第一篇：廣告策劃部工作制度

廣告策劃部工作制度

1、每日研討其他醫(yī)院廣告的目的、重點；

2、周調(diào)研其他醫(yī)院的經(jīng)營情況；

3、每周商討本區(qū)醫(yī)院的廣告策劃內(nèi)容、目的，是否與醫(yī)院發(fā)展目標相符；

4、每周評估廣告效果、參會人員提出新的廣告策劃思路；

5、每月總結(jié)本月廣告策劃與醫(yī)院經(jīng)營的成功、失敗原因；

6、每月評估參與廣告策劃人員新思路并采納實施后產(chǎn)生明顯效果。對此給予人500-1000元獎勵。

第二篇：廣告策劃部工作總結(jié)

廣告策劃部工作總結(jié)

廣告策劃部工作總結(jié)1

20xx我科在市局直接領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)局商廣處的指導(dǎo)和幫助下，結(jié)合我市商標廣告業(yè)務(wù)實際情況，商標廣告工作以宣傳貫徹落實新《醫(yī)療廣告治理辦法》和保護注冊商標專用權(quán)，以及清理、整頓、規(guī)范戶外廣告，加強對我市“兩臺兩報”的監(jiān)測為工作重點，扎實地開展工作，通過全科同志的共同努力，完成了上級下達的各項工作目標任務(wù)?，F(xiàn)將今年來商標和廣告治理工作總結(jié)如下：

一、思想工作

把學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強機關(guān)行政效能建設(shè)活動和推進城鄉(xiāng)清潔工程、規(guī)范我市廣告發(fā)布行為，凈化廣告市場環(huán)境有機地結(jié)合起來，不斷改進自身工作作風(fēng)、增強服務(wù)意識。不斷規(guī)范行政執(zhí)法行為，把為企業(yè)服務(wù)作為業(yè)務(wù)工作開展的最高宗旨。

二、業(yè)務(wù)工作

1.認真開展保護注冊商標專用權(quán)和保護知識產(chǎn)權(quán)行動，通過設(shè)點、上門服務(wù)等形式進行宣傳，把行政建議書、指導(dǎo)書送到企業(yè)手中，進一步建立和完善了防范商標侵權(quán)行為的工作機制，力爭從源頭上遏制商標侵權(quán)行為的發(fā)生。

2.進一步提高商標執(zhí)法水平，加大對注冊商標專用權(quán)的保護力度。以保護馳名和聞名商標、涉外商標、農(nóng)產(chǎn)品商標為核心內(nèi)容。我科在工作中，不分轄區(qū)與外地的注冊商標，均能做到行政行為預(yù)警制，即保護了商標專用權(quán)，又防范了商標侵權(quán)行為的發(fā)生。

3.結(jié)合“城鄉(xiāng)清潔工程”建設(shè)活動，進一步規(guī)范我市廣告發(fā)布行為，凈化廣告環(huán)境，促進廣告市場健康發(fā)展，我科起草制定了《賀州市工商行政治理局關(guān)于規(guī)范全市廣告活動的通知》。對我市的戶外廣告進行了全面清理整頓，充分發(fā)揮基層工商所的作用，從相關(guān)所抽調(diào)人員，匯同電視臺對全市的戶外廣告進行集中整治。通過綜合執(zhí)法，增強監(jiān)管合力，收到良好效果，并得到市委、市政府的充分肯定和市民的好評。建立廣告監(jiān)測制度和預(yù)警機制，對本市4個媒體加強了日常監(jiān)管，隨時把握違法醫(yī)療廣告產(chǎn)生的苗頭和重點區(qū)域，并對發(fā)布違法醫(yī)療、藥品、保健食品和保健用品、化妝品、美容服務(wù)廣告的媒體、企業(yè)、個體工商戶發(fā)出行政建議書和行政指導(dǎo)書。對一些虛假廣告和嚴重違法廣告，及時立案查處。載至11月止，共清理戶外違法廣告185條;查處各類商標廣告案件55起，罰沒款14.15萬元(其中：廣告違法案件33 起，罰沒款10.19萬元;商標侵權(quán)案件22起，罰沒款3.96萬元)。

4.切實做好商標戰(zhàn)略促農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展工作及保護注冊商標專用權(quán)行動。我們著重做了：⑴為廣西靈峰藥業(yè)有限責(zé)住公司申請保留此標記報全國馳名商標工作正在進行中：(2)繼續(xù)做好商標戰(zhàn)略和促進當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展有機地結(jié)合起來，推廣“公司--農(nóng)戶--商標” 經(jīng)營模式，促進農(nóng)民增收，推動社會主義新農(nóng)村建設(shè)的新思路：(3)開展保護奧林匹克標志專有權(quán)專項整治行動：(4)查處侵犯“夢特嬌”注冊商標專用權(quán)行為。

5.嚴格執(zhí)行市局有關(guān)規(guī)定，規(guī)范行政執(zhí)法。日前，我們堅持到三縣一區(qū)基層工商(分)局商廣業(yè)務(wù)股室做好行政執(zhí)法指導(dǎo)工作，繼續(xù)結(jié)合我市20xx年行政執(zhí)法的要求，把行政建議書、指導(dǎo)書、處罰書的實施發(fā)出按部就班的'進行，對稍微違規(guī)的企業(yè)發(fā)出行政建議書，對一般違規(guī)的企業(yè)發(fā)出行政指導(dǎo)書，對嚴重違規(guī)的企業(yè)作出行政處罰，把商標廣告違法行為扼制在萌芽狀態(tài)，減少了違法案件的產(chǎn)生。

6.通過各種方式向社會宣傳商標廣告法律知識，宣傳工商部門在商標、廣告治理方面所作的努力和取得的成績，公開曝光典型案例，提高公眾尊重愛護商標的意識和識別抵制虛假違法廣告的能力。配合相關(guān)部門在3.15活動和4月27日組織開展知識產(chǎn)權(quán)宣傳周活動，張貼橫幅、條幅、標語60余幅，發(fā)放宣傳資料3000多份，組織各媒體發(fā)布“4.26世界知識產(chǎn)權(quán)日”公益廣告，公開曝光國內(nèi)十大商標侵權(quán)案例，提高了全社會商標廣告意識和觀念。做好企業(yè)回訪工作，向企業(yè)廣泛宣傳商標廣告法律知識，宣傳引導(dǎo)企業(yè)自覺守法，誠信守法經(jīng)營，推動誠信建設(shè)。

7.按市局的要求，組織撰寫崗位目標、工作計劃，制定商標廣告監(jiān)督治理的各項制度，為基層工商行政治理人員開展商標廣告監(jiān)督治理工作提供行為指南。

三、存在的問題

1.由于科室人員少，既要保證日常的商標廣告監(jiān)督治理及服務(wù)工作，又要下基層做好指導(dǎo)工作，從而造成了行政執(zhí)法工作得不到長足的開展。

2.由于廣告監(jiān)測設(shè)備的落后，使廣告監(jiān)測工作跟不上形勢的發(fā)展，造成一些虛假廣告的產(chǎn)生而得不到及時的查處。

四、今后工作計劃

1.把轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，提高機關(guān)行政效能建設(shè)工作落實到具體的工作中去，以提高商標廣告執(zhí)法人員的行政能力、為民服務(wù)能力、機關(guān)工作能力和微機操作能力。

2.舉辦商標廣告治理干部培訓(xùn)班，加強相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，及時進行知識更新。舉辦廣告經(jīng)營者經(jīng)營單位的廣告業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強他們的法律意識及規(guī)范行業(yè)標準。

3.強化對行政執(zhí)法權(quán)的制約和監(jiān)督，加強商標廣告治理人員嚴格依照法定程序和時限開展行政審批和案件查處工作，做到公正廉潔、依法行政，不斷提高執(zhí)法質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。

廣告策劃部工作總結(jié)2

一季策劃部依據(jù)全年工作計劃完成部門內(nèi)各項工作，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

一、市場活動方面：

20xx年一季度通過市場業(yè)態(tài)分析和整合，借3.15國際消費者權(quán)益日節(jié)點，于3月13日，由xx主辦3.15“新消費、我做主”新聞發(fā)布會在城北區(qū)“國家電子商務(wù)示范基地”舉行。商城與xxxxxxx、國家電子商務(wù)示范基地、裝付寶、58同城簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，首次以互聯(lián)網(wǎng)思維、線上線下融合的建材產(chǎn)品消費服務(wù)模式，為廣大消費者建立更具公信力、更完善的建材消費平臺，助推商城的發(fā)展。

此次活動參會媒體：青海廣播電視臺生活廣播花兒調(diào)頻、青海廣播電視臺經(jīng)濟生活頻道、青海新聞綜合廣播、西寧廣播電視臺房車頻道、青海電視臺《經(jīng)濟視線》欄目組、西寧廣播電視臺交通廣播（FM104.3）、西海都市報社、西寧晚報社、58同城、趕集網(wǎng)、新聞網(wǎng) 、搜房網(wǎng)、裝付寶、攪沫沫網(wǎng)、建材網(wǎng)、家裝網(wǎng)、設(shè)計網(wǎng)

商城商戶：薩米特陶瓷、恒潔衛(wèi)浴、青發(fā)板材、巴德士漆、榮林建材、杰兆源電力、世達工具、亞飛電線電纜、天成建材、諾貝爾瓷磚、冠珠陶瓷、鷹牌陶瓷、鷹衛(wèi)浴、立邦漆、誠仁物流、瑞凱門控、愛浪衛(wèi)浴、科利達地板、金科陶瓷、河北佳星、升恒板材、大長江玻璃、徐杰藝玻、金牛管業(yè)、浙江雄達、歐美陶瓷、索華、卡米亞陶瓷

二、廣告資源收費方面：

20xx年一季度策劃部依據(jù)《xxx廣告資源管理辦法及收費標準》跟進商城二樓廣告位招商工作，簽定廣告位租賃合同1份，收取廣告位租賃款xxxxx元；

20xx年一季度策劃部共計收取廣告資源租賃費用元。

三、微信公眾平臺營銷方面：

20xx年一季度策劃部調(diào)整微信營銷計劃，3月份以3.15團購季為推廣契機，微信平臺關(guān)注粉絲約200人次。

一季度策劃部完成微信公眾平臺信息推送xxx于條，日瀏覽量突破xx人次。

四、部門日常工作方面；

1、完成策劃部20xx年全年費用預(yù)算工作；

2、完成公交廣告投方、xx路口LED大屏廣告投放、新媒體資源可行性的調(diào)查及匯總工作；

3、完成策劃部部門及崗位職責(zé)制定工作。

廣告策劃部工作總結(jié)3

茫茫人海中，有這樣一個群體，不分國界，不計報酬，嚴寒酷暑，工作一絲不茍，傾情投入，讓每一個公益活動都順暢，讓每一位受助者都欣然。這個群體有一個可敬可親可愛的名字——志愿者。

12月5日是“國際志愿者日”，轉(zhuǎn)眼間“國際志愿者日”已經(jīng)陪伴著全世界的志愿者們走過了25個春秋。這25年來，曾經(jīng)有過多少人伴著志愿者這三個字一起成長，一起經(jīng)歷過那么多艱難的歲月。“讓光榮與夢想都隨著鷹的翅膀蒼茫遠去”，我實在是找不出還有哪一句名言能比這一句更適合用來形容志愿者們此刻的心情，尤其是對于那些參加志愿服務(wù)多年，經(jīng)歷過種種坎坷與磨難的老志愿者們來說。

為了表達對廣大志愿者的崇高敬意，本部門特出了一期以“國際志愿者日”為主題的黑板報，各二級學(xué)院也積極協(xié)助我們搞好了對“國際志愿者日“的宣傳，目的是為了讓更多的人了解他們，向他們學(xué)習(xí)。

活動過后，我們也對其黑板報進行了評比：

第一名：醫(yī)技學(xué)院

第二名：商學(xué)院

第三名：護理學(xué)院、工學(xué)院

同學(xué)們，借此“國際志愿者日”到來之際，讓我們一起向可親可愛的志愿者們致敬，向他們表達我們真誠的感謝！

第三篇：營銷策劃部工作制度范文

營銷企劃管理制度

營銷企劃部部門職能

1、確定本部門發(fā)展規(guī)劃

編制營銷企劃部業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃；

根據(jù)項目進度編制項目整合營銷方案；

編制銷售計劃和進度計劃；

編制項目銷售進度計劃；

2、進行市場調(diào)研

通過市場研究工作達到把握市場、了解目前市場需求、為項目的開發(fā)、傳播策略提供市場依據(jù)等目的。其中包括對項目宏觀市場、項目微觀市場、預(yù)計目標客戶群的調(diào)研與分析，從而對項目定位、核心概念推廣、傳播策略及推廣目標有一個較為準確的界定與確立。

3、目標客戶定位

根據(jù)項目的市場定位，確立項目的主要目標、次要目標、機會目標客戶群，對其群體特征進行分析、描述。

4、銷售人員的組織和管理

建立銷售組織：設(shè)置崗位、定編人員，并對崗位進行描述、對人員提出素質(zhì)要求。包括對銷售人員的考核錄用，進行必要的培訓(xùn)。

銷售人員分析，掌握銷售人力資源的現(xiàn)狀、需求、激勵方式等； 銷售人員的業(yè)績進行考評和實施獎罰；

建立規(guī)范的管理文件，使管理活動制度化；

5、廣告活動經(jīng)費及銷售費用的預(yù)算、控制和使用

進行營銷經(jīng)費預(yù)算和調(diào)整；

根據(jù)預(yù)算，嚴格制定廣告活動經(jīng)費及銷售費用的控制方案； 根據(jù)預(yù)算和控制方案，合理使用經(jīng)費；

保證營銷企劃活動的合理性和有效性；

6、銷售收入的計量管理

業(yè)務(wù)統(tǒng)計和分析；

業(yè)務(wù)收入和回款預(yù)測；

業(yè)務(wù)計劃及分解計劃的完成情況；

7、市場情報的收集

建立顧客資料檔案； 詳細記錄顧客信息；了解、收集本市競爭者情報；針對本單位的廣告、公關(guān)活動了解顧客的反應(yīng)，并根據(jù)以上信息調(diào)整營銷策略

8、其他業(yè)務(wù)

協(xié)調(diào)配合其他部門的工作；

處理部門之間的事件；

辦理公司臨時交辦事務(wù)；

參與項目論證方案討論；

營銷企劃部經(jīng)理職責(zé)：

直接上級：副總經(jīng)理

本職工作：依據(jù)公司管理制度，擬定本部工作計劃，對部門之間的工作進行協(xié)調(diào)。直接責(zé)任：

1、擬定項目工作計劃；

2、負責(zé)制定直接下級的工作程序和規(guī)章制度，報批后實施；

3、負責(zé)為項目制定企劃思路，報批并實施；

4、擬定計劃，分解月度計劃，報總經(jīng)理核準后實施；

5、關(guān)心下屬思想動態(tài)，及時溝通；；

6、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬人員的工作；

內(nèi)部管理與溝通

工作流程

客戶投訴處理程序

1、由當(dāng)事業(yè)務(wù)人員接待處理，并告知主管或本部門經(jīng)理；

2、若業(yè)務(wù)人員不能處理，由主管或部門經(jīng)理在不違背公司的利益下，盡快解決。重大問題及時上報分管副總。

合同簽訂、保管程序

1、由當(dāng)事業(yè)務(wù)人員負責(zé)簽訂合同，并由主管部門目經(jīng)理負責(zé)審核；

2、空白合同和已簽訂的合同由銷售主管備案，并交財務(wù)部統(tǒng)一保管；

3、已簽訂的合同需交企劃部經(jīng)理或銷售主管登記。

客戶資料表

由業(yè)務(wù)人員對意向性客戶所做的客戶資料管理，業(yè)務(wù)主管隨時查看。內(nèi)容包括建檔日期、客戶姓名、聯(lián)系方式、需求產(chǎn)品、洽談內(nèi)容等。要求業(yè)務(wù)人員對所例客戶作出判斷，并填寫意見。

3、客戶跟蹤記錄單

由業(yè)務(wù)人員對跟蹤客戶所做記錄，內(nèi)容包括每次洽談時間，洽談中存在的抗性及對策。項目經(jīng)理隨時查看，并以此做為對銷售人員工作績效的考核標準之一。

第四篇：策劃部工作制度

策劃部工作制度

（一）策劃部內(nèi)部制度

a.工作方面

1、策劃部實行小組制。即活動先由小組進行初步策劃，再進行匯總.形成。

2、定期例會。每周一次（時間待定）。主要進行社聯(lián)工作的了解、策劃書撰寫方法的學(xué)習(xí)、活動開展的探討等。

3、資料管理。輪流專人負責(zé)清理和管理資料。

4、加強對各社團的聯(lián)系（尤其是各協(xié)會的策劃部門），幫

助協(xié)會進行活動的開展。

5、跟學(xué)校其他組織以及校外組織進行交流合作時，需注意

自己的言行舉止，考慮到對社聯(lián)可能造成的影響，應(yīng)以集

體為重。

b.懲罰方面

1、例會無故不到者，一次罰款5元，上交社聯(lián)為活動經(jīng)費，無故不到達3次者，以無紀律無組織無責(zé)任心為由，退出社

聯(lián)集體；遲到者累計遲到次數(shù)，累計次數(shù)達3次，請全部門的人員喝奶茶一次；無特殊原因，不得早退，如需早退，需

得到部長同意；如需請假，必須親自打電話給部長，告知請假原因，得到批準，請假生效，否則以無故不到處理。

2、信息管理不善，罰款5元作為社聯(lián)活動經(jīng)費。造成嚴重后果的，罰款10元，期末加分等級評定為“中”，若有再犯開除社聯(lián)。

3、延誤協(xié)會信息者，須向相關(guān)協(xié)會書面道歉，社聯(lián)存檔，并罰款10元作為活動資金。

4、若策劃部在規(guī)定時間沒有完成任務(wù)時，按社聯(lián)相關(guān)規(guī)定辦。策劃阻礙對外交往，對社聯(lián)造成嚴重影響的，按相關(guān)規(guī)定從重處理。

（二）與協(xié)會有關(guān)的工作制度（即對外）

a.工作方面

1、各個協(xié)會若要申請活動，必須提前7天交電子版“活動策劃書”至策劃部電子郵箱處。

2、對策劃書要聽從社聯(lián)的修改意見，在接到社聯(lián)的反饋意見后，應(yīng)對策劃書進行及時的修改，修改后再將電子版策劃書發(fā)至策劃部郵箱處。

3、策劃書修改好且通過復(fù)核后，交電子文件和紙制文件到辦公室存檔。

4、策劃書上交后，即可辦理相關(guān)手續(xù)，準備活動的其他事宜。

5、需要取消活動計劃的，需在活動開展的前三天通知策劃部，并到辦公室辦理相關(guān)手續(xù)。有特殊情況的特殊處理。

6、開展活動時有問題，需及時通知社聯(lián)。若需要策劃部的幫助，可與策劃部部長聯(lián)系，策劃部必盡力幫忙。

7、社聯(lián)策劃部會定期或不定期的召開策劃部例會，例會要求是策劃部部長親自參加，部長若有事不能參加的，由副部長代為參加；例會時間為每個月1—2次，具體時間由社聯(lián)策劃部具體通知。

8、開會實行積分制度，每次到場簽到即得到基本分2分，再根據(jù)各自在會上表現(xiàn)酌情加分，無故不到或遲到者，將給予1—3分的扣分，此計分將計入?yún)f(xié)會評優(yōu)的總積分中。b.懲罰方面:

1、若不交策劃書便開展活動，活動視為無效，并按社聯(lián)相關(guān)規(guī)定處理，造成后果嚴重的，按校規(guī)校紀處理。（注：協(xié)會不交策劃書將扣5分。）

2、若晚交、漏交、錯交策劃書的，并由此造成活動不能正常開展的，責(zé)任由協(xié)會自己負責(zé)，并按社聯(lián)相關(guān)規(guī)定處理。（注：晚交策劃書將扣3分，漏交策劃書的扣2分，錯交策劃書的扣3分。晚交：策劃書沒有在活動開始前7天交到策劃部電子郵箱；漏交：活動開始后才將活動策劃書補交給策劃部；錯交：開展活動與上交策劃書中的活動內(nèi)容不一致）

3.策劃部部長例會時各部長缺席、遲到、早退、請假按有關(guān)處罰規(guī)定處理。（缺席扣5分；遲到扣3分；早退扣3分；請假扣1分，提前交書面假條將不扣分。）

注：扣分將與協(xié)會評分、策劃部部長評分直接掛鉤。附：策劃部加分政策（由兩位部長評定）

a)協(xié)會策劃書的執(zhí)行效果能達到預(yù)期效果，可加3—5分； b)策劃部例會能夠提出建設(shè)意見并被采納者，可加3—5分；

c)策劃部每月舉行一次策劃書評比活動，其優(yōu)者可加3—5分。

第五篇：競聘廣告策劃部部長演講稿

競聘廣告策劃部部長演講稿

敬愛的領(lǐng)導(dǎo)老師，親愛的同學(xué)們：

大家下午好!

我是南校區(qū)市場開拓部干事XXX，很高興今天能站在這里參加勤工助學(xué)中心的競聘。我的工作理念是：做好自己的每項工作，對每一項工作都嚴格要求自己，積極從工作當(dāng)中吸取教訓(xùn)積累經(jīng)驗。我今天要競聘的是廣告策劃部部長。也許會有很多同學(xué)感到納悶，我明明在市場開拓部在的不錯干嘛要去競選廣告策劃部呢。我的解釋是這樣的，我覺得相對市場開拓部而言廣告策劃部更需要我為他做點什么，而并不是我在市場開拓部干了一年厭倦了市場開拓部的工作，我在廣告策劃部也同樣可以為市場開拓部奉獻自己的力量。在過去的一年里我發(fā)現(xiàn)廣告策劃部這個部門還存在很多工作上的漏洞，還有很多工作都沒有落實到位，在大家眼里似乎這個部門的工作僅僅體現(xiàn)在廣告這個詞上面，而策劃這個詞似乎在無形之中被我們給撇開了。我覺得廣告策劃部的工作不僅僅局限在出海報上，更重要的是我們要從策劃方面落手以及各種宣傳文稿的撰寫和媒體聯(lián)絡(luò)工作等。我認為，一個中心能否找到足夠的兼職崗位很大程度是因為我們有沒有擴大對外的宣傳，而我們找到兼職崗位后能否在學(xué)校里面找到合適的人員是因為我們有沒有加強學(xué)校內(nèi)部的宣傳。顯然宣傳在當(dāng)中起了一個橋梁作用，也可見她的重要性。就我們這一屆而言，我們中心對外的宣傳力度是明顯不夠的。我們目前對外的宣傳就只有我們的各位干事出去跑市場，這樣的形式也是比較單一的，有點散亂，也不怎么靠譜，讓商家沒有足夠的信服度，并且也特別的耗費我們學(xué)生的時間，我們學(xué)生畢竟還是學(xué)生，當(dāng)以學(xué)習(xí)為主。現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)通訊很發(fā)達，我們也可以通過互聯(lián)網(wǎng)來搜集和發(fā)布一些相關(guān)信息。現(xiàn)在很多商家都是通過在網(wǎng)上發(fā)布一些招聘廣告來招募人員，我們中心也可以采用同樣的方式來擴大對我們中心的影響力。因而我認為這一次的招新我們可以招在寫作方面和網(wǎng)絡(luò)方面有優(yōu)勢的同學(xué)，以便于我們以后開展各項日常工作。以上主要針對如何擴大對外的宣傳。而我們中心現(xiàn)行的對校園內(nèi)部的宣傳工作也有不到位的地方。就我了解我們南校區(qū)這邊，一般的招聘會就寫兩張海報就ok了，重要一點急促一點的招聘會還加發(fā)個飛信群，我們的飛信消息又僅僅局限在大一的新生里，大二大三的很多學(xué)長學(xué)姐往往連有招聘會這個消息都不知道。在過去的一年里，每次飛信消息的發(fā)布都是麻煩我們副主任謝小春學(xué)姐親自來發(fā)，我認為這項宣傳工作應(yīng)該由廣告策劃部來完成的。而策劃呢，策劃應(yīng)當(dāng)是要謀劃，設(shè)計某項活動，據(jù)我了解我們中心廣

告策劃部在以往的工作中很少涉及到策劃這方面的工作。

若我能成功競聘上廣告策劃部部長，我想從上面提到的這幾點來著手我的工作?？偨Y(jié)如下：

一、擴大校內(nèi)校外的宣傳工作。出好海報，健全飛信群，充分利用現(xiàn)有資源全面宣傳中心工作，做到有招聘會讓在校的每個人都知道。

二、坐力從策劃方面入手，對我們中心的相關(guān)工作做相應(yīng)的策劃，供上級領(lǐng)導(dǎo)參考。如果策劃可行再實施行動。

三、督促各干事經(jīng)常上網(wǎng)搜集有關(guān)招聘信息，在網(wǎng)上發(fā)布各種求職信息，以對外擴大我們中心的知名度。

四、倡導(dǎo)對每次重大活動寫新聞稿，往院報、融聲園等投稿，也可以在相關(guān)網(wǎng)站如湖工論壇等網(wǎng)站上發(fā)表。以擴大我們中心在校內(nèi)的影響力。

五、策劃各方面的活動。例如策劃與勤工儉學(xué)學(xué)生的互動活動等。

六、團結(jié)一切可以團結(jié)的力量盡心工作。加強部員整體的制度意識，積極踐行勤工助學(xué)指導(dǎo)中心章程中的規(guī)章、條例和制度，高效、有序的開展部門相關(guān)日常工作。

七、全力配合其他各部門的工作，讓所有工作有序進展。

鑒于時間原因我就講這么多，我設(shè)想很美好，實施起來可能就不那么容易了，我的直覺告訴我我的這個選擇沒錯，廣告策劃部需要我來為這個部門開拓新的領(lǐng)地注入新的血液。只要我足夠努力，團結(jié)一切可以團結(jié)的力量，開拓新的領(lǐng)地來擴大我們中心的影響力，就能收獲更多的成功。每一個家的溫暖來自所有成員的共同付出，每一個成員的成長來自所有成員的共同關(guān)心與支持，勤工助學(xué)中心的工作伴會隨著我們新一屆干部和干事的成立闊步前行、奮勇發(fā)展。在接下來的這個學(xué)期的工作中，我深信，我們勤工助學(xué)中心在各位老師的指導(dǎo)下，在勤工助學(xué)中心各位成員的共同努力下，我們中心一定會邁上一個更高的臺階，取得更好的成績！雖然我的毛筆字寫得不是很好，但我相信以我的能力以我對工作的熱情我能當(dāng)好這個廣告策劃部部長，帶個好廣告策劃部這個頭為我們中心貢獻一份微薄的力量。我想無論在哪個部門，我們的目標還是一樣，只為能讓中心朝著更好的方向發(fā)展，能讓中心變得更好！希望能得到大家的全力支持！

謝謝大家！

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2010年9月27日