chǎn)士隊伍,因我科所有護士已有助產(chǎn)資格證書,故可從我科目前護士當(dāng)中快速培訓(xùn)、上崗。

      四、加強優(yōu)質(zhì)護理,提高病人滿意度。繼續(xù)完善“愛嬰醫(yī)院”相關(guān)工作。

      五、做好預(yù)防保健工作,完成婦幼機構(gòu)下達的各項指標。

      產(chǎn)科門診工作計劃2

      又到了年終歲末,xx醫(yī)院在過去的一年里,通過各項有力的舉措,穩(wěn)定發(fā)展,取得了很好的業(yè)績,在這個基礎(chǔ)上,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過綜合分析、科學(xué)預(yù)算定出了明年的方針目標:比xx年月平均收入增加約30萬元,產(chǎn)科每月平均生產(chǎn)人數(shù)125人的指標。這不單純是幾組數(shù)字,作為醫(yī)院的一個部門——產(chǎn)房,要完成這個宏偉的目標需要做出更大的努力,擬定更加科學(xué)系統(tǒng)的工作計劃,才能確保工作目標的順利實現(xiàn)。

      一、加強產(chǎn)房隊伍建設(shè),打造一支技術(shù)過硬、服務(wù)一流的專業(yè)技術(shù)隊伍

      人才是實現(xiàn)科學(xué)管理,確保各項工作順利實施的有力保證,xx醫(yī)院要打造成一流的婦產(chǎn)醫(yī)院,產(chǎn)房作為一個非常重要的科室,肩負著至關(guān)重要的責(zé)任。但是,產(chǎn)房長期以來面對的是人才短缺、技術(shù)力量薄弱、硬件設(shè)施不夠等等亟待解決的問題。要打造一支技術(shù)過硬、服務(wù)一流的專業(yè)技術(shù)隊伍,除了產(chǎn)房全體員工的不懈努力,還需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持。

      1、在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,增加助產(chǎn)人員3—4名進行專業(yè)訓(xùn)練,大約需要一年時間頂崗。因產(chǎn)房現(xiàn)有人員處于不穩(wěn)定狀態(tài),一人屬醫(yī)療人員在產(chǎn)房進修,月底離開產(chǎn)房;一人面臨生育,隨時可能休假。人員嚴重短缺和不足。加上產(chǎn)房工作具有不可預(yù)見性、集中性、突發(fā)性、緊急性等特點,要保質(zhì)保量完成各項工作和服務(wù),人手不夠是萬萬做不到的。

      2、產(chǎn)房全體員工積極參加醫(yī)院組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能培訓(xùn),學(xué)習(xí)時間及學(xué)分與獎金掛鉤,做好獎懲考核工作。

      3、嚴格制定和落實學(xué)習(xí)、考核、考試計劃,根據(jù)學(xué)習(xí)計劃進行提問、考核和考試:每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座一次(輪流主講),每周提問考核一次,每季度專業(yè)知識閉卷考試一次,每半年技術(shù)比武一次??荚嚦煽兣c獎金、工資掛鉤,考試成績不合格者扣除當(dāng)月獎金(按規(guī)定數(shù)目),成績優(yōu)異者年當(dāng)月獎勵(按規(guī)定數(shù)目),年度漲工資時作為參考。

      4、積極開展比、學(xué)、趕、幫活動,高年資的幫助低年資的,技術(shù)好的幫助技術(shù)差的。要比誰的專業(yè)技術(shù)水平高,比誰的服務(wù)態(tài)度好;要向積極進、技術(shù)業(yè)務(wù)棒的同事學(xué)習(xí),趕超先進,爭做先進。使專業(yè)技術(shù)達到一流水平,使服務(wù)質(zhì)量更上一個臺階。

      5、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況,優(yōu)化護理力量的組合,進行科學(xué)合理的排班,嚴格各班崗位職責(zé)。

      二、積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)

      1、無痛分娩開展三年以來,取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益。在新的一年,無痛分娩在產(chǎn)科工作中仍然是一個工作重點,要積極宣傳和推廣無痛分娩,認真掌握無痛分娩的時機,尤其中期妊娠引產(chǎn)的病人,在無禁忌癥的情況下,確保每人實行硬膜外鎮(zhèn)痛術(shù)。

      2、vip套餐是過去一年工作的重中之重,新的一年要把開發(fā)vip套餐服務(wù)作為產(chǎn)房工作的工作重點,對入院待產(chǎn)產(chǎn)婦及親朋好友大力宣傳推廣,盡努力挖掘vip尊容客戶。

      三、認真學(xué)習(xí)和落實各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全

      1、質(zhì)量和安全是醫(yī)院的生命線,時刻把醫(yī)療質(zhì)量和安全放在第一位,每月學(xué)習(xí)和考核十三項核心制度、各項制度職責(zé)流程;嚴格執(zhí)行無菌操作原則,杜絕院內(nèi)感染的發(fā)生;認真執(zhí)行三查七對制度及各項操作規(guī)程,杜絕醫(yī)療差錯和事故的發(fā)生。

      2、提高風(fēng)險意識,增強自我保護意識:隨時想到自己是一名產(chǎn)科工作者,把產(chǎn)婦及新生兒的安危放在第一位,自覺提升自身素質(zhì)和操作技能,做到產(chǎn)前、產(chǎn)時、產(chǎn)后認真觀察,積極處理,不留任何可疑之處。

      3、認真學(xué)習(xí)和執(zhí)行縮宮素的臨床應(yīng)用原則,嚴格執(zhí)行醫(yī)囑,掌握縮宮素應(yīng)用的禁忌癥、適應(yīng)癥、禁止濫用縮宮素。

      4、嚴格執(zhí)行三級醫(yī)生負責(zé)制,遇到異常情況及時向上級醫(yī)師匯報,不可自行處理。

      5、嚴密觀察產(chǎn)程,及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)程進展中的各種異常情況,并及時協(xié)助醫(yī)師進行積極處理。

      6、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求,制訂護理工作計劃并組織實施到位,定期或不定期督促檢查各項規(guī)章制度,各班崗位職責(zé)以及各項護理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況,及時總結(jié)講評,不斷提高產(chǎn)房工作質(zhì)量。

      7、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作,指定專人負責(zé),保證供應(yīng)并定期檢查,做好記錄。

      8、對工作中存在的問題,及時發(fā)現(xiàn)及時解決,因技術(shù)原因?qū)е碌尼t(yī)療意外,及時查找原因,總結(jié)經(jīng)驗,接受教訓(xùn)。

      9、做好病案記錄和病歷書寫,嚴格各項記錄的規(guī)范化,禁止涂改和寫錯,嚴防因粗心大意造成不應(yīng)有的醫(yī)療糾紛。

      四、增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量

      俗話說“金杯、銀杯,不如病人的口碑”,新的一年要把產(chǎn)房的各項服務(wù)做好,把產(chǎn)婦的需求放在第一位,做到按需服務(wù)。

      1、vip套餐服務(wù):專人陪伴提供生活照料,專家和高級助產(chǎn)師跟蹤技術(shù)服務(wù),確保vip客戶100%滿意度,把醫(yī)院的vip品牌做好。

      2、無痛分娩的產(chǎn)婦做好導(dǎo)樂服務(wù)工作,使產(chǎn)婦確實感受到體貼周到、溫馨的導(dǎo)樂分娩服務(wù)。

      3、做好產(chǎn)婦產(chǎn)前、產(chǎn)時、產(chǎn)后的生活護理,協(xié)助進食和排便,除嚴密觀察產(chǎn)程進展,還要嚴密觀察產(chǎn)婦的生命體征,定時測量體溫、脈搏、呼吸、血壓。指導(dǎo)產(chǎn)婦緩解疼痛的.方法,宮口開全時教給產(chǎn)婦合理用力的方法。

      4、做好新生兒的觀察及護理,隨時察看新生兒的呼吸、面色、大小便情況,指導(dǎo)早開奶,做好母乳喂養(yǎng)的指導(dǎo)和宣教。

      五、積極參加全員營銷,開發(fā)潛在收入項目

      1、全科員工深入市場,利用業(yè)余時間開發(fā)客戶,聯(lián)系身邊的家人、朋友,提供新的客戶資源,每人定數(shù)量、定指標并制定獎懲制度。

      2、積極開發(fā)產(chǎn)房收費項目,對于無痛分娩的引產(chǎn)的病人要適時進行分娩鎮(zhèn)痛術(shù),以免造成延誤現(xiàn)象。條件允許的情況下,可以開展陪伴待產(chǎn)、陪伴分娩。對于應(yīng)該收費的項目不可漏收,做到每位病人嚴格收費。

      六、做好科室與科室之間、員工與員工之間協(xié)調(diào)配合工作

      協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、后勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系,相互溝通情況,及時取得支持和配合。

      七、堅持做好5s管理工作

      1、5s管理工作開展一年以來,成效顯著,醫(yī)院的整體面貌、人員素質(zhì)發(fā)生了很大變化,產(chǎn)房在有限的室內(nèi)也保證了環(huán)境的整齊、清潔和優(yōu)美觀,在新的一年,要繼續(xù)深入做好5s管理工作。

      2、認真做好產(chǎn)房的無菌管理工作。新的一年,要按手術(shù)室的管理標準嚴格管理產(chǎn)房,禁止閑雜人員進入產(chǎn)房。有關(guān)人員進入產(chǎn)房要嚴格執(zhí)行無菌隔離制度原則,做到嚴格管理,人人有責(zé)。

      3、做好物品管理,定期盤點物資,禁止物品過期導(dǎo)致的浪費,節(jié)約筆墨紙張,節(jié)約用水用電。

      新年伊始,產(chǎn)房將在院長、護理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,全體員工將全力以赴,為順利完成醫(yī)院的方針目標,完成各項工作計劃,認真按照擬定的工作計劃把產(chǎn)房的各項工作做好,確保工作目標的順利實現(xiàn),為醫(yī)院的發(fā)展貢獻更大的力量,為xx醫(yī)院輝煌的明天做出應(yīng)有的貢獻。

      產(chǎn)科門診工作計劃3

      一、醫(yī)療方面

      在科主任帶領(lǐng)下,在主治醫(yī)師的指導(dǎo)督促下,認真及時完成門診、計劃生育及病區(qū)的日常醫(yī)療活動。嚴格按照《病歷書寫規(guī)范》的要求認真負責(zé)和實事求是地完成病歷記錄,住院病歷及觀察病歷必須在病人入院后24小時完成,主治醫(yī)師必須在48小時內(nèi)對住院醫(yī)師的病歷進行檢查和審簽。抓好薄弱環(huán)節(jié),把好病史質(zhì)量關(guān)。凡屬疑難危重病人,科內(nèi)隨時組織討論,制定治療方案,不斷提高診斷符合率和搶救成功率。

      二、學(xué)習(xí)方面

      繼續(xù)重抓三基訓(xùn)練,準備從今年年初起組織每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)二次,力求內(nèi)容實用,科技含量高理念新,可操作性強,做到有計劃,有針對性,有備課,并定時間定地點定內(nèi)容定主講人。計劃進行二次“三基”考試,對年輕醫(yī)師的基本理論,基本操作加強督促訓(xùn)練,同時通過外出進修學(xué)習(xí)聽專題講座等學(xué)術(shù)活動,提高整體素質(zhì)。

      三、管理方面

      抓好各項制度的落實,立足點放在醫(yī)療上的各項制度的嚴格執(zhí)行,杜絕差錯事故的發(fā)生。繼續(xù)做好各項登記記錄工作。凡屬二乙醫(yī)院必須的記錄項目,均應(yīng)及時認真登記記錄,指定專人負責(zé),定期檢查督促。加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),杜絕醫(yī)療工作中的不正之風(fēng)。

      產(chǎn)科門診工作計劃4

      一、在科主任及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)產(chǎn)房的行政管理和護理質(zhì)量管理工作。

      二、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求,負責(zé)制訂護理工作計劃并組織實施,定期或不定期督促檢查各項規(guī)章,各班崗位職責(zé)以及各項護理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況,并及時總結(jié)講評,不斷提高護理質(zhì)量。

      三、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況,優(yōu)化護理力量的組合,進行科學(xué)合理的排班,制定各班崗位職責(zé)。

      四、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的培訓(xùn),定期提問或采用其它形式考核,并做好獎懲考核工作。

      五、督促所屬人員嚴格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作,按計劃和要求定期進行產(chǎn)房無菌區(qū)域的空氣、物品和工作人員手的細菌培養(yǎng),并鑒定消毒效果。

      六、及時傳達護理部的工作要求,督促、指導(dǎo)產(chǎn)房各項工作,主持晨會,了解中夜班工作情況,不定期檢查中、夜班、節(jié)假日的工作情況。

      七、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的討論,了解各級醫(yī)生對護理工作的要求。

      八、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作,指定專人負責(zé),保證供應(yīng)并定期檢查,做好記錄。

      九、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系,相互溝通情況,及時取得支持和配合。

      產(chǎn)科門診工作計劃5

      一、堅持以病人為中心,努力提供一流服務(wù)

      20xx年度我科堅持以病人為中心,以病人的需求作為我們一切工作的出發(fā)點,向病人提供滿意的醫(yī)療服務(wù),執(zhí)行病人選醫(yī)生,推行首診負責(zé)制,進行健康教育、疑難病探討等活動。向患者提供心理、預(yù)防、保健等綜合服務(wù)。使病人除享受高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)外,享受到健康保健服務(wù),建立高品質(zhì)的生活方式。尊重病人的權(quán)利。爭取為醫(yī)院創(chuàng)造良好的社會效益和良好的經(jīng)濟效益。

      二、進一步提高醫(yī)療質(zhì)量,廣泛開展人文關(guān)?

      隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,病人對醫(yī)院的要求日益提高。xx年度,我科要把限度滿足病人對醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量的需求做為我們各項工作的出發(fā)點。努力提高全科醫(yī)療技術(shù)的整體水平。通過科內(nèi)自己不定時的疑難病探討,院外專家會診,病例討論等形式,不斷提高對各種常見病、疑難病的診斷治療水平。要充分發(fā)揮每位醫(yī)生的作用,作出計劃。訂閱相關(guān)書籍、雜志學(xué)習(xí)本科新進展等方面的知識。從而不斷提高自身業(yè)務(wù)水平及素質(zhì),掌握國際國內(nèi)的先進理論,使全科整體醫(yī)療水平得以提高。同時要給與病人的人文關(guān)懷,堅持從小事做起,將小事做成奇跡,將細節(jié)做到極致,將服務(wù)做到超越,將重復(fù)做出精彩,給患者留下家的溫暖。

      三、進一步強化經(jīng)營意識,樹立科學(xué)管理意識

      醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展離不開有效正確的經(jīng)營方式。營銷不僅僅是一種管理經(jīng)營手段,更是一種生存發(fā)展方式。我們每個科室、每位職工都必須要有營銷的意識,并將這種意識貫穿到日常工作中去。我們不僅要提高醫(yī)療硬性服務(wù)——技術(shù)性服務(wù),更要創(chuàng)新醫(yī)療軟性服務(wù)——人文性醫(yī)療服務(wù)。只有不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式,才能更加吸引病人,才能做到向服務(wù)要效益,向新技術(shù)要效益,開源節(jié)流,拼搏進取,克服困難,爭取創(chuàng)造更大的效益。

      四、繼續(xù)加強質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全可靠醫(yī)護質(zhì)量是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的命脈

      20xx年度,我科將強化質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全。病歷討論制度、請會診制度、準確規(guī)范技術(shù)操作,抓好醫(yī)療文書書寫,堅持合理用藥等。此外,還需加強《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)療護理文書書寫》以及其它醫(yī)療規(guī)章制度的學(xué)習(xí),從思想上提高認識,從行為上嚴格把關(guān),把風(fēng)險防范意識落實到每項工作中,平時要多向病人及家屬交代病情及征求意見,詢問要求。消除隱患,杜絕醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故。

      五、增加業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),建設(shè)專業(yè)技術(shù)團隊

      人才引進,隊伍建設(shè),是制約我科業(yè)務(wù)發(fā)展的一大瓶頸,也是安全問題得不到保障的主要癥結(jié),加強人員的培訓(xùn)教育與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)將是xxxx年又一項最重要的工作之一。針對我科發(fā)展時間短,專業(yè)技術(shù)不全面,科室人才梯隊不完善等問題,我科將在xxxx年組織醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),加強婦科隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及考試,急救知識的培訓(xùn),操作技能培訓(xùn)及考核,提高應(yīng)急能力,隨時準備應(yīng)對??萍本龋訌妺D科業(yè)務(wù)力量,要求科室人員積極參加上級醫(yī)療機構(gòu)組織的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),開闊醫(yī)務(wù)人員的知識面,學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識,切實提高婦產(chǎn)科人員的業(yè)務(wù)水平。

      六、努力完成醫(yī)院下達的目標責(zé)任書,爭取超額完成任務(wù)

      20xx年,面臨醫(yī)療市場的激烈競爭,我院的形勢仍然嚴峻。生存與發(fā)展是我們每個職工的歷史責(zé)任,我們一定要提高認識按照醫(yī)院的總體部署,竭盡全力多收病人,踏踏實實做好本職工作努力完成醫(yī)院下達的目標責(zé)任書,增加醫(yī)療收入,促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。

      技術(shù)隊伍:婦??萍夹g(shù)實力雄厚,具有醫(yī)護人員15人,其中高級職稱6 人,研究生3人。

      科室設(shè)置:設(shè)有高危孕婦保健、專家孕婦保健、優(yōu)生咨詢門診、孕前咨詢、圍產(chǎn)期保健、產(chǎn)前監(jiān)護、更年期保健、婚檢(包括涉外婚檢)、營養(yǎng)咨詢、孕婦學(xué)校、產(chǎn)后康復(fù)等門診。

      業(yè)務(wù)量:擔(dān)負著每年近十萬人次的孕婦保健、優(yōu)生咨詢,圍產(chǎn)保健、產(chǎn)前診斷及婚檢、產(chǎn)后婦女保健等方面的工作。

      特色專科:對妊娠高血壓綜合征、妊娠合并糖尿病等妊娠合并癥及并發(fā)癥的診治有獨到之處;開展了對產(chǎn)前唐氏綜合征、開放性神經(jīng)管缺陷與地中海貧血、ABO血型不合的篩查與診斷。率先在寶安區(qū)開展孕婦營養(yǎng)咨詢及產(chǎn)前健康門診。在已開展的孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理、產(chǎn)前胎兒生長發(fā)育監(jiān)測、遺傳病篩查與診斷等方面積累了豐富的經(jīng)驗。

      目前產(chǎn)科門診有主任醫(yī)師2名,副主任醫(yī)師5名,主治醫(yī)師4名。

      為了方便孕婦,特別設(shè)立了科室導(dǎo)醫(yī)服務(wù)臺,有疑問時可以通過咨詢導(dǎo)醫(yī)得到耐心解答,在測過血壓后,護士會把病人的就診號安排到診室排隊,孕婦可在候診大廳安心舒服候診,一切井然有序。目前產(chǎn)科的平均日門診量300人左右,為方便廣大孕婦就診,產(chǎn)科門診24小時開診,周六周日全天門診?,F(xiàn)在開設(shè)的門診有:

      ? 專家門診-----------星期一到星期六每天1位專家接診;

      ? 優(yōu)生咨詢門診-----星期一到星期六每天1位資深專家接診;

      ? 高危門診-----------星期一到星期日每天2位醫(yī)師接診;

      ? 普通門診-----------星期一到星期日每天4—6位醫(yī)師接診。

      ? 產(chǎn)科急診-----------每天24小時開診,白天在產(chǎn)前門診各診室就診,夜間急診直接到產(chǎn)一區(qū)、產(chǎn)二區(qū)就診。

      為了解決孕婦等候時間太長的問題,我們已經(jīng)開展了預(yù)約門診,希望能做到隨到隨診。十月懷胎,一朝分娩,在這慢慢的十月孕育中,腹中的胎兒在慢慢成長,她孕育著父母的喜悅和期盼,那就讓我們一同來分享這喜悅的過程。在這十月的產(chǎn)前檢查,請根據(jù)我們的孕期指南,以及您的自身情況合理安排就診時間。

      產(chǎn)科門診簡介

      1、開展了孕期保健及高危妊娠的管理、妊娠合并癥的治療。

      2、孕婦在12周內(nèi)建病歷、心電圖檢查等。

      3、實驗室檢查:血常規(guī)、血型、不規(guī)則抗體、尿常規(guī)、生化全項檢查、甲、乙、丙肝檢查、弓形蟲、RPR+TPPA、抗HIV。

      4、孕24-28周進行妊娠糖尿病篩查。

      5、孕15-16周進行唐氏綜合征(21-三體)篩查。

      6、復(fù)查時間:12周-28周 每月一次

      28周-36周 每兩周一次

      36周-40周 每周一次

      40周以后3天一次

      如有異常,增加檢查次數(shù)。

      7、20-24周之間彩超(需預(yù)約),了解胎兒發(fā)育情況,除外胎兒畸形;30-34周彩超,監(jiān)測胎兒生長發(fā)育情況;37周進行彩超檢查。

      8、孕30周開始孕婦自數(shù)胎動。

      9、孕37周以后做產(chǎn)前鑒定。

      10、孕36周以后每周進行胎心監(jiān)護,如有異常隨時檢查。高危妊娠根據(jù)情況決定胎心監(jiān)護時間。

      11、產(chǎn)科門診設(shè)有專家門診,每天(除周日外)均有專家出診。技術(shù)隊伍:產(chǎn)科技術(shù)實力雄厚,聘請王明蘭為我院業(yè)務(wù)院長,常年在我院坐診。

      科室設(shè)置:設(shè)有高危孕婦保健、專家孕婦保健、優(yōu)生咨詢門診、孕前咨詢、圍產(chǎn)期保健、產(chǎn)前監(jiān)護、更年期保健、婚檢(包括涉外婚檢)、營養(yǎng)咨詢、孕婦學(xué)校、產(chǎn)后康復(fù)等。

      業(yè)務(wù)量:擔(dān)負著每年近十萬人次的孕婦保健、優(yōu)生咨詢,圍產(chǎn)保健、產(chǎn)前診斷及婚檢、產(chǎn)后婦女保健等方面的工作。特色??疲簩θ焉锔哐獕壕C合征、妊娠合并糖尿病等妊娠合并癥及并發(fā)癥的診治有獨到之處;開展了對產(chǎn)前唐氏綜合征、開放性神經(jīng)管缺陷與地中海貧血、ABO血型不合的篩查與診斷。在已開展的孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理、產(chǎn)前胎兒生長發(fā)育監(jiān)測、遺傳病篩查與診斷等方面積累了豐富的經(jīng)驗。

      為了解決孕婦等候時間太長的問題,我們已經(jīng)開展了預(yù)約門診,希望能做到隨到隨診。十月懷胎,一朝分娩,在這慢慢的十月孕育中,腹中的胎兒在慢慢成長,她孕育著父母的喜悅和期盼,那就讓我們一同來分享這喜悅的過程。在這十月的產(chǎn)前檢查,請根據(jù)我們的孕期指南,以及您的自身情況合理安排就診時間。

      1、開展了孕期保健及高危妊娠的管理、妊娠合并癥的治療。

      2、孕婦在12周內(nèi)建病歷、心電圖檢查等。

      3、實驗室檢查:血常規(guī)、血型、不規(guī)則抗體、尿常規(guī)、生化全項檢查、甲、乙、丙肝檢查、弓形蟲、RPR+TPPA、抗HIV。

      4、孕24-28周進行妊娠糖尿病篩查。

      5、孕15-16周進行唐氏綜合征(21-三體)篩查。

      6、復(fù)查時間:12周-28周 每月一次

      28周-36周 每兩周一次

      36周-40周 每周一次

      40周以后3天一次

      如有異常,增加檢查次數(shù)。

      7、20-24周之間彩超(需預(yù)約),了解胎兒發(fā)育情況,除外胎兒畸形;30-34周彩超,監(jiān)測胎兒生長發(fā)育情況;37周進行彩超檢查。

      8、孕30周開始孕婦自數(shù)胎動。

      9、孕37周以后做產(chǎn)前鑒定。

      10、孕36周以后每周進行胎心監(jiān)護,如有異常隨時檢查。高危妊娠根據(jù)情況決定胎心監(jiān)護時間。

      11、產(chǎn)科門診設(shè)有專家門診,每天(除周日外)均有專家出診。

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