第一篇:JCI評審工作總結(jié)
夢 想 起 飛
——JCI評審心得體會
經(jīng)過7個多月的奮斗,終于到了收獲的季節(jié)。
3月份,我正式調(diào)入JCI辦公室。開始了解JCI,學(xué)習(xí)JCI,圍繞著JCI工作。JCI是國際醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)認(rèn)證聯(lián)合委員會。JCI標(biāo)準(zhǔn)是全世界公認(rèn)的醫(yī)療服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),代表了醫(yī)院服務(wù)和醫(yī)院管理的最高水平。也是世界衛(wèi)生組織認(rèn)可的認(rèn)證模式。JCI認(rèn)證是一個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捏w系,JCI標(biāo)準(zhǔn)的理念是最大限度地實現(xiàn)可達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),以病人為中心,建立相應(yīng)的政策、制度和流程以鼓勵持續(xù)不斷的質(zhì)量改進并符合當(dāng)?shù)氐奈幕?。JCI標(biāo)準(zhǔn)是醫(yī)院管理是否制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、國際化的標(biāo)志。
JCI標(biāo)準(zhǔn)的原則是:要求醫(yī)院的管理制度要建立在標(biāo)準(zhǔn)之上,醫(yī)生,護士,管理者要有授權(quán),所有員工要有崗位考核與績效評價,要求醫(yī)院的管理達(dá)到相應(yīng)的水平,尤其看重醫(yī)院質(zhì)量的評價依據(jù).考核重點是對于醫(yī)院的制度建設(shè)醫(yī)療流程質(zhì)量的持續(xù)改進醫(yī)療安全.JCI的醫(yī)院目標(biāo)是:為病人提供滿足其健康需求的服務(wù),協(xié)調(diào)各服務(wù)流程,以提高病人的治療效果,最大限度的利用醫(yī)療資源.評審的核心價值是:降低風(fēng)險,保證安全,醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改正.JCI標(biāo)準(zhǔn)要求在醫(yī)療服務(wù)的過程中,將“以病人為中心”的理念融入醫(yī)院管理和醫(yī)療服務(wù)的全過程,強調(diào)多與患者溝通交流,尊重患者的知情權(quán)和選擇權(quán),保護患者權(quán)利;在檢查、操作和治
療全過程,尊重患者對保護隱私的需求。對患者的信息采取保密措施,防止丟失或誤用;通過評估和了解,明確患者需求,作為制定和實施治療計劃的基礎(chǔ);根據(jù)患者不同需求,提高醫(yī)療護理水平;堅強對患者和家屬的教育,幫助患者和家屬更好的參與治療過程等,充分發(fā)揮患者參與治療的積極性和主動性。所以說JCI是和諧醫(yī)患關(guān)系的有效保癥。
沒有規(guī)矩不成方圓。同樣,對于一個醫(yī)院來說,沒有一個合理的制度,沒有一個強有力的制度,醫(yī)院根本就不可能有更好更快更強的發(fā)展。因此,在21世紀(jì)這個高科技現(xiàn)代化社會,醫(yī)院的生存,發(fā)展與內(nèi)部管理有著極大的影響。
經(jīng)過7個多月的奮斗,在尹院長的帶領(lǐng)下,我們圍繞著國際病人安全目標(biāo)建立了我們醫(yī)院自己的規(guī)章制度,從宏觀的政策、制度、規(guī)程到操作流程、診療指南及對突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。并遵照執(zhí)行。我們對全院的各方面的工作進行了品質(zhì)監(jiān)測,并對我院與病人安全方面息息相關(guān)的并且存在明顯不足的方面,運用了PDCA、FMEA、RCA質(zhì)量管理工具進行了持續(xù)的監(jiān)測改進,并且取得了很好的效果。經(jīng)過學(xué)習(xí)并應(yīng)用JCI的醫(yī)院管理模式,我院在質(zhì)量的持續(xù)改進和醫(yī)療安全方面有了卓越的進步。
作為一位初出茅廬剛畢業(yè)2年的大學(xué)生,我很有幸能參與到我院JCI評審的工作中,并能負(fù)責(zé)醫(yī)療方面的工作。在工作中也遇到過很多困難,同時也獲得了很多領(lǐng)導(dǎo)及同仁的教誨與幫助。在工作中學(xué)習(xí)到了很多很多的與整個醫(yī)院管理相關(guān)的知識,與醫(yī)療
服務(wù)過程中相關(guān)的法律法規(guī),及與各個部門的合作的過程中,將片段的知識、概念融會貫通,連成一個整體,對我院及JCI工作有了一個更加全面、形象的理解。我相信這一段美好的經(jīng)歷會對我日后的工作、生活、乃至我的世界觀、人生觀都會產(chǎn)生極大的影響與幫助。
能取得最后的勝利,與每一位工作人員的不懈努力是分不開的,集體的力量真的很強大,從剛搬新院的混亂到5s到整個病歷表單的變革到把規(guī)范一點一點變成習(xí)慣,每個人盡量將自己做到最好。在這7個多月中我們努力著,改變著,習(xí)慣著,幸福著。想想那天天披星戴月加班的日子,看看現(xiàn)在的成果,一切都值得。
在最后的臨行報告會上,當(dāng)戴安娜女士講到我們每一項的分?jǐn)?shù)都超過了標(biāo)準(zhǔn)時,我心中難以抑制的激動,喜悅的淚水奪出眼眶。2012年10月20日,這個有意義的日子,作為婦幼人,將會永遠(yuǎn)銘記。
JCI帶給了我們新的醫(yī)院管理理念,JCI引領(lǐng)我院與世界接軌,JCI是烏海市婦幼保健院全體人員的一個夢,在追逐夢的過程中我們?nèi)鲞^汗、流過淚、爭吵過。如今的婦幼人插上了翅膀,迎著藍(lán)天,夢想起飛。
質(zhì)量管理科:王曉娟2012年11月8日
第二篇:JCI評審工作總結(jié)
夢 想 起 飛
——JCI評審心得體會
經(jīng)過7個多月的奮斗,終于到了收獲的季節(jié)。
3月份,我正式調(diào)入JCI辦公室。開始了解JCI,學(xué)習(xí)JCI,圍繞著JCI工作。
JCI是國際醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)認(rèn)證聯(lián)合委員會。JCI標(biāo)準(zhǔn)是全世界公認(rèn)的醫(yī)療服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),代表了醫(yī)院服務(wù)和醫(yī)院管理的最高水平。也是世界衛(wèi)生組織認(rèn)可的認(rèn)證模式。JCI認(rèn)證是一個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捏w系,JCI標(biāo)準(zhǔn)的理念是最大限度地實現(xiàn)可達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),以病人為中心,建立相應(yīng)的政策、制度和流程以鼓勵持續(xù)不斷的質(zhì)量改進并符合當(dāng)?shù)氐奈幕CI標(biāo)準(zhǔn)是醫(yī)院管理是否制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、國際化的標(biāo)志。
JCI標(biāo)準(zhǔn)的原則是:要求醫(yī)院的管理制度要建立在標(biāo)準(zhǔn)之上,醫(yī)生,護士,管理者要有授權(quán),所有員工要有崗位考核與績效評價,要求醫(yī)院的管理達(dá)到相應(yīng)的水平,尤其看重醫(yī)院質(zhì)量的評價依據(jù).考核重點是對于醫(yī)院的制度建設(shè)醫(yī)療流程質(zhì)量的持續(xù)改進醫(yī)療安全.JCI的醫(yī)院目標(biāo)是:為病人提供滿足其健康需求的服務(wù),協(xié)調(diào)各服務(wù)流程,以提高病人的治療效果,最大限度的利用醫(yī)療資源.評審的核心價值是:降低風(fēng)險,保證安全,醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改正.JCI標(biāo)準(zhǔn)要求在醫(yī)療服務(wù)的過程中,將“以病人為中心”的理念融入醫(yī)院管理和醫(yī)療服務(wù)的全過程,強調(diào)多與患者溝通交流,尊重患者的知情權(quán)和選擇權(quán),保護患者權(quán)利;在檢查、操作和治療全過程,尊重患者對保護隱私的需求。對患者的信息采取保密措施,防止丟失或誤用;通過評估和了解,明確患者需求,作為制定和實施治療計劃的基礎(chǔ);根據(jù)患者不同需求,提高醫(yī)療護理水平;堅強對患者和家屬的教育,幫助患者和家屬更好的參與治療過程等,充分發(fā)揮患者參與治療的積極性和主動性。所以說JCI是和諧醫(yī)患關(guān)系的有效保癥。
沒有規(guī)矩不成方圓。同樣,對于一個醫(yī)院來說,沒有一個合理的制度,沒有一個強有力的制度,醫(yī)院根本就不可能有更好更快更強的發(fā)展。因此,在21世紀(jì)這個高科技現(xiàn)代化社會,醫(yī)院的生存,發(fā)展與內(nèi)部管理有著極大的影響。
經(jīng)過7個多月的奮斗,在尹院長的帶領(lǐng)下,我們圍繞著國際病人安全目標(biāo)建立了我們醫(yī)院自己的規(guī)章制度,從宏觀的政策、制度、規(guī)程到操作流程、診療指南及對突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。并遵照執(zhí)行。我們對全院的各方面的工作進行了品質(zhì)監(jiān)測,并對我院與病人安全方面息息相關(guān)的并且存在明顯不足的方面,運用了PDCA、FMEA、RCA質(zhì)量管理工具進行了持續(xù)的監(jiān)測改進,并且取得了很好的效果。經(jīng)過學(xué)習(xí)并應(yīng)用JCI的醫(yī)院管理模式,我院在質(zhì)量的持續(xù)改進和醫(yī)療安全方面有了卓越的進步。
作為一位初出茅廬剛畢業(yè)2年的大學(xué)生,我很有幸能參與到我院JCI評審的工作中,并能負(fù)責(zé)醫(yī)療方面的工作。在工作中也遇到過很多困難,同時也獲得了很多領(lǐng)導(dǎo)及同仁的教誨與幫助。在工作中學(xué)習(xí)到了很多很多的與整個醫(yī)院管理相關(guān)的知識,與醫(yī)療服務(wù)過程中相關(guān)的法律法規(guī),及與各個部門的合作的過程中,將片段的知識、概念融會貫通,連成一個整體,對我院及JCI工作有了一個更加全面、形象的理解。我相信這一段美好的經(jīng)歷會對我日后的工作、生活、乃至我的世界觀、人生觀都會產(chǎn)生極大的影響與幫助。
能取得最后的勝利,與每一位工作人員的不懈努力是分不開的,集體的力量真的很強大,從剛搬新院的混亂到5s到整個病歷表單的變革到把規(guī)范一點一點變成習(xí)慣,每個人盡量將自己做到最好。在這7個多月中我們努力著,改變著,習(xí)慣著,幸福著。想想那天天披星戴月加班的日子,看看現(xiàn)在的成果,一切都值得。
在最后的臨行報告會上,當(dāng)戴安娜女士講到我們每一項的分?jǐn)?shù)都超過了標(biāo)準(zhǔn)時,我心中難以抑制的激動,喜悅的淚水奪出眼眶。2012年10月20日,這個有意義的日子,作為婦幼人,將會永遠(yuǎn)銘記。
JCI帶給了我們新的醫(yī)院管理理念,JCI引領(lǐng)我院與世界接軌,JCI是烏海市婦幼保健院全體人員的一個夢,在追逐夢的過程中我們?nèi)鲞^汗、流過淚、爭吵過。如今的婦幼人插上了翅膀,迎著藍(lán)天,夢想起飛。
質(zhì)量管理科:王曉娟 2012年11月8日
第三篇:JCI評審心得體會
學(xué)習(xí)JCI評審標(biāo)準(zhǔn)心得體會
JCI標(biāo)準(zhǔn)是全世界公認(rèn)的醫(yī)療服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),代表了醫(yī)院服務(wù)和醫(yī)院管理的國際最高水平。
通過JCI五版中文標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),認(rèn)識到JCI認(rèn)證是一個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捏w系,其理念是以病人為中心,與我院的“一切為了病人的”宗旨是一致的,宗旨的實現(xiàn)是需要一系列條件保證的,否則只是一句空洞的口號,JCI標(biāo)準(zhǔn)為實現(xiàn)這一宗旨建立的一些列標(biāo)準(zhǔn)、政策、制度和流程。
JCI的標(biāo)準(zhǔn)的原則是醫(yī)院的管理制度要建立在標(biāo)準(zhǔn)之上,每一項醫(yī)療、護理操作及與相關(guān)的診療都要有一標(biāo)準(zhǔn),以及可操作的流程,這種制度是開放性的,可持續(xù)改進的,閱讀JCI五版標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)他的大部分標(biāo)準(zhǔn)都是只提供了行動的框架,而將建立質(zhì)量目標(biāo)與指標(biāo)的工作留給了醫(yī)院,因此學(xué)習(xí)JCI標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)會JCI的精神同樣重要。JCI的醫(yī)院目標(biāo)是:為病人提供滿足其健康需求的服務(wù),協(xié)調(diào)各服務(wù)流程,以提高病人的治療效果,最大限度的利用醫(yī)療資源。
評審的核心價值是:降低風(fēng)險,保證安全,醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改正。我們醫(yī)院1年前剛通過了三甲醫(yī)院的評審,我感覺三甲與JCI的要求還是有明顯區(qū)別的,JCI強調(diào)人性關(guān)懷和安全文化的創(chuàng)建,每個環(huán)節(jié)都需要考慮患者的感受,使患者的生理和心理健康同步得到保障。肛腸外科在學(xué)習(xí)了JCI的精神后,在醫(yī)院率先與心理科合作,在鎮(zhèn)痛鎮(zhèn)靜的過程中要對患者疼痛進行評估、心理評估,為患者制定個性化的鎮(zhèn)痛方案與同時予心理干預(yù),取得較好的效果,患者滿意度得到提高。除保障安全外,同時關(guān)注患者整個就醫(yī)過程的感受,避免患者在檢查診斷過程中產(chǎn)生心理障礙,肛腸檢查、換藥等隱私部位操作、哺乳等必須在有遮擋的環(huán)境中進行,保護患者隱私。
JCI制度學(xué)習(xí)、制度落實任重而道遠(yuǎn),絕非朝夕之功,而且JCI認(rèn)證并不是通過了就萬事大吉,而是在以后工作中一直堅持執(zhí)行并在執(zhí)行中不斷完善,最后其實是JCI制度、流程、精神完全融合在工作習(xí)慣中,也就沒有了壓力與束縛感。肛腸科目前學(xué)習(xí)JCI制度:
1、早會由JCI聯(lián)絡(luò)員、科室助理主持學(xué)習(xí)昨天發(fā)布的JCI制度,領(lǐng)會精神,跟個人工作有關(guān)的直接按制度改進,與系統(tǒng)相關(guān)的科室共同按JCI標(biāo)準(zhǔn)制定可執(zhí)行的流程,改進工作。
2、科室助理負(fù)責(zé)整理JCI文件及醫(yī)院相關(guān)制度,科室人員根據(jù)個人職責(zé)及學(xué)習(xí)情況進行自學(xué)。
3、科主任、護士長、JCI聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)檢查科室人員的學(xué)習(xí)情況。
4、在工作中體現(xiàn)JCI標(biāo)準(zhǔn),凡工作中不符合JCI標(biāo)準(zhǔn)的均及時改正。
5、所有學(xué)習(xí)資料現(xiàn)場簽名留檔。
肛腸外科:王帥
2014-07-10
第四篇:JCI評審體會
JCI評審體會
十一大假期間我院經(jīng)歷了JCI的評審,其過程艱辛、苦澀、歡喜盡在其中,從一年的準(zhǔn)備到檢查結(jié)束,我們?nèi)焊冻龅呐χ挥薪?jīng)歷過的人才體會的到,作為新疆醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院的一員,感到無比的自豪,通過了JCI認(rèn)證,這將是我們醫(yī)院發(fā)展史上又一次新的跨越。回首一年多來JCI的迎評過程,有許多感受,也有許多收獲。
一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,深刻領(lǐng)會并貫徹JCI的理念
從面臨JCI檢查以來我們就經(jīng)常召開JCI動員大會,進行全員動員,從醫(yī)院層面到護理部、到科室,不管中午、下午、晚上,我們時刻準(zhǔn)備著,學(xué)習(xí)者,通過前期不斷的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),科室醫(yī)護人員已經(jīng)將JCI的理念深刻地銘記于心,并付諸行動,從一知半解到融會貫通,從被動服從到主動執(zhí)行,從消極抵制到積極改進。這是一場思想的革命,而革命的結(jié)果就是將JCI的核心“質(zhì)量與安全”深入到每一個科室成員的心中。
二、規(guī)范各種規(guī)章制度、過程艱辛而苦澀
醫(yī)院在檢查前期做了很多改變,從環(huán)境、護理、醫(yī)療、感染、衛(wèi)生到后勤,時刻改變著,我們就得時刻接收著,消化著??剖以谠匈|(zhì)量管理體系文件的基礎(chǔ)上,按照護理部相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)以統(tǒng)一的格式編寫各層文件。打印出供我們參考學(xué)習(xí),所有的制度都要根據(jù)實際情況制定,寫你所做的,做你所寫的,有很強的可操作性。在這期間我們每個人都付出許多,起早貪黑,完成所有的改革任務(wù),大家都付出了很多,放棄陪伴家人、孩子堅持每周開會,醫(yī)院隨叫、隨到,很多時候我們從睡夢中驚醒,我們不敢外出,我們每天要背制度,每天無數(shù)的改變,無數(shù)制度的更新讓我們絞盡腦汁,有多少次在回家的路上想要大哭,看不見早晚的太陽、吃不上一頓飽餐,可我們依然堅持著,只為雨后的彩虹。
三、醫(yī)療質(zhì)量檢測和改進
檢驗質(zhì)量和安全是JCI評審標(biāo)準(zhǔn)的核心,科室必須設(shè)定質(zhì)量監(jiān)測指標(biāo)來監(jiān)測和評估所制定規(guī)章制度的執(zhí)行情況。為此,我科人人都成為了質(zhì)量管理小組的一員,制訂了以質(zhì)量持續(xù)整改為核心的質(zhì)量監(jiān)測指標(biāo),每個人把關(guān)病例,及時改正錯誤,科室還有專門的感染檢測員,如培訓(xùn)每個人的感染檢測要點,血液體液標(biāo)本要放專門的標(biāo)本拒、急診檢驗報告時間、危急值報告記錄等,從而及時了解我科的檢驗質(zhì)量水平,并糾正不足。如某一指標(biāo)未達(dá)到預(yù)
期目標(biāo),則需調(diào)查原因并按PDCA(即Plan計劃,Do實施,Check檢查,和Act執(zhí)行)模式加以改進。我們就這樣反復(fù)做著,學(xué)習(xí)著,努力著。
四、加強培訓(xùn)及安全教育
全員參加醫(yī)院組織的全員CPR的培訓(xùn)考核,血糖儀檢測,電除顫使用及檢測,消防演習(xí)、醫(yī)療救護演習(xí)等,加強實戰(zhàn)經(jīng)驗。
一,安全是JCI評審的核心內(nèi)容,包括員工的安全和病人的安全。首先身份識別非常重要,我們用姓名和住院號來識別患者,在做每一項操作前再核對,避免差錯的發(fā)生。身份核對已成為我科的一種習(xí)慣和本能,更給我們的工作加了一道安全保障。
二,強化服務(wù)意識,增強有效的溝通。加強入院、術(shù)前、術(shù)后、出院的宣教,加強功鍛煉,??浦R以及安全方面的知識宣教,提高了效率,還可以避免很多不必要的糾紛,我們也體會到了這一點的重要性,所以我們更應(yīng)該堅決執(zhí)行。
三,規(guī)范手衛(wèi)生,降低醫(yī)院感染,不僅讓病人得到及時康復(fù),也有助于醫(yī)護人員保護自己。增強針刺傷防范意識,使用大口徑銳器盒,針頭不要多于銳器盒體積的三分之二,可有效避免針刺傷的發(fā)生。
四,加強危險化學(xué)品的管理,做到雙人雙鎖和配全防護和應(yīng)急設(shè)施設(shè)備。
五,為保證患者人身安全,醫(yī)院制定了多項應(yīng)急預(yù)案,包括火災(zāi)預(yù)案、停水預(yù)案、停電預(yù)案、電梯故障預(yù)案、危害公共秩序預(yù)案、群體外傷預(yù)案及傳染病突發(fā)事件預(yù)案等,同時對醫(yī)務(wù)人員進行各種預(yù)案的技能培訓(xùn),對逃生通道進行了整改,以消除隱患。
JCI檢查期間我們時刻準(zhǔn)備著,每個日夜努力著,我們放棄了十一的假期,選擇堅守崗位,時刻迎接檢查者的到來,對于家遠(yuǎn)的我來說,多么希望有一個長假的來臨,因為遠(yuǎn)方的父母也一樣期盼著十一的假期我能回去看看他們,因為父母每天都盼望著我一個人能在這里過得好,希望能?;丶铱纯此麄?,這段時間我很忙,脾氣有時很煩躁,可父母常常給予安慰,哪怕我說十一我回不去了,爸媽除了安慰我說好好工作,下次有時間再回吧,我不知對他們說什么,能做的就是少抱怨點,多跟父母通個電話,在檢查期間我們每個人都放棄了很多,也收獲了很多,我們抱怨過,哭過、累過、想要放棄過、可最終都選擇了堅持著,因為有著不肯認(rèn)輸?shù)木?,我們有著集體榮譽感精神,我們有著自己的倔強。最終我們的努力沒有白費,我們的辛苦得到了回報,在JCI通過的那一剎那,我們激動的說不出話來,走出門外。我們可以自由的呼吸,感受從未有過的輕松,通過不斷的質(zhì)量持續(xù)改進,更好地踐行“以人為本,確保服務(wù)質(zhì)量與安全,全心全意為人民健康服務(wù)”的醫(yī)院宗旨,為我院成為國際化醫(yī)院添磚補瓦。
2014年10月15日
第五篇:JCI 有感
JCI評審有感
“JCI評審說難不難,說簡單也不簡單,這是一場有答案的考試。”“JCI評審,他不看你又多少先進的儀器設(shè)備,不看你有多少榮譽光環(huán),不看你有多少高端的科研,只看你在保證病人安全上做了什么?!边@是臺灣的JCI評審團委員在評審的第一天所講的話,這些天看著委員們在各個單元穿梭的身影,感慨頗多。
JCI是國際醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)認(rèn)證聯(lián)合委員會用于對美國以外的醫(yī)療機構(gòu)進行認(rèn)證的附屬機構(gòu)。JCI標(biāo)準(zhǔn)是全世界公認(rèn)的醫(yī)療服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),JCI標(biāo)準(zhǔn)已成為全世界范圍內(nèi)驗證醫(yī)療機構(gòu)質(zhì)量的國際“金字準(zhǔn)繩”,他代表了醫(yī)院服務(wù)和醫(yī)院管理的最高水平。JCI評核認(rèn)可的宗旨,是站在病人利益的立場上,對醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員提出管理標(biāo)準(zhǔn)。簡單來說,JCI的標(biāo)準(zhǔn)是要確保“對”的人在“對”的時間做“對”的事。故除了硬件和軟件配備外,更需要醫(yī)院各部門和各員工在各司其職的同時,緊密合作,目的是為了給予病人最好和最安全的照顧和護理。
經(jīng)過5個月的辛苦籌備,我們迎來了臺灣評審團對我們的初次評審。在大家的異常緊張的心情中,評審委員開始了他們嚴(yán)格的評審工作。大家驚異的發(fā)現(xiàn),臺灣專家的評審方法與我們經(jīng)常接受的各類考核差異性很大。我國現(xiàn)行的檢查辦法大都是面子工程,只做表面短期工作,醫(yī)護人員也都是為了應(yīng)付檢查而做重點突擊,勞民傷財卻對改進醫(yī)療服務(wù)、提高醫(yī)療水準(zhǔn)幫助不大;而JCI國際認(rèn)證 評審是真正從病患的利益出發(fā),不搞形式主義。要想通過JCI認(rèn)證,就是要改變傳統(tǒng)醫(yī)院因應(yīng)對各種檢查、考核、評估去做“工作”的被動心態(tài),而應(yīng)樹立“我應(yīng)該、必須這樣做”的觀念。在考核中,委員不會單純的去聽你介紹,你說我們可以做這件事,那好,你做給 我看。他會親自走在各個單元,流程追蹤,看你做的事情是不是一切都是按照標(biāo)準(zhǔn)流程去做,是不是按照規(guī)章制度去做,是不是“以病人為中心,以患者的安全為中心?!?/p>
JCI還有一個特點,那就是通過JCI認(rèn)證的醫(yī)院并不是一勞永逸,因為3年之后,醫(yī)院還要重新申請,經(jīng)過認(rèn)證官重新檢查合格后,才能保住JCI醫(yī)院的稱號。這是因為即使在美國,通過認(rèn)證的醫(yī)院也有50%的醫(yī)院出現(xiàn)質(zhì)量滑坡的現(xiàn)象。所以,只有把“規(guī)范變?yōu)榱?xí)慣”,只有不斷地改進,不斷的提高,通過這些流程的固化和標(biāo)準(zhǔn)的提高,才能有效的避免很多事故差錯的發(fā)生,最終保護病人的安全。
評審接近尾聲,通過這些天對JCI認(rèn)證的深入了解,越來越覺得當(dāng)初醫(yī)院的管理層做出這個決策的意義重大。JCI認(rèn)證給醫(yī)院所帶來的不只是醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量以及病人安全的提高,醫(yī)院的核心競爭力也將得到全面的提升,而在這個不斷的學(xué)習(xí)、改進、再學(xué)習(xí)的過程中,我們每一個人的能力也有了很大的提高,受益匪淺。
JCI認(rèn)證之路,雖然中國尚屬起步階段,但是對于中國醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)提升和醫(yī)院規(guī)范化管理的長久發(fā)展將起到不可估量的作用。希望在未來,會有越來越多的中國醫(yī)院加入到JCI認(rèn)證的行列中,讓每一位患者的安全得到最大保障,讓每一位患者得到最好的服務(wù)。