第一篇：醫(yī)療垃圾處理公司的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

醫(yī)療垃圾處理公司的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文

市場(chǎng)調(diào)查：

隨著我國(guó)對(duì)一次性醫(yī)療器械的廣泛使用，醫(yī)療垃圾的產(chǎn)量以每年3％～6％的速度遞增。XX年，全國(guó)共有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)324，771個(gè)，病床317．7萬(wàn)張，年診療人數(shù)21．23億人次，產(chǎn)生醫(yī)療垃圾100萬(wàn)噸左右。聯(lián)合國(guó)環(huán)境署的《巴塞爾公約》已將醫(yī)療垃圾列為需要嚴(yán)格控制國(guó)際間轉(zhuǎn)移的危險(xiǎn)廢棄物，我國(guó)《國(guó)家危險(xiǎn)廢物名錄》也將其列為頭號(hào)危險(xiǎn)廢物。因?yàn)獒t(yī)療垃圾本身帶有病菌和病毒，如不能妥善處理，將對(duì)環(huán)境和社會(huì)產(chǎn)生巨大的危害。

可行性論證：

浙江大學(xué)熱能工程研究所潛心研制的“億可利（easyclean）”醫(yī)療垃圾氣控式熱解焚燒無(wú)害化集成處理裝置，針對(duì)我國(guó)醫(yī)療垃圾成分復(fù)雜、不分類等特點(diǎn)，克服了直接引進(jìn)國(guó)外技術(shù)的應(yīng)用障礙，對(duì)醫(yī)療垃圾進(jìn)行無(wú)害化處理，不僅可以將二次污染減小到最低水平，而且可回收熱能，具有低投入和高社會(huì)效益的雙重優(yōu)點(diǎn)。

擬成立的“xxxx綠色科技有限公司”將依托浙江大學(xué)熱能工程研究所雄厚的人才和技術(shù)實(shí)力，前期用3～5年左右的時(shí)間，靈活運(yùn)用各種融資手段，在全國(guó)較發(fā)達(dá)地區(qū)的大中型城市建立20～30個(gè)醫(yī)療垃圾處理工廠。在推廣現(xiàn)有的億可利醫(yī)療垃圾處理技術(shù)應(yīng)用的同時(shí)，積聚資金與實(shí)力，實(shí)現(xiàn)技術(shù)與服務(wù)方式兩方面的多元化發(fā)展。后期，在5～8年內(nèi)將公司建立成業(yè)務(wù)范圍遍及全國(guó)，集環(huán)保技術(shù)研究、環(huán)保設(shè)備制造、項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)與建設(shè)投資于一體，涉及醫(yī)療垃圾處理、城市危險(xiǎn)生活垃圾處理、工業(yè)危險(xiǎn)垃圾處理等多個(gè)領(lǐng)域，倡導(dǎo)綠色生活的大型環(huán)保集團(tuán)公司。

投資回報(bào)：

本企業(yè)擬采用“bot”（即build－operate－transfer）的運(yùn)作模式，針對(duì)一個(gè)年處理規(guī)模為3，000噸的醫(yī)療垃圾處理企業(yè)，為了經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的穩(wěn)定進(jìn)行，企業(yè)需要吸納外部投資400萬(wàn)元，投入自有資金50萬(wàn)元，技術(shù)作價(jià)150萬(wàn)元。經(jīng)初步估算，企業(yè)的內(nèi)部報(bào)酬率約為24％，投資回收期為三年一個(gè)月。相對(duì)于10％的平均利潤(rùn)率，作為利國(guó)利民的環(huán)保企業(yè)，這種利潤(rùn)水平是十分讓人滿意的。

高純度藥用褪黑素的生產(chǎn)

創(chuàng)意：浙江大學(xué)“暗金”創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

市場(chǎng)調(diào)查：

褪黑素，英文名melatonin，是哺乳動(dòng)物松果體腺分泌的內(nèi)源激素，當(dāng)體內(nèi)褪黑素減少時(shí)，人體的各種機(jī)能就會(huì)受到影響，研究表明，褪黑素除了可以有效治療失眠癥和調(diào)整時(shí)差外，還有多種功能，作為保健品原料，具有廣闊的市場(chǎng)開發(fā)潛力。

目前，國(guó)內(nèi)褪黑素原料市場(chǎng)的需求量為6000千克，預(yù)計(jì)到XX年將達(dá)到10000千克?，F(xiàn)在國(guó)內(nèi)褪黑素年產(chǎn)量1200千克，90％以上的市場(chǎng)需求依賴進(jìn)口，市場(chǎng)容量巨大。

可行性論證：

在本項(xiàng)目中，我們作為褪黑素原料的供應(yīng)商，采用一種全新的技術(shù)工藝合成褪黑素。我們的技術(shù)已經(jīng)通過(guò)中試，生產(chǎn)放大方案經(jīng)過(guò)多名國(guó)內(nèi)知名化工專家認(rèn)證，具有如下優(yōu)勢(shì)：產(chǎn)品純度高，流程簡(jiǎn)單，產(chǎn)率高，成本低，原料價(jià)廉易得，生產(chǎn)安全環(huán)保。

我們的客戶主要是以褪黑素為原料的保健品生產(chǎn)廠家，初期我們采取集中化的原則，直接針對(duì)年需求量在50千克以上的大客戶，我們最大潛在客戶上海健特公司已對(duì)本項(xiàng)目表示了極大興趣。

投資回報(bào)：

我們擬成立p＆e藥用原料研究與開發(fā)有限責(zé)任公司，投資額為700萬(wàn)元，投資凈現(xiàn)值為1370．64萬(wàn)元，投資回收期1．51年，內(nèi)部報(bào)酬率為76．38％。

第二篇：垃圾處理計(jì)劃書

一． 總體思路

本公司根據(jù)我國(guó)的生活現(xiàn)狀，發(fā)揚(yáng)環(huán)保精神，把公司理念和社會(huì)背景相結(jié)合，從而使我公司更加適合社會(huì)發(fā)展，在越發(fā)激烈競(jìng)爭(zhēng)的當(dāng)今社會(huì)，立于不敗之地?？紤]到公司發(fā)展離不開創(chuàng)新，所以我們把公司的發(fā)展定位于以下幾點(diǎn)。

一.特色：

1.考慮到本公司是一個(gè)新的富有特色的企業(yè)，所以我們要充分打造我們的特色品牌，把環(huán)保理念充分運(yùn)用到公司發(fā)展中。

2.利用生活中人們廢棄的物品作為本公司的生產(chǎn)原料，實(shí)現(xiàn)了廢物利用這一環(huán)保理念，而且成本可以降到最低甚至為零。

3.廣泛的校園地區(qū)將是我們公司原料的提供地帶，我們會(huì)為學(xué)校提供清理垃圾服務(wù)，然后所得垃圾將會(huì)變成我們的加工原料。

4.本公司所加工成的物品，是一些還需進(jìn)一步加工處理的半成品，我們并不是把他們直接面向市場(chǎng)，而是與一些企業(yè)簽訂合約，把我們所加工而成的半成品賣給這個(gè)企業(yè)，這樣可以很好地節(jié)省掉我們的成本，對(duì)于一個(gè)新上市的公司來(lái)說(shuō)，既有了一個(gè)可觀的收益，又節(jié)省了成本，對(duì)于我們以后的發(fā)展來(lái)說(shuō)，很有利。

5.所以我們的目的就是先把我們的公司很好地推向市場(chǎng)，通過(guò)加工半成使一些原有的大企業(yè)充分認(rèn)可我們，這樣才有利于我們的進(jìn)一步發(fā)展，最終我們公司會(huì)有一套良好的體系。使我們?cè)谶@個(gè)社會(huì)上得到很好地發(fā)展。

二.資源：

1.廢舊物資的有效回收系統(tǒng)，將廢舊物資包括廢紙、塑料、金屬、廢汽車、輪胎等都得回收回來(lái)。目前，廢舊物資回收的主力軍是拾荒族。所以本公司將一部分人扮演類似這種角色，做到回收資源。

2.規(guī)范的再制造業(yè)。廢舊物資在再制造過(guò)程中不能影響環(huán)境，要執(zhí)行國(guó)家的環(huán)境影響評(píng)價(jià)法，也包括高效利用和低排放等要求。要時(shí)刻把環(huán)境放在第一位，發(fā)展不能以噓聲環(huán)境為代價(jià)。

3.再生產(chǎn)品的市場(chǎng)培育。如果再生產(chǎn)品的市場(chǎng)培育不好，再制造業(yè)就不景氣，這樣回收體系就會(huì)萎縮，這是一環(huán)扣一環(huán)的事。再生產(chǎn)品的市場(chǎng)培育，需要政府下大力氣加以提倡和引導(dǎo)，并帶頭使用再生產(chǎn)品。

4.所有回收再利用的東西都需要有全面的質(zhì)量安全檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)體系，否則，不僅廢舊物資不能有效的利用，而且還會(huì)出現(xiàn)事故、傷害、安全、社會(huì)糾紛、賠償?shù)纫幌盗袉?wèn)題。“目前這個(gè)問(wèn)題從中央到地方都沒(méi)有引起足夠的重視，因?yàn)槲覀兛吹剿杏嘘P(guān)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的文件當(dāng)中，很少提到這一點(diǎn)?！彼晕覀円銐蛑匾?。三.加工：

1.原始垃圾在板式輸送機(jī)和皮帶機(jī)的輸送下，通過(guò)手選、滾筒篩篩選、磁選、彈跳分選、風(fēng)選和破碎處理等分選處理工藝，分選出6種主要產(chǎn)品，包括鐵、塑料、大件料、焚燒料、有機(jī)料和填埋料等

2.其中廢鐵可回收再利用，廢塑料經(jīng)深加工處理制成塑料制品重新投放到市場(chǎng)。一方面大大降低了填埋量和廢塑料對(duì)環(huán)境的長(zhǎng)期污染，實(shí)現(xiàn)了減量化，另一方面實(shí)現(xiàn)了資源的再利用。有機(jī)料被送往堆肥廠進(jìn)行堆肥處理。通過(guò)厭氧發(fā)酵，產(chǎn)生足量的沼氣可用于生物質(zhì)能發(fā)電，是降低溫室氣體排放、提高資源利用率的有效途徑。一些其他的垃圾我們通過(guò)加工處理制作成生活中常用的東西。3.二.產(chǎn)品開發(fā)定位

1.本公司所開發(fā)的產(chǎn)品是一種提供人們生活中的常用物品，它是一種半成品，只要通過(guò)和本公司合作的企業(yè)的進(jìn)一步加工就可以上市，所以首先我們會(huì)通過(guò)宣傳我們的理念，來(lái)尋求我們的合作伙伴，最終打向市場(chǎng)。

2.前面說(shuō)過(guò)，本公司的材料來(lái)源于生活中的各種垃圾，正所謂取之于民用之于民，垃圾的循環(huán)加工利用既節(jié)約了資源，又保護(hù)了環(huán)境，真是一舉兩得，所以我們的產(chǎn)品開發(fā)就是定位在節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的基礎(chǔ)上。相信我們會(huì)得到社會(huì)廣大群眾的支持，更多的企業(yè)也會(huì)認(rèn)可我們的公司。3.任何產(chǎn)品能成功進(jìn)入市場(chǎng)并被消費(fèi)者接受，都是因?yàn)槠放菩蜗蟊怀晒Φ倪\(yùn)用，市場(chǎng)定位清晰明確，產(chǎn)品附加值發(fā)揮充分，營(yíng)銷戰(zhàn)略運(yùn)用得當(dāng)，人力及資源被充分運(yùn)用，市場(chǎng)切入點(diǎn)找到準(zhǔn)確，而且要想做得好，就必須對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行責(zé)任管理，還要有一定的支持與經(jīng)銷商溝通，使其意識(shí)到前期投入的重要性，其前期投入可以在今后更容易更多的收回，而市場(chǎng)的發(fā)展，又與產(chǎn)品被終端市場(chǎng)占有率有直接關(guān)系，所以產(chǎn)品銷售越多，其市場(chǎng)認(rèn)可度舅越高，而產(chǎn)品銷售越多，其對(duì)市場(chǎng)的投入也相對(duì)可以越多，市場(chǎng)占有率就會(huì)越大，而這時(shí)就會(huì)行成一個(gè)良性循環(huán)。

4.在公司這方面，應(yīng)該由專業(yè)的市場(chǎng)擴(kuò)展來(lái)擴(kuò)展市場(chǎng)，盡可能由一級(jí)往下發(fā)展，一個(gè)有能力的一級(jí)，往往會(huì)利用有限的資源，并站在發(fā)展的角度去發(fā)展市場(chǎng)，同時(shí)公司應(yīng)從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，發(fā)展一個(gè)做好一個(gè)，并由點(diǎn)連成片，這樣對(duì)于企業(yè)的后續(xù)支持，都能省下不少人力物力，并且能通過(guò)盡快打入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。

5.品牌可以說(shuō)是一個(gè)企業(yè)生原與發(fā)展的根本，想要有獨(dú)立的自主權(quán)，就必須要有自己的品牌，它也是一個(gè)企業(yè)提升形象增加企業(yè)附加值的必然體現(xiàn)，品牌的定位就直接涉及到。今后品牌發(fā)展的好與壞，從現(xiàn)在我們品牌所定位的百分百貼近自然，可以說(shuō)是一個(gè)較好的定位。6.就目前來(lái)講，我們的渠道建設(shè)沒(méi)有真正的開始，業(yè)績(jī)對(duì)一個(gè)有自己的優(yōu)秀產(chǎn)品的公司來(lái)說(shuō)，確實(shí)公司的業(yè)績(jī)不大，經(jīng)銷商要不就能力不夠，要不就是只顧自己賺錢而沒(méi)有考慮公司的情況，所以針對(duì)這種情況，公司應(yīng)該在營(yíng)銷上進(jìn)行整合，對(duì)優(yōu)秀的經(jīng)銷商進(jìn)行新談判實(shí)施公司的目標(biāo)管理，要求其進(jìn)行市場(chǎng)的調(diào)整

三.核心優(yōu)勢(shì)

一.理念優(yōu)勢(shì)

我們的理念符合我國(guó)的基本國(guó)情，符合人們現(xiàn)在的生活需要，環(huán)境問(wèn)題可以在我們的發(fā)展理念下得到很好地解決，垃圾回收再利用已經(jīng)是人們公認(rèn)的一種最佳解決環(huán)境問(wèn)題的方式。

二.地理位置好能統(tǒng)一再生資源市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，我國(guó)每個(gè)城市都有垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站點(diǎn)，列如深圳就有垃圾桶屋3756座，平臺(tái)式轉(zhuǎn)運(yùn)站166座，集裝箱型壓縮轉(zhuǎn)運(yùn)站30座。我們的計(jì)劃是要在每個(gè)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站安裝我們?cè)O(shè)計(jì)的打包機(jī)，我們提出了讓垃圾不流動(dòng)，讓我們?cè)O(shè)計(jì)的打包機(jī)流動(dòng)，這樣我們必然要利用這些垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站點(diǎn)安裝我們的打包機(jī)建立我們垃圾分類服務(wù)管理站。每個(gè)站點(diǎn)的管理人員不但要負(fù)責(zé)每天2噸的垃圾分類，還要負(fù)責(zé)收購(gòu)該地區(qū)的廢舊物資，這樣我們?cè)诘乩砦恢蒙暇驼紦?jù)了優(yōu)勢(shì)，就從源頭上截住了廢舊物資的收購(gòu)。三.收購(gòu)品種的種類增加和數(shù)量增加的優(yōu)勢(shì)，目前各家廢品收購(gòu)公司只是一個(gè)中間流通環(huán)節(jié)，沒(méi)有終端加工的能力 所以他們很難增加收購(gòu)品種，只是單一的幾種所以盈利空間有限，而我們采用拉打包機(jī)的技術(shù)手段改變了垃圾的屬性，使垃圾的概念等同于廢舊物資的概念，這樣廢舊物資就延伸了一步，因此我們就增加了很多收購(gòu)品種，和收購(gòu)量，比他們現(xiàn)有的廢品收購(gòu)站多了一塊盈利空間，四.我們有打包機(jī)縮小體積和終端加工能力的優(yōu)勢(shì)

由于我們采用分類收購(gòu)打包，這樣就縮小了體積降低了垃圾運(yùn)輸成本，我們還有終端加工能力，使分揀出來(lái)的大部分垃圾直接進(jìn)入我們的工廠減少了垃圾的運(yùn)輸環(huán)節(jié)和管理環(huán)節(jié)，五.國(guó)家政策優(yōu)先支持的優(yōu)勢(shì)

各大城市的垃圾圍城已經(jīng)成為急待解決的社會(huì)問(wèn)題，目前垃圾焚燒引起了大多數(shù)民眾的不滿和反對(duì)，垃圾填埋已經(jīng)沒(méi)有地方可埋了，所以國(guó)家對(duì)垃圾資源化的項(xiàng)目?jī)?yōu)先給予資金支持和政策支持，六.我們的市場(chǎng)不會(huì)受到侵權(quán)干擾優(yōu)勢(shì)。

有很多人質(zhì)疑中國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的規(guī)范性，現(xiàn)在中國(guó)侵權(quán)的事件隨時(shí)就會(huì)發(fā)生，中國(guó)政府的監(jiān)管和打擊力度不強(qiáng)，中國(guó)的很多專利形同虛設(shè)，起不到保護(hù)作用，所以人們會(huì)質(zhì)疑我們的專利對(duì)我們的項(xiàng)目是否能起到保護(hù)作用？ 我們的回答是：絕對(duì)不會(huì)受到侵權(quán)的干擾。

由于我們把試驗(yàn)樣板做成以后，就可以向全國(guó)668個(gè)城市人民政府城市管理局環(huán)衛(wèi)處，用掛號(hào)信的形式通過(guò)郵局郵寄我們的專利文件、垃圾處理方案文件、邀請(qǐng)函等文件，邀請(qǐng)各級(jí)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，來(lái)我公司參觀指導(dǎo)，同時(shí)我們還要通過(guò)媒體搞垃圾分類萬(wàn)里行活動(dòng)，擴(kuò)大影響范圍，我公司還要派人前去邀請(qǐng)那些沒(méi)有主動(dòng)來(lái)我公司的參觀指導(dǎo)的政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)我們把全國(guó)668個(gè)城市的政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)拜訪完以后，我們就已經(jīng)百分之百的占領(lǐng)了市場(chǎng)，為什么這么說(shuō)呢？因?yàn)椴还苁悄莻€(gè)有錢人，還是那個(gè)有實(shí)力的企業(yè)，要想侵權(quán)和我們搶市場(chǎng)，必然要得到政府的政策支持，否則是無(wú)法進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)的，如果真的有人或企業(yè)敢侵權(quán)，我們首先要狀告該政府，因?yàn)樵撜С至艘粋€(gè)沒(méi)有專利證書的人或企業(yè)犯法。所以我們有信心說(shuō)：絕對(duì)不會(huì)受到侵權(quán)的干擾

第三篇：公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

互聯(lián)網(wǎng)廣告公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

第一章 前言

隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，廣告行業(yè)也在不斷完善和擴(kuò)大，我們創(chuàng)辦廣告公司的重點(diǎn)在于業(yè)務(wù)，經(jīng)營(yíng)手法的創(chuàng)新，這是即刻分享傳播公司與眾不同之處。

第二章 公司描述

(一)公司名稱

即刻分享傳播有限公司

(二)公司性質(zhì)

集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。

(三)公司宗旨

以幫助客戶獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為已任，旨在通過(guò)公司科學(xué)、專業(yè)、真誠(chéng)的服務(wù)來(lái)建立客戶與市場(chǎng)的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)的策劃和設(shè)計(jì)，讓客戶以最低的廣告成本，達(dá)到最佳傳播的效果。

(四)公司目標(biāo)

打造代表騰訊社交廣告在武漢的窗口形象。

(五)創(chuàng)業(yè)理念

即刻分享傳播有限公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段，但是我們形成一個(gè)共識(shí)，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過(guò)有效的資本運(yùn)作，從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務(wù)實(shí)態(tài)度與客戶建立良好的長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系，逐步擴(kuò)大自己的經(jīng)驗(yàn)和名氣，一點(diǎn)一點(diǎn)劃分屬于我們的“勢(shì)力范圍”。

我們將努力在每一個(gè)細(xì)節(jié)之中，都融入一絲不茍的敬業(yè)精神，通過(guò)各種渠道分析廣告發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)，從研究受眾及市場(chǎng)出發(fā)，具體落實(shí)為我們的每一個(gè)客戶提供科學(xué)化、專業(yè)化的服務(wù)。只有不斷進(jìn)取，不斷超越自己，這是即刻分享傳播有限公司發(fā)展的關(guān)鍵。

(五)公司服務(wù)

1.專業(yè)化的廣告服務(wù)

——為我們的客戶提供詳細(xì)準(zhǔn)確的行業(yè)咨詢服務(wù)，包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料，分析結(jié)論。從而使得客戶的投資更科學(xué)、合理，全方位與消費(fèi)者溝通。

——成立內(nèi)部的研究機(jī)構(gòu)，逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識(shí)體系，建立自身文化內(nèi)涵。

——與媒體成為戰(zhàn)略伙伴，代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時(shí)間，由我們單方向?qū)V告主進(jìn)行廣告媒介的推銷和販賣。

2.個(gè)性化的業(yè)務(wù)服務(wù)

——是武漢市第一家大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)流量投放的公司。

——為客戶提供專業(yè)美工 廣告投放計(jì)劃

3.為客戶提供準(zhǔn)確、科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)查

——不必客戶東奔西跑，我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y(cè)定服務(wù)

4.其他

——用戶利益：我們因自身特點(diǎn)具有業(yè)務(wù)成本上優(yōu)勢(shì)。能把客戶所需的廣告預(yù)算降到最低，做到真正的優(yōu)質(zhì)價(jià)廉。

第三章 市場(chǎng)分析

(一)市場(chǎng)描述

武漢有“九省通衢”之稱，是中國(guó)內(nèi)陸最大的水陸空交通樞紐，13個(gè)市轄區(qū)

TOP1江漢路商圈 TOP2武廣商圈 TOP2武廣商圈 TOP3漢正街商圈 TOP4王家墩商圈 TOP5司門口商圈 TOP6中南商圈 TOP7街道口商圈 TOP8光谷商圈 TOP9徐東商圈 TOP10鐘家村商圈

廣告行業(yè)在武漢將擁有更廣闊的市場(chǎng)前景。

(二)目標(biāo)市場(chǎng)

我們把創(chuàng)業(yè)初期目標(biāo)市場(chǎng)按行業(yè)特點(diǎn)分為16類：數(shù)碼，電商，移動(dòng)應(yīng)用，汽車，游戲，日化，旅游，教育，服裝，o2o，金融，食品，婚紗，餐飲，家居房產(chǎn)，其他

周邊市場(chǎng)的主要表現(xiàn)為各商鋪、門面的廣告需求，尤其需要注意的是學(xué)院附近各門面和商鋪的更新速度很快。

武漢市場(chǎng)的主要表現(xiàn)為商場(chǎng)或企業(yè)事業(yè)單位提供市場(chǎng)調(diào)查，活動(dòng)策劃，舉行促銷活動(dòng)所需的廣告服務(wù)以及各小商鋪的門面廣告等。

(三)目標(biāo)客戶

目標(biāo)客戶初期主要定位在武漢市各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)門面業(yè)主。

(四)建設(shè)進(jìn)度

即刻分享傳播公司由籌建、準(zhǔn)備到實(shí)施預(yù)計(jì)將花費(fèi)三個(gè)月的時(shí)間。其中第一、二個(gè)月將與武漢市各地公司進(jìn)行聯(lián)系及商務(wù)談判，建立初步的合伙人關(guān)系。從第二個(gè)月開始，我們將用兩個(gè)月的時(shí)間，同時(shí)從硬件與軟件兩方面建設(shè)公司。到最后一個(gè)月，在完善公司建設(shè)的同時(shí)，將聯(lián)絡(luò)武漢的個(gè)個(gè)行業(yè)精英，爭(zhēng)取與它們建立商業(yè)伙伴關(guān)系。

(五)市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略

創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年)

1.我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮——

方案(1)：與一些公司聯(lián)系，謀求建立利益聯(lián)合體。這是因?yàn)?，自身都存在?guī)模小，孤立發(fā)展的特點(diǎn)，有的公司具有媒體代理優(yōu)勢(shì)，有的具備客戶資源，有的具備區(qū)域優(yōu)勢(shì)。我們通過(guò)資本運(yùn)作，實(shí)行橫向聯(lián)合，整合資源，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，降低成本，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。集團(tuán)化是中國(guó)廣告業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇。通過(guò)各種方式聯(lián)合形成強(qiáng)有力的廣告區(qū)域集團(tuán)。通過(guò)規(guī)?；?jīng)營(yíng)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，降低經(jīng)營(yíng)成本。這樣有助于擺脫各小公司單獨(dú)發(fā)展的重復(fù)和徘徊狀態(tài)，從而提升整體服務(wù)水平。這也對(duì)我們公司初期的發(fā)展有相當(dāng)大的幫助。

方案(2)：如果聯(lián)合不成功，我們初期只能搶占附近各類廣告業(yè)務(wù)，我們以設(shè)計(jì)制作廣告招牌為主，輔之進(jìn)行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動(dòng)，吃掉大型廣告公司所無(wú)暇顧及的零散業(yè)務(wù)，一步步打響名氣。在發(fā)展中拓展長(zhǎng)線業(yè)務(wù)。珍視同客戶的關(guān)系，建立良好的客戶關(guān)系，讓今天的廣告客戶成為明天即刻分享傳播公司的義務(wù)宣傳員。也可以嘗試邀請(qǐng)客戶參股，共同發(fā)展。

2.聯(lián)絡(luò)各商鋪，門面業(yè)主，向其宣傳介紹即刻分享傳播公司。

3.與網(wǎng)站建立推廣，在網(wǎng)上宣傳介紹即刻分享傳播公司。

4.開通電話業(yè)務(wù)咨詢以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢服務(wù)。

創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段(第二、三年)

即刻分享傳播公司在發(fā)展初期的規(guī)范運(yùn)營(yíng)中積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)，在武漢市場(chǎng)具有一定的名氣，被越來(lái)越多的客戶認(rèn)同，同時(shí)公司人員的技術(shù)水平，制作設(shè)備隨著發(fā)展上了一個(gè)臺(tái)階，那么這個(gè)階段的目標(biāo)是進(jìn)一步樹立騰訊集團(tuán)旗下即刻分享傳播公司的品牌形象，并對(duì)市場(chǎng)進(jìn)一步推廣，把我們的廣告業(yè)務(wù)目標(biāo)發(fā)展到大中企業(yè)。

1.初步建立一個(gè)穩(wěn)定的客戶群。能夠在武漢市主流媒體做廣告宣傳，影響力開始向整個(gè)武漢市覆蓋。

2.把即刻分享傳播公司向全國(guó)各地推廣，公司利潤(rùn)將趨向穩(wěn)定化。

第四章 公司經(jīng)營(yíng)

(一)公司業(yè)務(wù)

初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為：

1.市場(chǎng)服務(wù)：市場(chǎng)調(diào)查?？蛻舴?wù)。

2.設(shè)計(jì)制作：廣告平面設(shè)計(jì)。展示制作。

3.企業(yè)咨詢：為客戶提供廣告策劃。活動(dòng)策劃。

4.廣告攝影：產(chǎn)品攝影。工業(yè)攝影?？萍紨z影。外景拍攝等。

后期的業(yè)務(wù)還要包括：

1.推出數(shù)字廣告業(yè)務(wù)，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告。

2.大力推廣和發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告。引進(jìn)高新技術(shù)的廣告項(xiàng)目。

(二)經(jīng)營(yíng)策略

1.對(duì)公司的管理。維持經(jīng)營(yíng)效率是公司的主要管理課題，管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、強(qiáng)調(diào)綜合績(jī)效以改善經(jīng)營(yíng)效率。

2.加強(qiáng)公司形象，提高知名度，吸引客戶，同時(shí)借助形象的提升，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，以此為策略的基本方向，讓消費(fèi)者對(duì)門店產(chǎn)生認(rèn)同感，提高消費(fèi)者的滿意程度。

3.創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢(shì)。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營(yíng)使其在區(qū)域的相對(duì)規(guī)模變大，在區(qū)域內(nèi)取得較高的競(jìng)爭(zhēng)地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎(chǔ)，再求經(jīng)營(yíng)范圍的擴(kuò)大。

4.善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

(三)成本核算

俗話說(shuō)的好，“不打無(wú)準(zhǔn)備之仗”。在投資前充分做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作可減少后期運(yùn)作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場(chǎng)地這三個(gè)環(huán)節(jié)中任何一個(gè)出現(xiàn)問(wèn)題都將直接影響到公司的發(fā)展。投入資金為100000元。公司人員經(jīng)過(guò)競(jìng)爭(zhēng)選拔定為10——12人。場(chǎng)地面積：50平方米以上。

(四)經(jīng)營(yíng)障礙

1.資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后。

2.作為新興的廣告公司，處于資金投入期和市場(chǎng)開拓初始起步期，是獲得利潤(rùn)十分困難的主要原因。

3.公司團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力需要作進(jìn)一步提升。

4.知名度不高。

第五章 公司管理

(一)組織結(jié)構(gòu)

管理部——負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理，進(jìn)度調(diào)配，公司發(fā)展規(guī)劃。

技術(shù)部——負(fù)責(zé)廣告平面設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)、展示制作。

市場(chǎng)部——負(fù)責(zé)公司的對(duì)外廣告宣傳，形象策劃。提高公司在社會(huì)的知名度。市場(chǎng)調(diào)查，分析研究。

信息部——負(fù)責(zé)與市場(chǎng)外圍信息源聯(lián)系，獲取即刻分享傳播公司所需的廣告業(yè)務(wù)信息。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源。建立公司網(wǎng)站為公司的網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)、遠(yuǎn)程傳播等建立基礎(chǔ)。

財(cái)務(wù)部——負(fù)責(zé)公司的財(cái)政支出、收入業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)規(guī)劃和建立完善的財(cái)務(wù)系統(tǒng)。

培訓(xùn)部——合伙廣告公司：負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部人員的技術(shù)和業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)。

攝影部——負(fù)責(zé)公司對(duì)外廣告攝影業(yè)務(wù)。

人力資源部——負(fù)責(zé)完善即刻分享傳播公司的人事制度。培訓(xùn)公司內(nèi)部人員。

(二)風(fēng)險(xiǎn)分析

1.外部風(fēng)險(xiǎn)

——有限的資金資源

建立一個(gè)公司所需資金量大，同時(shí)也需要維持它運(yùn)轉(zhuǎn)的資金。一旦資金資源不足，無(wú)法按照預(yù)定計(jì)劃到位，那么公司將無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)建設(shè)。所以在資金管理方面務(wù)必警惕。

2.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

——市場(chǎng)的巨大變化

激烈競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的后果就是市場(chǎng)的高度細(xì)分，個(gè)性化消費(fèi)正在取代大眾消費(fèi)成為市場(chǎng)的主流。面對(duì)高度分化的市場(chǎng)，對(duì)廣告業(yè)來(lái)說(shuō)，廣告越來(lái)越難做了，而對(duì)企業(yè)而言，則是廣告在企業(yè)與消費(fèi)者溝通方面的作用降低了。隨著新科技不斷涌現(xiàn)，廣告的模式和設(shè)計(jì)也日新月異。最基本的廣告也千變?nèi)f化。

——市場(chǎng)的不確定性

一開始，目標(biāo)客戶可能還存在信任與習(xí)慣的障礙，因而要讓目標(biāo)客戶在短期內(nèi)接受并委托即刻分享傳播公司為之服務(wù)，困難還是比較大的。

——尋求與其他大中型公司合伙的不確定性

其他大中廣告公司能否接受我們的合伙計(jì)劃，并為我們即刻分享傳播公司提供技術(shù)、管理、資金等方面支持困難較大。

3.合理性和可實(shí)現(xiàn)性

選擇廣告行業(yè)為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，首先是因?yàn)轵v訊社交廣告具備強(qiáng)大的品牌效果，它為公司業(yè)務(wù)員提供了強(qiáng)有力的后盾，這是其他武漢各地的廣告公司所不具備的。其次廣告業(yè)是一個(gè)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)收益率都非常高的企業(yè)，而武漢的騰訊廣告行業(yè)的發(fā)展得并不規(guī)范完善，競(jìng)爭(zhēng)程度較低。

第六章 財(cái)務(wù)分析

(一)資金來(lái)源

資金來(lái)源：項(xiàng)目總投資10萬(wàn)元人民幣，其中自籌資金5萬(wàn)元，擬融資5萬(wàn)元左右，建設(shè)期一個(gè)月。

形式：(1)中短期融資，限期償還本金加分紅。

(2)合資、合作、股份制。

(二)方案及回報(bào)

1.內(nèi)部收益率 40%，投資回收期3個(gè)·月。

2.以公司名義出面融資，投資方不參與公司建設(shè)、管理和運(yùn)作，融資方確保投資方固定回報(bào)率，并以固定資產(chǎn)作擔(dān)保。投資回報(bào)方式：

按國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行同期貸款利率上浮20%結(jié)算，兩年內(nèi)還本付息。(不計(jì)復(fù)息)每年還本付息50%，每年結(jié)算一次。

(三)投資風(fēng)險(xiǎn)

投資方投資風(fēng)險(xiǎn)小，有以下幾個(gè)保證：(-)基礎(chǔ)設(shè)施全面配套后，公司將會(huì)招引到一大批業(yè)務(wù)項(xiàng)目，是投資方得以回報(bào)的主要途徑。(二)公司低成本高收益的業(yè)務(wù)運(yùn)作會(huì)給融資力帶來(lái)豐厚的收益，是保證還本付息的可靠來(lái)源。(三)騰訊集團(tuán)是正規(guī)，財(cái)政擔(dān)保，信用高，無(wú)風(fēng)險(xiǎn)。(四)融資金額較小，為3萬(wàn)元左右，還本付息資金有保障。

中介人員由融資方給予一定手續(xù)費(fèi)，標(biāo)準(zhǔn)面議。

(四)公司收入

收入將來(lái)自(初期)

1.廣告收入

成本分析

底材單價(jià)：3-4分/條

目前武漢市場(chǎng)上價(jià)格普遍為7-10分/條，按此價(jià)格減去制作的的成本，可得毛利潤(rùn)為3-4分/條。

鑒于市場(chǎng)容量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等因素，在此打個(gè)折扣，業(yè)務(wù)量每月10萬(wàn)進(jìn)行以下計(jì)算，則利潤(rùn)為—— 5萬(wàn)元

2.平面設(shè)計(jì)

插畫類

150-500元/一次（根據(jù)內(nèi)容版面豐富程度）

此報(bào)價(jià)的電子文件規(guī)格為：30兆以下，A4幅面，300dpi，每增加10兆加收200元

●以上報(bào)價(jià)為制作費(fèi)，不包含創(chuàng)意費(fèi)，創(chuàng)意費(fèi)另計(jì)●所有作品的著作權(quán)歸屬即刻分享廣告公司，包括發(fā)表權(quán)、署名權(quán)、修改權(quán)、保護(hù)作品完整權(quán)以及使用權(quán)和獲得報(bào)酬權(quán)，具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)客戶的要求另議●以上報(bào)價(jià)不包含稅金，插畫費(fèi)最終付費(fèi)金額應(yīng)在以上報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)上加收4%的營(yíng)業(yè)稅金。

3.互聯(lián)網(wǎng)廣告

(1)Banner(旗幟廣告)：

旗幟廣告是一個(gè)表現(xiàn)商家廣告內(nèi)容的圖片，放置在廣告商的主要頁(yè)面上，是互聯(lián)網(wǎng)廣告中最基本的廣告形式，一般是使用GIF格式的圖像文件，可以使用靜態(tài)圖形，也可用多幀圖像拼接為動(dòng)畫圖像。設(shè)計(jì)費(fèi)用：500元/個(gè)(起)

(2)Button(按鈕廣告又稱logo廣告)：

一般制作成企業(yè)的標(biāo)識(shí)，可以根據(jù)客戶的需求直接鏈接到相關(guān)頁(yè)面，適合有一定知名度的企業(yè)在網(wǎng)上開展宣傳。設(shè)計(jì)費(fèi)用：500元/個(gè)(起)

(3)Floating Icon(移動(dòng)圖標(biāo)、浮動(dòng)廣告)：

可以根據(jù)廣告主的要求并結(jié)合網(wǎng)頁(yè)本身特點(diǎn)設(shè)計(jì)浮動(dòng)軌跡，廣告形式多樣，表現(xiàn)形式靈活，既可以以產(chǎn)品圖片或企業(yè)標(biāo)識(shí)出現(xiàn)也可以根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)形象設(shè)計(jì)，有很高的曝光率，是目前網(wǎng)上廣告中最受用戶青睞的廣告產(chǎn)品。設(shè)計(jì)費(fèi)用：300元/個(gè)(起)

(4)Opening Window(彈出式廣告)：

網(wǎng)絡(luò)廣告主流，即打開頁(yè)面時(shí)跳出的廣告頁(yè)面，無(wú)需點(diǎn)擊即可鏈接到相關(guān)頁(yè)面以發(fā)布更多內(nèi)容。設(shè)計(jì)費(fèi)用：1000元/個(gè)(起)

完成其它業(yè)務(wù)(包括市場(chǎng)調(diào)查等)委托所獲取的傭金

第七章 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

(一)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)述

項(xiàng)目建議人等對(duì)所述廣告策劃及廣告?zhèn)髅接猩钊胙芯?，相關(guān)團(tuán)隊(duì)人員有實(shí)驗(yàn)性運(yùn)作實(shí)踐并堅(jiān)持了較深入的廣告業(yè)務(wù)。

(二)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃表述

這份公司的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大致描述了創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)營(yíng)理念，今后，我們的一切決策后將來(lái)自高層之間的互相啟發(fā)。我們正進(jìn)行公司前期的準(zhǔn)備工作，我們將進(jìn)行技術(shù)和管理方面的儲(chǔ)備。

第四篇：公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

在當(dāng)今社會(huì)生活中，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書對(duì)人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，通過(guò)制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，把利弊都寫下來(lái)，逐條推敲，就能對(duì)項(xiàng)目有更加清晰的認(rèn)識(shí)。擬定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編為大家整理的公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，希望對(duì)大家有所幫助。

一、項(xiàng)目名稱、法律形態(tài)及地址

1、企業(yè)名稱：食家莊

2、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目：涼皮、肉夾饃、菜夾饃、稀飯、豆?jié){等;

3、法律形態(tài)：個(gè)體工商戶;

4、經(jīng)營(yíng)地址：贛州市國(guó)光超市旁邊

二、項(xiàng)目可行性分析報(bào)告

1、市場(chǎng)評(píng)估:

我們所經(jīng)營(yíng)的食家莊，主要是針對(duì)贛州市人們開設(shè)的，國(guó)光超市是我們贛州市最大的超市，人流量最多，客源相當(dāng)穩(wěn)定，沒(méi)有一家是以涼皮、肉夾饃、菜夾饃、稀飯、豆?jié){等一起經(jīng)營(yíng)的，是獨(dú)家經(jīng)營(yíng)。產(chǎn)品具有獨(dú)特的陜西地方風(fēng)味、口感好、價(jià)格便宜的優(yōu)勢(shì)，所以，只要保持目前的價(jià)位和不斷提升我們的服務(wù)質(zhì)量，此項(xiàng)目具有可長(zhǎng)期發(fā)展的空間。

三、資金情況

1、資金狀況：

A、開辦費(fèi)用：企業(yè)辦證費(fèi)、驗(yàn)資費(fèi)、房屋轉(zhuǎn)讓費(fèi)等計(jì)：0.5萬(wàn)元;

B、固定資產(chǎn)投資：爐具、冰柜、廚房用品、消毒柜、空調(diào)、桌椅、餐具、裝修費(fèi)等計(jì)：3萬(wàn)元;

C、流動(dòng)資金投資：人員工資、租金、管理費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)、水電費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、原材料等計(jì)：5萬(wàn)元。

資金需求共計(jì)：8.5萬(wàn)元。

2、自有資金：4.5萬(wàn)元，主要用于開辦費(fèi)用和固定資產(chǎn)投資。

四、貸款用途

因?yàn)槲覀兊昝媸亲饨?，每月結(jié)帳一次，占?jí)毫宋覀兊牧鲃?dòng)資金，目前我們沒(méi)有足夠的錢，來(lái)開啟我們的企業(yè)。流動(dòng)資金出現(xiàn)緊缺，想通過(guò)小額擔(dān)保貸款政府幫助解決4萬(wàn)元。

五、盈利計(jì)劃

1、銷售和成本情況統(tǒng)計(jì)表：

20xx1年11月至20xx年10月銷售收入和成本情況 單位：萬(wàn)元

2、利潤(rùn)計(jì)劃 ： 單位：萬(wàn)元

六、還款計(jì)劃

根據(jù)銷售和成本計(jì)劃以及利潤(rùn)計(jì)劃表的分析，企業(yè)當(dāng)年能夠?qū)崿F(xiàn)利潤(rùn)近14萬(wàn)元，三年后首先用于歸還銀行貸款。

七、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

我們經(jīng)營(yíng)的食家莊的產(chǎn)品屬獨(dú)家經(jīng)營(yíng)、收入穩(wěn)定、有固定的客源，零風(fēng)險(xiǎn)投資，便于長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)。只要有信心，我所經(jīng)營(yíng)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益會(huì)逐年上一個(gè)新臺(tái)階。

目標(biāo)市場(chǎng)

短期目標(biāo)：天河區(qū)市場(chǎng)

中期目標(biāo)：廣州及廣東市場(chǎng)

長(zhǎng)期目標(biāo)：全國(guó)市場(chǎng)

品牌

工作室發(fā)展初期采用單一品牌策略，初定為“奔騰夢(mèng)工場(chǎng)”，有利于在客戶中樹立明確的品牌形象，提升工作室的企業(yè)及品牌形象，實(shí)現(xiàn)無(wú)形資產(chǎn)的增值。建立商標(biāo)防護(hù)網(wǎng)，注冊(cè)品牌和商標(biāo)，包括相關(guān)或相近的品牌、商標(biāo)名，利用有關(guān)國(guó)際條約保護(hù)自己的權(quán)益;提前在網(wǎng)絡(luò)上注冊(cè)工作室的域名，為發(fā)展電子商務(wù)打下基礎(chǔ);宣傳產(chǎn)品品牌，提高品牌知曉度。

產(chǎn)品

工作室產(chǎn)品：設(shè)計(jì)制作策略類桌上游戲;銷售游戲周邊工藝品;代售其他品牌桌上游戲。

銷售渠道

擬采取的銷售渠道有兩種：

自建銷售網(wǎng)絡(luò);

1、本工作室店址直接銷售服務(wù)。

2、市內(nèi)飾品商店。

3、學(xué)校。將工作室服務(wù)與中小學(xué)的美術(shù)勞動(dòng)課相結(jié)合，既提升了工作室形象，又培養(yǎng)了廣大的學(xué)生消費(fèi)群體。

4、網(wǎng)絡(luò)訂購(gòu)、加盟。隨著工作室銷售網(wǎng)絡(luò)不斷完善，將逐步減少共同經(jīng)營(yíng)的范圍。建立工作室網(wǎng)站與客戶資源管理庫(kù)，積極推動(dòng)工作室自己的店鋪，建立自己的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。由于自建渠道耗資較大，耗時(shí)較長(zhǎng)，所以工作室會(huì)并行利用間接渠道進(jìn)行產(chǎn)品與服務(wù)的銷售。

利用現(xiàn)有渠道：

工作室處于起步階段，本人在大學(xué)期間已經(jīng)創(chuàng)立了益智游戲協(xié)會(huì)，桌游在校內(nèi)形成一種風(fēng)氣，也可以利用一些商場(chǎng)，餐廳，游樂(lè)場(chǎng)等場(chǎng)所，采取打包式的經(jīng)營(yíng)模式，利潤(rùn)共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，并吸引有良好關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、有能力的'代理人才，完善自建的銷售網(wǎng)絡(luò)。

推廣策略

試玩促銷：大量贈(zèng)送產(chǎn)品，考慮到工作室的長(zhǎng)期戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，贈(zèng)送量暫定為第一年試玩人數(shù)為1000人，第二年試玩人數(shù)為2000人，第三年以后每年試玩人數(shù)為1700人。有獎(jiǎng)促銷：在大學(xué)校區(qū)和繁華地帶定期進(jìn)行有獎(jiǎng)促銷活動(dòng)，中獎(jiǎng)可獲得免費(fèi)消費(fèi)券。提高工作室人氣。

會(huì)員推銷制度：制度實(shí)行積分制，發(fā)展一批忠實(shí)會(huì)員，并不單發(fā)掘潛力會(huì)員，并對(duì)會(huì)員實(shí)行折扣策略。

廣告：充分利用平面媒體、廣播媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體。平面媒體方面，我們可也定期的張貼海報(bào)，在各大報(bào)紙上等在廣告，發(fā)放傳單。廣播媒體上在無(wú)線廣播電視上做高密度的宣傳活動(dòng)。網(wǎng)絡(luò)媒體上則是建立工作室網(wǎng)站，并對(duì)工作室網(wǎng)站進(jìn)行宣傳;在市所屬有線電視上進(jìn)行廣告宣傳。

投資收益與風(fēng)險(xiǎn)

我工作室是一個(gè)集中國(guó)傳統(tǒng)文化，引進(jìn)國(guó)外時(shí)尚手工元素的一家現(xiàn)代創(chuàng)意工作室。站在時(shí)尚與休閑的前沿，有廣闊的市場(chǎng)和良好的前景，投資收益率較高，收益機(jī)會(huì)大，風(fēng)險(xiǎn)較小。但仍存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，如廣告效益差知名度不高顧客稀少導(dǎo)致利潤(rùn) 減少甚至出現(xiàn)負(fù)利潤(rùn)。

總體的資金需求

為盡快占領(lǐng)廣東市場(chǎng)，工作室擬吸收風(fēng)險(xiǎn)投資20萬(wàn)元，可分三期投入，其中第一期投入50,000元，第二期投入50,000元，第三期投入100,000萬(wàn)元，以確保工作室三步跨越式發(fā)展戰(zhàn)略的圓滿實(shí)現(xiàn)。我們工作室屬于自主的企業(yè)，所以采用股權(quán)管理辦法，獲得內(nèi)部股權(quán)資本，同時(shí)增資擴(kuò)股，長(zhǎng)期債務(wù)比例非常低，甚至相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)無(wú)長(zhǎng)期債，并且不支付現(xiàn)金紅利。

由工作室策劃部制定存貸款計(jì)劃，由會(huì)計(jì)人員審合，選擇銀行進(jìn)行信用性資金存貸，相關(guān)抵押物首先由工作室人員審準(zhǔn)再確定銀行所提議案的可行性貸款過(guò)程中，工作室會(huì)計(jì)人員定期對(duì)工作室的償付能力進(jìn)行數(shù)據(jù)評(píng)估。工作室的財(cái)務(wù)審合由工作室的財(cái)會(huì)部門負(fù)責(zé)，核算過(guò)程均采用國(guó)際通用行式，核算結(jié)果上報(bào)工作室策劃部，登記確認(rèn)。對(duì)于經(jīng)審合實(shí)收支不附的款項(xiàng)，由工作室成立督查小組與會(huì)計(jì)人員重新核查，核查過(guò)程和結(jié)果應(yīng)有詳細(xì)記錄。

投資人可以得到的回報(bào)和退出策略

投資人包括我們工作室的債權(quán)人和相應(yīng)的股票持有人，可以以債權(quán)的形式獲得利潤(rùn)，還可以以多得的工作室股票獲得回報(bào)，同時(shí)投資人還可以獲得相應(yīng)的技術(shù)和管理方法，為他們開類似的店面提供相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)。如果工作室經(jīng)營(yíng)不當(dāng)，投資人可以在要回初始投入資金的同時(shí)，可以索賠相應(yīng)的利息;還可以在工作室進(jìn)行清算后，獲得相應(yīng)部分的賠償;工作室也可以進(jìn)行轉(zhuǎn)讓。

財(cái)務(wù)假設(shè)的立足點(diǎn)

投資估算

店鋪面積：120平方米

店鋪?zhàn)饨穑?,000元

裝修費(fèi)用：8,000元

應(yīng)付工資：9,600—12,000元

成本價(jià)格：9,000元

流動(dòng)資金：20,000元

成本估算(月計(jì))

租金5,000元;貨物成本：2,000元;人員工資：9,600元;雜費(fèi)：1,000元;小計(jì)每月成本約17,6000。

盈利能力估算(月計(jì))

為方便計(jì)算成本，產(chǎn)品按件計(jì)算成本，則我工作室第一季度由于工作室剛剛成立，知名度不高，顧客較少，即每天銷售額不超過(guò)1,000元。第一年的以后三個(gè)季度以平均50%的速度增長(zhǎng)。

外部風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)

作為新潮流的引領(lǐng)者，創(chuàng)意行業(yè)在各大行業(yè)中處于一個(gè)特殊的位置，收到其他行業(yè)的排擠與積累的競(jìng)爭(zhēng)，因此，想要繼續(xù)讓行業(yè)存活，就需要不斷的將行業(yè)大眾化，讓每個(gè)人的心理都有一個(gè)創(chuàng)意的概念，并通過(guò)行業(yè)對(duì)消費(fèi)者的影響，促使國(guó)家提供支持，對(duì)行業(yè)進(jìn)行幫助。因?yàn)閯?chuàng)意吸引的是年輕人，而絕大多數(shù)年輕人喜歡新興事務(wù)，所以新興事務(wù)也會(huì)對(duì)我們的產(chǎn)品造成一定的沖擊。面對(duì)這種情況，我們只有不斷創(chuàng)新，不斷推陳出新，即使把握目標(biāo)客戶的想法與需求，順應(yīng)潮流的趨勢(shì)，才能立于不敗之地。

創(chuàng)意行業(yè)是我國(guó)從韓國(guó)、日本等其他國(guó)家引進(jìn)的，這意味著我們還有原創(chuàng)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，如果我們經(jīng)不起國(guó)際沖擊，這就代表我們將輸?shù)靡粩⊥康?。因此，加?qiáng)我們的國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力也該是刻不容緩的行業(yè)規(guī)定。這就要求我們不斷掌握最新的創(chuàng)意潮流，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。

至于在技術(shù)方面，由于都是手工創(chuàng)意作品、因此，只要我們不斷的利用創(chuàng)新思維，不斷地變換著花樣，在行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中打造出一席之地，那么贏利也將是必然會(huì)發(fā)生的事。

內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)

資金問(wèn)題：巧婦難為無(wú)米之炊。確實(shí)，資金是創(chuàng)業(yè)的基本要素，必須開拓思路，多渠道融資，除了銀行貸款、自籌資金、民間借貸等傳統(tǒng)途徑外，我們還會(huì)充分利用風(fēng)險(xiǎn)投資、創(chuàng)業(yè)基金等融資渠道。面臨資金短缺時(shí)，我們應(yīng)該做到以下四點(diǎn)：

(1)合理、分散投資;

(2)構(gòu)造合理的自己循環(huán)模式，減少資金使用成本;

(3)提升內(nèi)部管理，打造融資平臺(tái);

(4)明確發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)施戰(zhàn)略投資。

管理問(wèn)題：職位細(xì)化，做到責(zé)任到人。這里值得強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是在顧客面前，員工必須無(wú)條件服從上級(jí)安排，絕對(duì)不能在顧客面前出現(xiàn)內(nèi)部爭(zhēng)吵現(xiàn)象，一旦發(fā)生，立刻解雇。公關(guān)的問(wèn)題：制定出一套完整的應(yīng)對(duì)公關(guān)危機(jī)的機(jī)制，做到臨危不亂。

人員的問(wèn)題：穿戴統(tǒng)一，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)一視同仁。上崗前必須接受統(tǒng)一的培訓(xùn)，未達(dá)標(biāo)者堅(jiān)決不能上崗。

合同方面：依照《勞動(dòng)法》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，“三金”交齊。制定一套完整的獎(jiǎng)懲制度，做到獎(jiǎng)懲分明。

第五篇：醫(yī)療垃圾處理協(xié)議書

醫(yī)療垃圾處理協(xié)議書

1、醫(yī)療垃圾處理協(xié)議書

甲方：XXX

乙方：XXX

經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，雙方就甲方醫(yī)院日常工作過(guò)程中產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾處理達(dá)成以下協(xié)議：

1、因甲方無(wú)處理醫(yī)療垃圾的經(jīng)驗(yàn)與資質(zhì)，故甲方委托乙方代為收集處理甲方醫(yī)療垃圾。

2、甲方每次向乙方支付一次性費(fèi)用人民幣XX元整，作為乙方代為處理的相關(guān)費(fèi)用及勞務(wù)補(bǔ)償，并每年年終統(tǒng)一結(jié)算。

3、甲方如產(chǎn)生醫(yī)療垃圾時(shí)應(yīng)及時(shí)通知乙方，乙方應(yīng)在接報(bào)后二小時(shí)內(nèi)到甲方醫(yī)療垃圾存放區(qū)收集取走。

4、甲方應(yīng)自行準(zhǔn)備醫(yī)療垃圾存放設(shè)施，并自覺將醫(yī)療垃圾與生活生產(chǎn)垃圾區(qū)分開。

5、乙方至少每月要到甲方醫(yī)院檢查一次，協(xié)助甲方檢查指導(dǎo)醫(yī)療垃圾存放的實(shí)施。

6、乙方不得將醫(yī)療垃圾任意丟棄或交于不具備資質(zhì)的機(jī)構(gòu)處理，否則甲方可向乙方追究相關(guān)法律責(zé)任，并積極向相關(guān)衛(wèi)生主管部門舉報(bào)。

7、本合同自簽字當(dāng)日起生效，有效期X年，合同到期后一周內(nèi)雙方未提出異議或重新簽訂協(xié)議，視為同意協(xié)議延續(xù)。

以上協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各持一份。

甲方：XXX

代表：

簽訂日期：年月日

乙方：XXX

代表：

簽訂日期：年月日

2、醫(yī)療廢物處理協(xié)議書

甲方：

單位地址：

聯(lián)系電話：

傳真：

郵政編碼：

乙方：中宜環(huán)能環(huán)保技術(shù)有限公司

單位地址：北京市建國(guó)門內(nèi)大街7號(hào)光華長(zhǎng)安大廈11層

聯(lián)系電話：010－65102628、010－65102629

傳真：010-65102627

郵政編碼：100005

為促進(jìn)XXX工業(yè)危險(xiǎn)廢棄物集中處理中心項(xiàng)目的順利實(shí)施，甲方委托乙方對(duì)甲方生產(chǎn)所產(chǎn)生的工業(yè)危險(xiǎn)廢棄物（含有毒有害廢棄物）進(jìn)行收集、裝運(yùn)及無(wú)害化處理。經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議：

第一條協(xié)議內(nèi)容

1、甲方每月產(chǎn)生的廢棄物品種為：略。并經(jīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)保局核定。

2、根據(jù)國(guó)家工業(yè)危險(xiǎn)廢棄物處理有關(guān)規(guī)定，本著“誰(shuí)污染誰(shuí)付費(fèi)”的原則，甲方產(chǎn)生的工業(yè)危險(xiǎn)廢棄物處理費(fèi)以人民幣元每噸向乙方支付，由乙方負(fù)責(zé)處理甲方產(chǎn)生的工業(yè)危險(xiǎn)廢棄物，合計(jì)人民幣元每月。

3、無(wú)論甲方是否將已核定的各類危險(xiǎn)廢棄物交予乙方處理，都應(yīng)按時(shí)向乙方繳納危險(xiǎn)廢棄物處理費(fèi)。

4、本協(xié)議有效期為年月日至年月日，雙方簽字蓋章生效。

第二條工業(yè)危險(xiǎn)廢棄物的處理、運(yùn)輸、交接

1、工業(yè)危險(xiǎn)廢棄物的收集，甲方工廠內(nèi)各類廢棄物由

方提供容器并收集，運(yùn)送到指定儲(chǔ)存地點(diǎn)。

（1）在甲方工廠內(nèi)，各類廢棄物裝車由XX方負(fù)責(zé)完成。各類廢棄物運(yùn)輸出廠直至處理達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)排放的過(guò)程由乙方負(fù)責(zé)完成。該過(guò)程所需自備車輛、工具、人員費(fèi)用由XX方承擔(dān)。

（2）有毒有害廢棄物的運(yùn)輸承運(yùn)由XX方負(fù)責(zé)，并有相應(yīng)的國(guó)家或地方環(huán)保部門認(rèn)可的資質(zhì)。

2、處理方法：按XX市環(huán)保局和乙方共同認(rèn)可處理方案處理。

3、技術(shù)要求：達(dá)到國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和＿＿＿?。撸撸呤邢嚓P(guān)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的要求。

4、處理地點(diǎn)：經(jīng)XX市環(huán)保部門認(rèn)可的XX工業(yè)危險(xiǎn)廢棄物集中處理中心處置。

5、交接：甲乙雙方方在指定的交接單上簽字確認(rèn)。

第三條責(zé)任與義務(wù)除本協(xié)議其它約定外，雙方還應(yīng)履行以下責(zé)任和義務(wù)：

1、甲方責(zé)任與義務(wù)

（1）為運(yùn)輸方人員辦理進(jìn)入甲方工廠的有關(guān)手續(xù)。

（2）配合乙方及運(yùn)輸人員進(jìn)行危險(xiǎn)物收集、運(yùn)輸?shù)裙ぷ鳌?/p>

（3）根據(jù)本協(xié)議規(guī)定及時(shí)付款。

2、乙方的責(zé)任與義務(wù)

（1）指派專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)甲方危險(xiǎn)廢棄物的處理。

（2）指派專人負(fù)責(zé)本協(xié)議執(zhí)行的全過(guò)程。

第四條協(xié)議價(jià)格

1、本協(xié)議項(xiàng)下各類廢棄物種類及其處理費(fèi)用，按XX市物價(jià)局批準(zhǔn)的價(jià)格，即：危險(xiǎn)廢物處置費(fèi)XX元/噸，一般固廢處置費(fèi)XX元/噸。

2、上述價(jià)格為本協(xié)議最終價(jià)格，包括處理費(fèi)、藥劑費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、裝卸車等勞務(wù)費(fèi)、申報(bào)費(fèi)、排污費(fèi)、監(jiān)測(cè)費(fèi)履行本協(xié)議的所有費(fèi)用及處置費(fèi)由甲方向乙方支付。

第五條支付方式

支付方式：甲方于每月日將上月1日至31日的處理費(fèi)支付到乙方指定賬戶。

乙方開戶名稱：

帳號(hào)：

第六條違約

1、除本協(xié)議另有約定外，協(xié)議任何一方在協(xié)議有效期內(nèi)擅自解除本協(xié)議。

2、因乙方未能按本協(xié)議要求履行其應(yīng)盡的職責(zé)，造成污染事故而導(dǎo)致國(guó)家有關(guān)環(huán)保部門對(duì)甲方的經(jīng)濟(jì)處罰由乙方承擔(dān)，并承擔(dān)一切法律責(zé)任。

3、甲方未按規(guī)定期向乙方繳納核定的危險(xiǎn)廢棄物處理費(fèi)，乙方有權(quán)拒絕接收甲方的各類危險(xiǎn)廢棄物，并要求甲方償付月垃圾處理費(fèi)%的違約金。

4、甲方未按規(guī)定期向乙方繳納核定的危險(xiǎn)廢棄物處理費(fèi)，乙方有權(quán)向主管部門提出申請(qǐng)對(duì)甲方進(jìn)行督促與處罰。

第七條爭(zhēng)議、解決

1、雙方因協(xié)議發(fā)生的或者與本協(xié)議有關(guān)的一切爭(zhēng)議。

2、甲方?jīng)]有履行本代理協(xié)議。

3、協(xié)議糾紛的解決：在本協(xié)議執(zhí)行期間，甲乙雙方如發(fā)生爭(zhēng)議，雙方可以協(xié)商解決，協(xié)商解決未果時(shí)，也可以向本協(xié)議簽訂地的人民法院提請(qǐng)經(jīng)濟(jì)訴訟解決。

第八條協(xié)議終止

除本協(xié)議其它條款規(guī)定外，本協(xié)議在下列情況下終止：

（1）雙方協(xié)商同意，并簽署書面終止協(xié)議。

（2）任何一方違反規(guī)定，且在另一方書面通知其糾正違約后的十五日內(nèi)未糾正違約，另一方有權(quán)終止協(xié)議。

（3）一方破產(chǎn)，解散或停業(yè)清理，另一方以同該方發(fā)出書面通知的十天終止協(xié)議。

（4）因本協(xié)議條款終止，不影響雙方因執(zhí)行本協(xié)議執(zhí)行已經(jīng)產(chǎn)生的權(quán)利和義務(wù)。

甲方：乙方：中宜環(huán)能環(huán)保技術(shù)有限公司 簽字：簽字：

日期：日期：

3、醫(yī)療垃圾處理協(xié)議書

甲方：伊美爾（北京）企業(yè)管理有限公司天津南開時(shí)代奧城醫(yī)療美容門診部乙方：天津河西伊美爾醫(yī)療美容?？漆t(yī)院有限公司根據(jù)《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》、《中華人民共和國(guó)固體廢物污染環(huán)境防治法》、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》和《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》等法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的醫(yī)療廢物必須集中處置。乙方作為處置醫(yī)療廢物的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，甲方委托乙方運(yùn)送和集中處置醫(yī)療廢物，甲、乙雙方就甲方所產(chǎn)生的醫(yī)療廢物的處理事宜達(dá)成如下協(xié)議：

一、醫(yī)療垃圾內(nèi)容醫(yī)療垃圾，是指醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在醫(yī)療、預(yù)防、保健以及其他相關(guān)活動(dòng)中產(chǎn)生的一次性醫(yī)療廢物。

二、甲方的義務(wù)

1、甲方在本院內(nèi)設(shè)立集中收集點(diǎn)，并派專（兼）職人員負(fù)責(zé)管理。

2、甲方將醫(yī)療廢物進(jìn)行預(yù)處理，消毒后密封包裝，按要求存放在密封容器（桶）內(nèi)，并作好相應(yīng)標(biāo)記。

三、乙方的義務(wù)

1、乙方定期到甲方收集醫(yī)療廢物，確保甲方醫(yī)療廢物不積存。

2、乙方負(fù)責(zé)將收到的醫(yī)療廢物運(yùn)送到專業(yè)的焚燒場(chǎng)所，嚴(yán)格按照環(huán)保、衛(wèi)生、消防等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置。

四、其它事項(xiàng)

1、甲方向乙方支付的醫(yī)療廢物處置費(fèi)用為每年1200元（壹仟貳佰元整），若國(guó)家對(duì)醫(yī)療廢物的處理或物價(jià)部門對(duì)醫(yī)療廢物的收費(fèi)有新的規(guī)定時(shí)，甲、乙雙方可以對(duì)醫(yī)療廢物的收費(fèi)按新規(guī)定執(zhí)行。

2、乙方每次拉運(yùn)醫(yī)療廢物的重量，由甲、乙雙方共同計(jì)量，以雙方簽字的運(yùn)送記錄為準(zhǔn)，醫(yī)療廢物專用。

3、醫(yī)療廢物的處置費(fèi)用由甲方于每月的10日向乙方一次性支付。如未能及時(shí)付款，乙方有權(quán)停止處理甲方的醫(yī)療廢物。

4、乙方遇到不可預(yù)測(cè)因素，無(wú)法處置醫(yī)療廢物時(shí)，另作處置的責(zé)任及費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。

5、雙方嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，執(zhí)行危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移記錄管理制度，登記資料至少保存三年。

6、本合同生效后，雙方必須嚴(yán)格履行。如有違反上述條款，按照有關(guān)規(guī)定處理，違約方一次性付給守約方違約金壹萬(wàn)元整。

7、本合同生效后，甲方不得再與任何第三方訂立醫(yī)療廢物處置合同。在履行本合同過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成的，雙方均有權(quán)向甲方所在地人民法院提起訴訟。

五、本協(xié)議有效期自20XX年3月8日到20XX年3月7日止。

甲方： 乙方：

年月日 年月日

4、醫(yī)療廢物處理協(xié)議書

甲方:北安市和平社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

乙方:北安市環(huán)保局

根據(jù)《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》、《中華人民共和國(guó)固體廢物污染環(huán)境防治法》、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》和《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》等法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的醫(yī)療廢物必須集中處置。乙方作為處置醫(yī)療廢物的專業(yè)機(jī)構(gòu)，甲方委托乙方運(yùn)送和集中處置醫(yī)療廢物，甲、乙雙方就甲方所產(chǎn)生的醫(yī)療廢物的處理事宜達(dá)成如下協(xié)議:

一、醫(yī)療廢物內(nèi)容

醫(yī)療廢物，是指醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在醫(yī)療、預(yù)防、保健以及其他相關(guān)活動(dòng)中產(chǎn)生的一次性醫(yī)療廢物(不包含人體組織)。

二、甲方的義務(wù)

1、甲方在本院內(nèi)設(shè)立集中收集點(diǎn)，并派專(兼)職人員負(fù)責(zé)管理。

2、甲方將醫(yī)療廢物進(jìn)行預(yù)處理，消毒后密封包裝，按要求存放在密封容器(桶)內(nèi)，并作好相應(yīng)標(biāo)記。

三、乙方的義務(wù)

1、乙方定期到甲方收集醫(yī)療廢物，確保甲方醫(yī)療廢物不積存。

2、乙方負(fù)責(zé)將收到的醫(yī)療廢物運(yùn)送到乙方的焚燒場(chǎng)所，嚴(yán)格按照環(huán)保、衛(wèi)生、消防等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置。

3、乙方根據(jù)甲方所產(chǎn)生的醫(yī)療廢物的量，提供醫(yī)療廢物存放專用容器（桶）只，該容器（桶）由甲方妥善保管，若有流失按照每只50元的價(jià)格向乙方賠償。

四、其它事項(xiàng)

1、甲方向乙方支付的醫(yī)療廢物處置費(fèi)用為300元若國(guó)家對(duì)醫(yī)療廢物的處理或物價(jià)部門對(duì)醫(yī)療廢物的收費(fèi)有新的規(guī)定時(shí)，甲、乙雙方可以對(duì)醫(yī)療廢物的收費(fèi)按新規(guī)定執(zhí)行。

2、乙方每次拉運(yùn)醫(yī)療廢物的重量，由甲、乙雙方共同計(jì)量，以簽發(fā)運(yùn)單為準(zhǔn)（格式同危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移單），醫(yī)療廢物專用。

3、醫(yī)療廢物的處置費(fèi)用由甲方于每月的20日向乙方一次性支付。如未能及時(shí)付款，乙方有權(quán)停止處理甲方的醫(yī)療廢物。

4、乙方遇到不可預(yù)測(cè)因素，無(wú)法處置醫(yī)療廢物時(shí)，另作處置的責(zé)任及費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。

5、雙方嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，執(zhí)行危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單管理制度，登記資料至少保存三年。

6、本合同生效后，雙方必須嚴(yán)格履行。如有違反上述條款，按照有關(guān)規(guī)定處理，違約方一次性付給守約方違約金三萬(wàn)元。

7、本合同生效后，甲方不得再與任何第三方訂立醫(yī)療廢物處置合同。在履行本合同過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成的，雙方均有權(quán)向甲方所在地人民法院提起訴訟。

五、本協(xié)議有效期自20XX年8月9日到20XX年8月9日止。

甲方：北安市和平社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心20XX年8月1日

乙方：北安市環(huán)保局20XX年8月1日