第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院下半年工作打算（大全）

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院下半年工作打算

2012年我院下半年的總體工作思路是，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以深化醫(yī)改為主線，以提高全鎮(zhèn)人民健康水平為目標，扎實做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)、衛(wèi)生應(yīng)急、預(yù)防保健工作，很抓醫(yī)療質(zhì)量，加強行風(fēng)建設(shè)，努力完成上級交給的工作任務(wù)，使各項工作再上一個新的臺階，推進衛(wèi)生事業(yè)又好又快地發(fā)展。

雖然上半年已做了很多的工作，取得一定的成績，但是也還存在著許多不足。針對存在的困難和問題，我們要做的是：

（一）繼續(xù)鞏固做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。要根據(jù)現(xiàn)在工作中未完成各項指標進行查缺補漏，抓緊完成，保證完成上級下達的任務(wù)。

（二）繼續(xù)開展“三好一滿意”活動。通過此活動把職工的思想統(tǒng)一到“三好一滿意”的目標要求上來，使干部職工更自覺的服務(wù)于人民。

（三）進一步加大對責(zé)任目標的管理和執(zhí)行力度，堅決執(zhí)行責(zé)任目標管理與績效工資分配方案，把職工的思想和行動統(tǒng)一到“三好一滿意”的工作要求上來。

（四）加強醫(yī)療質(zhì)量管理，保障醫(yī)療安全。以《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》為重點，加強對醫(yī)務(wù)人員的法制教育，增強醫(yī)療安全責(zé)任意識。健全醫(yī)療、護理、放射、化驗等各個科室、各個診療環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理制度，制定切實可行的質(zhì)量目標，實現(xiàn)診療工作的規(guī)范化。堅持安全第一、質(zhì)量優(yōu)先的原則，嚴格落實各項操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療責(zé)任事故。加強基本理論、基本知識、基本技能訓(xùn)練，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。加強監(jiān)督，定期開展醫(yī)療質(zhì)量檢查，依法依紀落實獎懲。不斷改善醫(yī)療服務(wù)，嚴格控制醫(yī)療費用，促進合理檢查、合理用藥、合理治療，切實減輕患者就醫(yī)負擔(dān)。

（五）全面統(tǒng)籌抓好其他工作。切實抓好安全生產(chǎn)工作，避免發(fā)生安全責(zé)任事故。抓好信訪、維穩(wěn)和上級交給的其他工作。

總之，2012年的工作是繁雜多樣的，也取得一定的成績，同時也存在著很多的不足和困難。但是，我們相信在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照制定的工作目標去努力奮斗，困難一定能夠克服，問題一定會得到解決！

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作打算

2011年我鎮(zhèn)的整體工作思路是：以鄧小平理論、三個代表思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的十七屆三中全會精神，認真落實科學(xué)發(fā)展觀，按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，圍繞一個目標，抓好七個重點，實施六大工程，落實五項保障措施，努力實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

圍繞一個目標

以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，認真落實十七屆三中全會會議精神，圍繞“構(gòu)建和諧社會，建設(shè)生態(tài)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)，推動經(jīng)濟發(fā)展”這個目標，立足南部山區(qū)實際，挖掘潛在優(yōu)勢，抓落實求實效、抓創(chuàng)新出特色，推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

抓好七個重點

（一）以落實十七屆三中全會精神為主線，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)民專業(yè)合作組織建設(shè)、品牌基地建設(shè)，提高農(nóng)民合作化程度，提高農(nóng)產(chǎn)品科技含量和市場競爭力，全力打造農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的亮點。圍繞中藥材種植，一是搞好土地流轉(zhuǎn)，在確保農(nóng)民自愿的基礎(chǔ)上，采取大戶承包和專業(yè)公司承包兩種方式，進行土地集中，為規(guī)?；?、集約化、標準化種植提供保證。二是建設(shè)和完善農(nóng)民利益保護機制。根據(jù)目前工作情況，今年藥材種植突破5000畝近成事實，正常估算，藥材產(chǎn)量達到300萬公斤左右，市場風(fēng)險很大。為化解風(fēng)險，切實保護好農(nóng)民利益，保護好農(nóng)民積極性，第一、積極推進公司承包，自主經(jīng)營，自主承擔(dān)風(fēng)險，力爭60%以上的藥材種植由藥材公司自己承擔(dān)。第二、吸引更多的藥材專業(yè)公司積極參與。目前已簽訂藥材公司11家，除3家公司自主經(jīng)營3000畝左右以外，其余的XX畝左右由其他8家公司承擔(dān)，每個公司通常在200畝左右，低于公司本身實際經(jīng)濟承受能力。第三、切實保護好外來客商積極性。第四、培植加工龍頭企業(yè)。長城傳媒公司中藥飲片現(xiàn)有加工能力年200噸，九月份前完成馬山飲片廠建設(shè)。第五、做好技術(shù)保障。利用中醫(yī)藥大學(xué)的信息和技術(shù)優(yōu)勢，制定統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范，在種子、種植管理、藥材收購等環(huán)節(jié)實行統(tǒng)一標準，為藥材產(chǎn)量、質(zhì)量、價格上給予保障。三是建立專家科研種植基地。由政府和企業(yè)提供土地300畝為中醫(yī)藥大學(xué)藥學(xué)院專家科研種植基地，共同承擔(dān)國家和省科研課題。四是爭創(chuàng)品牌。中醫(yī)藥大學(xué)是山東藥材標準化種植認定首席專家成員單位，也是全國五個專家認證單位之一。馬山中藥材種植，從規(guī)劃設(shè)計開始就是按國家標準化種植要求進行的，將來的運行也是按照標準化生產(chǎn)的要求來運作，爭取年內(nèi)完成馬山中藥材種植基地國家gap標準化種植基地的申報、驗收。在去年馬山栝簍通過國家地理性標志產(chǎn)品認證的同時，再爭創(chuàng)一個新的國字號品牌。

（二）靠項目帶動，加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，逐步改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。充分利用好上級利農(nóng)惠農(nóng)政策，抓好土地整理、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等工程建設(shè)，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，打造馬山信譽品牌，爭取更多的上級扶持項目進入，以項目推動農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

（三）盤活現(xiàn)有閑置資產(chǎn)，加快小區(qū)建設(shè)，搭建招商引資平臺。一是幫助長虹公司將現(xiàn)有企業(yè)周圍閑置的近30畝土地統(tǒng)一整合，完善長虹工業(yè)園區(qū)建設(shè)，提升發(fā)展空間。二是利用招商引資，將原崮頭窯廠130畝地整體規(guī)劃，以中醫(yī)藥大學(xué)科技成果轉(zhuǎn)化為主，建設(shè)標準廠房、辦公、科研場所，以租賃、轉(zhuǎn)讓或企業(yè)自建等形式達到資源共享，建成藥材加工、藥品生產(chǎn)小區(qū)。

（四）以市城鎮(zhèn)建設(shè)行動為契機，促進小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。結(jié)合市城鎮(zhèn)建設(shè)行動，進一步完善路、水、電、訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善長虹大道和福源路商業(yè)街建設(shè)，搞好綠化、美化、亮化；完善城鎮(zhèn)供排水系統(tǒng)。在完善鎮(zhèn)、村體系規(guī)劃的同時，完成10個村莊的詳細規(guī)劃修訂，完成全鎮(zhèn)剩余村15公里村村通大街任務(wù)，提升城鎮(zhèn)載體功能。

（五）藥材批發(fā)市場

對原馬山商場、馬山供銷社閑置資產(chǎn)進行整合，交由區(qū)供銷社按商品批發(fā)市場的定位重新設(shè)計和建設(shè)。商場占地近50畝，設(shè)計建設(shè)6000平方米集超市、辦公、餐飲、住宿為一體的綜合樓一處，對馬山商場全部拆遷重建，倉儲設(shè)施3000平方米。整個項目，已由區(qū)供銷社完成全部規(guī)劃設(shè)計，上報省社，土基工程開始施工，今年10月份完成主體建設(shè)。

（六）特色農(nóng)產(chǎn)品基地

馬山中藥材基地申報全市特色農(nóng)產(chǎn)品基地已基本結(jié)束，明年爭取中藥材種植達到5000畝，主要是形成三大片區(qū)、兩個精品園。三大片區(qū)：一是以馬山環(huán)山路為軸線的1600畝具有實用和觀賞價值，既實現(xiàn)增收又能實現(xiàn)觀賞旅游的藥材觀光帶；二是以雙泉莊5000畝土地整理項目為帶動的900畝綜合種植區(qū)；三是以楊土農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目帶動的7公里栝簍長廊，以栝簍為主的1100畝栝簍種植區(qū)。兩個精品園：一是小崔400畝藥材精品示范園；二是楊土全國栝簍品種展示園。

五項保障措施

1、加強干部作風(fēng)建設(shè)：一是強化三種意識。即：強化危機意識，樹立艱苦奮斗作風(fēng)；強化機遇意識，增強干事創(chuàng)業(yè)積極性；強化責(zé)任意識，提高抓工作落實的能力。二是開展“四講四比”活動。講團結(jié)、比干勁；講服務(wù)、比業(yè)績；講素質(zhì)、比形象；講民主、比和諧。切實增強干部的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，提高為民服務(wù)、辦事的能力和水平。

2、健全機制：成立專門班子，組建八個辦公室，做到重點工作有人抓，形成長效機制。一是信息中心。整合農(nóng)委、經(jīng)委、經(jīng)管站、勞保所等信息設(shè)施和技術(shù)，成立信息中心，創(chuàng)辦馬山信息網(wǎng)，確保信息搜集暢通。二是藥材種植管理辦公室。由黨委書記牽頭，分管同志具體負責(zé)，專門抽調(diào)16名干部組建藥材種植管理辦公室，負責(zé)全鎮(zhèn)的中藥材推廣、管理和協(xié)調(diào)服務(wù)。三是農(nóng)村規(guī)范化管理。成立了由紀委書記負總責(zé)，組織、宣傳、經(jīng)管、統(tǒng)計部門負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，實行部門負責(zé)制，主要督察《區(qū)農(nóng)村規(guī)范化管理條例》和鎮(zhèn)《村級規(guī)范化管理意見》的落實，確保工作落到實處。四是小城鎮(zhèn)建設(shè)。成立了由鎮(zhèn)長任組長，相關(guān)部門為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，確保小城鎮(zhèn)建設(shè)工作順利開展和小城鎮(zhèn)建設(shè)工程爭先創(chuàng)優(yōu)。五是由分管農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)長負責(zé)，成立了楊土小流域治理領(lǐng)導(dǎo)小組，保證了治理工作有人抓，有人干。六是成立了土地開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管黨群的同志負總責(zé)。七是鎮(zhèn)村環(huán)境綜合整治。成立了由黨委書記牽頭，武裝部長具體負責(zé)，相關(guān)部門負責(zé)人任成員的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合管理、分工明確、協(xié)調(diào)高效”的原則，將整治責(zé)任落實到每一位領(lǐng)導(dǎo)干部、機關(guān)干部、村干部。八是招商引資辦公室。成立由鎮(zhèn)長牽頭的招商引資辦公室，具體協(xié)調(diào)好全鎮(zhèn)的招商引資工作。

3、細化責(zé)任，強化落實。細化工作標準，重點加強督查和責(zé)任落實。狠抓工作落實，將重點工作全部量化、細化，分解到每個部門、每個人，明確工作時限、工作標準、工作任務(wù)。加大工作督查力度，對各項重點工作的完成情況和制度的落實情況，加強跟蹤督查，及時發(fā)現(xiàn)問題，認真督促整改，確保每項工作有人干、有人查、有人擔(dān)。

4、建立完善考核激勵機制，制定馬山鎮(zhèn)監(jiān)督考核辦法。為確保各項工作落到實處，充分調(diào)動干部工作積極性，鎮(zhèn)財政拿出20萬專項資金，對政績突出、工作優(yōu)秀的部門、村和個人實施獎勵?？己酥攸c分為三大塊，一是基層組織建設(shè)；二是重點工作；三是常規(guī)工作。考核實行千分制，所有工作全部量化，通過考核提高榮譽的含金量。

5、維護社會穩(wěn)定。以深入開展創(chuàng)建“平安馬山”活動為載體，進一步加大社會治安綜合治理工作力度，認真排查不穩(wěn)定因素，強化落實領(lǐng)導(dǎo)干部接訪制度和“一崗雙責(zé)”包案制度，加強社會矛盾糾紛排查調(diào)處，積極化解各類矛盾糾紛，確保社會安全穩(wěn)定和秩序良好，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會和各項事業(yè)又好又快發(fā)展提供良好的環(huán)境。

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作打算

鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作打算

2010年，在縣委、縣政府及中片區(qū)督導(dǎo)室正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)深入貫徹落實黨的十七大、十七屆三中、四中、五中全會和縣委十一屆五次會議精神，團結(jié)和帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干部群眾，奮力拼搏，開拓進取，搶抓機遇，推進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會各項事業(yè)不斷發(fā)展，圓滿完成了2010年各項目標任務(wù)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作打算。2010年，生產(chǎn)總值(GDp)完成75102萬元，占目標任務(wù)的110%;財政收入完成1930萬元，占目標任務(wù)的180%;規(guī)模以上工業(yè)增加值25446萬元，占目標任務(wù)的107%，比去年同期增長28%;農(nóng)民人均純收入增加600元，占目標任務(wù)的113%，計劃生育率達到87%，與去年同期持平;社會消費品零售總額22710萬元，占目標任務(wù)的110%，比去年同期增長24%;固定資產(chǎn)投資預(yù)計完成26234萬元，占目標任務(wù)的131%，比去年同期減少5%;招商引資完成5500萬元，占目標任務(wù)的102%;全鎮(zhèn)糧食總產(chǎn)33502噸，占目標任務(wù)的101%;油料總產(chǎn)2049噸，占目標任務(wù)的107%;生豬出欄64607頭;肉牛出欄1060頭;肉羊出欄2676只;小家禽畜出欄427.6萬只;食用菌2603萬袋;藥材面積505畝;蔬菜面積9450畝，其中設(shè)施蔬菜4200畝;全年共輸出勞力17963人，創(chuàng)勞務(wù)收入15960萬元?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)2010年工作總結(jié)暨2011年工作打算報告如下：

一、2010年做的主要工作

(一)科學(xué)謀劃、精心組織、全力推進災(zāi)后恢復(fù)重建工作。

按照盛市、縣委提出的三年任務(wù)兩年基本完成的工作思路，認真謀劃全鎮(zhèn)的災(zāi)后恢復(fù)重建工作，及時制定了全鎮(zhèn)災(zāi)后恢復(fù)重建工作實施方案，成立了災(zāi)后恢復(fù)重建工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作組。根據(jù)上級下達的災(zāi)后恢復(fù)重建項目，結(jié)合xx實際，認真加以組織實施。達到科學(xué)重建、精心組織、造福百姓的總體目標。截止年底，全鎮(zhèn)農(nóng)房及城鎮(zhèn)居民房屋重建，農(nóng)房和城鎮(zhèn)居民受損房屋維修加固工作已全面完成。讓廣大受災(zāi)群眾全部住進了安全的房屋，實現(xiàn)了人有所居的目標;災(zāi)后恢復(fù)重建項目順利推進，全鎮(zhèn)124個災(zāi)后恢復(fù)重建項目累計開工122個，開工率達98%;完工108個，完工率達到87%，其中xx鎮(zhèn)政府作業(yè)主項目51個，開工51個，開工率100%，完工45個，完工率89%，未完工項目正在順利推進，實現(xiàn)了三年重建任務(wù)兩年基本完成的目標。

(二)培育壯大工業(yè)企業(yè)，不斷壯大鎮(zhèn)域經(jīng)濟

牢固樹立“工業(yè)強鎮(zhèn)”發(fā)展思路，狠抓工業(yè)企業(yè)的培育壯大，在優(yōu)化現(xiàn)量、發(fā)展增量、盤活存量上下功夫，全力做好新企業(yè)引進，盤活存量，支持現(xiàn)有企業(yè)增資擴規(guī)三篇文章，做到抓大不放小，把發(fā)展以私營經(jīng)濟為主的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)作為主攻方向,大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。今年我鎮(zhèn)新引進規(guī)模以上企業(yè)1家(綿陽永豐佳木業(yè)有限公司)，盤活xx繭站閑置房產(chǎn)，新辦床墊及竹編企業(yè)2家,培育壯大現(xiàn)有企業(yè)4家(金輝紡織新擴張生產(chǎn)車間2個、鴻興化纖增添第二條生產(chǎn)線、八福床墊擴廠增添沙發(fā)生產(chǎn)線、新源太陽能熱水器廠擴大生產(chǎn)車間，加快技術(shù)改造)，全年共完成技改擴張項目4個，總投資2500萬元，全年共新辦各類私營企業(yè)18家。企業(yè)規(guī)模及效益不斷提高，全年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值100885萬元，占目標任務(wù)103%，較上年增長26%，工業(yè)增加值32892萬元，占目標任務(wù)的106%，較上年增長25%，規(guī)模以上工業(yè)增加值25446萬元，占目標任務(wù)的107%，較上年增長28%工業(yè)對財政貢獻達到1500萬元，較上年增長500%。

(三)以農(nóng)民增收為中心，促進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟健康發(fā)展

緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的目標，結(jié)合xx的地域、資源及群眾的種植習(xí)慣，在縣農(nóng)業(yè)、林業(yè)、科技等相關(guān)部門的支持下，科學(xué)編制了xx鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃，確定了“三線九基地”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標，加大土地流轉(zhuǎn)力度，實行規(guī)?；?、集約化經(jīng)營，推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，嚴格落實糧食補貼、農(nóng)機補貼、能繁母豬保險等涉農(nóng)惠民政策,認真做好畜禽防疫及畜牧業(yè)發(fā)展，大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟健康穩(wěn)定發(fā)展。2010年，全鎮(zhèn)發(fā)展優(yōu)質(zhì)水稻17500畝，推廣旱育秧12000畝、拋秧500畝，在橫梁村完成旱育秧示范點500畝;推行“雙三0”改制12500畝，完成“雙三0”示范片350畝，間作大豆9300畝，全鎮(zhèn)實現(xiàn)糧食總產(chǎn)33502噸，油料總產(chǎn)2049噸。在天堂村蔬菜種植的基礎(chǔ)上，以梁佳村、沼源村、龍鳳村等村為重點，大力發(fā)展大棚蔬菜和食用菌，全鎮(zhèn)共種植蔬菜9450畝，其中大棚蔬菜4200畝，發(fā)展食用菌2603萬袋。大力發(fā)展生豬、肉牛、肉羊和小家禽養(yǎng)殖,全年共新建規(guī)模養(yǎng)殖場6家。共出欄生豬64607頭，肉牛出欄1060頭，肉羊出欄2676只，小家禽畜出欄427.6萬只。在保障鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)用工的前提下，引導(dǎo)剩余勞動力外出務(wù)工，全年共輸出勞力17963人，創(chuàng)勞務(wù)收入15960萬元，引導(dǎo)性培訓(xùn)農(nóng)民工3600人，完成了為富-士-康成都項目群康科技招募任務(wù)。

(四)加強商貿(mào)流通體系建設(shè)，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)

建立健全商貿(mào)流通體系，清理和整頓市場秩序，大力實施萬村千鄉(xiāng)市場工程和家電下鄉(xiāng)，汽車、摩托車下鄉(xiāng)及農(nóng)村信服工程，加強流通體系及物流配送網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，把豐富的日用品輸送到農(nóng)村，把農(nóng)產(chǎn)品輸向城市，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)和個體工商戶，城鄉(xiāng)市場不斷繁榮和活躍。2010年，新增個體工商戶18戶，實現(xiàn)社會消費品零售總額22710萬元。

(五)加大招商引資力度，積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移

堅持誠信招商、服務(wù)留商的招商引資理念，強化“親商、安商、富商”意識，采取以商招商、鄉(xiāng)情招商的方式，圍繞招得進、留得注加快發(fā)展的思路，加大招商引資力度，強化招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)，不斷改善投資環(huán)境，在綜合協(xié)調(diào)和跟蹤服務(wù)上下功夫，深入推進招商引資工作，積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，招商引資成效明顯，全年招商引資達5500萬元，工作總結(jié)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作打算》。

(六)加強財政稅收征管，實現(xiàn)財政收入平穩(wěn)增長

按照“以月保季，以季保年，均衡入庫”的原則，狠抓了財政稅收征管工作。一是加強稅法宣傳，增強公民的納稅意識和協(xié)稅意識;二是加大招商引資力度，努力盤活存量企業(yè)，支持現(xiàn)有企業(yè)做大做強，積極培植新稅源;三是依法打擊偷、漏稅行為，確保稅收不流失，做到應(yīng)收盡收。在金融危機等不利影響下,想方設(shè)法確保財稅收入均衡入庫,實現(xiàn)了財政稅收快速增長。全年完成財稅收入1930萬元，占目標任務(wù)的180%，其中國稅完成1679萬元，占任務(wù)的175%，地稅完成251萬元，占任務(wù)的215%。

(七)加大固定資產(chǎn)投入，狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，改善人民生產(chǎn)、生活條件，創(chuàng)造良好的投資環(huán)境已成為廣大干部群眾的共識。繼續(xù)按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點、量力而行、適度超前”的原則，積極向上爭取項目，廣泛發(fā)動群眾投工投勞，多渠道籌措資金，狠抓了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和通村道路建設(shè)，積極實施紅層打井和沼氣池建設(shè)工程，改善群眾出行和生產(chǎn)生活條件，同時加強我鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)配套設(shè)施建設(shè)，工業(yè)小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施進一步改善。全年共整治塘堰52口，整治渠道7.5千米，新改建提灌站9座，整治村、社道路18公里，打井200眼，沼汽池1350口。全鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投入累計達到26234萬元，切實改善了全鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施條件。

(八)加大場鎮(zhèn)開發(fā)打造力度，全力推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展

為推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，滿足廣大群眾的購房需求，我鎮(zhèn)緊緊抓住災(zāi)后恢復(fù)重建場鎮(zhèn)改造及場鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編這一契機，按照“拓展新城區(qū)，改造舊街道，打造風(fēng)貌街，挖掘古文化”的總體思路，狠抓了場鎮(zhèn)新區(qū)開發(fā)及場鎮(zhèn)風(fēng)貌打造工作。一是積極推進場鎮(zhèn)新區(qū)建設(shè)，完成了新城區(qū)金三大道開發(fā)的土地指標置換、規(guī)劃及一期開發(fā)，開發(fā)土地20畝，新建商業(yè)門面187個，商住房1.8萬平方米，實現(xiàn)土地收益1000萬元，新增城鎮(zhèn)人口1000人，二期開發(fā)已完成土地征用、拆遷等前期工作，明年將會全面啟動實施。二是以災(zāi)后恢復(fù)重建場鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施改造為依托，以風(fēng)貌打造為著力點，投入1000萬元對飛龍路、龍江路、解放路部分路段進行風(fēng)貌打造，對龍江路、飛龍路、人民北路、解放路的路面、人行道、街燈、綠化、環(huán)衛(wèi)等設(shè)施進行維修整治，對老街街面、下水道進行改造，切實改善場鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施，場鎮(zhèn)面貌大為改觀，大力提升了場鎮(zhèn)品位，改善了人居環(huán)境。

(九)加強精神文明建設(shè)，推進社會事業(yè)全面進步

1.大力實施“科教興鎮(zhèn)”戰(zhàn)略。把科技與教育放在突出位置，加大智力投入，真正實現(xiàn)人才和經(jīng)濟的跨越。鞏固“普九”成果，進一步完善教育管理體制，大力推進素質(zhì)教育，搞好學(xué)校的規(guī)劃布局工作，提高教育、教學(xué)質(zhì)量，為上一級學(xué)校輸送更多的合格新生。

2.認真貫徹公民道德建設(shè)實施綱要和廣泛開展社會主義“榮辱觀”教育，切實抓好社會主義精神文明建設(shè)和民-主法制建設(shè)，增強公民的法律意識、誠信意識，全面提高公民思想道德素質(zhì)和文明程度，形成思想解放，依法辦事、秩序良好、環(huán)境優(yōu)美、社會穩(wěn)定的良好風(fēng)貌。

3.加強計劃生育工作。努力控制人口數(shù)量，提高人口素質(zhì)，穩(wěn)定低生育水平，重點抓好農(nóng)村特別是流動人口的計劃生育管理和服務(wù)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為抓手，認真做好“三結(jié)合”工作。全面推行計劃生育村民自治，加強以人為本的教育與管理，使我鎮(zhèn)計劃生育率達87%。

4.加強村級財務(wù)的管理。認真開展政務(wù)、財務(wù)公開，嚴格管理村社財務(wù)，鞏固稅費改革成果，規(guī)范涉農(nóng)收費，加強“一事一議”的監(jiān)管，杜絕層層加碼和搭車收費，嚴肅查處加重農(nóng)民負擔(dān)的惡性案件及違法違規(guī)案件，確保社會穩(wěn)定。

5.加強民政、救災(zāi)、救濟、優(yōu)撫、社會保障等工作。確保各項政策的貫徹落實，切實關(guān)愛弱勢群體，維護和保障人民群眾的基本生活權(quán)益，充分體現(xiàn)社會主義的優(yōu)越性，完善基層民-主政治和規(guī)范社會管理，嚴格依法行政。

6.加快文化、衛(wèi)生建設(shè)進程，不斷滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化生活需求。加大村級衛(wèi)生站建設(shè)力度，進一步改善全鎮(zhèn)的醫(yī)療衛(wèi)生條件。搞好傳染并地方病的預(yù)防工作，做到無重大傳染病流行和群體性食物中毒事件發(fā)生，確保人民的身體健康和生命安全。加強對農(nóng)村新型合作醫(yī)療的宣傳力度，讓更多的農(nóng)民群眾加入到新農(nóng)合，不斷提高參保率，切實解決廣大群眾看病難、看病貴的問題。

7.加強土地資源和森林資源的管理，嚴格土地審批制度，進一步整頓和規(guī)范土地市場秩序，珍惜每一寸土地。加大天然林資源保護力度和退耕還林管護工作，切實保護生態(tài)環(huán)境。

8.搞好禽畜的防疫及重大傳染病的防治工作，組織專業(yè)隊伍進行統(tǒng)防統(tǒng)治，堅決截斷了各種病源及傳染源流入我鎮(zhèn)，確保畜牧業(yè)健康發(fā)展。

(十)切實加強安全生產(chǎn)及穩(wěn)重工作，努力營造和-諧環(huán)境

把安全和穩(wěn)定作為頭等大事來抓，認真落實安全生產(chǎn)及維護穩(wěn)定一崗雙責(zé)責(zé)任制，年初分別制定并落實了安全生產(chǎn)及維護穩(wěn)定工作實施意見，與各單位、村分別簽訂了安全生產(chǎn)和維護穩(wěn)定工作目標責(zé)任書，堅持每月例會專題研究安全和穩(wěn)定工作，每月例行進行安全隱患及不穩(wěn)定因素排查制度，按照守土有責(zé)的理念，一是切實加強安全生產(chǎn)教育及管理、隱患的排查及治理、安全事故的處理等工作，全年境內(nèi)未發(fā)生重特大安全事故。二是加強矛盾糾紛排查，重大信訪積案的化解，重點信訪人員勸導(dǎo)，嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)包案，干部包人制度，切實化解不穩(wěn)定因素。通過努力，化解信訪積案3件，借助政府、司法大調(diào)解機制，調(diào)解矛盾糾紛39件，全年未發(fā)生一起群體性上訪事件，確保了社會穩(wěn)定。

(十一)認真開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，全面提升xx對外形象

按照整治環(huán)境、美化家園、提升形象的要求，加強了對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作的領(lǐng)導(dǎo)。濾布 從人力、財力上增加投入，積極開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治七進活動、三亂、五亂治理及百日奮戰(zhàn)活動，采用加大宣傳，正確引導(dǎo)，落實責(zé)任，全民參與等措施。全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境大大改善，取得了較好的效果，深受廣大群眾的好評。

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院 工作

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院 工作

2009年，在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院堅持以鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以“愛院、愛崗、誠信、勤奮、守紀、合作”的主人翁精神，堅持“深化改革、科技興院、穩(wěn)定發(fā)展”的基本方針，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院 工作。圍繞“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、管理效益”這個主題，全院干部職工積極開展“以人為本，以病人為中心”活動，上下一致、齊心協(xié)力、攜手奮進、改革創(chuàng)新，圓滿地完成了年初既定的發(fā)展目標和各項任務(wù)，兩個文明建設(shè)取得了可喜的成績?，F(xiàn)將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院2009年上半年工作總結(jié)如下：

一、以“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，推動醫(yī)院各項工作,一年來，院領(lǐng)導(dǎo)深刻認識到在市場經(jīng)濟條件下，要保持醫(yī)院健康、持續(xù)發(fā)展，就必須以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)。為此，我們堅持學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，抓住中共中央關(guān)于掀起學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想的新高-潮為契機通過上黨課，學(xué)黨章，開展“行風(fēng)評議會”，召開院職工會多種形式進行學(xué)習(xí)。讓全院干部職工感受到醫(yī)院實踐“三個代表”就是要牢固樹立“一切為了病人”的宗旨，全心全意為病人服務(wù)，推動醫(yī)院各項工作的順利開展，工作總結(jié)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院 工作》。

二、堅持誠信立院，保護病人利益，醫(yī)院把“誠信服務(wù)，透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分。醫(yī)院結(jié)合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。一是在黨員干部和醫(yī)護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺抵制拜金主義;二是結(jié)合醫(yī)院特點，廣泛開展職業(yè)道德教育，重點強化以人為本的職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育;三是開展“一切為了病人，一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的理念教育，進一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心、關(guān)心、耐心、細心和責(zé)任心;四是結(jié)合行風(fēng)評議和普法教育活動進行紀律和法制教育，組織黨員干部和醫(yī)護人員認真學(xué)習(xí)《黨員干部十不準》、《醫(yī)務(wù)人員十不準》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《獻血法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》，自覺做到學(xué)法、知法、懂法、守法，增強法制觀念和紀律觀念。

三、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療，不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展，醫(yī)院通過推行“一級甲等”醫(yī)院標準，開展“質(zhì)量效益年”活動，按照“病患至上”的要求，在全院實施了全面推行質(zhì)量策劃與改進。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念，堅持“醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質(zhì)量理念。在實際工作中我們做了以下幾點：

1、做好2009年醫(yī)院工作計劃，進一步建立各組織機構(gòu)，各組織按各自的職責(zé)開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評價、督促。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。

2、進一步完善各項規(guī)章制度。建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標準、管理方案、管理辦法，使醫(yī)療護理活動有章可依，有規(guī)可循，嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。

3、醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量管理負責(zé)制，頻繁對醫(yī)療護理質(zhì)量進行抽查;堅持院長質(zhì)量查房、院長總值班、護士長夜班、醫(yī)療缺陷告示、醫(yī)療護理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度.。.4、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》，合理使用抗生素，執(zhí)行用血登記、用血報批、檢驗核對制度。加強一次性醫(yī)療用品的使用管理，按要求消毒、毀形、焚燒處理，把院內(nèi)感染控制在最低限度。

(004km.cn)

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作

一、以“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，推動醫(yī)院各項工作,一年來，院領(lǐng)導(dǎo)深刻認識到在市場經(jīng)濟條件下，要保持醫(yī)院健康、持續(xù)發(fā)展，就必須以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作。為此，我們堅持學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，抓住中共中央關(guān)于掀起學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想的新高-潮為契機通過上黨課，學(xué)黨章，開展“行風(fēng)評議會”，召開院職工會多種形式進行學(xué)習(xí)。讓全院干部職工感受到醫(yī)院實踐“三個代表”就是要牢固樹立“一切為了病人”的宗旨，全心全意為病人服務(wù)，推動醫(yī)院各項工作的順利開展。

二、堅持誠信立院，保護病人利益，醫(yī)院把“誠信服務(wù)，透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分。醫(yī)院結(jié)合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。一是在黨員干部和醫(yī)護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺抵制拜金主義;二是結(jié)合醫(yī)院特點，廣泛開展職業(yè)道德教育，重點強化以人為本的職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育;三是開展“一切為了病人，一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的理念教育，進一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心、關(guān)心、耐心、細心和責(zé)任心;四是結(jié)合行風(fēng)評議和普法教育活動進行紀律和法制教育，組織黨員干部和醫(yī)護人員認真學(xué)習(xí)《黨員干部十不準》、《醫(yī)務(wù)人員十不準》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《獻血法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》，自覺做到學(xué)法、知法、懂法、守法，增強法制觀念和紀律觀念。

三、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療，不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展，醫(yī)院通過推行“一級甲等”醫(yī)院標準，開展“質(zhì)量效益年”活動，按照“病患至上”的要求，在全院實施了全面推行質(zhì)量策劃與改進。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念，堅持“醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質(zhì)量理念。在實際工作中我們做了以下幾點：

1、做好2009年醫(yī)院工作計劃，進一步建立各組織機構(gòu)，各組織按各自的職責(zé)開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評價、督促。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。

2、進一步完善各項規(guī)章制度。建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標準、管理方案、管理辦法，使醫(yī)療護理活動有章可依，有規(guī)可循，嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生，工作總結(jié)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作》。

3、醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量管理負責(zé)制，頻繁對醫(yī)療護理質(zhì)量進行抽查;堅持院長質(zhì)量查房、院長總值班、護士長夜班、醫(yī)療缺陷告示、醫(yī)療護理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度.。.4、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》，合理使用抗生素，執(zhí)行用血登記、用血報批、檢驗核對制度。加強一次性醫(yī)療用品的使用管理，按要求消毒、毀形、焚燒處理，把院內(nèi)感染控制在最低限度。

5、醫(yī)院緊抓以手術(shù)管理為核心的醫(yī)療風(fēng)險教育，切實落實患者知情和風(fēng)險告知制度。

6、強調(diào)對一些特殊用藥的管理，并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進行了重點要求，對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進行了抽查，確保了安全醫(yī)療。

7、加強對臨床各科室危重病人的管理，嚴格三級查房制度，不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房情況及門診首診負責(zé)制執(zhí)行情況。

8、醫(yī)院堅持“以人為本”的管理理念，2007年增加了對一線醫(yī)護人員的獎金傾斜，較好地調(diào)動和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性。上述一系列質(zhì)量管理措施，使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素，把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機的結(jié)合到一起，保證了醫(yī)/療護理工作的高效和安全，最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上，取得了較好的成績。

四、抓繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，重視人才梯隊建設(shè)，努力開創(chuàng)業(yè)務(wù)工作新局面，人才培養(yǎng)，人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人才素質(zhì)。只有擁有一批具有先進科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)造能力的技術(shù)人才，醫(yī)院才能辦出成績，才能適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療科學(xué)水平。特別在醫(yī)療市場激烈競爭年代，我們用戰(zhàn)略的眼光，可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮，去落實人才建設(shè)工作。多年來我們重視人才建設(shè)，把好進人關(guān)，重視老隊伍的培訓(xùn)提高，對年輕隊伍按著高起點、高要求、高素質(zhì)，實用型人才標準建設(shè)。2007年，根據(jù)醫(yī)院人才實際需求，聘用專本科學(xué)歷人員2名。隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，新的科學(xué)，新的技術(shù)不斷涌現(xiàn)，知識廢舊率越來越快，如果不與時俱進，加強學(xué)習(xí)，很難跟上時代前進的步伐。因此，現(xiàn)代醫(yī)院管理非常重視醫(yī)務(wù)人員知識更新，技術(shù)換代。尤其競爭年代，誰掌握了高新技術(shù)，誰就掌握了制高點、主動權(quán)，誰就會占有一塊生存發(fā)展的空間。之所以，我們把專業(yè)技術(shù)人員知識更新，技術(shù)換代做為推動技術(shù)進步的動力并做為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來實施。并通過繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育這一有效途徑去落實。2007年年，我們共派出2名人員到縣級以上醫(yī)院深造學(xué)習(xí)，10名醫(yī)護人員到縣、市、省級醫(yī)院和衛(wèi)生行政主管部門舉辦的學(xué)習(xí)班參加短期培訓(xùn)，11人接受本、?？茖I(yè)教育。

我們應(yīng)該清醒地看到自己的不足，特別是與強勢醫(yī)院相比，在人才建設(shè)、科技發(fā)展上還有較大的差距;醫(yī)院的管理還跟不上形勢的發(fā)展和需要;醫(yī)院改革的步伐還不大;醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進一步提高。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度不優(yōu)。這是當(dāng)前損害醫(yī)院形象，制約醫(yī)院快速發(fā)展的一個突出問題，我們有些科室尤其是窗口科室，個別同志還沒有把熱情周到的服務(wù)當(dāng)作醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線認真加以對待，人性化服務(wù)還僅僅是一句口號。

2、醫(yī)療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節(jié)，在例行工作檢查中，發(fā)現(xiàn)有處方、病歷書寫不規(guī)范等情況。

3、醫(yī)院的學(xué)科發(fā)展不夠平衡，院內(nèi)學(xué)術(shù)氛圍不夠濃厚，部分科室滿足于做好日常工作，無科室發(fā)展及專業(yè)建設(shè)的遠期打算及近期計劃，滿足于目前取得的成績，盲目樂觀，缺乏創(chuàng)新動力，責(zé)任意識不強，醫(yī)院學(xué)科的發(fā)展處于滯后狀態(tài)，某些學(xué)科甚至在倒退。

4、人才結(jié)構(gòu)不甚合理，人才梯隊尚未形成，名醫(yī)、名科帶動效益缺乏。專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，學(xué)科帶頭人尚顯不足，人才斷檔現(xiàn)象存在。

5、少數(shù)職工事業(yè)意識淡漠，缺乏競爭意識和進取精神，遠遠不能適應(yīng)醫(yī)院市場化的客觀需要，面對市場的激烈競爭，不少人仍然處在計劃經(jīng)濟的年代，等、靠、要思想嚴重，仍有一部分同志“做一天和尚撞天鐘”，經(jīng)營意識危機意識缺乏，仍存有吃大鍋飯、抱鐵飯碗的思想，與形勢發(fā)展格格不入。

6、個別科室辦事缺乏計劃性，隨意性較大，缺乏按規(guī)章制度辦事的自覺性，在履行崗位職責(zé)上不盡人意。

7、今年雖然沒有發(fā)生責(zé)任性醫(yī)療事故，但醫(yī)療糾紛，醫(yī)療差錯事故苗頭尚存，如不引起重視，必將導(dǎo)致嚴重的后果。

8、醫(yī)院的硬件建設(shè)、就醫(yī)環(huán)境與群眾的需求仍有較大差距，特別是醫(yī)院門診部、急診科、功能科的就診條件急待改善。

在下半年的工作中，我們會做好09年下半年工作計劃，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，提高醫(yī)院管理質(zhì)量和管理水平，深化醫(yī)院改革，依靠科技進步力量全面提升醫(yī)院核心競爭力，搶抓新機遇，爭創(chuàng)新優(yōu)勢，實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展新突破，再鑄新輝煌。