第一篇：醫(yī)院信息科年度工作計(jì)劃

醫(yī)院信息科年度工作計(jì)劃

1、改善互聯(lián)網(wǎng)接入條件。院內(nèi)現(xiàn)采用ADSL方式接入互聯(lián)網(wǎng)，4用戶，財(cái)務(wù)科、醫(yī)務(wù)科、醫(yī)保辦各占1用戶，全院共享中心機(jī)房1用戶，出口帶寬共計(jì)只有4M，連接經(jīng)常不穩(wěn)定，數(shù)據(jù)上傳下載速度慢，如再不加以規(guī)范和綜合考慮，今后還將繼續(xù)增加ADSL用戶。為徹底改善這一情況，并滿足今后政府電子政務(wù)實(shí)施工程、醫(yī)療保險(xiǎn)、區(qū)域醫(yī)療信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、醫(yī)院網(wǎng)站電子閱覽室及遠(yuǎn)程會(huì)診中心建設(shè)等對(duì)醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)連接條件的要求，醫(yī)院新增光纖接入方式，原則上不再增加ADSL連接。光纖接入在中心機(jī)房易址改造前完成規(guī)劃，實(shí)施與中心機(jī)房改造同步進(jìn)行。

2、更換管理信息系統(tǒng)軟件（His），新His在以前His功能基礎(chǔ)上，要增強(qiáng)院長(zhǎng)查詢系統(tǒng)的綜合統(tǒng)計(jì)與查詢功能，藥房管理模塊中要加入數(shù)量管理和盤點(diǎn)功能，新增設(shè)備管理系統(tǒng)、總務(wù)管理系統(tǒng)、醫(yī)保農(nóng)合接口、財(cái)務(wù)系統(tǒng)接口、病案管理與醫(yī)療統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)監(jiān)管與票據(jù)管理系統(tǒng)、醫(yī)療成本核算系統(tǒng)，包括醫(yī)療、護(hù)理、院感在內(nèi)的醫(yī)療及病歷質(zhì)量檢查登記統(tǒng)計(jì)模塊。His軟件的選擇要注意其開發(fā)銷售商必須具有一定的規(guī)模，有雄厚的技術(shù)實(shí)力、較長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)時(shí)間，服務(wù)質(zhì)量好，在His市場(chǎng)占有一定份額，擁有一個(gè)成功實(shí)施的客戶群，有電子病歷、PACS系統(tǒng)、LIS系統(tǒng)、醫(yī)生工作站、護(hù)士工作站等產(chǎn)品，以避免隨后醫(yī)院建設(shè)臨床信息系統(tǒng)時(shí)重新考察選擇軟件商和His產(chǎn)品，給醫(yī)院帶有不必要的經(jīng)濟(jì)損失和再次更換系統(tǒng)的麻煩。

3、完成臨床信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃工作。臨床信息系統(tǒng)是以電子病歷為核心，包括醫(yī)生工作站、護(hù)士工作站、PACS系統(tǒng)、LIS系統(tǒng)等應(yīng)用，涉及面非常廣，投資巨大，部分技術(shù)目前還不成熟，發(fā)展速度尚難預(yù)測(cè)。醫(yī)院根據(jù)發(fā)展情況結(jié)合醫(yī)院實(shí)際適時(shí)完成規(guī)劃和啟動(dòng)建設(shè)。

4、普及和提高職工計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力。

2012

年1月

第二篇：醫(yī)院信息科2022年工作計(jì)劃

醫(yī)院信息科2022年工作計(jì)劃

加強(qiáng)本院信息化建設(shè)以促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量管理，進(jìn)一步加快數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)，為臨床、患者提供高質(zhì)量的服務(wù)。結(jié)合我院實(shí)際和國(guó)家衛(wèi)健委工作要求，推進(jìn)以電子病歷為核心的醫(yī)院信息化建設(shè)是我院現(xiàn)階段的當(dāng)務(wù)之急，根據(jù)國(guó)家衛(wèi)生健康委電子病歷系統(tǒng)應(yīng)用水平分級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)拓建我院的信息化系統(tǒng)。在此對(duì)2022年信息科的工作進(jìn)行了規(guī)劃：

一、把醫(yī)院信息安全、網(wǎng)絡(luò)安全放在第一位。

1、2022年上半年完成信息系統(tǒng)安全等級(jí)保護(hù)測(cè)評(píng)工作。

2、擇期開展2022年全院信息系統(tǒng)安全演練工作。

二、提高醫(yī)院信息化管理水平，進(jìn)一步加快數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)。

1、加強(qiáng)思想教育，端正工作作風(fēng)，樹立服務(wù)一線的思想，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，確?？剖夜ぷ黜樌M(jìn)行。健全各項(xiàng)管理制度。為保障數(shù)據(jù)安全，明確權(quán)限劃分，設(shè)立監(jiān)督機(jī)制及管理辦法。

2、加強(qiáng)我院專業(yè)技術(shù)人員計(jì)算機(jī)操作技能培訓(xùn)。主要培訓(xùn)方案：督促人員自學(xué)電腦操作技能，在平時(shí)的工作中加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的電腦操作指導(dǎo)。

3、做好醫(yī)療信息統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作，及時(shí)收集匯總醫(yī)療、業(yè)務(wù)信息，為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策提供數(shù)據(jù)支持。

4、繼續(xù)推進(jìn)智慧醫(yī)院服務(wù)號(hào)、體檢系統(tǒng)建設(shè)，做好各子系統(tǒng)與弘揚(yáng)HIS信息系統(tǒng)的接口改造，完善醫(yī)院主要業(yè)務(wù)系統(tǒng)。

5、根據(jù)龍巖市醫(yī)療保障局要求加快推進(jìn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)多點(diǎn)結(jié)算、根據(jù)市衛(wèi)健委要求推進(jìn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)多碼融合改造升級(jí)工作。

6、2022年上半年完成電子票據(jù)管理系統(tǒng)、PACS醫(yī)學(xué)影像管理系統(tǒng)的拓新上線、EMR結(jié)構(gòu)化電子病歷系統(tǒng)的更新?lián)Q代工作，下半年建立門診全預(yù)約管理系統(tǒng)。

7、根據(jù)上級(jí)信息化建設(shè)部署和我院自身短板，三年內(nèi)逐步完善我院信息系統(tǒng)，補(bǔ)缺補(bǔ)漏。如：合理用藥監(jiān)測(cè)管理系統(tǒng)、臨床藥學(xué)、物資二級(jí)庫(kù)管理系統(tǒng)、手術(shù)麻醉管理系統(tǒng)、麻醉質(zhì)控管理系統(tǒng)、移動(dòng)護(hù)理管理系統(tǒng)、CA電子簽名系統(tǒng)、遠(yuǎn)程會(huì)診、院感軟件、防災(zāi)備份等系統(tǒng)。

8、做好全院信息系統(tǒng)的軟硬件維護(hù)工作，保障臨床各科業(yè)務(wù)全年24小時(shí)的正常開展。

信息科工作人員將不斷加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)水平，盡職盡責(zé)把工作做到更好。領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)任務(wù)，分輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。為婦幼事業(yè)奉獻(xiàn)自己的青春！

信息科將進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全體科室人員的積性，以“提高臨床工作效率、保障醫(yī)療安全、提升醫(yī)院管理水平”為目標(biāo)，推動(dòng)醫(yī)院的信息化建設(shè)。居安思危，未雨綢繆，才能有備無(wú)患。相信在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全院工作人員的努力下，一定會(huì)開創(chuàng)婦幼保健院醫(yī)療事業(yè)發(fā)展新局面，創(chuàng)造更美好的明天！

信息科 付強(qiáng)

2021年12月30日

第三篇：醫(yī)院信息科2011工作計(jì)劃

醫(yī)院信息科2011年工作計(jì)劃

病案是醫(yī)院的重要信息資源，是病人在住院期間的全部醫(yī)療檔案，是醫(yī)院各臨床科室、醫(yī)技科室診斷治療病人的基礎(chǔ)資料，是醫(yī)院進(jìn)行醫(yī)療、教學(xué)、科研的寶貴財(cái)富。也是醫(yī)療糾紛、法律取證、醫(yī)療保險(xiǎn)等多方面起著重要作用。

一、病案的使用安全仍是重中之重

人性化服務(wù)不是口號(hào)，不是僅憑熱情就可以做到的，它既需要有為社會(huì)服務(wù)的愿望，又需要有優(yōu)質(zhì)的病案基礎(chǔ)才能做到。在開展人性化服務(wù)中，必須把服務(wù)質(zhì)量放在核心的地位。沒(méi)有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，人性化服務(wù)是一句空話。

二、堅(jiān)持提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

病案管理是一門專業(yè)性較強(qiáng)的工作，不單純限于對(duì)病案的收集、保管、編目、統(tǒng)計(jì)，還要求病案管理人員必須掌握全面的專業(yè)知識(shí)，為醫(yī)、教、研和社會(huì)階層提供全面的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，病案管理人員水平和素質(zhì)直接影響病案管理的水平，為了使得病案管理工作更加規(guī)范化，高效化，定期培訓(xùn)很有必要。開闊病案管理人員的眼界，擴(kuò)充和更新專業(yè)知識(shí)。

三、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)：

1、加強(qiáng)病案管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

2、加強(qiáng)宣傳法律、法規(guī)工作

病案庫(kù)作為醫(yī)療信息資源管理的專職部門，是醫(yī)院建設(shè)的重要組成部分，病案庫(kù)的建設(shè)要符合病案保存的長(zhǎng)期性及數(shù)量不斷增長(zhǎng)的需要。保守估計(jì)現(xiàn)有的病案架能用到2013年，各療區(qū)裝配病案管理軟件是首要任務(wù)。

四、建設(shè)病案庫(kù)（病案管理軟件）

具體措施：

（一）信息科和病案管理人員密切配合。

（二）各療區(qū)積極與病案管理人員溝通，統(tǒng)計(jì)各療區(qū)病案與錄入。

（三）各療區(qū)辦公室護(hù)士、醫(yī)生、主管領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)。

具體做法：

要求信息科人員與病案管理人員有學(xué)習(xí)記錄；如發(fā)現(xiàn)軟件錄入過(guò)程中發(fā)生問(wèn)題要認(rèn)真進(jìn)行自查改正或直接卸載，不能帶有一絲馬虎。

有選擇的參加衛(wèi)生部門及上級(jí)部門舉辦的學(xué)術(shù)交流會(huì)及培訓(xùn)班，更新專業(yè)知識(shí)以適應(yīng)信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅速發(fā)展。

病案庫(kù)（病案管理軟件）的建設(shè)時(shí)病案管理質(zhì)量和對(duì)外服務(wù)質(zhì)量的保證，是一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作。

軟件采購(gòu)方案：

安裝病案軟件按照節(jié)約成本、少花錢多辦事的原則。與現(xiàn)有的院內(nèi)財(cái)務(wù)軟件公司進(jìn)行洽談，預(yù)計(jì)資金18萬(wàn)元。

具體安裝做法：

2011年6月申報(bào)病案管理庫(kù)（病案管理軟件）的采購(gòu)，病案管理軟件的審核與錄入和布局合理性。在2011年10月份完成對(duì)現(xiàn)有病案管理軟件錄入與安裝。確保穩(wěn)定性

注意事項(xiàng)：以上活動(dòng)基本上按制定計(jì)劃執(zhí)行，若醫(yī)院另有任務(wù)安排，則按醫(yī)院要求來(lái)執(zhí)行。

2011年1月3日

信息科劉洪銘

第四篇：2015年醫(yī)院信息科工作計(jì)劃

2015年醫(yī)院信息科工作計(jì)劃

2015年是我院信息系統(tǒng)建設(shè)最為重要的一年，為了迎接三級(jí)醫(yī)院評(píng)審，進(jìn)一步加強(qiáng)病案管理質(zhì)量，提高醫(yī)院信息化管理水平，進(jìn)一步加快數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)，為臨床、患者提供高質(zhì)量的服務(wù)，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，現(xiàn)將2015年信息科工作計(jì)劃如下：

一、提高醫(yī)院信息化管理水平，進(jìn)一步加快數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)

1、加強(qiáng)思想教育，端正工作作風(fēng)，樹立服務(wù)一線的思想，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，確?？剖夜ぷ黜樌M(jìn)行。健全各項(xiàng)管理制度。為保障數(shù)據(jù)安全，明確權(quán)限劃分，設(shè)立監(jiān)督機(jī)制及管理辦法。

2、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)我院專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行計(jì)算機(jī)操作技能培訓(xùn)。主要培訓(xùn)方案：督促人員自學(xué)電腦操作技能，在平時(shí)的工作中加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的電腦操作指導(dǎo)。

3、做好醫(yī)療信息統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作，及時(shí)收集匯總醫(yī)療、業(yè)務(wù)信息，為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策提供數(shù)據(jù)支持。

4、年內(nèi)完成檢驗(yàn)軟件上線。

5、年內(nèi)完成PACS系統(tǒng)上線。

6、年內(nèi)完成OA系統(tǒng)上線。

7、年內(nèi)完成合理用藥系統(tǒng)上線。

8、年內(nèi)完成傳染病/院感監(jiān)控系統(tǒng)上線。

9、年內(nèi)完成手術(shù)麻醉信息系統(tǒng)上線。

10、年內(nèi)完成重癥監(jiān)護(hù)信息系統(tǒng)上線。

11、年內(nèi)完成門診預(yù)約掛號(hào)系統(tǒng)上線。

12、年內(nèi)完成臨床路徑系統(tǒng)上線。

13、年內(nèi)完成防災(zāi)備份系統(tǒng)。

14、做好信息系統(tǒng)硬件與軟件的日常維護(hù)工作。定期檢查、保養(yǎng)、備份，做好設(shè)備的檢修記錄，確保系統(tǒng)正常、安全運(yùn)行，保證臨床各科業(yè)務(wù)的正常開展。

15、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，盡可能參加信息化相關(guān)培訓(xùn)及會(huì)議。

二、完善衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作

醫(yī)院統(tǒng)計(jì)信息是領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、總結(jié)工作、研究問(wèn)題、制定政策和計(jì)劃的重要依據(jù)。完善以病案為資料的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作，按照衛(wèi)生廳報(bào)表制度，準(zhǔn)確、及時(shí)、全面完成各項(xiàng)規(guī)定報(bào)表，不得虛報(bào)、拒報(bào)、遲報(bào)、不得偽造、篡改。并對(duì)醫(yī)院統(tǒng)計(jì)資料的月、季、年進(jìn)行對(duì)比分析。

三、認(rèn)真完成病案管理工作

按照病案管理要求，及時(shí)完成病案的整理、編碼、歸檔等工作。定期檢查病案室情況，及時(shí)處理安全隱患，做好病案防潮、防蛀、放火、防盜工作，確保病歷資料完整。按上級(jí)主管部門的要求，及時(shí)完成各類統(tǒng)計(jì)資料的報(bào)送工作。

四、加強(qiáng)圖書管理

做好醫(yī)學(xué)書刊、資料的訂閱、收集、采購(gòu)、登記、分類、編目工作，主動(dòng)為醫(yī)療、教學(xué)、科研提供最新醫(yī)藥衛(wèi)生中外情報(bào)信息。加強(qiáng)圖書室的安全防護(hù)工作，清理過(guò)于陳舊的沒(méi)有價(jià)值的書籍申請(qǐng)報(bào)廢。

信息科：黃忠強(qiáng)

2015-1-4

第五篇：2018年醫(yī)院信息科工作計(jì)劃

2018年信息科工作計(jì)劃

2018年信息科工作計(jì)劃

2017年我院信息科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)《二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則(2012年版)》、《二級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)電子病歷應(yīng)用水平分級(jí)評(píng)價(jià)》、《進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃工作安排（2015-2017年）》，按照PDCA原則，對(duì)信息科工作進(jìn)行持續(xù)性改進(jìn)。為了在2018年信息科工作上取得更大的進(jìn)步，我科制定2018年的工作計(jì)劃：

一、日常維護(hù)工作：

1.按二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)（2012年版）管理科室，并做好相關(guān)臺(tái)賬。

2.做好全院HIS、電子病歷等模塊維護(hù)工作，使之運(yùn)行正常。

3.定期用完整備份+差異備份的方式備份重要數(shù)據(jù)（HIS、EMR、OA、LIS等,），每月測(cè)試恢復(fù)HIS和電子病歷數(shù)據(jù)，做好邏輯備份的檢測(cè)工作。

4.esxi主機(jī)及虛擬機(jī)維護(hù)工作，定期做系統(tǒng)的快照和克隆工作，定期檢查各主機(jī)的資源使用狀況，及時(shí)調(diào)整。5.做好萬(wàn)方、合理用藥、電子圖書館和殺毒軟件的升級(jí)工作。

6.做好醫(yī)院數(shù)據(jù)核算工作。7.做好每季度數(shù)據(jù)上報(bào)工作。

8.做好定期開展科周會(huì)和科內(nèi)業(yè)務(wù)講座的工作。9.繼續(xù)做好相關(guān)臨床、醫(yī)技、職能等科室的回訪工作。

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2018年信息科工作計(jì)劃

10.做好定期備份內(nèi)外網(wǎng)核心交換機(jī)的配置的工作。11.做好配合對(duì)外宣外的技術(shù)支持工作。

12.做好擇期開展2018年全院信息系統(tǒng)安全演練的工作。13.做好全院信息系統(tǒng)的軟硬件維護(hù)的工作。14.做好信息系統(tǒng)安全等級(jí)保護(hù)測(cè)評(píng)工作

二、項(xiàng)目的實(shí)施與改進(jìn)：

1.升級(jí)銀醫(yī)通系統(tǒng)，進(jìn)一步支持支付寶微信收費(fèi)功能。2.配合宜興市衛(wèi)計(jì)委區(qū)域信息平臺(tái)的建設(shè)。3.實(shí)施His和電子病歷的單點(diǎn)登錄。

4.實(shí)施門診病人就診進(jìn)行短信導(dǎo)醫(yī)、名醫(yī)推薦功能。5.實(shí)施院內(nèi)公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)。

6.做好二級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)電子病歷應(yīng)用水平分級(jí)評(píng)價(jià)。7.實(shí)現(xiàn)核心交換機(jī)的熱備份。8.實(shí)施存儲(chǔ)擴(kuò)容工作。9.實(shí)施手術(shù)麻醉系統(tǒng)（待定）。10.做好床邊系統(tǒng)的推廣工作。

11.完善手機(jī)APP程序內(nèi)容和微信公眾號(hào)功能。12.實(shí)施腎內(nèi)科血透系統(tǒng)。13.做好LIS升級(jí)工作。

三、其它工作

1.做好腎內(nèi)科開設(shè)的信息化支持工作。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)科室管理，提高現(xiàn)有人員的工作效率。3.計(jì)劃召開2018年信息化管理委員會(huì)。

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2018年信息科工作計(jì)劃

4.計(jì)劃開展一次全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

綜上所述，2018年信息科工作安排得較滿，信息科將進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全體科室人員的積性，以“提高臨床工作效率、保障醫(yī)療安全、提升醫(yī)院管理水平”為目標(biāo),推動(dòng)醫(yī)院的信息化建設(shè)。

2017-12-6

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宜興市第二人民醫(yī)院信息科