公司責(zé)任書(shū)

公司責(zé)任書(shū)1

為確保××××物業(yè)管理有限公司安全保衛(wèi)部年度計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，經(jīng)公司與目標(biāo)責(zé)任人安全保衛(wèi)部經(jīng)理共同商討，已確定××××物業(yè)管理有限公司安全保衛(wèi)部二〇xx年年度工作責(zé)任目標(biāo)，并由目標(biāo)責(zé)任人代表安全保衛(wèi)部簽署確認(rèn)。

一、責(zé)任目標(biāo)

1、管理目標(biāo)

1）遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度；

2）全年不因本部門(mén)的責(zé)任和原因而發(fā)生重大安全責(zé)任事故?！爸卮蟀踩?zé)任事故”是指：

因失職或玩忽職守引發(fā)的員工死亡事故；

因失職或玩忽職守引發(fā)的公司重要財(cái)產(chǎn)報(bào)廢、損毀事故；

因失職或玩忽職守引發(fā)的火災(zāi)事故；

因失職或玩忽職守引發(fā)的水浸事故；

因失職或玩忽職守引發(fā)的惡性治安事件。

因失職或玩忽職守引發(fā)的業(yè)主／使用人重傷、死亡事件。

3）員工培訓(xùn)計(jì)劃完成率100%，員工上崗培訓(xùn)合格率100%；

4）抽、檢查員工對(duì)安全保衛(wèi)部工作的滿意率達(dá)90%以上；

5）員工績(jī)效考評(píng)合格率98%；

6）服務(wù)規(guī)范的出錯(cuò)率（以檢查、投訴記錄為準(zhǔn)）98%；

7）工作的操作規(guī)程內(nèi)審嚴(yán)重不合格為零，輕微不合格10項(xiàng)以下，觀察項(xiàng)20項(xiàng)以下；

8）工作的操作規(guī)程抽檢合格率92%；

9）消防設(shè)施、設(shè)備的使用完好率為100%；

10）普通治安案件的發(fā)生全年不超過(guò)4起，有效處理率100%；

11）其他各類突發(fā)事件的有效處理率100%；

12）滅火預(yù)案演習(xí)達(dá)標(biāo)率100%；

13）訓(xùn)練考核達(dá)標(biāo)率98%；

14）各類值班記錄（含消防監(jiān)控報(bào)警記錄、值守記錄）、服務(wù)總臺(tái)非工作時(shí)間段人員進(jìn)出大廈登記抽檢合格率100%。

2、服務(wù)目標(biāo)

業(yè)主委員會(huì)、業(yè)主（使用人）對(duì)本部門(mén)安全護(hù)衛(wèi)以及消防工作的滿意率97%。

3、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

1）全部配員××人。其中：部門(mén)經(jīng)理×人、安護(hù)主管×人、監(jiān)控班××人、巡護(hù)班××人、城管隊(duì)員×人、車輛管理××人。

2）配合總經(jīng)理辦公室將全年屬本部門(mén)的各項(xiàng)開(kāi)支控制在《預(yù)算明細(xì)表》計(jì)劃內(nèi)。

3）收入指標(biāo)

收入指標(biāo)明細(xì)表

序次

費(fèi)用項(xiàng)目

年定額數(shù)（元）

備注

寄車費(fèi)用

汽車停車費(fèi)

合計(jì)

二、責(zé)任人的權(quán)利

為保證上述責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，責(zé)任人（安全保衛(wèi)部經(jīng)理）的權(quán)利如下：

1、人事管理權(quán)

1）對(duì)安全保衛(wèi)部所屬班組長(zhǎng)（含）以下各級(jí)員工的組閣權(quán)、獎(jiǎng)罰權(quán)、任免權(quán)、解聘權(quán)。

2）對(duì)安全保衛(wèi)部副經(jīng)理的任免、調(diào)配、解聘、獎(jiǎng)罰的建議權(quán)。

3）編制范圍內(nèi)臨時(shí)工的招聘錄用決定權(quán)。

4）崗效工資制標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的調(diào)薪建議權(quán)。

2、管理決策權(quán)

4）主持安全保衛(wèi)部的日常管理工作。

5）組織實(shí)施安全保衛(wèi)部的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、管理制度。

6）主持召開(kāi)安全保衛(wèi)部的各類工作會(huì)議。

3、申請(qǐng)支持權(quán)

1）依據(jù)安全保衛(wèi)部的工作進(jìn)展情況，申請(qǐng)專項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理資金和其他資金支持。

2）申請(qǐng)修改安全保衛(wèi)部的組織架構(gòu)和人員定編。

3）申請(qǐng)業(yè)務(wù)支持。

三、責(zé)任人的義務(wù)

1）接受公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。

2）向公司作工作匯報(bào)。

3）確保責(zé)任目標(biāo)的逐步實(shí)現(xiàn)。

4）自覺(jué)接受公司其它各職能部門(mén)的監(jiān)控、考評(píng)、檢查。

5）每月27號(hào)前按時(shí)上報(bào)次月度工作計(jì)劃報(bào)表。

6）每月2號(hào)前組織目標(biāo)評(píng)估，質(zhì)量評(píng)審，進(jìn)度、質(zhì)量考評(píng)。

7）每季末的次月3日前組織員工季度績(jī)效考評(píng)。

8）積極配合公司完成其他專項(xiàng)工作。

9）保證安全保衛(wèi)部的各個(gè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行。

10）保證安全保衛(wèi)部的操作不違背國(guó)家的法律、法規(guī)。

11）保證員工的生活、工作秩序。

12）保證員工的整體操作技能和工作質(zhì)量。

13）為公司培養(yǎng)人才。

四、公司的權(quán)利

1、有對(duì)安全保衛(wèi)部的運(yùn)作狀況（工作進(jìn)度、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、成本等指標(biāo)）抽查、檢查、監(jiān)督的權(quán)利。

2、有對(duì)目標(biāo)責(zé)任人及以下各級(jí)員工的任免權(quán)、解聘權(quán)、調(diào)配權(quán)。

3、有要求責(zé)任人出示、收集、解釋各類數(shù)據(jù)、原始憑據(jù)、記錄的權(quán)利。

4、有對(duì)安全保衛(wèi)部費(fèi)用預(yù)算實(shí)績(jī)的審計(jì)權(quán)、監(jiān)控權(quán)。

5、有對(duì)目標(biāo)責(zé)任人的績(jī)效考評(píng)權(quán)、獎(jiǎng)罰權(quán)。

6、專項(xiàng)事件的調(diào)查權(quán)。

五、公司的義務(wù)

1、及時(shí)提供合適的業(yè)務(wù)支持。

2、提供信息支持。

3、提供資金支持。

六、目標(biāo)考評(píng)

公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)目標(biāo)責(zé)任人的績(jī)效考評(píng)?？荚u(píng)標(biāo)準(zhǔn)和辦法的依據(jù)為公司績(jī)效考評(píng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程和本目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。

七、目標(biāo)獎(jiǎng)罰

1、目標(biāo)責(zé)任人（安全保衛(wèi)部經(jīng)理）必須依照雙方確認(rèn)的工作計(jì)劃完成本責(zé)任書(shū)所列的各項(xiàng)目標(biāo)。

2、如果工作目標(biāo)完成，則安全保衛(wèi)部可按董事會(huì)核定的計(jì)劃額度編制獎(jiǎng)金分配方案并進(jìn)行年終獎(jiǎng)金的分配（兌結(jié)預(yù)支的季度獎(jiǎng)金）。

3、如果本責(zé)任書(shū)所列三類目標(biāo)不能全部完成，則，每不能完成其中一項(xiàng)指標(biāo)，扣減目標(biāo)責(zé)任人的25目標(biāo)獎(jiǎng)金，直至扣除全部獎(jiǎng)金，并承擔(dān)相應(yīng)的行政處罰。

4、若發(fā)生不可抗力而致使目標(biāo)責(zé)任無(wú)法完成，則本目標(biāo)責(zé)任書(shū)失效，遺留問(wèn)題由公司與目標(biāo)責(zé)任人共同處理。

八、其他事項(xiàng)

1、本目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)壹式肆份，公司存檔兩份，目標(biāo)責(zé)任人一份，安全保衛(wèi)部經(jīng)理存檔一份。

2、未盡事宜，由目標(biāo)責(zé)任人同公司協(xié)商解決，補(bǔ)充條款與本責(zé)任書(shū)具有同等效力。

3、本責(zé)任書(shū)自簽訂之日起生效。

4、本責(zé)任書(shū)解釋權(quán)在公司。

目標(biāo)責(zé)任人簽署：總經(jīng)理簽署：

日期：___________日期：___________

公司責(zé)任書(shū)2

為了行政部的健康良性運(yùn)行，有效激發(fā)行政部全體人員的工作積極性，不斷提高行政部的管理水平，追求行政部的可持續(xù)性發(fā)展，制定20xx年度XXX公司行政部目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。

一、職責(zé)目標(biāo)

（一）部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1、部門(mén)內(nèi)部分工明確，團(tuán)結(jié)合作，對(duì)集團(tuán)及公司各項(xiàng)政策理解準(zhǔn)確，落實(shí)到位；

2、每月召開(kāi)一次部門(mén)工作會(huì)議，開(kāi)展政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；

3、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真處理本部門(mén)職工違紀(jì)事件；

4、廉潔奉公，嚴(yán)禁借工作之便牟取個(gè)人私利；

5、自覺(jué)維護(hù)公司榮譽(yù)，敢于同損害公司聲譽(yù)的言行作斗爭(zhēng)。

（二）思想道德建設(shè)

1、部門(mén)全體員工要嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，率先垂范，以良好的思想、道德、品質(zhì)和人格影響公司同事；

2、結(jié)合本部門(mén)實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，弘揚(yáng)民族文化，樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀、價(jià)值觀與世界觀，加強(qiáng)職業(yè)道德教育。

（三）工作作風(fēng)建設(shè)

1、愛(ài)崗敬業(yè)，積極主動(dòng)開(kāi)展工作；

2、文明辦公，禮貌待人。工作時(shí)著裝整潔、儀表端莊、禮貌待人、態(tài)度和藹；

3、部門(mén)工作人員不得有下列行為：

（1）不正確履行工作職責(zé)，給管理或服務(wù)對(duì)象造成損失的；

（2）利用職權(quán)吃、拿、卡、要，刁難辦事人的；

（3）工作作風(fēng)粗暴，造成不良影響的；

（4）打擊報(bào)復(fù)投訴舉報(bào)人的；

（5）用公款支付個(gè)人娛樂(lè)消費(fèi)的；

（6）違反規(guī)定亂收費(fèi)、亂罰款的；

（7）由其他失職、瀆職行為的；

4、部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)下列行為負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

（1）對(duì)下屬工作人員效能低下，作風(fēng)惡劣等問(wèn)題，長(zhǎng)期失察，管理措施松散，給工作造成損失的；

（2）公司監(jiān)察部門(mén)在查處本部門(mén)工作人員違紀(jì)行為時(shí)，不積極配合或設(shè)置障礙，干擾查處或提供假證據(jù)，袒護(hù)下屬，給查處工作造成困難的。

（四）行政管理

1、制文管理

（1）根據(jù)學(xué)院工作安排，做好學(xué)院相關(guān)文件的'起草、審核、印發(fā)工作，工作程序要嚴(yán)謹(jǐn)、無(wú)錯(cuò)漏，及時(shí)完成制發(fā)文工作；

（2）依據(jù)相關(guān)規(guī)定，做好職能處室制發(fā)文的規(guī)范管理和服務(wù)工作。

2、會(huì)議活動(dòng)組織與管理

（1）做好會(huì)議室資源的合理調(diào)配，積極組織落實(shí)公司各項(xiàng)重大活動(dòng)及主辦會(huì)務(wù)工作，保證各類活動(dòng)及行政會(huì)議順利召開(kāi)；

（2）發(fā)揮主人翁協(xié)作精神，努力做好協(xié)辦活動(dòng)及會(huì)議的組織落實(shí)工作，保證各類協(xié)辦活動(dòng)及會(huì)議正常進(jìn)行。

3、檔案管理

（1）嚴(yán)格按檔案管理規(guī)定管理公司檔案，資料完整、分類科學(xué)、歸檔及時(shí)、保管妥善；

（2）及時(shí)按規(guī)定提供優(yōu)質(zhì)檔案借閱服務(wù)，努力提高檔案利用率。

4、收發(fā)文管理

（1）做好各類形式的收文登記、篩選分類、呈報(bào)批轉(zhuǎn)等工作，保證公司信息交流及對(duì)外聯(lián)系的渠道暢通，沒(méi)有遺漏；

（2）經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)的公文，應(yīng)嚴(yán)格按公司規(guī)定及時(shí)進(jìn)入登記、傳閱、督辦、反饋等工作程序，無(wú)疏漏。

5、通訊管理

（1）做好公司內(nèi)網(wǎng)絡(luò)光纖、固定電話、手機(jī)移動(dòng)通信等通信服務(wù)的對(duì)外協(xié)調(diào)和服務(wù)管理工作，保證公司通訊服務(wù)正常運(yùn)行；

（2）協(xié)助制定公司相關(guān)通信服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、用戶使用須知；爭(zhēng)取收費(fèi)優(yōu)惠政策、報(bào)障處理綠色通道；解決好固定電話終端維修維護(hù)工作。

6、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)管理

（1）用戶服務(wù)，對(duì)公司辦公用戶提供及時(shí)到位的上網(wǎng)服務(wù)，態(tài)度良好。對(duì)用戶舉報(bào)的故障：上班時(shí)間1小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，非線路或設(shè)備故障能在2小時(shí)內(nèi)處理完畢；

（2）網(wǎng)絡(luò)設(shè)備故障，對(duì)于辦公區(qū)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的故障處理要及時(shí)，上班時(shí)間1小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，非硬件損壞能在2小時(shí)內(nèi)處理完畢；硬件損壞有備用設(shè)備的6小時(shí)內(nèi)處理完畢；

（3）成立故障處理小組處理重大網(wǎng)絡(luò)故障，對(duì)于影響公司網(wǎng)絡(luò)大面積運(yùn)行的重大故障，及時(shí)到位排除，工作時(shí)間4小時(shí)（工作日內(nèi)）內(nèi)對(duì)故障應(yīng)予以定位。超過(guò)1小時(shí)不能恢復(fù)的故障要上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和電信建維部門(mén)。

7、網(wǎng)頁(yè)管理

（1）要保證公司主頁(yè)的正常運(yùn)行；

（2）對(duì)于公司網(wǎng)站故障處理要及時(shí)：保證工作時(shí)間1小時(shí)內(nèi)工作人員到位，非硬件損壞原因能在6小時(shí)內(nèi)處理完畢。

8、保密建設(shè)

（1）對(duì)公司的保密系統(tǒng)建設(shè)做相應(yīng)的技術(shù)支持；

（2）根據(jù)公司的工作需要，明確涉密事項(xiàng)及處理流程；

（3）公司保密系統(tǒng)的密碼需要定期進(jìn)行修改和更新，做到安全穩(wěn)定的運(yùn)行。

9、接待管理

（1）根據(jù)公司接待管理的相關(guān)規(guī)定，即要熱情待客，也要勤儉節(jié)約，保證領(lǐng)導(dǎo)和基層“雙滿意”；

（2）加強(qiáng)車輛和行車安全教育。保證人員和財(cái)產(chǎn)安全；

（3）規(guī)范公司班車運(yùn)行，為員工的上下班提供保障。

10、用印管理

（1）管理好公司各類行政公章，嚴(yán)格按規(guī)定的審批程序，使用公章，確保公司行政管理工作規(guī)范高效，且無(wú)差錯(cuò)；

（2）根據(jù)公司發(fā)展的需要，積極主動(dòng)做好公章服務(wù)管理工作。

11、人事管理

（1）根據(jù)集團(tuán)和公司的相關(guān)要求做好公司人事管理工作；

（2）做好人才招聘與培訓(xùn)工作，滿足公司人才需求；

（3）做好公司職工的合同社保增減工作；

（4）按時(shí)核算好職工工資、社保及公積金；

（5）妥善處理公司員工的生育、工傷等保險(xiǎn)事宜；

（6）做好公司員工人事檔案的管理、更新等工作。

12、信訪工作

（1）及時(shí)處理各類信訪函件。做好登記、呈批、反饋等工作，積極解決問(wèn)題，維護(hù)公司形象；

（2）做好現(xiàn)場(chǎng)信訪接待工作，嚴(yán)格按信訪規(guī)定做好上訪人的思想工作，及時(shí)溝通、整理、反饋相關(guān)信息，為營(yíng)造和諧公司創(chuàng)造條件。

二、考核辦法與獎(jiǎng)懲

（一）行政部“工作目標(biāo)管理”工作的年終考核由公司成立的專門(mén)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)；

（二）行政部“工作目標(biāo)管理”的年度考評(píng)分四步進(jìn)行，即單位自評(píng)、綜合評(píng)議、復(fù)核，公司領(lǐng)導(dǎo)審議決定；

（三）行政部“工作目標(biāo)管理”年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)?？荚u(píng)等級(jí)達(dá)到良好以上的，部門(mén)予以獎(jiǎng)勵(lì)；考評(píng)等級(jí)不到合格的部門(mén)將減少年終獎(jiǎng)。

三、附則

（一）本責(zé)任書(shū)的有效期為20xx年度；

（二）本責(zé)任書(shū)的解釋權(quán)屬XXX公司行政部；

（三）年終考評(píng)辦法與考評(píng)實(shí)施細(xì)則另定。

XXX有限責(zé)任公司 負(fù)責(zé)人：

下屬單位：行政部負(fù)責(zé)人：

公司責(zé)任書(shū)3

甲方： 浙江廣廈物業(yè)管理有限公司

乙方： 市場(chǎng)開(kāi)拓部

為充分調(diào)動(dòng)公司職能部門(mén)的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，更好服務(wù)于公司的品牌建設(shè)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收管理工作，確保公司年度目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商簽訂本責(zé)任書(shū)。

一、考核期限： XXX年一月一日至十二月三十一日止

二、乙方責(zé)任人： 翁葦 ，全權(quán)負(fù)責(zé)完成本責(zé)任書(shū)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

三、考核指標(biāo)

(一)管理目標(biāo)(50分)

負(fù)責(zé)公司的業(yè)務(wù)拓展工作;負(fù)責(zé)政府部門(mén)的聯(lián)絡(luò)工作;

負(fù)責(zé)物業(yè)管理招投標(biāo)信息的收集、跟蹤與相關(guān)材料的整理工作; 負(fù)責(zé)對(duì)接管項(xiàng)目在承接過(guò)程中的審核及可行性分析; 負(fù)責(zé)公司參與的招投標(biāo)項(xiàng)目的前期洽談、資料收集;

負(fù)責(zé)投標(biāo)書(shū)的編制、評(píng)審、投送;現(xiàn)場(chǎng)答辯會(huì)的組織與準(zhǔn)備工作; 負(fù)責(zé)公司接管項(xiàng)目前期物業(yè)管理方案的制作;

根據(jù)國(guó)家和政府有關(guān)物業(yè)管理法律、法規(guī)、政策的規(guī)定，負(fù)責(zé)對(duì)公司有關(guān)物業(yè)管理文案的 范本進(jìn)行修訂(如業(yè)主臨時(shí)規(guī)約、前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議、前期物業(yè)服務(wù)合同、顧問(wèn)咨詢服務(wù)合同等); 根據(jù)公司發(fā)展需要，負(fù)責(zé)對(duì)公司擬開(kāi)拓項(xiàng)目地區(qū)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，并提供相關(guān)分析報(bào)告;

負(fù)責(zé)組織員工開(kāi)展房地產(chǎn)市場(chǎng)和物業(yè)管理市場(chǎng)的市場(chǎng)調(diào)研工作，定期向公司提交相關(guān)調(diào)查報(bào)告。

協(xié)助綜合管理部前期介入工作及項(xiàng)目入駐。

完成現(xiàn)有項(xiàng)目的物業(yè)服務(wù)合同的續(xù)簽工作，確保項(xiàng)目的延續(xù)性。

(二)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

市場(chǎng)開(kāi)拓部XXX年的任務(wù)指標(biāo)為1000萬(wàn)人民幣，包含所有新接項(xiàng)目、以往項(xiàng)目的費(fèi)用增加金額以及三產(chǎn)收入。(50分)

四、考核實(shí)施細(xì)則

詳見(jiàn)附件。

五、本責(zé)任書(shū)經(jīng)甲、乙雙方代表簽字并加蓋部門(mén)印章后生效。

甲方(蓋章)： 乙方(蓋章)：

總經(jīng)理： 責(zé)任人：

XXXX年XX月XX日

公司責(zé)任書(shū)4

為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高安全防范意識(shí)，保障自身安全和公司財(cái)產(chǎn)不受損失，確保20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制訂本安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。

一、安全生產(chǎn)目標(biāo)

1、杜絕人身傷害。

2、無(wú)違章、違紀(jì)、違法行為，認(rèn)真執(zhí)行安全管理制度。

二、責(zé)任要求

1、堅(jiān)持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服從安全需要的原則，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

2、各員工本人為安全生產(chǎn)責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)自身的安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)與貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)程及公司、項(xiàng)目有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度、紀(jì)律和安全操作規(guī)程，提高自身安全意識(shí)與安全技術(shù)水平，履行崗位安全責(zé)任，確保公司、項(xiàng)目、自身及他人的安全。

3、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須戴好安全帽以及相關(guān)安全防護(hù)，正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品及安全設(shè)施。對(duì)本人及本人所管理的人、物、事等進(jìn)行全方位安全排查，確認(rèn)安全后方可實(shí)施，如有問(wèn)題及時(shí)報(bào)告處理，嚴(yán)禁擅自處理和違規(guī)操作。

4、嚴(yán)格執(zhí)行公司“十條禁令”；嚴(yán)禁酒后操作，嚴(yán)禁駕駛和乘坐無(wú)證無(wú)牌車輛，嚴(yán)禁在工作時(shí)間和工作日中餐飲酒。

責(zé)任人：

日期：

公司責(zé)任書(shū)5

根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》、公安部《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，結(jié)合×××單位實(shí)際情況，切實(shí)加強(qiáng)本單位消防安全管理，落實(shí)消防安全管理人各項(xiàng)職責(zé)，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生，保護(hù)單位財(cái)產(chǎn)和業(yè)主、員工、顧客的生命財(cái)產(chǎn)安全，特簽訂本消防安全責(zé)任書(shū)：

一、消防安全管理人應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)消防法規(guī)，貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，以“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”為警示，實(shí)行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、層層落實(shí)、全員防火”的消防安全責(zé)任制。

二、消防安全管理人具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施各項(xiàng)消防安全管理工作，負(fù)責(zé)與公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)聯(lián)系，協(xié)助公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)開(kāi)展做好各項(xiàng)消防安全工作。

三、消防安全管理人應(yīng)履行以下消防安全職責(zé)：

(一)組織制定并落實(shí)本單位消防安全管理措施和消防安全操作規(guī)程，落實(shí)逐級(jí)防火責(zé)任制。

(二)組織開(kāi)展經(jīng)常性的消防安全宣傳教育和消防知識(shí)培訓(xùn)，定期進(jìn)行滅火技術(shù)訓(xùn)練。

(三)組織實(shí)施經(jīng)常性的內(nèi)部防火安全檢查，及時(shí)制止、糾正違法、違章行為，發(fā)現(xiàn)并消除火災(zāi)隱患。

(四)按規(guī)定配置消防設(shè)施、器材并指定專人維護(hù)管理，保證消防設(shè)施、器材的正常、有效使用。

(五)按規(guī)定設(shè)置安全疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施，保證防火門(mén)、防火卷簾、消防安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明、機(jī)械排煙送風(fēng)、火災(zāi)事故廣播等設(shè)施處于正常狀態(tài)。

(六)保證疏散通道、安全出口的暢通。不得占有疏散通道或者在疏散通道、安全出口上設(shè)置影響疏散的障礙物，不得封閉安全出口，不得遮擋安全疏散指示標(biāo)志。

(七)火災(zāi)發(fā)生后，及時(shí)報(bào)警、迅速組織撲救和人員疏散。不得不報(bào)、遲報(bào)、謊報(bào)火警，或者隱瞞火災(zāi)情況。

(八)火災(zāi)撲滅后，及時(shí)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，接受事故調(diào)查并如實(shí)提供火災(zāi)事故情況。未經(jīng)公安消防機(jī)構(gòu)許可，不得進(jìn)入、撤除、清理火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。

(九)依照國(guó)家有關(guān)規(guī)定投保火災(zāi)險(xiǎn)和公眾責(zé)任險(xiǎn)。

(十)為各項(xiàng)消防安全工作提供經(jīng)費(fèi)保證。

(十一)法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的其他消防安全義務(wù)。

四、本責(zé)任書(shū)自簽署之日起生效。

五、本責(zé)任書(shū)從 年 月 日至 年 月 日有效。

六、本責(zé)任書(shū)一式兩份，雙方各執(zhí)一份。

法人(簽字) 消防安全管理人(簽字)

____年___月___日 _____年___月___日

公司責(zé)任書(shū)6

一、安全要求

1.凡我司機(jī)動(dòng)車輛駕駛員必須積極參加安全知識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

2.嚴(yán)禁私自使用公司車輛拉私活，違者扣取當(dāng)月全額工資。

3.車輛駕駛?cè)藛T嚴(yán)禁酒后駕車、嚴(yán)禁超速行駛、嚴(yán)禁闖紅燈，在行駛中必須系好安全帶等防護(hù)用具，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)。

4.凡是因駕駛員操作失誤造成交通事故者，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)之規(guī)定，由當(dāng)事駕駛員承擔(dān)一切責(zé)任。

二、工資待遇及獎(jiǎng)勵(lì)方法

1.駕駛員每月底薪4000元(含淋水費(fèi)200元、電話費(fèi)200元)。附：渝BQ3660、渝BM2193按當(dāng)月收入3萬(wàn)元保底，超出部分按12%提成;渝BQ3890按當(dāng)月收入2.5萬(wàn)元保底，超出部分按12%提成。

2.安全獎(jiǎng)每月400元，要求駕駛員必須保證當(dāng)月無(wú)任何安全事故發(fā)生。

3.駕駛員必須保證車輛修理費(fèi)(含補(bǔ)胎、更換零配件、交通罰款)每月不得超過(guò)3000元，凡當(dāng)月控制在3000元以內(nèi)者，獎(jiǎng)勵(lì)300元。

三、車輛日常維護(hù)要求

1.如因機(jī)器缺水、缺油、剎車鼓破、鋼板斷裂、輪胎人為損壞等造成損失的，由當(dāng)事駕駛員全額賠償。

2.如因駕駛員不按時(shí)更換機(jī)油、空氣內(nèi)芯或打黃油等造成損失的，由當(dāng)事駕駛員全額賠償。

XXX

20xx年xx月xx日

公司責(zé)任書(shū)7

為加強(qiáng)本公司安全管理，保障賓客及本公司員工人身、財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《消防法》和《深圳市社會(huì)治安防范責(zé)任條例》的等有關(guān)規(guī)定和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的工作原則，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定本責(zé)任書(shū)。

本責(zé)任書(shū)由公司各部經(jīng)理與公司簽訂。各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要將簽約的內(nèi)容分解落實(shí)到基層班組、員工，做好本部門(mén)與班組、員工的簽約工作，形成領(lǐng)導(dǎo)親自動(dòng)手，真抓實(shí)管，一級(jí)抓一級(jí)，層層負(fù)責(zé)，明確綜合治理的任務(wù)、目標(biāo)，創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)、工作、生活秩序。

一、部門(mén)安全責(zé)任人資格

本公司各部門(mén)的經(jīng)理為本部門(mén)安全負(fù)責(zé)人。

二、安全責(zé)任人職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守有關(guān)法律、法規(guī)，按照公安、消防、文化等部門(mén)的安全防范管理要求，主管本部門(mén)的安全防范工作。

2、制定本部門(mén)安全防范目標(biāo)、措施，細(xì)化責(zé)任制，要求落實(shí)到班組、個(gè)人。

3、督促檢查本部門(mén)所屬各班組的安全防范目標(biāo)的貫徹落實(shí)情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患負(fù)責(zé)落實(shí)整改，并對(duì)有關(guān)責(zé)任人提出獎(jiǎng)懲建議。

4、安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做到同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評(píng)比。

5、負(fù)責(zé)制定和落實(shí)本部門(mén)所屬各班組員工的安全防范教育管理和培訓(xùn)計(jì)劃。

6、按時(shí)參加安全部等有關(guān)部門(mén)組織的安全專項(xiàng)活動(dòng)，經(jīng)常向公司職能部門(mén)如實(shí)反映本部門(mén)的安全情況。

三、安全防范目標(biāo)

1、本部門(mén)安全秩序穩(wěn)定良好，客人和員工普遍感到有安全感。

（1）不發(fā)生夠立案的刑事案件和一般治安案件及火災(zāi)事故，辦公室、更衣箱內(nèi)不存放貴重物品或大量現(xiàn)金、有價(jià)證券。

（2）無(wú)因防范或管理不當(dāng)而引起的重大刑事案件、影響較大的治安案件和重大火災(zāi)事故。

（3）員工主動(dòng)協(xié)助安全部和公安機(jī)關(guān)查處小偷小摸、等其他擾亂企業(yè)內(nèi)部秩序的各類事故、案件，堅(jiān)決取締和打擊法律法規(guī)明令禁止的違法活動(dòng)，經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所秩序良好。

（4）保持消防安全疏散通道暢通，不堆雜物。

（5）保持消防器材設(shè)備清潔，完好無(wú)損，有專人負(fù)責(zé)。

2、結(jié)合本部特點(diǎn)，建立健全和落實(shí)各項(xiàng)安全防范制度。

（1）認(rèn)真貫徹本公司強(qiáng)化安全管理工作的要求，各崗各職安全防范責(zé)任制到位。

（2）部門(mén)與班組、個(gè)人安全防范責(zé)任簽約，簽約率分別達(dá)到100%。

（3）定期對(duì)所屬班組進(jìn)行安全防范工作檢查、督促。

（4）在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，與承包、租賃場(chǎng)所（單位）均有安全防范責(zé)任制簽約，簽約率達(dá)到100%。

3、經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行法制和職業(yè)道德及安全教育。

（1）嚴(yán)密掌握本部門(mén)員工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)排除和處置不安全（不安定）因素。

（2）員工中不發(fā)生治安拘留以上的違法犯罪情況。

四、考核

1、本責(zé)任書(shū)由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組或安保部會(huì)同有關(guān)部門(mén)抽查考核。

2、由于安全責(zé)任人故意或過(guò)失行為而發(fā)生重大責(zé)任事故和案件的，除應(yīng)給予一定的經(jīng)濟(jì)制裁外，還應(yīng)依法追究責(zé)任。

3、安全部對(duì)本責(zé)任書(shū)的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)匯總向公司副總經(jīng)理室報(bào)告，部門(mén)安全責(zé)任人應(yīng)每半年對(duì)責(zé)任書(shū)的落實(shí)情況書(shū)面報(bào)告公司安全部。

4、本責(zé)任書(shū)經(jīng)公司和部門(mén)安全責(zé)任人簽章后生效，責(zé)任書(shū)一式二份，簽約部門(mén)和安保部各持一份。本責(zé)任書(shū)簽約期滿如無(wú)履行新的安全簽約，本責(zé)任書(shū)自動(dòng)延續(xù)。

5、本責(zé)任書(shū)由安全部負(fù)責(zé)解釋，若有與法律、法規(guī)或上級(jí)機(jī)關(guān)規(guī)定相抵觸，以法律、法規(guī)或上級(jí)機(jī)關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。

五、獎(jiǎng)懲

1、公司設(shè)立安全防范獎(jiǎng)，對(duì)完成安全防范目標(biāo)成績(jī)顯著的，由公司視情況給予部門(mén)安全責(zé)任人適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。

2、由于不認(rèn)真履行安全防范責(zé)任，未完成安全防范目標(biāo)，而發(fā)生重大責(zé)任事故和案件的，除應(yīng)依法追究責(zé)任外，還應(yīng)給予安全責(zé)任人必要的經(jīng)濟(jì)制裁和行政處罰。

深圳市創(chuàng)奇鑫事業(yè)發(fā)展有限公司

安全責(zé)任人（簽章）

年 月 日

部門(mén)安全責(zé)任人（簽章）

年 月 日

公司責(zé)任書(shū)8

為充分調(diào)動(dòng)xx公司高級(jí)管理人員積極性，確保xx公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則，雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

一、目的

在完善xx公司管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，在充分調(diào)動(dòng)xx公司經(jīng)營(yíng)管理人員積極性的同時(shí)，建立集團(tuán)對(duì)xx公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)子公司的有效監(jiān)控，同時(shí)推動(dòng)xx公司經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。通過(guò)推行目標(biāo)責(zé)任體系，用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng)，將有力地推動(dòng)xx公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)xx公司管理層的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和能力。

二、年經(jīng)營(yíng)考核年度期間：

20xx年01月01日至20xx年12月31日。

三、雙方的權(quán)利和義務(wù)

(一)甲方的權(quán)利和義務(wù)

1、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。

2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中提供必要的服務(wù)和支持。

3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控和重大失誤時(shí)，對(duì)本責(zé)任書(shū)提出修訂或決定終止本責(zé)任書(shū)的執(zhí)行。

(二)乙方的權(quán)利和義務(wù)

1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)政策和管理規(guī)定。

2、乙方享有集團(tuán)授權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，進(jìn)行正常的經(jīng)營(yíng)決策的權(quán)利。

3、乙方應(yīng)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中積極拓展經(jīng)營(yíng)范圍，加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低營(yíng)運(yùn)成本，加強(qiáng)市場(chǎng)體系建設(shè)，提升營(yíng)銷管理水平，提高盈利能力。

4、乙方必須保障經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的安全與完整，不得使經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)遭受損失。

5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包括：

(1)年度和月度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及投資計(jì)劃。

(2)年度和月度工作計(jì)劃。

(3)年度和月度的財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。

(4)年度銷售政策。

(5)甲方要求提供的其它文件和資料。

四、經(jīng)營(yíng)責(zé)任考核指標(biāo)

薪金構(gòu)成：年薪總額=月基礎(chǔ)工資×12+績(jī)效工資×2+獎(jiǎng)金

1、基礎(chǔ)工資：1萬(wàn)元/月;

2、績(jī)效工資：3萬(wàn)元/月，根據(jù)每半年一次的考核結(jié)果進(jìn)行支付;

3、獎(jiǎng)金：完成部門(mén)年度利潤(rùn)指標(biāo)后，根據(jù)超額利潤(rùn)計(jì)算的獎(jiǎng)勵(lì)薪酬。獎(jiǎng)金以分段方式計(jì)算，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：

五、考核過(guò)程

1、以責(zé)任人每月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》為依據(jù)，根據(jù)上月的工作計(jì)劃對(duì)當(dāng)月工作達(dá)成率進(jìn)行評(píng)估;

2、針對(duì)責(zé)任人每月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》中下月計(jì)劃部分由總經(jīng)理與其進(jìn)行面談，對(duì)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。

3、每年1月、7月是每半年的考核期，以6個(gè)月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》及相關(guān)部門(mén)所提供的數(shù)據(jù)為依據(jù)，以工作目標(biāo)的達(dá)成率為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行半年考核;

4、考核實(shí)行百分制，最后分值為各單項(xiàng)得分的總和;(單項(xiàng)得分=單項(xiàng)分值×單項(xiàng)權(quán)重)

5、如責(zé)任人上半年未發(fā)生重大工作失誤，且考核成績(jī)到達(dá)85分，則可于7月分支取目標(biāo)資金中的50%，其余部分于年終考核后進(jìn)行支取;

六、其它

1、若責(zé)任人完成年度指標(biāo)，將續(xù)簽20xx年度工作責(zé)任書(shū)，在20xx年度責(zé)任人于個(gè)人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的，取消全年獎(jiǎng)勵(lì)，已領(lǐng)取部分在工資中扣除;

2、由于決策失誤或者經(jīng)營(yíng)管理不善造成當(dāng)年虧損的，取消當(dāng)年績(jī)效工資，并予以免職。

3、本責(zé)任書(shū)由集團(tuán)總裁辦負(fù)責(zé)解釋、修訂。

4、本責(zé)任書(shū)由集團(tuán)總裁和xx公司第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效，并對(duì)雙方都具有約束力。

5、本責(zé)任書(shū)一式四份，集團(tuán)董事會(huì)、總裁辦、融資審計(jì)部、xx公司各持一份。

責(zé)任人：xxx

xxxx年xx月xx日

公司責(zé)任書(shū)9

為了貫徹全國(guó)、全省環(huán)境保護(hù)工作會(huì)議精神，以切實(shí)改善環(huán)境質(zhì)量為目的，實(shí)現(xiàn)市政府對(duì)國(guó)家環(huán)保總局的承諾，進(jìn)一步加強(qiáng)我市環(huán)境保護(hù)工作，實(shí)現(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。按照《環(huán)境保護(hù)法》地方政府對(duì)轄區(qū)環(huán)境保護(hù)工作負(fù)總責(zé)的要求，安陽(yáng)市人民政府與市政府有關(guān)部門(mén)和重點(diǎn)企業(yè)簽定環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書(shū)如下：

一、完成市區(qū)大氣污染綜合整治和市政府《安陽(yáng)市區(qū)大氣污染綜合整治實(shí)現(xiàn)空氣環(huán)境質(zhì)量達(dá)標(biāo)實(shí)施方案》確定的各項(xiàng)工作任務(wù)

1、各種污染治理設(shè)施正常運(yùn)行，污染物排放達(dá)標(biāo)率100%。

2、20xx年11月15日前完成各點(diǎn)源安裝煙氣排放連續(xù)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，并與環(huán)保部門(mén)聯(lián)網(wǎng)。

3、按照“以熱定電”原則，確保供熱用戶正常用熱。

4、20xx年10月底前建成脫硫設(shè)施，污染物達(dá)標(biāo)排放；全廠二氧化硫排放總量控制在允許排放總量之內(nèi)。

5、20xx年4月15日起，對(duì)貯煤場(chǎng)所及粉煤灰場(chǎng)采取有效揚(yáng)塵污染治理措施。生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)地面揚(yáng)塵污染得到有效控制，落實(shí)道路揚(yáng)塵、建設(shè)施工揚(yáng)塵、料堆場(chǎng)所、汽車尾氣等大氣污染防治措施。6月底前完成以上任務(wù)。

二、目標(biāo)考核

1、市政府將按照省政府考核辦法制定《安陽(yáng)市環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任考核細(xì)則》，并對(duì)政府環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，考核結(jié)果通報(bào)全市。

2、市政府各有關(guān)部門(mén)和重點(diǎn)企業(yè)，要明確一位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)市政府環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)考核工作。

3、經(jīng)年終市政府環(huán)保目標(biāo)考評(píng)，獲得前3名的單位，由市委、市政府授予環(huán)境保護(hù)先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào)，并對(duì)有關(guān)單位及單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)予以獎(jiǎng)勵(lì)。

4、對(duì)未完成環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)和違反《安陽(yáng)市環(huán)境保護(hù)工作責(zé)任考核獎(jiǎng)懲暫行辦法》（安辦[20xx]25號(hào)）有關(guān)規(guī)定的，對(duì)有關(guān)部門(mén)或單位及其主要領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施“一票否決制”。

請(qǐng)你單位要于今年4、7、10月10日前報(bào)告工作進(jìn)度，20xx年1月10日前將“目標(biāo)責(zé)任書(shū)”完成情況報(bào)市政府并抄送市環(huán)境保護(hù)局（一式伍份）。

本“責(zé)任書(shū)”一式叁份，市政府、市環(huán)境保護(hù)局、市政府有關(guān)部門(mén)或重點(diǎn)企業(yè)各壹份。

安陽(yáng)市人民政府

安陽(yáng)優(yōu)創(chuàng)熱電有限公司

20xx年xx月xx日

公司責(zé)任書(shū)10

為慣徹進(jìn)一步執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面慣徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任主體，杜絕各類事故的發(fā)生，依據(jù)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，公司經(jīng)理與各車間主任簽訂以下安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。

1、嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全管理規(guī)定，積極參加本單位組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)。

2、結(jié)合本車間的實(shí)際，與各車間班組長(zhǎng)簽訂安全責(zé)任書(shū)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、努力提高自身安全意識(shí)及工作業(yè)務(wù)管理水平，做到“不違章指揮、不讓員工違章作業(yè)”。

4、檢查、監(jiān)督本車間的運(yùn)行班組在生產(chǎn)和工作過(guò)程中自覺(jué)履行安全職責(zé)的情況，嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)程，做到不違章，不違紀(jì)。

5、熟悉車間各崗位的操作規(guī)程、安全技能，知道本車間范圍內(nèi)生產(chǎn)作業(yè)中存在的危險(xiǎn)因素，采取積極預(yù)防措施和應(yīng)急方法。

6、按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度定期對(duì)車間進(jìn)行安全檢查，對(duì)查出的安全隱患要及時(shí)落實(shí)整改，對(duì)無(wú)力整改的要及時(shí)采取相應(yīng)的措施，并上報(bào)上級(jí)部門(mén)。

7、積極按時(shí)完成上級(jí)部門(mén)下達(dá)的事故隱患整改工作。

8、及時(shí)上報(bào)各類事故，積極配合事故的隱患調(diào)查和處理工作。

9、按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度定期召開(kāi)車間安全生產(chǎn)工作例會(huì)，研究車間安全生產(chǎn)情況，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)，應(yīng)用先進(jìn)的安全技術(shù)和管理方法。

10、按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度組織車間級(jí)定期、不定期的安全檢查，確保設(shè)備、安全防護(hù)裝置、防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，車間無(wú)力整改的要采取臨時(shí)應(yīng)急安全措施，及時(shí)以書(shū)面形式向公司報(bào)告。

11、組織或參加車間各類事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)，調(diào)查和處理工作，并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。

12、負(fù)責(zé)本車間員工的日常安全教育、操作技能培訓(xùn)工作，組織落實(shí)車間級(jí)安全教育，并督促檢查各班組級(jí)安全教育，并定期進(jìn)行考核。

13、經(jīng)常檢查本車間對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，對(duì)違章違紀(jì)行為予以堅(jiān)決制止，并做到自己不違章指揮。

14、在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全。

如本車間在生產(chǎn)作業(yè)中有嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，本人將自愿接受公司、部門(mén)的處罰，并承擔(dān)相應(yīng)后果。

經(jīng)理：

車間主任：

二○XX年X月

公司責(zé)任書(shū)11

甲方：

乙方：研發(fā)中心

在xx年各個(gè)部門(mén)共同辛勞努力下，公司實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)值翻番，挑戰(zhàn)的2xx年即將來(lái)臨，今年公司的目標(biāo)營(yíng)業(yè)額1.6億必須實(shí)現(xiàn)，有機(jī)遇也有風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)前市場(chǎng)產(chǎn)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，公司產(chǎn)品做好、做大、做強(qiáng)務(wù)必在技術(shù)改進(jìn)，產(chǎn)品創(chuàng)新，優(yōu)化工藝，質(zhì)量穩(wěn)定等方面狠下功夫xx年公司制定銷售指標(biāo)才有可能實(shí)現(xiàn)，為此特制定以下指標(biāo)作為研發(fā)中心全年績(jī)效考核目標(biāo)。

一、工資結(jié)構(gòu)：

基本工資+綜合考核工資+項(xiàng)目獎(jiǎng)金+年終獎(jiǎng)金

二、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)：

根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展需要，20xx產(chǎn)品開(kāi)展項(xiàng)目（項(xiàng)目周期、項(xiàng)目簡(jiǎn)述、負(fù)責(zé)人）

1、

2、

3、

4、

5、

每個(gè)項(xiàng)目的獎(jiǎng)金執(zhí)行項(xiàng)目獎(jiǎng)金規(guī)定，當(dāng)年度內(nèi)沒(méi)有完成，結(jié)余獎(jiǎng)金扣罰50%，未完成的項(xiàng)目獎(jiǎng)金歸零，每季度xxx一次，年終總xx。

三、技術(shù)降成本：

根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展，從硬件、工藝、效率，單位成本降低5%，按降低成本的20%作為獎(jiǎng)金發(fā)放，每降低1%，給予扣除獎(jiǎng)金5%，每增加一個(gè)1%，給予增加獎(jiǎng)金5%，獎(jiǎng)金發(fā)放，年底發(fā)放60%，次年的6月份發(fā)放剩余的40%，半年度xx，年終總xx。

四、研發(fā)流程：

100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程文件，進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，若有特殊情況必須經(jīng)總經(jīng)理審批，特殊次數(shù)一年共3次，文件同時(shí)按要求執(zhí)行，如發(fā)生超過(guò)特批次數(shù)或者沒(méi)按文件要求進(jìn)行3次以上，每增加1次扣除年度結(jié)余獎(jiǎng)金的5%，半年度xx，年終總xx。

五、研發(fā)費(fèi)用：

總研發(fā)費(fèi)用占主營(yíng)業(yè)收入的7%，每增加0.5%扣除年度結(jié)余獎(jiǎng)金的5%，每節(jié)省1%，獎(jiǎng)勵(lì)節(jié)省費(fèi)用的1%，列入團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金發(fā)放，年底發(fā)放60%，次年的6月份發(fā)放剩余的40%，半年度xx，年終總xx。

六、研發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量：

研發(fā)質(zhì)量按部門(mén)目標(biāo)執(zhí)行：每個(gè)項(xiàng)目的獎(jiǎng)金執(zhí)行項(xiàng)目獎(jiǎng)金規(guī)定。

七、設(shè)計(jì)文件：

100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程要求及設(shè)計(jì)文件要求編制文件，評(píng)審發(fā)現(xiàn)2次不合格以上，每增加1次扣除獎(jiǎng)金的1%，月度xxx行，年終總xx。

八、技術(shù)服務(wù)：

客戶技術(shù)滿意度98%，每降低一個(gè)1%，給予扣罰獎(jiǎng)金5%，每增加1%，給予提升獎(jiǎng)金2%，月度xxx行，年終總xx。

總經(jīng)理：

研發(fā)中心：

xxx年xx月xx日

公司責(zé)任書(shū)12

根據(jù)公司《年度分公司績(jī)效考核辦法》，由某某建設(shè)工程有限公司（以下簡(jiǎn)稱甲方）任命同志擔(dān)任分公司（以下簡(jiǎn)稱乙方的總經(jīng)理。甲方為了確保乙方順利完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，加強(qiáng)責(zé)任管理，充分調(diào)動(dòng)乙方積極性，雙方就年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任等有關(guān)事項(xiàng)，特訂立此《責(zé)任書(shū)》以供雙方共同遵守。

一、目的

在完善公司以總經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主要內(nèi)容的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動(dòng)各分公司經(jīng)營(yíng)管理人員、員工的積極性，充分挖掘人力資源潛力；建立總公司對(duì)各分公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)總公司對(duì)分公司的有效監(jiān)控；推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng)；推動(dòng)各分公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)各分公司管理層的責(zé)任意識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理能力。

二、本責(zé)任書(shū)有效期限為：年 月 日年 月 日

三、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)主要內(nèi)容：（是否明確各項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重）

1、最低完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)萬(wàn)、目標(biāo)萬(wàn)。

2、最低實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)任務(wù)萬(wàn)、目標(biāo)萬(wàn)。

3、工程款項(xiàng)回收指標(biāo)：當(dāng)年回款率達(dá)75%；壹年以內(nèi)欠款回款率達(dá)80%；兩年（含）以上欠款回款率達(dá)95%。

4、工程項(xiàng)目質(zhì)量事故損失總額不突破工程總價(jià)的1%。

5、死亡事故為零，傷殘事故為零，其他安全事故損失控制在工程總價(jià)的2%以內(nèi)。

6、財(cái)務(wù)類指標(biāo)：資金安全100%；賬務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率不低于98%。

7、甲方要求乙方上報(bào)的各類報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確率達(dá)100%。

公司責(zé)任書(shū)13

根據(jù)公司20xx年度的銷售目標(biāo)，按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，參考?xì)v史銷售業(yè)績(jī)并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)銷售部營(yíng)銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。

一、目標(biāo)銷售責(zé)任人：XXX。

銷售區(qū)域：XXXX 。

二、目標(biāo)銷售任務(wù)：20xx年責(zé)任目標(biāo)XXXX元。

三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限：20xx年1月1日——20xx年XX月31日

四、銷售責(zé)任人的義務(wù)

責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書(shū)后以此作為年度的工作重心來(lái)進(jìn)行工作，組織計(jì)劃，勤勉工作，保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，并對(duì)其現(xiàn)有銷售模式有所改進(jìn)，公司將適時(shí)進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)監(jiān)督;積極分析市場(chǎng)狀況，提供市場(chǎng)分析報(bào)告，為公司決策提供準(zhǔn)確市場(chǎng)依據(jù)。責(zé)任人在簽訂本責(zé)任書(shū)后后，要嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)成本和營(yíng)銷成本，遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機(jī)密、切實(shí)維護(hù)企業(yè)的權(quán)益;遵守國(guó)家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督;不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無(wú)關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動(dòng)。

五、目標(biāo)考核辦法及獎(jiǎng)勵(lì)措施

1、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)原則。各簽訂人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行所提交的指標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行年度銷售工作。公司組建評(píng)價(jià)小組，對(duì)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)打分。

2、考核與激勵(lì)原則。以目標(biāo)是否100%完成，作為獎(jiǎng)勵(lì)的基準(zhǔn)。在完成的基礎(chǔ)上，最終獎(jiǎng)勵(lì)金額=獎(jiǎng)勵(lì)金額系數(shù)XX項(xiàng)目評(píng)價(jià)得分/100 。

3、獎(jiǎng)勵(lì)方式。根據(jù)項(xiàng)目難易程度確定獎(jiǎng)勵(lì)金額基數(shù)。負(fù)責(zé)人與成員根據(jù)一定比例對(duì)最終獎(jiǎng)勵(lì)金額進(jìn)行分配。

4、對(duì)未完成年度指標(biāo)的責(zé)任人進(jìn)行考核。

監(jiān)督人：XXXX責(zé)任人：XXXX

20xx年月日20xx年月日

公司責(zé)任書(shū)14

總經(jīng)理：

財(cái)務(wù)部責(zé)任人：

簽訂日期：20xx年x月x日

財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書(shū)

為全面完成20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，明確工作責(zé)任，更好地發(fā)揮目標(biāo)管理責(zé)任制的推動(dòng)和激勵(lì)作用，提高工作效率，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

一、管理責(zé)任目標(biāo)（權(quán)重100）

1.統(tǒng)籌做好資金運(yùn)行，建立資金使用計(jì)劃制度，通過(guò)各種方式籌集資金，全年融資20xx萬(wàn)元，保證滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金需求。（權(quán)重15）

2.嚴(yán)格按照股份公司會(huì)計(jì)核算的要求，組織財(cái)會(huì)人員搞好會(huì)計(jì)核算，正確、及時(shí)、完整地記賬、算賬、報(bào)賬，按時(shí)完成各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)，次月8日前完成當(dāng)月賬務(wù)結(jié)算，按上級(jí)各業(yè)務(wù)主管部門(mén)要求，完成各類會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送工作。（權(quán)重15）

3.制訂公司年度各項(xiàng)費(fèi)用收支計(jì)劃，并分解到各部門(mén)；制訂公司年度盈虧平衡點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)宏觀的可行的預(yù)算計(jì)劃，指導(dǎo)公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，以做到事前預(yù)測(cè)計(jì)劃、事中指導(dǎo)各部門(mén)運(yùn)行、事后核算及時(shí)分析總結(jié)，推動(dòng)全公司經(jīng)濟(jì)管理，提高公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行質(zhì)量。（權(quán)重15）

4.細(xì)化成本費(fèi)用管理，對(duì)分解下達(dá)到各部門(mén)的指標(biāo)，建立分部門(mén)明細(xì)賬，為管理及成本費(fèi)用控制提供依據(jù)。（權(quán)重10）

5.加強(qiáng)財(cái)政、稅務(wù)、金融政策的研究，爭(zhēng)取國(guó)家政策支持，確保享受所得稅優(yōu)惠政策通過(guò)審定。（權(quán)重10）

6.細(xì)化各種費(fèi)用報(bào)銷管理制度，嚴(yán)把出差人員費(fèi)用報(bào)銷關(guān)，出臺(tái)報(bào)銷控制細(xì)則。公司出差人員差旅費(fèi)、安裝人員差旅費(fèi)在20xx年的基礎(chǔ)上降低5%。（權(quán)重15）

7.加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，更加有效地防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)管理、服務(wù)意識(shí)。全年對(duì)公司會(huì)計(jì)人員專業(yè)培訓(xùn)不少于60小時(shí)。（權(quán)重5）

8.組織財(cái)務(wù)人員定期開(kāi)展財(cái)務(wù)分析工作，每月（或季）未26日前完成經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告（文字材料），為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。（權(quán)重5）

9.對(duì)各類票據(jù)、有價(jià)證券、庫(kù)存現(xiàn)金、有效印鑒的監(jiān)督管理負(fù)責(zé)，確保安全。（權(quán)重5）

10.增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平，做好對(duì)內(nèi)對(duì)外服務(wù)工作。（權(quán)重5）

二、考核及獎(jiǎng)懲辦法

（一）、考核

管理目標(biāo)的考核依據(jù)年終總結(jié)報(bào)告，由總經(jīng)理組織的考核小組考核為準(zhǔn)。

（二）、對(duì)責(zé)任人的獎(jiǎng)懲辦法：

1、考核得分=責(zé)任指標(biāo)考核得分+管理目標(biāo)考核得分。

2、獎(jiǎng)罰辦法：獎(jiǎng)金=3－（90－考核分?jǐn)?shù)），獎(jiǎng)金最高限額6萬(wàn)元，罰金最高限額0.6萬(wàn)元。

3、按月完成任務(wù)考核的獎(jiǎng)罰金額沖抵年終考核的獎(jiǎng)罰指標(biāo)。

公司責(zé)任書(shū)15

為加強(qiáng)公司車輛管理，明確車輛使用責(zé)任，確保行車安全，方便工作的開(kāi)展，提高工作效率，特制訂車輛使用責(zé)任書(shū)：

一、車輛信息：

交接時(shí)間：xx年xx月xx日

交接地點(diǎn)：xxx

交接公里數(shù)：xxx

上次保養(yǎng)日期 公里數(shù) ：xxx

車輛附件：備用胎□、工具包□、鑰匙 把。

車輛證件： 行駛證□、交強(qiáng)險(xiǎn)標(biāo)貼□、交強(qiáng)險(xiǎn)原件□、商業(yè)保險(xiǎn)卡□、商業(yè)險(xiǎn)保險(xiǎn)原件□、年審標(biāo)貼□、環(huán)保標(biāo)貼□。

車輛狀況：xxx

外觀：xxx

內(nèi)飾：xxx

空調(diào)：xxx

二、責(zé)任區(qū)分：

1、使用車輛期間，由公司承擔(dān)該車的保險(xiǎn)、年檢、保養(yǎng)等費(fèi)用，以及因工作產(chǎn)生的加油、停車、過(guò)路等費(fèi)用。

2、由于車輛檢查、保養(yǎng)不及時(shí)，造成車輛外部或者機(jī)械、設(shè)備故障或損壞的，修理保養(yǎng)費(fèi)用由駕駛員個(gè)人承擔(dān)。

3、車輛外部和室內(nèi)（貨箱）隨時(shí)保持清潔，完整，如有清潔維護(hù)不徹底，每次罰款100元。

三、用車期間，應(yīng)承擔(dān)以下責(zé)任：

1。在使用過(guò)程中必須愛(ài)惜車輛，因車輛保管、使用不善損壞的，按車輛評(píng)估公司評(píng)定價(jià)格和保險(xiǎn)公司的理賠金額，車輛使用人承擔(dān)車輛的差額部分。

2。該車輛在使用期間出現(xiàn)交通事故，由交通部門(mén)確認(rèn)事故責(zé)任，若是駕駛員責(zé)任給所使用車輛造成損害的（保險(xiǎn)不能承擔(dān)及報(bào)銷的），由駕駛員承擔(dān)該損失；若是駕駛員責(zé)任給第三方造成損害的（保險(xiǎn)不能承擔(dān)及報(bào)銷的）也應(yīng)由駕駛員承擔(dān)。公司不承擔(dān)所有交通責(zé)任事故的一切責(zé)任。

3。駕駛員不得將該車輛私自借給、租用或轉(zhuǎn)讓給他人。如遇特殊情況，需要外借的，報(bào)請(qǐng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可外借，否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，造成損失的，由駕駛員負(fù)責(zé)全額賠償。

4。駕駛員必須正確使用并及時(shí)保養(yǎng)、審驗(yàn)車輛，如因使用不當(dāng)或保養(yǎng)不及時(shí)及審驗(yàn)不及時(shí)導(dǎo)致車輛不能投入正常使用，由駕駛員承擔(dān)全部費(fèi)用。

5。駕駛員必須檢查保險(xiǎn)日期，年審日期，保養(yǎng)公里數(shù)/日期等相關(guān)用車信息，提前按時(shí)間進(jìn)行處理相關(guān)工作。

6。公司收回或調(diào)換駕駛員使用的車輛時(shí)，駕駛員必須全部交還車輛及車輛相關(guān)的附件。

7。用車期間，因駕駛員原因致使他人或自身人身、財(cái)產(chǎn)等受損害的，其賠償責(zé)任由駕駛員承擔(dān)。

8。用車期間，所有違章由駕駛員自行解決。在年審前或交回車輛前，駕駛員必須全部處理完畢違章記錄。否則從工資中加倍扣減因違章罰款的金額。

四、駕駛員必須妥善保護(hù)或保存好車輛及車輛相關(guān)的行駛證原件，保險(xiǎn)卡原件，環(huán)保標(biāo)志，交強(qiáng)險(xiǎn)標(biāo)志，年審標(biāo)識(shí)，等車輛所有車輛附件，丟失或損壞由駕駛員負(fù)責(zé)賠償或補(bǔ)辦。

五、有如下情況公司將收回此車的使用權(quán)，同時(shí)此責(zé)任書(shū)自動(dòng)失效。

1。駕駛員離職，不再擔(dān)任公司的工作職務(wù)，駕駛員將主動(dòng)放棄車輛的使用權(quán)。

2。駕駛員不愛(ài)惜車輛，或使用不當(dāng)，造成車輛損壞。

3。除以上收回車輛的條件外，公司可不提前通知駕駛員的情況下，隨時(shí)可收回車輛。

六、本責(zé)任書(shū)一式兩份，雙方各執(zhí)一份備存。

七、本責(zé)任書(shū)自雙方簽字之日起生效。

八、未盡事宜雙方另行協(xié)商解決。

X年XX月XX日

公司相關(guān)責(zé)任書(shū)

公司相關(guān)責(zé)任書(shū)1

根據(jù)公司20xx的銷售目標(biāo)，按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，參考?xì)v史銷售業(yè)績(jī)并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)銷售部營(yíng)銷人員的銷售積極性，以確保公司銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的'激勵(lì)政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。

一、目標(biāo)銷售責(zé)任人：xxxxx。

銷售區(qū)域：xxxxx 。

二、目標(biāo)銷售任務(wù)：

20xx年責(zé)任目標(biāo)xxxxx元。

三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限：

20xx年1月1日——20xx年xx月31日

四、銷售責(zé)任人的義務(wù)

責(zé)任人應(yīng)在簽訂銷售目標(biāo)責(zé)任書(shū)后以此作為的工作重心來(lái)進(jìn)行工作，組織計(jì)劃，勤勉工作，保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，并對(duì)其現(xiàn)有銷售模式有所改進(jìn)，公司將適時(shí)進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)監(jiān)督;積極分析市場(chǎng)狀況，提供市場(chǎng)分析報(bào)告，為公司決策提供準(zhǔn)確市場(chǎng)依據(jù)。責(zé)任人在簽訂本責(zé)任書(shū)后后，要嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)成本和營(yíng)銷成本，遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機(jī)密、切實(shí)維護(hù)企業(yè)的權(quán)益;遵守國(guó)家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督;不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無(wú)關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動(dòng)。

五、目標(biāo)考核辦法及獎(jiǎng)勵(lì)措施

1、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)原則。各簽訂人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行所提交的指標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行銷售工作。公司組建評(píng)價(jià)小組，對(duì)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)打分。

2、考核與激勵(lì)原則。以目標(biāo)是否100%完成，作為獎(jiǎng)勵(lì)的基準(zhǔn)。在完成的基礎(chǔ)上，最終獎(jiǎng)勵(lì)金額=獎(jiǎng)勵(lì)金額系數(shù)x項(xiàng)目評(píng)價(jià)得分/100 。

3、獎(jiǎng)勵(lì)方式。根據(jù)項(xiàng)目難易程度確定獎(jiǎng)勵(lì)金額基數(shù)。負(fù)責(zé)人與成員根據(jù)一定比例對(duì)最終獎(jiǎng)勵(lì)金額進(jìn)行分配。

4、對(duì)未完成指標(biāo)的責(zé)任人進(jìn)行考核。

監(jiān)督人：xxxxx責(zé)任人：xxxxx

20xx年月日20xx年月日

公司相關(guān)責(zé)任書(shū)2

為了認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，更好落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)、消防安全責(zé)任制和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效控制工傷和火災(zāi)事故發(fā)生，確保人民群眾生命、財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)消防法》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》及其他相關(guān)的法律法規(guī)，特制定本責(zé)任書(shū)。

一、工作機(jī)構(gòu)與領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

(一)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)、消防安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，年產(chǎn)值在50萬(wàn)元以上或職工人數(shù)在20人以上的企業(yè)，要健全和充實(shí)安全生產(chǎn)、消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組;年產(chǎn)值在50萬(wàn)元以下或職工人數(shù)在20人以下的企業(yè)要配備專職和兼職安全員;認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)、消防安全法律法規(guī)和上級(jí)部署，一年至少要召開(kāi)四次以上安全生產(chǎn)和消防安全工作會(huì)議。

(二)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)單位安全生產(chǎn)工作負(fù)有下列職責(zé)：建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;督促、監(jiān)察本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救元預(yù)案;及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

(三)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)、消防安全負(fù)全面責(zé)任。

二、宣傳教育與日常管理

(一)大力開(kāi)展安全生產(chǎn)法制宣傳。

(二)加強(qiáng)職工安全教育，逐步實(shí)行全員安全培訓(xùn)。新入廠的職工必須有針對(duì)性地實(shí)施三級(jí)教育，特種作業(yè)人員實(shí)行全面持證上崗。

(三)安全生產(chǎn)管理的資料要及時(shí)整理歸檔，落實(shí)專人妥善保管。

三、制度建設(shè)和硬件要求

(一)安全條件：

1、車間、倉(cāng)庫(kù)、員工宿舍的設(shè)置符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的規(guī)定;

2、車間、員工宿舍按規(guī)范設(shè)置安全出口，100平方米以上工廠或職工超過(guò)10人作業(yè)的必須設(shè)置兩個(gè)疏散通道;

3、按規(guī)定安裝通風(fēng)、通氣、排毒設(shè)施;

4、電氣設(shè)備必須符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求;

5、特種設(shè)備具有技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的安全使用證;

6、升降機(jī)、行車架等危險(xiǎn)性作業(yè)場(chǎng)所及設(shè)施和員工宿舍設(shè)有明顯安全警示標(biāo)志;

7、電鍍、加油站、?；返刃袠I(yè)的重大危險(xiǎn)源必須采取重點(diǎn)監(jiān)控;

8、建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施有“三同時(shí)”審查;

9、高危行業(yè)必須實(shí)施安全評(píng)價(jià)認(rèn)定。

(二)現(xiàn)場(chǎng)管理：

1、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人要帶頭執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度;

2、員工尊章守則;

3、車間、倉(cāng)庫(kù)整潔，物資堆放有序，危險(xiǎn)物品管理規(guī)范，勞動(dòng)環(huán)境優(yōu)良;

4、按規(guī)定配備和使用符合國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)防護(hù)用品;

5、企業(yè)規(guī)模較小，廠房陳舊或租用民房作廠房和臨時(shí)搭建廠房的'企業(yè)單位，存在生產(chǎn)環(huán)境差，安全用電不規(guī)范等，必須及時(shí)采取措施，自我落實(shí)整改;

6、含有粉塵、毒物危害的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，都要做好環(huán)境監(jiān)測(cè)和職業(yè)病防治工作。

四、事故控制與獎(jiǎng)懲措施

(一)安全生產(chǎn)事故直接經(jīng)濟(jì)損失不得超過(guò)單位銷售收入的萬(wàn)分之二。

(二)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)發(fā)生的事故須嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則來(lái)處理。由于領(lǐng)導(dǎo)不重視、措施不得力而造成重、特大安全和火災(zāi)事故，將追究主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

(三)年終進(jìn)行一次安全生產(chǎn)評(píng)比活動(dòng)，對(duì)安全生產(chǎn)先進(jìn)集體與個(gè)人將給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

五、責(zé)任期限

即：20xx年xx月xx日至20xx年xx月31日，簽后生效，本責(zé)任書(shū)一式二份，企業(yè)留存一份，主管單位一份。 主管單位：企業(yè)(單位)：

負(fù)責(zé)人：

法定代表人(負(fù)責(zé)人)：

20xx年 月 日

公司相關(guān)責(zé)任書(shū)3

根據(jù)公司20xx的銷售目標(biāo)，按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，參考?xì)v史銷售業(yè)績(jī)并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)銷售部營(yíng)銷人員的銷售積極性，以確保公司銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。

一、目標(biāo)銷售責(zé)任人：XXX。

銷售區(qū)域：XXXX 。

二、目標(biāo)銷售任務(wù)：20xx年責(zé)任目標(biāo)XXXX元。

三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限：20xx年1月1日——20xx年XX月31日

四、銷售責(zé)任人的`義務(wù)

責(zé)任人應(yīng)在簽訂銷售目標(biāo)責(zé)任書(shū)后以此作為的工作重心來(lái)進(jìn)行工作，組織計(jì)劃，勤勉工作，保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，并對(duì)其現(xiàn)有銷售模式有所改進(jìn)，公司將適時(shí)進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)監(jiān)督;積極分析市場(chǎng)狀況，提供市場(chǎng)分析報(bào)告，為公司決策提供準(zhǔn)確市場(chǎng)依據(jù)。責(zé)任人在簽訂本責(zé)任書(shū)后后，要嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)成本和營(yíng)銷成本，遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機(jī)密、切實(shí)維護(hù)企業(yè)的權(quán)益;遵守國(guó)家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督;不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無(wú)關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動(dòng)。

五、目標(biāo)考核辦法及獎(jiǎng)勵(lì)措施

1、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)原則。各簽訂人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行所提交的指標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行銷售工作。公司組建評(píng)價(jià)小組，對(duì)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)打分。

2、考核與激勵(lì)原則。以目標(biāo)是否100%完成，作為獎(jiǎng)勵(lì)的基準(zhǔn)。在完成的基礎(chǔ)上，最終獎(jiǎng)勵(lì)金額=獎(jiǎng)勵(lì)金額系數(shù)XX項(xiàng)目評(píng)價(jià)得分/100 。

3、獎(jiǎng)勵(lì)方式。根據(jù)項(xiàng)目難易程度確定獎(jiǎng)勵(lì)金額基數(shù)。負(fù)責(zé)人與成員根據(jù)一定比例對(duì)最終獎(jiǎng)勵(lì)金額進(jìn)行分配。

4、對(duì)未完成指標(biāo)的責(zé)任人進(jìn)行考核。

監(jiān)督人：XXXX責(zé)任人：XXXX

20xx年月日20xx年月日

公司相關(guān)責(zé)任書(shū)4

為實(shí)現(xiàn)xxx建設(shè)集團(tuán)股份有限公司xxX各項(xiàng)管理目標(biāo)，落實(shí)項(xiàng)目管理責(zé)任制和項(xiàng)目成本全面預(yù)算管理，強(qiáng)化分、子公司和項(xiàng)目部的內(nèi)部管理，承諾兌現(xiàn)和業(yè)主簽訂的工程承包合同，充分調(diào)動(dòng)分、子公司和項(xiàng)目經(jīng)理部人員的積極性，在工程施工過(guò)程中“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低成本”地完成項(xiàng)目施工任務(wù)，并實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化?，F(xiàn)由xxx集團(tuán)與路橋分公司(項(xiàng)目部)簽訂如下項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任狀。

項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任狀的具體內(nèi)容為：

一、組織管理

分公司在實(shí)施工程項(xiàng)目時(shí)，必須根據(jù)工程項(xiàng)目管理的要求，建立健全項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)，明確人員分工、協(xié)同合作，滿足施工要求。

二、質(zhì)量目標(biāo)

1、質(zhì)量目標(biāo)

(1) 分項(xiàng)工程施工自檢資料評(píng)定分值不低于94分，分部工程施工自檢資料評(píng)定分值不低于92分;

(2) 交工驗(yàn)收工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定合格 且質(zhì)量評(píng)分值得分不低于90分。

2、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)要求

(1) 施工生產(chǎn)嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行，并結(jié)合各施工隊(duì)的具體施工任務(wù)下達(dá)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

(2) 層層落實(shí)技術(shù)交底工作，并有案可查。

(3) 嚴(yán)格執(zhí)行用料標(biāo)準(zhǔn)配合比，并有試驗(yàn)結(jié)果記錄和檢驗(yàn)報(bào)告。

(4) 全面實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制，做到目標(biāo)明確，層層把關(guān)，責(zé)任到人。

(5) 經(jīng)常對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行巡查、抽查，加強(qiáng)工程質(zhì)量有效控制。

2、進(jìn)度目標(biāo)

1、本項(xiàng)目于xxX年 月 日前完成施工任務(wù)。

2、實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)要求：

(1) 進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)科學(xué)、均衡、有可操作性。

(2) 合理配置有限資源、發(fā)揮人、機(jī)、物效率最大化。

(3) 全面實(shí)行進(jìn)度責(zé)任制，做到目標(biāo)明確，責(zé)任到人，并有案可查。

(4) 加強(qiáng)巡查監(jiān)管力度，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，必須對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。

3、安全目標(biāo)

1、安全目標(biāo)

(1) 項(xiàng)目火災(zāi)事故、污染事故和機(jī)械傷害事故發(fā)生率為0，職業(yè)病發(fā)生率為0;

(2) 項(xiàng)目工程事故死亡率低于0.1‰;

(3) 項(xiàng)目重傷率低于0.3‰，直接經(jīng)濟(jì)損失小于10萬(wàn)元;

(4) 項(xiàng)目負(fù)傷率小于2‰;

(5) 項(xiàng)目隱患整改率和培訓(xùn)教育率為100%;

2、實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)要求：

(1) 層層落實(shí)安全教育和安全技術(shù)交底工作，并留有相關(guān)記錄。

(2) 層層落實(shí)安全責(zé)任人，做到誰(shuí)管生產(chǎn)誰(shuí)管安全。

(3) 施工現(xiàn)場(chǎng)安全指示、警示標(biāo)志醒目。

(4) 特種和高危工序有防護(hù)設(shè)施，施工人員要配戴安全帽和防護(hù)帶，有明確的責(zé)任人。

(5) 嚴(yán)格按安全操作規(guī)程作業(yè)，特種機(jī)械、電器要有防護(hù)設(shè)施和安全操作辦法，并有責(zé)任人。

(6) 實(shí)施爆破作業(yè)，要確立相關(guān)安全保護(hù)措施，按程序作業(yè)，責(zé)任人明確。

(7) 加強(qiáng)巡查和抽查力度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。

4、成本目標(biāo)

1、本該項(xiàng)目工程內(nèi)部承包遺留金額萬(wàn)元(工程成本包括各項(xiàng)施工費(fèi)用和各項(xiàng)管理費(fèi)用)，各項(xiàng)明細(xì)后附，工程量的增減以內(nèi)部計(jì)量為準(zhǔn)，來(lái)修正成本控制金額，最終的成本控制的修正金額需集團(tuán)生產(chǎn)安全部、經(jīng)營(yíng)部、分公司共同簽認(rèn)。

2、實(shí)現(xiàn)效益目標(biāo)要求

(1) 嚴(yán)格控制管理費(fèi)支出，嚴(yán)防跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生。

(2) 嚴(yán)格按照施工隊(duì)承包合同有效控制，不得擅自提高工程單價(jià)。

(3) 對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行有效控制，嚴(yán)格控制機(jī)械臺(tái)班和雜工支出，合理整合有效資源，杜絕人為浪費(fèi)現(xiàn)象。

(4) 財(cái)務(wù)收支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。

(5) 工程結(jié)算嚴(yán)格按合同約定的計(jì)量支付條款進(jìn)行。

(6) 合同的簽訂和履行，勞務(wù)、材料的'計(jì)量與結(jié)算等嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)《經(jīng)營(yíng)管理制度》。

上述責(zé)任狀中的目標(biāo)是分公司完成工作目標(biāo)的重要指標(biāo)，是xxx集團(tuán)對(duì)路橋分公司進(jìn)行管理和考核的重要依據(jù)。

接受責(zé)任狀的分公司、項(xiàng)目部在此承諾，在本的施工管理過(guò)程中精心組織、科學(xué)管理，充分實(shí)現(xiàn)上述各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)。

xxx建設(shè)集團(tuán)股份有限公司

簽發(fā)責(zé)任狀負(fù)責(zé)人：

xx年xx月xx日

公司相關(guān)責(zé)任書(shū)5

為貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)消防法》等有關(guān)法律、法規(guī)，進(jìn)一步增強(qiáng)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的消防安全管理工作責(zé)任心，確保單位財(cái)產(chǎn)和員工生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，單位特與 簽訂消防安全責(zé)任書(shū)，責(zé)任單位具體履行的責(zé)任如下。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

1.各單位要本著“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)加強(qiáng)消防工作的領(lǐng)導(dǎo)，將消防工作納入本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及行政管理工作中，做到同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評(píng)比。

2.全面推行消防安全責(zé)任制，將消防安全工作列入重要議事日程，各單位負(fù)責(zé)人為消防安全第一責(zé)任人，同時(shí)要確定一名領(lǐng)導(dǎo)集體分管消防安全工作，防火重點(diǎn)單位要健全各消防安全規(guī)章制度和消防安全操作規(guī)程，并采取切實(shí)可行的措施保證安全用火用電及各項(xiàng)管理制度的落實(shí);在本單位范圍內(nèi)普遍實(shí)行逐級(jí)防火責(zé)任制和崗位責(zé)任制，加強(qiáng)消防安全管理體制建設(shè)，確保通信安全暢通。

3.各單位分管消防的領(lǐng)導(dǎo)要協(xié)調(diào)做好本單位的消防安全工作，指定專人定期進(jìn)行消防安全檢查，督促下屬各部門(mén)落實(shí)消防安全工作的各項(xiàng)部署。

二、責(zé)任目標(biāo)

1.實(shí)行崗位責(zé)任制。各單位要根據(jù)單位的實(shí)際情況，制定重點(diǎn)部位的消防安全制度{制度要上墻公示)，并經(jīng)常經(jīng)查監(jiān)督。

2.提高單位員工防火意識(shí)和消防工作的自覺(jué)性。利用各種途徑向員工積極開(kāi)展消防安全宣傳教育，普及消防法規(guī)和消防知識(shí)，使員工了解并掌握消防器材的性能和使用方法、滅火預(yù)案及火災(zāi)應(yīng)急疏散預(yù)案，沒(méi)有相應(yīng)預(yù)案必須補(bǔ)齊;防火重點(diǎn)單位要設(shè)立義務(wù)消防員1-3人。

3.建立消防安全檢查制度。在抓好本部門(mén)定期防火檢查的同時(shí)，堅(jiān)持班前班后消防檢查，積極配合主管部門(mén)的防火安全檢查工作。發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患積極組織整改，及時(shí)上報(bào)。

4.各單位要加強(qiáng)值班巡視，每天下班前應(yīng)有專人檢查安全，做到斷水、斷電、關(guān)窗鎖門(mén)(不能拉閘斷電的要有安全措施)，明確值班人員的'職責(zé)任務(wù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各種險(xiǎn)情。重點(diǎn)部位值班人員要做到“三知”(知防火知識(shí)、知滅火知識(shí)、知火警電話)和“四會(huì)”(會(huì)報(bào)警、會(huì)使用滅火器材、會(huì)撲救初起火災(zāi)、會(huì)疏散自救)。

5.確保滅火器材足量、到位。妥善保管好本部門(mén)配置的消防器材的基礎(chǔ)上根據(jù)自身適當(dāng)實(shí)際情況增配滅火器，消防器材要安置在指定地點(diǎn)，不準(zhǔn)隨意移動(dòng)或作它用，不準(zhǔn)在消防器材附近堆放任何物品;要做到有專人保管;消防通道要明確專人負(fù)責(zé)，確保暢通，無(wú)雜物堆放。

6.完善消防設(shè)施，做到布局合理，不挪用、不損壞、不占用防火間距和阻塞消防通道。

7.各種用電設(shè)備、儀器必須保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)行，不準(zhǔn)使用大功率電器，不準(zhǔn)私拉電力線路，嚴(yán)禁設(shè)備、儀器帶病作業(yè);安裝和修理用電設(shè)備、儀器時(shí)，應(yīng)由電工或?qū)I(yè)人員進(jìn)行操作并認(rèn)真檢驗(yàn)，以防火災(zāi)。

8.嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火制度，對(duì)臨時(shí)有用火要求的，須報(bào)安全保衛(wèi)部門(mén)批準(zhǔn)，在有一定防范措施的情況下，方可使用。

9.使用易燃易爆及其它危險(xiǎn)品時(shí)，必須提前向安全保衛(wèi)部門(mén)申報(bào)備案。不經(jīng)批準(zhǔn)，禁止使用和存放。

三、考評(píng)與獎(jiǎng)懲

1.發(fā)現(xiàn)本單位有可能發(fā)生引發(fā)火災(zāi)的隱患，要及時(shí)向相關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告，對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)查處的消防隱患提出整改意見(jiàn)，要積極落實(shí)整改。

2.凡不能切實(shí)履行上述職責(zé)發(fā)生火災(zāi)事故的，每一起扣除責(zé)任人當(dāng)月獎(jiǎng)金的20%;每被消防局檢查出隱患的，每條隱患扣除責(zé)任人當(dāng)月績(jī)效工資的5%，隱患逾期未整改或重犯的，加扣除責(zé)任單位當(dāng)月獎(jiǎng)金的10%;凡不能履行上述職責(zé)的，每條扣除責(zé)任單位50元。

3.根據(jù)實(shí)際需要，消防安全責(zé)任書(shū)將做進(jìn)一步修改或補(bǔ)充。

責(zé)任單位：

責(zé)任人：

年 月 日

年 月 日

公司相關(guān)責(zé)任書(shū)6

為了加強(qiáng)我單位車輛管理，保證行車安全，降低維修費(fèi)用，保證工作用車，達(dá)到增收節(jié)支的目的，更好的保證人身安全，特同車輛駕駛員簽定管理責(zé)任書(shū)。

一、工作要求

1、努力學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)知識(shí)，提高政治業(yè)務(wù)水平及服務(wù)質(zhì)量。

2、遵守交通法規(guī)及職業(yè)道德，做到文明駕駛，杜絕甲方和乙方雙方責(zé)任事故。

3、精心保養(yǎng)車輛，保證車容整潔，車況良好，保證出車安全。

4、遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)，努力完成工作任務(wù)。

5、節(jié)約用油，降低修理費(fèi)用。

二、管理辦法

1、所有車輛不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不許在外過(guò)夜，如果丟失車輛除保險(xiǎn)公司賠償以外，其余部分全部由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償。

2、嚴(yán)禁酒后開(kāi)車，酒后開(kāi)車受到處罰或出現(xiàn)一切事故全部由當(dāng)事駕駛員負(fù)責(zé)，并限期調(diào)離或辭退。

3、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)私自出車，一律處以罰金或辭退，出現(xiàn)意外事故由當(dāng)事人負(fù)責(zé)全部責(zé)任。

三、駕駛員責(zé)任

1、駕駛員要嚴(yán)格遵守交通法，嚴(yán)禁酒后駕駛、闖紅燈、超速行駛等違反交通法的.一切行為。

2、在限行日，限行車輛禁止駛?cè)胛瀛h(huán)以內(nèi)。所駕車輛未經(jīng)允許不準(zhǔn)交給其他人員駕駛，不準(zhǔn)搭乘無(wú)關(guān)人員。

3、因違反交通法造成罰款全部由本人承擔(dān)。

4、駕駛員因違反交通法造成交通事故，根據(jù)責(zé)任的大小給予經(jīng)濟(jì)處罰或辭退。

5、車輛出現(xiàn)交通事故，應(yīng)第一時(shí)間通知單位領(lǐng)導(dǎo)、交通管理部門(mén)和保險(xiǎn)公司。出現(xiàn)甲方或甲乙雙方責(zé)任，除保險(xiǎn)公司賠償以外部分按雙方責(zé)任比例由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

6、闖紅燈、超速行駛、飆車行駛的駕駛員寫(xiě)書(shū)面檢查，屢教不改的正式工限期調(diào)離合同工辭退。

7、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力，自雙方簽字蓋章之日起生效。

單 位：

負(fù)責(zé)人：

駕駛員：

XX年XX月XX日