第一篇：韋莊中心衛(wèi)生院醫(yī)德醫(yī)風院長演講致辭

在醫(yī)德醫(yī)風演講比賽暨

慶祝5.12護士節(jié)活動上的致辭

院長田習剛

（2012年5月12日）

尊敬的各位領導，各位來賓、同志們：

五月，綠意盎然，清風徐徐，在這熱情洋溢，一切都顯得恰到好處的季節(jié)里，我們韋莊中心衛(wèi)生院在這里隆重舉辦“醫(yī)德醫(yī)風演講比賽暨慶祝5.12護士節(jié)”活動，首先，讓我代表韋莊中心衛(wèi)生院全體職工，向在百忙之中蒞臨我院指導演講比賽活動的各位領導、來賓，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

舉辦“醫(yī)德醫(yī)風演講比賽暨慶祝5.12護士節(jié)”活動，一方面是為了展示我院職工的精神風彩，激發(fā)全體職工立足崗位、敬業(yè)奉獻、精益求精、再創(chuàng)佳績的工作熱情；另一方面是為了貫徹縣衛(wèi)生局黨委、縣衛(wèi)生局做出的“工作作風整頓”的安排部署，努力將韋莊中心衛(wèi)生院打造成“服務好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”的一級甲等衛(wèi)生院，為促進鎮(zhèn)域衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展做出積極的貢獻。我院是一所集基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生于一體的一級甲等衛(wèi)生院。占地面積6700平方米，建筑面積3600平方米，開放病床30張。

現(xiàn)有職工40人，其中高級職稱1人，中級職稱14人，初級職稱23人。2007年，新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度實施以來，不論是從病源上，還是從醫(yī)療服務收入上，均一次又一次的打破了歷史記錄。2011年，我院共開展各類手術達181例，創(chuàng)下了建院以來的新高，業(yè)務收入突破240萬元，比上年翻了一番。這些成績的取得，是我院全體職工不計得失、迎難向上、樂于奉獻、頑強拼搏的結果。病源的增加、群眾的需求，使我們更加將服務質(zhì)量、醫(yī)療安全、患者的滿意度，放在日常工作的首位。開展“醫(yī)德醫(yī)風演講比賽”活動只是我院工作作風整頓的一個載體、一個階段活動，我們將以醫(yī)德醫(yī)風演講比賽為契機，大力開展“為人民健康服務”的宗旨教育、“先做病人的親人，再做病人的醫(yī)生”的理念教育、“提高醫(yī)療技術、提升服務水平”的技能比賽等系列活動，以此來轉(zhuǎn)作風、提效能、促發(fā)展。

我相信，通過這次演講比賽活動，必將會在全院再次掀起創(chuàng)先爭優(yōu)的高潮，必將會促使醫(yī)護質(zhì)量大提升，人民群眾更滿意。

我希望，所有參賽職工能發(fā)揚“友誼第一，比賽第二”的賽場精神，賽出水平，賽出風格，賽出韋莊中心衛(wèi)生院人的新作風、新形象。

最后，預?！搬t(yī)德醫(yī)風演講比賽暨慶祝5.12護士節(jié)”活動圓滿成功!

第二篇：衛(wèi)生院醫(yī)德醫(yī)風承諾書

***衛(wèi)生院醫(yī)德醫(yī)風承諾書

為保障執(zhí)行“救死扶傷”的革命人道主義，加強醫(yī)療行風的建設，維護醫(yī)院的形象，保障患者的利益，我院醫(yī)務人員及科室負責人公開向社會承諾，內(nèi)容如下：

一、保證嚴格遵守《醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范》，熱情接待患者。文明禮貌服務，不說忌語，不與病人發(fā)生爭吵，不泄漏病人隱私。

二、保證遵守醫(yī)療操作常規(guī)，嚴防醫(yī)療責任事故。

三、保證執(zhí)行首診負責制，不推諉病人，急診科24小時應診。

四、保證合理檢查，常規(guī)檢查的診斷陽性率達到部頒標準要求，急診檢查隨到隨做，及時報告。

五、嚴格執(zhí)行《藥品管理法》，保證科學用藥，不使用假劣藥品，不亂開方，不出具假證明、假病歷、假報告。

六、保證嚴格按標準收費，實行醫(yī)療項目收費標準公開制度。

七、保證佩證上崗，堅守工作崗位。

八、保證廉潔行醫(yī)，不索要病人的紅包、物品，不接受病人宴請。以上承諾接受社會廣大人民群眾的監(jiān)督。

承諾人（簽名）年月

第三篇：衛(wèi)生院醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風

醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風季評小結

為全面貫徹落實醫(yī)德考評制度，進一步加強我院醫(yī)風醫(yī)德建設工作，不斷提高醫(yī)務人員職業(yè)道德素質(zhì)，努力提升醫(yī)療衛(wèi)生服務水平，根據(jù)醫(yī)務人員醫(yī)德考評實施辦法（試行）的通知，結合醫(yī)院實際，我院精心組織，周密部署，認真開展了“以考核記錄醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風狀況為內(nèi)容，以強化教育、規(guī)范醫(yī)療服務行為、提高醫(yī)療質(zhì)量為重點”的醫(yī)德考評工作?，F(xiàn)將開展情況總結如下：

一、切實加強領導，組織機構健全。

1、為確保我院醫(yī)德考評工作的順利實施，我院成立了由院長擔任組長，副院長為副組長及各科室長為成員的醫(yī)德考評工作領導小組，明確工作職責，責任層層落實，形成合力，呈現(xiàn)齊抓共管的良好局面。

2、由院長在職工大會傳達了醫(yī)務人員醫(yī)德考評實施辦法，全面部署安排了醫(yī)德考評工作，并強調(diào)醫(yī)德考評工作的重要性和必要性，要求醫(yī)務人員注重自身的醫(yī)德醫(yī)風建設，樹立形象，為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務。

二、強化教育，深入學習。

1.強化教育，在院內(nèi)大力倡導愛國、敬業(yè)、誠信、友善的道德規(guī)范，和諧醫(yī)患關系；教育職工崇尚文明、抵制愚昧迷信，不斷提升科學文化素質(zhì)；提倡文明行醫(yī)，嚴格規(guī)范醫(yī)療服務行為；提倡廉潔行醫(yī)，堅決抵制不正之風。

2.采取自學與集中學習的方式，組織開展和督促職工完成了《醫(yī)務工作者職業(yè)道德教育讀本》、醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范與實施辦法、，法制意識，對引導我院醫(yī)務人員樹立文明新風起到了很好的作用。

三、考評情況

我院醫(yī)德考評工作領導小組依據(jù)考評范圍、考評標準于10月1日組織實施了全院醫(yī)務工作者第三季度醫(yī)德醫(yī)風考評工作。

1、考評人員：23人，含醫(yī)生6人，護士15 人，檢驗1人，藥劑3人，公共衛(wèi)生科7人，財務1人。

2、考評步驟：發(fā)放《醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風考評表》每人份,通過個人自評、科室初評（各科室成立有醫(yī)德考評小組）和單位總評對每個醫(yī)務人員做出客觀公正醫(yī)德考核評價。

3、考評等次

（1）優(yōu)秀：2 人

（2）良好：21人

4、公示：我院將醫(yī)德考評結果將考評內(nèi)容做為晉職晉級、崗位聘用、績效工資和年終考核的重要依據(jù)

四、加強痕跡管理，健全醫(yī)務人員醫(yī)德檔案，建檔率100%。在職業(yè)道德檔案建立的基礎上，我院完善了醫(yī)德檔案內(nèi)容，做到每人一份醫(yī)德考評表。

我院通過認真實施醫(yī)德考評制度，切實提高了廣大醫(yī)務人員醫(yī)德學習的自覺性，規(guī)范了醫(yī)療服務行為，使文明行醫(yī)、科學行醫(yī)、依法行醫(yī)、廉潔行醫(yī)、誠信行醫(yī)體現(xiàn)于實際工作當中。我們將進一步貫徹落實醫(yī)德考評實施辦法，建立健全醫(yī)德醫(yī)風長效管理機制，為構建和諧醫(yī)患關系，加快誠信體系建設，提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務而不懈努力！

二0一二年十月一日

第四篇：**縣**中心衛(wèi)生院醫(yī)德醫(yī)風考評制度

**縣**中心衛(wèi)生院醫(yī)德醫(yī)風

考評制度

為加強醫(yī)院的科學管理，增強醫(yī)務人員的服務理念和職業(yè)道德，提高服務質(zhì)量，樹立以病人利益為中心的思想，特制定醫(yī)德醫(yī)風考評辦法：

一、制定醫(yī)德醫(yī)風建設計劃，并將其納入單位和個人考核的一項重要內(nèi)容，與績效工資掛鉤。

二、定期組織全院職工認真學習醫(yī)德規(guī)范，進行醫(yī)德醫(yī)風教育，并注意抓典型，以點帶面。

三、大力提倡四種精神，即主人翁精神、奉獻精神、艱苦奮斗及團結協(xié)作精神，努力培養(yǎng)“有理想、有道德、有文化、有紀律”的新一代醫(yī)務工作者。

四、抓典型樹新風，及時總結經(jīng)驗，樹立典型，弘揚正氣，激勵全院職工爭創(chuàng)合格的醫(yī)務工作者。

五、將職工全額工資的一部分部分納入績效考核之中。實行院、科兩級考核，科室人員日常工作考核由科室負責人負責進行，每周進行一次考核。醫(yī)院的考核由醫(yī)院組織相關人員共同參加組成考核組，每月對全院職工進行考核一次。

六、堅持定期考核與平時考核相結合，做好日常考核工作，堅持平時檢查考核，并做好記錄。

七、采取多方位、多渠道考核與評價

1、定期召開工作座談會，醫(yī)院院每月一次，臨床科室每周一次，及時聽取職工、病人、陪伴人員意見，并做好記錄，定出改進措施。

2、聘請社會監(jiān)督員，每季度召開一次社會監(jiān)督員、患者代表座談會，由醫(yī)院領導和有關人員參加座談，聽取意見、建議。

3、每半月由護理部門組織向患者發(fā)放《征求意見卡》并歸納匯總，并及時反饋到有關科室和責任人員，突出的問題要及時研究處理。

4、醫(yī)院建立院長接待制度和醫(yī)患溝通部門，設置院長信箱和監(jiān)督舉報電話。

八、醫(yī)院門診和住院部每月將各渠道反映的情況匯總，進行綜合分析，向院長匯報。

九、將醫(yī)德醫(yī)風考核結果與績效工資掛鉤，并按照醫(yī)院職工管理制度進行獎勵和處罰。

十、加強社會監(jiān)督途徑

1、醫(yī)院設立社會監(jiān)督電話和意見箱（含網(wǎng)絡信箱），并有專人負責管理。

2、建立醫(yī)院領導與所在社區(qū)聯(lián)系制度，聽取和了解所在地區(qū)群眾的反映和意見。

3、聘請院外監(jiān)督員，定期召開會議，通報醫(yī)院工作和建設發(fā)展情況，征求對醫(yī)院工作的意見和建議。

4、不定期向病人發(fā)放“征求意見卡”進行滿意度調(diào)查。

5、醫(yī)院實施必要的公開制度，接受群眾的監(jiān)督。

**縣**中心衛(wèi)生院

2019年4月10日

第五篇：衛(wèi)生院醫(yī)德醫(yī)風考評辦法

衛(wèi)生院醫(yī)務人員醫(yī)德考評實施方案

為加強醫(yī)德醫(yī)風建設，提高全院醫(yī)務人員職業(yè)道德素質(zhì)和醫(yī)療服務水平，建立對醫(yī)務人員規(guī)范有效的激勵和約束機制，根據(jù)有關文件規(guī)定，結合本單位實際，制定本方案。

一、指導思想與基本原則

指導思想：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀，以樹立社會主義榮辱觀、加強醫(yī)德醫(yī)風建設、提高醫(yī)務人員職業(yè)道德素質(zhì)為目標，以考核記錄醫(yī)務人員的醫(yī)德醫(yī)風狀況為內(nèi)容，以規(guī)范醫(yī)療服務行為、提高醫(yī)療服務質(zhì)量、改善醫(yī)療服務態(tài)度、優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境為重點。

基本原則：醫(yī)德考評要堅持實事求是、客觀公正的原則，堅持定性考評與量化考核相結合，與醫(yī)務人員的考核及目標管理考核等工作相結合，納入醫(yī)院管理體系。

二、考評范圍與時限

從2008年,起在全院實行醫(yī)務人員醫(yī)德考評制度?？荚u每年進行一次。

三、考評的主要內(nèi)容

（一）救死扶傷，全心全意為人民服務。

1.加強政治理論和職業(yè)道德學習，樹立救死扶傷、以病人為中心、全心全意為人民服務的宗旨意識和服務意識，大力弘揚白求恩精神。

2.增強工作責任心，熱愛本職工作，堅守崗位，盡職盡責。

（二）尊重患者的權利，為患者保守醫(yī)療秘密。

1.對患者不分民族、性別、職業(yè)、地位、貧富都平等對待，不得歧視。

2.維護患者的合法權益，尊重患者的知情權、選擇權和隱私權，為患者保守醫(yī)療秘密。

3.在開展臨床藥物或醫(yī)療器械試驗、應用新技術和有創(chuàng)診療活動中，遵守醫(yī)學倫理道德，尊重患者的知情同意權。

（三）文明禮貌，優(yōu)質(zhì)服務，構建和諧醫(yī)患關系。

1.關心、體貼患者，做到熱心、耐心、愛心、細心。

2.著裝整齊，舉止端莊，服務用語文明規(guī)范，服務態(tài)度好，無“生、冷、硬、頂、推、拖”現(xiàn)象。

3.認真踐行醫(yī)療服務承諾，加強與患者的交流和溝通，自覺接受監(jiān)督，構建和諧醫(yī)患關系。

（四）遵紀守法，廉潔行醫(yī)。

1.嚴格遵守衛(wèi)生法律法規(guī)、衛(wèi)生行政規(guī)章制度和醫(yī)學倫理道德，嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療護理工作制度，堅持依法執(zhí)業(yè)，廉潔行醫(yī)，保證醫(yī)療質(zhì)量和安全。

2.在醫(yī)療服務活動中，不收受、不索要患者及其親友的財物。

3.不利用工作之便謀取私利，不收受藥品、醫(yī)用設備、醫(yī)用耗材等生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)或經(jīng)銷人員給予的財物、回扣以及其他不正當利益，不以介紹患者到其他單位檢查、治療和購買藥品、醫(yī)療器械等為由，從中牟取不正當利益。

4.不開具虛假醫(yī)學證明，不參與虛假醫(yī)療廣告宣傳和藥品醫(yī)療器械促銷，不隱匿、偽造或違反規(guī)定涂改、銷毀醫(yī)學文書及有關資料。

5.不違反規(guī)定外出行醫(yī)，不違反規(guī)定鑒定胎兒性別。

（五）因病施治，規(guī)范醫(yī)療服務行為。

1.嚴格執(zhí)行診療規(guī)范和用藥指南，堅持合理檢查、合理治療、合理用藥。

2.認真落實有關控制醫(yī)藥費用的制度和措施。

3.嚴格執(zhí)行醫(yī)療服務和藥品價格政策，不多收、亂收和私自收取費用。

（六）顧全大局，團結協(xié)作，和諧共事。

1.積極參加上級安排的指令性醫(yī)療任務和社會公益性的扶貧、義診、助殘、支農(nóng)、援外等醫(yī)療活動。

2.正確處理同行、同事間的關系，互相尊重，互相配合，取長補短，共同進步。

（七）嚴謹求實，努力提高專業(yè)技術水平。

1.積極參加在職培訓，刻苦鉆研業(yè)務技術，努力學習新知識、新技術，提高專業(yè)技術水平。

2.增強責任意識，防范醫(yī)療差錯、醫(yī)療事故的發(fā)生。

四、考評標準與方法

考評標準：采取定性考評與量化考核相結合?；緲藴史?0分做為醫(yī)務人員的基礎分，設立加分和扣分項目。如有加分或扣分，則在基礎分的基數(shù)上進行加、減，加減后的分數(shù)為醫(yī)務人員的實際得分。如既無加分，也無扣分，則維持80分的基礎分（具體見考評標準）。

考評方法：醫(yī)德考評以院內(nèi)考評為主，具體由衛(wèi)生院醫(yī)德考評小組組織實施。衛(wèi)生院為每位醫(yī)務人員建立醫(yī)德檔案，考評結果記入醫(yī)務人員醫(yī)德檔案。

考評工作分為三個步驟：

1.自我評價。醫(yī)務人員各自根據(jù)醫(yī)德考評的內(nèi)容和標準，結合自己實際表現(xiàn)，實事求是地進行自我評價。

2.科室評價。在醫(yī)務人員自我評價的基礎上，以科室為單位，由科室考評小組根據(jù)每個人日常的醫(yī)德行為進行評價。

3.單位評價。由衛(wèi)生院的醫(yī)德考評小組實施，根據(jù)自我評價和科室評價的結果，將日常檢查、問卷調(diào)查、患者反映、投訴舉報、表揚獎勵等記錄反映出來的具體問題作為重要參考依據(jù)，對每個醫(yī)務人員進行評價，作出醫(yī)德考評結論并填寫綜合評語。

五、考評結果與應用

醫(yī)德考評結果分為四個等級：優(yōu)秀（95分以上且無扣分）、良好（80-94分無一項扣10分）、一般（60--79分）、較差（60分以下）。

醫(yī)德考評要嚴格堅持標準，被確定為優(yōu)秀等次的人數(shù)，一般掌握在本單位考評總?cè)藬?shù)的百分之十，最多不超過百分之十五。

醫(yī)務人員在考評周期內(nèi)有下列情形之一的，醫(yī)德考評結果應當認定為較差：

1.在醫(yī)療服務活動中索要患者及其親友財物或者牟取其他不正當利益的；

2.在臨床診療活動中，收受藥品、醫(yī)用設備、醫(yī)用耗材等生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)或經(jīng)銷人員以各種名義給予的財物或提成的；

3.違反醫(yī)療服務和藥品價格政策，多收、亂收或者私自收取費用，情節(jié)嚴重的；

4.隱匿、偽造或擅自銷毀醫(yī)學文書及有關資料的；

5.在發(fā)生的醫(yī)療事故中負有完全或主要責任的；

6.出具虛假醫(yī)學證明文件或參與虛假醫(yī)療廣告宣傳和藥品、醫(yī)療器械促銷的；

7.醫(yī)療服務態(tài)度惡劣，造成惡劣影響或者嚴重后果的；

8.利用工作之便褻瀆患者，情節(jié)嚴重的；

9.其他因違法違紀行為受到處分的。

考評結果與醫(yī)務人員的晉職晉級、崗位聘用、評先評優(yōu)、績效工資、定期考核等直接掛鉤。

衛(wèi)生院對本單位的醫(yī)務人員進行考核時，職業(yè)道德考評應作為一項重要內(nèi)容，醫(yī)德考評結果為優(yōu)秀或良好的，考核方有資格評選優(yōu)秀；醫(yī)德考評結果為一般的，考核為基本合格；醫(yī)德考評結果為較差的，考核為不合格。連續(xù)3年醫(yī)德考評結果為優(yōu)秀的，應當予以獎勵。