第一篇：05世紀(jì)華庭創(chuàng)優(yōu)整改工作計(jì)劃安排表

湖北新世紀(jì)物業(yè)管理有限公司

世紀(jì)華庭創(chuàng)優(yōu)整改工作計(jì)劃安排表

世紀(jì)華庭創(chuàng)字【2004】年第004號(hào)

根據(jù)“省物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)”評(píng)比要求，需對(duì)以下項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)止實(shí)行整改，此次參評(píng)標(biāo)準(zhǔn)比以前要求更高，望體員工認(rèn)真對(duì)待，要求符合標(biāo)準(zhǔn)。

世紀(jì)華庭物業(yè)管理處

二OO四年八月十二日

第二篇：世紀(jì)華庭物管部2013工作總結(jié)

2013工作總結(jié)

冬去春來(lái)，歲月輪回，一年一度，辭舊迎新，回顧過(guò)去，展望未來(lái)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。二零一三年即將過(guò)去，在過(guò)去的一年里，碧水藍(lán)天（含世紀(jì)華庭）物管部全體員工在銀河集團(tuán)總公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)指揮下，以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，經(jīng)過(guò)辛勤認(rèn)真努力的工作，取得了一定的成績(jī)：

一、重視加強(qiáng)小區(qū)的消防安全管理工作，強(qiáng)化職工的消防安全意識(shí)，特別是對(duì)全體保安人員，經(jīng)常性的組織學(xué)習(xí)有關(guān)消防安全知識(shí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，邀請(qǐng)消防安全專業(yè)人員對(duì)全體員工進(jìn)行宣講消防安全知識(shí)及技能培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，使全體員工全面掌握和具備了消防安全的四個(gè)能力，全年無(wú)一重大安全事故的發(fā)生。

二、加強(qiáng)了職工隊(duì)伍的引導(dǎo)管理，狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí)，督促轉(zhuǎn)變思想觀念，端正工作態(tài)度，特別從本七月以來(lái)，經(jīng)常以多名員工進(jìn)行思想交流溝通，耐心細(xì)致的加以引導(dǎo)，使其職工隊(duì)伍的思想觀念整體有較大的轉(zhuǎn)變，工作執(zhí)行力明顯提高。

三、逐步規(guī)范了小區(qū)的公共秩序，減少了有損物業(yè)管理的行為，大大提高了業(yè)主的滿意度。

四、整理完善了各類臺(tái)賬的建立和統(tǒng)計(jì)工作，即時(shí)準(zhǔn)確收取和繳納各項(xiàng)費(fèi)用，確保了資金安全無(wú)差錯(cuò)：

1、碧水藍(lán)天一期小區(qū)總戶數(shù)506戶，已裝修383家，入住289戶，入住率57.11%，本七至十一月路燈費(fèi)收入5070元，場(chǎng)地費(fèi)收入650元，二次裝修清運(yùn)費(fèi)410元，總計(jì)收入6130元。違規(guī)裝修89戶，占總戶數(shù)的17%。已簽整改通知書(shū)61戶，占違規(guī)總戶數(shù)70%。

2、世紀(jì)華庭小區(qū)總戶數(shù)453戶（2家沒(méi)出售），已裝修戶數(shù)421戶，入住戶數(shù)361戶，入住率80%。本物業(yè)費(fèi)收入（2012年至2013年190戶，收入金額136590元；2013年至2014年201戶，收入金額101055元），年停車輛40臺(tái)，收入金額80000元；臨停車費(fèi)收入金額35353元，月票停車費(fèi)收入金額26745元，場(chǎng)地費(fèi)收入金額2880元；電梯費(fèi)、二次加壓費(fèi)、路燈費(fèi)收入金額55918元；代收水電氣費(fèi)金額609095.6元，總計(jì)收費(fèi)1047636.60元。調(diào)解大小矛盾19家，協(xié)助工程部維修房屋漏水7家。

五、在2013工作中，培養(yǎng)和擁現(xiàn)出一批盡責(zé)員工，他們?cè)诟髯缘膷徫簧锨谇趹蝿谌卧?，不怕苦不怕累，犧牲很多個(gè)人休息時(shí)間，不計(jì)報(bào)酬，無(wú)私奉獻(xiàn)，他們分別是：李洪英、程洪太、黃銀全、周澤碧、姜有蘭、劉井剛等六同志。

成績(jī)不說(shuō)跑不了，問(wèn)題不講不得了，雖在2013取得了一定的成績(jī)，但也存在如下問(wèn)題：

一、目前的管理體制、用人模式不利于開(kāi)展工作，存在缺陷，有待改進(jìn)。

二、消防、水電、公共設(shè)備設(shè)施缺乏專業(yè)技術(shù)人員管理，維護(hù)保養(yǎng)，存在嚴(yán)重的安全隱患。

三、小區(qū)車庫(kù)車位滿足不了業(yè)主的需求，造成消防通道亂停亂放嚴(yán)重。影響消防安全，導(dǎo)致世紀(jì)華庭小區(qū)綠化花園嚴(yán)重?fù)p壞。

四、職工隊(duì)伍中個(gè)別員工素質(zhì)低、思想落后、自覺(jué)性差，缺乏主人翁精神，工作不大膽，當(dāng)和事佬，怕得罪人，對(duì)有損物業(yè)管理的行為視而不見(jiàn)，嚴(yán)重不適應(yīng)現(xiàn)代物業(yè)管理的要求。

總的來(lái)說(shuō)，2013年世紀(jì)華庭、碧水藍(lán)天物管部的工作做出了一定的成績(jī)，也收到了成效。在今后的工作中，好的繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，不足之處逐步改進(jìn)。

碧水藍(lán)天（含世紀(jì)華庭）物管部

2013年12月18日

第三篇：世紀(jì)華庭物管部2013工作總結(jié)

2013工作總結(jié)

冬去春來(lái)，歲月輪回，一年一度，辭舊迎新，回顧過(guò)去，展望未來(lái)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。二零一三年即將過(guò)去，在過(guò)去的一年里，碧水藍(lán)天（含世紀(jì)華庭）物管部全體員工在銀河集團(tuán)總公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)指揮下，以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，經(jīng)過(guò)辛勤認(rèn)真努力的工作，取得了一定的成績(jī)：

一、重視加強(qiáng)小區(qū)的消防安全管理工作，強(qiáng)化職工的消防安全意識(shí)，特別是對(duì)全體保安人員，經(jīng)常性的組織學(xué)習(xí)有關(guān)消防安全知識(shí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，邀請(qǐng)消防安全專業(yè)人員對(duì)全體員工進(jìn)行宣講消防安全知識(shí)及技能培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，使全體員工全面掌握和具備了消防安全的四個(gè)能力，全年無(wú)一重大安全事故的發(fā)生。

二、加強(qiáng)了職工隊(duì)伍的引導(dǎo)管理，狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí)，督促轉(zhuǎn)變思想觀念，端正工作態(tài)度，特別從本七月以來(lái)，經(jīng)常以多名員工進(jìn)行思想交流溝通，耐心細(xì)致的加以引導(dǎo)，使其職工隊(duì)伍的思想觀念整體有較大的轉(zhuǎn)變，工作執(zhí)行力明顯提高。

三、逐步規(guī)范了小區(qū)的公共秩序，減少了有損物業(yè)管理的行為，大大提高了業(yè)主的滿意度。

四、整理完善了各類臺(tái)賬的建立和統(tǒng)計(jì)工作，即時(shí)準(zhǔn)確收取和繳納各項(xiàng)費(fèi)用，確保了資金安全無(wú)差錯(cuò)：

1、碧水藍(lán)天一期小區(qū)總戶數(shù)506戶，已裝修383家，入住289戶，入住

率57.11%，本七至十一月路燈費(fèi)收入5070元，場(chǎng)地費(fèi)收入650元，二次裝修清運(yùn)費(fèi)410元，總計(jì)收入6130元。違規(guī)裝修89戶，占總戶數(shù)的17%。已簽整改通知書(shū)61戶，占違規(guī)總戶數(shù)70%。

2、世紀(jì)華庭小區(qū)總戶數(shù)453戶（2家沒(méi)出售），已裝修戶數(shù)421戶，入

住戶數(shù)361戶，入住率80%。本物業(yè)費(fèi)收入（2012年至2013年

190戶，收入金額136590元；2013年至2014年201戶，收入金額

101055元），年停車輛40臺(tái)，收入金額80000元；臨停車費(fèi)收入金

額35353元，月票停車費(fèi)收入金額26745元，場(chǎng)地費(fèi)收入金額2880

元；電梯費(fèi)、二次加壓費(fèi)、路燈費(fèi)收入金額55918元；代收水電氣費(fèi)

金額609095.6元，總計(jì)收費(fèi)1047636.60元。調(diào)解大小矛盾19家，協(xié)

助工程部維修房屋漏水7家。

五、在2013工作中，培養(yǎng)和擁現(xiàn)出一批盡責(zé)員工，他們?cè)诟髯缘膷徫簧锨?/p>

勤懇懇，任勞任怨，不怕苦不怕累，犧牲很多個(gè)人休息時(shí)間，不計(jì)報(bào)酬，無(wú)私奉獻(xiàn)，他們分別是：李洪英、程洪太、黃銀全、周澤碧、姜有蘭、劉井剛等六同志。

成績(jī)不說(shuō)跑不了，問(wèn)題不講不得了，雖在2013取得了一定的成績(jī)，但也存在如下問(wèn)題：

一、目前的管理體制、用人模式不利于開(kāi)展工作，存在缺陷，有待改進(jìn)。

二、消防、水電、公共設(shè)備設(shè)施缺乏專業(yè)技術(shù)人員管理，維護(hù)保養(yǎng)，存在嚴(yán)重的安全隱患。

三、小區(qū)車庫(kù)車位滿足不了業(yè)主的需求，造成消防通道亂停亂放嚴(yán)重。影響消防

安全，導(dǎo)致世紀(jì)華庭小區(qū)綠化花園嚴(yán)重?fù)p壞。

四、職工隊(duì)伍中個(gè)別員工素質(zhì)低、思想落后、自覺(jué)性差，缺乏主人翁精神，工作

不大膽，當(dāng)和事佬，怕得罪人，對(duì)有損物業(yè)管理的行為視而不見(jiàn)，嚴(yán)重不適應(yīng)現(xiàn)代物業(yè)管理的要求。

總的來(lái)說(shuō)，2013年世紀(jì)華庭、碧水藍(lán)天物管部的工作做出了一定的成績(jī)，也收到了成效。在今后的工作中，好的繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，不足之處逐步改進(jìn)。

碧水藍(lán)天（含世紀(jì)華庭）物管部

2013年12月18日

第四篇：專項(xiàng)方案(華庭)

樟樟村居民搬遷安置小區(qū)第一期A、B、C、D棟塔樓工程模板專項(xiàng)施工方案

一.工程概述

工程名稱：樟村居民搬遷安置小區(qū)第一期A、B、C、D棟塔樓

工程地點(diǎn)：東莞市東城區(qū)樟村

建設(shè)單位：東莞市東城區(qū)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司

勘察單位：東莞市東城建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)院勘察隊(duì)

設(shè)計(jì)單位：東莞市東城建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)院

監(jiān)理單位：吉林建設(shè)監(jiān)理有限公司

施工單位：湖南星大建設(shè)集團(tuán)股份有限公司

二、模板材料及堆放

本工程模板體系采用木模板。優(yōu)點(diǎn)在于裝拆方便，表面光潔，接縫易處

理。主要材料采用18mm厚木夾板、80×100木枋、φ48門(mén)式鋼管腳手架，對(duì)拉螺栓加固。

模板及木枋要堆放在干燥的地方，避免淋雨及曝曬，并注意防水，配制

加工好的模板編號(hào)堆放整齊。模板運(yùn)輸時(shí)應(yīng)水平堆放并采取加固措施，以避免傾翻造成損壞。

三、柱模板安裝

模板根據(jù)柱截面尺寸進(jìn)行配制，配模時(shí)采取大面壓小面，柱與梁接口處，采取柱模開(kāi)槽，梁底及側(cè)模與槽邊相接，拼縫嚴(yán)密，并用木枋壓緊，柱模加固采用鋼管抱箍，對(duì)拉螺栓加固，每400mm一道。其余較小載面的柱采用木箍和鋼筋箍結(jié)合.四、梁板模板安裝

梁底模、側(cè)模、板模的配置要考慮壓邊順序，一般為梁側(cè)模壓梁底模，板模壓梁側(cè)模。樓板模板采用散裝散拆，模板編號(hào)定位，樓板上開(kāi)洞的，先在底板模上放出洞口線，再在底模上支設(shè)洞邊模板，并用木枋作內(nèi)撐，用以加固模板，防止洞口模板在倒砼發(fā)生偏移。板底模的標(biāo)高要嚴(yán)格控制，模板拼接允許偏差控制在規(guī)范許可范圍內(nèi)。

平臺(tái)模板、梁模板安裝完畢后，應(yīng)留設(shè)清掃口，以利于模板上雜物的清掃。模板的支撐與加固采用門(mén)式鋼管腳手架，此種腳手架的特點(diǎn)是：搭拆簡(jiǎn)易、承載力大、安全可靠、周轉(zhuǎn)速度快。湖南星大建設(shè)集團(tuán)股份有限公司

五、墻模板安裝

為保證墻體截面尺寸，墻體內(nèi)放置預(yù)制細(xì)石砼撐條，并用φ12對(duì)拉螺桿加固，其縱向間距為460mm，橫向間距為460mm，縱楞間距為460mm，橫楞排距為460mm。

剪力墻模安裝時(shí)，盡量使用整塊模板，裁料模板放在上部，安裝時(shí)，先在樓板面上彈出墻邊線，根據(jù)邊線立模。用線錘校正垂直度，用木方壓底。對(duì)拉螺桿安裝時(shí)，對(duì)拉螺桿孔要平直，且對(duì)拉螺桿的螺帽要擰緊。

六、模板拆除

1、模板拆除的一般要點(diǎn)：

（1）、側(cè)模拆除：在混凝土強(qiáng)度能保證其表面及梭角不因拆除模板而受損后，方可拆除。

（2）、底模及冬季施工模板的拆除，必須執(zhí)行《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)

收規(guī)范》GB50204及《建筑工程冬期施工規(guī)程》JGJ104的有關(guān)條款。作業(yè)班組必須進(jìn)行拆摸申請(qǐng)經(jīng)技術(shù)部門(mén)批準(zhǔn)后方可拆除。

（3）、預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)件模板的拆除，除執(zhí)行GB50204中相應(yīng)規(guī)定外，側(cè)模應(yīng)在預(yù)應(yīng)力張拉前拆除；底模應(yīng)在結(jié)構(gòu)構(gòu)件形成預(yù)應(yīng)力后拆除。

（4）、已拆除模板及支架的結(jié)構(gòu)，在混凝土達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)后方允許承受

全部使用荷載；當(dāng)施工荷載所產(chǎn)生的效應(yīng)比使用荷載的效應(yīng)更不利時(shí)，必須經(jīng)核算，加設(shè)臨時(shí)支撐。

（5）、拆除模板的順序和方法，應(yīng)按照配板設(shè)計(jì)的規(guī)定進(jìn)行。若無(wú)設(shè)計(jì)規(guī)定

時(shí)，應(yīng)遵循先支后拆，后支先拆；先拆不承重的模板，后拆承重部分的模板;自上而下，支架先拆側(cè)向支撐，后拆豎向支撐等原則。

（6）、模板工程作業(yè)組織，應(yīng)遵循支模與拆模統(tǒng)由一個(gè)作業(yè)班組執(zhí)行作業(yè)。

其好處是，支模就考慮拆模的方便與安全，拆模時(shí)人員熟知，依照拆摸

關(guān)鍵點(diǎn)位，對(duì)拆模進(jìn)度、安全、模板及配件的保護(hù)都有利。

2、柱子模板拆除：

（1）、工藝流程：拆除拉扦或斜撐→自上而下拆除柱箍→拆除部分豎肋

→拆除模板及配件運(yùn)輸維護(hù)

（2）、柱模板拆除時(shí)，要從上口向外側(cè)輕擊和輕撬，使摸板松動(dòng)，要適

當(dāng)加設(shè)臨時(shí)支撐。以防柱子模板傾倒傷人。

3、梁板模板拆除：工藝流程：拆除支架部分水平拉桿和剪刀撐→拆除側(cè)

模板→下調(diào)樓板支柱→使模板下降→分段分片拆除樓板模板→木龍骨及支柱→拆除梁底模板及支撐系統(tǒng)

4、拆除工藝施工要點(diǎn)：

① 拆除支架部分水平拉桿和剪刀撐，以便作業(yè)。而后拆除梁側(cè)模板

上的水平鋼管及斜支撐，輕撬梁側(cè)模板，使之與混凝土表面脫離。

② 下調(diào)支柱頂托螺桿后，輕撬模板下的龍骨，使龍骨與模板分離，或用木錘輕擊，拆下第一塊，然后逐塊逐段拆除。切不可用鋼棍

或鐵錘猛擊亂撬。每塊竹膠板拆下時(shí)，或用人工托扶放于地上，或?qū)⒅е斖新輻U在下調(diào)相當(dāng)高度，以托住拆下的模板。嚴(yán)禁模

板自由墜落于地面。

③ 拆除梁底模板的方法大致與樓板模板相同。但拆除跨度較大的梁

底模板時(shí)，應(yīng)從跨中開(kāi)始下調(diào)支柱頂托螺桿，然后向兩端逐根下

凋，拆除粱底模支柱時(shí)，亦從跨中向兩端作業(yè)。

七、成品保護(hù)

（1）、預(yù)組拼的模板要有存放場(chǎng)地，場(chǎng)地要平整夯實(shí)。模板平放時(shí)，要有木方墊架。立放時(shí)，要搭設(shè)分類模板架，模板觸地處要墊木

方，以此保證模板不扭曲不變形。不可亂堆亂放或在組拼的模板

上堆放分散模板和配件。

（2）、工作面己安裝完畢的墻、柱模板，不準(zhǔn)在吊運(yùn)其他模板時(shí)碰撞，不準(zhǔn)在預(yù)拼裝模板就位前作為臨時(shí)依靠，以防止模板變形或產(chǎn)生

垂直偏差。工作面己安裝完畢的平面模板，不可做臨時(shí)堆料和作

業(yè)平臺(tái)，以保證支架的穩(wěn)定，防止平面模板標(biāo)高和平整產(chǎn)生偏差。

（3）、拆除模板時(shí)，不得用大錘、撬棍硬砸猛撬，以免混凝土的外形和

內(nèi)部受到損傷。

八、應(yīng)注意的質(zhì)量問(wèn)題

1、漲模、斷面尺寸不準(zhǔn)防治的方法：根據(jù)拄高和斷面尺寸設(shè)計(jì)核算

柱箍自身的截面尺寸和間距，以及對(duì)大斷面柱使用穿柱螺栓和豎向鋼楞，以保證拄模的強(qiáng)度、剛度足以抵抗混凝土的側(cè)壓力。施工應(yīng)認(rèn)真按設(shè)計(jì)要求作業(yè)。

2、柱身扭向防治的方法，支模前先校正柱筋，使其首先不扭向。安裝

斜撐(或拉錨)，吊線找垂直時(shí)，相鄰兩片柱模從上端每面吊兩點(diǎn)，使線墜到地面，線墜所示兩點(diǎn)到柱位置線距離均相等保證柱模不扭向。

3、軸線位移，一排柱不在同一直線上。防治的方法：成排的柱子，支

模前要在地面上彈出戶軸線及軸邊通線，然后分別彈出每柱的另

一個(gè)方向軸線，再確定柱的另兩條邊線。支模時(shí)，先立兩端柱模，校正垂直與位置無(wú)誤后，柱模頂拉通線，再支中間各柱模板。柱

距不大時(shí)，通排支設(shè)水平拉桿及剪刀撐，柱距較大時(shí)，每柱分別

四面支撐，保證每柱垂直和位置正確。

4、梁、板模板：

梁、板底不平、下?lián)?梁側(cè)模板不平直；梁上下日漲模，防治的方

法是粱、板底模板的龍骨、支柱的截面尺寸及間距應(yīng)通過(guò)設(shè)計(jì)計(jì)

算決定，使模板的支撐系統(tǒng)有足夠的強(qiáng)度和剛度，作業(yè)中應(yīng)認(rèn)真

執(zhí)行設(shè)計(jì)要求，以防止混凝土澆筑時(shí)模板變形。模板支柱應(yīng)立在墊有通長(zhǎng)木板的堅(jiān)實(shí)的地面上，防止支柱下沉，使梁、板產(chǎn)生下

撓。梁、板模板應(yīng)按設(shè)計(jì)或規(guī)范起拱。梁模板上下口應(yīng)設(shè)銷口楞，再進(jìn)行側(cè)向支撐，以保證上下口模板不變形。

第五篇：華庭社區(qū)2011年創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)工作計(jì)劃

華庭社區(qū)2010年創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)

工作計(jì)劃

為了深入貫徹落實(shí)黨的十六大、十六屆五中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)市教育局《關(guān)于開(kāi)展寧波市優(yōu)秀學(xué)習(xí)型社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)的通知》的要求，根據(jù)桃源街道黨工委、辦事處關(guān)于建設(shè)學(xué)習(xí)型社區(qū)的實(shí)施意見(jiàn)、時(shí)間安排，結(jié)合社區(qū)實(shí)際，現(xiàn)就建設(shè)優(yōu)秀學(xué)習(xí)型社區(qū)工作，作以下安排：

一、指導(dǎo)思想和基本目標(biāo)

建設(shè)學(xué)習(xí)型社區(qū)要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以人的發(fā)展為中心，以提高人的綜合素質(zhì)為目的，以促進(jìn)人的全面發(fā)展為核心，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型班子、社區(qū)、家庭和個(gè)人。不斷提高提高社區(qū)干部群眾的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、綜合能力，為促進(jìn)華庭社區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又快又好的發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。通過(guò)建設(shè)學(xué)習(xí)型社區(qū)，學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化，團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新力不斷增強(qiáng)，學(xué)習(xí)行為進(jìn)一步規(guī)范，學(xué)習(xí)作為自我發(fā)展需要的意識(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化，激勵(lì)學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)創(chuàng)新，團(tuán)隊(duì)集體智慧和能力得到有效發(fā)揮，科學(xué)民主決策水平不斷提高，提升學(xué)習(xí)型、實(shí)干型、創(chuàng)新型社區(qū)干部隊(duì)伍能力。

二、加強(qiáng)基層建設(shè)，建學(xué)習(xí)型社區(qū)

以加強(qiáng)社區(qū)基層組織建設(shè)為主題，開(kāi)展學(xué)習(xí)型社區(qū)建設(shè)。一是增強(qiáng)社區(qū)干部為推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的本領(lǐng)；二是增強(qiáng)全體黨員、干部群眾的法制觀念和貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)方針、政策的自覺(jué)性；三是加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化社區(qū)干部作風(fēng)，做到廉潔自律；四是搞好黨務(wù)、居務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)工作；五是提高社區(qū)黨支部帶領(lǐng)群眾致富增收，發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的核心作用；六是加強(qiáng)充分就業(yè)社區(qū)、平安社

1區(qū)創(chuàng)建工作；七是加強(qiáng)社區(qū)黨支部規(guī)范化管理，使黨支部的軟件、硬件上新臺(tái)階

三、強(qiáng)化學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子

圍繞街道黨工委、街道辦事處的中心工作和重點(diǎn)，本著邊學(xué)習(xí)，邊工作邊提高，集思廣益，群策群力，使班子成員、社區(qū)干部素質(zhì)不斷提高。做好舉旗子、抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展工作，不斷提升班子的科學(xué)民主決策水平，做到每季度寫(xiě)一篇心得體會(huì)。按照街道黨工委、街道辦事處建設(shè)學(xué)習(xí)型社區(qū)的時(shí)間安排，黨支部建立了建設(shè)學(xué)習(xí)型社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組，做到有人組織、有人負(fù)責(zé)、有人辦事，并投入必要的經(jīng)費(fèi)，營(yíng)造學(xué)習(xí)型社區(qū)氛圍，大力宣傳、崇尚科學(xué)、崇尚知識(shí)、尊重人才、勇于創(chuàng)新的氛圍。組織相應(yīng)的宣傳、信息報(bào)到，開(kāi)展專欄和專題宣傳報(bào)到，利用文化活動(dòng)室開(kāi)展好多種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)，營(yíng)造以學(xué)習(xí)為榮、以學(xué)習(xí)為樂(lè)的濃厚學(xué)習(xí)氛圍，充分發(fā)揮社區(qū)、家庭、個(gè)人參加學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性，推動(dòng)學(xué)習(xí)型社區(qū)建設(shè)的深入開(kāi)展。

四、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作重點(diǎn)

通過(guò)學(xué)習(xí)型社區(qū)建設(shè)，不斷提升學(xué)習(xí)型、實(shí)干型、創(chuàng)新型社區(qū)干部隊(duì)伍，使社區(qū)的經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子，提高班子科學(xué)民主決策水平和執(zhí)政能力，提高社區(qū)文明和諧程度，提高居民的綜合素質(zhì)，滿足居民的精神文化需要，深化學(xué)習(xí)型社區(qū)的理念，使廣大干部群眾把學(xué)習(xí)到的知識(shí)用于實(shí)踐，按照干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么的原則，使社區(qū)干部養(yǎng)成干中學(xué)、學(xué)中干的良好習(xí)慣，提高社區(qū)干部的思維能力、綜合分析能力，為建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、市容整潔、管理民主”的現(xiàn)代化社區(qū)服好務(wù)。

華 庭 社 區(qū)

2010年1月10日