第一篇：參觀華西村有感

參觀華西村有感

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為了迎接黨的生日，我鄉(xiāng)于6月份組織機關(guān)干部和村干部到江陰華西村參觀學習，都說華西村十分出名，號稱“天下第一村”，可是沒有親眼見到，不知道它到底是什么樣子，到底好到什么程度，心里想，不就是一個村子嗎，能好到什么程度，大概名氣多半是吹出來的，在沒有到華西村之前，這種想法一直在我的腦海里回蕩，直到我們乘車來到了華西村時，才知道這哪里是一個農(nóng)村，簡直就是一個豪華的別墅住宅區(qū)，一眼望去，全部都是三、四層的別墅，鞥整齊齊，綠樹紅花，將整個別墅群裝點的十分美麗，這種場景，真是我沒有想到的，在中國，還沒有這么好的村子，簡直無法想象……一路上我的眼睛應接不暇，一邊聽導游介紹，一邊參觀，這里有公園、動物園、有農(nóng)場、有工廠、有醫(yī)院……我們都一一看了個遍，我們還到100米高的華西金塔的塔頂進行參觀，站在塔頂鳥瞰華西村，真是一幅優(yōu)美而壯觀的畫面，真不愧被稱作“天下第一村”。

通過參觀，走訪等渠道，我們對華西村的概況有了大致的了解。華西村建村于1961年，起初是一個貧窮的江南小村，人口少，經(jīng)濟落后，在老村長吳仁寶的帶領(lǐng)下，全村人民艱苦奮斗，經(jīng)過40多年的發(fā)展，華西村已經(jīng)發(fā)展成為面積超過30平方公里，人口超過3萬人，固定資產(chǎn)60多億元的大華西。40多年來，華西人始終堅持解放思想、實事求是，始終堅持率先發(fā)展、科學發(fā)展、走出了一條以工業(yè)化致富農(nóng)民，以城鎮(zhèn)化發(fā)展農(nóng)村，以產(chǎn)業(yè)化提升農(nóng)業(yè)的華西特色之路。

華西有鋼鐵、紡織、旅游三大植株產(chǎn)業(yè)，華西集團擁有固定資產(chǎn)62.77億元，成為擁有多家上市公司，100多個產(chǎn)品的國家一檔鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，躋身全國大型企業(yè)前百強。村民家家住400-600平米的別墅，有100到1000萬元的資產(chǎn)有1到3輛小汽車，做到既無貧窮戶，也無暴發(fā)戶，全村共同發(fā)展，共同富裕。

40多年來，華西村與中國農(nóng)村其他地區(qū)一樣，經(jīng)歷了無數(shù)風風雨雨，但始終把做強村級集體經(jīng)濟作為第一任務，這為全面、協(xié)調(diào)、科學發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。特別是改革開放以來，華西人更是先人一步，憑借強烈的機遇意識，奮勇搏擊市場經(jīng)濟大潮，創(chuàng)造出一個又一個奇跡。他們邁出了四大步:七十年代造田，成為農(nóng)業(yè)樣板村，八十年代造廠，實現(xiàn)農(nóng)村工業(yè)化；九十年代造城，實現(xiàn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化；二十一世紀騰飛，實現(xiàn)農(nóng)村現(xiàn)代化。在經(jīng)濟快速發(fā)展的同時，底氣十足的華西村各項事業(yè)同步發(fā)展，堅持富民優(yōu)先，共同富裕的華西村，讓所有的村民享受到了改革發(fā)展的成果。

參觀過華西村，我感受頗深，我感受的，貧窮不是社會主義，真正的社會主義是生活富足，精神生活殷實，應該是共同富裕。華西村現(xiàn)在還是個別現(xiàn)象，我國大多數(shù)的農(nóng)村還是比較落后的。我想，華西村應該是我們學習榜樣，我們要借鑒華西村的經(jīng)驗，他們也是一步步從無到有，從貧窮到富裕，從落后到發(fā)達發(fā)展的。華西村可以我們也可以，我們要艱苦奮斗，解放思想，實事求是，把我國的農(nóng)村事業(yè)做大做強，走一條以工業(yè)化致富農(nóng)民，以城鎮(zhèn)化發(fā)展農(nóng)村，以產(chǎn)業(yè)化提升農(nóng)業(yè)的科學發(fā)展之路，真正實現(xiàn)全民共同富裕

第二篇：參觀華西村有感

參觀華西村有感

3月29日——一個春光明媚的日子，為深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，我們特意安排機關(guān)18名離退休老干部黨員并邀請系統(tǒng)主要單位支部書記一同前往江陰華西村參觀。

春暖花開的時節(jié)，正是老干部走出去看一看的最佳時機，結(jié)合主題教育，安排老干部參觀見學是我們一直以來堅持的一項制度，在總結(jié)去年前往杭州灣大橋并寧波參觀考察的基礎(chǔ)上，今年直奔江陰華西村去領(lǐng)略那方水土社會主義新農(nóng)村建設與家鄉(xiāng)蘇州比翼雙飛又獨具魅力的精彩畫卷，去感悟和諧社會、小康生活特有的精神風貌。

離退休老干部是改革開放的實踐者和見證人，對吳中大地的發(fā)展變化有目共睹，對家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)集體經(jīng)濟的發(fā)展及城鄉(xiāng)一體化和社會主義新農(nóng)村建設等改革實踐有著切身的體會，江陰華西村作為集體經(jīng)濟的成功典范和和諧社會的美好縮影，是全國乃至世界學習的榜樣，也是廣大老干部心領(lǐng)神往的地方，特別是華西村吳仁寶老書記作為“農(nóng)民政治家”、“農(nóng)民思想家”、“農(nóng)民企業(yè)家”、“農(nóng)民語言大師”的獨特魅力更讓老干部敬仰。

走進華西村，一年一個樣，三年大變樣的濃厚氣息震撼人心。滿眼望去，既有“中國華西村”、“天下第一村”的氣魄，又有“五容”（山容、河容、田容、村容、廠容）、“五子”（票子、房子、車子、孩子、面子）所體現(xiàn)出的激動人心的變化和自豪，更有時代傳承、現(xiàn)代融合、科學發(fā)展、惠及民生所折射出的發(fā)展理念和鄉(xiāng)土風情......在民族文化宮,老干部親眼目睹了吳仁寶老書記熱情洋溢的報告和華西藝術(shù)團精彩演出,感受著華西人自立自強自信的精神魅力和和諧華西、村富民安的幸福生活，心情十分振奮。

當前，在深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的偉大實踐中，老干部有感情，有激情，需要典型作動力，需要變化來呼應，華西人不僅有創(chuàng)先爭優(yōu)、敢為人先的豪情和氣魄，更有科學發(fā)展、和諧發(fā)展的追求和行動。吳仁寶老書記“家有黃金數(shù)噸，一天也只吃三頓；豪華房子獨占鰲頭，一人也只占一個床位”、“有福民享，有難官當”、“只要愿意聽群眾的話，群眾就會聽領(lǐng)導的話”等一系列樸實而富有哲理的思想和情懷，讓老干部敬佩和折服。

通過參觀學習，大家切身感受到，蘇南蘇北，祖國大地，到處都呈現(xiàn)出一片欣欣向榮的景象，在創(chuàng)先爭優(yōu)、科學發(fā)展的今天，良好的外部環(huán)境和發(fā)展機遇給每個人提供了充分施展才華的舞臺，有作為才能有地位，只有不斷學習、求實創(chuàng)新、發(fā)揮作用，才能真正實現(xiàn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”的時代價值。

第三篇：參觀華西村有感

參觀華西村有感

以前只聽人說過享有“天下第一村”美譽的華西村，前幾天單位組織參觀了華西村，使我對華西村有了一個全新認識。

華西位于江蘇省江陰縣，面積僅占中國版圖千萬分之一，卻創(chuàng)造了多項全國第一，被稱為“天下第一村”。進入華西村參觀一眼便見那投資1．2億元，高98米，7級17層“華西金塔”，它是集餐飲、娛樂、休閑、觀光于一體的多功能綜合大樓，特別那江澤民書記視察華西村時在15樓題寫的“華西金塔”四個字，極大地鼓舞了華西人。站在15樓觀光臺可以一覽華西村全景：華西北面砂山、龜山緊依長江，華西村在這江山環(huán)抱之中。南面一排排數(shù)百座三層別墅，每座445平方米，自帶車庫，全村350戶人家基本上就住在這里，其每戶內(nèi)部裝潢富麗而豪華。華西人這樣形容自己：“遠看華西像林園，近看華西像公園，細看華西農(nóng)民生活在幸福樂園”?，F(xiàn)在華西村資產(chǎn)最少人家也在100萬元以上。已經(jīng)實現(xiàn)了“小有教”、“老有靠”、“房有包”、“病有報”、“購有商”、“玩有場”、“餐有供”、“行有車”。華西人自豪地說：“吃糧不用挑”、“用水不用吊”、“煮飯不用草”、“便桶不用倒”、“洗澡不用燒”、“通訊不用跑”、“冷熱不用愁”、“雨天不用傘”。參觀完華西村，我想了好多：華西有今天,其奧秘究竟在哪里？值得總結(jié)太多,我想感受最深有以下幾點：

一是堅持解放思想、實事求是。吳仁寶帶領(lǐng)華西村干部群眾把貫徹黨的路線方針政策的堅定性與因地制宜發(fā)展德創(chuàng)造性高度統(tǒng)一，40多年來，他們解放思想，與時俱進，不唯書，不唯上，從本村實際出發(fā)，用科學的態(tài)度、獨特德理念、創(chuàng)新德思路，引導華西的改革和發(fā)展，表現(xiàn)出了共產(chǎn)黨員敢為人先、敢于超越的創(chuàng)新勇氣。華西村搞“一村兩制”，村民既可以搞集體，也可以從事個體，但干部不得搞“一家兩制”，更不允許搞“一人兩制”。華西村走出了一條以集體經(jīng)濟為主，多種經(jīng)濟成分并存多元化、混合型經(jīng)濟發(fā)展新路子。華西人堅持實事求的堅定性令人嘆服。

二是堅持制度創(chuàng)新。他們從華西實際出發(fā)，制定了一整套具有華西特色的管理制度和分配制度，創(chuàng)造性地提出了“企業(yè)合作制、廠長負責制、經(jīng)理監(jiān)管制、工代議事制”對員工實行“首位高工資、末位淘汰制、違章辭退制”。在分配機制上，堅持“少分配，多積累；少拿現(xiàn)金，多入股”。吳仁寶認為農(nóng)民辦企業(yè)要發(fā)展，要壯大，只能靠自我積累，增強自身的造血功能。2001年6月以來，吳仁寶創(chuàng)造性地提出“一分五統(tǒng)”（即村企分開，經(jīng)濟統(tǒng)一管理、干部統(tǒng)一使用、勞動力統(tǒng)一安排、福利統(tǒng)一發(fā)放、村建統(tǒng)一規(guī)劃）的發(fā)展建設大華西新舉措，這些創(chuàng)新理念和舉措，吸引了大批有識之士來這里創(chuàng)業(yè)，使華西村獲得了源源不斷的發(fā)展動力，華西經(jīng)濟如滾雪球一般越來越大。

三是堅持科學發(fā)展。華西村始終把率先發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展的科學發(fā)展觀放在首位，構(gòu)建和諧、文明、宜人的社會主義新農(nóng)村。華西村從創(chuàng)業(yè)初期開始，一直把率先發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展貫穿始終，成為全國通過iso14001國際環(huán)境質(zhì)量管理體系認證第一個村莊。華西村提出要倡導綠色文明，實施綠色發(fā)展戰(zhàn)略，追求經(jīng)濟與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。先后投資數(shù)億元，綜合治理工業(yè)區(qū)環(huán)境，使工廠變成了花園。大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟和生態(tài)經(jīng)濟，目前，華西村已基本實現(xiàn)了“三廢”資源化管理，對高爐、電爐、軋鋼生產(chǎn)的煤氣、工業(yè)廢水等進行分類安置，實行綜合利用。還投資近1000萬元美化生活區(qū)，全村綠化覆蓋率超過40％，被評為“全國造林綠化先進村”。

四是堅持兩手抓。“物質(zhì)精神雙富有，才是真正富有”。吳仁寶始終堅持以人為本，一手抓經(jīng)濟發(fā)，展一手抓以德依法治村，讓村民“既富口袋，又富腦袋”。目前，華西村里有書場、球場、溜冰場，有歌廳、舞廳、影劇院，各種文化娛樂設施配套齊全。村民的業(yè)余文化生活豐富多彩，全村上下始終保持勤于開拓、勇于創(chuàng)新、不甘守舊、奮發(fā)進取精神狀態(tài)。

五是堅持先富幫后富?！耙淮甯涣瞬凰愀?，全國富了才算富”。2001年6月以來，吳仁寶在共同致富道路上又邁出了新步伐：將周邊16個村納入華西共同發(fā)展。如今，華西的面積已由原來0．96平方公里擴大到30平方公里，人口由原來1533人擴大到3萬余人。如今的大華西，路變、河變、橋變、房變、人變。實現(xiàn)了“基本生活包，老殘有依靠，就業(yè)促勤勞，小康步步高”。1000多戶周邊村村民高高興興地遷進了華西村為他們新建的別墅和公寓房。到2004年，華西村為周邊村村民發(fā)放糧食補貼等3000多萬元，支付修橋筑路、福利等8項費用7400多萬元。周邊村民看到了希望，干部增強了信心。在大華西建設中，無論是建房筑路，還是移墳遷墓，周邊村的老百姓無一怨言，一呼百應。

六是堅持德孝為先。華西村人重“孝”。早在20世紀80年代初，電熱毯剛面世，吳仁寶和村干部就把它鋪到了華西老人的床上：每年村里生產(chǎn)德瓜果蔬菜要讓老人先嘗鮮；看戲老人坐前排，看電影老人坐中間。從1979年起，華西村就逐步探索農(nóng)村養(yǎng)老制度，目前凡年滿55歲的婦女和60歲以上的男子，每月都能領(lǐng)到村里發(fā)的退休金。華西村還規(guī)定家中如有老人活到100歲，獎勵所有直系親屬每人一萬元，真正實現(xiàn)了老有所養(yǎng)、老有所敬、老有所樂。華西的老人們都說“兒好女好不如華西好”“凡到華西工作的，就是華西人”。他們非常關(guān)心外地來華西工作的人，不準稱他們“打工仔”、“打工妹”。在政治上、經(jīng)濟上把外來職工與華西人同等對待。這也許是華西人氣汪，事業(yè)興的一個重要方面。

第四篇：華西村參觀學習有感

參觀學習有感

在公司組織的這次參觀學習中，我感覺受益匪淺，我們又一次走出去開闊了視野，思想上再次得到了升華。

參觀活動中我們深入的了解了皖北煤電恒源股份任樓煤礦的班組建設情況，其中有許多值得我們學習和借鑒的地方。任樓礦建礦短短十余年時間，能夠建成一個“平安、高效、和諧”的煤礦企業(yè)實屬不易，這與他們的企業(yè)戰(zhàn)略方向和班組精細化管理是密不可分的。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上看任樓礦在發(fā)展過程中，一方面擴大主產(chǎn)業(yè)規(guī)模，另一方面建設相關(guān)的輔助產(chǎn)業(yè)，先后建起選煤廠，利用煤泥發(fā)電的電廠，利用瓦斯發(fā)電的電廠，以煤矸石為原料的磚廠。通過主產(chǎn)業(yè)帶動輔助產(chǎn)業(yè)發(fā)展，通過輔助產(chǎn)業(yè)將主產(chǎn)業(yè)的價值進行了充分的再利用，從而降低了生產(chǎn)成本，產(chǎn)生了較高的經(jīng)濟效益。在企業(yè)中推行班組規(guī)范化管理、標準化建設，為安全工作夯實了基礎(chǔ)，在水、火、瓦斯、煤塵、頂板、地溫等多重有害因素下，實現(xiàn)了企業(yè)的安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。

任樓煤礦的班組建設非常有特色，有一套行之有效的班組管理辦法，他們以班組文化為引導，把班組文化建設作為提高職工隊伍素質(zhì)、服務企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的一項重要工作，通過企業(yè)文化建設，使企業(yè)共同的理想信念、價值觀念、行為準則等深入到職工心中。他們把班組文化定義為安全文化、質(zhì)量文化、制度文化、民主文化、執(zhí)行文化、新情文化和學習創(chuàng)新文化，含蓋了班組日常工作的方方面面，使各項工作的開展有了指導方向。

班組建設中他們把建設精簡、高效、安全、自動自發(fā)的精細化標準班組作為目標，建立健全了單簡、好記、易執(zhí)行的規(guī)章制度，完善班組建設和管理保障機制，明確班組長自主管理流程和員工自主管理流程，規(guī)范班前會管理、規(guī)范班中精益化管理、開展班后考核，定期評比，不斷提高班組自主管理能力和員工自主管理能力。

我們公司的班組建設工作也已經(jīng)有序的開展了近兩年，兩年中我們也取得了一定的成績，班組長的組織能力和管理能力較以前有了很大提高，員工的綜合素質(zhì)也有了較大提升。通過參觀對比，我發(fā)現(xiàn)我們差距還很遠，我們的制度和機制還不夠完善，還有部分工作沒有深入下去，執(zhí)行能力和激勵機制還很弱，創(chuàng)新能力仍需加強。通過學習我們要把恒源股份任樓煤礦班組建設的先進經(jīng)驗進行轉(zhuǎn)化，結(jié)合我們廠實際情況，針對存在的問題，逐一進行解決，把我們班組建設成為“安全、團結(jié)、高效、高素質(zhì)”的職工團隊。

通過參觀張家港風電軸廠，看到他們短短三年時間能使企業(yè)高速發(fā)展，實現(xiàn)規(guī)范化生產(chǎn)的優(yōu)良業(yè)績。走在華西村，看到了中國第一村的輝煌偉大。通過這兩個企業(yè)的學習，看到了他們把企業(yè)做大、做強的決心和勇氣，看到了他們克服各種困難、利用智慧解決問題的方法，看到了他們先進的管理理念及積極向上的競爭意識。這些對我們無不是一種激勵和鞭策，我們要把所見、所聞、所想到的先進經(jīng)驗潤入到我們的企業(yè)管理中去，把中實公司建設的更好、更強、更大。

張萬樂

2011-5-24

第五篇：參觀考察華西村感想

參觀考察華西村及無錫市民中心之感想

上午8點整，我們集體從學校出發(fā)乘車前往華西村。華西村位于江蘇省江陰市華士鎮(zhèn)，1961年建村，全村共有380戶，1520人，面積0.96平方公里。在吳仁寶老書記的帶領(lǐng)下，華西人民發(fā)揚艱苦奮斗的精神，和周邊的16個村一起組成了大華西村，面積擴大到30平方公里，增加到3萬多人。2004年，華西村人均工資收入12.26萬元，同年全國農(nóng)民人均純收入2936元、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入9422元。2010年，全村的純收入達到502億元，人均稅收56萬元。隨著當?shù)貙в蔚慕榻B，車子駛出高速路口就進入了華西村。寬闊的柏油馬路，郁郁蔥蔥的樹木，馬路兩旁都是村民的住宅——嶄新的歐式風格的獨棟別墅，儼然一副歐洲小鎮(zhèn)風景畫里的景象。據(jù)介紹，這些別墅每棟的面積都在400平方米左右，內(nèi)部裝修豪華舒適。村民們每家每戶至少有一輛汽車。華西村已經(jīng)跨越了小康生活的發(fā)展，基本實現(xiàn)了中康水平。老百姓富了，人民生活水平提高了，華西村就開始大力發(fā)展旅游資源：被稱為“不土不洋”、“不鄉(xiāng)不城”的華西金塔，是華西村的一大特色。正在建設中的高328米的地標性建筑——華西第一高樓也將于今年10月完工，將作為一座星級酒店接待四面八方的游客。華西村于2009年購買了屬于自己的直升飛機。華西村還擁有世界上最大的青銅鐘，同時還修建有集合了世界著名景點的世界公園，體現(xiàn)華西地方特色的農(nóng)民公園，以便讓游客更好地了解華西。華西村由最初的一窮二白，發(fā)展到今天的“天下第一村”，離不開華西村老百姓的共同努力，更離不開一位優(yōu)秀的領(lǐng)導干部——吳仁寶老書記。吳仁

寶老書記今年已經(jīng)84歲高齡了，但在聽過他做報告之后，他敏捷的思維，精辟深刻的簡介，機智幽默又賦予哲理的語言，讓我深受震撼，同時也被深深地感動。

在參觀考察和隨后同朱書記的交流溝通過程中，我對華西村的概況及發(fā)展有了更近一步的了解和認識。

一、艱苦奮斗、自力更生

華西村在經(jīng)濟建設上取得的巨大成就不禁讓我思考一個問題：華西村是有什么訣竅和捷徑嗎？通過考察和同朱書記的交流中我了解到，華西村能有今天的成就，完全是村民們艱苦奮斗、自力更生的結(jié)果，國家也并沒有對華西村有特殊的優(yōu)惠和扶持政策。村民們就在老書記的帶領(lǐng)下，克服種種困難，順應時代和政策的發(fā)展，一步步地把華西村建設成了現(xiàn)在的具有時代特征和中國特色的社會主義新農(nóng)村。華西村以工業(yè)為主體，大力發(fā)展農(nóng)、商、漁、建筑業(yè)，同時扶持以投資為主的金融業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)其經(jīng)濟增長。除了在經(jīng)濟方面，華西村在開發(fā)旅游資源，發(fā)展建筑和旅游業(yè)方面，也完全是靠自己。我當時看到華西金塔、世界第一青銅鐘和正在修建的第一高樓時想：如此規(guī)模宏大的建筑需要動用多少資金和人力，這不是一件勞民傷財?shù)氖虑閱?？但之后老書記的報告打消了我的這個念頭。老書記說，華西村搞的所有開發(fā)、建筑，包括當時制作青銅鐘，所有的資金都是由村里出資，且得到了村民的大力支持。甚至當時許多老百姓得知制作青銅鐘的消息時，都踴躍地前來捐款，老書記就決定把捐款的老鄉(xiāng)的名字都刻在鐘上。即將建設完工的第一高樓耗資30億元，也全是村里的出

資，華西村沒有向國家伸手要過一分錢，全是大家自力更生的結(jié)果。這樣不僅能降低風險，而且能更合理更節(jié)約地使用資金，避免浪費。

二、因地制宜、勇于創(chuàng)新

吳仁寶老書記說過：“發(fā)展是最大的科學，不發(fā)展是最不科學”、“有條件不發(fā)展是沒道理，沒有條件創(chuàng)造條件發(fā)展才是真道理”。華西村的輝煌就在于華西人在老書記的帶領(lǐng)下，把握機遇，因地制宜，實事求是，開拓創(chuàng)新。從最初的分田到戶到之后的一村一品，華西村沒有為了評先進而跟進，而是堅持自己的方向，最終取得了今天的成就。華西村建村40多年來，走過了一條具有自身特色的發(fā)展之路，使馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論：“三個代表”重要思想在華西得到了成功的實踐。毛澤東、鄧小平、江澤民、胡錦濤等黨和國家領(lǐng)人分別稱華西是：希望之地、共富之地、幸福之地、不簡單之地。華西村結(jié)合自身的實際情況，堅持科學發(fā)展觀，與時俱進，不斷發(fā)展與創(chuàng)新，形成了具有華西特色的發(fā)展模式，成為了具有中國特色社會主義新農(nóng)村的典型：人民幸福就是社會主義；幸福有“三條標準”即生活幸福、精神愉快、身體健康。新農(nóng)村是“三化三園”：美化、綠化、凈化，遠看像園林、近看像公園、細看是農(nóng)民生活在幸福的樂園。

三、共產(chǎn)黨員的先進性

在華西村，最令我感動和震撼的就是華西村的老書記吳仁寶同志及在他帶領(lǐng)下的村委會干部。吳仁寶老書記今年已經(jīng)84歲高齡了，但依然精神矍鑠，思維清晰，對政治具有高度的敏感性，具有相當高的領(lǐng)導和決策能力。在他的帶領(lǐng)下，華西的黨員干部做到“有福民先

享，有難官先當”，堅持把人民群眾放在首位。老書記強調(diào)，要聽老百姓的話不走偏。老百姓的話要聽，但是聽就要聽大多數(shù)老百姓的意見，老百姓是最大的靠山，一定要堅持為人民服務，讓人民富起來，能夠幸福。當然，華西有了今天的成就，不僅是老書記有一顆為人民服務的誠心、決心和恒心，還與他自身不斷加強學習，始終保持一個共產(chǎn)黨員的先進性是分不開的。據(jù)朱書記介紹，老書記每天都要收聽和收看國內(nèi)外新聞動向，始終保持對黨的政策和國內(nèi)外形勢的高度敏感，她給我們舉了幾個例子，老書記在幾次重大決定時都選擇了正確的方向，不僅避免了村民的損失，甚至還帶來了可觀的經(jīng)濟效益，讓我更加佩服老書記的高瞻遠矚和領(lǐng)導決策能力。在老書記領(lǐng)導下的黨員領(lǐng)導干部，總是在第一時間組織學習和討論黨的重要講話和決定，時刻保持對黨和國家方針政策的高度重視和敏感，保持黨員隊伍的先進性，更好地為人民服務。他們實行黨員聯(lián)戶制度，即每名黨員負責幾戶村民，組織大家學習和宣傳黨和國家的方針政策，使村民們能及時了解我黨的具體情況，有助于黨員干部工作的展開。作為一名預備黨員，他們對黨和人民的忠誠使我深受感動，也是我學習的榜樣。

在參觀考察結(jié)束后，同學們與朱書記進行了熱烈的討論，提出自己關(guān)心的問題請朱書記予以解答。其中，我比較關(guān)心和思考了兩個問題：“華西模式”的可復制性和華西村的土地問題。我來自西部，我的家鄉(xiāng)有許多仍處于解決溫飽問題的農(nóng)村和農(nóng)民，我深切地希望將華西村這樣的發(fā)展模式帶到我的家鄉(xiāng)，為廣大的窮苦的農(nóng)民百姓造福。我深切地感受到，要將“華西模式”復制，最主要的資源還是人才。

華西正是有了吳仁寶這樣優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員，才能有了今天的成就。同時老書記也相當重視人才的的培養(yǎng)和發(fā)展，制定了黨員干部后備制度，使得人盡其才，充分合理地利用了人才。這對于我想將“華西模式”推廣到家鄉(xiāng)有了很大的啟發(fā)。其次，就是華西村土地問題。土地資源的寶貴性已經(jīng)成為了農(nóng)村發(fā)展中最引人關(guān)注的問題。華西村將來的發(fā)展方向是向空中發(fā)展，即在有限的土地上盡可能地蓋高樓，住宅也進一步向公寓式轉(zhuǎn)化。這也是近年來華西村高層林立，并建設第一高樓的原因。而由土地問題又引申出另一個問題——環(huán)境保護。華西村在大力發(fā)展經(jīng)濟的同時，也相當重視環(huán)境保護問題。不僅將開采了一半的山保護起來，重新植樹造林保護植被，還在2001年關(guān)停了四家經(jīng)濟效益很好的化工廠，當時的化工廠老板“失業(yè)”后，挑起了環(huán)境保護的大梁，現(xiàn)在已經(jīng)成為了遠近聞名的“環(huán)保衛(wèi)士”。華西村經(jīng)濟和環(huán)境兩手抓、兩手硬的做法，不僅值得我們學習，同時也讓我們看到了華西村可持續(xù)發(fā)展的希望。