第一篇：醫(yī)院黨委班子專題民主生活會情況通報

醫(yī)院黨委班子專題民主生活會情況通報

根據保持先進性教育活動實施方案安排和市衛(wèi)生局黨委的統(tǒng)一部署文秘114版權所有，全國文秘工作者的114!，我院黨委班子按要求召開了專題民主生活會，現(xiàn)將會議情況通報如下：

一、會前準備情況：

根據《市院保持共產黨員先進性教育活動評議階段實施方案》安排，在黨委民主生活會前

做了充分的準備工作，一是廣泛征求意見，黨委召開了黨外人士征求意見座談會，各黨支部先后也召開了征求意見座談會，發(fā)放黨內人員征求意見表，黨委主要領導與班子成員開展了談心活動并要求各黨支部廣泛開展談心活動征求各方面的意見和建議。二是梳理歸納意見，院先進性教育活動辦公室，將征求到的條意見，歸納為個方面的問題和建議，這四個方面的意見和建議分別為：醫(yī)院建設和發(fā)展、醫(yī)療質量管理和醫(yī)療安全、人才培養(yǎng)和人才隊伍建設、醫(yī)院行政后勤人員的工作作風問題等。三是根據征求到的意見和建議，黨委班子成員，對照《黨章》和本職崗位先進性的具體要求，認真撰寫了黨性分析材料。

二、專題民主生活會的情況

在經過廣泛、深入地征求黨內外人士的意見后，我院于×月×日召開了專題民主生活會，在院黨委書記、院長的主持下，領導班子成員本著實事求是的態(tài)度，從批評與自我批評的角度出發(fā)，認真查擺了自身存在的問題，提出了整改措施。

會上，班子成員首先認真聽取了從黨內外人士方面征求來的條意見和建議，這些意見和建議主要體現(xiàn)在要組織黨員加強學習，提高自身素質；要不斷站在新的起點上振興醫(yī)院、抓好管理、建立制度，并使核心制度做到家喻戶曉；要加強本院人才的培養(yǎng)力度；要慎重處理醫(yī)療糾紛；要按黨的知識分子政策辦事等方面。

針對這些意見和建議。班子成員結合自己的職責范圍，一一闡述了自己以往工作中的得與失。首先，大家一致認為，在以院長為首的新一屆領導班子為醫(yī)院突飛猛進的勢頭予以了充分的肯定，對院黨委提出的“二次創(chuàng)業(yè)”的大膽設想表示了極力的支持。醫(yī)院工作總體上看是積極向上的，所取得的發(fā)展也是有目共睹的，成績是喜人的。但是，每位班子成員在實際工作中或多或少、或這或那地存在一些不足。如在繁忙的工作中，情緒不夠冷靜，導致與干部職工溝通不足，醫(yī)院有些重大決策有人不理解；因醫(yī)院建設投資大而重視職工福利不夠；對身邊的同志關心不夠；年輕干部在醫(yī)院管理知識方面尚有欠缺；改革創(chuàng)新意識不強；工作思路不寬；高標準、嚴要求、高素質的意識還不夠強等等。

針對存在的不足，結合先進性教育活動經過認真梳理，院黨委提出了如下整改措施：

⒈加強領導班子成員的學習。要扎扎實實學政治、學業(yè)務、學黨的路線、方針、政策、學科學管理知識。

⒉樹立科學發(fā)展觀。把加快醫(yī)院發(fā)展與維護安定團結結合起來，把快速崛起與可持續(xù)發(fā)展結合起來，把基本建設與科學管理結合起來，把吸引病人與凝聚人心結合起來；把提倡愛崗敬業(yè)與解決干部職工切身利益和困難結合起來。文秘114版權所有，全國文秘工作者的114!

⒊加強醫(yī)院管理和醫(yī)療質量管理。要加大年輕干部管理知識和管理能力的培養(yǎng)力度，進一步發(fā)揮中層干部的潛能，調動全院干部職工的主觀能動性，樹立起高度的“主人翁”意識，每人都以院為家，視“二次創(chuàng)業(yè)”為己任，同心同德抓好每一個細小環(huán)節(jié)的管理工作，共謀發(fā)展大計。

⒋加快人才隊伍建設?？茖W技術是第一生產力，高級技術人才或有一技之長的人員都是醫(yī)院的寶貴財富，在充分發(fā)揮他們作用的同時，要放眼未來，加快后備力量和人才的培養(yǎng)，使醫(yī)院在激烈的市場競爭中永立不敗之地。

⒌做好醫(yī)療安全工作維護社會穩(wěn)定，構建和諧社會。要經常性地對醫(yī)務人員進行醫(yī)療安全教育，要“以人為本”、“一切以病人為中心”，高質量服務于每一位病人，把一切醫(yī)療糾紛的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中，以維護病人的切身利益及醫(yī)院的聲譽不受損失。

⒍轉變行政后勤人員工作作風。本著一切為了一線工作需要的愿望出發(fā)，傾聽一線呼聲，解決一線困難，踏踏實實，一步一個腳印地帶領全院干部職工向院黨委提出的“二次創(chuàng)業(yè)”的宏偉目標邁進。

這次民主生活會開得嚴肅認真、和諧融洽。市衛(wèi)生局副局長在會前作了動員，并對我院近年來所取得的長足進步予以了充分肯定，并希望我院進一步挖掘潛力，開拓進取，深化改革，把各方面工作做得更好。

第二篇：醫(yī)院黨委班子專題民主生活會情況通報（定稿）

根據保持先進性教育活動實施方案安排和市衛(wèi)生局黨委的統(tǒng)一部署，我院黨委班子按要求召開了專題民主生活會，現(xiàn)將會議情況通報如下：

一、會前準備情況：根據《市*院保持共產黨員先進性教育活動評議階段實施方案》安排，在黨委民主生活會前做了充分的準備工作，一是廣泛征求意見，黨委召開了黨外人士征求意見座談會，各黨支部先后也召開了征求意見座談會，發(fā)放黨內人員征求意見表，黨委主要領導與班子成員開展了談心活動并要求各黨支部廣泛開展談心活動征求各方面的意見和建議。二是梳理歸納意見，院先進性教育活動辦公室，將征求到的15條意見，歸納為4個方面的問題和建議，這四個方面的意見和建議分別為：醫(yī)院建設和發(fā)展、醫(yī)療質量管理和醫(yī)療安全、人才培養(yǎng)和人才隊伍建設、醫(yī)院行政后勤人員的工作作風問題等。三是根據征求到的意見和建議，黨委班子成員，對照《黨章》和本職崗位先進性的具體要求，認真撰寫了黨性分析材料。

二、專題民主生活會的情況在經過廣泛、深入地征求黨內外人士的意見后，我院于4月28日召開了專題民主生活會，在院黨委書記、院長***的主持下，領導班子成員本著實事求是的態(tài)度，從批評與自我批評的角度出發(fā)，認真查擺了自身存在的問題，提出了整改措施。會上，班子成員首先認真聽取了從黨內外人士方面征求來的15條意見和建議，這些意見和建議主要體現(xiàn)在要組織黨員加強學習，提高自身素質；要不斷站在新的起點上振興醫(yī)院、抓好管理、建立制度，并使核心制度做到家喻戶曉；要加強本院人才的培養(yǎng)力度；要慎重處理醫(yī)療糾紛；要按黨的知識分子政策辦事等方面。針對這些意見和建議。班子成員結合自己的職責范圍，一一闡述了自己以往工作中的得與失。首先，大家一致認為，在以***院長為首的新一屆領導班子為醫(yī)院突飛猛進的勢頭予以了充分的肯定，對院黨委提出的“二次創(chuàng)業(yè)”的大膽設想表示了極力的支持。醫(yī)院工作總體上看是積極向上的，所取得的發(fā)展也是有目共睹的，成績是喜人的。但是，每位班子成員在實際工作中或多或少、或這或那地存在一些不足。如在繁忙的工作中，情緒不夠冷靜，導致與干部職工溝通不足，醫(yī)院有些重大決策有人不理解；因醫(yī)院建設投資大而重視職工福利不夠；對身邊的同志關心不夠；年輕干部在醫(yī)院管理知識方面尚有欠缺；改革創(chuàng)新意識不強；工作思路不寬；高標準、嚴要求、高素質的意識還不夠強等等。針對存在的不足，結合先進性教育活動經過認真梳理，院黨委提出了如下整改措施：

1、加強領導班子成員的學習。要扎扎實實學政治、學業(yè)務、學黨的路線、方針、政策、學科學管理知識。

2、樹立科學發(fā)展觀。把加快醫(yī)院發(fā)展與維護安定團結結合起來，把快速崛起與可持續(xù)發(fā)展結合起來，把基本建設與科學管理結合起來，把吸引病人與凝聚人心結合起來；把提倡愛崗敬業(yè)與解決干部職工切身利益和困難結合起來。

3、加強醫(yī)院管理和醫(yī)療質量管理。要加大年輕干部管理知識和管理能力的培養(yǎng)力度，進一步發(fā)揮中層干部的潛能，調動全院干部職工的主觀能動性，樹立起高度的“主人翁”意識，每人都以院為家，視“二次創(chuàng)業(yè)”為己任，同心同德抓好每一個細小環(huán)節(jié)的管理工作，共謀發(fā)展大計。

4、加快人才隊伍建設?？茖W技術是第一生產力，高級技術人才或有一技之長的人員都是醫(yī)院的寶貴財富，在充分發(fā)揮他們作用的同時，要放眼未來，加快后備力量和人才的培養(yǎng)，使醫(yī)院在激烈的市場競爭中永立不敗之地。

5、做好醫(yī)療安全工作維護社會穩(wěn)定，構建和諧社會。要經常性地對醫(yī)務人員進行醫(yī)療安全教育，要“以人為本”、“一切以病人為中心”，高質量服務于每一位病人，把一切醫(yī)療糾紛的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中，以維護病人的切身利益及醫(yī)院的聲譽不受損失。

6、轉變行政后勤人員工作作風。本著一切為了一線工作需要的愿望出發(fā)，傾聽一線呼聲，解決一線困難，踏踏實實，一步一個腳印地帶領全院干部職工向院黨委提出的“二次創(chuàng)業(yè)”的宏偉目標邁進。這次民主生活會開得嚴肅認真、和諧融洽。市衛(wèi)生局***副局長在會前作了動員，并對我院近年來所取得的長足進步予以了充分肯定，并希望我院進一步挖掘潛力，開拓進取，深化改革，把各方面工作做得更好。

第三篇：醫(yī)院黨委班子專題民主生活會情況通報

醫(yī)院黨委班子專題民主生活會情況通報

根據以切實增強以人為本，執(zhí)政為民教育和市衛(wèi)生局黨委的統(tǒng)一部署，我院黨委班子按要求召開了專題民主生活會，現(xiàn)將會議情況通報如下：

一、會前準備情況：根據《市二院深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施方案》安排，在黨委民主生活會前做了充分的準備工作，一是廣泛征求意見，黨委召開了黨外人士征求意見座談會，各黨支部先后也召開了征求意見座談會，發(fā)放黨內人員征求意見表，黨委主要領導與班子成員開展了談心活動并要求各黨支部廣泛開展談心活動征求各方面的意見和建議。二是梳理歸納意見，院先進性教育活動辦公室，將征求到的15條意見，歸納為4個方面的問題和建議，這四個方面的意見和建議分別為：醫(yī)院建設和發(fā)展、醫(yī)療質量管理和醫(yī)療安全、人才培養(yǎng)和人才隊伍建設、醫(yī)院行政后勤人員的工作作風問題等。三是根據征求到的意見和建議，黨委班子成員，對照《黨章》和本職崗位先進性的具體要求，認真撰寫了黨性分析材料。

二、專題民主生活會的情況在經過廣泛、深入地征求黨內外人士的意見后，我院于4月28日召開了專題民主生活會，在院黨委書記、院長***的主持下，領導班子成員本著實事求是的態(tài)度，從批評與自我批評的角度出發(fā)，認真查擺了自身存在的問題，提出了整改措施。會上，班子成員首先認真聽取了從黨內外人士方面征求來的15條意見和建議，這些意見和建議主要體現(xiàn)在要組織黨員加強學習，提高自身素質；要不斷站在新的起點上振興醫(yī)院、抓好管理、建立制度，并使核心制度做到家喻戶曉；要加強本院人才的培養(yǎng)力度；要慎重處理醫(yī)療糾紛；要按黨的知識分子政策辦事等方面。針對這些意見和建議。班子成員結合自己的職責范圍，一一闡述了自己以往工作中的得與失。首先，大家一致認為，在以李生建院長為首的新一屆領導班子為醫(yī)院突飛猛進的勢頭予以了充分的肯定，對院黨委提出的“二次創(chuàng)業(yè)”的大膽設想表示了極力的支持。醫(yī)院工作總體上看是積極向上的，所取得的發(fā)展也是有目共睹的，成績是喜人的。但是，每位班子成員在實際工作中或多或少、或這或那地存在一些不足。如在繁忙的工作中，情緒不夠冷靜，導致與干部職工溝通不足，醫(yī)院有些重大決策有人不理解；因醫(yī)院建設投資大而重視職工福利不夠；對身邊的同志關心不夠；年輕干部在醫(yī)院管理知識方面尚有欠缺；改革創(chuàng)新意識不強；工作思路不寬；高標準、嚴要求、高素質的意識還不夠強等等。針對存在的不足，結合先進性教育活動經過認真梳理，院黨委提出了如下整改措施：

1、加強領導班子成員的學習。要扎扎實實學政治、學業(yè)務、學黨的路線、方針、政策、學科學管理知識。

2、樹立科學發(fā)展觀。把加快醫(yī)院發(fā)展與維護安定團結結合起來，把快速崛起與可持續(xù)發(fā)展結合起來，把基本建設與科學管理結合起來，把吸引病人與凝聚人心結合起來；把提倡愛崗敬業(yè)與解決干部職工切身利益和困難結合起來。

3、加強醫(yī)院管理和醫(yī)療質量管理。要加大年輕干部管理知識和管理能力的培養(yǎng)力度，進一步發(fā)揮中層干部的潛能，調動全院干部職工的主觀能動性，樹立起高度的“主人翁”意識，每人都以院為家，視“二次創(chuàng)業(yè)”為己任，同心同德抓好每一個細小環(huán)節(jié)的管理工作，共謀發(fā)展大計。

4、加快人才隊伍建設?？茖W技術是第一生產力，高級技術人才或有一技之長的人員都是醫(yī)院的寶貴財富，在充分發(fā)揮他們作用的同時，要放眼未來，加快后備力量和人才的培養(yǎng)，使醫(yī)院在激烈的市場競爭中永立不敗之地。

5、做好醫(yī)療安全工作維護社會穩(wěn)定，構建和諧社會。要經常性地對醫(yī)務人員進行醫(yī)療安全教育，要“以人為本”、“一切以病人為中心”，高質量服務于每一位病人，把一切醫(yī)療糾紛的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中，以維護病人的切身利益及醫(yī)院的聲譽不受損失。

6、轉變行政后勤人員工作作風。本著一切為了一線工作需要的愿望出發(fā)，傾聽一線呼聲，解決一線困難，踏踏實實，一步一個腳印地帶領全院干部職工向院黨委提出的“二次創(chuàng)業(yè)”的宏偉目標邁進。這次民主生活會開得嚴肅認真、和諧融洽。市衛(wèi)生局***副局長在會前作了動員，并對我院近年來所取得的長足進步予以了充分肯定，并希望我院進一步挖掘潛力，開拓進取，深化改革，把各方面工作

做得更好。

民主生活會征求意見提綱

1、您認為當前的醫(yī)療大環(huán)境怎樣？我院醫(yī)療工作的現(xiàn)狀是

什么？怎樣才能提高醫(yī)療安全意識？在打造醫(yī)院醫(yī)療技術品牌及服務品牌過程中醫(yī)院應著重加強哪些工作？

2、您如何理解加強學科建設在醫(yī)院和科室發(fā)展建設過程中

所起到的作用？您認為制約學科建設的主要問題是人才培養(yǎng)還是缺少資金或是其它方面？如何發(fā)揮學科帶頭人的作用？醫(yī)院還應該在哪些方面給予重視或政策傾斜？

3、面對醫(yī)院飛速發(fā)展的形勢，醫(yī)院在管理和服務方面存在哪些問題？我們應該在細化管理和服務方面再做哪些調整和改進？

4、在醫(yī)院的快速發(fā)展進程中，您對這一屆醫(yī)院班子所發(fā)揮的作用是如何評價的？他們在工作中是否堅持解放思想？是否堅持用科學發(fā)展觀來統(tǒng)領醫(yī)院的各項工作？班子的工作狀態(tài)、工作效率、工作質量如何？他們在黨性黨風和廉潔自律、關注民生方面做的如何？

第四篇：無錫市分公司黨委班子專題民主生活會通報-0716

中國人壽壽險無錫市分公司黨委班子

專題民主生活會情況通報

根據中央和集團黨的群眾路線教育實踐活動統(tǒng)一部署，經中央第14巡回督導組審核同意，壽險江蘇省無錫市分公司黨委圍繞保持黨的先進性和純潔性，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以為民務實清廉為主題，以反對“四風”、“服務群眾”為重點，于7月10日，組織召開了專題民主生活會。省分公司黨委書記、總經理肖建友主持會議，中央第14巡回督導組副組長張富生及督導組成員，集團公司黨委書記、董事長楊明生，紀委書記、副總裁張響賢，集團第一巡回督導組組長劉健等有關同志到會指導，并發(fā)表了重要講話。

現(xiàn)將無錫市分公司黨委領導班子專題民主生活會有關情況予以通報。各單位要組織廣大黨員干部認真學習、深入貫徹張富生副組長和楊明生董事長出席指導無錫分公司班子專題民主生活會時的重要講話精神，學習借鑒無錫分公司班子專題民主生活會的經驗做法，堅持高標準、嚴要求，深入實在查擺問題，真誠坦率談心交心，深刻進行自我剖析，動真格、“有辣味”地開展批評和自我批評，使系統(tǒng)黨員干部普遍受到一次嚴格的黨內生活鍛煉，高質量地開好專題民 主生活會。

一、關于專題民主生活會準備情況

在中央第14巡回督導組的具體指導下，無錫市分公司黨委認真貫徹落實中央關于開好專題民主生活會的有關要求，精心組織、統(tǒng)籌部署，重點做了以下幾個方面的準備工作：

（一）加強領導和督導，確保會議質量

為召開一個高質量的專題民主生活會，集團公司和壽險總、省兩級公司黨委嚴格按照中央部署要求，以蘭考縣委常委班子專題民主生活會為標桿，堅持高標準、嚴要求，加強活動組織推動和督促指導。集團公司楊明生董事長專門聽取無錫市分公司活動情況匯報，對具體環(huán)節(jié)工作做出重要批示，并兩次專程到無錫調研指導，親自審閱會議材料，提出具體要求。各級活動領導小組都把無錫市分公司開展活動作為一項重點工作來抓，專門召開會議研究部署，現(xiàn)場調研實地指導。特別是進入查擺問題、開展批評環(huán)節(jié)，層層傳導壓力，逐級督促指導，幫助無錫分公司制定完善會議方案，細化每個關鍵步驟，明確重點工作要求，嚴格把關審查材料，全面深入談心談話，堅持把功夫下在會前，為開好高質量專題民主生活會提供了保障。

（二）堅持深入學習，打牢思想基礎 無錫市分公司黨委堅持將民主生活會作為教育實踐活動承上啟下的關鍵環(huán)節(jié)，予以高度重視。民主生活會召開前，針對個別班子成員感覺壓力大、顧慮多、怕得罪人的思想包袱，分公司黨委對照“三嚴三實”和焦裕祿精神，按照中央第14巡回督導組組長胡振民同志關于《召開民主生活會前的四個進一步“回頭看”》的工作要求，帶著問題再次進行“回爐”學習。深入學習黨章，學習總書記一系列重要講話精神，特別是總書記在蘭考調研指導的兩次重要講話精神。黨委書記領學，一字一句深學，一條一條細照，進一步查找思想上、作風上的差距，把焦裕祿作為立身立行立言立德的標桿和榜樣，以“三嚴三實”來衡量“做人為官”的標準，切實做到深學、細照、篤行。同時，班子成員聯(lián)系無錫國壽發(fā)展、干部作風建設、個人思想工作實際，進行深入研討、“六問”自己：是否把員工當親人、把基層當主角，想員工之所想，急基層之所急，做好服務工作？是否撲下身子、沉下心來，深入基層、深入隊伍，積極為他們解決實際問題？是否敢于知難而進、迎難而上，開拓創(chuàng)新，勇于擔當，不圖名不圖利？是否始終堅持一切從實際出發(fā)，遵循規(guī)律，一心謀發(fā)展？是否堅持厲行節(jié)約、艱苦樸素，開源節(jié)流？是否帶頭遵守各項黨風廉政規(guī)定，嚴格要求自己？通過深入學習、深刻反思，使黨委班子成員的靈魂受到觸動，打開了心 結、提升了境界，為召開專題民主生活會打牢了思想基礎。

（三）堅持開門搞活動，廣泛聽取各方意見

分公司黨委班子開門納諫，堅持群眾提、自己找、上級點、互相幫、集體議，深入查擺“四風”突出問題和關系員工切身利益問題、窗口服務問題。一是廣泛征集各層面、各渠道、內外部的意見和建議。黨委班子結合公司“作風建設年”活動的開展，采取會議、書面、談心、調研、網絡、設臵意見箱等多種方式，多層次、多渠道征集基層一線、社會各界，政府部門、監(jiān)管機構，營銷伙伴、客戶市民等各方面的意見建議，收集黨員群眾最困難的事、最不滿意的事和最期盼的事；黨委成員分別利用2-3天時間深入基層單位、營銷職場、客戶中間調研，面對面聽真話、心里話，擺問題、提意見。二是班子成員對照黨章、廉政準則、中央八項規(guī)定，積極主動查找自身問題，一條一條地列明，不搞虛晃一槍，不搞虛假陳述。三是省分公司主要負責同志、集團公司巡回督導組和省公司督導組多次向黨委反饋通過深入調研、談心談話等渠道了解掌握的突出問題。黨委班子成員相互征求意見，相互幫助查找問題。分公司黨委專門召開會議，集體查擺班子問題，共同會診個人問題，該認領認領，該分類分類，對征求到的142條意見建議逐條梳理。共查擺梳理出班子“四風”方面問題18條，班子個人問題60條。這些意見建 議有辣味、有份量、有信任、有期盼。

（四）認真撰寫對照檢查材料，深刻查擺剖析 從5月下旬開始，分公司黨委班子及成員開始著手撰寫對照檢查材料。黨委書記張建平同志多次主持召開會議，對班子對照檢查材料的起草、修改提出明確要求，并親自進行多次修改。各位班子成員也都按照中央要求，親自動手，認真撰寫并反復修改個人對照檢查材料。班子材料至少進行了7次較大的修改，個人材料普遍修改8次以上，個別的近20次。這些對照檢查材料開門見山、直奔主題，重點突出、內容實在，剖析深刻、觸及靈魂。為確保班子及班子成員問題剖析深刻、材料撰寫高質量，集團公司教育實踐辦及時組織無錫市分公司黨委成員，再次深入學習總書記在蘭考調研指導活動和參加縣委常委班子專題民主生活會時的重要講話精神、會議情況通報材料，指導無錫市分公司對照學習貫徹“三嚴三實”要求和焦裕祿精神，深查細照班子及個人“四風”問題，并專程兩次到無錫進行現(xiàn)場指導。在中央第14巡回督導組直接幫助指導下，經集團、壽險總部、省級教育實踐辦和集團巡回督導組、省級督導組逐級審查、層層把關，大家深深感到，問題越查越具體、越查越深入，每一次修改都是進一步聚焦、剖析、反思的過程，都是一次對標、一次洗禮、一次提升。從最終形成的對照檢查材料看，6名班子成員每人查擺“四風”問題12條左右。每位班子成員都能聚焦“四風”，聯(lián)系個人的思想、工作、生活實際和成長經歷，從具體事例中反思問題，并在每一風中列出2-4個具體事例，并從理想信念、宗旨意識、黨性修養(yǎng)、擔當精神等方面深刻剖析根源，針對查擺的問題提出今后的努力方向和具體的改進措施，達到了觸動靈魂的目的。

（五）深入開展談心交心，統(tǒng)一思想形成共識 6月份以來，分公司黨委班子嚴格做到“四必談”，主要領導和班子每個成員、班子成員相互之間、班子成員與分管部門負責人、督導組與班子成員之間深入開展了談心交心活動。集團公司楊明生董事長在到無錫市分公司調研指導活動時，與分公司班子成員深入談心談話，分別指出每個同志在工作中存在的不足和需要改進的地方。為使會議達到“紅臉”、“出汗”、有“辣味”的效果，省分公司一把手會前也與班子成員進行了談話，對擬在會上開展批評的問題進行梳理，對會議有關要求進一步作出明確。本著對黨、對同志、對個人負責的態(tài)度，班子成員相互之間圍繞“對班子集體的問題、自身的問題及整改的打算、對方的不足和改進的建議、擬在會上開展批評的問題”普遍進行了3輪以上談心交心，互相幫助查找問題至少在2條以上。通過推心臵腹、坦率真誠的交流，大家卸下了思想包袱、敞開了心扉，說出了心里 話，加深了理解、消除了隔閡、增進了團結，為專題民主生活會批評和自我批評更有針對性奠定了基礎。

二、關于對照檢查和自我批評的情況

（一）黨委班子“四風”方面存在的突出問題

黨委書記張建平同志代表無錫市分公司黨委班子進行對照檢查，詳細梳理了“四風”方面存在的突出問題及具體表現(xiàn)。在形式主義方面，理論學習流于形式，學習時淺嘗輒止，不求甚解，不能與實際工作緊密聯(lián)系起來思考，用科學理論指導實踐、解決問題的能力不強。文山會海居高不下，文件、簡報滿天飛，只有數(shù)量、沒有內容。下基層蜻蜓點水沉不到底、謀事不實，方案制訂不求實效等。在官僚主義方面，用權不嚴，群眾觀點淡薄，對基層不關心不了解，決策不民主、獨斷專行，一切都要自己說了算，容不下他人，聽不得不同意見。處理不好長期與短期的關系，只用業(yè)務數(shù)字對基層單位品頭論足，群眾觀點淡泊，“坐機關”思想嚴重，政績觀有偏差，重業(yè)務輕管理，擔當精神不夠、本位主義比較嚴重，沒有擔當意識，遇問題繞著走，內部溝通不暢，主動服務意識差，對基層命令多、要求多，指導幫助少。在享樂主義方面，艱苦奮斗意識不強，不愿再勤儉節(jié)約，想過舒服日子、想吃好的、喝好的、用好的，有大手大腳現(xiàn)象。創(chuàng)業(yè)不實，創(chuàng)新突破意識不強、計較待遇看重名利。奮斗精神 不強，創(chuàng)新意識淡泊，在落實上級決策部署和企劃方案方面，照搬照抄、不敢創(chuàng)新。在奢靡之風方面，公務接待追求高規(guī)格。有超標準接待現(xiàn)象，無論上級來訪還是公關招待，追求高標準、高檔次，內部存在請吃、吃請活動鋪張浪費現(xiàn)象。對這些問題，班子成員一一認領，深刻分析了原因，并逐一提出整改措施。

（二）班子個人“四風”方面存在的突出問題

專題民主生活會上，黨委書記張建平同志帶頭進行了對照檢查發(fā)言，之后，其他班子成員都根據各方面反映的意見建議，結合個人的思想和工作實際、成長經歷等方面，深入查找剖析了“四風”方面的問題。

張建平同志查找出的主要問題是：作為公司一把手，政治敏感性不夠強，面對黨風和社會上出現(xiàn)的一些不良風氣、錯誤思潮等，有時思想認識上也出現(xiàn)模糊，甚至在行動上隨波逐流；履行黨委書記職責缺位，忽視班子建設和基層黨組織建設，對黨內政治生活的認識不深刻；民主集中制執(zhí)行不到位，過分注重自己的領導權威，“班長”變成了“家長”，有時主觀拍板定調讓其他班子成員不能充分發(fā)表意見；對貫徹落實中央八項規(guī)定精神的重要性認識不足，有觀望、從眾心理。檢查自己在“四風”方面的問題主要有：一是在形式主義方面，謀事創(chuàng)業(yè)不實，重經營、輕管理，眼里只有數(shù)字，在“銷售隊伍建設、星級網點創(chuàng)建等基礎工作中，重發(fā)動、輕過程，重形式、輕內容，問題存在多年，始終沒有得到根本改變。政績觀不端正，急功近利，片面追求眼前業(yè)績，眼中只有當年預算目標的達成，把主要精力放在每年上級的考核上。下基層沉不到底、深不進去、融入不了，很少到基層最一線員工或客戶中間實地走訪，來無錫半年多時間，全轄個險56個職場，只走了三分之一。二是在官僚主義方面，用權不嚴，有“為官霸氣”，自認為自己經歷多、資歷深，對干部員工有時居高臨下，當別人與自己意見不一致時，有時無法接受，亂發(fā)脾氣和訓斥。抓工作“一刀切”，2013年下達預算目標時，不能充分考慮基層單位實際和客觀條件，簡單分解，層層加碼，給基層帶來過多壓力。與員工感情疏遠，主動問寒問暖不足，關心員工利益不夠，對員工思想狀況、生活情況不了解，對員工的關心基本流于會議的講話里、文件的表述中，沒有實質性體現(xiàn)。對社會反映突出的銷售誤導、理賠難等行業(yè)性問題重視度不夠，在整治措施的制定和實施上存在責任不清、雷聲大雨點小現(xiàn)象。三是在享樂主義方面，有守成求穩(wěn)的思想，開拓進取的意識減弱，缺乏只爭朝夕的干勁和艱苦奮斗的意識，擔當精神不足，處理復雜問題或矛盾不主動，不太愿意在學習新知識、新管理、新方法上下功夫，精神懈怠，進取心不強。四是在奢靡之風方面，存在公務接待和內部活動鋪張浪費、律己不嚴等問題，有接受基層公司土特產，公車私用等問題。

吳小平同志查找的主要問題是：一是在形式主義方面，謀事不實，重眼前、輕長遠，趨利思想嚴重，重形式、輕落實，工作方法機械。二是在官僚主義方面，憑經驗辦事多，聯(lián)系實際不緊密，對屬員指手劃腳多，實際幫助少，工作方法簡單。今年4月份，為實現(xiàn)兩個月新增120人的理財隊伍人力發(fā)展目標，制定了適當放棄業(yè)務來保證隊伍增長的策略，但結果并不理想，只完成了70余人的增員，影響了業(yè)務正常發(fā)展。三是在享樂主義方面，安于現(xiàn)狀、求穩(wěn)怕亂、缺乏創(chuàng)新進取動力，面對新情況、新問題，習慣用老辦法，思想觀念的更新、拓展手段的創(chuàng)新都很不夠。四是在奢靡之風方面，艱苦樸素、勤儉節(jié)約意識淡薄，出差、考察時在住宿方面有追求高標準、好條件、舒適安逸的想法，律己不嚴，在對外業(yè)務交往中，存在超標現(xiàn)象。

畢玉祥同志查找的主要問題是：一是在形式主義方面，政治理論學習重形式、輕運用，落實工作重形式，輕實效，工作中沒有很好地發(fā)揚一抓到底的“釘釘子”精神，服務基層重口頭、輕落實。二是在官僚主義方面，主觀主義、經驗主義嚴重，業(yè)務實現(xiàn)了翻番發(fā)展，自滿情緒有所抬頭，工作啟動用力多、過程管理付出少，安排部署多、細化跟進少，一般號召多、具體指導少，眼睛緊盯考核排名，對隊伍建設和基礎管理等需要投入大、周期長、難度高、標準嚴的工作抓的不緊。三是在享樂主義方面，內心有滿足于現(xiàn)狀，不思進取的傾向，缺乏新動力，沖勁闖勁不足，有時感覺肩負重壓，年復一年沒有盡頭，產生了倦怠心理，遇到復雜問題和矛盾繞著走，怕得罪人。四是在奢靡之風方面，公務接待喜歡講排場、擺派頭，經常與社會上、同業(yè)公司盲目攀比，公務出差總想安排好一點，有時把本來可以放在食堂用餐的放到了外面酒店，有時還擅自提高接待標準。如在開門紅啟動大會上請歌舞隊、鑼鼓隊表演節(jié)目。

邊洪濤同志查找的主要問題是：一是在形式主義方面，基層調研走過場、不接地氣，對基層疾苦關心不夠，心思沉不下去，為職場辦實事、解決問題不多，對財務政策的跟蹤分析不到位，注重表面文章，忽視實際效果。二是在官僚主義方面，高高在上，疏遠群眾，做人不實，用權不嚴，自認為是總部派來的交流干部，與無錫本地干部不一樣，和同事、普通員工接觸的少，自娛自樂。三是在享樂主義方面，取得一些小成績后就沾沾自喜、安于現(xiàn)狀，進取心、上進心不足，缺少危機感、緊迫感、使命感，缺乏憂患意識，思想松懈，創(chuàng)業(yè)不實。四是在奢靡之風方面，喜歡名牌服裝、豪華轎車，喜歡旅游和精致美食，缺乏精打細算、勤儉節(jié)約意識，有時 對大客戶、大項目的展業(yè)活動安排在五星級酒店，花公司錢不心疼，砸錢做業(yè)務，有接受基層超標準接待的情況。

季芯宇同志查找的主要問題是：一是在形式主義方面，政治理論學習浮光掠影、一目十行，在集中采購監(jiān)督、人事招聘、干部選任監(jiān)督以及內控檢查、銷售督察、專項審計等工作中監(jiān)督力度不大，形式大于內容，對待客戶投訴處理方法簡單，在履行紀委書記崗位責任方面存在用權不嚴、重程序輕監(jiān)督、按制度行使權力不到位的現(xiàn)象，轉變機關作風講的多，推動落實少。二是在官僚主義方面，業(yè)績觀有偏差，在公司經營發(fā)展規(guī)劃中關注運營條線考核多、考慮上級要求多，對如何主動服務參保群眾、有效提升窗口服務滿意度認識不深、方法不多，作為工會主任關心員工不夠，聽取員工意見了解情況淺嘗輒止，對基層和一線重點關注的問題深入剖析少，把“身入”當“深入”，把“說到”當“做到”，把“過程”當“解決”，前后臺溝通上以自我為中心，存在本位主義。三是在享樂主義方面，想做“太平官”，擔當精神不夠，工作標準不高，面對日益復雜的形勢，改革創(chuàng)新的勇氣和膽略小了，由于創(chuàng)業(yè)不夠實，沒有發(fā)揮96年分業(yè)經營白手起家的拼搏精神，一些重點工作和關鍵環(huán)節(jié)的有效推進沒能突破。四是在奢靡之風方面，勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的意識有所減弱，外出學習調研對高規(guī)格接待和安排欣然接受，對內外部學習交流調研的來賓在公務接待中宴請標準偏高，對分管部門的厲行節(jié)約管控弱，精打細算意識差。

郁弟同志查找的主要問題是：一是在形式主義方面，片面追求業(yè)務考核，調研存在走馬觀花現(xiàn)象，沒有全面了解基層業(yè)務、隊伍發(fā)展情況，每年開門紅競賽，不是很好地進行市場研究、營銷隊伍分析、客戶需求調研，而是習慣先建立一個領導小組，成立幾個功能組，然后開會布臵，發(fā)現(xiàn)問題就打電話，或者又組織開會聽取匯報，很少去思考這種工作方式的實際成效，造成基層意見大。二是在官僚主義方面，主官意識強烈、不愿接受他人的意見，本位主義嚴重，對工作要求過分追求完美，不能容忍別人的缺點和過錯，不分場合進行批評和斥責，服務意識淡薄，對基層支持少。三是在享樂主義方面，拼的精神少了，闖的勁頭削弱了，像那些費時費力，需要長期努力才能逐步改變的客戶經營等工作，不愿意投入時間和精力去扎扎實實地做，缺乏擔當、逃避困難、回避矛盾。四是在奢靡之風方面，在公務接待方面有時考慮到，無錫是全國發(fā)達地區(qū)，全國地級市的排頭兵，如果不在宴請這方面展現(xiàn)自己的“軟實力”說不過去，考慮到全年個險渠道的新單期交保費有好幾個億，能帶來近億元的新單創(chuàng)費，各項推動費用有一千多萬,所以在做預算時比較粗放，例如：2013年開門紅期間，為了完 13 成整體目標任務，在預算安排上沒有精打細算，造成費用超支15萬。

三、關于開展相互批評的情況

民主生活會上，各位班子成員既開展了觸及靈魂的自我批評，又開展了積極健康的相互批評，大家對人又對已、見人又見事，既不抓辮子、扣帽子、打棍子，也不掩蓋護短、輕描淡寫、消極應付，體現(xiàn)了“團結-批評-團結”的原則，達到了溝通思想、增進團結、促進工作的目的。

對張建平同志提出的批評意見是：發(fā)揚民主不夠，決策武斷，自以為在4個地市做過一把手，經驗豐富，但對無錫公司面臨的新情況、新問題了解掌握不夠。重業(yè)務輕管理，習慣聽匯報、看數(shù)字，下基層調研，只要與業(yè)務無關的，左耳朵進，右耳朵出。改革創(chuàng)新意識不強，對無錫在更高平臺上如何保持領先地位的思路和措施少，安于現(xiàn)狀，有吃老本思想。

對吳小平同志提出的批評意見是：本位主義嚴重，在班子研究其他渠道工作時，不能積極參與并發(fā)表自己的看法和主張，只顧自己的“一畝三分地”。開拓進取精神不強，對銀保渠道現(xiàn)狀和問題，如何轉型發(fā)展舉措不多，成效不明顯。有傲氣和主觀傾向，工作方式方法簡單。

對畢玉祥同志提出的批評意見是：驕傲自滿，自認為無錫團險在過去幾年創(chuàng)造了很多全省排名第一的單項指標，喜歡把工作成績掛在嘴邊。對分管渠道和部門利益看得重，主動協(xié)調三大渠道共同推進做大短險規(guī)模、提高市場占有率、提升經營效益研究不多，溝通少。

對邊洪濤同志提出的批評意見是：作為總部交流掛職干部未很好珍惜在無錫交流的機會，工作沒有完全投入，對協(xié)管的工作主動性不夠，對銷售渠道業(yè)務了解不深不透。下基層喜歡擺“官架子”。有好人主義，總把自已當客人，在黨委會上不能站在全局立場充分發(fā)表意見。工作中猶豫不絕、縮手縮腳。

對季芯宇同志提出的批評意見是：作為紀委書記，黨風廉政建設工作抓得不實，對上級公司的要求機械地執(zhí)行，紀檢監(jiān)察工作習慣于通過會議傳達布臵，簽訂一下責任狀了事，平時很少關注。作為分管運營領導，到一線調研少，對銷售條線提要求多，幫助解決問題少。作為工會主任，組織開展活動少，職代會流于形式，成為舉手會、鼓掌會。

對郁弟同志提出的批評意見是：群眾觀點淡薄，包容性差、有時比較霸道，聽不得他人意見。重短期輕長期，忽視隊伍建設，總以蘇南地區(qū)經濟條件好、擇業(yè)要求高、業(yè)務員難招為借口，隊伍人力在今年二季度被平安超了近200人。缺乏精打細算、勤儉節(jié)約意識，好面子、講排場，業(yè)務推動費用高。

盡管相互批評意見在會前談心中進行了溝通，但會上進行批評時仍然辣味很濃，被批評的同志普遍紅了臉、出了汗、坐不住，對大家的批評意見，每位同志都能虛心接受。

四、關于對無錫專題民主生活的評價及點評

會議結束時，集團及省公司督導組組長就專題民主生活會尤其是開展批評和自我批評情況作出點評，并就下一步工作提出要求。集團黨委書記、董事長楊明生同志和中央第14巡回督導組副組張富生同志分別在會上作了重要講話，對無錫分公司專題民主生活會給予了高度評價。

集團黨委書記、董事長楊明生指出，無錫分公司黨委能夠認真按照中央和集團黨委的部署要求，堅持把學習弘揚焦裕祿精神作為主線，對照“三嚴三實”，聚焦“四風”，查擺問題、剖析根源比較深刻，批評和自我批評真誠實在，敢于動真格、有辣味。特別是對“四風”方面存在的問題，勇于分擔責任，整改方向也比較明確，體現(xiàn)了從嚴從實的要求，切實開出了黨內政治生活的新氣象，是一次質量較高的民主生活會。楊明生董事長對下一步工作提出明確要求，要更加扎實有效地把教育實踐活動不斷引向深入，堅持立行立改，緊扣創(chuàng)新發(fā)展，強化指導督導；要把嚴格黨內生活作為加強 班子建設的重要途徑，認真堅持民主集中制，用好批評和自我批評武器，不斷加強黨性修養(yǎng)和鍛煉，以制度建設推進改革創(chuàng)新。針對無錫分公司的特殊區(qū)位和地位，楊明生董事長進一步強調，一是要進一步放大格局，穩(wěn)坐“老大”交椅；二是要進一步轉變觀念，增強創(chuàng)新驅動的活力；三是要進一步深化改革，增強市場化水平；四是要堅持群眾觀念提升服務品質，為全系統(tǒng)提供創(chuàng)新發(fā)展的樣板。

中央第14巡回督導組副組長張富生指出，本次專題民主生活會嚴格按照中央的要求，緊緊圍繞為民務實清廉的主題，認真貫徹落實照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病的總要求，學習弘揚焦裕祿精神，對照“三嚴三實”要求，聚焦反對“四風”，認真進行對照檢查，以整風精神開展批評與自我批評，既深刻剖析檢查自己，又開展坦率而真誠的相互批評，開出了高質量、開出了好氛圍、開出了凝聚力，為中國人壽全系統(tǒng)開好專題民主生活會開了個好頭，作出了示范。一是準備工作比較充分。各級黨委高度重視，層層落實責任，加強領導與統(tǒng)籌協(xié)調，尤其是楊明生董事長認真履行第一責任人的職責，深入一線，靠前指揮，即掛帥又出征。無錫分公司對教育活動的態(tài)度端正、行動自覺，各項部署扎實有序、推進有力。二是對照檢查比較深刻。針對征求到的意見建議，班子成員能夠緊密聯(lián)系思想、工作和生活實際，聯(lián)系履行職 責和運用權力情況，主動深查細找，認領問題，客觀真實的為自己畫像把脈。針對查擺出的問題，對照三嚴三實的要求，深挖思想根源，查找問題和剖析問題的態(tài)度端正；聚焦“四風”集中準確，剖析原因嚴肅深刻。三是開展批評嚴肅認真。班子成員相互之間開展批評，實事求是、坦誠相見，開門見山、直奔主題。既嚴肅認真的對其他班子成員提出中肯的批評與建議，又虛心聽取對自己的批評意見；既充分體現(xiàn)了不講情面，敢于揭短亮丑的勇氣，又充分體現(xiàn)了與人為善、以誠相待的真誠；既堅持原則、堅持問題導向，動真碰硬、敢于交鋒，又起到了紅臉、出汗、加油、鼓勁的效果，達到了團結-批評-團結的目的。四是整改措施比較實在。對班子存在的“四風”問題，領導班子與班子成員都提出了整改措施與努力方向，方向正確、思路清晰、務實可行。最后，張富生副組長強調，這次專題民主生活會是教育活動的關鍵環(huán)節(jié)，但并不是期末考試，要防止闖關、考試的思想。無錫分公司黨委作為楊明生董事長的聯(lián)系點，對全系統(tǒng)具有示范引領作用，希望無錫分公司黨委要把專題民主生活會作為新的起點，再接再厲，切實把接下來的工作做好。為此，專門提出了五點希望和要求：一要堅持把學習放在首位，在不斷提升思想認識上下功夫；二要認真抓好整改落實、建章立制環(huán)節(jié)工作，在務求實效上下功夫；三要堅持高標準、嚴要求，在抓常、抓細、抓長上下功夫；四要堅持“兩手抓、兩促進”，以作風建設的新成效推動企業(yè)全面深化改革，在促進科學發(fā)展上下功夫；五要進一步落實黨要管黨、從嚴治黨的要求，在解決經營管理不規(guī)范、社會責任感不強問題上下功夫。

會議結束時，張建平同志代表無錫市分公司黨委班子作了表態(tài)發(fā)言，表示要嚴格按照活動要求，對照黨章、廉政準則、“三嚴三實”和焦裕祿精神，進一步加強領導班子思想政治建設，進一步提升踐行群眾路線的能力，增強建章立制的針對性和有效性，推動教育實踐活動深入開展。

第五篇：黨委班子專題民主生活會發(fā)言材料

各位領導、各位同志：

這次民主生活會是經鎮(zhèn)黨委研究決定、并報請縣紀委、縣委組織部、縣繼續(xù)解放思想領導小組審批同意召開的，民主生活會的主要議題是按照縣委[]5號文件精神要求，圍繞解放思想大討論活動，開展 “以解放思想，促進項目建設、基礎設施建設、實現(xiàn)經濟社會新跨越”主題的專題民主生活會。首先我代表aaaa鎮(zhèn)黨委對前來參會的縣

領導表示熱烈的歡迎。為開好這次專題民主生活會，鎮(zhèn)黨委認真研究制定方案，結合解放思想大討論活動開展的學習、談心、征求意見情況，認真進行了總結梳理，為民主生活會的召開做了充分的準備。下面，我就鎮(zhèn)黨委政府班子就重點工作完成情況及我本人存在的不足和整改措施向各位領導作一下匯報。

一、工作回顧

（一）重點項目建設工作

今年我們仍然把項目建設作為全鎮(zhèn)的中心工作來抓，充分依托資源優(yōu)勢、政策優(yōu)勢、環(huán)境優(yōu)勢加大招商引資力度，努力推動項目建設，重點對79個儲備項目的招商，力爭完成招商引資7,000萬元，固定資產投資2.4億元。截止目前為止重點推進了長白山歷時文化園、aaaa鎮(zhèn)小黃泥峻銘鐵礦、aaaa鎮(zhèn)糧油有限責任公司續(xù)建工程、明海生態(tài)養(yǎng)殖基地四個擴建項目建設和啟動了aaaa鎮(zhèn)商業(yè)綜合樓項目建設、aaaa中學宿舍樓建設項目、德全集團還原鐵生產線建設三個新上重點項目建設。截至8月末，固定資產已完成投資14250萬元。完成指標任務的64.8%；招商引資完成投資14150萬元，完成指標任務的202.1%。

（二）城鎮(zhèn)化建設工作

為加快城鎮(zhèn)化建設，盡快把aaaa鎮(zhèn)打造成山、水、城相融，具有長白山區(qū)域特色的中心城鎮(zhèn)，按照城鎮(zhèn)建設規(guī)劃總體要求，今年我們重點加強了道路、排水等基礎設施建設投入。一是加強鎮(zhèn)區(qū)及重點部位的基礎設施建設。在投資1500萬元，協(xié)調省公路管理局對全鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)三個出入口道路進行拓寬，并重新鋪設路面的同時，共投資200萬元，對主街區(qū)兩側3500延長米路段實施地下排水工程。二是對主街區(qū)鋪設彩磚實施亮化工程。投資50萬元，對鎮(zhèn)內主街道兩側人行道鋪設彩磚，在進一步美化街區(qū)的同時，從根本上改變道路衛(wèi)生狀況。投資50萬元，增設彩燈100盞、延長夜明道路5 000米，進一步擴大鎮(zhèn)區(qū)夜間照明面積，為居民夜間文化生活提供方便。三是借助出入口拓寬工程對鎮(zhèn)區(qū)主街兩側高壓線路和光纜實施外移和架空改地工程。

（三）社會主義新農村建設工作

按照新農村建設5句話20個字的總體要求，圍繞縣委、縣政府提出的開展“星級”村屯創(chuàng)建活動，截至目前，我們重點抓了以下五個方面的工作。

一是加強村屯基礎設施建設。投資440萬元，建設aaaa鎮(zhèn)至沙金溝村11公里水泥路面；投資173萬元，完成完成小沙河村內6.8公里道路建設；投資101萬元，完成aaaa至楊木3.5公里水泥路面；投資75萬元完成新發(fā)村內道路2.5公里。

二是加大農村泥草房改造力度。根據aaaa鎮(zhèn)今年農村泥草房改造戶數(shù)較多實際情況，今年重點加大了泥草房改造工作，為確保工作的有效開展鎮(zhèn)里成立專門工作組，深入各村屯實地考察，根據實際情況，積極協(xié)調溝通上級有關部門加快泥草房改造工作。完成民政局指標48戶（特困戶）、殘聯(lián)指標16戶、民宗局指標40戶、財經辦指標112戶，全鎮(zhèn)完成泥草房改造216戶。

三是抓特色產業(yè)。

①藥材業(yè)：全鎮(zhèn)中藥材留存面積發(fā)展到1686.4公頃；其中，人參1128.55公頃、五味子87.7公頃、貝母43.5公頃、細辛73公頃、其它藥材353.65公頃。

②經濟作物：經濟作物種植面積達到5024公頃（其中，以aaaa屯為主的西甜瓜種植面積達到600公頃；以東南、小沙河、三道為主的高油大豆種植面積達到3435公頃；以雙豐、辛平嶺為主的白角瓜子種植面積達到120公頃；以木條為主的馬鈴薯種植面積達到217公頃；以東山為主的葵花種植面積達到215公頃；東風、四合為主的蔬菜種植面積達到380公頃），其它經濟作物種植面積達到237公頃，預計糧食產量能夠穩(wěn)定在50,000噸；

③畜牧業(yè)：不斷完善和創(chuàng)新新經濟組織，加快經紀人隊伍建設。切實發(fā)揮大戶的帶動作用，建立健全畜禽防疫機制。積極籌建大型牲畜交易市場，帶動全鎮(zhèn)畜牧業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。截至目前，鹿發(fā)展到717頭，豬發(fā)展到2.8萬頭，蜂達到9800箱，牛發(fā)展到2.5萬頭，狐貍養(yǎng)殖300只。

四是推進農村產業(yè)化進程。目前，以aaaa屯為代表的瓜果協(xié)會、以三道村的養(yǎng)豬協(xié)會、以廟嶺為代表的養(yǎng)鹿協(xié)會等各類協(xié)會達到22個；全鎮(zhèn)形成了aaaa農機合作社、養(yǎng)牛合作社、中藥材銷售合作社、瓜果種植合作社、養(yǎng)豬合作社五個專業(yè)合作社。其中養(yǎng)豬合作社參加人數(shù)35人；養(yǎng)牛合作社參加35人；中藥材銷售合作社參加人數(shù)169人；西甜瓜種植合作社參加人數(shù)136人；農機合作社參加人數(shù)32人

。；通過加大對產業(yè)結構的調整，促進了各類種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)向高效、規(guī)模發(fā)展，形成產業(yè)規(guī)模小區(qū)建設51戶。其中養(yǎng)殖27戶，種植24戶。新培育以明海生態(tài)有限公司為代表的投入資產在50萬元以上的農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)4個。

五扎實開展星級村屯創(chuàng)建工作。按照社會主義新農村建設的“二十字”總體要求，進一步深入實施星級村屯創(chuàng)建工作。通過抓產業(yè)

基地建設，來促進生產發(fā)展。通過加強各項綜合整治，來不斷提高鄉(xiāng)村文明程度。充分發(fā)揮試點鎮(zhèn)、試點村的帶動作用，使全鎮(zhèn)預計實現(xiàn)創(chuàng)建五星級村屯2個，四星級村屯18個，三星級村屯17個，二星級村屯2個，通過創(chuàng)建活動的開展，來不斷促進村級工作的全面發(fā)展，為全鎮(zhèn)的新農村建設打下堅實的基礎。

二、存在的問題

結合自身思想和工作實際，我認為還有很多方面需要努力改進。

一是在思想上理論學習的多，運用的少。對學習的重要性沒有足夠重視，習慣于不折不扣地完成上級領導交辦的各項工作任務，盡管每天堅持理論學習，但對“三個代表”重要思想理解不夠深，實質把握的不夠準。在實際工作中用理論知識去正確指導實踐力度不夠，特別是對解放思想、科學發(fā)展的認識不深刻，發(fā)展和改革的觀念不牢，行動不夠自覺。組織黨委班子成員集中學習較少，工作抓得多，組織理論學習少，沒達到預期目的，導致黨政班子成員學風不濃。

二是在工作落實上安排的多，休息的少。在工作尤其在中心工作任務下達后，由于本人性子急，任務分解后，對干部嚴管理、細要求、求實效、高效率上過于嚴，從同志干工作方面考慮的少，同志們往往很長一段時間過不上星期天，在勞逸結合上做的不夠。

三是在工作方法上批評的多，表揚的少。中心工作任務抓的不實，落實責任不細，對工作進程緩慢的，對責任人批評過于嚴厲，獎優(yōu)罰劣的舉措少，對表現(xiàn)突出的干部沒有及時樹起標桿，忽視了干部的典型示范帶動作用。沒有形成你追我趕的干事氛圍。

四是在關注民生上解決問題的多，談心的少。由于沒能經常深入基層，在處理一些難點問題和熱點問題時，與群眾促膝談心少。與機關干部交流少，思想上溝通少，對他們的思想、生活關心不夠。

五是在勤政廉政上自己做的多，對別人要求的少。盡管自己在勤政廉政力求做到“慎獨慎微”，對干部吃請現(xiàn)象要求嚴，但抓的不實，艱苦奮斗的意識有所淡化，勤儉節(jié)約的責任感有待于進一步加強，對個別干部工作中的違規(guī)行為，往往礙于情面，有偏護現(xiàn)象。

三、今后努力的方向

我認為要切實解決這些問題，就要正視和克服目前存在的問題、不足，牢固樹立為人民服務的宗旨意識，以思想認識上的不斷升華，工作作風的不斷改進，創(chuàng)新能力的不斷提高來促進自我的提高，工作的進步。

1、加強學習，努力提高自身思想政治素質和業(yè)務能力。要積極參加機關組織的各項活動和集中學習，不斷提高自身素質，不斷用理論知識武裝自己的頭腦。在班子成員和機關干部中帶個好頭，切實發(fā)揮“表率”作用。

2、深入基層，搞好調查研究。抽出一定時間，經常到站所、村屯進行走訪調研，多深入基層，多搞調查研究，多傾聽干部的意見、想法，及時掌握干部的思想動態(tài)和普遍要求。同時將各部門的意見、建議征集上來，認真整理加以研究，形成決策后再布置下去，促進工作發(fā)展。多深入問題村、矛盾村了解掌握基本情況，對歷史遺留的矛盾問題進行認真分析，并提出解決意見和建議。同時加強對信訪工作的督導力度，提高工作的實效性。

3、抓好工作落實，確保實效。作為一把手領導不但要在宏觀上把握全局，還要在微觀上了解和指導細節(jié)，要有服務意識；既要懂業(yè)務，還要懂實際操作；既要懂管理，還要擅于做具體工作，成為行家里手。以此為鑒，今后我決心一方面要抓好宏觀調控，另一方面還要抓好具體管理，克服布置多，檢查少的家長作風，親自督促檢查，使決策更符合實際，有效地避免工作中的失當或虛浮，推動工作向前發(fā)展。

4、率先垂范，以身作則，做好廉潔自律。作為班長在廉潔自律，勤政廉政上首先要起到表率作用。特別是平時工作、生活的點滴小事中更要以身作則，嚴于利己，在今后的工作中要求別人做到的自己先做到，以實際行動樹立廉潔自律的榜樣。

以上是對我對思想及工作的總結和反思，當然，我身上存在的問題不僅僅是自己總結的這幾個方面，還有許多沒有察覺的缺點，需要在與同志們的進一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進，需要同志們給予中肯的批評。

四、對領導班子及班子成員的意見與建議

作為班子一把手，對于領導班子，我想講四點意見：

一要堅持思想觀念的解放。回顧過去的工作，正因為我們不斷敢于解放思想，更新觀念，才有我鎮(zhèn)各項事業(yè)的快速發(fā)展。當前，我鎮(zhèn)正處于負重奮進的關鍵時期，改革發(fā)展面臨許多新情況和新問題。站在新的歷史起點上，aaaa要實現(xiàn)全面快速發(fā)展目標，必須以解放思想為統(tǒng)領，在解放思想中創(chuàng)新思路，尋求突破，將真知灼見的思想力量轉化為推動科學發(fā)展的物質力量。

二要堅持樹立正確的理念?？茖W發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展，發(fā)展是解決一切問題的關鍵。目前，我們還處于發(fā)展建設階段，要加快發(fā)展，首要的是繼續(xù)解放思想，切實轉變觀念，不斷增強發(fā)展意識。為此，我們要進一步增強加快發(fā)展的緊迫感，把主要精力、主要力量、主要措施集中到發(fā)展上來，用發(fā)展凝聚人心，用發(fā)展破解難題，用發(fā)展為民造福。

三要不斷提高自身素質，提高執(zhí)政能力。自從鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并以來，我們在機關中一直積極推行和諧向上的工作氛圍，努力形成團結干事的干部集體。經過幾年的磨合與錘煉，我們這一屆班子，可以說是一個團結協(xié)作、善于創(chuàng)新、拼博進取的班子。但仍然要加強學習，全面提高自身理論修養(yǎng)和業(yè)務能力，樹立大局意識和服務意識，增添措施，克服不足，增強領導能力，推動本職工作快速發(fā)展。

四要轉變工作作風，多深入基層。今年，是推動我鎮(zhèn)經濟社會快速發(fā)展的關鍵之年，能否完成既定工作目標，關鍵在各級干部，核心在工作作風。對此，各級領導干部要通過繼續(xù)解放思想，進一步轉變作風，經常深入基層，狠抓工作落實，以實際成效推動工作、促進發(fā)展。

針對班子成員個人，我提出以下幾點建議：

aaa：

一是今后對政府工作監(jiān)督力度有待加強，多組織人大代表對重點項目進行調研，給政府多提合理化建議；二是今年項目辦工作比去年進步很大，但在項目可研、包裝質量上要求再高一些。

bbb：

一是要加大對外宣傳aaaa鎮(zhèn)的力度，提高在報紙、電視、縣委縣政府內部刊物等宣傳媒體上的宣傳報導率；二是對基層組織建設加大管理力度，尤其雙委班子建設；三是加強機關建設的管理力度。

ccc：

一是對主管工作及站所管理要嚴，抓的要緊；二是在工作中尤其處理群眾矛盾和上訪事件時，注意工作方法，態(tài)度要和藹。

臧玉華：

一是加大對分管部門的管理工作力度，樹立大局意識，全局觀念；二是對所分管工作有計劃、有檢查、但還要有結果。

ddd：

一是對分管工作要多調查研究并做好協(xié)調工作。二是處理好家庭與工作的關系。

eee：

一是對分管工作搞好調研，并要分主次來抓。二是在完成工作時要有時間性。

fff：對武裝工作搞好調研，做好民兵應急分隊工作，在防火、防汛中發(fā)揮作用。

ddd、hhh：多工作、多學習，做好本職工作，給主管領導當好參謀。

今后，我愿和大家一起團結協(xié)作、共同努力、開拓創(chuàng)新，以積極進取的良好精神狀態(tài)做好每一項工作，努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)工作的新局面，也使自己在今后的工作中有更大的進步。