第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作紀律

***鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院

關于進一步加強醫(yī)院內部管理的有關規(guī)定

根據區(qū)衛(wèi)生局《關于加強工作紀律改進工作作風落實崗位廉政風險防范管理工作的通知》有關要求，現就加強醫(yī)院內部管理工作提出如下規(guī)定：

1、嚴格遵守上、下班制度，嚴禁遲到、早退、串崗、脫崗、缺崗。

2、嚴禁上班期間上網玩游戲、炒股等娛樂活動；嚴禁在辦公室嬉笑打鬧；嚴禁在辦公室辦私事、干私活。

3、嚴禁政令不通。對醫(yī)院決策和領導批辦事項，必須認真執(zhí)行、按時辦結，并及時向領導匯報工作進展情況。如在執(zhí)行過程中遇到困難、難以落實的，必須及時向領導匯報，進行協(xié)調解決。對無正當理由拖延、頂著不辦的,視情節(jié)對直接責任人進行通報批評。

4、嚴格落實24小時值班制度和領導干部帶班制度。

5、嚴格執(zhí)行24小時通訊暢通和書面請銷假制度?？剖抑魅瓮獬霰仨毾蛟洪L請假，科室人員外出必須先經科室主任同意后，再向院長請假，外出返院后要及時銷假，并書面填寫請銷假記錄。

6、嚴禁工作日中午和值班期間飲酒。

7、嚴格執(zhí)行公務用車制度，嚴禁酒后駕車等違規(guī)行為。

8、嚴肅會議、學習紀律。不準遲到早退和無故不到會，因特殊情況本人不能參加的，必須履行請假手續(xù)。會議、學習期間，要自覺維護會場秩序，不得高聲喧嘩，將通訊工具關閉或置于靜音狀態(tài)，嚴禁接聽電話、打瞌睡、看書報或外出抽煙聊天等。

9、改善服務態(tài)度，嚴格執(zhí)行首診、首問負責制，杜絕生、冷、硬、頂、推、拖現象，避免發(fā)生糾紛事件。

10、加強業(yè)務理論學習和技能訓練，嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程和管理制度，規(guī)范開展各項服務工作，杜絕發(fā)生責任性醫(yī)療事故。

二○一二年二月七日1

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院 工作

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院 工作

2009年，在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領導下，我院堅持以鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想為指導，以“愛院、愛崗、誠信、勤奮、守紀、合作”的主人翁精神，堅持“深化改革、科技興院、穩(wěn)定發(fā)展”的基本方針，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院 工作。圍繞“醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療質量、管理效益”這個主題，全院干部職工積極開展“以人為本，以病人為中心”活動，上下一致、齊心協(xié)力、攜手奮進、改革創(chuàng)新，圓滿地完成了年初既定的發(fā)展目標和各項任務，兩個文明建設取得了可喜的成績。現將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院2009年上半年工作總結如下：

一、以“三個代表”的重要思想為指導，推動醫(yī)院各項工作,一年來，院領導深刻認識到在市場經濟條件下，要保持醫(yī)院健康、持續(xù)發(fā)展，就必須以“三個代表”重要思想為指導。為此，我們堅持學習“三個代表”重要思想，抓住中共中央關于掀起學習“三個代表”重要思想的新高-潮為契機通過上黨課，學黨章，開展“行風評議會”，召開院職工會多種形式進行學習。讓全院干部職工感受到醫(yī)院實踐“三個代表”就是要牢固樹立“一切為了病人”的宗旨，全心全意為病人服務，推動醫(yī)院各項工作的順利開展，工作總結《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院 工作》。

二、堅持誠信立院，保護病人利益，醫(yī)院把“誠信服務，透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分。醫(yī)院結合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。一是在黨員干部和醫(yī)護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺抵制拜金主義;二是結合醫(yī)院特點，廣泛開展職業(yè)道德教育，重點強化以人為本的職業(yè)責任、職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育;三是開展“一切為了病人，一切方便病人,一切服務于病人”的理念教育，進一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心、關心、耐心、細心和責任心;四是結合行風評議和普法教育活動進行紀律和法制教育，組織黨員干部和醫(yī)護人員認真學習《黨員干部十不準》、《醫(yī)務人員十不準》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《獻血法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)務人員職業(yè)道德規(guī)范》，自覺做到學法、知法、懂法、守法，增強法制觀念和紀律觀念。

三、狠抓醫(yī)療質量與安全醫(yī)療，不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展，醫(yī)院通過推行“一級甲等”醫(yī)院標準，開展“質量效益年”活動，按照“病患至上”的要求，在全院實施了全面推行質量策劃與改進。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務理念，堅持“醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質量理念。在實際工作中我們做了以下幾點：

1、做好2009年醫(yī)院工作計劃，進一步建立各組織機構，各組織按各自的職責開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導、評價、督促。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。

2、進一步完善各項規(guī)章制度。建立健全技術規(guī)范、操作規(guī)程、工作質量標準、管理方案、管理辦法，使醫(yī)療護理活動有章可依，有規(guī)可循，嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。

3、醫(yī)院完善了醫(yī)療質量管理負責制，頻繁對醫(yī)療護理質量進行抽查;堅持院長質量查房、院長總值班、護士長夜班、醫(yī)療缺陷告示、醫(yī)療護理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度.。.4、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術規(guī)范》，合理使用抗生素，執(zhí)行用血登記、用血報批、檢驗核對制度。加強一次性醫(yī)療用品的使用管理，按要求消毒、毀形、焚燒處理，把院內感染控制在最低限度。

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第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作

一、以“三個代表”的重要思想為指導，推動醫(yī)院各項工作,一年來，院領導深刻認識到在市場經濟條件下，要保持醫(yī)院健康、持續(xù)發(fā)展，就必須以“三個代表”重要思想為指導，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作。為此，我們堅持學習“三個代表”重要思想，抓住中共中央關于掀起學習“三個代表”重要思想的新高-潮為契機通過上黨課，學黨章，開展“行風評議會”，召開院職工會多種形式進行學習。讓全院干部職工感受到醫(yī)院實踐“三個代表”就是要牢固樹立“一切為了病人”的宗旨，全心全意為病人服務，推動醫(yī)院各項工作的順利開展。

二、堅持誠信立院，保護病人利益，醫(yī)院把“誠信服務，透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分。醫(yī)院結合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。一是在黨員干部和醫(yī)護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺抵制拜金主義;二是結合醫(yī)院特點，廣泛開展職業(yè)道德教育，重點強化以人為本的職業(yè)責任、職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育;三是開展“一切為了病人，一切方便病人,一切服務于病人”的理念教育，進一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心、關心、耐心、細心和責任心;四是結合行風評議和普法教育活動進行紀律和法制教育，組織黨員干部和醫(yī)護人員認真學習《黨員干部十不準》、《醫(yī)務人員十不準》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《獻血法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)務人員職業(yè)道德規(guī)范》，自覺做到學法、知法、懂法、守法，增強法制觀念和紀律觀念。

三、狠抓醫(yī)療質量與安全醫(yī)療，不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展，醫(yī)院通過推行“一級甲等”醫(yī)院標準，開展“質量效益年”活動，按照“病患至上”的要求，在全院實施了全面推行質量策劃與改進。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務理念，堅持“醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質量理念。在實際工作中我們做了以下幾點：

1、做好2009年醫(yī)院工作計劃，進一步建立各組織機構，各組織按各自的職責開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導、評價、督促。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。

2、進一步完善各項規(guī)章制度。建立健全技術規(guī)范、操作規(guī)程、工作質量標準、管理方案、管理辦法，使醫(yī)療護理活動有章可依，有規(guī)可循，嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生，工作總結《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作》。

3、醫(yī)院完善了醫(yī)療質量管理負責制，頻繁對醫(yī)療護理質量進行抽查;堅持院長質量查房、院長總值班、護士長夜班、醫(yī)療缺陷告示、醫(yī)療護理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度.。.4、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術規(guī)范》，合理使用抗生素，執(zhí)行用血登記、用血報批、檢驗核對制度。加強一次性醫(yī)療用品的使用管理，按要求消毒、毀形、焚燒處理，把院內感染控制在最低限度。

5、醫(yī)院緊抓以手術管理為核心的醫(yī)療風險教育，切實落實患者知情和風險告知制度。

6、強調對一些特殊用藥的管理，并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進行了重點要求，對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進行了抽查，確保了安全醫(yī)療。

7、加強對臨床各科室危重病人的管理，嚴格三級查房制度，不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房情況及門診首診負責制執(zhí)行情況。

8、醫(yī)院堅持“以人為本”的管理理念，2007年增加了對一線醫(yī)護人員的獎金傾斜，較好地調動和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性。上述一系列質量管理措施，使“質量效益”這一管理概念轉變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素，把人員的技術和儀器設備的潛力充分有機的結合到一起，保證了醫(yī)/療護理工作的高效和安全，最終反映在醫(yī)療質量上，取得了較好的成績。

四、抓繼續(xù)醫(yī)學教育，重視人才梯隊建設，努力開創(chuàng)業(yè)務工作新局面，人才培養(yǎng)，人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個醫(yī)院醫(yī)療質量的高低取決于技術人才素質。只有擁有一批具有先進科學技術和創(chuàng)造能力的技術人才，醫(yī)院才能辦出成績，才能適應快速發(fā)展的醫(yī)療科學水平。特別在醫(yī)療市場激烈競爭年代，我們用戰(zhàn)略的眼光，可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮，去落實人才建設工作。多年來我們重視人才建設，把好進人關，重視老隊伍的培訓提高，對年輕隊伍按著高起點、高要求、高素質，實用型人才標準建設。2007年，根據醫(yī)院人才實際需求，聘用專本科學歷人員2名。隨著醫(yī)學科學技術的迅速發(fā)展，新的科學，新的技術不斷涌現，知識廢舊率越來越快，如果不與時俱進，加強學習，很難跟上時代前進的步伐。因此，現代醫(yī)院管理非常重視醫(yī)務人員知識更新，技術換代。尤其競爭年代，誰掌握了高新技術，誰就掌握了制高點、主動權，誰就會占有一塊生存發(fā)展的空間。之所以，我們把專業(yè)技術人員知識更新，技術換代做為推動技術進步的動力并做為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來實施。并通過繼續(xù)醫(yī)學教育這一有效途徑去落實。2007年年，我們共派出2名人員到縣級以上醫(yī)院深造學習，10名醫(yī)護人員到縣、市、省級醫(yī)院和衛(wèi)生行政主管部門舉辦的學習班參加短期培訓，11人接受本、?？茖I(yè)教育。

我們應該清醒地看到自己的不足，特別是與強勢醫(yī)院相比，在人才建設、科技發(fā)展上還有較大的差距;醫(yī)院的管理還跟不上形勢的發(fā)展和需要;醫(yī)院改革的步伐還不大;醫(yī)療質量和服務水平有待進一步提高。具體表現在以下幾個方面：

1、服務質量及服務態(tài)度不優(yōu)。這是當前損害醫(yī)院形象，制約醫(yī)院快速發(fā)展的一個突出問題，我們有些科室尤其是窗口科室，個別同志還沒有把熱情周到的服務當作醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線認真加以對待，人性化服務還僅僅是一句口號。

2、醫(yī)療質量還有薄弱環(huán)節(jié)，在例行工作檢查中，發(fā)現有處方、病歷書寫不規(guī)范等情況。

3、醫(yī)院的學科發(fā)展不夠平衡，院內學術氛圍不夠濃厚，部分科室滿足于做好日常工作，無科室發(fā)展及專業(yè)建設的遠期打算及近期計劃，滿足于目前取得的成績，盲目樂觀，缺乏創(chuàng)新動力，責任意識不強，醫(yī)院學科的發(fā)展處于滯后狀態(tài)，某些學科甚至在倒退。

4、人才結構不甚合理，人才梯隊尚未形成，名醫(yī)、名科帶動效益缺乏。專業(yè)技術人員的業(yè)務素質有待提高，學科帶頭人尚顯不足，人才斷檔現象存在。

5、少數職工事業(yè)意識淡漠，缺乏競爭意識和進取精神，遠遠不能適應醫(yī)院市場化的客觀需要，面對市場的激烈競爭，不少人仍然處在計劃經濟的年代，等、靠、要思想嚴重，仍有一部分同志“做一天和尚撞天鐘”，經營意識危機意識缺乏，仍存有吃大鍋飯、抱鐵飯碗的思想，與形勢發(fā)展格格不入。

6、個別科室辦事缺乏計劃性，隨意性較大，缺乏按規(guī)章制度辦事的自覺性，在履行崗位職責上不盡人意。

7、今年雖然沒有發(fā)生責任性醫(yī)療事故，但醫(yī)療糾紛，醫(yī)療差錯事故苗頭尚存，如不引起重視，必將導致嚴重的后果。

8、醫(yī)院的硬件建設、就醫(yī)環(huán)境與群眾的需求仍有較大差距，特別是醫(yī)院門診部、急診科、功能科的就診條件急待改善。

在下半年的工作中，我們會做好09年下半年工作計劃，提高服務質量和服務水平，提高醫(yī)院管理質量和管理水平，深化醫(yī)院改革，依靠科技進步力量全面提升醫(yī)院核心競爭力，搶抓新機遇，爭創(chuàng)新優(yōu)勢，實現醫(yī)院發(fā)展新突破，再鑄新輝煌。

第四篇：衛(wèi)生院工作紀律[

XX中心衛(wèi)生院

關于進一步加強醫(yī)院內部管理的有關規(guī)定

根據近期部分醫(yī)護工作人員工作紀律散漫，上班經常遲到、早退、脫崗及病人投訴醫(yī)護人員工作服務態(tài)度差，使用生硬語言等現象，為加強醫(yī)院內部管理機制，經院務討論決定，制定其相關工作紀律及處罰措施，現就加強醫(yī)院內部管理工作提出如下規(guī)定：

1、嚴格遵守上、下班制度，嚴禁遲到、早退、串崗、脫崗、缺崗。上班人員應在規(guī)定的上班時間10分鐘內按手印，超過者按遲到處理；上午超過8時及下午超過15時按手印者，按曠工處理，扣除當日工資；

2、上班時間，不在科室離開工作崗位脫崗者，每發(fā)現一次扣50元；按手印而不上班者，每發(fā)現一次扣除3天工資及當月獎金；

3、嚴禁上班期間上網玩游戲、聽歌、看電影、購物等跟工作無關的娛樂活動；每發(fā)現一次，扣50元；超過2次者，扣除當月工資；

4、上班時間儀表整齊，穿工作服及佩帶胸卡，不得穿拖拉板上班，每發(fā)現一次，扣30元；超過2次者，每次扣50元；

5、嚴格執(zhí)行書面請假制度?？剖医M長外出必須向院長請假，科室人員請假必須先經科室組長同意后，再向院長請假；請假時要書面填寫請假條，經批準后才能離開醫(yī)院。

6、嚴禁工作日中午和值班期間飲酒。發(fā)現第一次扣除200元，第二次1

扣500元，第三次按停工處理；

7、嚴肅會議、學習紀律。不準遲到、早退和無故不到會，因特殊情況本人不能參加的，必須履行請假手續(xù)。會議、學習期間，要自覺維護會場秩序，不得高聲喧嘩、打瞌睡、看書報或外出抽煙聊天等。無故不參加會議一次扣50元；

8、改善服務態(tài)度，嚴格執(zhí)行首診、首問負責制，杜絕生、冷、硬、頂、推、拖現象，避免發(fā)生糾紛事件?；颊呒凹覍偻对V（經調查屬實者）一次扣除200元；對影響較為惡劣的，按停工處理；

9、各科室應負責各自衛(wèi)生區(qū)及科室的內部衛(wèi)生打掃工作，保持科室內部及衛(wèi)生區(qū)干凈整潔，對未參加醫(yī)院集體勞動者，每次扣50元；（因特殊情況本人不能參加的，必須履行請假手續(xù)。）

10、嚴禁在上班場所，嬉笑打鬧，大聲喧嘩，扎堆聊天，玩（聊）手機等，發(fā)現一次扣除30元。

11、本院職工不得搬弄事非、造謠、中傷、謾罵、誹謗他人，影響他人工作，干擾領導或職能部門的正常工作，妨礙執(zhí)行公務，擾亂醫(yī)院秩序。如有上述情況發(fā)生，視情節(jié)輕重罰300-500元，必要時給予行政處分；

12、對于不服從醫(yī)院領導及各科室組長和護長工作安排的，按停工處理。

以上規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行，醫(yī)院領導班子將對各科室及個人進行明察暗訪，對違規(guī)者，按規(guī)定進行嚴肅處理。

2013年2月18日

XX中心衛(wèi)生院院務辦

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作紀律

鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作紀律

一是規(guī)范蹲點駐村制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作紀律。要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部圍繞服務農村、改善民生、維護穩(wěn)定等3個方面，深入村組、走進農戶，傾聽群眾呼聲，了解和掌握群眾所思、所盼和所需，扎扎實實排民憂、解民難。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部每年下村入戶時間應不少于100天，鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村干部每年下村入戶時間應不少于150天。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要寫好民情日記。

二是規(guī)范住宿值班制。要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部每周在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(村)住宿至少3天以上，每年在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(村)住宿不少于150天，每晚住宿在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的干部不少于50%。雙休日和節(jié)假日無特殊情況，不得關閉通訊工具。鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定的值班接待室，值班電話必須24小時暢通。工作日晚上、雙休日和節(jié)假日必須有一名正科職領導干部帶隊在崗值班，出現突發(fā)事件和群體性事件時，必須及時報告，工作總結《鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作紀律》。

三是規(guī)范效能問責制。要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立健全干部管理工作制度，做到行為有規(guī)范、檢查有辦法、懲戒有規(guī)定，從制度上解決行政效能低下、行為不規(guī)范、不遵守工作紀律等問題。規(guī)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作上無條件服從鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的安排，及時、保質、保量地完成自己分管工作和領導臨時交辦的工作任務。實行首問責任制，不準對服務對象推諉扯皮，敷衍塞責，態(tài)度冷、硬、橫。

四是規(guī)范工作考勤制。要求上班不得遲到、早退、無故缺勤和擅自離崗。上班時間不得打牌、上網聊天、玩游戲、炒股、外出逛街、出入茶樓酒館等非公務性活動、不得酗酒滋事。

五是規(guī)范去向公示制。要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一制作去向公示牌，每天及時將干部工作去向進行公示，自覺接受組織和干部群眾的監(jiān)督。上班時間到部門或下村組的，必須在去向欄上如實填寫去向和外出事由。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關工作人員下村組或外出辦事，須向所在辦公室負責人報告;各辦公室負責人下村組或外出辦事，須向分管領導報告;領導干部下村組或外出辦事，須向黨政辦告知去向。

六是規(guī)范工作報告制。要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部每季度向分管領導報告本季度工作完成情況和下季度工作安排;鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子成員每季度向主要負責人

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