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      深圳市華聯(lián)電子商務(wù)企業(yè)簡(jiǎn)介

      時(shí)間:2019-05-13 00:41:04下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:深圳市華聯(lián)電子商務(wù)企業(yè)簡(jiǎn)介

      深圳市華聯(lián)電子商務(wù)有限公司是由“華聯(lián)”商標(biāo)所屬單位—天津華聯(lián)商廈企業(yè)管理有限公司發(fā)起,由多家公司投資成立的新型零售服務(wù)公司,總部位于深圳市福田區(qū)深南中路2008號(hào)華聯(lián)大廈605室。旨在利用先進(jìn)的電子商務(wù)平臺(tái)整合遍布在全國(guó)各地的華聯(lián)體系以及體系外愿意加盟的商場(chǎng)、超市及便利店,從而創(chuàng)造全新的線(xiàn)上與線(xiàn)下相結(jié)合的O2O商業(yè)模式,努力使華聯(lián)這個(gè)飽含民族基因和命理的圖騰式的品牌煥發(fā)新時(shí)代的生機(jī)!深圳市華聯(lián)電子商務(wù)將徹底改變傳統(tǒng)零售行業(yè)銷(xiāo)售模式,以全新的科技為依托,采用實(shí)體店鋪連鎖加盟渠道和網(wǎng)絡(luò)及終端設(shè)備服務(wù)結(jié)合的新零售經(jīng)營(yíng)模式,將優(yōu)質(zhì)的商品與便捷的服務(wù)帶給廣大消費(fèi)者。目前深圳市華聯(lián)電子商務(wù)自有產(chǎn)品包括華聯(lián)網(wǎng)絡(luò)便利店、華聯(lián)便民終端機(jī)以及華聯(lián)網(wǎng)絡(luò)超市,公司通過(guò)O2O(Online to Offline—線(xiàn)下商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合)模式,真正實(shí)現(xiàn)便利店與電子商務(wù)的無(wú)縫隙完美結(jié)合,為消費(fèi)者打造“3分鐘幸福生活圈”。隨著本地化微電子商務(wù)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)信息和實(shí)物之間線(xiàn)上和線(xiàn)下之間的聯(lián)系變得愈加緊密,O2O正是將線(xiàn)下商務(wù)的機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)結(jié)合在一起,讓互聯(lián)網(wǎng)成為線(xiàn)下交易的前臺(tái),讓O2O模式進(jìn)入人們生活,更好的為線(xiàn)上線(xiàn)下的消費(fèi)者提供最佳的購(gòu)物體驗(yàn),有效地解決了傳統(tǒng)行業(yè)的電子商務(wù)化問(wèn)題, 成為電子商務(wù)與物流配送最后一里的平臺(tái),實(shí)體店鋪與電子商務(wù)相互融合,不僅滿(mǎn)足了消費(fèi)者的消費(fèi)需求,也可極大地提高消費(fèi)服務(wù)質(zhì)量。深圳市華聯(lián)電子商務(wù)正是通過(guò)線(xiàn)上與線(xiàn)下緊密結(jié)合的商品銷(xiāo)售模式,徹底打破傳統(tǒng)零售模式與傳統(tǒng)電子商務(wù)模式,通過(guò)華聯(lián)網(wǎng)絡(luò)便利店的線(xiàn)下推廣;華聯(lián)便民服務(wù)終端機(jī)(分為上下兩屏;上屏為廣告播放、下屏為多元化增值服務(wù)應(yīng)用);華聯(lián)網(wǎng)絡(luò)超市的商品銷(xiāo)售,三者化歸為一,緊密結(jié)合。通過(guò)華聯(lián)網(wǎng)絡(luò)超市來(lái)滿(mǎn)足消費(fèi)者采購(gòu)需求,進(jìn)而打通網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售渠道,建立龐大會(huì)員基礎(chǔ),并在此基礎(chǔ)上拓展業(yè)務(wù)范圍和增加會(huì)員數(shù)量,最終建設(shè)成為連鎖社區(qū)綜合型服務(wù)多元化平臺(tái),從而為消費(fèi)者提供最好的購(gòu)物體驗(yàn)以及生活服務(wù),建設(shè)顧客一站式幸福生活體驗(yàn)店。

      第二篇:華聯(lián)電子商務(wù)企業(yè)文化

      精神:科技、誠(chéng)信、服務(wù)、品質(zhì) 以消費(fèi)者為中心去設(shè)計(jì)產(chǎn)品和服務(wù)

      愿景:零售業(yè)線(xiàn)上線(xiàn)下的領(lǐng)航者

      使命:倡導(dǎo)快樂(lè)生活,為用戶(hù)帶來(lái)便捷和愉悅的購(gòu)物體驗(yàn)。

      價(jià)值觀:

      責(zé)任:責(zé)任勝于一切,服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值

      進(jìn)取:超越顧客期望,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值

      創(chuàng)新:突破傳統(tǒng)為用戶(hù)創(chuàng)新,追求更好的品質(zhì)和服務(wù)

      開(kāi)放:樂(lè)于分享交流,相信團(tuán)隊(duì)力量

      經(jīng)營(yíng)理念:

      以人文本,提升消費(fèi)者生活品質(zhì)

      關(guān)注市場(chǎng),改善品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量

      放眼世界,成為民族驕傲的品牌

      我們今天談到的虛擬世界和真實(shí)世界互動(dòng)的O2O時(shí)代,是由于基于經(jīng)濟(jì)全球化的商業(yè)社會(huì)在真實(shí)世界的創(chuàng)新,構(gòu)造出一個(gè)虛擬的世界(互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)),同時(shí)經(jīng)過(guò)虛擬世界這么多年的發(fā)展,真實(shí)世界的很多活動(dòng)(比如社交、商務(wù)、信息分享、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng))均在虛擬世界模擬出來(lái)而且更快速發(fā)展。因此,虛擬世界的快速性反過(guò)來(lái)影響和滲透到真實(shí)世界中。隨著虛擬世界對(duì)真實(shí)世界的反影響力,當(dāng)今社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入了自媒體的時(shí)代,所謂自媒體(We Media)的嚴(yán)謹(jǐn)定義:“We Media是普通大眾經(jīng)由數(shù)字科技強(qiáng)化、與全球知識(shí)體系相連之后,一種開(kāi)始理解普通大眾如何提供與分享他們本身的事實(shí)、他們本身的新聞的途徑?!本W(wǎng)絡(luò)自媒體的數(shù)量龐大,其擁有者也大多為草根,網(wǎng)絡(luò)的隱匿性給了網(wǎng)民“隨心所欲”的空間。根據(jù)目前電子商務(wù)市場(chǎng)發(fā)展的現(xiàn)狀,深圳市華聯(lián)電子商務(wù)有限公司采用O2O(Online to Offline—線(xiàn)下商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合)模式,具有巨大的發(fā)展優(yōu)勢(shì):其

      一、實(shí)現(xiàn)了線(xiàn)上和線(xiàn)下的優(yōu)勢(shì)完美結(jié)合。通過(guò)華聯(lián)便民服務(wù)終端機(jī),把華聯(lián)的線(xiàn)上消費(fèi)與線(xiàn)下服務(wù)結(jié)合在一起,互聯(lián)網(wǎng)與華聯(lián)便利店完美對(duì)接,真正實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)落地人際網(wǎng)絡(luò)。讓消費(fèi)者在享受線(xiàn)上優(yōu)惠價(jià)格的同時(shí),又可享受線(xiàn)下貼心的服務(wù)。

      其二、增加顧客的信任感和幸福感。通過(guò)華聯(lián)便民服務(wù)終端機(jī)在華聯(lián)便利店購(gòu)買(mǎi)服務(wù),即為便利店帶來(lái)人流量,同時(shí)也能刺激消費(fèi)者在店內(nèi)購(gòu)買(mǎi)商品,增加門(mén)店的營(yíng)業(yè)。貼心的服務(wù)能讓消費(fèi)者真正體會(huì)到便利,打造消費(fèi)者的“三分鐘幸福生活圈”。

      第三篇:華聯(lián)電子商務(wù)有限公司成立背景

      公司名稱(chēng):深圳市華聯(lián)電子商務(wù)有限公司 外文名稱(chēng):SHEN ZHEN HUALIAN ELETRONIC COMMERCE CO.,LTD公司性質(zhì):有限責(zé)任公司總部地點(diǎn):中國(guó)深圳成立時(shí)間:2012年6月15日經(jīng)營(yíng)范圍:經(jīng)營(yíng)電子商務(wù)、日用百貨、文體用品、五金機(jī)電、電子類(lèi)商品、商務(wù)信息咨詢(xún)、游戲軟件開(kāi)發(fā)等二十世紀(jì)八十年代,商務(wù)部出資1.5億元分別在14個(gè)沿海開(kāi)放城市,支持和幫助地方政府籌建華聯(lián)商廈。1989年2月26日,在天津召開(kāi)全國(guó)商廈集團(tuán)成立大會(huì),“全國(guó)華聯(lián)商廈集團(tuán)總部”誕生。1995年,全國(guó)華聯(lián)商廈集團(tuán)總部由原商業(yè)部開(kāi)具文件,在國(guó)家工商總局、商標(biāo)局注冊(cè)了華聯(lián)商廈商標(biāo)。商標(biāo)核定服務(wù)項(xiàng)目涵蓋百貨、酒店、物流、俱樂(lè)部等行業(yè)和業(yè)態(tài)。為各個(gè)成員單位在本地區(qū)的經(jīng)營(yíng)提供了法律支持和政策保障。1997年6月,原中共中央常委,國(guó)務(wù)院副總理李嵐清在中南海接見(jiàn)全國(guó)華聯(lián)集團(tuán)赴京代表時(shí)提出,“在WTO腳步日益臨近,國(guó)際商業(yè)資本搶灘中國(guó)市場(chǎng)之際,我們應(yīng)將華聯(lián)商廈這塊民族品牌做實(shí)做大”。隨著時(shí)代的進(jìn)步,市場(chǎng)化機(jī)制的逐漸完善,全國(guó)華聯(lián)商廈集團(tuán)總部面臨市場(chǎng)化運(yùn)作和品牌維護(hù)等諸多困境。正是在這樣一個(gè)背景下,2004年2月25日,華聯(lián)集團(tuán)在常熟召開(kāi)了十七屆二次常務(wù)理事會(huì),授權(quán)總部注冊(cè)成立“天津華聯(lián)商廈企業(yè)管理有限公司”,注冊(cè)資金由各個(gè)成員單位自愿入股。該公司作為華聯(lián)集團(tuán)的代位運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu),終于完成了華聯(lián)集團(tuán)的企業(yè)法人建設(shè),從而為進(jìn)一步的華聯(lián)資源整合和行使華聯(lián)與華聯(lián)商廈的商標(biāo)管理,以及未來(lái)華聯(lián)資源整合后的品牌輸出管理,提供了法律支持和保障。2012年6月由天津華聯(lián)商廈企業(yè)管理有限公司發(fā)起,多家公司投資成立深圳市華聯(lián)電子商務(wù)有限公司。旨在利用先進(jìn)的電子商務(wù)平臺(tái)整合遍布在全國(guó)各地的華聯(lián)體系以及體系外愿意加盟的商場(chǎng)、超市及便利店,從而創(chuàng)造全新的線(xiàn)上與線(xiàn)下相結(jié)合的O2O商業(yè)模式,努力使華聯(lián)這個(gè)飽含民族基因和命理的圖騰式的品牌煥發(fā)新時(shí)代的生機(jī)!隨著人們生活水平的提高,單一的購(gòu)物模式已經(jīng)不能滿(mǎn)足消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的各種需求,為了適應(yīng)不斷擴(kuò)大的消費(fèi)市場(chǎng),各種新的購(gòu)物模式相繼出現(xiàn)。B2C就是非常成功的范例:據(jù)資料統(tǒng)計(jì),2011年網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的交易額達(dá)到7735.6億元,而相對(duì)線(xiàn)下十萬(wàn)億級(jí)的零售市場(chǎng)來(lái)說(shuō)可謂冰山一角。由此可見(jiàn)互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)市場(chǎng)仍然具有巨大的發(fā)展?jié)摿Α5峭瑫r(shí),B2C的進(jìn)入門(mén)檻卻十分高,因此,從創(chuàng)業(yè)者到資本市場(chǎng)都在尋找電子商務(wù)的下一個(gè)模式。目前服務(wù)業(yè)的GDP占有率比實(shí)物商品要高,同時(shí)在將來(lái)5年的發(fā)展中,國(guó)家將進(jìn)一步提升服務(wù)業(yè)的GDP占有量。專(zhuān)家預(yù)計(jì),假如實(shí)物商品的網(wǎng)上銷(xiāo)量能夠達(dá)到5000億,那么生活服務(wù)的網(wǎng)上銷(xiāo)量能夠達(dá)到萬(wàn)億。生活服務(wù)類(lèi)的商品更容易被消費(fèi)者接受,如各種團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站,他們消費(fèi)的已經(jīng)不單單是實(shí)物商品,更多的是服務(wù),這種線(xiàn)上支付線(xiàn)下享受服務(wù)的模式已經(jīng)被越來(lái)越多的人接受。電子商務(wù)的新模式—O2O應(yīng)運(yùn)而生:它將線(xiàn)下商務(wù)的機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)結(jié)合在一起,讓互聯(lián)網(wǎng)成為線(xiàn)下交易的前臺(tái),讓O2O模式進(jìn)入人們生活。這種模式作為線(xiàn)下商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的新模式,有效地解決了傳統(tǒng)行業(yè)的電子商務(wù)化問(wèn)題,成為電子商務(wù)與物流配送最后一公里的平臺(tái)。正是看準(zhǔn)目前電子商務(wù)市場(chǎng)發(fā)展的這個(gè)有利契機(jī),深圳市華聯(lián)電子商務(wù)有限公司成立。

      第四篇:三結(jié)易電子商務(wù)企業(yè)簡(jiǎn)介

      企業(yè)簡(jiǎn)介

      深圳市三結(jié)易電子商務(wù)有限公司,是由深圳市吉生生投資發(fā)展有限公司投資控股,與在電商行業(yè)有過(guò)多年創(chuàng)新與運(yùn)營(yíng)成功經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)緊密合作組建而成,于2013年6月成立,落戶(hù)深圳市前海國(guó)際西岸商務(wù)大廈25樓,業(yè)務(wù)范圍涵蓋電子商務(wù)、信息技術(shù)等。深圳市吉生生投資發(fā)展有限公司是注冊(cè)資本1億港幣的吉生生國(guó)際控股集團(tuán)在中國(guó)內(nèi)地響應(yīng)政府的政策,充分發(fā)揮前海特區(qū)區(qū)位優(yōu)勢(shì),搭建的一個(gè)實(shí)業(yè)投資、股權(quán)投資等創(chuàng)新性金融服務(wù)的平臺(tái),成立于2010年,注冊(cè)資本2000萬(wàn),是深圳市電子商務(wù)協(xié)會(huì)理事單位,曾榮獲中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)“可信網(wǎng)站示范單位”、2013年中國(guó)自主創(chuàng)新百?gòu)?qiáng)企業(yè)等榮譽(yù),董事長(zhǎng)余海華先生也被授予“2013年中國(guó)優(yōu)秀創(chuàng)新企業(yè)家”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

      電子商務(wù)已經(jīng)是一個(gè)勢(shì)不可擋的趨勢(shì),中國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展由C2C的模式(如淘寶)到B2C的模式(如天貓),都曾取得過(guò)巨大的成功,創(chuàng)造過(guò)超萬(wàn)億的市場(chǎng)規(guī)模,然C2C已步入下行軌道,B2C也已日漸成熟。眼前,正在蓬勃興起的是O2O的模式,這里蘊(yùn)含著超30萬(wàn)億的市場(chǎng)機(jī)遇,是未來(lái)電商巨頭的搖籃。

      深圳市三結(jié)易電子商務(wù)有限公司,傾力打造的三結(jié)易互惠生活網(wǎng),正是一個(gè)以O(shè)2O的模式為基礎(chǔ),創(chuàng)新性的全球社區(qū)化電商服務(wù)平臺(tái)。以開(kāi)放、對(duì)等、共享、協(xié)作為理念,以

      攜手共建、合作運(yùn)營(yíng)為策略。通過(guò)對(duì)各行業(yè)資源的有效整合,為商家與消費(fèi)者搭建一條良性互動(dòng)、多方共贏的商貿(mào)橋梁。通過(guò)三結(jié)易互惠生活網(wǎng),完成消費(fèi)者“吃、住、行、游、購(gòu)、娛、工作、學(xué)習(xí)、保險(xiǎn)、教育、醫(yī)療、理財(cái)、投資”等一站式服務(wù),從而讓消費(fèi)者的消費(fèi)行為價(jià)值最大化,讓商家的銷(xiāo)售市場(chǎng)無(wú)限擴(kuò)大,最終實(shí)現(xiàn)三結(jié)易“家家惠生活、人人享紅利”的社會(huì)價(jià)值追求!

      第五篇:深圳市電子商務(wù)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金

      深圳市電子商務(wù)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金——電子商務(wù)示范城市建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案

      深圳市電子商務(wù)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金

      電子商務(wù)示范城市建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案

      項(xiàng)目名稱(chēng):

      申請(qǐng)單位: 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:

      移動(dòng)電話(huà):

      (簽名)辦公固話(huà):

      電子郵箱:

      深圳市經(jīng)濟(jì)貿(mào)易和信息化委員會(huì)制

      二〇一六年

      深圳市電子商務(wù)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金——電子商務(wù)示范城市建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案

      項(xiàng)目實(shí)施方案參考提綱

      可行性研究報(bào)告為Word格式(可插入圖片、圖表或公式),由標(biāo)準(zhǔn)封面和具體內(nèi)容組成。報(bào)告各頁(yè)面邊距要求設(shè)置為上下邊距2.5厘米、左右邊距2.5厘米,行間距、字間距、字體大小可參考本提綱。具體內(nèi)容要求翔實(shí)清晰、層次分明、重點(diǎn)突出,并按以下提綱撰寫(xiě)。

      一、項(xiàng)目摘要

      項(xiàng)目名稱(chēng)、法人概況、項(xiàng)目背景、創(chuàng)建示范的必要性、技術(shù)基礎(chǔ),建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、示范效果、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等

      二、項(xiàng)目背景及必要性

      結(jié)合國(guó)內(nèi)外應(yīng)用或市場(chǎng)現(xiàn)狀和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),闡述項(xiàng)目對(duì)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的作用與影響,產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度和市場(chǎng)進(jìn)行分析等。

      三、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

      1、項(xiàng)目建設(shè)的主要內(nèi)容、創(chuàng)新模式、建設(shè)規(guī)模等,尤其需寫(xiě)清楚項(xiàng)目的技術(shù)架構(gòu)、技術(shù)路線(xiàn)、創(chuàng)新程度、技術(shù)先進(jìn)性、技術(shù)含量等;

      2、項(xiàng)目的信息化應(yīng)用深度,在項(xiàng)目創(chuàng)新過(guò)程中,采取何種 2

      深圳市電子商務(wù)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金——電子商務(wù)示范城市建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案

      技術(shù)方法或信息化手段,重點(diǎn)解決了哪些關(guān)鍵問(wèn)題;

      3、項(xiàng)目與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融合程度;

      4、其他需要重點(diǎn)說(shuō)明的情況。

      四、項(xiàng)目取得的成效

      1、在項(xiàng)目執(zhí)行期內(nèi)已經(jīng)達(dá)到的具體目標(biāo),包括時(shí)間進(jìn)度、技術(shù)指標(biāo)、資金實(shí)際使用情況、服務(wù)模式拓展情況等。每一階段目標(biāo)應(yīng)是比較詳細(xì)的、可進(jìn)行考核的定性定量描述;

      2、項(xiàng)目的市場(chǎng)示范效應(yīng)和項(xiàng)目落地后實(shí)現(xiàn)規(guī)?;潭?;

      3、項(xiàng)目給公司帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益(銷(xiāo)售量、營(yíng)業(yè)收入、納稅額等);

      4、項(xiàng)目的社會(huì)效益(增加就業(yè)、節(jié)約資源、促進(jìn)民生等);

      5、獲得自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況(如:軟件著作權(quán)、專(zhuān)利)。

      五、項(xiàng)目下一步規(guī)劃、市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)及分析

      1、項(xiàng)目成果推廣計(jì)劃及后續(xù)完善方案;

      2、市場(chǎng)前景及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)等。

      六、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)開(kāi)支

      以項(xiàng)目可行性報(bào)告中的建設(shè)任務(wù)為依據(jù),按預(yù)算編制的有關(guān)要求列出涵蓋與項(xiàng)目研究開(kāi)發(fā)有關(guān)的所有直接費(fèi)用和間接費(fèi)用的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)全額支出。

      七、申請(qǐng)企業(yè)簡(jiǎn)介

      深圳市電子商務(wù)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金——電子商務(wù)示范城市建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案

      1、申請(qǐng)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)(服務(wù))模式、營(yíng)銷(xiāo)管理制度、主要技術(shù)或商業(yè)模式創(chuàng)新點(diǎn)、盈利模式、目前用戶(hù)規(guī)模及注冊(cè)用戶(hù)數(shù)、經(jīng)濟(jì)效益;

      2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、在國(guó)內(nèi)外所處的地位和水平(商務(wù)領(lǐng)域排名情況)、對(duì)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈影響力及對(duì)行業(yè)發(fā)展的帶動(dòng)作用;

      3、企業(yè)擁有產(chǎn)品或渠道的自主品牌情況;

      4、企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的擁有程度。

      八、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

      1、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的規(guī)模和結(jié)構(gòu),包括年齡、專(zhuān)業(yè)、職稱(chēng)等情況,團(tuán)隊(duì)規(guī)模要適度。

      2、單位項(xiàng)目核心人員情況,包括工作簡(jiǎn)歷、主要學(xué)術(shù)業(yè)績(jī),近年來(lái)主持的各類(lèi)國(guó)家、省、市科技計(jì)劃項(xiàng)目,與申請(qǐng)項(xiàng)目相關(guān)的代表性論文、獲得國(guó)家、省市科技獎(jiǎng)勵(lì)以及發(fā)明專(zhuān)利等。

      九、項(xiàng)目合作情況(無(wú)合作單位此章節(jié)可以省略,若有,請(qǐng)闡述清楚并附相關(guān)合作協(xié)議)

      闡述與其它單位的合作情況,包括合作的基礎(chǔ)/緣由、合作內(nèi)容和方式。

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