第一篇：金安區(qū)東橋鎮(zhèn)衛(wèi)生院平安單位創(chuàng)建

金安區(qū)東橋鎮(zhèn)衛(wèi)生院平安單位創(chuàng)建

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料

金安區(qū)東橋鎮(zhèn)衛(wèi)生院

二0一0年三月十日

金安區(qū)東橋鎮(zhèn)衛(wèi)生院“平安單位”創(chuàng)建申報(bào)材料

認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)落實(shí)平安創(chuàng)建

自創(chuàng)建平安活動(dòng)以來(lái)，我院按照鎮(zhèn)黨委、政府關(guān)于創(chuàng)建“平安單位”的工作部署，緊密結(jié)合本單位實(shí)際，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新工作方法，全力打造創(chuàng)建“平安單位”的環(huán)境，全面落實(shí)各項(xiàng)工作措施。以“愛(ài)院、敬崗、誠(chéng)信、勤奮、守紀(jì)、合作”的主人翁精神，堅(jiān)持“深化改革、科技興院、穩(wěn)定發(fā)展”的基本方針。圍繞“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、管理效益”這個(gè)主題，全院干部職工積極開(kāi)展“以人為本，以病人為中心”活動(dòng)，上下一致、齊心協(xié)力、攜手奮進(jìn)、改革創(chuàng)新，建設(shè)了一支“政治強(qiáng)、思想好、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)、廉潔高效”的隊(duì)伍，為和諧東橋、平安東橋的建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、以科學(xué)發(fā)展觀的重要思想為指導(dǎo)，推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作,院領(lǐng)導(dǎo)深刻認(rèn)識(shí)到在“醫(yī)改”的大環(huán)境下，要保持醫(yī)院健康、持續(xù)發(fā)展，就必須以科學(xué)發(fā)展觀的重要思想為指導(dǎo)。為此，我們堅(jiān)持深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀重要思想，以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，通過(guò)上黨課，學(xué)黨章，開(kāi)展“行風(fēng)評(píng)議會(huì)”，召開(kāi)院職工會(huì)多種形式進(jìn)行學(xué)習(xí)。讓全院干部職工感受到醫(yī)院實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀就是要牢固樹(shù)立“一切為了病人”的宗旨，全心全意為病人服務(wù)，推動(dòng)醫(yī)院全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

二、堅(jiān)持誠(chéng)信立院，保護(hù)病人利益，醫(yī)院把“誠(chéng)信服務(wù)，透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。醫(yī)院結(jié)合實(shí)際開(kāi)展思想政治教育和職業(yè)道德教育。一是在黨員干部和醫(yī)護(hù)人員中開(kāi)展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、發(fā)展觀，自覺(jué)抵制拜金主義；二是結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn)，廣泛開(kāi)展職業(yè)道德教育，重點(diǎn)強(qiáng)化以人為本的職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育；三是開(kāi)展“一切為了病人，一切方便病人,一切服務(wù)于病人，把國(guó)家各項(xiàng)惠民政策落實(shí)到位”的理念教育，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對(duì)病人的愛(ài)心、關(guān)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心；四是結(jié)合行風(fēng)評(píng)議和普法教育活動(dòng)進(jìn)行紀(jì)律和法制教育，組織黨員干部和醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨員干部十不準(zhǔn)》、《醫(yī)務(wù)人員十不準(zhǔn)》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《獻(xiàn)血法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》，自覺(jué)做到學(xué)法、知法、懂法、守法，增強(qiáng)法制觀念和紀(jì)律觀念。

三、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療，不斷推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作的發(fā)展，開(kāi)展“質(zhì)量效益年”活動(dòng)，按照“病患至上”的要求，在全院實(shí)施了全面推行質(zhì)量策劃與改進(jìn)。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念，堅(jiān)持“醫(yī)療安全無(wú)

小事，病人利益無(wú)小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質(zhì)量理念。在實(shí)際工作中我們做了以下幾點(diǎn)：

1、進(jìn)一步建立各組織機(jī)構(gòu)，各組織按各自的職責(zé)開(kāi)展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評(píng)價(jià)、督促。努力使上級(jí)主管部門(mén)制定和部署的工作要求落實(shí)到實(shí)處。

2、進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度。建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案、管理辦法，使醫(yī)療護(hù)理活動(dòng)有章可依，有規(guī)可循，嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。

3、醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量管理負(fù)責(zé)制，頻繁對(duì)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行抽查；堅(jiān)持院務(wù)會(huì)總值班，醫(yī)、護(hù)夜班、醫(yī)療缺陷告示、醫(yī)療護(hù)理分級(jí)管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。

4、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》，合理使用抗生素，執(zhí)行用血登記、用血報(bào)批、檢驗(yàn)核對(duì)制度。加強(qiáng)一次性醫(yī)療用品的使用管理，按要求消毒、毀形、焚燒處理，把院內(nèi)感染控制在最低限度。

5、醫(yī)院緊抓以手術(shù)管理為核心的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)教育，切實(shí)落實(shí)患者知情和風(fēng)險(xiǎn)告知制度。

6、強(qiáng)調(diào)對(duì)一些特殊用藥的管理，并對(duì)存在不安全因素

和薄弱環(huán)節(jié)的科室進(jìn)行了重點(diǎn)要求，對(duì)重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進(jìn)行了抽查，確保了安全醫(yī)療。

7、加強(qiáng)對(duì)臨床各科室危重病人的管理，嚴(yán)格三級(jí)查房制度，不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房情況及門(mén)診首診負(fù)責(zé)制執(zhí)行情況。

8、醫(yī)院堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，09年增加了對(duì)一線醫(yī)護(hù)人員的獎(jiǎng)金傾斜，較好地調(diào)動(dòng)和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性。上述一系列質(zhì)量管理措施，使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素，把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機(jī)的結(jié)合到一起，保證了醫(yī)療護(hù)理工作的高效和安全，最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上，取得了較好的成績(jī)。

四、抓繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，重視人才梯隊(duì)建設(shè)，努力開(kāi)創(chuàng)業(yè)務(wù)工作新局面。人才培養(yǎng)，人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位，一個(gè)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人才素質(zhì)。只有擁有一批具有先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)造能力的技術(shù)人才，醫(yī)院才能辦出成績(jī)，才能適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療科學(xué)水平。特別在醫(yī)療市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)年代，我們用戰(zhàn)略的眼光，可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮，去落實(shí)人才建設(shè)工作。多年來(lái)我們重視

人才建設(shè)，把好進(jìn)人關(guān)，重視老隊(duì)伍的培訓(xùn)提高，對(duì)年輕隊(duì)伍按著高起點(diǎn)、高要求、高素質(zhì)，實(shí)用型人才標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。

金安東橋鎮(zhèn)衛(wèi)生院

2010年3月10日

第二篇：東橋鎮(zhèn)衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)

東橋鎮(zhèn)衛(wèi)生院2011年上半年工作總結(jié) 半年來(lái)，在金安區(qū)衛(wèi)生局及東橋鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我院以“預(yù)防為主、治療為輔”的原則，做好醫(yī)療改革及藥品零差價(jià)工作，大力推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系、預(yù)防保健體系、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，抓好新院的建設(shè)工作，加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量，較好的完成了半年來(lái)的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將半年來(lái)衛(wèi)生院衛(wèi)生改革情況匯報(bào)如下：

一、藥品零差價(jià)

去年12月以來(lái)，我院?jiǎn)?dòng)了國(guó)家基本藥物制度試點(diǎn)工作。試點(diǎn)工作已開(kāi)展半年多了，國(guó)家基本藥物制度試點(diǎn)工作開(kāi)局良好，進(jìn)展順利，我們采取統(tǒng)一網(wǎng)上招標(biāo)采購(gòu)，今年上半年共網(wǎng)上采購(gòu)藥品40多萬(wàn)元（包括村級(jí)衛(wèi)生室），占采購(gòu)藥品、材料的92%。衛(wèi)生院藥品實(shí)行零差率銷售，老百姓從中得到了明顯的實(shí)惠。我院1-6月藥品收入28萬(wàn)元，如按原價(jià)銷售加成率15-30%左右的話，應(yīng)該銷售價(jià)格為35多萬(wàn)，直接讓利于患者近7萬(wàn)元。與去年同期相比，這6個(gè)月中衛(wèi)生院門(mén)診次均費(fèi)用由48.6元下將到 37.88元，下降22.2%，住院人均費(fèi)用由1280下降到1120元，下降160元。老百姓得到了實(shí)實(shí)在在的好處。與去年同期相比，我院今年1月到6月業(yè)務(wù)收入下降27.%，其中藥品收入下降37.%。

二、競(jìng)聘上崗

近年來(lái)，我院雖然發(fā)展迅速，業(yè)務(wù)收入逐年遞增，但人員過(guò)多、分工過(guò)舊、忙閑不均、相互推諉、人浮于事、管理無(wú)法到位，已經(jīng)影響到衛(wèi)生院的運(yùn)轉(zhuǎn)與發(fā)展。其次，用人上缺乏競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，多干不多得，少干不少得，干好干壞一個(gè)樣。使部分同志不思進(jìn)取，結(jié)果造成年輕的同志、優(yōu)秀人才、技術(shù)骨干上不去，而濫竽充數(shù)者下不來(lái)，嚴(yán)重挫傷這些同志的積極性，此次基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點(diǎn)工作關(guān)系到廣大群眾和基層醫(yī)務(wù)人員的切身利益，涉及面廣，且時(shí)間緊、任務(wù)重。我院在接到上級(jí)部門(mén)的指示精神后，清醒地認(rèn)識(shí)改革工作面臨的矛盾和問(wèn)題，高度重視，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排；加強(qiáng)溝通，形成工作合力，做好提前退休人員和分流人員的思想工作，這次通過(guò)全員競(jìng)聘，堅(jiān)定信心，迎難而上，確保醫(yī)改工作有序推進(jìn)。通過(guò)此次改革，全院由原來(lái)的46人精簡(jiǎn)為33人，使一批年輕的專業(yè)技術(shù)人員充實(shí)到衛(wèi)生院的建設(shè)隊(duì)伍中來(lái)，保證了衛(wèi)生院的生機(jī)和活力。

三、績(jī)效考核

為充分調(diào)動(dòng)我院職工的工作積極性，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，建立按崗定酬、按績(jī)?nèi)〕甑膬?nèi)部分配激勵(lì)機(jī)制，圍繞“以病人為中心”開(kāi)展各項(xiàng)工作，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的管理，努力提高服務(wù)水平和工作效率。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是體現(xiàn)崗位的價(jià)值，將職工工資與其可量化的業(yè)績(jī)掛鉤，將激勵(lì)機(jī)制融于衛(wèi)生院發(fā)展目標(biāo)和個(gè)人業(yè)績(jī)的聯(lián)系之中，有利于打破“大鍋飯”體制，具有較強(qiáng)的公平性。二是工資分配向業(yè)績(jī)優(yōu)秀的職工傾斜，與職工努力成正比，有利于提高工作效率，有助于吸引和留住部分員工。三是可以突出一種關(guān)注績(jī)效的衛(wèi)生院文化，增強(qiáng)凝聚力，促使

職工將個(gè)人努力投入到實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生院目標(biāo)的活動(dòng)中。

四、公共衛(wèi)生服務(wù)均等化

公共衛(wèi)生服務(wù)是指為了改善、保護(hù)和促進(jìn)全體人民健康而由政府出資、各級(jí)衛(wèi)生部門(mén)和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)提供的衛(wèi)生產(chǎn)品和衛(wèi)生服務(wù)，是為全體人民提供基本衛(wèi)生保健的重要手段。其內(nèi)容主要包括針對(duì)主要傳染病、慢性病、地方病、職業(yè)病等重大疾病和嚴(yán)重威脅婦女、兒童等重點(diǎn)人群的健康問(wèn)題以及突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)防和處置需要，制定和實(shí)施重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，通過(guò)此次醫(yī)療衛(wèi)生改革，按照國(guó)家、省、市、區(qū)有關(guān)要求，全面啟動(dòng)了我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，成立了組織及方案，開(kāi)展了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，現(xiàn)已建各類健康檔案近1萬(wàn)份。發(fā)放了孕產(chǎn)婦服務(wù)券300多份，為兒童及65周歲老年人做健康體檢3000多人次。目前九類基本公共衛(wèi)生服務(wù)正在我鎮(zhèn)扎實(shí)有序的推進(jìn)。

五、一體化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn) 我們一是采取監(jiān)督檢查與指導(dǎo)培訓(xùn)、強(qiáng)化管理等辦法加強(qiáng)衛(wèi)生室和鄉(xiāng)村醫(yī)生規(guī)范化管理，使村衛(wèi)生室逐步達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。二是大力推行鄉(xiāng)村一體化管理。實(shí)行人員、機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、藥品“五統(tǒng)一”管理。衛(wèi)生室嚴(yán)格按制度規(guī)程開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。財(cái)務(wù)管理上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院指導(dǎo)村級(jí)衛(wèi)生室建立健全財(cái)務(wù)帳表，規(guī)范財(cái)務(wù)收支程序，村級(jí)衛(wèi)生室每月按照業(yè)務(wù)收入如實(shí)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院報(bào)告財(cái)務(wù)收支情況并接受檢查。藥品管理上，按國(guó)家基本用藥目錄。采取定期統(tǒng)一報(bào)送計(jì)劃，網(wǎng)上統(tǒng)一采購(gòu)，滿足臨床用藥需要，所用藥品、衛(wèi)生材料由衛(wèi)生院統(tǒng)一購(gòu)進(jìn)、統(tǒng)一供應(yīng)，統(tǒng)一實(shí)行藥品零差價(jià)，村級(jí)衛(wèi)生室不得私自購(gòu)進(jìn)藥品和衛(wèi)生材料。衛(wèi)生院加大監(jiān)督檢查力度，加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生服務(wù)質(zhì)量的績(jī)效評(píng)估、考核、監(jiān)督，實(shí)行績(jī)效與報(bào)酬掛鉤，強(qiáng)化鄉(xiāng)村醫(yī)生的服務(wù)和責(zé)任意識(shí)，不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。我們配合新農(nóng)合克服困難，做好新農(nóng)合村級(jí)衛(wèi)生室網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作?，F(xiàn)在所有已驗(yàn)收的村級(jí)衛(wèi)生室都能實(shí)時(shí)的為病人開(kāi)展小額門(mén)診直報(bào)，極大的解決了病人的困難，受到患者的好評(píng)。

亟待解決的問(wèn)題：

1、一些常用藥，如內(nèi)科常用藥、三磷酸腺苷和鎮(zhèn)靜類用藥等及外科手術(shù)患者術(shù)中術(shù)后及麻醉用藥都不是基本藥物，婦產(chǎn)科用藥基本缺失。中醫(yī)藥在采購(gòu)上還是個(gè)盲區(qū)。衛(wèi)生院門(mén)診網(wǎng)絡(luò)直報(bào)還沒(méi)有開(kāi)展，一定程度影響了衛(wèi)生院的服務(wù)能力，滿足不了患者需求。有的基本藥物采購(gòu)不到，基本藥物的生產(chǎn)、配送需要進(jìn)一步規(guī)范。由于全國(guó)地域和病種差距較大，不少基本藥物在農(nóng)村并不實(shí)用。另外，《國(guó)家基本藥物應(yīng)用指南》已頒布，但農(nóng)村醫(yī)務(wù)人員基本藥物使用知識(shí)缺乏，這也是基本藥物使用過(guò)低的原因之一。

2、隨著門(mén)診量和增加，新農(nóng)合開(kāi)展及進(jìn)藥工作總量也大大增加，辦公耗材費(fèi)用、器械更新維修等費(fèi)用也會(huì)提高。藥品實(shí)行零差率及公共衛(wèi)生人員的增加，加之醫(yī)護(hù)人員減少，而門(mén)診人數(shù)明顯增多，醫(yī)務(wù)人員工作量明顯增大。由于財(cái)政補(bǔ)助資金的未完全落實(shí)和業(yè)務(wù)收入的下降，衛(wèi)生院只發(fā)了基礎(chǔ)工資。職工收入相對(duì)減少，工作積極性有所影響。

3、保障基本藥物的供應(yīng)。在確定配送企業(yè)時(shí)，要把村藥品用量小、地域分散的因素考慮進(jìn)去，保證足夠的企業(yè)數(shù)量和配送能力。嚴(yán)格配送管理，對(duì)一些企業(yè)不愿配送低利潤(rùn)藥品的行為，要嚴(yán)格處罰，甚至取消配送資格。下半年工作安排：

在下半年工作中主要做以下幾點(diǎn)：

1、認(rèn)真抓好行業(yè)行風(fēng)建設(shè)工作。加強(qiáng)組織學(xué)習(xí)，以鄧小平和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，做好爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先工作，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)水平，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，以病人第一、質(zhì)量第一的思想，大力弘揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神。

2、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，規(guī)范醫(yī)療行為保障醫(yī)療安全，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，加強(qiáng)醫(yī)療文書(shū)的記錄和保管，加強(qiáng)衛(wèi)生法規(guī)的學(xué)習(xí)，在提高服務(wù)水平的同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)患溝通，認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)。

3、制定制度，加強(qiáng)藥品零差價(jià)及網(wǎng)上統(tǒng)一采購(gòu)，加強(qiáng)績(jī)效考核工作。建立按崗定酬、按績(jī)?nèi)〕甑膬?nèi)部分配激勵(lì)機(jī)制。

4加強(qiáng)基礎(chǔ)衛(wèi)生項(xiàng)目的實(shí)施。下半年我院將按照衛(wèi)生局有關(guān)要求，堅(jiān)決完成衛(wèi)生局下達(dá)的各項(xiàng)基礎(chǔ)衛(wèi)生項(xiàng)目的實(shí)施。爭(zhēng)取在2010年年底將新院投入使用。

5、做好公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作，加強(qiáng)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)化管理和兒童保健工作，提高住院分娩率，杜絕孕婦死亡和新生兒破傷風(fēng)的發(fā)生。

加強(qiáng)公共衛(wèi)生體系建設(shè)，提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力。切實(shí)加強(qiáng)傳染病防治工作。做好健康檔案的管理工作，在今年年底將建卡率達(dá)到60%。做好慢性病及重癥精神病人的建檔工作。繼續(xù)培訓(xùn)督導(dǎo)好村級(jí)衛(wèi)生室做到對(duì)可疑病例及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)報(bào)告，切實(shí)發(fā)揮發(fā)現(xiàn)疫情的“前哨關(guān)”的作用。

6、進(jìn)一步做好鄉(xiāng)村一體化管理工作。進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生服務(wù)一體化管理工作，村級(jí)做好看病有登記、用藥有處方、收費(fèi)有依據(jù)、公共衛(wèi)生服務(wù)有臺(tái)帳。加強(qiáng)村級(jí)衛(wèi)生室新農(nóng)合網(wǎng)絡(luò)直報(bào)的監(jiān)管工作。切實(shí)解決老百姓看病難、看病貴的問(wèn)題。

在上半年的醫(yī)療改革中，我們?cè)谌郝毠さ墓餐ο?，工作開(kāi)展順利，各項(xiàng)工作成績(jī)顯著，無(wú)醫(yī)療糾紛，做到?jīng)]有出現(xiàn)一次醫(yī)療事故及責(zé)任事故，杜絕了突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的發(fā)生，按時(shí)完成了上級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)及鄉(xiāng)黨委政府的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了一定的成績(jī)，但是工作中也存在一些不足，在今后的工作中，我院將更加努力，力爭(zhēng)把各項(xiàng)工作做得更好。

金安區(qū)東橋鎮(zhèn)衛(wèi)生院

2011年7月16日

第三篇：鎮(zhèn)衛(wèi)生院平安創(chuàng)建方案

鎮(zhèn)衛(wèi)生院平安創(chuàng)建方案

按照區(qū)鎮(zhèn)有關(guān)精神要求，我院“平安創(chuàng)建”工作作為一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓，具體創(chuàng)建方案如下：

一、指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，以共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī)，以“發(fā)案少、秩序好、社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿意度高”綜治工作機(jī)制，健全高效、社會(huì)治安防控體系嚴(yán)密完善、社會(huì)治安良好為目標(biāo)，圍繞平安創(chuàng)建活動(dòng)，大力宣傳綜治工作方針、任務(wù)、原則、制度、目標(biāo)、措施，在宣傳的廣度、深度實(shí)效上下功夫，營(yíng)造安全、和諧、文明衛(wèi)生院的輿論氛圍，為推動(dòng)全院經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好穩(wěn)定的社會(huì)治安環(huán)境的法治環(huán)境。

二、目標(biāo)要求

達(dá)到“安全文明單位”標(biāo)準(zhǔn)，具體做到“八無(wú)”，“六下降”，“五達(dá)到”，“五健全”，“五提高”。

三、認(rèn)真開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)活動(dòng)

1、加強(qiáng)創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立創(chuàng)安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建專班，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織本單位的爭(zhēng)創(chuàng)工作，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實(shí)。

2、加大創(chuàng)建工作力度，突出工作重點(diǎn)，全力抓穩(wěn)定，抓特色，抓調(diào)解，抓防范。

3、落實(shí)平安創(chuàng)建措施，健全完完善完善矛盾糾紛調(diào)查工作機(jī)制，有調(diào)處工作專班，落實(shí)維穩(wěn)工作責(zé)任制，健全治安防范工作機(jī)制，整治突出治安問(wèn)題，努力創(chuàng)建“四無(wú)”標(biāo)準(zhǔn)（無(wú)盜、無(wú)案、無(wú)信訪、無(wú)糾紛）。

4、認(rèn)真開(kāi)展自查整改，按照“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”標(biāo)準(zhǔn)及平安創(chuàng)建檢查驗(yàn)收考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展查漏補(bǔ)缺，完善綜治，執(zhí)法，創(chuàng)建檔案。

5、開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)宣傳，大力宣傳黨中央、國(guó)務(wù)院和省、市、區(qū)鎮(zhèn)關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理及“創(chuàng)建”工作中的一系列文件精神，做到抓宣傳教育人人知曉，抓防范措施人人參與，抓維護(hù)治安人人有責(zé)，抓矛盾調(diào)處人人上陣，抓目標(biāo)管理人人追究，營(yíng)造強(qiáng)大的宣傳氛圍。

123鎮(zhèn)衛(wèi)生院

第四篇：衛(wèi)生院星級(jí)“平安單位”創(chuàng)建申報(bào)材料

衛(wèi)生院星級(jí)“平安單位”創(chuàng)建申報(bào)材料

認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo) 落實(shí)平安創(chuàng)建

自創(chuàng)建平安活動(dòng)以來(lái)，我院按照鄉(xiāng)黨委、政府關(guān)于創(chuàng)建“平安單位”的工作部署，緊密結(jié)合單位實(shí)際，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新工作方法，全力打造創(chuàng)建“平安單位”的環(huán)境，全面落實(shí)各項(xiàng)工作措施。以“愛(ài)院、愛(ài)崗、誠(chéng)信、勤奮、守紀(jì)、合作”的主人翁精神，堅(jiān)持“深化改革、科技興院、穩(wěn)定發(fā)展”的基本方針。圍繞“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、管理效益”這個(gè)主題，全院干部職工積極開(kāi)展“以人為本，以病人為中心”活動(dòng)，上下一致、齊心協(xié)力、攜手奮進(jìn)、改革創(chuàng)新，建設(shè)了一支“政治強(qiáng)、思想好、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)、廉潔高效”的隊(duì)伍，為和諧××、平安××的建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、以科學(xué)發(fā)展觀的重要思想為指導(dǎo)，推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作,院領(lǐng)導(dǎo)深刻認(rèn)識(shí)到在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，要保持醫(yī)院健康、持續(xù)發(fā)展，就必須以科學(xué)發(fā)展觀的重要思想為指導(dǎo)。為此，我們堅(jiān)持深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀重要思想，以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，通過(guò)上黨課，學(xué)黨章，開(kāi)展“行風(fēng)評(píng)議會(huì)”，召開(kāi)院職工會(huì)多種形式進(jìn)行學(xué)習(xí)。讓全院干部職工感受到醫(yī)院實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀就是要牢固樹(shù)立“一切為了病人”的宗旨，全心全意為病人服務(wù)，推動(dòng)醫(yī)院全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

二、堅(jiān)持誠(chéng)信立院，保護(hù)病人利益，醫(yī)院把“誠(chéng)信服務(wù)，透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。醫(yī)院結(jié)合實(shí)際開(kāi)展思想政治教育和職業(yè)道德教育。一是在黨員干部和醫(yī)護(hù)人員中開(kāi)展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、發(fā)展觀，自覺(jué)抵制拜金主義；二是結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn)，廣泛開(kāi)展職業(yè)道德教育，重點(diǎn)強(qiáng)化以人為本的職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育；三是開(kāi)展“一切為了病人，一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的理念教育，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對(duì)病人的愛(ài)心、關(guān)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心；四是結(jié)合行風(fēng)評(píng)議和普法教育活動(dòng)進(jìn)行紀(jì)律和法制教育，組織黨員干部和醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨員干部十不準(zhǔn)》、《醫(yī)務(wù)人員十不準(zhǔn)》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《獻(xiàn)血法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》，自覺(jué)做到學(xué)法、知法、懂法、守法，增強(qiáng)法制觀念和紀(jì)律觀念。

三、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療，不斷推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作的發(fā)展，開(kāi)展“質(zhì)量效益年”活動(dòng)，按照“病患至上”的要求，在全院實(shí)施了全面推行質(zhì)量策劃與改進(jìn)。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念，堅(jiān)持“醫(yī)療安全無(wú)小事，病人利益無(wú)小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質(zhì)量理念。在實(shí)際工作中我們做了以下幾點(diǎn)：

1、進(jìn)一步建立各組織機(jī)構(gòu)，各組織按各自的職責(zé)開(kāi)展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評(píng)價(jià)、督促。努力使上級(jí)主管部門(mén)制定和部署的工作要求落實(shí)到實(shí)處。

2、進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度。建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案、管理辦法，使醫(yī)療護(hù)理活動(dòng)有章可依，有規(guī)可循，嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。

3、醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量管理負(fù)責(zé)制，頻繁對(duì)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行抽查；堅(jiān)持院長(zhǎng)質(zhì)量查房、院長(zhǎng)總值班、護(hù)士長(zhǎng)夜班、醫(yī)療缺陷告示、醫(yī)療護(hù)理分級(jí)管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。

4、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》，合理使用抗生素，執(zhí)行用血登記、用血報(bào)批、檢驗(yàn)核對(duì)制度。加強(qiáng)一次性醫(yī)療用品的使用管理，按要求消毒、毀形、焚燒處理，把院內(nèi)感染控制在最低限度。

5、醫(yī)院緊抓以手術(shù)管理為核心的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)教育，切實(shí)落實(shí)患者知情和風(fēng)險(xiǎn)告知制度。

6、強(qiáng)調(diào)對(duì)一些特殊用藥的管理，并對(duì)存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進(jìn)行了重點(diǎn)要求，對(duì)重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進(jìn)行了抽查，確保了安全醫(yī)療。

7、加強(qiáng)對(duì)臨床各科室危重病人的管理，嚴(yán)格三級(jí)查房制度，不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房情況及門(mén)診首診負(fù)責(zé)制執(zhí)行情況。

8、醫(yī)院堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，12年增加了對(duì)一線醫(yī)護(hù)人員的獎(jiǎng)金傾斜，較好地調(diào)動(dòng)和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性。上述一系列質(zhì)量管理措施，使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素，把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機(jī)的結(jié)合到一起，保證了醫(yī)療護(hù)理工作的高效和安全，最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上，取得了較好的成績(jī)。

四、抓繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，重視人才梯隊(duì)建設(shè)，努力開(kāi)創(chuàng)業(yè)務(wù)工作新局面。人才培養(yǎng)，人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位，一個(gè)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人才素質(zhì)。只有擁有一批具有先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)造能力的技術(shù)人才，醫(yī)院才能辦出成績(jī)，才能適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療科學(xué)水平。特別在醫(yī)療市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)年代，我們用戰(zhàn)略的眼光，可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮，去落實(shí)人才建設(shè)工作。多年來(lái)我們重視人才建設(shè)，把好進(jìn)人關(guān)，重視老隊(duì)伍的培訓(xùn)提高，對(duì)年輕隊(duì)伍按著高起點(diǎn)、高要求、高素質(zhì)，實(shí)用型人才標(biāo)準(zhǔn)建設(shè).

第五篇：鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建“平安醫(yī)院”實(shí)施方案（本站推薦）

鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建“平安醫(yī)院”實(shí)施方案

黨的十六屆六中全會(huì)把加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)作為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的一項(xiàng)重要措施。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)是造福人民的事業(yè)，關(guān)系廣大人民群眾的切身利益，關(guān)系千家萬(wàn)戶的幸福安康，也關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，關(guān)系國(guó)家和民族的未來(lái)。深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，加快醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，增進(jìn)廣大人民群眾健康，必須有一個(gè)安全、穩(wěn)定的內(nèi)、外部環(huán)境。為貫徹落實(shí)縣委、縣政府、衛(wèi)生局黨委《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng)的意見(jiàn)》及有關(guān)精神，扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)治安綜合治理工作，切實(shí)解決醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)環(huán)境面臨的突出問(wèn)題，制定我院創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng)方案

一、總體目標(biāo)

全面開(kāi)展平安醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)，通過(guò)采取相應(yīng)措施，使醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境明顯改善，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量明顯提高，醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)患糾紛、刑事案件、治安事件和安全隱患明顯減少，醫(yī)院治安防控能力明顯增強(qiáng)，醫(yī)患關(guān)系更加和諧，醫(yī)患糾紛調(diào)處機(jī)制逐步完善，并努力形成平安醫(yī)院建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，為人民群眾創(chuàng)造安全有序的診療環(huán)境，促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

二、指導(dǎo)思想

牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，緊密結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，扎實(shí)開(kāi)展“平安醫(yī)院”建設(shè)，確保廣大職工的生命和財(cái)產(chǎn)安全，確保正常的醫(yī)

療秩序，確保醫(yī)院的穩(wěn)定，為醫(yī)院的改革發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，為“平安醫(yī)院”建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

三、工作要求

1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)

建設(shè) “平安醫(yī)院”是創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境、全面建設(shè)小康社會(huì)的必然要求，是促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重要保證。要從安邦定國(guó)、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展的認(rèn)識(shí)出發(fā)，從創(chuàng)造良好的醫(yī)療環(huán)境的認(rèn)識(shí)出發(fā)，把“平安醫(yī)院”的創(chuàng)建工作擺到更加重要的位置上。在工作時(shí)間的安排上要立足經(jīng)常性，在工作重心上要立足于一線科室，在工作突破上要立足于創(chuàng)新，在工作作風(fēng)上要立足于務(wù)實(shí)。切實(shí)解決干部職工在民主意識(shí)、法制觀念、服務(wù)意識(shí)等方面存在的問(wèn)題，提高職工隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)。

2、結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)

要確立大平安的觀念，按照確保大穩(wěn)定、大安全的要求，對(duì)帶有普遍性問(wèn)題予以高度重視，統(tǒng)籌考慮，既要全面抓，更要結(jié)合實(shí)際突出重點(diǎn)抓。要始終把醫(yī)院的穩(wěn)定、患者和職工的生命、財(cái)產(chǎn)安全作為建設(shè)“平安醫(yī)院”的重中之重。

3、立足經(jīng)常，重在落實(shí)

“平安醫(yī)院” 的建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的任務(wù)，需要長(zhǎng)期抓，經(jīng)常抓，既要有長(zhǎng)期的計(jì)劃，又要有短期的安排，各科室把“平安醫(yī)院”的建設(shè)作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來(lái)抓，把“平安醫(yī)院”建設(shè)的各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處，務(wù)求取得實(shí)效。

4、加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍

“平安醫(yī)院” 的建設(shè)是造福廣大職工和患者的一項(xiàng)重要舉措，也是需要廣大職工共同參與的一項(xiàng)重要工作。通過(guò)多種形式的廣泛宣傳，努力營(yíng)造人人關(guān)心、人人支持、人人參與“平安醫(yī)院”建設(shè)的濃厚氛圍。充分調(diào)動(dòng)廣大職工參與建設(shè)“平安醫(yī)院”的積極性和創(chuàng)造性。

四、主要措施

1．切實(shí)改善醫(yī)療服務(wù)

加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療法律法規(guī)、規(guī)章制度教育，使廣職工進(jìn)一步樹(shù)立全心全意為病人服務(wù)的思想，堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念，不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平。創(chuàng)新服務(wù)流程，優(yōu)化診療環(huán)境。充實(shí)門(mén)診醫(yī)師，合理安排工作時(shí)間，堅(jiān)持準(zhǔn)時(shí)開(kāi)診，保證病人及時(shí)就診。建立醫(yī)療費(fèi)用公開(kāi)透明制度，并在門(mén)診大廳設(shè)立了藥品價(jià)格公示一覽表，病人可以隨時(shí)查詢藥品價(jià)格、醫(yī)保政策和住院費(fèi)用等詳細(xì)情況，深受病人的好評(píng)。

加強(qiáng)醫(yī)患溝通，完善溝通內(nèi)容，改進(jìn)溝通方式，注重溝通效果。結(jié)合開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)管理，建立健全醫(yī)療安全管理組織，落實(shí)各項(xiàng)核心醫(yī)療工作制度和安全措施，保證醫(yī)療儀器設(shè)備合法、合理、安全使用，避免發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)和事故。嚴(yán)格技術(shù)準(zhǔn)入制度，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為。認(rèn)真貫徹《藥品管理法》、《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》，加強(qiáng)藥品、醫(yī)療器械采購(gòu)、儲(chǔ)存、使用的監(jiān)督管理。

2、切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

醫(yī)療質(zhì)量安全事關(guān)群眾的健康安危，是醫(yī)療服務(wù)的生命線，是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容和永恒主題。創(chuàng)建平安醫(yī)院首先要提高醫(yī)療質(zhì)量，提升服務(wù)水平。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，狠抓規(guī)章制度的落實(shí)，時(shí)刻堅(jiān)持“以病

人為中心”，以質(zhì)量為核心，以質(zhì)量安全為主題，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行診療技術(shù)常規(guī)，把各項(xiàng)制度落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)之中。加強(qiáng)醫(yī)療文書(shū)質(zhì)量管理，對(duì)病案質(zhì)量實(shí)施全程監(jiān)控和管理。落實(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制，確保獎(jiǎng)懲到位, 對(duì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量考核成績(jī)優(yōu)異的科室、醫(yī)療組或個(gè)人給予表?yè)P(yáng)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量考核結(jié)果不達(dá)標(biāo)的科室、醫(yī)療組或個(gè)人除給予經(jīng)濟(jì)處罰和全院通報(bào)批評(píng)外，并將處罰結(jié)果記入個(gè)人檔案，與個(gè)人晉升、年終考核等掛鉤。強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，不定期舉行各級(jí)各類人員三基考核，將醫(yī)務(wù)人員的臨床理論知識(shí)水平和實(shí)際操作技能進(jìn)行綜合評(píng)定，并將考核結(jié)果與個(gè)人考核掛鉤，確保醫(yī)療技術(shù)人員自身技術(shù)素質(zhì)的不斷完善和更新，全面提高了醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，為創(chuàng)建平安醫(yī)院打下堅(jiān)實(shí)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。3．依法妥善處置醫(yī)患糾紛

依據(jù)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》和有關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)一步完善醫(yī)療糾紛處置的法制化、規(guī)范化建設(shè)，維護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。積極推進(jìn)醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)制度，研究制定具體工作方案，把醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)與醫(yī)患糾紛調(diào)解處理有機(jī)結(jié)合起來(lái)依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，把醫(yī)患糾紛處置納入法制化、規(guī)范化軌道，維護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。，制定醫(yī)患糾紛預(yù)防處置預(yù)案，依法妥善處理好醫(yī)患糾紛。堅(jiān)持預(yù)防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小的原則，建立健全醫(yī)患糾紛預(yù)防處置機(jī)制，周密落實(shí)相關(guān)防控措施，并運(yùn)用綜合手段，努力化解各類醫(yī)患糾紛，防止因醫(yī)患糾紛引發(fā)群體性事件和惡性事件，嚴(yán)肅查處和打擊嚴(yán)重影響醫(yī)療秩序、危害醫(yī)務(wù)人員人身安全的違法犯罪行為。

4、完善醫(yī)院內(nèi)部安全防范體系。定期組織重點(diǎn)安全崗位工作人員進(jìn)修學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，落實(shí)各項(xiàng)內(nèi)部安全保衛(wèi)措施。建立健全治保會(huì)、護(hù)院隊(duì)、義務(wù)消防隊(duì)等群防群控組織，加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部技防設(shè)施建設(shè)。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查，加強(qiáng)消防安全工作，及時(shí)消除安全隱患。制定和完善防恐怖、防破壞、防災(zāi)害事故、防群體性事件等制度和措施，以及應(yīng)對(duì)相應(yīng)突發(fā)事件的應(yīng)急處置預(yù)案，疏通應(yīng)急疏散通道并定期組織演練。加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部重要部門(mén)和重點(diǎn)科室的安全管理，特別要加強(qiáng)對(duì)各類毒種、菌種、放射源和各類危險(xiǎn)化學(xué)品的管理，嚴(yán)防丟失、流失。增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員及職工的法制觀念，自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂，預(yù)防職務(wù)犯罪

5．強(qiáng)化安全措施，維護(hù)醫(yī)院治安

全面執(zhí)行省衛(wèi)生廳制定的《醫(yī)院安全保衛(wèi)工作規(guī)范》，定期組織重點(diǎn)崗位工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，落實(shí)各項(xiàng)內(nèi)部安全保衛(wèi)措施。定期和不定期地對(duì)消防安全進(jìn)行全面檢查，對(duì)容易引發(fā)火災(zāi)、存放危險(xiǎn)品及人員集中的場(chǎng)所重點(diǎn)檢查（如藥庫(kù)、病房等），對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行定期維護(hù)更換，確保消防器材完好。我院實(shí)行院領(lǐng)導(dǎo)值二線班制度，明確每人的時(shí)間段分工，值班期間要進(jìn)行全院巡視，切實(shí)把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實(shí)到實(shí)處，并嚴(yán)格填寫(xiě)值班記錄及交接班記錄，杜絕重大可防性案件發(fā)生。

加強(qiáng)與公安部門(mén)的協(xié)調(diào)，設(shè)立院警務(wù)室，切實(shí)維護(hù)醫(yī)院及周邊地區(qū)治安秩序，確保醫(yī)院穩(wěn)定。嚴(yán)格落實(shí)科室安全責(zé)任制，搞好不穩(wěn)定因素排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改。制定人防、物防、技防應(yīng)急措施，確保全院

不出現(xiàn)重大責(zé)任事故。針對(duì)“醫(yī)托”猖獗的特點(diǎn)，我院開(kāi)展了打擊醫(yī)托的專項(xiàng)整治活動(dòng)，在門(mén)診大廳向患者公布預(yù)防醫(yī)托的公開(kāi)信，在醫(yī)托經(jīng)常出沒(méi)的地方張貼謹(jǐn)防醫(yī)托的警示牌，公布舉報(bào)電話，并增加保安力量，加強(qiáng)巡邏力度，一旦發(fā)現(xiàn)，采取有效措施及時(shí)治理。6．加強(qiáng)醫(yī)德教育，糾正不正之風(fēng)

深化治理商業(yè)賄賂，有效預(yù)防職務(wù)犯罪是創(chuàng)建平安醫(yī)院的一項(xiàng)重要工作。全面組織開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育活動(dòng)，以新時(shí)期醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范教育為抓手，深入開(kāi)展行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德教育，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，恪守服務(wù)宗旨，提高服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)，努力把開(kāi)展創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院（科室）活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，抓出成效。建立完善的工作制度和措施，經(jīng)常組織宣傳教育活動(dòng)，同時(shí)強(qiáng)化監(jiān)督力度，繼續(xù)開(kāi)展治理商業(yè)賄賂工作，通過(guò)自查自糾，查找反映的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，建立長(zhǎng)效機(jī)制，從制度、教育、監(jiān)督入手，建立和完善齊抓共管的責(zé)任機(jī)制，糾建并舉的預(yù)防機(jī)制和群眾廣泛參與的監(jiān)督機(jī)制，防止不正當(dāng)交易和商業(yè)賄賂行為，有效的預(yù)防職務(wù)犯罪，促進(jìn)平安醫(yī)院建設(shè)。

五、保障措施

1、建立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

成立由院長(zhǎng)任組長(zhǎng)、門(mén)診主任任副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人及衛(wèi)生服務(wù)站負(fù)責(zé)人為成員的“平安醫(yī)院”建設(shè)創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了有關(guān)職能科室的具體職責(zé)任務(wù)。將創(chuàng)建活動(dòng)列入考核重要內(nèi)容，對(duì)成績(jī)突出的科室（衛(wèi)生服務(wù)站）和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)措施不利、失職瀆職 的，嚴(yán)肅追究責(zé)任。以“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng)的深入開(kāi)展，帶動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作上水平。

2、明確目標(biāo)，落實(shí)職責(zé)

具體目標(biāo)是通過(guò)本院開(kāi)展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的活動(dòng)，經(jīng)過(guò)積極努力，確保職工的生命和財(cái)產(chǎn)安全，確保正常的診療秩序，確保醫(yī)院穩(wěn)定，本著各科室成員負(fù)責(zé)好自己科室的原則，層層落實(shí)職責(zé)。一旦出現(xiàn)問(wèn)題，要切實(shí)抓好責(zé)任追究，并追究直接責(zé)任人的責(zé)任。

3、建立平安醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制

不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，適時(shí)推進(jìn)創(chuàng)建工作，提高創(chuàng)建質(zhì)量。要把創(chuàng)建活動(dòng)與單位的其他工作緊密結(jié)合起來(lái)，互相促進(jìn)，互相提高。尤其要做好經(jīng)常性和基礎(chǔ)性工作，在創(chuàng)建活動(dòng)中要建立健全創(chuàng)建活動(dòng)的各種檔案、臺(tái)帳和資料，努力推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)的制度化、規(guī)范化建設(shè)。

衛(wèi)生院 2011-11-29