第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療科主任競聘演講稿

醫(yī)療科主任競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委，各位同事：

下午好！

首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競爭的機(jī)會。我也衷心希望能為我院增添一份色彩，同時一展自己的理想和抱負(fù)。

我，41歲,中共黨員，本科學(xué)歷，學(xué)士學(xué)位，畢業(yè)于南京醫(yī)科大學(xué)醫(yī)學(xué)臨床專業(yè)，曾先后發(fā)表論文3篇，已在省級，國家級專業(yè)雜志中刊登。由學(xué)校分配來到本院，至今21年，在這期間我從未間斷過學(xué)習(xí)，在臨床中我用理論指導(dǎo)實(shí)踐，再用實(shí)踐來檢驗(yàn)理論，從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣，也提高了我的服務(wù)理念和對專業(yè)的興趣，為醫(yī)院的發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn) 在工作中我認(rèn)真負(fù)責(zé)，不斤斤計(jì)較個人得失，服務(wù)態(tài)度優(yōu)良，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng)，曾擔(dān)任婦產(chǎn)科主任，醫(yī)療科副主任，作為院長、科主任的得力助手，協(xié)助病房管理，為科室的工作出謀劃策，參與疑難，重癥患者監(jiān)護(hù)，在此同時，也培養(yǎng)了自己協(xié)調(diào)能力，人際溝通能力，能保持和維護(hù)醫(yī)患、醫(yī)護(hù)之間的良好關(guān)系。一份耕耘，一份收獲，我的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)，同事以及患者及其家屬的認(rèn)可，連續(xù)多年被評為先進(jìn)工作者。

榮譽(yù)屬于過去，未來正在開創(chuàng)，我深深地感到機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。參加這次竟聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己，在改革競爭中完善自我。醫(yī)療科主任的工作看似平凡，但卻重要。主要體現(xiàn)在以下幾方面：1作為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理層基層的管理者，要服從院部的領(lǐng)導(dǎo)。又要承擔(dān)病房管理和醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控工作。作為信息管理者，承上啟下，既要正確及時的傳達(dá)院部精神，又要收集有用的反饋意見，及時匯報(bào)，便于工作的開展。作為科室，醫(yī)患、醫(yī)護(hù)、醫(yī)生與醫(yī)生之間關(guān)系的協(xié)調(diào)者，在自己能力范圍內(nèi)解決沖突和糾紛。

今天，我競聘醫(yī)療科主任，如果成功，我相信在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的支持和指導(dǎo)下，我定能擔(dān)當(dāng)此任。如果我競聘成功，我一定嚴(yán)以律己，寬以待人，嚴(yán)格要求，公平處事。

以下是我的工作設(shè)想：

1、在 院部的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，嚴(yán)格要求自己，根據(jù)醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作計(jì)劃，并組織實(shí)施具體工作，認(rèn)真履行科主任職責(zé)和義務(wù)。同時嚴(yán)格醫(yī)療管理，為病人創(chuàng)造一個安全、放心、舒心的就醫(yī)環(huán)境，并定期業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、疑難、危、重病例討論，從根本上提高服務(wù)質(zhì)量。

2、不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)，醫(yī)患聯(lián)系，定期反饋評價臨床工作中的不足，使治療與護(hù)理工作能有計(jì)劃，按質(zhì)按量完成。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，使病人滿意。把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大健康教育工作宣傳的力度，保證患者出院后定期隨訪。

3、以人為本，調(diào)動科內(nèi)人員的積極性，在整體工作中發(fā)揮主觀能動性，從而提高醫(yī)療質(zhì)量科室工作多商量，集思廣益，使科室人人都以主人翁精神參與管理。

4、重點(diǎn)管理醫(yī)療安全，杜絕醫(yī)療糾紛和醫(yī)療差錯。安全重在防范。1 開展安全憂患意識教育，加強(qiáng)法律意識。2嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時完成各種有效記錄。制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循、責(zé)罰分明，發(fā)現(xiàn)缺陷及時反饋，并提出整改措施。

不管今天競聘成功還是失敗，我都會腳踏實(shí)地地工作，和同事們一起，用我們的勞動創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌！

謝謝大家！

演講人：***2013-03-31

第二篇：科主任競聘演講稿

篇一：醫(yī)院科室主任競聘演講稿 醫(yī)院科室主任競聘演講稿

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)，各位老師，各位同仁，大家好！

今天，能夠站在演講臺上作內(nèi)一科主任的競職演說，我感到十分榮幸和激動，在此，我感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我提供的寶貴機(jī)會，感謝醫(yī)院對我多年的培養(yǎng)和教育，感謝一直以來關(guān)心、支持、幫助我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師和各位朋友！

我叫**，現(xiàn)年34歲，大專學(xué)歷，于1996年畢業(yè)于安康衛(wèi)校，現(xiàn)就讀陜西省中醫(yī)學(xué)院本科專業(yè)，1999年到安康市中心醫(yī)院血液科進(jìn)修學(xué)習(xí)半年，2003年到西安交大第一附屬醫(yī)院血液科進(jìn)修學(xué)習(xí)一年，2006年到省腫瘤醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)3個月。

從1996年參加工作以來，我就把當(dāng)一名白求恩式的好醫(yī)生作為我一生追求的崇高理想，10多年來，我把盡好醫(yī)生的職責(zé)當(dāng)成自己的神圣使命，兢兢業(yè)業(yè)的干好本職工作，時時處處發(fā)揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神，我始終認(rèn)為患者的需要就是我的職責(zé)，醫(yī)生和患者的關(guān)系不應(yīng)該是金錢關(guān)系、買賣關(guān)系，當(dāng)醫(yī)生最重要的是有崇高的醫(yī)德。

10多年的實(shí)踐，使我積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)立處理疑難復(fù)雜問題的能力，有全面系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識和診療技術(shù)，特別是在血液和腫瘤專業(yè)有了自己獨(dú)到的見解和解決問題的方法。2000年在醫(yī)院及科室的大力支持下，創(chuàng)建了骨髓室，開展了骨髓細(xì)胞學(xué)檢查，填補(bǔ)了我縣在診斷及治療血液系統(tǒng)疾病的空白。2005年，省腫瘤醫(yī)院專家到我院對口支援，在老師的帶教下，我虛心學(xué)習(xí)，并利用業(yè)務(wù)時間刻苦鉆研腫瘤內(nèi)科的診療，2006年到省腫瘤醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)3個月。通過此次學(xué)習(xí)，使我對腫瘤疾病的診治有了進(jìn)一步提高，推動了我院腫瘤內(nèi)科的發(fā)展。在科主任及省腫瘤醫(yī)院的大力支持和幫助下，完善了我院常見腫瘤診療常規(guī)及化療藥物副反應(yīng)的處理。在2009年的創(chuàng)甲達(dá)標(biāo)工作中，我積極參與醫(yī)院及科室的各項(xiàng)創(chuàng)甲活動，并協(xié)助科主任做好各種資料的準(zhǔn)備，在當(dāng)年的二甲評審中一舉通過二甲驗(yàn)收。一份耕耘，一份收獲。我的工作得到了病人、領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可，于2005年至2007年連續(xù)三年年終考核優(yōu)秀，2008年被評為院先進(jìn)工作者，2009年評為院優(yōu)秀醫(yī)生，在2007年及2010年的病歷書寫競賽中分別榮獲一等獎及二等獎。2010年9月代表我縣參加安康市西醫(yī)技能競賽，榮獲團(tuán)體三等獎。榮譽(yù)屬于過去，未來需要創(chuàng)新，我將時時刻刻的激勵著自己不斷的向新的高點(diǎn)攀登。

今天，我在這參加內(nèi)一科副主任的競聘，目的是為了更好地配合科主任做好內(nèi)一科的各項(xiàng)工作。

下面是我的工作思路，如有不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評指正。第一方面，配合科主任抓好堅(jiān)持以服務(wù)為核心，切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

1、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的思想教育，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，改善服務(wù)態(tài)度

開展多層次的職業(yè)道德思想教育，增強(qiáng)大家的危機(jī)感和競爭意識，轉(zhuǎn)變觀念，變“病人求我服務(wù)”為“我主動為病人服務(wù)”，使大家樹立起服務(wù)至上、病人第一的思想，堅(jiān)持以病人為中心，真正做到“診治一位病人，奉獻(xiàn)一份愛心，結(jié)交一個朋友”，圍繞“一切為了病人，一切方便病人，一切服務(wù)于病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民、利民、為民的措施，千方百計(jì)把方便讓給病人，把實(shí)惠送給病人

2、提高法律意識，規(guī)范職業(yè)行為

隨著人民群眾維權(quán)意識的不斷增強(qiáng)，醫(yī)療投訴也日益增多，《關(guān)于醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《侵權(quán)責(zé)任法》的頒布，使醫(yī)務(wù)人員面臨嚴(yán)峻的醫(yī)療形勢的考驗(yàn)，因此，必須讓醫(yī)務(wù)人員增強(qiáng)法律意識，嚴(yán)守職業(yè)道德，做到一切醫(yī)療行為必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程、避免醫(yī)療差錯事故、減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

3、嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度的約束機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部管理，實(shí)行醫(yī)德監(jiān)督

以身作則，起表率作用，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院的規(guī)章制度，做到職責(zé)明確、責(zé)任到位，采取有效措施，保證醫(yī)德監(jiān)督到位，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入科室綜合目標(biāo)管理，獎金分配的指標(biāo)，建立有效的激勵機(jī)制，質(zhì)優(yōu)則酬厚，質(zhì)優(yōu)則評優(yōu)，從正面激勵醫(yī)務(wù)人員的自覺性和工作責(zé)任心。

第二方面，配合科主任抓好重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，創(chuàng)建技術(shù)一流科室，尤其是腫瘤內(nèi)科，爭創(chuàng)市級重點(diǎn)專科

科室爭取每年送1—2名醫(yī)生或護(hù)士到省教學(xué)醫(yī)院學(xué)習(xí)，或可采取送一名醫(yī)生、一名護(hù)士同時進(jìn)修學(xué)習(xí)同一專業(yè)，把新的知識、技術(shù)帶回我科，并醫(yī)護(hù)配同，進(jìn)一步提高我科的診療及護(hù)理水平。呼吸專業(yè)：組織全科醫(yī)護(hù)人員進(jìn)一步培訓(xùn)及加強(qiáng)掌握呼吸機(jī)的應(yīng)用，爭取人人過關(guān)，提高呼吸機(jī)的使用率，從而使呼吸衰竭的治療好轉(zhuǎn)率進(jìn)一步提高，有條件時爭取開展肺功能的測定，時機(jī)成熟時開展支氣管鏡檢查。消化專業(yè)：培養(yǎng)消化專業(yè)人才，并積極開展結(jié)腸鏡檢查及內(nèi)鏡下治療。腫瘤專業(yè)：進(jìn)一步規(guī)范腫瘤內(nèi)科的綜合治療及相關(guān)腫瘤的介入治療，加大宣傳力度，提高科室的知名度及社會影響力，獲得更好的社會效益及經(jīng)濟(jì)效益。第三方面，更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理

大膽解放思想，理念先行，更新觀念，下決心在科內(nèi)全面推行成本、量化管理，建議和完善獎勵機(jī)制，著眼獎勵杰出人才，激勵創(chuàng)新人才，培養(yǎng)后備人才，不斷完善考核制度，使科室走上良性快速發(fā)展的軌道。

在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和任務(wù)考核方面形成一條“考核鏈”，以主任、副主任、護(hù)士長、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師、護(hù)士實(shí)行分級負(fù)責(zé)制度，以此激發(fā)調(diào)動科室人員的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)科室員工的凝聚力，形成一種良好的競爭氣氛，為學(xué)科的建設(shè)發(fā)展提供不懈的努力。

通過今天的演講，希望領(lǐng)導(dǎo)、評審老師、同事們能給我一個機(jī)會，讓我為內(nèi)一科的未來書寫一份領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事滿意的答卷，無論我這次競爭成功無否，我都將一如既往，全力協(xié)助科主任、護(hù)士長及全科醫(yī)務(wù)人員一起圍繞醫(yī)院建設(shè)目標(biāo)，充分發(fā)揮我的工作能力，大膽開拓創(chuàng)新，為醫(yī)院的騰飛而努力！

謝謝！篇二：科主任競聘演講稿1 科主任競聘演講稿

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo);各位同事、下午好: 首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我提供一個鍛煉的平臺，參加2015科主任競聘演講。簡單做一下自我介紹:畢業(yè)于吉林醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)療系,本科學(xué)歷,今年46歲,副主任醫(yī)師,現(xiàn)任醫(yī)教科長。今天我竟聘的崗位是肝病科主任, 我之所以競聘這個職位，是因?yàn)槲揖哂幸韵氯齻€優(yōu)勢：

（一）有扎實(shí)的專業(yè)知識和豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)：我自1993年參加工作以來一直從事傳染病臨床醫(yī)療工作達(dá)20多年之久，工作勤奮，學(xué)習(xí)刻苦，勤于思考，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對于傳染病雜病，肝病的診斷、治療熟練掌握，在臨床擔(dān)任負(fù)責(zé)醫(yī)12年，于1998年在吉林大學(xué)第一醫(yī)院傳染科進(jìn)修學(xué)習(xí)一年，又于2005年在解放軍陸軍總院及吉林大學(xué)第一醫(yī)院消化科進(jìn)修學(xué)習(xí)一年，通過二次的進(jìn)修學(xué)習(xí)，對于傳染性疾病，肝臟疾病及圍肝疾病的診斷及治療水平得到了極大提高，回臨床工作后將所學(xué)經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用于臨床，理論聯(lián)系實(shí)際，治療了大量疑難危重病人，積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，能夠正確指導(dǎo)下級醫(yī)師的臨床工作。這是作為一個科主任的必要條件。而且現(xiàn)已擔(dān)任吉林省醫(yī)師協(xié)會肝膽分會委員。

（二）具有一定的醫(yī)療行政管理經(jīng)驗(yàn)：受院領(lǐng)導(dǎo)的信任及委托，于2012年1月到我院醫(yī)教科工作，從一個臨床醫(yī)生到管理人員，確實(shí)需要自己一點(diǎn)一點(diǎn)的學(xué)習(xí)，醫(yī)教科是中層管理中最大的科室，承上啟下，與市衛(wèi)生局，疾病控制中心及醫(yī)院各個科系都有著橫向和縱向的聯(lián)系，處理各個科系的問題，如醫(yī)療糾紛的處理，各種醫(yī)療制度制定，考核標(biāo)準(zhǔn)的制作，核心制度的落實(shí)，人才梯隊(duì)建設(shè)，醫(yī)院重點(diǎn)?？频陌l(fā)展方向，醫(yī)院內(nèi)涵的發(fā)展建設(shè)，專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)繼續(xù)教育工作等等，經(jīng)過三年的勤奮工作，醫(yī)療工作已經(jīng)有了起色，同時自己也在行政管理方面得到了鍛煉及提高。站在中層管理的高度，深知科室管理中存在的不足之處，擔(dān)任科主任更能對癥下藥管理好一個科室，這是我應(yīng)聘科主任的充分條件。

（三）個人素質(zhì)方面：為人正直，品行端正，勇于吃苦，敢于承擔(dān)，甘于奉獻(xiàn)，經(jīng)過20多年工作的歷練，思想成熟，處變不驚，工作穩(wěn)扎穩(wěn)打，實(shí)事求是，不搞形式主義，工作特點(diǎn)：要莫不做，要做就做好，能夠帶領(lǐng)科室走向可持續(xù)發(fā)展之路。下面就科室的規(guī)劃及管理談?wù)剛€人想法

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，科技興院是第一發(fā)展要務(wù)，要發(fā)展醫(yī)療質(zhì)量是關(guān)鍵，所以科室必須重視醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵在人員素質(zhì)的全面提升。

一、醫(yī)療質(zhì)量管理方面

科室人員組成：科主任1人，副主任1人，負(fù)責(zé)1人，臨床醫(yī)師3-4人，護(hù)士11人，護(hù)士長1人，護(hù)理組2組，護(hù)理組長2人。

（一）科室成立醫(yī)療質(zhì)控組和護(hù)理質(zhì)控組 醫(yī)療質(zhì)控組組長由科主任擔(dān)任，質(zhì)控醫(yī)師1人，（在科室醫(yī)師夠用的情況下質(zhì)控醫(yī)師不參加值夜班），主要負(fù)責(zé)科室運(yùn)行病歷、出院病歷的檢查，進(jìn)行病歷質(zhì)控，統(tǒng)計(jì)當(dāng)月每個醫(yī)師的工作量，（包括每個醫(yī)師管理的病人人數(shù)，病人的平均住院費(fèi)用，藥占比，抗菌藥物合理應(yīng)用情況統(tǒng)計(jì)，合理用血統(tǒng)計(jì)，科室重癥病人的搶救成功率）等，每月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上報(bào)給科室主任，在科室每月一次的質(zhì)控會議上討論科室管理上存在的漏洞及不足之處，及時提出整改措施，并將以上的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)作為科室每個醫(yī)師績效考核指標(biāo)，質(zhì)控醫(yī)師每月一輪換。目的三個：

1、鍛煉管理能力，2、促進(jìn)醫(yī)生積極主動完成自己的醫(yī)療工作，3、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識，能發(fā)揮個人的積極能動性，為培養(yǎng)學(xué)科帶頭人做鋪墊。科室質(zhì)控工作按部就班進(jìn)行，一定程度量的積累定能發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變，將來自然會形成高品質(zhì)的品管圈。為醫(yī)護(hù)一體化治療模式的開展做前期準(zhǔn)備工作。

（二）科室制定科學(xué)合理的績效考核標(biāo)準(zhǔn)，每個醫(yī)師和護(hù)士根據(jù)當(dāng)月完成的醫(yī)療指標(biāo)情況發(fā)放績效工資。

護(hù)理質(zhì)控組的要求我不在此陳述。

（三）其他各項(xiàng)核心制度的落實(shí)按照醫(yī)院要求切實(shí)落實(shí)到位，絕不流于形式。

二、科室發(fā)展規(guī)劃

1、擔(dān)任科主任第一年，抓科室基礎(chǔ)管理，首先讓科室管理按照診療規(guī)范逐漸走向正軌，下半年科室基本走向正軌，開始探索醫(yī)護(hù)一體化治療模式的開展；第二年醫(yī)護(hù)一體化治療模式在全科推廣應(yīng)用，第三年在全院推廣應(yīng)用。

2、肝病的治療技術(shù)全面發(fā)展：完善難治性腹水，腹腔灌洗技術(shù)的更新及肝性胸水的胸腔閉式引流術(shù)開展，肝穿病理技術(shù)，胃鏡技術(shù)），人工肝治療技術(shù)，門靜脈血栓介入治療技術(shù)，微創(chuàng)技術(shù)開展，乃至肝細(xì)胞移植技術(shù)治療肝衰竭等等，都需要我們下功夫來一項(xiàng)一項(xiàng)的完成怎么做很關(guān)鍵？

3、人才梯隊(duì)的培養(yǎng)

科主任、副主任、負(fù)責(zé)醫(yī)根據(jù)情況進(jìn)行短期輪訓(xùn)，臨床醫(yī)生有計(jì)劃的進(jìn)行長期進(jìn)修學(xué)習(xí)。

4、通過科室發(fā)展建設(shè)，達(dá)到科室診療設(shè)施齊備，（如胃鏡，人工肝，肝穿，建病理科）各方面人才健全，達(dá)到服務(wù)優(yōu)良，設(shè)施完善，診斷治療經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)全面，具有診治創(chuàng)新能力，成為未來吉林市重點(diǎn)?？颇酥潦≈攸c(diǎn)?？?。

三、達(dá)到的經(jīng)營目標(biāo)

醫(yī)療質(zhì)量管理目標(biāo)：1.藥占比在50-55% 2.平均住院日14天以下 3.甲級病歷率98%以上

4.臨床搶救成功率80%以上 5.抗生素合理使用率98%以上 6.臨床合理用血比率95%以上 7.次均住院費(fèi)用5000-5500元

經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)：達(dá)到醫(yī)院要求的經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)，力爭每年穩(wěn)步提高。

各位醫(yī)師：今天在這里說的再多，也不如扎扎實(shí)實(shí)的做好我們的診療工作，醫(yī)院要發(fā)展難度很大，做一名學(xué)科帶頭人，深感肩負(fù)的重任及壓力，肝穿刺病理，胃鏡技術(shù)這是我們應(yīng)該早已經(jīng)具備的基礎(chǔ)診療手段，不是新技術(shù)，但是我們還沒有，怎么辦？我們必須擔(dān)起這份責(zé)任，我們只有靠自己辛勤的勞動去創(chuàng)造，一點(diǎn)一滴去努力，去實(shí)現(xiàn)。打好基礎(chǔ)，開發(fā)新技術(shù)是我們的必經(jīng)之路。我們沒有時間觀望，沒時間懶惰，有的只是埋頭苦干，力爭在最短的時間內(nèi)完成我們基礎(chǔ)醫(yī)療設(shè)施及技術(shù)，不要再搞科室之間的惡性競爭，用高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)吸引患者，否則我們沒有出路可言。作為科主任我會嚴(yán)格要求我的醫(yī)生，工作上正確引導(dǎo)，生活中關(guān)心你們，努力打造一個團(tuán)結(jié)向上，充滿生機(jī)與活力的團(tuán)隊(duì)。如果您想優(yōu)秀、想卓越，那就要不辭辛苦，從一點(diǎn)一滴做起，勞動才是最尊貴的修行，最后達(dá)到我們的共同愿景：用我們辛勤的汗水澆灌出傳染病醫(yī)院美好燦爛的明天?。?！謝謝大家！篇三：皮膚科主任競聘演講稿 皮膚科主任競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：

大家好！今天我滿懷激情，懷揣夢想，積極參與皮膚科主任競聘，我不奢求什么，只希望能用我誠懇的演講，明朗的工作思路，堅(jiān)如磐石的工作信心讓大家認(rèn)識我、支持我。我將秉承積極參與競爭，大膽接受考驗(yàn)，正確對待結(jié)果的心態(tài)參與角逐，在此我愿意接受領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的考驗(yàn)和挑選。

首先，我作簡單的自我介紹。我叫***，現(xiàn)年42歲，主任醫(yī)師，碩士生導(dǎo)師，留韓醫(yī)學(xué)博士，03年2月來到我院，現(xiàn)任中華醫(yī)學(xué)會皮膚科分會青年委員，中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)學(xué)會皮膚性病學(xué)分會皮膚外科學(xué)組委員，工作的這些年我一直兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的廣泛好評。今天我大膽參與皮膚科主任職務(wù)競聘，我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外，我還具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：

一、我具有較為豐富的醫(yī)學(xué)理論知識和國內(nèi)國外醫(yī)療一線臨床經(jīng)驗(yàn)

二、我沉著穩(wěn)重，善于溝通，具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)管理能力。

步入不惑之年的我，身體健康、精力旺盛，敬業(yè)精神強(qiáng)，在工作中我穩(wěn)重而不死板，激進(jìn)而不張揚(yáng)，正直而不固執(zhí)，成熟干練，性格開朗、團(tuán)結(jié)同事，善于溝通，具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)專研能力，國內(nèi)國外的醫(yī)療學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷養(yǎng)成了我雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，養(yǎng)成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習(xí)慣，在工作中我能創(chuàng)新性地開展工作，具有超前的管理理念，是一位決策果斷、執(zhí)行力強(qiáng)的人，不管干什么從不講價錢，更不怨天憂人，干一行，愛一行，努力把工作做得最好，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的廣泛贊譽(yù)。

三、我熱愛醫(yī)療管理事業(yè)，具有吃苦耐勞、積極進(jìn)取的精神。

愛因斯坦說過：熱愛是最好的教師。我熱愛自己的工作，平時酷愛學(xué)習(xí)，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，能嚴(yán)肅認(rèn)真地對待自己從事的每項(xiàng)工作，從工作的成功中享受人生的快樂，敢于剖析自己，具有虛心好學(xué)、積極進(jìn)取的精神。雖我已步入不惑之年，但我深知蠶吐死、蜜釀蜜，人不學(xué)、不如物的道理，在工作之余我仍然積極、學(xué)習(xí)充實(shí)自己，開闊眼界。尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同志們，若我競聘成功我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極擺正位置，結(jié)合實(shí)際以“如履薄冰”的謹(jǐn)慎態(tài)度，以“一絲不茍”的嚴(yán)細(xì)態(tài)度，慎對從事的職業(yè)，力爭取得輝煌的成績，在工作中做到以下幾點(diǎn)：

一、我將以這次竟崗為新的工作起點(diǎn)，強(qiáng)化科室管理，建立科學(xué)、高效、人性化的管理制度，注重民主、和諧的科室氛圍形成、建立科室員工的激勵機(jī)制，狠抓人、財(cái)、物的全面管理，有序推進(jìn)科室硬件設(shè)施建設(shè)，著力推進(jìn)科室內(nèi)涵服務(wù)建設(shè)，以提升人員綜合素質(zhì)為關(guān)鍵點(diǎn)，深入推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)，著力打造口碑科室，服務(wù)優(yōu)質(zhì)科室，力爭使科室變成服務(wù)品質(zhì)更加優(yōu)化的優(yōu)質(zhì)示范科室。

1、具體在科室“規(guī)范化”上下功夫。重點(diǎn)抓好科室相關(guān)管理制度的落實(shí)。在完善科室硬件設(shè)施建設(shè)的基礎(chǔ)上，突出抓好科室醫(yī)生進(jìn)修、科室服務(wù)、科室學(xué)科建設(shè)，醫(yī)療質(zhì)量，精心營造一個和諧愉快的科室工作氛圍，提高工作效率。

2、具體在科室人才隊(duì)伍建設(shè)上下功夫，積極引進(jìn)培養(yǎng)科室人才，全面提升科室衛(wèi)生服務(wù)人員素質(zhì)，逐步建立一支穩(wěn)定、高效的專業(yè)人員隊(duì)伍，讓來我科室的患者享受到最優(yōu)質(zhì)的衛(wèi)生服務(wù)。

3、具體在科室日常監(jiān)管上下功夫，牢固樹立品牌意識，對科室各項(xiàng)工作進(jìn)行日常監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時指導(dǎo)，督促整改，并將每次檢查成績納入年終考評。

二、我將積極推進(jìn)科室管理制度創(chuàng)新,服務(wù)創(chuàng)新 ,針對科室實(shí)際深入查擺存在的問題，制定整改措施，并強(qiáng)化落實(shí)和執(zhí)行，強(qiáng)勢推進(jìn)各項(xiàng)工作的科學(xué)高效發(fā)展。繼續(xù)開展科室醫(yī)療培訓(xùn)，提高科室服務(wù)人員整體素質(zhì)。

三、我將在工作中想方設(shè)法降低科室管理成本，提高管理效益，深入掌握科室情況,制定科學(xué)的考核制度，充分調(diào)動科室工作人員工作的積極性，為他們搭就成長的平臺，從思想的源頭注重科室思想政治工作，打造一支思想堅(jiān)定、素質(zhì)過硬、技術(shù)精湛，服務(wù)超前的科室工作團(tuán)隊(duì)，作為皮膚科主任我將以身作則，任勞任怨，吃苦在前享受在后，要求同事們做到的我首先做到，要求同事們不為的我首先不為，我將鞠躬精粹、盡職盡責(zé)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，幾分鐘的演講，難以向各位呈獻(xiàn)出一個完整的我。但請相信，無論今天的競聘是否成功，在今后的漫漫征途中，我都將以堅(jiān)定的信念、沉穩(wěn)的步伐、堅(jiān)強(qiáng)的意志、飽滿的熱情不斷前進(jìn)，不斷追求！我斗膽地請領(lǐng)導(dǎo)透過我的工作業(yè)績與平時表現(xiàn)考核我，相信我，我將會把畢生的精力投入到我摯愛的醫(yī)療管理事業(yè)中去。！謝謝大家，我的演講完畢！

第三篇：科主任競聘演講稿

競聘神經(jīng)內(nèi)科科主任演講

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo);各位同仁大家好: 首先感謝大家的信任和支持，給我這個參加演講競聘的機(jī)會。我1996年畢業(yè)來院至今17年,從2007年擔(dān)任神經(jīng)內(nèi)科副主任，一直堅(jiān)持在臨床一線工作，帶領(lǐng)著科室人員走過了7年，在這里我衷心感謝所有和我一起走過的兄弟姐妹!我簡單做一下自我介紹:我畢業(yè)于山西醫(yī)科大學(xué)醫(yī)療系,本科學(xué)歷,學(xué)士學(xué)位, 41歲,副主任醫(yī)師,17年來一直在內(nèi)科工作.今天我要竟聘的崗位是神經(jīng)內(nèi)科主任,我覺得我能勝任這個工作, 我之所以競聘這個職位，是因?yàn)槲揖哂幸韵滤膫€優(yōu)勢：

（一）有較為扎實(shí)的專業(yè)知識。大家知道,神經(jīng)內(nèi)科的發(fā)展日新月異,這就對一個醫(yī)生提出了很高的要求,既要有堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ),同時還要在日常的臨床工作中不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn),17年來我就是這樣要求自己的,為了使自己跟上醫(yī)學(xué)的發(fā)展步伐，我養(yǎng)成了每天學(xué)習(xí)的習(xí)慣，通過訂閱神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)書刊、參加學(xué)術(shù)會議和網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)來提高自己，同時對日常接觸的特殊病例進(jìn)行總結(jié)梳理，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)來充實(shí)自己，通過系統(tǒng)強(qiáng)化的學(xué)習(xí), 目前已經(jīng)熟練掌握了各種神經(jīng)內(nèi)科診斷治療的新觀念.新技術(shù), ,同時能正確指導(dǎo)下級醫(yī)師的臨床工作,我擔(dān)任神經(jīng)內(nèi)科副主任這7年里,圓滿完成醫(yī)院交辦的各項(xiàng)醫(yī)療任務(wù).（二）有較豐富的臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我從事內(nèi)科臨床工作17年, 我院的內(nèi)科為大內(nèi)科,接觸的病人多為各系統(tǒng)疾內(nèi)科重癥和急癥,因此積累

了豐富的內(nèi)科疾病的救治經(jīng)驗(yàn).同時于2001年圓滿完成了山大一院醫(yī)院內(nèi)科進(jìn)修學(xué)習(xí)的任務(wù),2012年參加了太原市衛(wèi)生系統(tǒng)第9屆學(xué)科帶頭人培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，從理論和實(shí)踐方面都提高了自己的認(rèn)識。于2012年順利通過了神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)副主任醫(yī)師的職稱晉升。

（三）有較高的思想覺悟和較強(qiáng)的工作能力。在我院擔(dān)任中層干部七年來,積累了較豐富的科室管理經(jīng)驗(yàn).作為科室副主任,我深知首先要有奉獻(xiàn)精神,要不計(jì)個人得失,要有”院興我榮,院衰我恥”的使命感,因此我不斷地加強(qiáng)個人修養(yǎng)，積極參加政治學(xué)習(xí)，關(guān)心國家大事，服從工作安排，嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，有團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，以“明明白白做人，實(shí)實(shí)在在做事”為信條。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、科室管理能力都有了很大提高，我自信能夠勝任科主任的工作。

（四）有較好的年齡優(yōu)勢。我身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強(qiáng)，不怕吃苦,任勞任怨,能夠以院為家，全身心地投入到的工作中去。

如果我有幸再一次得到領(lǐng)導(dǎo)同事們的支持，我將在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下。努力做到以下幾點(diǎn)：

(一)規(guī)范管理：我將認(rèn)真落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制，以制度化結(jié)合人性化的管理,做到以科學(xué)的制度規(guī)范人,尊重同事,積極挖掘每個人的潛能，根據(jù)每個人的特點(diǎn)做好員工的職業(yè)規(guī)劃，充分調(diào)動每一個醫(yī)務(wù)人員的積極性。

(二)狠抓落實(shí)：對醫(yī)院的各項(xiàng)工作制度要狠抓落實(shí),把十三項(xiàng)核心制度與醫(yī)療工作緊密聯(lián)結(jié)起來，貫穿到日常醫(yī)療工作當(dāng)中，嚴(yán)格按《處

方管理辦法》及《病歷書寫規(guī)范》進(jìn)行醫(yī)療文件的書寫，嚴(yán)把病歷質(zhì)量關(guān)和治療關(guān)，尤其加強(qiáng)危重病人的管理，杜絕醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。同時堅(jiān)決貫徹醫(yī)院精神、落實(shí)醫(yī)院決策，做到人人有事做,事事有人做，把醫(yī)院各項(xiàng)決策做實(shí)。

(三)開拓創(chuàng)新：醫(yī)院和科室的發(fā)展離不開高超的醫(yī)療技術(shù)，我要以我院和山西省人民醫(yī)院建立醫(yī)療聯(lián)合體為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)大醫(yī)院的先進(jìn)的科室管理和醫(yī)療技術(shù)，因此科里計(jì)劃每年每人外出參加專業(yè)培訓(xùn)一次：及時掌握本學(xué)科學(xué)術(shù)及技術(shù)進(jìn)展，特別是注重腦血管疾病的綜合治療技術(shù)的提高；做到科室有特色，人人有專長。

(四)先鋒表率：臨床科主任是一個承上啟下的角色，工作中 要有大局觀念，要有極強(qiáng)的責(zé)任感和事業(yè)心，堅(jiān)持實(shí)事求是，甘于奉獻(xiàn)，辦事公道，正直廉潔，事事起表率作用。要求別人做到的自己首先垂范。

（五）強(qiáng)化學(xué)習(xí)：每周一次業(yè)務(wù)查房，定期在科里專業(yè)講座和病例討論，計(jì)劃科室每年書寫國家級論文1篇，省級論文2-3篇。

（六）優(yōu)質(zhì)服務(wù)：變被動服務(wù)為主動服務(wù)，從細(xì)節(jié)和小事著手，換位思考，真正為病人著想，讓病人滿意；另外要強(qiáng)化神經(jīng)系統(tǒng)常見疾病的知識宣教，消除病人的心理負(fù)擔(dān)，用科學(xué)的態(tài)度對待疾病，同時做好心理疏導(dǎo)工作；還要努力改善病房環(huán)境，為病人提供整潔、安靜、舒適、安全的病房環(huán)境。

總之，我有信心、有決心在聘任期間把神經(jīng)內(nèi)科的各項(xiàng)工作搞好，完成醫(yī)院制訂的各項(xiàng)工作計(jì)劃，為八院美好的明天盡自己的最大努

力！謝謝大家！

第四篇：競聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院演講稿（整理）

篇1：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院競聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

今天站在這里參與醫(yī)院院長的競聘，我既榮幸又非常感慨，因?yàn)槿绻麤]有各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助，我不會扎扎實(shí)實(shí)地走到今天鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘報(bào)告;如果沒有你們的鼓勵和支持，我不會像今天這樣理性和成熟。今天，我滿懷自信地走上演講臺，就是希望用自己的學(xué)識和能力回報(bào)大家，回報(bào)醫(yī)療事業(yè)。

第一部分，個人情況。

我今年歲，(是否)黨員，學(xué)歷，職稱。我于年月畢業(yè)于中醫(yī)學(xué)院中醫(yī)專業(yè)，進(jìn)入醫(yī)院，先后從事、職務(wù)。工作中，我深知，一份耕耘，一份收獲。所以，我總是勤勤懇懇，有一份力出一份力，曾先后榮獲、榮譽(yù)稱號。

第二部分，優(yōu)勢介紹

一是我善于學(xué)習(xí)，具有扎實(shí)的專業(yè)知識。21世紀(jì)是學(xué)習(xí)的世紀(jì)，多年來，我從未放棄過充實(shí)自己的機(jī)會，在單位虛心向技術(shù)水平高的同事及領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，工作之余我還先后參加了醫(yī)學(xué)院臨床專業(yè)及放射影象專業(yè)的學(xué)習(xí)，取得了文憑，掌握了扎實(shí)的專業(yè)知識，并積極用在臨床實(shí)踐中?？梢哉f我從知識儲備上為做好下步工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二是熱愛醫(yī)療事業(yè)，具有嫻熟的工作經(jīng)驗(yàn)。我于年參加工作，生命中最美好的年華都奉獻(xiàn)給了醫(yī)療事業(yè)，對醫(yī)療事業(yè)具有極深厚的感情。多年來，我先后從事很多崗位，因?yàn)槲覠o論在哪一個崗位都努力工作，力求不斷提高，因而對醫(yī)院的諸多業(yè)務(wù)都有了較為深入的了解。不同的工作性質(zhì)鍛煉了我不同的能力，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。有人說，經(jīng)歷是一筆財(cái)富，而我更愿意把自己的經(jīng)歷當(dāng)成一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源，利用這些資源在新的崗位上做出更多的貢獻(xiàn)。

三是我具有較強(qiáng)的組織管理能力。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉，我的組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力等都有了很大提高，在員工面前具有一定的號召力和親和力。尤其是擔(dān)任、職務(wù)期間，曾多次參加、工作，更加鍛煉了我較強(qiáng)的組織管理能力，這為我做好以后的工作打下了基礎(chǔ)。

四是我具有強(qiáng)高的綜合素質(zhì)。我參加工作以來，牢固樹立了全心全意為醫(yī)療事業(yè)服務(wù)的思想，在工作中，辦事講求原則，講黨性，思想進(jìn)步，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和黨的路線、方針和政策并與實(shí)際工作相結(jié)合，在思想上與黨中央保持高度一致。工作中具有強(qiáng)烈的工作責(zé)任感和勇于創(chuàng)新的精神，常常自加壓力廢寢忘食地加班工作。我相信我的綜合素質(zhì)將無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任。

第三部分，崗位認(rèn)識

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，醫(yī)院院長這個職務(wù)在我眼中不只意味著一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。他必須不折不扣的貫徹執(zhí)行醫(yī)院的經(jīng)營方針、經(jīng)營戰(zhàn)略，落實(shí)醫(yī)院的核心理念，配合上級部門做好醫(yī)院的管理工作，適時制定和調(diào)整推動方案和激勵措施，并督促落實(shí)，保證本院醫(yī)療水平良性發(fā)展;管理和調(diào)動現(xiàn)有員工的積極性和主動性;同時在各部門負(fù)責(zé)人的協(xié)助下，抓好各部門的人員管理、甄選、培訓(xùn)、激勵，并指導(dǎo)員工達(dá)到目標(biāo);同時還要搞好與當(dāng)?shù)卣年P(guān)系，為本院的業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)I造一個寬松的環(huán)境。

(下面講工作思路的地方應(yīng)注意有起有伏，細(xì)細(xì)到來，講到要點(diǎn)的時候要提高語調(diào)，注意抑揚(yáng)頓挫)

第四部分，工作思路

如果我有幸競聘成功，我將從以下幾方面入手開展工作：

第一、真誠講團(tuán)結(jié)，做好醫(yī)院的各項(xiàng)工作。多年的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)告訴我，同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面，一定要擺正自己位置，正確認(rèn)識和看待自己，胸懷全局，不搞一言堂。在工作中多向上級部門請示工作，做到管理科學(xué)性和藝術(shù)性。同時還要敢于指揮，善于創(chuàng)新，敢于承擔(dān)責(zé)任。在生活上多關(guān)心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。團(tuán)結(jié)他們一道獻(xiàn)身醫(yī)療事業(yè)。

第二、加強(qiáng)醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè)。

人力資源是一個團(tuán)體發(fā)展的不竭動力和力量源泉。同樣，醫(yī)院的發(fā)展，也需要一支業(yè)務(wù)精良、素質(zhì)過硬的團(tuán)隊(duì)。所以，建立一支來者能戰(zhàn)、戰(zhàn)者能勝的團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要。首先，我將建立一支具有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和清正廉潔的作風(fēng)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子;其次，我要實(shí)施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，為醫(yī)院培養(yǎng)出優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人，為今后醫(yī)院的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另外，為使醫(yī)院全面可持續(xù)發(fā)展，我將進(jìn)一步推進(jìn)和深化職工的思想教育工作，提高中醫(yī)院的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

第三、全力以赴建設(shè)現(xiàn)代化中醫(yī)院，實(shí)現(xiàn)雙贏。如今，醫(yī)療市場競爭日顯激烈。為此我將積極營造一個現(xiàn)代化的醫(yī)療服務(wù)氛圍，爭取引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，提供良好的就醫(yī)環(huán)境。積極改造醫(yī)院病房設(shè)備，改善病人住院環(huán)境，使我院的醫(yī)療水平再上一個新臺階。此外，我還將積極拓寬醫(yī)療服務(wù)渠道，以“服務(wù)要優(yōu)、療效要好、價格要低”的服務(wù)宗旨，爭取讓每一位病人以合理的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。從而贏得病人、贏得市場、贏得社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

第四、抓素質(zhì)，抓作風(fēng)，注重醫(yī)風(fēng)醫(yī)德建設(shè)。如果我能夠競聘成功，我將以身作則，帶動全院加強(qiáng)學(xué)習(xí)與修養(yǎng)，不斷提高政治和業(yè)務(wù)能力，樹立正確的榮辱觀，自覺優(yōu)良作風(fēng)，抑制不正之風(fēng)，強(qiáng)化醫(yī)風(fēng)醫(yī)德建設(shè)，做到做人講品德，工作講醫(yī)德，提升全院綜合素質(zhì)，力爭使全院醫(yī)風(fēng)醫(yī)德建設(shè)再上一個新臺階。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，如果我應(yīng)聘成功，我將我將把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺，竭盡個人的能力和水平，不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結(jié)合點(diǎn)，認(rèn)真兌現(xiàn)上述諾言;讓醫(yī)生的稱號因?yàn)槲覀兊木礃I(yè)而更加神圣，讓這個世界因我們的奉獻(xiàn)而更加幸福，更加和諧!!

篇2：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院競聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：

大家好!我叫***，首先感謝局領(lǐng)導(dǎo)給予了我這次“公開、公平、公正”的競聘機(jī)會。

今天，我競聘的是鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長。

眾所周知，影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展的原因是多方面的，具體鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所所長競聘稿表現(xiàn)在如下幾個方面：1、政府投入嚴(yán)重不足;2、經(jīng)營狀況急劇衰退;3、人員素質(zhì)低;4、醫(yī)療設(shè)備極為簡陋;5、改革發(fā)展引導(dǎo)不力等。我今天站在這里，更多的要針對這些欠缺方面來搞好我們衛(wèi)生院的發(fā)展。

衛(wèi)生院院長是一個醫(yī)院的領(lǐng)頭人，所以，衛(wèi)生院院長不僅僅是一種權(quán)利，更是一份沉甸甸的責(zé)任，必須具有強(qiáng)烈的責(zé)任心。用所學(xué)的醫(yī)療知識，帶領(lǐng)大家為人類健康服務(wù)，是我的理想。我的競聘優(yōu)勢是：

一、具有高尚的醫(yī)德和沉穩(wěn)的性格。我做事認(rèn)真、誠實(shí)守信。一個衛(wèi)生院的管理者，德與才必須兼?zhèn)?，缺一不可。醫(yī)德給人以口碑，穩(wěn)重給人以形象，展示一個干練利落、膽大心細(xì)、遇事沉著而老練的形象。這是一個院長獨(dú)具的氣質(zhì)與風(fēng)度。我覺得我已具備這一點(diǎn)。

二、我2008年10份以來任三站衛(wèi)生院院長，具有一定的醫(yī)院管理水平和管理能力。我對衛(wèi)生院的全部醫(yī)療活動能做到有計(jì)劃、有組織的協(xié)調(diào)、控制和運(yùn)作，使診療的各個環(huán)節(jié)相互銜接，密切配合，使衛(wèi)生院的人、財(cái)、物等各種因素合理安排、充分利用、高質(zhì)高效地完成診療疾病的任務(wù)，解決本鄉(xiāng)群眾的常見病、多發(fā)病的問題，促使衛(wèi)生院的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。另外，我能很好地協(xié)調(diào)好衛(wèi)生院與衛(wèi)生局、鄉(xiāng)政府、疾控中心、婦幼保健所的關(guān)系，協(xié)調(diào)好院內(nèi)各科室之間、職工鄉(xiāng)鎮(zhèn)長競職演講稿之間的關(guān)系，搞好與兄弟單位之間的橫向聯(lián)系，取長補(bǔ)短、資源共享，其中尤其要注重高層次的協(xié)調(diào)，以贏得領(lǐng)導(dǎo)們對衛(wèi)生院工作的支持，來促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的良性發(fā)展。

三、專業(yè)過硬，熟知政策。我有多年的臨床經(jīng)驗(yàn)，我所學(xué)的的專業(yè)是公衛(wèi)專業(yè)。醫(yī)改之后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的職能以公共衛(wèi)生服務(wù)為主。我們將為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┗踞t(yī)療和預(yù)防保健的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)，我熟悉掌握國家關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生的相關(guān)政策和法規(guī)，敏銳地領(lǐng)悟新出臺的農(nóng)村衛(wèi)生政策，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際情況，融會貫通，才能制訂出能很好地促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的工作方案。

如果能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)和大家的信任與支持，使我有幸走上衛(wèi)生院政府副鄉(xiāng)長競聘演講稿的工作崗位，我將不辱使命，根據(jù)國辦發(fā)《關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生改革與發(fā)展的指導(dǎo)意見》精神，把握“著力點(diǎn)”，找準(zhǔn)“切入點(diǎn)”觸動“共鳴點(diǎn)”全力以赴建設(shè)好適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件的衛(wèi)生院。

一、深入到鄉(xiāng)村、社區(qū)、學(xué)校，深入了解民情，了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)的衛(wèi)生狀況，了解農(nóng)民對健康的需求，了解他們對農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的看法、對衛(wèi)生院建設(shè)的意見，爭取在管理上有更大突破。

二、堅(jiān)持與人為本。要以衛(wèi)生醫(yī)護(hù)人員為本，也要以全鄉(xiāng)所有的村民為本，因?yàn)猷l(xiāng)衛(wèi)生院的功能決定了他所服務(wù)的是全體村民。留住衛(wèi)生人員，提高衛(wèi)生人員素質(zhì)，改善衛(wèi)生人員工資待遇固然必須，但是，了解村民，為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓農(nóng)民信任，更是我們工作的重中之重。

三、加強(qiáng)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的自身建設(shè)。鄉(xiāng)衛(wèi)生院必須要依靠服務(wù)才能維持鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘演講稿生存，首先應(yīng)規(guī)范衛(wèi)生院的管理，一切活動依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，一切指標(biāo)落實(shí)到人，一切評價應(yīng)用事實(shí)的數(shù)據(jù)。

1、保證一定量的技術(shù)骨干，通過各種方式，多培養(yǎng)至少能保證村民基本醫(yī)療需求的醫(yī)護(hù)人員。

2、根據(jù)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實(shí)際情況，做好鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療科室的建設(shè)，我們不提倡大而全，那么走適合農(nóng)村村民的專科建設(shè)便顯得重要。

因?yàn)樯礁?，我學(xué)會了攀登;因?yàn)槁烽L，我學(xué)會了奔跑;因?yàn)闊釔?，我選擇了醫(yī)護(hù)事業(yè);因?yàn)閳?zhí)著，我會追求卓越。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，如果我競聘成功，我絕不辜負(fù)大家對我的殷切期望。

我的演講完畢。謝謝大家!

篇3：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院競聘演講稿

大家好!我競聘的崗位是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長。以往的工作，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)，得到了同仁們的熱心支持，我當(dāng)以更大的努力回報(bào)各位同志的厚愛。今天參加衛(wèi)生院院長崗位競聘，是希望能夠在新崗位上為我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)科學(xué)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)，更好地服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，經(jīng)過思考，我感覺自己具備競聘崗位的各項(xiàng)條件，并且具備以下優(yōu)勢：

一具備加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力和專業(yè)能力。

我一向比較注重學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，曾在萍鄉(xiāng)煤礦集團(tuán)總醫(yī)院普外科進(jìn)修一年;后參加成人高考進(jìn)入宜春學(xué)院專修臨床專業(yè)，分別取得專科、本科學(xué)歷和主治醫(yī)生職稱;多次成功地做過外科、婦科、剖腹產(chǎn)等手術(shù)，積累了豐富的知識，得到了患者的廣泛好評。

二具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力和管理能力。

我在西村衛(wèi)生院的分院主持了五年工作，在業(yè)務(wù)管理、隊(duì)伍管理、財(cái)物管理和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，在與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、基層行政村以及周邊學(xué)校、銀行等方面打交道過程中，鍛煉了較高的溝通協(xié)調(diào)能力，能夠得心應(yīng)手地開展各項(xiàng)工作。工作思路清晰，能夠抓住主要矛盾，兼顧細(xì)節(jié)，統(tǒng)籌規(guī)劃安排各項(xiàng)工作，能夠應(yīng)付各類突發(fā)事件和應(yīng)急事件，正確處理處理醫(yī)患糾紛，化解矛盾，綜合素質(zhì)較高。

三具備良好的大局意識和政治素質(zhì)。

作為一名黨員，我時刻嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策，貫徹執(zhí)行黨的的路線。工作中，不但傾情為患者提供優(yōu)良的服務(wù)，而且熱心服務(wù)于本院職工，關(guān)心同事的學(xué)習(xí)生活，營造和諧的人際關(guān)系。在實(shí)踐鍛煉中，自身協(xié)作意識、服務(wù)意識、大局意識也得到了增強(qiáng)。

回顧個人成長的經(jīng)歷和工作中取得一些成績，離不開黨組織的精心培養(yǎng)，是領(lǐng)導(dǎo)和同志們一貫支持的結(jié)果。如果能夠再次得到組織和領(lǐng)導(dǎo)的支持，我將不辱使命，開拓創(chuàng)新，用具體的行動和豐碩的成績來回報(bào)同志們的厚愛。具體來講，要做好以下幾點(diǎn)。

一圍繞中心，服務(wù)大局。

我將緊緊圍繞我區(qū)衛(wèi)生中心工作，貫徹執(zhí)行上級決策，統(tǒng)籌安排衛(wèi)生防疫、醫(yī)療業(yè)務(wù)、管理服務(wù)、醫(yī)院建設(shè)等各項(xiàng)工作，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。要高度重視醫(yī)改工作，成立醫(yī)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案，明確醫(yī)改工作目標(biāo)，加強(qiáng)績效考核，將員工工作數(shù)量，工作質(zhì)量，工作業(yè)績，職業(yè)道德，群眾滿意度等工資掛鉤，完善分配制度，調(diào)動本院職工的積極性;要堅(jiān)決執(zhí)行國家基本藥物制度，實(shí)現(xiàn)零差價，維護(hù)好群眾利益;要高度重視社區(qū)醫(yī)療服務(wù)工作，單獨(dú)建立一支社區(qū)服務(wù)隊(duì)伍，專門從事外訪、體檢、健康檔案管理等工作，推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)向?qū)I(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化方向發(fā)展。

二加強(qiáng)硬件建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理。

結(jié)合國家政策，爭取上級資金支持，適當(dāng)添置硬件設(shè)備，做好所有設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施的保養(yǎng)工作，進(jìn)一步改善醫(yī)療條件;要結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步完善人財(cái)物、薪資福利分配、設(shè)備管理、安全管理、勞動紀(jì)律等基礎(chǔ)制度，力行節(jié)約，以最小的投入換取最大的收益，提高管理運(yùn)行質(zhì)量。

三多措并舉，打造業(yè)務(wù)精湛、思想過硬的基層衛(wèi)生隊(duì)伍。

人力資源是第一大資源，對于衛(wèi)生院的可持續(xù)發(fā)展具有決定性意義。要積極與上級部門、大型醫(yī)院、醫(yī)學(xué)院等加強(qiáng)聯(lián)系，積極為醫(yī)務(wù)人員專業(yè)培訓(xùn)爭取更多的機(jī)會;要適當(dāng)放寬政策，積極支持人員外出參加在職教育;要合理配置人才資源，給人才留下發(fā)揮才華的空間，做到人盡其才，惜才愛才;要出臺激勵措施，激發(fā)人員創(chuàng)業(yè)干事和科研的熱情;要以崗位輪換、內(nèi)部培訓(xùn)、結(jié)對幫扶等形式培養(yǎng)全科醫(yī)師，實(shí)現(xiàn)多技多能，提高人才利用率;要充分發(fā)揮黨政工團(tuán)各系統(tǒng)的作用，強(qiáng)化思想教育，提高職業(yè)道德素質(zhì)，打造業(yè)務(wù)精湛、思想過硬的基層衛(wèi)生隊(duì)伍。

四創(chuàng)新思路，創(chuàng)建人民群眾滿意的和諧衛(wèi)生院。

要優(yōu)化服務(wù)流程，提高隊(duì)伍服務(wù)意識和責(zé)任意識;定期召開醫(yī)患交流會議，健全醫(yī)患溝通機(jī)制，以到位的溝通和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，堅(jiān)決杜絕醫(yī)療事故，盡量避免醫(yī)療糾紛;同時，要與政府部門、社區(qū)行政村、周邊企業(yè)等加強(qiáng)聯(lián)系，為衛(wèi)生院發(fā)展創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境，一旦產(chǎn)生醫(yī)療糾紛，利用各類社會資源快速化解。同時，開展衛(wèi)生院文化建設(shè)，組織豐富多彩的宣傳教育和文娛活動，營造團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極健康的氛圍，激發(fā)職工工作積極性，提升衛(wèi)生院的社會形象，創(chuàng)建人民群眾和職工都滿意的和諧衛(wèi)生院。

多年的副院長崗位鍛煉已經(jīng)讓我成長為處事穩(wěn)健、作風(fēng)優(yōu)良、能夠獨(dú)當(dāng)一面的年輕干部，如果承蒙大家的信任，讓我走上新崗位，我將全力以赴，以切實(shí)的行動出色履行的職責(zé)，決不讓組織失望!

篇4：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院競聘演講稿

一位哲學(xué)家曾說過，“倘若船帆遇不到風(fēng)，充其量只是一塊普通的帆布?！苯裉煳矣袡C(jī)會站在演講臺上，接受組織的挑選，我愿做一塊隨風(fēng)飄揚(yáng)的帆。在此我衷心感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們?yōu)槲姨峁┻@樣一次競聘上崗機(jī)會，我要競聘的職位是衛(wèi)生院院長之職。

我為什么會競聘***衛(wèi)生院院長這個崗位呢?主要是基于個人所具備的一些優(yōu)勢。

第一、組織的教育，培養(yǎng)了我勇于進(jìn)取的決心。1997年我從學(xué)校畢業(yè)，懷著對衛(wèi)生事業(yè)的滿腔熱忱，抱著作一個優(yōu)秀的白衣天使的愿望，來到***衛(wèi)生院工作。參加工作以來，嚴(yán)格要求自己，政治上追求進(jìn)步，不怕困難，敢于奮斗，勇于進(jìn)取。

第二、不斷的學(xué)習(xí)，提高了自己的綜合水平。常學(xué)習(xí)、勤看書，已經(jīng)成為了我的生活習(xí)慣。通過堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)，相繼通過了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試。2003年還在市第五人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)了一年，提高了自己的醫(yī)療水平。平時還緊跟時代步伐，及時掌握黨的方針政策，尤其是與農(nóng)村醫(yī)衛(wèi)工作想關(guān)的內(nèi)容;深入學(xué)習(xí)了“十一五”規(guī)劃提出來的建設(shè)社會主義新農(nóng)村知識，了解新時期衛(wèi)生院工作的側(cè)重點(diǎn)。還注重拓寬知識面，積極參加上級部門組織的演講比賽，并多次獲獎。具有一定的寫作能力，撰寫的工作文章多次在省、市級刊物上發(fā)表。

第三、多年的工作，使我比較了解衛(wèi)生院的基本情況。相對而言，我對***衛(wèi)生院的情況比較了解。正所謂“知已知彼，方能戰(zhàn)無不勝、攻無不克”。這幾年，我親眼見證了它的進(jìn)步，看著它從過去的“一窮二白”到現(xiàn)在的初具規(guī)模。我想我熟知它的過去，那么我就更能掌握它今后的發(fā)展之路。第四、實(shí)踐的磨練，培養(yǎng)了我較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。我擔(dān)任副院長之后，就協(xié)助院長分管辦公室和黨政工作，2005年擔(dān)任支部書記，這無疑對我的協(xié)調(diào)和組織管理能力提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。今年開展第二批先進(jìn)性教育活動時，作為***鄉(xiāng)先進(jìn)性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員，能主動配合全鄉(xiāng)開展各項(xiàng)活動，主持開展了***衛(wèi)生院黨員先進(jìn)性教育活動，通過加強(qiáng)黨員先進(jìn)性教育，使全院職工提升了思想意識，增強(qiáng)了服務(wù)群眾的意識。自己也被評為優(yōu)秀黨員。

總之，多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的品質(zhì)，成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。如果組織信任，領(lǐng)導(dǎo)贊許，同志支持，讓我競聘上了***衛(wèi)生院院長這一崗位，我將發(fā)揮我熟知***衛(wèi)生院工作情況的優(yōu)勢，盡快進(jìn)入角色，積極履行職責(zé)，在工作上結(jié)合實(shí)際情況，做到“三個確?！保菏紫取⒋_保以身作則，做一個全院職工的榜樣和表率從一定意義上說，衛(wèi)生院院長是全院職工的領(lǐng)頭羊，他的一舉一動都應(yīng)成為職工們學(xué)習(xí)的榜樣。我一定會以身作則，身體力行，當(dāng)好表率，做一個好黨員，當(dāng)一個合格的院長。我深知作為院長，肩負(fù)著為全院醫(yī)護(hù)人員謀利益、為全鄉(xiāng)群眾保健康的神圣職責(zé)，因此，我將嚴(yán)格要求自己，做到“一不懶，勤奮工作;二不貪，清正廉潔;三不怕，敢作敢闖;四不推，勇于承擔(dān)責(zé)任”。其次、確保共同奮斗，促使衛(wèi)生院工作環(huán)境有新改善個人認(rèn)為，擁有一個和諧的工作環(huán)境，是凝聚人心、提高效率、保證服務(wù)質(zhì)量的先決條件。我將想方設(shè)法改善辦公環(huán)境，添置醫(yī)療設(shè)備，為醫(yī)護(hù)人員提供良好的硬件設(shè)施。同時，以人為本，人性化管理，創(chuàng)造條件增加衛(wèi)生院收入，改善醫(yī)護(hù)人員的工資待遇，積極組織全院職工開展聯(lián)誼活動，主動作好老干部職工的服務(wù)工作，以增進(jìn)了解，交流感情，營造融洽的生活工作氣氛。最后、確保精益求精，推進(jìn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)水平上新臺階。為了提高衛(wèi)生院的醫(yī)療水平，增強(qiáng)衛(wèi)生院服務(wù)廣大群眾的能力，我將做到“四個進(jìn)一步”：進(jìn)一步完善科室設(shè)置。做強(qiáng)原有的科室、B超、手術(shù)室，在此基礎(chǔ)上增加與農(nóng)民群眾密切相關(guān)的科室。進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度。開展微笑服務(wù)，實(shí)施陽光工程，讓他們切實(shí)感受到我們的熱情服務(wù)。進(jìn)一步改進(jìn)工作方法。主動走出去，積極請進(jìn)來。組織專門隊(duì)伍，定期進(jìn)村入戶，開展健康教育知識宣傳，讓群眾盡可能多的掌握衛(wèi)生保健知識。定期舉辦醫(yī)學(xué)知識講座，邀請專家學(xué)者針對農(nóng)村常見疾病進(jìn)行講解。進(jìn)一步健全規(guī)章制度。用制度管院，用制度管人，做到分工明確，各負(fù)其責(zé)。在管理過程中發(fā)揮各方面的協(xié)調(diào)作用，正確處理好正職與副職的關(guān)系，支持副職抓好工作落實(shí)，全面推進(jìn)衛(wèi)生院工作，確保一年一個樣，三年大變樣。

語言是花苞,行動才是果實(shí);決心是種子,實(shí)干才是肥料，好的決心必須以行動來貫徹才能達(dá)到預(yù)期的效果。各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)，如果我能夠得到大家的信任和支持，競聘成功，我會在新的崗位上以我的實(shí)際行動給大家一份滿意的答卷。我相信：世上無難事，只要肯登攀。只要有積極進(jìn)取、敢于拼搏的精神，堅(jiān)定不移地朝著自己的目標(biāo)前進(jìn)，最終會達(dá)到理想的彼岸。

篇5：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院競聘演講稿

位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：

大家好!“我不能選擇出生的時代，但可以用生命的燦爛為時代鄉(xiāng)鎮(zhèn)長競聘演講稿增光添彩;我不能決定生命的長度，但可以用加倍的奉獻(xiàn)拓展生命的寬度?！边@是我送給自己的一句座右銘，我很喜歡這句話，也常用來勉勵自己。所以，我勇敢的站上了這個演講臺，真誠希望大家為我加油、鼓勁!

我叫***，今年33歲，**學(xué)歷，1995年考入百色民族衛(wèi)生學(xué)校就讀醫(yī)士專業(yè);1999年9月分配到田林縣平塘鄉(xiāng)衛(wèi)生院從事臨床工作;2000年取得執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格;2000年至2001年到百色市醫(yī)院進(jìn)修檢驗(yàn)專業(yè);2005年到田林縣人民醫(yī)院進(jìn)修B超及心電圖專業(yè);2006年任命為田林縣那比鄉(xiāng)衛(wèi)生院副院長;2006年至今從事防保工作;2007年調(diào)到田林縣平塘鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作;2009年取得國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格。今天，我競聘的是**鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以公共衛(wèi)生為主，綜合提供預(yù)防保健和基本醫(yī)療服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)競爭上崗演講稿受縣級衛(wèi)生行政部門委托承擔(dān)公共衛(wèi)生管理職能。

鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長職位不僅僅是一種權(quán)利，更是一份沉甸甸的責(zé)任，必須具有強(qiáng)烈的責(zé)任心。能否帶出一支善打硬仗、能打勝仗的醫(yī)護(hù)隊(duì)伍，院長這個角色起著關(guān)鍵性作用。

拿破侖說：不想當(dāng)將軍的士兵，不是好士兵。今天，我競聘鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長，就是為了更好的實(shí)現(xiàn)這個夙愿!另外，我認(rèn)為我具備這個優(yōu)勢和能力。

一、具有高尚的醫(yī)德和沉穩(wěn)的性格。我做事認(rèn)真、誠實(shí)守信、真誠待人。一個衛(wèi)生院的管理者，德與才必須兼?zhèn)?，缺一不可。醫(yī)德給人以口碑，穩(wěn)重給人以形象，展示一個干練利落、膽大心細(xì)、遇事沉著而老練的形象。衛(wèi)生院院長往手術(shù)臺那兒一站就能使所有在場的人員頓感心鄉(xiāng)鎮(zhèn)中層競聘演講稿范文里踏實(shí)。這就是一個院長獨(dú)具的氣質(zhì)與風(fēng)度。我覺得我已具備這一點(diǎn)。

二、我曾在那比鄉(xiāng)衛(wèi)生院做過副院長，有一定的管理經(jīng)驗(yàn)。我具優(yōu)有一定的醫(yī)院管理水平和管理能力，對衛(wèi)生院的全部醫(yī)療活動進(jìn)行有計(jì)劃、有組織的協(xié)調(diào)、控制和運(yùn)作，使診療的各個環(huán)節(jié)相互銜接，密切配合，使衛(wèi)生院的人、財(cái)、物等各種因素合理安排、充分利用、高質(zhì)高效地完成診療疾病的任務(wù)，解決本鄉(xiāng)群眾的常見病、多發(fā)病的問題，促使衛(wèi)生院的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。我還具有公共衛(wèi)生管理能力，能夠面向本鄉(xiāng)群眾、綜合運(yùn)用法律、行政、預(yù)防醫(yī)學(xué)技術(shù)、宣傳教育手段，動員全鄉(xiāng)群眾共同參與消除與控制各類傳染病及其相關(guān)因素，提高本鄉(xiāng)居民的健康水平。另外，我也能很好地協(xié)調(diào)好衛(wèi)生院與衛(wèi)生局、鄉(xiāng)政府、疾控中心、婦幼保健所的關(guān)系，協(xié)調(diào)好院內(nèi)各科室之間、職工鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘報(bào)告之間的關(guān)系，搞好與兄弟單位之間的橫向聯(lián)系，取長補(bǔ)短、資源共享，其中尤其要注重高層次的協(xié)調(diào)，以贏得領(lǐng)導(dǎo)們對衛(wèi)生院工作的支持，來促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的良性發(fā)展。

三、專業(yè)過硬，熟知政策。我有一專多能的特長，曾進(jìn)修過檢驗(yàn)、B超、心電圖，也在這些科室兼職工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┗踞t(yī)療和預(yù)防保健的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)，越是基層的領(lǐng)導(dǎo)越是要技術(shù)含量高，我具備作為一個院長必需具備預(yù)防醫(yī)學(xué)或臨床醫(yī)學(xué)方面的精湛技術(shù)能力。我還能熟悉掌握國家關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生的相關(guān)政策和法規(guī)，敏銳地領(lǐng)悟新出臺的農(nóng)村衛(wèi)生政策，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際情況，融會貫通，才能制訂出能很好地促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的工作方案。

四、具備親和力。工作多年來，我都能與同事友好相處，對領(lǐng)導(dǎo)尊重，和大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍，贏得了大家的信任與支持。

五、具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)適應(yīng)能力。我今年33歲，精力充沛、思想進(jìn)步，思維活躍，學(xué)習(xí)、適應(yīng)能力強(qiáng)，善于接受新事物，有著敢抓敢管、敢作敢為的性格和雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。正因?yàn)槲矣屑で椋屛矣芯εぷ?正因?yàn)槲矣屑で?，讓我更容易接受新生事物，在工作中另辟蹊?正因?yàn)槲矣屑で?，也讓我具有了更多的時間，更多的精力，去鉆研和探索。

“金無赤足，人無完人”。在這里，我也愿意坦誠地把自己的不足之處匯報(bào)給鄉(xiāng)鎮(zhèn)崗位競聘演講報(bào)告大家。那就是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的全面工作的理解和認(rèn)識還有待進(jìn)一步提高。但請大家相信，我一定能不斷進(jìn)步。如果能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)和大家的信任與支持，我競聘成功。我的工作設(shè)想是：

一、深入到鄉(xiāng)村、社區(qū)、學(xué)校，深入了解民情，了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)的衛(wèi)生狀況，了解農(nóng)民對健康的需求，了解他們對農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的看法、對衛(wèi)生院建設(shè)的意見。我想，這點(diǎn)與我而言是必須的，畢竟相對來說，我對基層的實(shí)際工作還欠缺經(jīng)驗(yàn)。

二、密切聯(lián)系村衛(wèi)生室和上級醫(yī)療部門的關(guān)系，真正起到樞紐的作用。畢竟農(nóng)村衛(wèi)生工作的具體實(shí)施以及醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提高均必須依靠他們來完成。對于上級衛(wèi)生職能部門的工作不能僅僅只當(dāng)作任務(wù)，而是應(yīng)當(dāng)主動聯(lián)系，切實(shí)落實(shí)到每個村民身上。

三、堅(jiān)持于人為本。這里的于人為本應(yīng)具有兩層含義，不光是衛(wèi)生醫(yī)護(hù)人員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院競聘報(bào)告更應(yīng)該是全鄉(xiāng)所有的村民，因?yàn)猷l(xiāng)衛(wèi)生院的功能決定了他所服務(wù)的是全體村民。此人，彼人都是我們鄉(xiāng)衛(wèi)生院發(fā)展的根本。留住衛(wèi)生人員，提高衛(wèi)生人員素質(zhì)，改善衛(wèi)生人員工資待遇固然必須，但是，了解村民，為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓農(nóng)民信任，更是我們工作的重中之重，這對鄉(xiāng)衛(wèi)生院的發(fā)展才是最根本的。

四、加強(qiáng)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的自身建設(shè)。鄉(xiāng)衛(wèi)生院必須要依靠服務(wù)才能維持生存，首先應(yīng)規(guī)范衛(wèi)生院的管理，一切活動依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，一切指標(biāo)落實(shí)到人，一切評價應(yīng)用事實(shí)的數(shù)據(jù)。鄉(xiāng)衛(wèi)生院的建設(shè)我認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面著手：

1、保證一定量的技術(shù)骨干，通過各種方式，多培養(yǎng)至少能保證村民基本醫(yī)療需求的醫(yī)護(hù)人員。

2、根據(jù)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實(shí)際情況，做好鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療科室的建設(shè)，我們不提倡大而全，那么走適合農(nóng)村村民的?？平ㄔO(shè)便顯得重要。首先，急診科：要能保證村民一般急診的需要，得到及時、有效的處理;婦科：要能滿足農(nóng)民基本的婦幼保健的需要;中醫(yī)科：利用中醫(yī)的手段大力發(fā)展中醫(yī)、中藥、針灸、理療等農(nóng)民更易于接受的醫(yī)療服務(wù)，用低廉的價格，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)解決農(nóng)民的傷痛;輔檢科室：必須完善，至少能滿足最基本的診斷要求，減少他們?yōu)樽鲆粋€檢查而往返于城鄉(xiāng)之間的勞頓之苦。

五、積極配合上級衛(wèi)生職能部門，深入農(nóng)村，作好宣傳、預(yù)防、保健、咨詢鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘范文工作。我知道，這些都是要有足夠的耐心，非常細(xì)致的工作，所以要求我們向防疫站、保健院的專家們一樣，不辭辛苦，腳踏實(shí)地的完成。積極配合上級政府，衛(wèi)生行政部門，作好農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度的實(shí)施。

因?yàn)樯礁?，我學(xué)會了攀登;因?yàn)槁烽L，我學(xué)會了奔跑;因?yàn)闊釔?，我選擇了醫(yī)護(hù)事業(yè);因?yàn)閳?zhí)著，我會追求卓越。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，如果我競聘成功，我絕不辜負(fù)大家對我的殷切期望。如果沒得到各位的賞識，我也不氣餒，一樣會不遺余力做好本職工作，并加速能力的提高與學(xué)識的積累，爭取在工作上有新的突破。

我的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長競聘演講完畢。謝謝大家!

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘演講稿

衛(wèi)生院院長競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、在坐的各位同事：

你們好！我叫***，今年42歲，**學(xué)歷，主治醫(yī)師，現(xiàn)任**衛(wèi)生院院長，從事了20多年的農(nóng)村基層衛(wèi)生工作，到這個年齡了來參加這次院長崗位競聘，不來感到可惜，40歲正是人生風(fēng)華正茂之時，來了也覺得過意不去，我倘若競聘成功了有人必將失去了成功的機(jī)會，這次來競聘院長職位，我滿懷信心，我?guī)砹宋抑苿俜▽殹n白的頭發(fā)，在這里展示給你們，你們看到了這就看出了我工作勤勞勤懇，也會為我所感動，四十多歲的人已將變成一個感人的白發(fā)蒼蒼的老人了呀。這僅僅是外表而已，但我今天還要說出我真實(shí)競聘優(yōu)勢：

第一、我具有豐富的臨床工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識。1990年參加工作，先后在***中心衛(wèi)生院、***第二人民醫(yī)院工作，同時在***人民醫(yī)院外科、骨科進(jìn)修一年，通過20多年的磨煉，我的業(yè)務(wù)水平在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中處于領(lǐng)先地位，對農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診治積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，為此曾當(dāng)過***第二人民醫(yī)院內(nèi)科副主任，醫(yī)教科副主任，對醫(yī)療質(zhì)量管理，公共衛(wèi)生管理知識十分熟悉。

第二、具有駕馭鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面工作的能力。從2007年11月份開始擔(dān)任了***鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長，對衛(wèi)生院的基本醫(yī)療和農(nóng)村公共衛(wèi)生工作能做到有計(jì)劃、有組織的協(xié)調(diào)和運(yùn)作，使衛(wèi)生院的人、財(cái)、物等各個因素合理安排、充分利用，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。我院的農(nóng)村公共衛(wèi)生工作，已經(jīng)逐步規(guī)范化，在2010年的農(nóng)村公共衛(wèi)生工作考核中，取得全縣第三名；我院的醫(yī)療管理工作也已經(jīng)規(guī)范化，我院在縣內(nèi)鄉(xiāng)級衛(wèi)生院是第一家開展醫(yī)療器械消毒效果監(jiān)測工作，我院的護(hù)理質(zhì)控以及醫(yī)院感染管理質(zhì)控，多次得到上級質(zhì)控組的表揚(yáng)和肯定。醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)也有了很大的提高，近三年每個年輕醫(yī)務(wù)人員都已經(jīng)派到上級醫(yī)院進(jìn)修了一次，在去年的全員業(yè)務(wù)考試中，我院的平均成績在三類單位中，位于第二名。

第三、具有高尚的醫(yī)德和良好的工作作風(fēng)。我做事認(rèn)真、誠實(shí)守信、待人真誠、勇于承擔(dān)責(zé)任，在日常工作中做到尊重病人、尊重職工，處處以病人為中心，做工作時以身作則，身先士卒，同時也能充分調(diào)動每位職工的積極性，在人員十分緊缺情況下，能合理安排職工休息與工作，這幾年全院門診人次、業(yè)務(wù)收入大增，醫(yī)院在群眾中滿意度也明顯提高。

第四、具有任勞任怨的優(yōu)良品質(zhì)，我把醫(yī)院當(dāng)成家。由于人員缺，全年幾乎沒有休息天，除了開會外均在醫(yī)院守著崗位。

這次崗位競聘，給了我們大家一個公平競爭的機(jī)遇和展示自我的舞臺。如果我能得到大家的信任和支持。在今后的工作中我決心做到：

首先，以人為本，勤政為民。作為一名優(yōu)秀的院長，對以人為本理解，包涵有兩層含義，不單是醫(yī)務(wù)人員，更應(yīng)該是全鄉(xiāng)所

有的村民。醫(yī)務(wù)人員、村民都是我們鄉(xiāng)衛(wèi)生院發(fā)展的根本?，F(xiàn)在，我們的衛(wèi)生院存在著人才缺乏，人員素質(zhì)低，同時也留不住人，長期以來，衛(wèi)生院設(shè)備簡陋、待遇低下，致使稍有才能的人員，都紛紛跳槽，加劇了衛(wèi)生人才匱乏的惡性循環(huán)，我們必須要想辦法留住醫(yī)務(wù)人員，同時提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)。留住人才，首先要改善醫(yī)務(wù)人員工資待遇，第二，如果給不了職工物質(zhì)上的滿足，就要想辦法在精神上滿足職工，拓展醫(yī)務(wù)人員的個人發(fā)展空間。

同時，了解村民，為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓農(nóng)民信任，更是我們工作的重中之重。

第二，加強(qiáng)自身建設(shè) 樹立新形象。鄉(xiāng)衛(wèi)生院的建設(shè)我認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面著手：一是保證一定量的技術(shù)骨干，通過各種方式，培養(yǎng)一批能保證村民基本醫(yī)療需求的醫(yī)務(wù)人員。二是根據(jù)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實(shí)際情況，做好鄉(xiāng)衛(wèi)生院重點(diǎn)發(fā)展方向，我不提倡高端技術(shù)，但我們要有能力解決農(nóng)村常見病、多發(fā)病，要有能力解決急癥、重癥病人在我們衛(wèi)生院得到初步搶救。三是要積極配合上級政府、衛(wèi)生行政部門，做好新醫(yī)改制度的實(shí)施，做實(shí)、做細(xì)農(nóng)村公共衛(wèi)生工作，在緩解當(dāng)?shù)亍翱床‰y、看病貴”的問題上，貢獻(xiàn)我們衛(wèi)生院應(yīng)盡的一份職責(zé)。

第三，堅(jiān)持要以業(yè)務(wù)為主，管理為副。要在不同的時間扮演著不同角色，不同的職責(zé)，切實(shí)履行起、履行好院長職責(zé)。一方面必須加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)和理論學(xué)習(xí)，另一方面要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、財(cái)務(wù)等方面管理知識學(xué)習(xí)。院長要帶頭創(chuàng)造濃厚的學(xué)習(xí)氣氛。同

時要做好個人、醫(yī)院定位。我知道自己該做什么不該做什么，樂于奉獻(xiàn)，不搞攀比，做到言正行正身正，管理自己的“一陣子”，又要管好自己的一輩子。

第四，做好員工滿意的協(xié)調(diào)員。團(tuán)結(jié)產(chǎn)生力量，凝集誕生希望。以政治統(tǒng)一職工思想，以嚴(yán)明的制度管理職工勞動紀(jì)律，以合理的分配激勵職工干勁，以學(xué)習(xí)進(jìn)修提高職工專業(yè)素質(zhì)，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，請你們支持我、信任我，相信我，沒錯的！

我的演講完畢。謝謝大家！