第一篇：財務(wù)管理實際存在的不足

在構(gòu)建和諧社會過程中，政府肩負(fù)著重要職責(zé)，發(fā)揮著不可替代的作用。政府職責(zé)的履行是由組成政府的各級事業(yè)單位來完成的，如何做好行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作，對經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展至關(guān)重要。近年來，行政事業(yè)單位財務(wù)會計管理總體上得到普遍加強。但是，從審計情況看，由于部分行政事業(yè)單位法人執(zhí)法意識淡薄，會計隊伍素質(zhì)不高等原因，財務(wù)管理中問題還比較突出，必須引起有關(guān)部門的高度重視。

一、財務(wù)管理及核算中存在的問題及表現(xiàn)形式

（一）財務(wù)管理不到位

1、固定資產(chǎn)管理松弛。一是固定資產(chǎn)賬簿不健全，許多單位沒有設(shè)置固定資產(chǎn)明細(xì)賬，致使財務(wù)對資產(chǎn)失去了應(yīng)有的控制，有的單位的資產(chǎn)具體構(gòu)成不清，去向不明；二是固定資產(chǎn)的取得、保管使用、處置、記錄等沒有專門的人員或部門負(fù)責(zé)，沒有明確劃分責(zé)任；三是固定資產(chǎn)長期不清理，導(dǎo)致賬實不符；四是部分固定資產(chǎn)利用率不高，閑置浪費仍然存在，未能充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

2、往來款項管理混亂。一是不少單位將收支直接在往來款項中核算，不僅造成往來款項核算不準(zhǔn)確，而且也掩蓋了單位收支的真實情況，使往來款科目成為調(diào)節(jié)部門收支規(guī)模，逃避財政監(jiān)督的避風(fēng)港。

3、收支管理違規(guī)。一是收費不合規(guī)，不少單位亂收費、亂集資、亂罰款現(xiàn)象仍然存在，擅自使用自購（或自制）收據(jù)，擴大收費范圍，提高收費標(biāo)準(zhǔn)問題時有發(fā)生；二是支出不合規(guī)，表現(xiàn)在絕大部分單位招待費嚴(yán)重超標(biāo)準(zhǔn)。人員獎金及補助支出隨意發(fā)放，無任何審批手續(xù)。行政消費性支出增長過快，管理失控等。

4、專項資金管理薄弱。一是?？畈荒軐Ｓ脝栴}比較普遍，致使不少部門單位程度不同地存在專項資金被擠占挪用現(xiàn)象；二是專項資金核算不符合規(guī)定要求，專項資金與正常經(jīng)費未能按要就分開核算管理；三是資金分配存在嚴(yán)重的隨意性。“會哭的孩子多吃奶”的情況具有普遍性，也給擠占挪用專項資金以可乘之機。在公用經(jīng)費不能滿足的情況下，個別單位采取截留、挪用教育經(jīng)費和坐支預(yù)算外資金等方式，以解決經(jīng)費問題。

（二）會計核算不規(guī)范

1、會計基礎(chǔ)工作不夠扎實。表現(xiàn)在部分單位賬簿設(shè)置不全、賬務(wù)處理不準(zhǔn)確、科目運用不恰當(dāng)、記載不及時，賬賬、賬款、賬務(wù)不符，致使會計核算的信息失真。

2、會計核算不夠真實完整。一是一些單位支出憑證不夠真實，支出事項與事實不符，虛假列報，假辦公費、假會議費、假修繕費、假招待費等虛假發(fā)票問題較為突出，如被審計單位為節(jié)省一點費用而不向商品出售者要稅務(wù)發(fā)票，無形中幫助商品經(jīng)營者和勞務(wù)出售者偷漏了稅款；另外向農(nóng)民及小商販購買商品很難取得稅務(wù)發(fā)票。因此，以假發(fā)票報賬；二是一些單位收支核算不完整，人為設(shè)置“小金庫”。

3、會計人員素質(zhì)不高。由于會計出納兼職人員太多，加之沒有系統(tǒng)的專業(yè)知識，不能及時掌握新的規(guī)章制度，致使違紀(jì)違規(guī)問題發(fā)生。

（三）財經(jīng)制度執(zhí)行不嚴(yán)格

1、部門預(yù)算執(zhí)行不夠嚴(yán)格。一是部門預(yù)算編制不完整，一些單位認(rèn)為將部分收支放在往來款中核算，或設(shè)置賬外賬，隱瞞收支規(guī)模，故意逃避財政監(jiān)督；二是超預(yù)算支出現(xiàn)象較為嚴(yán)重，當(dāng)年收支執(zhí)行結(jié)果不能做到收支平衡，超支出預(yù)算部分直接轉(zhuǎn)掛暫付款項，從而形成隱形赤字掛賬，且數(shù)額越滾越大；三是行政經(jīng)費擠占項目經(jīng)費或事業(yè)經(jīng)費問題比較突出，預(yù)算項目之間相互錯位嚴(yán)重。年初部門預(yù)算安排的專項經(jīng)費，不少單位在實際執(zhí)行過程中都未能完全實施到位，其資金被用于行政消費性支出方面。

2、政府采購制度執(zhí)行不到位。一是政府采購預(yù)算編制不完整，部分屬于政府采購的事項未能納入其中；二是存在無預(yù)算采購行為，未能嚴(yán)格堅持先預(yù)算后采購的原則；三是政府采購程序、手續(xù)不夠規(guī)范完備，一些單位未經(jīng)審批就擅自采購，或者采購程序不夠公開透明。

3、收支兩條線制度不夠徹底。一是收費政策執(zhí)行不夠嚴(yán)格，未能嚴(yán)格按規(guī)定的收費項目、標(biāo)準(zhǔn)收費；二是收費收入繳存財政專戶不夠足額及時，部分單位將收取的收費收入直接轉(zhuǎn)入到單位的工會帳、基建賬或擅自開設(shè)的其他賬戶上使用；三是收費收據(jù)使用不夠合規(guī)，有擅自使用自制或自購票據(jù)的行為；四是申請財政專戶撥入資金未能嚴(yán)規(guī)定格按預(yù)算規(guī)定的用途使用。

（四）內(nèi)控制度不健全

1、內(nèi)部牽制辦法不到位。一是存在會計人員崗位設(shè)置未能嚴(yán)格堅持不相容崗位相互分離的原則，存在錢賬、票據(jù)、印鑒一人管理等問題。二是重大資金支付支出事前缺乏民主決策程序，往往由單位負(fù)責(zé)人一人決定，結(jié)果產(chǎn)生了一些資金損失浪費。三是財務(wù)公開不到位，未能實施民主理財制度，缺乏陽光操作。

2、內(nèi)部稽查監(jiān)督制度不完整。主要是收支結(jié)算、往來結(jié)算、財產(chǎn)清查、財務(wù)審批等兼管措施不夠健全完善，造成部分單位資金管理失控，會計核算混亂的局面。

二、存在問題的原因分析

（一）單位領(lǐng)導(dǎo)財經(jīng)法紀(jì)觀念淡薄。單位財務(wù)管理的好與不好與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系極大，許多單位主管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)政績意識強，而對如何規(guī)范單位的財務(wù)核算卻不重視，依法理財?shù)挠^念淡薄，對相關(guān)的財經(jīng)法規(guī)制度缺乏必要的了解，認(rèn)為只要自己不貪污挪用，至于如何進行財務(wù)核算是會計人員的事，和自己沒有太大的關(guān)系。這樣，由于輕視單位的財務(wù)管理，輕視會計的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和再教育，而對單位財務(wù)管理帶來了不良影響。

（二）缺乏健全的內(nèi)部控制制度。良好的內(nèi)部控制制度可以有效地預(yù)防諸多財務(wù)風(fēng)險，并能形成一項長效機制。有相當(dāng)一部分單位未設(shè)置內(nèi)審機構(gòu)，已建立內(nèi)審機構(gòu)的單位不能發(fā)揮應(yīng)有的作用，已訂立的制度“印在紙上，掛在墻上”以應(yīng)付有關(guān)部門的檢查，部分單位內(nèi)部未實行統(tǒng)一的財務(wù)管理，出現(xiàn)多關(guān)收費，多關(guān)開支，形成了“室室有收費，科科有財務(wù)”的混亂局面。這樣不健全的內(nèi)控制度為許多不良的財務(wù)方面惡性突發(fā)事件買下了隱患。

（三）會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。單位領(lǐng)導(dǎo)對會計人員的選擇全憑個人的喜好，多數(shù)根本不考慮該同志是否能勝任專業(yè)要求高的財務(wù)工作，單位領(lǐng)導(dǎo)更換頻繁，隨之而來的是會計更換頻繁，單位領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)工作的忽視等諸多因素致使許多會計人員對如何加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高理財素質(zhì)失去了信心，在會計崗位上抱著得過且過的思想，只要自身不貪污挪用單位資金便心安理得，自認(rèn)為品質(zhì)比能力更為重要，財務(wù)核算規(guī)范與否是另外一回事。

三、解決問題的對策

（一）加強主管領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)。行政事業(yè)單位違紀(jì)的主體，一是具體的財務(wù)人員，二是主管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)。單位財務(wù)管理工作的好與不好與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系極大，主管領(lǐng)導(dǎo)指使會計人員錯誤的辦理一些業(yè)務(wù)或做假賬，由于種種原因，財務(wù)人員不得不辦，甚至出現(xiàn)包庇現(xiàn)象，所以提高單位財務(wù)主管人員的職業(yè)道德水準(zhǔn)和相關(guān)法規(guī)理論水平，預(yù)防職業(yè)犯罪是急需解決的問題。各級財政部門定期對行政事業(yè)單位的會計人員進行培訓(xùn)，使會計人員熟練掌握各環(huán)節(jié)的規(guī)定和要求。

（二）建章立制、嚴(yán)格執(zhí)行。加強財務(wù)制度建設(shè)，建立有效的支出約束機制。一是綜合性的管理制度，如加強經(jīng)費管理制度、財務(wù)人員崗位職責(zé)、內(nèi)部稽查制度、牽制制度等。二是單項的管理制度，如加強辦公費、電話費、郵資費等管理制度。三是相關(guān)性的管理制度，如接待制度、車輛管理制度等。從單位內(nèi)建立起有效的支出約束機制，做到有章可循，并且嚴(yán)格按制度辦事，以堵塞漏洞，節(jié)約資金，最大限度的提高各項資金的使用效益，使單位財務(wù)管理逐步規(guī)范化。

（三）較強管理，強化監(jiān)督。財政、審計部門要進一步發(fā)揮好職能作用，加大對行政事業(yè)單位財務(wù)統(tǒng)管的力度，真正把好會計核算關(guān)，資金撥付關(guān)，收支監(jiān)督關(guān)。特別是財政每年辦理財務(wù)決算前，必須對單位的財務(wù)收支、資產(chǎn)、往來款項進行認(rèn)真地清查核對，把行政事

業(yè)單位國有資產(chǎn)管理納入領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核，督促單位領(lǐng)導(dǎo)自覺重視國有資產(chǎn)管理，確保賬賬、賬實、賬物、賬證相符，嚴(yán)防會計信息失真。審計部門要強化各單位財務(wù)收支真實性、合規(guī)性、效益性的監(jiān)督，制止各種違紀(jì)違規(guī)行為的發(fā)生。以規(guī)范資金使用，是經(jīng)濟又快又好發(fā)展。

第二篇：民營企業(yè)財務(wù)管理存在的不足和改進

民營企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及改進

摘要：這些年來，在日益競的激烈的競爭中，民營企業(yè)占有全國總數(shù)的99%以其對生存環(huán)境的較強的適應(yīng)和應(yīng)變能力，向人民展現(xiàn)了其頑強的生命力，民營企業(yè)以其產(chǎn)品類型繁多，經(jīng)營機制比較靈活，應(yīng)變能力強，資金占用少，投資少見效快和也為中國乃至當(dāng)今人類社會解決了大量的勞動力就業(yè)問題等特點迅速的占據(jù)著我國經(jīng)濟的半壁江山。從某種意義上說：中國民營企業(yè)的興衰，不僅關(guān)系到中國經(jīng)濟的整體發(fā)展，也關(guān)系到人類社會的穩(wěn)定

市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境復(fù)雜多變，風(fēng)險越來越大，要確保企業(yè)處于不敗地位，就要確立財務(wù)管理在企業(yè)管理的核心地位，樹立以財務(wù)管理為中心的觀念，發(fā)揮財務(wù)管理的預(yù)測、決策、計劃、控制、考核等方面的作用，企業(yè)管理包括生產(chǎn)管理，營銷管理和財務(wù)管理等等多個方面，而財務(wù)管理是企業(yè)整個管理體系中的核心，企業(yè)的財務(wù)管理目標(biāo)就是企業(yè)所追求的目標(biāo)。由此可知，只有以財務(wù)管理為中心，協(xié)調(diào)運作管理體系等多個方面才能有效的強化企業(yè)管理，促進企業(yè)發(fā)展。從全國現(xiàn)象來說，民營企業(yè)數(shù)量眾多，分布廣泛再加上受宏觀經(jīng)濟環(huán)境化和體制影響，民營企業(yè)在加強財務(wù)管理方面遇到了一定的阻力，例如政府政策的不足導(dǎo)致無法和國有以及一些大型企業(yè)進行公平的競爭。地方政府和行業(yè)管理部門對企業(yè)發(fā)展的干預(yù)等等這些都影響著民營企業(yè)的生存和發(fā)展，成為民營企業(yè)擴大再生產(chǎn)的絆腳石。

關(guān)鍵詞： 民營企業(yè) 財務(wù)管理 問題及改進

一 民營企業(yè)的概念民營企業(yè)的定義以及分類 百科全書中這樣解釋到——民營企業(yè)，簡稱民企、公司或企業(yè)類別的名稱，是指所有的非公有制企業(yè)。除“國有獨資”、“國有控股”外，其他類型的企業(yè)只要沒有接受國有資本的投資，均屬民營企業(yè)。這個詞語在中國大陸和臺灣地區(qū)大家都比較熟悉。其實，現(xiàn)今中華人民共和國的民營企業(yè)多數(shù)指的是是私營企業(yè)(私企)，也就是私人出資建設(shè)的企業(yè)，由于在過去的年代傳統(tǒng)共產(chǎn)主義反對私有制，中華人民共和國政府便將它們命名為“民營企業(yè)”。中華人民共和國法律是沒有“民營企業(yè)”的概念，“民營企業(yè)”只是在中國經(jīng)濟體制改革過程中才產(chǎn)生的。

在經(jīng)濟學(xué)界對此又有不同的的看法。一種看法是民營企業(yè)是民間私人投資、民間私人經(jīng)營、民間私人享受投資收益、民間私人承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險的法人經(jīng)濟實體。另外一種看法是指相對于國營而言的企業(yè)，其按照其實行的所有制形式不同，可分為國有民營和私有民營兩種類型。實行國有民營企業(yè)的產(chǎn)權(quán)是歸國家所有，租賃者按市場經(jīng)濟的要求自籌資金、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險。私有民營則是指個體企業(yè)和私營企業(yè)。

還有一種觀點認(rèn)為，應(yīng)該以企業(yè)的資本來源和構(gòu)成定義。企業(yè)的資本以民間資產(chǎn)(包括資金、動產(chǎn)和不動產(chǎn))作為投資主體，即可稱之為“民營企業(yè)”。“民營”是非常具有中國特色的詞語，從狹義方面來說，民間資產(chǎn)特指中國公民的私有財產(chǎn)，不包括國有資產(chǎn)和國外資產(chǎn)。因此，大家又把民營企業(yè)定義為：在中國境內(nèi)除去國有企業(yè)、國有資產(chǎn)控股企業(yè)和外商投資企業(yè)以外的所有企業(yè)，包括個人獨資企業(yè)、合伙制企業(yè)、有限責(zé)任公司和股份有限公司。從企業(yè)的經(jīng)營權(quán)和控制權(quán)的角度看，含一小部分國有資產(chǎn)和(或)外商投資資產(chǎn)、但不具企業(yè)經(jīng)營權(quán)和控制權(quán)的有限責(zé)任公司和股份有限公司亦可稱之為“民營企業(yè)”。

我國民營企業(yè)界定從廣義上看，民營只與國有獨資企業(yè)相對，而與任何非國有獨資企業(yè)是相容的，包括國有持股和控股企業(yè)。因此，歸納民營企業(yè)的概念就是：非國有獨資企業(yè)均為民營企業(yè)。從狹義的角度來看，“民營企業(yè)”僅指私營企業(yè)和以私營企業(yè)為主體的聯(lián)營企業(yè)?！八綘I企業(yè)”這個概念由于歷史原因不易擺脫歧視色彩，無論是私營企業(yè)的投資者、經(jīng)營者、雇員或者有意推動私營企業(yè)發(fā)展的社會工作者，都傾向于使用中性的“民營企業(yè)”這個名稱，這就使“民營企業(yè)”在許多情況下成為私營企業(yè)的別稱，而我個人也認(rèn)同這種說法。我個人認(rèn)為的民營企業(yè)的界定主要是在于它的狹義的含義。

二民營企業(yè)財務(wù)管理存在的問題

我國目前財務(wù)管理，是在國家統(tǒng)一規(guī)定的《企業(yè)財務(wù)通則》和各行業(yè)財務(wù)制度下進行的。其主要內(nèi)容包括：籌資管理、投資管理和分配管理，我們從每年公布的會計信息顯示可以看出：大部分民營企業(yè)存在會計基礎(chǔ)工作薄弱、財務(wù)管理混亂，會計人員職業(yè)道德素質(zhì)不高等諸多的問題，尤其是提前確認(rèn)收入、粉飾報表、亂用發(fā)票、假票平賬問題尤其嚴(yán)重，這一現(xiàn)象在營業(yè)額為500萬元以下的小企業(yè)尤為突出。有的人說這些問題主要是因為中小企業(yè)稅收都比較高，企業(yè)是出于避稅考慮才出現(xiàn)了這樣的問題。其實這只是問題的一個方面。所以我認(rèn)為民營企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題如下：

（一）管理薄弱，模式僵化，管理觀念陳舊民營經(jīng)濟產(chǎn)生的特殊性以及民營企業(yè)一直以來發(fā)展的不規(guī)律性，使得民營企業(yè)的管理十分薄弱，尤其是財務(wù)管理方面，只注重制度建設(shè),不注重制度的實施和管理,執(zhí)法不嚴(yán),制度成為一紙空文，使得財務(wù)管理黯然失色。

(二)融資困難，周轉(zhuǎn)資金不足使得財務(wù)管理成端源之湖目前，雖然民營企業(yè)在我國已經(jīng)取得了迅速發(fā)展，但對民營企業(yè)的金融服務(wù)卻嚴(yán)重滯后。主要問題是負(fù)債過多融資成本高風(fēng)險大，一直以來。銀行信貸資源優(yōu)先向國有大中型企業(yè)投放，國家沒有專設(shè)中小企業(yè)管理扶持機構(gòu)，國家的優(yōu)惠政策未向中小企業(yè)傾斜，使之長期處于不利地位，而民營企業(yè)規(guī)模一般較小，因此民營企業(yè)在發(fā)展過程中一直被經(jīng)營資金不足，融資渠道不暢所困擾。甚至出現(xiàn)了一方面民營企業(yè)擴大投資 進行設(shè)備產(chǎn)品更新?lián)Q代技術(shù)升級的資金需求得不到滿足，另一方面中介機構(gòu)不健全，缺乏專門為民營企業(yè)貸款服務(wù)的金融中介機構(gòu)這些原因造成資金整體使用效率低下，金融資源嚴(yán)重浪費。

（三）投資盲目 民營企業(yè)要求發(fā)展，要壯大企業(yè)的規(guī)模，必須進行各種形式的投資，尤其是在政府鼓勵民營企業(yè)參與國有企業(yè)改革，鼓勵民營企業(yè)向高新技術(shù)領(lǐng)域進軍背景，但是，民營企業(yè)在投資中表現(xiàn)出來的輕率幼稚和違背經(jīng)濟規(guī)律的盲目性，正將相當(dāng)數(shù)量曾顯赫一時的企業(yè)送入深淵，并消耗難以計數(shù)的社會財富。民營企業(yè)對財務(wù)狀況一無所知，卻盲目的憑感覺進行投資，這就使很多企業(yè)在盲目投資的情況下斷送了企業(yè)的未來發(fā)展命運，甚至導(dǎo)致企業(yè)的破產(chǎn)。

（四）會計資料的真實和完整性令人懷疑。對大多數(shù)的民企而言，包括賬實核對，賬證核對，賬賬核對在內(nèi)的會計核算程序并不能得到保證，從而影響到會計資料的真實和可靠性。

(五)內(nèi)部控制不完整，一般來說企業(yè)的投資者就是經(jīng)營者，這種模式勢必會給企業(yè)財務(wù)管理帶來負(fù)面的影響，致使其職責(zé)部分，越權(quán)辦事，造成財務(wù)管理混亂，會計人員自身無法改變現(xiàn)狀。大多企業(yè)無法建立內(nèi)部審計部門，即使有也很難發(fā)揮其內(nèi)部控制的獨立性。另外多數(shù)的企業(yè)家缺乏現(xiàn)代財務(wù)管理觀念，例如時間價值，風(fēng)險價值，成本等的科學(xué)管理概念，更是阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

(六.)是由于會計人員業(yè)務(wù)水平不高，財務(wù)管理工作具有很強的專業(yè)性和技術(shù)性,財務(wù)人員的聘用要有一定的程序,.在遵循會計規(guī)范，提供會計信息的過程中，由于主觀判斷失誤，經(jīng)驗不足和會計本身的不確定性，造成會計信息與經(jīng)濟活動本意之之間的出入，這種出入并不是當(dāng)事人主觀愿意造成的，如：客觀經(jīng)濟活動中，有些不確定因素，往往需要會計人員進行估計、判斷與推理。而不同素質(zhì)會計人員進行的估計，判斷與推理往往導(dǎo)致不同的結(jié)果。因此一些素質(zhì)較低的會計人員即使遵循了會計規(guī)范，也會由于其認(rèn)識水平的局限性，不可避免地使會計數(shù)據(jù)脫離實際情況，導(dǎo)致會計信息不實。

（七）是由于新的經(jīng)濟情況不斷涌現(xiàn)，而相關(guān)的法規(guī)、制度尚未建立，舊的制度規(guī)章已不適應(yīng)不斷變化的新情況，而由此生成的信息與客觀實際情況也必然存在一定的出入，造成信息的不實。再者是由于會計政策變更、會計估計、會計計量、會計確認(rèn)條件的變化也會造成會計信息不實。如以貨幣計量和幣值穩(wěn)定為前提的會計核算，就可能出現(xiàn)會計信息不實。根據(jù)重要性原則，需要舍棄或簡化相對不重要的信息，也會使會計信息和業(yè)務(wù)原貌有出入；謹(jǐn)慎性原則的運用，是要將可能發(fā)生的效益不能估計入賬，而可能的收益在將來實現(xiàn)或可能的損失在將來不發(fā)生，也會造成會計信息不實。同時，會計程序與方法的可選擇性，使會計人員可以根據(jù)實際情況選用不同的會計程序和方法，在一定情況下又可變更，自然會產(chǎn)生會計的不確定性，導(dǎo)致信息不實的狀況的發(fā)生。

三 民營企業(yè)存在問題的改進措施

改革開放以來，我國的民營經(jīng)濟得到了迅速的發(fā)展。民營經(jīng)濟已經(jīng)成為我國各地區(qū)最為活躍、發(fā)展最為迅速的部門，為拉動國民經(jīng)濟增長作出了巨大貢獻(xiàn)。要解決民營企業(yè)財務(wù)管理中存在的所有，問題，就必須從新設(shè)立企業(yè)的財務(wù)管理模式，據(jù)不完全統(tǒng)計中國的民營企業(yè)平均壽命只有2.9年。很多企業(yè)之所以發(fā)展到一定階段就英年早逝，一個極其重要的原因就在于財務(wù)管理工作跟不上企業(yè)發(fā)展的需要。破產(chǎn)與持續(xù)經(jīng)營只是一步之遙。一個企業(yè)如果不重視財務(wù)管理，導(dǎo)致財務(wù)狀況惡化，喪失現(xiàn)金支付能力，不管其規(guī)模多大都會破產(chǎn)。我國絕大部分民營及中小企業(yè)誕生在鄉(xiāng)、鎮(zhèn)和中小城市，有些由鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)通過轉(zhuǎn)制而成，有些則為家族企業(yè)。其形成的歷史背景決定了大部分的民營及中小企業(yè)管理人員整體素質(zhì)偏低，管理水平低下。這種情況造成企業(yè)技術(shù)開發(fā)能力普遍較低、缺乏內(nèi)部管理制度、決策的透明度低、管理層沒有明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。因此我認(rèn)為對現(xiàn)有的企業(yè)財務(wù)管理方面的不足可以從以下幾個方面進行改善：

（一）國家政府積極扶持，抓緊時間制定和完善有利于發(fā)展的金融政策。改革的實踐證明，民營企業(yè)普遍面對著融資困難的情景，政府必須出臺一些扶持小規(guī)模企業(yè)經(jīng)營的政策來幫助民營企業(yè)壯大發(fā)展。首先金融部門要提高意識，轉(zhuǎn)變觀念。中國共產(chǎn)黨十六屆三中全會《關(guān)于完善社會主義市場經(jīng)濟體制若干問題的決定》的出臺，民營經(jīng)濟又面臨著一次重大的發(fā)展機遇。而在現(xiàn)行政策與市場機制等方面，民營企業(yè)又無法享受到與國有企業(yè)的同等待遇，無法享受某些特殊的政策扶持，這些無疑給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來了很大的困難。只有金融部門對民營企業(yè)進行提供資金那么企業(yè)的資金使用量就會大大提高，則企業(yè)也可以對自己的產(chǎn)品生產(chǎn)進行更新和升級，才能對企業(yè)創(chuàng)造更高的利潤。國家經(jīng)貿(mào)委、國家工商總局、財政部等部委不久前聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于加強中小企業(yè)信用管理工作的若干意見》，就引導(dǎo)中小企業(yè)增強信用觀念，改善其信用狀況以創(chuàng)造良好的信用環(huán)境，以及加快我國社會化信用體系的建設(shè)步伐等提出若干意見。這標(biāo)志著我國以中小企業(yè)為主體的社會化信用擔(dān)保體系過程中，要把建立信用擔(dān)保制度和建立其它社會化服務(wù)體系（如小中小企業(yè)資信評估機構(gòu)，中小企業(yè)投資及融資信息服務(wù)機構(gòu)，中小企業(yè)聯(lián)合會等）結(jié)合起來，為

中小企業(yè)融資提供形式多樣的服務(wù)?？傊?，政府部門應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變職能，認(rèn)真研究和遵循企業(yè)成長規(guī)律，切實維護中小企業(yè)的權(quán)益，為中小企業(yè)提供公益性服務(wù)。

（二）企業(yè)的經(jīng)營者轉(zhuǎn)換觀念，樹立以財務(wù)管理為核心的概念

企業(yè)的管理者應(yīng)該明確的是企業(yè)的核心管理是財務(wù)管理，財務(wù)管理的核心是資金管理，由于資金的使用周轉(zhuǎn)牽涉到企業(yè)內(nèi)部的方方面面，企業(yè)的經(jīng)營者應(yīng)該去除糟粕，留其財務(wù)管理的精華部分，應(yīng)該認(rèn)識到對財務(wù)管理的重要性，只有把企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理搞好，企業(yè)才能走向盈利的目標(biāo)。企業(yè)的管理者還需要做的就是要健全財產(chǎn)的管理制度，重視貨幣資金和實物資產(chǎn)的管理，在物資的采購，領(lǐng)用，銷售管理上規(guī)范，加強企業(yè)內(nèi)部的控制，記賬人員不可兼任財務(wù)的保管人員并且定期的對存貨進行盤點等等措施來改善企業(yè)的財務(wù)管理規(guī)章制度，只有企業(yè)的管理者對企業(yè)的財務(wù)管理引起重視才會使財務(wù)會計人員強化觀念從而改善企業(yè)的財務(wù)管理現(xiàn)況。

（三）強化法人法律意識，加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的不高，財務(wù)管理觀念的淡薄，多數(shù)民營企業(yè)的創(chuàng)辦人是城鎮(zhèn)個體戶、農(nóng)村專業(yè)戶及一些辭職人員，這些人中相當(dāng)一部分人的文化素質(zhì)不高。由于受自身文化水平的限制，較大一部分民營企業(yè)家看不懂財務(wù)報表，根本無法掌握現(xiàn)代化的經(jīng)營管理理念和經(jīng)營管理方法，多數(shù)企業(yè)由于管理層授意企業(yè)財務(wù)人員為了某種達(dá)到某種目的而有意造假，如為了避稅、為了爭取上市、為了員工和自身利益而造假。財務(wù)造假在中小民營企業(yè)中相對較多，是因為中小民營企業(yè)多是企業(yè)老總決策，財務(wù)會計人員受雇于企業(yè)，只能聽任企業(yè)老總決策。老總要求避稅，財務(wù)會計人員只能替老總想辦法避稅。老總要粉飾報表，財務(wù)人員就得為其粉飾報表。因為企業(yè)是老板個人的，在社會還存在就業(yè)壓力的情況下，財會人員的力量是有限的。民營企業(yè)財務(wù)造假的根本原因是因為企業(yè)追求利潤最大化。在社會平均利潤率一定的情況下，少交稅就可以多贏利。多攤銷成本就可以少贏利，從而少交稅。民營企業(yè)因是個人的，因此在缺乏國家監(jiān)督和約束機制的情況下，企業(yè)老總完全可以利用內(nèi)部控制人和最先得到信息的優(yōu)勢制造虛假信息，偷逃稅收、粉飾報表欺騙他人。

民營企業(yè)財務(wù)造假原因主要是利益驅(qū)使。在社會誠信體系沒建立起來之前，在國家稅收緝查和監(jiān)控體系還不完善、不健全有空子可鉆的情況下，就會有人為了自身和企業(yè)的利益而造假。如果這種造假的代價不是很大，而獲利的機會很大，那它就會泛濫。杜絕企業(yè)財務(wù)造假的根本方法，在全社會建立起誠信體系，形成造假可恥、造假可惡、造假就是沒有誠信，就不能給它貸款、就不能和他做生意、人人喊打的局面。使造假者害怕造假、不敢造假，知道造假的危害性。政府財稅部門要加強對企業(yè)財會部門和納稅情況的監(jiān)督檢查。通過制度要求企業(yè)定期披露會計信息，定期進行會計和老總的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，定期進行稅務(wù)檢查。通過建立電子稅務(wù)緝查，用聯(lián)網(wǎng)的形式把合同履約、票據(jù)核對作為緝查的重點，對違法者進行懲罰。

現(xiàn)在有的民營企業(yè)，夫妻二人，一個管經(jīng)營、一個管財務(wù)，這樣要做假賬就很容易。民營企業(yè)的財務(wù)人員一般多由親屬擔(dān)任，這些人大多沒有經(jīng)過系統(tǒng)的財務(wù)會計知識培訓(xùn)，對財經(jīng)法規(guī)、制度知之甚少或一知半解，不能按照會計制度進行會計核算，更難以運用財務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)管理手段參與管理，還有的民營營企業(yè)會計和出納是一個人，這都是違反制度的，要堅決制止，財務(wù)管理工作具有很強的專業(yè)性和技術(shù)性,財務(wù)人員的聘用要有一定的程序,要體供優(yōu)厚的待遇和良好的發(fā)展空間,吸引優(yōu)秀的財務(wù)人員,重視對財務(wù)人員的培養(yǎng).財會人員必須熟悉和遵守國家的法律法規(guī)，遵守財經(jīng)紀(jì)律和制度，遵守職業(yè)道德規(guī)范、有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)，這是實施財務(wù)創(chuàng)新工程的基本要求，也是創(chuàng)新能力和創(chuàng)新精神。同時為財務(wù)管理者提供

不斷學(xué)習(xí)的機會，讓他們接受相應(yīng)的財務(wù)知識培訓(xùn)，不斷更新知識，增強其對企業(yè)的歸屬感。對企業(yè)財務(wù)管理者實行物質(zhì)獎勵與精神獎勵相結(jié)合，按貢獻(xiàn)大小進行分配，同時注意鼓勵的及時性、有效性。

（四）加強企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制

具體來說加強財產(chǎn)控制，就是要建立健全財產(chǎn)物資管理的內(nèi)部控制制度，在物資采購、領(lǐng)用、銷售及樣品管理上建立規(guī)范的操作程序，堵住漏洞，維護安全。對財產(chǎn)的管理與記錄必須分開，以形成有力的內(nèi)部牽制，決不能把資產(chǎn)管理、記錄、檢查核對等交由一個人來做。定期檢查盤點財產(chǎn)，督促管理人員和記錄人員保持警戒而不至于疏忽。建立健全內(nèi)部控制，提高企業(yè)財務(wù)管理水平，內(nèi)部控制是指單位為了提高會計信息質(zhì)量，保護資產(chǎn)的安全、完整，確保有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行而制定和實施的一系列控制方法、措施和程序。

經(jīng)濟越發(fā)展，財務(wù)管理就越重要.重視財務(wù)管理,有利于民營企業(yè)的籌集資金,降低資金成本.有利于民營企業(yè)進行投資.增加企業(yè)價值,有利于民營企業(yè)在市場競爭中健康.穩(wěn)步的發(fā)展

參考文獻(xiàn)：《民營企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策研究》作者 譚耀宇 2009年11期《理論研究》

2005年11月，單成繁先生 《黨史縱橫》刊物《“民營經(jīng)濟”稱謂將約定俗成》 《中國改革》雜志2008年第9期《南海民營經(jīng)濟的飛躍》

《中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計》2010年第8期《民營企業(yè)財務(wù)管理缺陷及改進對策》作者 薛春香

第三篇：存在的問題及不足

存在的問題及不足：

2012年雖然取得了一定的成績，但在工作中依然存在著不足：

1、市場：縣域內(nèi)高端酒店的開業(yè)，競爭激烈，客戶流失，價格戰(zhàn)影響酒店的收入增長。

2、費用：采購成本、人工成本、折舊費用、銷售費用上升明顯，經(jīng)營壓力增大。

3、人員：公司專勁業(yè)管理崗位人員欠缺，思想觀念更新慢，持續(xù)提升改進能力和后不足。

第四篇：存在不足(領(lǐng)導(dǎo)班子成員)

存在不足：

邢怡：

對理論學(xué)習(xí)抓得不緊，工作求穩(wěn)怕亂，滿足現(xiàn)狀。

深入市場調(diào)查研究不夠，在開發(fā)新的經(jīng)濟增長點方面沒有突破。

段暉：

對理論學(xué)習(xí)抓得不緊，自覺性主動性不強，理論聯(lián)系實際流于形式，對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題缺少化解思路和辦法，工作效率不夠高。

在關(guān)心職工、為職工服務(wù)方面工作不夠深入，要進一步樹立宗旨意識，傾聽職工意見，想職工所想，解職工之憂，為職工辦好事、辦實事措施有待研究加強。

曲經(jīng)堯：

工作創(chuàng)新意識不夠，管理模式有待提高，缺乏對工作思路的調(diào)查研究。

重工作、輕學(xué)習(xí)，對專業(yè)學(xué)習(xí)抓得不緊，推動企業(yè)科技創(chuàng)新不夠深入。

第五篇：工會工作總結(jié)存在不足

2014年三連工會半年總結(jié) 2014年上半年，三連工會工作在場工會的領(lǐng)導(dǎo)下和支持下，緊緊圍繞黨委以經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)全面騰飛”的中心工作，全面貫徹“三個代表”重要思想堅定不移地推進黨依靠工人階級的指導(dǎo)方針，理清工會工作思路，認(rèn)真落實黨關(guān)于工會工作的各項政策，循序漸進，不斷探索新形勢下工會工作的運行機制，切實加強和規(guī)范了工會組織自身建設(shè)，開創(chuàng)了三連工會 工作的全新局面。

一、深入發(fā)動，廣泛宣傳，營造了工會工作的良好氛圍。工會是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是會員和職工利益的代表。黨領(lǐng)導(dǎo)下的工會工作，是中國特色社會主義政治文明的重要組成部分，是黨的領(lǐng)導(dǎo)和人民當(dāng)家作主的一個重要結(jié)合點。2014年三連工會在黨支部精心指導(dǎo)下，以黨的十八精神為指導(dǎo)，高舉鄧小平理論偉大旗幟，深入實踐“三個代表”重要思想，樹立科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八界一中全會精神，緊密結(jié)合三連實際，按照年初制定的工作目標(biāo)，與時俱進、開拓創(chuàng)新、扎實推進，工會工作取得了新的進展。

一、抓規(guī)范，加強工會組織建設(shè)

首先，注重加強基層工會組織的組建。三連黨支部非常注重加強連隊工會自身建設(shè)。一方面把工會工作納入黨建范疇。在布置黨建工作時，將工會工作與計生和婦聯(lián)工作通盤加以考慮。尤其是

把工會工作擺上發(fā)展市場經(jīng)濟的重要位置，做到年初有布置，年中有檢查，年末有考核。另一方面，活動經(jīng)費給予保障.連隊工會根據(jù)形勢的需要，拿出新載體，開展好活動。特別是每逢工會有什么活動，領(lǐng)導(dǎo)都到場進行指導(dǎo)，提要求，鼓干勁。其次，注重強化工會工作機制，推進工會工作規(guī)范化、制度化。一是組織制度。按民主程序選配新的工會干部。二是目標(biāo)責(zé)任制度。根據(jù)縣工會的要求，場工會提出具體的工作目標(biāo)、任務(wù)和要求，做到年初有計劃、年終有檢查總結(jié)。三是會議制度。每季度召開一次例會匯報工作，互通信息，相互學(xué)習(xí)。四是培訓(xùn)制度。采用各種形式，培訓(xùn)工會干部，提高工會干部的素質(zhì)。五是上墻制度。工會班子概況、工會目標(biāo)任務(wù)、會員權(quán)利、義務(wù)、工會四項社會職能等制度全部上墻公布，使工會工作有方向、有目標(biāo)。六是檔案臺帳制度。建立了各種臺帳和會員手冊，使工會工作底子清、進度明，有據(jù)可查。

二、抓“維權(quán)”，發(fā)揮工會作用

維權(quán)是工會重中之重的工作。必須維護好職工的合法權(quán)益，才能把職工的積極性引導(dǎo)好、保護好、發(fā)揮好，這是非常關(guān)鍵的。我們始終把這種理念貫穿到工會日常工作中去。針對維權(quán)工作中的突出問題，我們通過推行平等協(xié)商、集體合同以及職代會制度和送溫暖活動，維護職工的合法權(quán)益，調(diào)動職工的積極性。

一是推行平等協(xié)商、集體合同制度，維護職工合法權(quán)益。二是積極探索職工民主管理新路子，依法維護職工民主權(quán)利。在單位推行職工〈代表〉大會制度，有利于培養(yǎng)職工的參與意識和合作意識，有利于調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。職工有什么建議、有什么意見，有什么困難，都可以向工會傾訴。同時還設(shè)立了“公開欄”、“意見箱”，此舉收到了很好的效果，部分員工的建議和困難得到了采納和解決.通過召開座談會、征求意見等形式，讓領(lǐng)導(dǎo)與職工對話，使職工及時了解連隊各項管理決策，使連隊和職工之間的權(quán)、責(zé)、利更加明確。

三是以送溫暖為載體，為困難職工辦實事。送溫暖活動是工會心系職工，幫助困難職工的有效途徑，也是工會增強凝聚力的重要措施。每逢節(jié)日，我們都積極籌措資金進行慰問。2014年我們節(jié)日共走訪慰問特困職工5戶，走訪離退休職工7名，為他們送去了組織的溫暖，體現(xiàn)了組織對他們的關(guān)懷。

三、抓活動載體，增強工會活力

意”，即“維護職工合法權(quán)益，職工滿意；調(diào)動職工積極性，促 進企業(yè)發(fā)展，投資、經(jīng)營 一,是以勞動競賽為載體，調(diào)動職工積極性。

二是開展文娛活動，豐富職工文化生活。為加強職工的思想政治和科技文化教育，提高職工整體素質(zhì)。多年來，由場工會牽頭，基層工會和廣大職工積極參與，舉辦一系列文體活動，壯大工會的聲勢?！庇罕蔽捏w活動，”感恩教育”活動”創(chuàng)業(yè)先進事跡”演講活動 通過舉辦職工文體活動，豐富了職工的文化生活，并發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)了一批文藝、體育骨干，創(chuàng)作了一批文藝精品。

回顧2014年上半年我連隊工會工作取得的成績，主要得益于以下三方面：

（一）得益于場黨委政府和上級工會的關(guān)心、支持和指導(dǎo)。通過召開工會工作會議，研究、協(xié)調(diào)、解決了一些工會工作中的難點問題，如果沒有場黨委和上級工會的支持，我們一些涉及面廣、社會性強的工作很難得到全面落實

（二）得益于連隊支部工作觀念改變，作風(fēng)改善。一年來，我們?nèi)B支部積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，適應(yīng)新形勢發(fā)展需要，對工會工作的認(rèn)識有了進一步提高，逐步從工會工作職能轉(zhuǎn)變中找到工作方向，通過學(xué)習(xí)《工會法》在工作中逐步突出了維護職能。對上級工會布置的工作有了積極的承辦態(tài)度，努力做到說干就干，干就干好。

（三）得益于嚴(yán)格要求和規(guī)范管理。任何一個單位和集體，沒有規(guī)矩和紀(jì)律，沒有制度和要求，是很難生存和發(fā)展的。工會工作雖然不是全連的主線工作，與經(jīng)濟工作結(jié)合的地方少，但卻是人們生活和社會發(fā)展不可缺少的一部分。一年來，我們在維權(quán)、工會活動、會費收繳和使用、幫扶工作等業(yè)務(wù)方面及學(xué)習(xí)、參加會議等工作制度方面進行了嚴(yán)格要求和規(guī)范管理，取得了較好的效果?？隙ǔ煽兊耐瑫r，我們也認(rèn)識到自身工作存在的一些不足：一是工會相關(guān)檔案資料尚不齊全規(guī)范；二是工會活動內(nèi)容還很單一，要向以提高勞動技能職業(yè)技能為主要內(nèi)容的工會活動方面拓展和研究；三是圍繞全連多元增收經(jīng)濟建設(shè)這個中心開展工作和活動，力度還不夠，需要我們進一步加強。篇二：xx社區(qū)2014年上半年公會工作總結(jié) xx社區(qū)2014年工會工作半年總結(jié)

半年來xx社區(qū)工會在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在街道工會工委的具體指導(dǎo)和安排下，在社區(qū)黨委的大力支持下，落實黨的十八大精神，以創(chuàng)建全國文明城市充分發(fā)揮工會組織的積極作用個，認(rèn)真處理、協(xié)調(diào)廣大居民的生產(chǎn)、工作和生活。為社區(qū)文明建設(shè)做了一些實施，并取得了一定成績?，F(xiàn)對半年的工作總結(jié)如下：

一、健全工會組織，積極發(fā)動會員入會 xx社區(qū)黨委十分重視工會工作，把工會工作放在維護轄區(qū)治安穩(wěn)定和繁榮社會生活的高度上。社區(qū)書記定期召開會議，對工會工作進行了細(xì)致的安排和部署，要求社區(qū)的工會工作人員對本轄區(qū)內(nèi)的各單位進行摸底排查。

為了加強基層工會建設(shè)，調(diào)動廣大勞動者的積極性，更好地維護廣大勞動人民的經(jīng)濟利益和合法權(quán)益。xx社區(qū)大力宣傳，積極鼓勵私營企業(yè)業(yè)主及從業(yè)人員主動申請，志愿加入工會，提高思想覺悟。

二、開展多樣活動，充分發(fā)揮工會的社會責(zé)任

（一）扎實開展扶貧幫困送溫暖活動。每逢節(jié)日前夕工會主席會帶領(lǐng)轄區(qū)工會成員到社區(qū)內(nèi)的空巢老人、殘疾人、低保戶和少數(shù)民族家庭中進行走訪慰問，給他們送去米、面、油等生活用品，關(guān)心他們的生活狀況。并積極參加關(guān)愛農(nóng)民工“春風(fēng)行動”，幫助殘疾人、農(nóng)民工、轉(zhuǎn)業(yè)軍人就業(yè)。

（二）大力開展形式多樣的工會活動。為了不斷增強會員之間的 凝聚力，社區(qū)通過母親節(jié)餃子宴、“工運杯”快閃舞比賽、“威風(fēng)”鑼鼓隊等活動豐富了會員的業(yè)余生活，增加了公會組織的凝聚力和向心力，讓廣大職工切實感受到工會組織的溫暖。

（三）積極參加青年志愿者活動。組織工會青年志愿者參與維護社會穩(wěn)定、保護公共環(huán)境的活動中來。通過到空巢老人、殘疾人家中做服務(wù)，參加擦洗公交站臺、清理牛皮癬、站馬路等公益性活動，為創(chuàng)建良好的社會環(huán)境貢獻(xiàn)力量。

三、健全各類組織制度，使工會發(fā)揮作用

為了更好的開展工會工作，社區(qū)書記對人員進行了準(zhǔn)確的分工，購買了文件夾等物品。狠抓工會的各項制度建設(shè)，建立和完善了工會主席、基層工會職責(zé)、財務(wù)管理、各項工會制度上墻，并按有關(guān)制度執(zhí)行。為了隨時了解掌握職工的情況，更好的幫助他們解決工作和生活中存在的問題，社區(qū)工會委員會，對存在的問題進行討論、研究、解決。社區(qū)的工會工作人員還不定期上各會員工作門店、商場等單位，切實了解他們的工作、生活情況。

四、發(fā)揮公會只能，維護職工的合法權(quán)益。

為了充分發(fā)揮公會的切實作用，社區(qū)加大對侵害勞動者合法權(quán)益的現(xiàn)象的調(diào)節(jié)，并對職工反映的熱點、難點問題進行處理，最大程度的維護職工的合法權(quán)益。為進一步維護他們的權(quán)益，xx社區(qū)開展相關(guān)法律講座，針對農(nóng)民工經(jīng)常面臨的問題進行講解，告訴他們?nèi)绾瓮ㄟ^正常渠道進行維權(quán)，受到廣大會員的一致好評。

在總結(jié)成績的同時，我們也看到了工作中還存在許多不足和問題。如基層聯(lián)合工會發(fā)展不平衡；個別員工對工會工作的重要性認(rèn)識不足；工會工作經(jīng)費來源沒有保障等諸多不利因素也在制約著工會工作的發(fā)展。在今后的工作中，鞏固制度建設(shè)，提升員工隊伍素質(zhì)建設(shè)，加強工會自身建設(shè)，把社區(qū)工會的各項工作穩(wěn)步推向前進。

街道xx社區(qū)

二〇一四年六月十八日篇三：公司工會2013年工作總結(jié)

公司工會2013年工作總結(jié)

公司黨委： 2013年，公司工會認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的十七屆五中、六中全會精神，省總工會十二屆五次全委會及股份公司、公司“兩會”精神，緊緊圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)和全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)、行政的大力支持以及各級工會的共同努力下，扎實開展各項工作，較好的推進公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的全面實現(xiàn)。具體工作開展如下。

一、強化民主管理，認(rèn)真履行職代會職責(zé)，2月23日，公司工會積極籌備和負(fù)責(zé)組織召開了公司七屆十次職工代表大會。會議審議通過了行政工作報告、簽訂了《****有限公司集體合同》、《職工工資集體協(xié)商合同》《女職工權(quán)益保護保集體合同》以及公司與二級單位的生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書。同時，會議進行了領(lǐng)導(dǎo)班子民主評議、后備干部推選，通過了大會決議，大會取得圓滿成功，充分體現(xiàn)了職工民主管理、參政議政的主人翁精神。

公司各基層單位均在預(yù)定時間內(nèi)也圓滿完成了職代會和工作會議的召開，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了公司職代會精神并將其精神實質(zhì)在實際生產(chǎn)經(jīng)營中予以積極貫徹執(zhí)行。

二、搞好民主管理廠務(wù)公開

一年來，公司工會深入學(xué)習(xí)股份公司黨委關(guān)于深化廠務(wù)公開工作指導(dǎo)意見，結(jié)合公司廠務(wù)公開實施細(xì)則，對涉及公司重大經(jīng)營決策，重大資金使用、班子建設(shè)，特別是一線職工收入等涉及職工切身利益等重大問題都進行了及時參與、跟蹤、公開工作。全年，公司共召開廠務(wù)公開會議10次，主要涉及、企業(yè)職工年金、職工住房公積金、職工公房分配方案（草案）、職工工資調(diào)整及業(yè)績考核、擬聘領(lǐng)導(dǎo)干部的任免、先進的評選與推薦、幫扶資金的使用等，一定程度的促進了生產(chǎn)經(jīng)營管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，使職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)落到實處。5月份，公司工會組織職工代表就各單位、項目貫徹職代會精神、廠務(wù)公開工作執(zhí)行情況，尤其“三項集體合同”的執(zhí)行情況進行了調(diào)研和巡查，總體情況較好。在檢查中發(fā)現(xiàn)個別項目還能創(chuàng)新的開展工作，如：六分局甲巖項目為保證生產(chǎn)經(jīng)營工作順利向前推進，將項目重大情況、生產(chǎn)經(jīng)營完成情況、安全生產(chǎn)情況、工資分配情況、食堂生活開支情況都進行上墻公示，職工滿意度很高。

三、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展各種競賽活動 2013年，公司工會借 “公司三年發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)”關(guān)鍵之年契機，深入開展“圍繞中心建新功、服務(wù)基層樹榜樣、努力完成2013年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)” 勞動競賽活動，引導(dǎo)動員公司廣大職工群眾把思想和行動統(tǒng)一到公司三年發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)

略目標(biāo)的要求上來，把智慧和力量凝聚到公司2013年確定的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)上來，號召全體職工為全面完成公司2013年各項目標(biāo)，推進公司加快“國際化強局建設(shè)進程”。一是組織職工積極開展“百日安全生產(chǎn)無事故”競賽活動；二是組織職工開展了國家和省級重點工程項目的勞動競賽活動，如：南水北調(diào)sg09標(biāo)、湯陰i標(biāo)、南陽鎮(zhèn)平三標(biāo)、四川桃巴高速ij8標(biāo)、小井溝供水（應(yīng)急）項目等。三是“安全活動月”競賽和“安康懷”、安全知識競賽等活動。

四、切實做好職工群眾工作，積極開展“面心實“活動。為營造和諧穩(wěn)定局面，按照公司黨委要求，切實做好新形勢下職工群眾工作，更好發(fā)揮工會橋梁和紐帶作用，根據(jù)四川省總工會和股份公司工會關(guān)于開展“面對面、心貼心、實打?qū)?，服?wù)職工在基層”活動精神，結(jié)合公司具體情況，公司工會下發(fā)了關(guān)于開展“面對面、心貼心、實打?qū)?，服?wù)職工在基層”活動實施（試行）意見的通知。各基層和項目積極響應(yīng)，公司工會組織職工代表分別到了六分局云南甲巖項目、基礎(chǔ)分局,自貢市小井溝供水（應(yīng)急）項目以召開職工大會、個別交談等形式，了解職工思想狀況和訴求。對項目普遍存在的“年青人找對象問題、職工休假問題及日常生活中的洗澡等問題給予了重視和強調(diào)，從目前回訪看，大部分問題項目都進行了整改，并得到了職工認(rèn)可和肯定。

五、搞好困難幫扶、積極推進和諧穩(wěn)定

為認(rèn)真貫徹省總工會和股份公司工會關(guān)于做好元旦、春節(jié)及三、八節(jié)、五一節(jié)、六一節(jié)和建黨91周年等重大節(jié)日關(guān)心、幫扶困難職工家庭和做好穩(wěn)定工作的精神，公司工會在黨政的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，一是做好元旦、春節(jié)前的送溫暖工作，一方面牽頭做好對全公司離退休老同志、遺屬及待崗職工發(fā)放慰問金；另一方面做好對困難職工家庭發(fā)放困難補助金；二是堅持幫扶長效機制，對特別困難職工家庭，女職工單親家庭開展走訪慰問，如：二分局、三分局、六分局、基礎(chǔ)分局、機電安裝分局還專門組織人員看望困難職工家庭，對個別突發(fā)重病的困難職工還組織了捐款活動；三是積極協(xié)助黨委、行政做好信訪和穩(wěn)定工作。

今年，時值5、12汶川特大地震四周年，公司工會積極配合行政針對原址重建戶對房屋配套設(shè)施不完善、要求退款呼聲較高，現(xiàn)住胥家板房區(qū)原住公房的職工和無房住戶要求近快置換公房問題及個別歷史遺留等問題進行了解釋和疏導(dǎo)工作。同時認(rèn)真開展了“金秋助學(xué)”活動，公司工會通過中央財政困難職工專項幫扶資金和多種途徑籌得的助學(xué)資金，及時資助困難職工子女按時入學(xué)，以緩解困難職工家庭的燃眉之急。最終，給予13名考入各類大中專院校的困難職工子女，分別領(lǐng)到了800到4000元不等的金秋助學(xué)金。并幫助解決**職工家住紫坪鎮(zhèn)的近20名學(xué)生到都江堰市錦堰學(xué)校（原**學(xué)校）就讀工作。

六、選樹典型人物，宏揚勞模精神

結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營和創(chuàng)先爭優(yōu)工作，組織各單位、項目開展以爭創(chuàng)“工人先鋒號”、“五一勞動獎?wù)?、獎狀”為契機的各種競賽活動，通過競賽培養(yǎng)和造選樹先進集體和先進個人。全年共推薦上級表彰的：公司第四次榮獲全國總工會、國家安監(jiān)總局授予的全國“安康杯”競賽優(yōu)勝單位稱號；全國“安康杯”競賽優(yōu)勝班組1個；四川省“工人先鋒號”1個；股份公司表彰的勞模1人，先進3人。在春節(jié)前夕，召開了公司慶五一勞模、先進個人座談會，開展了勞模關(guān)愛周活動，并于11月份完成了省勞模的認(rèn)定工作。

七、加強工會自身建設(shè)，不斷提高自身能力 一年來，公司工會按照年初工作要點，確定工作目標(biāo)，上半年派公司4名工會干部到省工會干校進行專業(yè)培訓(xùn)，不斷提高工會專兼職人員的理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)。11月份公司2名工會干部還進行了省總工關(guān)于十八報告學(xué)習(xí)，進一步提高了工會干部人員的理論素養(yǎng)。

公司工會及二級單位工會分別利用重大節(jié)假日開展好各類職工喜聞樂見的文體娛樂活動，深受職工群眾好評。同時，工會深入項目開展勞動競賽和工會工作經(jīng)驗交流會，50多名工會專兼職干部參加了會議，并請省總干校老師給工會專兼職干部進行了專業(yè)授課；四是工會完成了對公司各基層工會2013經(jīng)費收支情況的審計工作。篇四：2014年工會工作總結(jié)報告

履職盡責(zé)創(chuàng)思路 群眾利益記心間

——2014工會工作總結(jié)報告

工會主席：

（2015年1月）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 2014年，*****在上級黨委、工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以黨的十八大精神、十八屆三中全會為指導(dǎo)，踐行黨的群眾路線教育實踐活動，加強工會自身建設(shè)，圍繞醫(yī)院中心工作，服務(wù)醫(yī)院大局，強化與時俱進和銳意創(chuàng)新意識，切實履行工會四項社會職能，充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用，完成了各項工作任務(wù)，取得了較好的成績。2014，我院工會會員已發(fā)展到406人，工會建設(shè)發(fā)展投入資金25.98萬元，現(xiàn)就一年來工會工作報告如下：

一、積極開展各種活動，不斷創(chuàng)建和諧醫(yī)院。

1、大力開展扶貧救困活動，樹立醫(yī)院良好形象。自2014年以來，在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下開展了多種多樣的慈善捐助活動和“送溫暖”活動，為醫(yī)院樹立了良好的社會形象。今年4月份，我院退休職工常英鳳應(yīng)患肝硬化生命垂危，院工會得知后積極向社會各界及醫(yī)院內(nèi)部發(fā)起倡議，為她籌得手術(shù)費用30400元。組織開展了慈善一日捐活動，捐款金額達(dá)11805元，在普安縣所有捐款單位中位居前列。組織開展“雙十工程”幫扶活動，為下肢癱瘓?zhí)乩羲腿r值1000多元的輪椅一部，并送去了數(shù)百元的常用藥品。7月份，向樓下鎮(zhèn)堵嘎村捐資20000元用于修建通村公路，給當(dāng)?shù)乩习傩辙k了實事。8月份，院工會組織醫(yī)院職工向云南魯?shù)榈卣馂?zāi)區(qū)捐款15496元，為災(zāi)區(qū)人民捐獻(xiàn)了一份愛心。從今年6月份開始，我院醫(yī)務(wù)人員深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展白內(nèi)障篩查，以及以“送健康”為主題的義診活動多達(dá)30多次，深入踐行了黨的群眾路線，把溫暖送到了老百姓家門口，樹立了醫(yī)院良好形象，增加了醫(yī)院的知名度和美譽度。

2、大力開展多種文體活動，豐富職工精神生活。為了不斷豐富職工的業(yè)余文化生活，院工會組織開展了各種各樣的文體活動。在“5.12”國際護士節(jié)期間，醫(yī)院以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，院工會組織全院職工開展專業(yè)技能比賽、體育趣味比賽、演講比賽等一系列活動，支出費用25430元，不斷地豐富了職工精神文化，弘揚南丁了格爾精神。在“七一”建黨節(jié)期間，縣總工會組織開展了“忠誠跟黨走 敬業(yè)做奉獻(xiàn)”演講比賽，醫(yī)院組織職工參加并榮獲第二名，同時還參加了由縣委組織的“黨的群眾路線知識競賽”活動。9月底，在建國65周年來臨之際，普安縣舉行了“頌祖國.贊家鄉(xiāng).唱普安”為主題的合唱比賽，在全體參賽隊員的共同努力下，我院代表隊以絕對優(yōu)勢榮獲了第二名。12月底，在縣紀(jì)委組織的“廉政杯”籃球比賽中，醫(yī)院代表隊榮獲組織獎。通過積極地組織和參與各種活動，增強了職工的凝聚力和向心力，為職工營造了一個團結(jié)、友愛、和諧的醫(yī)院環(huán)境。

二、關(guān)愛職工牢記心間，群眾路線永在路上。

1、送溫暖工程一如既往。在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，院工會著力構(gòu)建幫困救助體系，做好對職工的送溫暖工作，搞好“五必訪”，為員工辦實事、做好事,把員工的冷暖時刻放在心上。職工生病住院、職工及家屬去逝等，院黨政領(lǐng)導(dǎo)都會主動關(guān)心，主動探視慰問，多年來一直堅持不懈。整個2014，以院工會為依托的慰問活動多達(dá)10多人次，慰問金額達(dá)13000多元，在慰問過程中醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)都會親自趕到現(xiàn)場，使職工感受到了家一般的溫暖。

2、千方百計為職工謀福利。隨著醫(yī)院的不斷改革發(fā)展，在各方面都取得了進步，在醫(yī)院發(fā)展進步的同時，院工會充分發(fā)揮維護職工利益的職能，想方設(shè)法為職工謀取福利。2014年1月份，院工會支出了220300元用于2013職工春節(jié)慰問，給職工帶去了應(yīng)有的關(guān)懷。10月份，醫(yī)院耗資200多萬元新建了職工食堂和多功能會議室，職工食堂以成本價向醫(yī)院全體職工和患者供應(yīng)餐飲，同時，凡屬本院職工，每月每人可獲得200元餐飲費補助，解決了職工和患者最迫切需要解決的問題，職工食堂每月虧損10萬元左右，只能靠院工會補差投入，再次給廣大職工和患者帶來了新的實惠，這與聯(lián)系服務(wù)職工和黨的群眾路線教育實踐活動不謀而合，工會職能得到了很好體現(xiàn)。

三、加強民主監(jiān)督管理，扎實推進院務(wù)公開工作。

1、積極參與醫(yī)院民主監(jiān)督管理。全心全意依靠職工參與管理醫(yī)院一直是我院辦院方針，落實依靠職工搞好醫(yī)療服務(wù)，提高醫(yī)療水平一直是我院辦院指導(dǎo)思想。2014年1月15日，醫(yī)院工會組織召開了第七屆二次職工代表大會，與會代表認(rèn)真聽取審議工會工作報告、財務(wù)工作報告等，討論醫(yī)院改革發(fā)展的重大措施和規(guī)劃，為醫(yī)院的改革、發(fā)

展、穩(wěn)定建言獻(xiàn)策，提出了許多寶貴意見和建議，反映了我院職工積極參加醫(yī)院民主監(jiān)督和民主管理的愿望。

2、定期開展?jié)M意度調(diào)查。為不斷提升醫(yī)院管理水平和業(yè)務(wù)發(fā)展，充分體現(xiàn)職工參與建設(shè)管理職能，醫(yī)院每年都定期開展?jié)M意度調(diào)查，內(nèi)容涉及職工對醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子、醫(yī)院管理、行風(fēng)建設(shè)、院務(wù)公開等各方面進行評議，并鼓勵職工提出意見和建議。2014共發(fā)放了調(diào)查表1500多份，獲得了行政后勤管理、醫(yī)療服務(wù)、院務(wù)公開等方面的建設(shè)性意見和建議80多條，極大發(fā)揮了職工的集體智慧，為醫(yī)院的管理和發(fā)展作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

3、院務(wù)公開工作成績顯著。2014年醫(yī)院院務(wù)公開工作從群眾反映強烈的熱點、難點問題入手，積極探索改進公開模式，破解公開難題，有力地推進了院務(wù)公開工作的深入開展，促進了醫(yī)院的和諧發(fā)展。工作中不斷地健全完善領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，明確職責(zé)落實分工，確保了院務(wù)公開工作有組織、有計劃、有步驟的開展。依法在醫(yī)院的門診大廳或正門入口處等顯著位置，設(shè)置公示欄、電子熒屏、廣告牌匾等宣傳設(shè)備，及時公開醫(yī)院的各種重大決策、醫(yī)療收費、?？品?wù)、人事任免、評先評優(yōu)、國家政策法規(guī)等信息，自覺接受群眾監(jiān)督，并建全咨詢平臺，暢通公開渠道，保證醫(yī)院重大決策和職工最關(guān)心、患者最想了解的信息得到了及時有效公開。

四、加強教育培訓(xùn)，大力開展職工素質(zhì)提升工程。

1、不斷加強理論知識培養(yǎng)學(xué)習(xí)。不斷用先進的理論武裝頭腦，增強職工思想素質(zhì)，2014年，院工會以“干部夜

校 每周一講”、“道德講堂”等學(xué)習(xí)形式為依托，組織干部、職工學(xué)習(xí)了中央、地方的各種重大會議精神，學(xué)習(xí)次數(shù)達(dá)16次之多，內(nèi)容主要有黨的十八大精神、中央至地方的各項規(guī)定、總書記系列講話精神、《論群眾路線重要論述選編》等，使廣大職工群眾深刻領(lǐng)會了中央及地方精神，始終把思想統(tǒng)一在黨中央、上級黨委及醫(yī)院黨委周圍。

根據(jù)醫(yī)院實際需要，還組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識及相關(guān)業(yè)務(wù)知識。通過扎實的理論學(xué)習(xí)，不斷地充實了職工、干部理論知識文化水平，為以后的工作開展提供了有力的思想武器。

2、不斷樹立正確的世界觀和人生觀。在醫(yī)院黨委和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，對全院職工進行愛崗敬業(yè)教育、道德教育和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。適時開展形式多樣的教育活動，增強了職工的使命感、責(zé)任感。

五、工作中存在的不足之處 一年來的工會工作雖然取得了一定的成績，但我們也清醒地認(rèn)識到，這離廣大患者和職工的要求還有很大差距，仍有許多不足之處。一是職工業(yè)余精神文化生活較為匱乏，“職工之家”的建立有待繼續(xù)加強完善；二是教育培訓(xùn)工作還需加大力度，不斷提高職工綜合素質(zhì)；三是在制度建設(shè)、醫(yī)院文化、品牌宣傳、機構(gòu)建立等方面還需加大投入力度。

六、下一步的工作計劃篇五：2012年工會工作總結(jié)與工作計劃 2012年工會工作總結(jié)與下半年工作計劃 2012年上半年，公司工會在公司黨委和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在行政的大力支持下，兩級工會組織，緊緊圍繞公司的中心工作，充分發(fā)揮工會組織優(yōu)勢和作用，努力落實“依靠”方針，認(rèn)真履行維權(quán)職責(zé)，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工開拓進取，做出了積極的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將上半年工作做簡要總結(jié)，并將下半年工作計劃匯報如下。

一、上半年主要工作

（一）召開職工代表大會，民主管理制度得到加強

一是今年公司工會按照程序和要求，籌備召開了三屆二次職工代表大會，會議聽取了總經(jīng)理所作的行政工作報告,工會主席所作的職代會工作報告;聽取審議了《關(guān)于2011福利費、公益金、業(yè)務(wù)招待費使用情況和2012年計劃安排的報告》，以及上屆職代會提案落實和本次職代會提案征集處理情況報告，審議了公司《2012年職工培訓(xùn)計劃》，評議了公司領(lǐng)導(dǎo)人員。通過職工代表大會，為全體職工參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督提供了平臺，二是加強了對集體合同履行執(zhí)行情況報告，職代會前組織全體職工代表對集體合同履行情況報告進行了審議，對公司的計劃、奮斗目標(biāo)、資金使用、集體合同兌現(xiàn)，業(yè)務(wù)招待費開支、改革措施等重大問題及時進行公開，廣泛聽取代表意見，各項工作得到了進一步完善。三是職代會征集提案得到了及時落

實，為職工參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督提供了平臺，疏通了渠道，促進了管理者與員工的的交流與溝通，調(diào)動了職工參與民主管理的積極性，使全體干部、職工民主管理和監(jiān)督的意識明顯增強，保證了民主決策質(zhì)量的不斷提高。

（二）改善一線職工生活，“三工”建設(shè)得到體現(xiàn) 項目部“三工”建設(shè)是公司關(guān)心一線員工生活的主要內(nèi)容，更是“以人為本”科學(xué)發(fā)展觀在企業(yè)的具體體現(xiàn)。公司工會嚴(yán)格按照“三工”建設(shè)高起點的要求進行規(guī)劃，本著“工地搬那里，職工之家就建到那里”的原則，與相關(guān)部門和項目部領(lǐng)導(dǎo)共同努力，想方設(shè)法為現(xiàn)場職工提供服務(wù)，項目部“三工”建設(shè)得到發(fā)展，以人為本科學(xué)發(fā)展觀理念得到了體現(xiàn)，有效地調(diào)動了廣大職工的積極性。

（三）強化安全生產(chǎn)意識，各項制度得到較好落實 一是為認(rèn)真貫徹執(zhí)行股份公司和集團公司《關(guān)于在生產(chǎn)一線設(shè)立群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員，進一步加強群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作的意見》，公司工會上半年對公司部分重點項目部的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作進行了檢查幫促，重點對群安員日常管理、“五個納入”落實、考核兌現(xiàn)情況及群眾反映等方面進行了解落實，解決群安員后顧之憂，群安員在施工一線第一道安全屏障作用越來越突出，上半年群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員在不同崗位共查處各類安全隱患68件次。同時做好群安員選樹工作，以先進的力量帶動群安員整體工作向前推進。二是對《集體合同》中有關(guān)勞動保護措施 履行情況的督查，從源頭上抓好勞動安全和預(yù)防工作。公司工會始終堅持把保證職工勞動安全作為維護職工合法權(quán)益的首要職責(zé)，以學(xué)習(xí)貫徹股份公司《工會勞動保護監(jiān)督檢查員工作條例》為契機，協(xié)助行政認(rèn)真貫徹落實國家關(guān)于加強勞動安全、勞動保護的有關(guān)規(guī)定。三是配合公司《安全生產(chǎn)月》活動，公司工會開展了“親情安全寄語”和“安康杯知識答卷”活動。通過“親情安全寄語”活動，把安全生產(chǎn)與家庭幸福、企業(yè)發(fā)展聯(lián)系起來，形成職工、家屬共保安全的良好局面；通過“安康杯知識答卷”活動，引導(dǎo)職工從我做起，珍愛生命，警鐘長鳴，牢固樹立“安全是幸福之本、質(zhì)量是效益之源的理念。四是4月份開展了“安全生產(chǎn)伴我行”為主體征文活動，評選出前三名和優(yōu)秀作品19篇，發(fā)放獎勵4000元，通過活動激勵大家要我安全到我要安全的廣泛宣傳。五是堅持定期勞動安全檢查制度，隨時發(fā)現(xiàn)和糾正施工生產(chǎn)中的安全隱患，保障施工生產(chǎn)和人身安全，定期對炊管人員進行查體，按時抓好健康證和食堂衛(wèi)生許可證的驗證換發(fā)工作。

（四）堅持開展“創(chuàng)爭”活動，為公司健康發(fā)展提供支持

開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型員工”活動是公司工會去年以來著力推進的一項重點工作。公司工會在此基礎(chǔ)上進一步加強了組織領(lǐng)導(dǎo)和宣傳力度，積極為開展“創(chuàng)爭”活動搭建平臺，保證“創(chuàng)爭”活動的落實，取得明顯成效。今年上半年，公司工會榮獲集團公司工會好班子和群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員活動先進單

位稱號，1名職工榮獲集團公司勞動模范，2名職工榮獲集團公司生產(chǎn)先進個人，1名職工榮獲集團公司“十杰”女工，2名職工榮獲集團公司優(yōu)秀群安員稱號，8個公司先進集體、80名公司先進工作者。對先進人物張貼《光榮榜》大力進行宣傳宣傳，用先進榜樣的力量帶動公司整體工作向前發(fā)展。

（五）開展“服務(wù)職工在基層”活動，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系

開展“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動是集團公司2012年重點工作之一，密切聯(lián)系職工群眾是堅持以人為本，貫徹黨的群眾路線的重要內(nèi)容，也是工會組織職能所在、優(yōu)勢所在，“零”距離到施工一線為職工服好務(wù)，切實解決好職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。公司成立“服務(wù)職工在基層”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，對公司所屬各單位進行包保，通過開展一對一幫扶、落實聯(lián)系點、聯(lián)系職工活動日及建立職工家庭服務(wù)熱線等活動，真正將“服務(wù)職工在基層”活動落實到實處。

（六）抓好創(chuàng)建和諧企業(yè)，穩(wěn)定公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢 創(chuàng)建和諧企業(yè)是工會落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的重要切入點。按照中鐵工總《關(guān)于集團公司工會〈關(guān)于開展創(chuàng)建“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”活動的意見〉的通知》，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，狠抓貫徹落實工作。一是創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)是協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、維護員工合法權(quán)益、推動建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的新型勞動關(guān)系的重要途徑，有力提高了全體職工共同參與創(chuàng)建和諧企業(yè)的工作熱情。二是社會管理等

基礎(chǔ)工作得到了有力保障，四是按照公司創(chuàng)建“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”實施辦法，重點檢查了職工代表大會、廠務(wù)公開、民主管理、平等協(xié)商與集體合同，幫扶困難職工和“三不讓”、以及“三工”建設(shè)達(dá)標(biāo)、“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭創(chuàng)知識型員工”活動情況，目前職工隊伍思想穩(wěn)定，生產(chǎn)經(jīng)營和各項工作正有序開展，實現(xiàn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定和諧發(fā)展。

（七）關(guān)心職工生活，落實“三不讓”承諾活動

圍繞企業(yè)的改革和穩(wěn)定大局，繼續(xù)在廣大職工中開展不讓一名職工家庭生活在貧困下以下，不讓一名職工子女上不起學(xué)，不讓一名職工看不起病的“三不讓承諾”為內(nèi)容的幫困救助活動，建立了“三不讓”專項基金，調(diào)整和完善三級困難職工檔案及困難職工救濟檔案。

（八）“勞動競賽”及大干120天活動效果顯著 為進一步推動“勞動競賽”及大干120天活動深入開展，充分調(diào)動項目經(jīng)理部以及廣大職工的生產(chǎn)積極性、創(chuàng)造性，以保產(chǎn)值、保進度、保安全、保質(zhì)量、強管理、重效益、塑形象等為主要內(nèi)容，通過奪冠軍勞動競賽和大干120天奪冠軍勞動競賽活動，促進施工生產(chǎn)任務(wù)全面完成。

（九）抓好基礎(chǔ)工作建設(shè), 工會工作有序開展

一是規(guī)范工會基礎(chǔ)管理工作，對周邊項目部進行了半年工作檢查，對宣傳貫徹職代會精神的落實情況進行調(diào)查了解，對工會基礎(chǔ)臺帳進行了全面檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題和不足及時給予糾正。